capacitación liderazgo y gestión 0 - cesa 8-8-2019 · 2019-08-15 · liderazgo: mÁs que una...

LIDERAZGO inicial

Los primeros pasos...

“Comencemos a dar los primeros pasos en el desafiante y exitante camino del Liderazgo, y así, iniciar la construcción

de nuestra necesaria figura como líder en el siglo XXI”

Creemos en las personas

Porque tú haces la diferencia

Construimos las empresas en las que soñamos trabajar

“Más te admiran,más te imitan”.

LIDERAZGO:MÁS QUE UNA VISIÓN,UNA NECESIDAD.

La Capacitación Liderazgo Inicial, responde a la necesidad de propiciar un espacio de desarrollo inicial para todos aquellos que comienzan dar sus primeros pasos como responsables de un conjunto de personas y equipos en las empresas, para que los habilite en forma adecuada a ir contruyendo su figura como un ejemplo de líder; esto les permitirá impulsar con claridad su potencial, y transitar un proceso de desarrollo y profesionalización como líderes del siglo XXI.

Por mayor información: www.cesams.com | [email protected] | Tel. + 598 2 604 02 00 CESA | Dirección: María Espínola 1692, Montevideo, Uruguay, Latinoamérica

Por mayor información: www.cesams.com | [email protected] | Tel. + 598 2 604 02 00CESA | Dirección: María Espínola 1692, Montevideo, Uruguay, Latinoamérica

Contribuir en el desarrollo de nuevos líderes y las personas en nuestras empresas, transformación que apunta a un desafíos basados en conceptos SIMPLES, tan simples como comenzar a pensar, a quién va dirigido nuestro esfuerzo y cuál es el verdadero sentido de nuestro trabajo. Con la convicción que “cuando más nos admiran, más nos imitan”, es necesario asumir la responsabilidad de liderar, con una mirada no sólo focalizada en la concreción de resultados financieros a corto plazo, sino también, de FORMAR, a partir de lo que hago y digo, a quienes tendrán en un futuro, el compromiso de continuar desarrollando las empresas.

UNA ACCIÓN POSTERGADA.



METAS ESPERADAS

La Capacitación Liderazgo inicial, cuenta con dos grandes líneas de trabajo:

Desarrollar en el participante aspectos técnicos y metodológicos, que posibiliten obtener los resultados necesarios y deseados en la empresa a consecuencia del esfuerzo y la contribución implementada.

Contribuir en el desarrollo de las mejores actitudes y hábitos de trabajo, para obtener los resultados “no” a cualquier costo, tanto para él futuro líder, sus pares, y las personas a su cargo, sino en forma sustentable, constructiva, con excelencia, con generosidad, y de forma SIMPLE.

1. Logrará iniciar la transformación de su rol como Líder del Siglo XXI, siendo un ejemplo a seguir para todos. Desarrollará competencias como la proactividad y la visión, además de una voz propia basada en principios universales.

2. Desarrollará hábitos y competencias para ser profundo en su pensar, oportuno y con determinación.

3. Desarrollará las actitudes y habilidades para construir un equipo de trabajo motivado y obtener el compromiso para con los objetivos de la empresa, por parte de las personas bajo su responsabilidad.

4. Desarrollará hábitos y competencias para ser tener capacidad de adaptación y flexibilidad en los distintos escenario que se le presentará a futuro.

5. Desarrollará hábitos y competencias para ser curioso y buscar siempre superarse, y ver de distinta forma las situaciones.

6. Desarrollará hábitos y competencias para aprender constantemente, de todo y de todos a su alrededor; y al mismo tiempo poder ser un referente para todo su entorno.

7. Desarrollará las actitudes y metodologías técnicas para lograr que todas las personas bajo su dirección, sean responsables con su rol, las metas a obtener y los desafíos existentes.

8. Desarrollará las actitudes y metodologías técnicas para construir equipos, eficientes, flexibles, complementarios, innovadores y comprometidos.

9. Desarrollará las actitudes y los hábitos de trabajo, acordes al siglo XXI, indispensable para una correcta orientación al logro.

10. Desarrollará las actitudes y metodologías técnicas para obtener resultados de excelencia en los procesos de acuerdos llevados adelante, mediante prácticas innovadoras, una visión de grandeza, generosidad y construyendo relaciones de largo plazo.

11. Desarrollará las actitudes y metodologías técnicas para comunicarse eficiente y eficazmente, para que esta herramienta del líder impulse la productividad y los resultados en la empresa.

12. Desarrollará las actitudes y metodologías técnicas para implementar modernas prácticas en gestión de personas.

13. Desarrollará las actitudes y metodologías técnicas para generar e impulsar la motivación y su auto-motivación, como fuerzas positivas para sí y todo su entorno – con las personas bajo su responsabilidad, pares, superiores y clientes-, estableciendo un circulo virtuoso de trabajo en cada interacción.

BENEFICIOS a lograr, habilidades y actitudes adesarrollar, y metodologías a implementar:



• Integridad en todas las acciones llevadas adelante.• Ética en todo su proceder y toma de decisiones.• Respeto para todos los actores con los que interactúa.• Construcción de un clima de profunda confianza.• Desarrollo de una visión de generosidad y contribución.• Desarrollo de una visión de grandeza.• Desarrollo de una visión de abundancia.• Desarrollo de hábitos de innovación y creatividad.• Desarrollo de hábitos como el insight y la determinación.• Desarrollo de una visión diversa y de inclusión.• Desarrollo de hábitos de flexibilidad y adaptación.• Desarrollo de hábitos en la búsqueda de las visiones diferentes.• Desarrollo de hábitos de excelencia y superación profesional continua.

Principiosuniversales y valoresa desarrollar por el participante:

ESTA CAPACITACIÓN INCLUYE TRABAJAR, LOS SIGUIENTESCONCEPTOS:

• Posicionamiento del rol de líder; estar a la altura de las necesidades que tiene la gente en la empresa de un líder.• Ética e integridad del líder.• Liderazgo – principios y ejemplo.• La motivación y la auto-motivación del líder.• Principales competencias y hábitos de un Líder: o Proactividad o Visión o Insight o Empowerment o Curiosidad o Entendimiento o Aprender y enseñar o Innovación o Comunicación o Flexibilidad y adaptación o Determinación o Tener una voz propia o Prioridades para el logro de los objetivos

• Gestión de Personas (Inducción de nuevos colaboradores, evaluación de desempeño y feedback).• Construcción del Equipo de Trabajo.• Bases para Acuerdos Simples.

Quienes deben realizar esta Capacitación:

• Mandos medios y líderes de equipos que quieran iniciar su transformarción y desarrollo como líderes en el siglo XXI, para ser competitivos en los mercados y empresas globales, de todos los sectores de la economía.

• Jefes, supervisores y responsables de sucursales.

• Líderes de proyectos. • Todos quienes tengan gente bajo su responsabilidad y objetivos a cumplir en empresas de todos los sectores del mercado.

• Todas las personas que, con trayectoria y experiencia en cualquier sector del mercado, quieran actualizarse y comenzar transformar su rendimiento y productividad personal, y desarrollarse como líderes.

• Para todas las personas que quieran planificar y prepararse para asumir cualquiera de los anteriores posiciones y responsabilidades expresadas.

• Para todas las personas de todos los sectores del mercado, que sientan la necesidad de hacer las cosas de forma diferente, de encontrar nuevas formas de trabajar y obtener resultados, y fundamentalmente, para todas las personas que quieran lograr transformarse en un líder respetado, escuchado, y fundamentalmente a quien, las personas, le interesen.

• Exposición de los conceptos por parte del facilitador mediante videos en CESA ON ROOM; desarrollo de casos reales y conceptos de aplicación en el trabajo, priorizando brindar soluciones e implementar acciones de cambio con todos los conceptos a trabajar.

• Análisis y resolución de casos reales por parte del participante.

• Realización de trabajos, ejercicios y casos en cada tema a desarrollar.

• A lo largo de toda la capacitación, los participantes serán estimulados para aplicar e implementar cada concepto impartido en su área real de trabajo.

• Se realiza una evaluación constante, clase a clase, e individualizada, brindando feedback personalizado a cada participante durante todo el desarrollo.

• Se utiliza la metodología de CESA ON ROOM© para la consolidación del desarrollo y el logro de los objetivos planteados en la capacitación: documentación, evaluación e implementación de todas las entregas, trabajos y pruebas a realizar por el participante, intercambio con el facilitador, implementación de trabajos grupales, intercambio con los demás participantes, trazabilidad de la evolución del alumno, entre otros.

• Se implementa una comunicación permanente con los docentes y facilitadores de la capacitación.

METODOLOGÍA

IMPLEMENTACIÓN: 9 clases; 1 clase por mes; en CESA ON ROOM.



Por mayor información:

Dir.: María Espínola 1692, Montevideo, Uruguay, Latinoamérica

www.cesams.com - [email protected]

Tel.:+ 598 2604 0200

Creemos en las personas

Porque tú haces la diferencia

Construirmos las empresas en las que soñamos trabajar

Por testimonios de alumnos, gerentes, mandos medios, líderes de equipos y empresas dirigirse a: www.cesams.com

CESA Management Solutions, brinda servicios de consultoría organizacional, asesoramiento a empresas, capacitación incompany a empresas, servicios de atracción de talento, capacitación a CEOs, directores, socios, gerentes, mandos medios, líderes de equipos y a toda persona que quiera transformarse en líder en una empresa en el siglo XXI.

Algunos datos de interés de CESA MS:

Gerentes y Mandos Medios Capacitados: más de 40.000

Proyectos reales implementados en empresas: más de 3.000

Años de trabajo: más de 24


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