capitulo 3 - administración global, comparada y de calidad

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CAPITULO 3 Integrantes: Bersy Garcia Eduan Silva Juan Alvarez Marvin Monte

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Economy & Finance


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Administración global, comparada y de calidad - Capitulo 3

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Page 1: Capitulo 3 - Administración global, comparada y de calidad

CAPITULO 3

Integrantes:Bersy GarciaEduan SilvaJuan AlvarezMarvin Monte

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Administración Internacional y Corporaciones Multinacionales

Se Enfoca en la forma de operar de las empresas internacionales en países anfitriones.

Y se concentran en problemas:• Gerenciales (Relacionados con

el flujo de personas.• Bienes.• Dinero ( para Mejorar la

administración ).

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Como puede ser:

• Deben interactuar con diferentes empleados.

• Educación y Cultura

• Además afrontan otros sistemas de Valores.

• Deben enfrentar distintas condiciones legales, políticas y económicas.

Los administradores de empresas internacionales , enfrentan mucho factores

distintos a los nacionales.

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Administración de Empresas Nacionales e Internacionales

Etapas administrativos Empresa nacional Empresa internacional

PLANEACIONAnálisis del ambiente en busca de amenazadas oportunidades

Mercado nacional Mercado mundial

ORGANIZACIÓNEstructura de la organización Estructura para operaciones

dentro del paísEstructura global

INTEGRACIONFuentes de talento administrativo

Bolsa de trabajo nacional Bolsa de trabajo mundial

DIRECCIONLiderazgo motivación Bajo la influencia de una

cultura similaresDe muchas culturas diferentes

CONTROLSistemas de reportes Requisitos semejantes Muchos requisitos diferentes

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Efectos Unificadores

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Conflictos Potenciales

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Corporaciones Multinacionales

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Ejemplo de una Corporaciones Multinacionales

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OPERACIONES DE GILDAN

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Las Corporaciones Multinacionales tienen ventaja sobre las empresas con orientación nacional.

Ya que pueden:

• aprovechar oportunidades de negocio en un distinto Pais.

• Conseguir dinero para sus operaciones en todo el mundo.

• Se benefician porque pueden establecer instalaciones de producción en países donde sus productos se elaboran con mayor rentabilidad y eficiencia.

Ventajas de las Multinacionales

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Las ventajas de las Operaciones Multinacionales deben de valorarse respecto de los desafíos y riesgos asociados con la operación en ambientes extranjeros.

Estas compañías se convierten, en algunos casos, en explotadoras de los países en los que se establecen, pues éstas muchas veces se ubican en países en los cuales los

salarios de los trabajadores son bajos, lo que hace que los costos de los productos sean menores.

Desafíos de las Multinacionales

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Corporaciones Multinacionales a mundiales o transnacionales

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Unión Europea.

Tratado De Libre Comercio De América Del Norte (TLCAN)

Asociación De Naciones Del Sureste Asiático (ASEAN)

MERCOSUR

Alianzas entre países y bloques Económicos

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Unión Europea ( UE)

Mercado Único

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Tratado De Libre Comercio De América Del Norte (TLCAN)

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Asociación De Naciones Del Sudeste Asiático (ASEAN)

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MERCOSUR

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Administración internacional: diferencia culturales y entre países

Page 19: Capitulo 3 - Administración global, comparada y de calidad

Comportamientos en distintas culturas

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Comportamientos en distintas culturas

IndividualismoLas personas se concentran

en sus propios intereses y en quienes la rodean

ColectivismoSe concentran en el grupo y se

espera contar con su apoyo: las relaciones son más

importantes que la orientación a la tarea.

Distanciamiento del poder: la sociedad acepta la

distribución desigual del poder, respeta la autoridad Los subordinados quieren

que se les digan lo que deben hacer e impera una evidente centralización.

Acercamiento al Poder: la sociedad acepta menos al

poder; los empleados están más abiertos a discutir con el

superior; se le da menos importancia a la autoridad,

títulos y grados

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Tolerancia a la Incertidumbre:

las personas aceptan la incertidumbre y están

dispuestas a asumir riegos.

Evasión de la Incertidumbre: temor a la

ambigüedad y a la incertidumbre, se da

preferencia a la estructura y a las reglas formales.

Comportamientos en distintas culturas

Orientación a largo Plazo: se caracteriza por el trabajo arduo y la perseverancia:

hay una tendencia a ahorrar.

Orientación a Corto Plazo: menor enfoque en el trabajo duro y la perseverancia: la

gente tiene impulso al consumo.

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Francia: Le Plan y Le Cadre

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Factores que incluyen en la administración de países occidentales

Page 24: Capitulo 3 - Administración global, comparada y de calidad

Administración Coreana

Page 25: Capitulo 3 - Administración global, comparada y de calidad

Administración Coreana

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