canvas business model 20102
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CANVASModelo de Negocio CANVASALIANZAS CLAVESACTIVIDADES CLAVESPROPUESTA DE VALORRELACIONES CLIENTESSEGMENTOS MERCADO- Proveedores de equipos- Rutinas mantenimiento preventivo- Controla el derroche de energa- Servicio eficaz de pre y post venta- Edificios residenciales existentestrmicospara minimizar fallas mayoresen las centrales trmicas dey futuros con centrales trmicasy tiempos de solucin a problemasedificios residenciales- Respuesta rpida para la solucinpara ACS y ACC que utilicen GAS- Proveedores de equipos control(limpieza intercambiadoresde problemas y fallas.e instrumentacinde calor, etc) cada 3 meses.- Dismuye gastos en cuenta de gas- Edificios de ms de 10 pisos odel edificio entre un 15% hasta 30%cuenta de gas mayor a $MM 2 /mes- Personal clave de las comunidades- Mantenimiento mayor calderasConserjes y Mayordomo para1 vez al ao. Verificar y limpiar cajaacceso expedito y comunicacinde humos, refractario y sellos- Potencial integracin con otros- Inicialemnte slo para la R.M.sistemas del edificio como- Calibracin de equipos paraSolar - Hidropackasegurar eficiencia trmicacada 3 meses- Capacidad de ser monitoreado va(relacin aire combustible, etc)webRECURSOS CLAVESCANALES- Especialista trmico- Pgina WEB- Especialista en instrumentacin- Eventos de eficiencia energticay control- Local propio- Tcnicos de montaje y mantencin- Venta directa a comunidades:- Finaciamiento para CAPEX y KTAdminsitradores de edificiosComits de administracinESTRUCTURA DE COSTOSINGRESOS- Gastos fijos taller- Para edificios existentes el sistema se paga contra los ahorros- Salarios del personalproducidos en la cuenta de gas- Insumos para fabricacin de sistema de control- Mantencin de inventario mnimo de repuestos crticos- Para los edificios futuros se vende el sistema a las Inmobiliarias- Pago de impuestos- Costos de transporte (camioneta)