capitulo xi costos en mineria

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ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE LOS

COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA LA

TOMA DE DECISIONES

FACULTAD DE GEOLOGIA, GEOFISICA Y MINAS

Curso de: Costos en Operaciones Mineras

CAPITULO XI

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE LOS

COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA LA

TOMA DE DECISIONES

ADMINISTRACIN ESTRATGICA DE LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS EN MINERA

PARA LA TOMA DE DECISIONES

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COSTOS Y PRESUPUESTOS Y TOMA DE DECISIONES EN MINERA

1.- Costos y definicin de mineral

2.- Costos y decisin de invertir en minera

3.- Costos y anlisis de alternativas

4.- Costo de produccin vs., precio del metal

5.- Costo total vs precio del metal

6.- Costo de produccin vs. costo de la competencia

COSTOS Y PRESUPUESTOS Y TOMA DE

DECISIONES EN MINERA

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Constantemente debemos tomar decisiones en una operacin minera,

para lo que es necesario realizar

estimaciones de ingresos y costos.

Seguidamente se indican las decisiones mas usuales en minera.

1.- Costos y definicin de mineral

Para que exista minera debe de existir mineral.

Para esto debemos de tener muy claro la definicin de mineral

El mineral esta definido por la Ley de Corte

El material que tiene una Ley por encima de la Ley de corte lo consideramos mineral

El material que tiene una Ley por debajo de la Ley de corte lo consideramos desmonte/baja ley.

La ley de corte, es aquella con la que un material paga sus costos y deja una utilidad mnima.

Esto se expresa como sigue:

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V = C + U

Donde:

V = Valor

C= Costos

U= Utilidad

Los costos a su vez estn expresados por:

C = CI + CO + CF + CC

Siendo

C = Costo

CI = Costo de Inversin

CO = Costos de Operacin

CF = Costo Financiero

CC = Costo de Cierre de minas

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2.- Costos y decisin de invertir en minera

El mineral debe de tener un valor que no solo permita cubrir los costos sino dar una utilidad mnima, que justifique la inversin.

V = C + U

La minera es una actividad econmica

que requiere grandes inversiones, y que

por la variabilidad de los precios de los

metales, es de un alto riesgo.

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Por esto es importante realizar una

apropiada estimacin de costos

(presupuesto), antes de tomar la

decisin de invertir.

La decisin de invertir se toma con un

estudio de factibilidad, la precisin de

los estimados para este tipo de

estudios es de +-15%.

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10.3 Costos y anlisis de alternativas

En el desarrollo de los trabajos de

ingeniera es usual que se presenten

distintas alternativas posibles entre

las que tenemos que escoger.

3.-Costos y anlisis de alternativas

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Si los resultados esperados son

similares, la decisin resulta la

de menor costo.

Se requiere una correcta estimacin

de costos para no cometer un error

de tomar una decisin equivocada.

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10.4 Costo de produccin (cash cost) vs., precio

del metal. Como se ha mencionado la minera es una actividad de alto riesgo, entre

otras razones por variabilidad en los

precios de los metales.

En consecuencia nuestros costos

de produccin por unidad de

metal deben de estar por debajo de

los precios del metal en el

mercado.

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Nuestro sistema de control de costos

debe de estar adecuado para darnos

esta informacin da a da.

Como el costo de produccin es un costo

variable, y que debemos desembolsar

da a da, si es mayor al precio del metal,

resulta que cuando producimos mas

perdemos mas.

Se puede tomar la decisin de paralizar

la operacin.

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4.- Costo total vs. precio del metal

En forma similar a lo anterior es til conocer el

costo total por unidad de produccin.

En el Corto Total estn incluidos adems de los

costos de operacin o produccin, los costos de

inversin, financieros y de cierre.

Esta informacin es til para el mediano y largo

plazo.

Costo de produccin vs. costo de la

competencia

Adems de los riesgos que hemos

mencionado, la minera es altamente

competitiva, en razn de que existen

en situ, a nivel mundial enormes

cantidades de recursos.

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La diferencia entre los diferentes sitios es

que tienen diferente ley, recuperacin

metalrgica y costos de produccin.

Para determinar nuestra competitividad,

necesitamos conocer nuestros costos

por unidad de metal y compararlos con

los de la competencia.

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Si estamos en el tercio superior de

costos, nuestra posicin es dbil.

En el tercio medio nuestra posicin es

aceptable.

Si estamos en el tercio inferior,

estaremos en una buena posicin.

CENTROS DE COSTOS PRINCIPALES

1. Minado

2. Concentracin

3. Lixiviacin

4. Fundicin

5. Refinacin

6. Generacin elctrica

7. Gastos indirectos de produccin distribuibles

8. Gastos financieros

9. Gastos de venta

10. Gastos administrativos generales

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CENTRO DE COSTO 1. 1 MINADO SUBTERRANEO

1. Exploracin

2. Desarrollo

3. Preparacin

4. Explotacin y extraccin

5. Transporte y manipuleo de minerales

6. Costos de mantenimiento mina

7. Costos auxiliares de mina subterrnea

8. Costos indirectos transferidos

9. Supervisin y administracin

CENTRO DE COSTO 1.2 MINADO A TAJO ABIERTO

1. Exploracin y desarrollo

2. Perforacin y disparos

3. Carguo

4. Acarreo

5. Costos auxiliares del tajo abierto



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CENTRO DE COSTO 2. CONCENTRACIN

1. Recepcin de minerales

2. Chancado

3. Molienda

4. Flotacin

5. Secado, manipuleo, embalaje, otros.

6. Recuperacin de aguas y disposicin de

relaves

7. Costos auxiliares de concentracin



CENTRO DE COSTO 3. LIXIVIACiN

1. Acumulacin de material para lixiviacin

2. Proceso de lixiviacin

3. Extraccin por solventes

4. Electrodeposicin

5. Costos auxiliares de produccin.



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CENTRO DE COSTO 4. FUNDICIN

1. Fundicin de cobre

2. Fundicin de plomo

3. Otras plantas auxiliares

4. Operaciones generales

5. Costos auxiliares de la fundicin


CENTRO DE COSTO 4.1 FUNDICIN DE COBRE

1. Planta de preparacin camas

2. Tostadores de cobre

3. Hornos- reverberos

4. Convertidores

5. Sistema de gases y ventilacin

6. Moldeo de cobre

7. Supervisin / administracin

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CENTRO DE COSTO 4.2 FUNDICIN DE PLOMO

1. Planta de preparacin camas

2. Planta de aglomeracin

3. Hornos de manga

4. Planta espuma de plomo

5. Moldeo espuma de plomo


CENTRO DE COSTO 5. REFINACIN

1. Refinacin de cobre

2. Refinacin de plomo

3. Planta de residuos andicos y otros

metales preciosos

4. Circuito de zinc

5. Plantas de subproductos

6. Costos auxiliares de refinacin


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CENTRO DE COSTO 5. 1 REFINACIN DE COBRE

1. Recepcin y manipuleo de nodos

2. Horno

3. Vaciado y moldeo

4. Operacin de maquinarias y gras

5. Casa de tanques

6. Celdas electrolticas

7. Manipuleo y tratamiento de lodos

8. Horno de fusin y moldeo

9. Empaques y despachos

10. Supervisin /administracin

CENTRO DE COSTO 5. 2 REFINACIN DE PLOMO

1. Recepcin y manipuleo de nodos

2. Celdas electrolticas

3. Manipuleo y tratamiento de lodos

4. Ollas de fusin y moldeo

5. Empaque y despachos

6. Supervisin /administracin

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CENTRO DE COSTO 5. 4 CIRCUITO DE ZINC

1. Manipuleo de concentrados

2. Tostacin/aglomeracin

3. Lixiviacin

4. Purificacin

5. Electrodeposicin

6. Fusin

7. Moldeo

8. Supervisin general circuito de zinc

CENTRO DE COSTO 6. GENERACIN ELCTRICA

1. Generacin

2. Transmisin

3. Sub estaciones

4. Distribucin

5. Costos auxiliares de generacin



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CENTRO DE COSTO 7. COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIN

DISTRIBUIBLES

1. servicios tcnicos 2. administracin general

3. administracin campamentos

4. administracin logstica

5. seguridad industrial y proteccin interna

6. administracin personal

7. divisin mdica

8. control de calidad

9. control ambiental

10. ferrocarriles

11. supervisin de la unidad de produccin

CENTRO DE COSTO 8. GASTOS FINANCIEROS

1. Intereses

2. Gastos bancarios

3. Prdida por diferencia de cambio

4. Gastos de compra de valores

5. Otros

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CENTRO DE COSTO 9. GASTOS DE VENTAS

1. Minerales

2. Concentrados

3. Metales fundidos

4. Metales refinados

5. Sub productos

6. Servicios

7. Otros

CENTRO DE COSTO

10. GASTOS GENERALES (CORPORATIVOS)

1. Directorio

2. Gerencia general

3. Auditora

4. Finanzas

5. Administracin

6. Comercial

7. Logstica

8. Gerencia de operaciones

9. Otros

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NATURALEZA DEL GASTO PRINCIPALES

1. Mano de obra

2. Combustible y lubricantes

3. Materiales de operacin

4. Materiales de reparacin

5. Tributos

6. Servicios de terceros indirectos

7. Costos generales y de ventas

8. Costos portuarios

9. Costos de servicios internos

10. Transferencia costos de procesamiento

COSTOS FIJOS Y VARIABLES

COSTOS FIJOS COSTOS MIXTOS

- Alquileres - Energa

- Sueldos ejecutivos - Mantenimiento

- Amortizacin deuda - Suministros

- Depreciacin. - Supervisin

- Gastos de investigacin, etc.

COSTOS VARIABLES

- Mano obra directa

- Materiales directo

- Combustible

- Primas por sobretiempo

- Gastos venta

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COSTOS UNITARIOS

CT = CFT + CVT

Ctu = CFT + c.v.u

Q

CT = Costo total (US$)

CFT = Costo fijo total (US$)

CVT = Costo variable total (US$)

C.t.u = Costo total unitario (costo promedio unitario)

C.v.u = Costo variable unitario

PUNTO DE EQUILIBRIO DE PRODUCCIN

CF

Q = ____________

(VM C.v.u )

Donde :

Q = Produccin mnima de equilibrio (TM)

CF = Costos fijos ($)

VM = Valor del mineral unitario ($/TM)

C.v.u = Costo variable unitario ($/TM)

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PUNTO DE EQUILIBRIO

(T.M)

Punto equilibrio efectivo:

Q = CF- Depreciacin

(VM C.v.u )

Punto equilibrio con utilidad neta objetivo:

CF + U.N.O

(1-t)

Q =: _____________

(VM - C.v.u)

PUNTO DE EQUILIBRIO

(En US$)

Razn Margen de Contribucin:

RMC = VM - C.v.u

VM

Punto equilibrio (en US$):

CF

Q =: _____________

RMC

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RESUMEN COSTOS DE OPERACIN

(US$/TM)

RUBRO Naturaleza

del

gasto

Costos

Mano de

obra

Material Servicios Sub-total Fijos Variables Sub-total %

1 Geologa 0.32 0.52 0.18 1.02 0.24 0.78 1.02 4.09

2 Mina 1.8 5.25 3.38 10.43 1.56 8.57 10.43 41.82

3 Planta 0.6 1.71 0.93 3.24 1.58 1.66 3.24 12.99

4 Servicios

auxiliares

0.68 2.36 1.97 5.01 1.38 3.63 5.01 20.09

5

Administrativos

mina

1.65 0.14 0.79 0.79 0.79 3.17

TOTAL

COSTO DE

PRODUCCIN

4.05 9.84 6.60 20.49 5.85 14.64 20.49 82.16

6 Gastos

administrativos

1.15 0.1 0.21 1.46 1.46 1.46 5.85

7 Gastos de

venta

2.99 2.99 2.99 2.99 11.99

TOTAL

COSTO DE

OPERACIN

5.2 9.94 9.80 24.94 7.31 17.63 24.94 100.00

% 20.35 39.86 39.29 100.00 29.31 70.69 100.00

Muchas Gracias

Ing. Rolando Quispe Aquino

[email protected]

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