capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf ·...

26
Capacidades para la paz y la convivencia MARIELA MÁRQUEZ QUINTERO DOCENTE 2018

Upload: others

Post on 27-Apr-2020

7 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

Capacidades para la paz y la convivenciaMARIELA MÁRQUEZ QUINTERO

DOCENTE

2018

Page 2: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

LA QUINTA DISCIPLINA

Page 3: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

DENME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO

Hay 5 disciplinas queconvergen para innovar lasorganizaciones inteligentes.

Page 4: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

DOMINIO PERSONALEs la disciplina que permite aclarar y ahondar nuestra visión personal,concentrar energía, desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente.

Page 5: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

MODELOS MENTALES

Son supuestos arraigados, imágenes queinfluyen sobre nuestro modo decomprender el mundo y actuar.

La disciplina de trabajar con modelosmentales empieza por volver el espejo haciaadentro: aprender a exhumar nuestrasimágenes internas del mundo, para llevarlasa la superficie. También incluye la aptitudpara entablar conversaciones abiertasdonde se equilibre la indagación con lapersuasión.

Page 6: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

VISIÓN COMPARTIDA

La práctica de la visión compartidasupone aptitudes para configurar“visiones del futuro” compartidasque propicien un compromisogenuino.

Ejemplo: IBM tenía “servicio”;Polaroid tenía fotografíainstantánea; Ford tenía transportepúblico para las masas; Apple teníainformática para las masas.

Page 7: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

APRENDIZAJE EN EQUIPO

La disciplina del aprendizaje en equipocomienza con el “diálogo”, la capacidadde los miembros del equipo para“suspender los supuestos” e ingresar enun auténtico “pensamiento conjunto”.

Page 8: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

PENSAMIENTO SISTÉMICO

El Pensamiento Sistémico nos recuerdaque el todo puede superar la suma de laspartes.

Es la disciplina resultante de las otras 4disciplinas que convergen para innovar las"organizaciones inteligentes“.

Page 9: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

PENSAMIENTO SISTÉMICO

METANOIA: (meta, por encima o más allá) (Noia, de la raíz Nous, “de la mente”)

Tránsito de una perspectiva a otra.

Page 10: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

¿SU ORGANIZACIÓN TIENE PROBLEMAS DE APRENDIZAJE?

Es normal que las empresas aprendan mal, existen 7 barreras de aprendizaje:

-Yo soy mi puesto

-El enemigo externo

-La ilusión de hacerse cargo

-La fijación en los hechos

-La parábola de la rana hervida

-La ilusión de que se aprende con la experiencia

-El mito del equipo administrativo

Page 11: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

1. YO SOY MI PUESTO

• Ser leal a nuestras tareas hasta que loconfundimos con nuestra identidad.

4. LA FIJACIÓN EN LOS HECHOS

• La concentración en los hechos,conllevan a predecir un hecho antesde que ocurra, para tener unareacción óptima.

3. LA ILUSION DE HACERSE CARGO

• Actúan de forma proactiva en vez deactitud reactiva.

2. EL ENEMIGO EXTERNO

• Preferimos encontrar un agenteexterno a quien culpar

Page 12: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

5. LA PARABOLA DE LA RANA HERVIDA

• Su aparato interno para detectaramenazas está preparado paracambios repentinos pero no paracambios lentos y graduales.

6. LA ILUSION DE QUE SE APRENDE CON LA EXPERIENCIA

• Evitan todo aquello que puedadejarlos mal parados y fingen quetodos respaldan la estrategiacolectiva del equipo.

7. EL MITO DEL EQUIPO ADMINISTRATIVO

• Evitan todo aquello que pueda dejarlosmal parados y fingen que todosrespaldan la estrategia colectiva delequipo.

Page 13: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

PRISIONEROS DEL SISTEMA O DE NUESTRO PROPIO

PENSAMIENTO

La estructura influye sobre laconducta

La estructura de los sistemashumanos es sutil

El punto de apalancamiento sedescubre a menudo mediantenuevos modos de pensar

Los problemas de aprendizaje ynuestros modos de pensar operanen el juego.

Page 14: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

LA ESTRUCTURA INFLUYE SOBRE LA CONDUCTA

Las personas que pertenecen a la mismaestructura tienden a producir resultadoscualitativamente similares.

A menudo los sistemas causan suspropias crisis y no los agentes externos.

Page 15: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

LA ESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS HUMANOS ES SUTIL

Conducta a lo largo del tiempo. No soninterrelaciones entre la gente, sino entrevariables claves, como población, recursosnaturales y la producción alimentaría en un paísen desarrollo.

Page 16: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

EL PUNTO DE APALANCAMIENTO SE DESCUBRE A MENUDO MEDIANTE NUEVOS MODOS DE PENSAR

La gente se concentra en sus propias decisiones eignoran como afectan a los demás.

Una vez que entienden que no pueden culparseentre sí, ni culpar al cliente, culpan al sistema.

Page 17: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

LOS PROBLEMAS DE APRENDIZAJE Y

NUESTROS MODOS DE PENSAR OPERAN EN EL

JUEGO.

Los problemas de aprendizajeestán relacionados con modosalternativos de pensar ensituaciones complejas.

Page 18: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA.Los problemas de hoy derivan de las “soluciones de ayer”.

Cuanto más se presiona, más presiona el sistema.

La conducta mejora antes de empeorar.

El camino fácil lleva al mismo lugar.

La cura puede ser peor que la enfermedad.

Lo más rápido es lo más lento.

Page 19: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

• La causa y el efecto no están próximos en el tiempo y elespacio.

• Los cambios pequeños pueden producir resultadosgrandes, pero las zonas de mayor apalancamiento amenudo son menos obvias.

• Se pueden alcanzar dos metas aparentementecontradictorias.

• Dividir un elefante por la mitad no genera dos elefantespequeños.

• No hay culpa.

LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA.

Page 20: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

UN CAMBIO DE ENFOQUE.

VER EL MUNDO DE NUEVO: Hoydía, cuando la humanidad tienecapacidad para crear más de loque nadie puede absorber,cuando la complejidad puedeerosionar la confianza y laresponsabilidad, aparece elPENSAMIENTO SISTEMICO comoun antídoto para salvar estasensación de impotencia.

Page 21: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

La realidad está constituida porcírculos pero vemos líneasrectas. Aquí radica el comienzode nuestra limitación comopensadores sistémicos.

CÍRCULOS DE CASUALIDAD

Page 22: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

Hay dos tipos de procesos derealimentación:

-De refuerzo: Motores decrecimiento.

-De equilibrio: Conductaorientada a las metas.

REFUERZO Y EQUILIBRIO DE LA REALIMENTACION Y LAS DEMORAS:

Page 23: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

CONFIGUARCIONES NATURALES: PATRONES QUE CONTROLAN ACONTECIMIENTOS

Estos arquetipos sistémicos son la clave para ver estructuras en nuestra vidapersonal y laboral, ejemplo:

1. LIMITES DEL CRECIMIENTO: Resultado deseado, proceso reforzador.

2. DESPLAZAMIENTO A LA CARGA: Soluciones fáciles.

Page 24: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

EL PRINCIPIO DE LA PALANCA

La clave del pensamientosistémico es la palanca: hallar elpunto donde los actos ymodificaciones en estructuraspueden conducir a mejorassignificativas y duraderas.

Page 25: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

· Subinversión: construir menos capacidad de la necesaria para satisfacer la demanda creciente

· Calidad: todo aquello que interesa al cliente (producto, servicio, confiabilidad)

· Inversión: mejora de la capacidad física, adiestramiento del personal, mejora de los procesos laborales, mejora de las estructuras organizacionales.

ALGUNOS TÉRMINOS DESDE LAPERSPECTIVA SISTÉMICA:

Page 26: Capacidades para la paz y la convivenciasirecec2.esap.edu.co/admon/archivos/20181128045111.pdf · 2018-11-28 · LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA. Los problemas de hoy derivan de

BIBLIOGRAFÍAhttp://www.jmonzo.net/blogeps/laquintadisciplina.pdf

https://pmqlinkedin.files.wordpress.com/2011/05/pensamiento-sistemico.pdf