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Campañas de Publicidad

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Campañas de Publicidad

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CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD

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Sesión No. 1 Planeación de campañas publicitarias. Primera parte.

Objetivo

El alumno identificará los elementos que incluye el presupuesto para la

realización e implementación de las campañas publicitarias.

Contextualización

¿Se requiere gastar en una campaña de publicidad?

Ante la frágil economía que el mundo enfrenta en la actualidad, y que

inevitablemente incide en las organizaciones, se requiere prever un presupuesto

que justifique y que, además, cubra los objetivos de promoción de los productos,

de tal manera que contemple los gastos indispensables sin incurrir en lo

superfluo.

La importancia de hacer un presupuesto de campaña publicitaria, es

determinar la cantidad precisa que debe destinarse para efectuar, ante todo, una

promoción que reporte un efecto positivo a largo plazo.

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CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD

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Introducción

¿Qué es el presupuesto de campaña publicitaria?

El presupuesto es un elemento básico en la

administración de una empresa, pues siendo

fundamental el posicionamiento de su producto

en el mercado, este gasto, además de

conveniente, debe ser formulado tomando en

cuenta los parámetros de la economía misma

de la empresa.

El presupuesto debe contemplar con detalle las acciones de una publicidad

integral, establecer el proceso de su ejecución de forma cuantitativa; es decir,

reflejar una información veraz y completa que permita una toma de decisiones

estratégicas sin error.

En la planeación de las empresas la acertada formulación de los presupuestos

es fundamental, y el que corresponde a la publicidad, si es correctamente

planeado y eficazmente dirigida e implementada, implícitamente representarán el retorno de la inversión, así como la obtención de la ganancia y del

fortalecimiento del negocio.

Fuente imagen: Freepik

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Explicación

Presupuesto

Es la traducción del programa de acción definido en un compromiso de gasto

suficiente para alcanzar, además de los volúmenes de venta, una determinada

cuota de mercado y una rentabilidad esperada, una posesión estratégica en

relación a la competencia.

Algunas empresas gastan grandes cantidades de dinero en su publicidad, otras

apenas tienen una pequeña partida para ello; sin embargo, no importando los

montos, es un proceso delicado debido a que en muchas ocasiones, dependen

de los resultados de sus campañas publicitarias para lograr los objetivos

estratégicos.

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La gerencia debe considerar los 5 factores siguientes al fijar el presupuesto:

Etapa del Ciclo de Vida del Producto. Los productos nuevos

generalmente requieren de presupuestos grandes para crear

conciencia y lograr que los consumidores prueben el producto. En

cambio, las marcas ya establecidas o en la etapa de madurez se

apoyan con presupuestos más bajos en proporción con las ventas,

solamente para que sean recordadas en el mercado, por lo que la

gerencia debe de determinar en qué etapa del ciclo de vida se

encuentran los productos para definir sus requerimientos.

Participación de mercado y base de consumidores. Las

marcas con gran participación en el mercado normalmente

requieren menos gastos en publicidad. Si se quiere incrementar la

participación, se requiere un mayor gasto en publicidad, la

definición se debe de basar en el share que tienen actualmente y

cuáles son los objetivos que desean alcanzar a corto plazo.

Competencia y saturación. En el mundo global actual existe un

grado alto de competidores. Por lo tanto, el gasto de publicidad es

elevado. Una marca debe anunciarse más para ser posicionada.

Se debe de tomar en cuenta tanto a la competencia directa, la

indirecta y los productos sustitutos, ya que dependiendo de la

publicidad existente deben de decidir el tipo de campaña; los

clientes están saturados de publicidad por lo que la frecuencia e

impacto es una decisión determinante.

Frecuencia de Publicidad. El número de repeticiones necesarias

para comunicar al consumidor el mensaje de la marca tiene un

impacto importante sobre el presupuesto, se debe de considerar

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que las campañas deben de perdurar un tiempo considerable para

que el mercado recuerde el producto y se posicione el mercado.

Sustituibilidad del Producto. Las marcas de una clase de

producto de uso común requieren de publicidad intensa para

establecer una imagen diferencial. La publicidad también es

importante cuando una marca puede ofrecer beneficios o

características únicas, definiéndose la ventaja competitiva.

Distribución de Presupuesto: producción, difusión, retroalimentación

Después de contemplar que para obtener el presupuesto asignado para la

publicidad lo correcto es calcularlo en función de los objetivos y las tareas o

acciones que se van a realizar, hay que analizar dentro del Plan de Publicidad

cómo se distribuye el presupuesto entre los diferentes procesos del desarrollo de

la campaña. La distribución básica del montante total contempla varias partidas:

El costo del plan de producción

De difusión La retroalimentación

El proceso de producción o fabricación, contempla las actividades de

coordinar todos los medios materiales y humanos, tener presente el presupuesto

de ventas y el stock de productos.

Se debe de considerar el presupuestar:

• La producción de artículos, tales como costos de pre-

producción

• Renta de local, de equipo

• Cintas de video y audio

• Seguros

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• Permisos de grabación

• Agencias

• Foros

• Impresos

• Espectaculares

• Diseños, etc.

• El personal que interviene como creativos, modelos,

encargados, asistentes.

Es usual pensar en los costos distribuidos en dos grandes áreas:

Los costos de difusión se determinan por

los medios que se van a utilizar para dar a

conocer la publicidad, dentro de los cuales

se tienen los impresos, televisión, radio,

Internet, medios exteriores como

espectaculares, vallas. Fuente imagen: Freepik

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La retroalimentación es fundamental ya que al planear campañas publicitarias

se debe de determinar los indicadores mediante los cuales se puede comprobar

si se lograron los objetivos propuestos. Los medios con los que se cuenta son:

A. Investigación de mercados

Investigación de mercados, a través de la cual se pueden obtener los

resultados cualitativos, a través de la observación, focus group o entrevistas en profundidad para precisar qué tanto recuerdan el producto. Es

recomendable utilizar el método cuantitativo a través de la aplicación de

encuestas, con cuestionarios de máximo 10 preguntas en las que se plantee

si se acuerdan de la publicidad.

B. Retorno de inversión (ROI)

Retorno de inversión (ROI) / análisis de la efectividad, el cual es el indicador

principal en las campañas publicitarias, porque se basa en sus objetivos

publicitarios específicos y muestra el efecto real de las ganancias en relación a los costos de la campaña publicitaria. Se calcula con la siguiente fórmula:

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Para saber el porcentaje de beneficios el

resultado se multiplica por 100, por ejemplo se

está ganando un 100% del dinero invertido, si

el resultado es negativo significa que se está

perdiendo dinero y en el caso de que está

cercano a 0 se puede decir que es tractiva la

inversión.

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Conclusión

La publicidad se debe entender como una

herramienta adecuada para fortalecer el

posicionamiento de la empresa. En el cual se

conforma como un proceso comunicativo que

utilizan medios de comunicación de masas

para dar a conocer un producto o servicio e

incrementar las ventas.

Las organizaciones ante la importancia de la publicidad deben de elaborar el

presupuesto para planear las actividades que se pueden realizar e iniciar la

preparación de su campaña.

El presupuesto es fundamental en este proceso ya que la inversión en

creación de campañas publicitarias es el antecedente para que se generen los

resultados esperados en el posicionamiento o las ventas pronosticadas y por

supuesto alineadas a las expectativas de los clientes.

Es importante cuestionarse:

• ¿El presupuesto incluye todos los rubros que ocasionen costos?

• ¿Se consideraron los gastos que pueden causar contingencias?

• ¿Se definieron los indicadores que ayuden a dar seguimiento a las

desviaciones?

Fuente imagen: Freepik

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Para aprender más

• McFarlin, K. (s/f). Cómo hacer un presupuesto para publicidad.

Consultado el 7 de octubre de 2015:

o http://pyme.lavoztx.com/cmo-hacer-un-presupuesto-para-

publicidad-7330.html

• Milenio. (2015). Las agencias de publicidad tenemos que reinventarnos.

Consultado el 7 de octubre de 2015:

o http://www.milenio.com/negocios/agencias_publicidad-

Pedro_Torres_AMAP_0_459554097.html

• Smith, T. (2011). Publicidad: la frecuencia pesa en el impacto. Consultado

el 7 de octubre de 2015:

o http://www.altonivel.com.mx/11962-publicidad-la-frecuencia-pesa-

en-el-impacto.html

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Actividad de Aprendizaje

Instrucciones: ¿Qué vas a hacer?

A. Primera actividad Con la finalidad de integrar los elementos del presupuesto, realiza en una

infografía que representará la importancia del presupuesto en una campaña

publicitaria.

Para realizar esta actividad puedes utilizar alguno de los siguientes programas:

• www.wordle.net

• www.piktochart.com

• www.vizualize.me

• www.infogr.am

• www.create.visual.ly

B. Segunda actividad Caso

Difícil crecer en el mercado de botanas, reconoce La Costeña A pesar de que la gigante empresa mexicana de alimentos

enlatados, La Costeña, sigue ganando presencia mundial, aún hay

mucho camino que recorrer en el negocio de botanas saladas,

porque a dos años de comprar al tercer mayor jugador en México,

Totis, su participación aumentó marginalmente frente a sus dos

rivales de peso pesado: Sabritas de Frito-Lay y Barcel de Grupo

Bimbo.

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“Vamos poquito a poco para arriba, no hemos sentido que haya

caído la participación (de Totis), pero tenemos expectativas para

crecer más”, dice el director general de La Costeña, Rafael Celorio.

“Hemos tenido un crecimiento más lento de lo que esperábamos”,

reconoció el ejecutivo de la empresa líder en la producción de

chiles y frijoles enlatados. A dos años desde la compra de Totis,

dice Celorio: “tenemos confianza en hacerla (a Totis) una

compañía exitosa”.

La industria de botanas saladas en el país, crece a pasos

acelerados. De 2009 a 2013 repuntó 33 por ciento en valor al

pasar de dos mil 760 millones a tres mil 680 millones de dólares,

crecimiento que supera al 14.8 por ciento acumulado que aumentó

el PIB en igual período.

Según Bimbo, su marca Barcel es la única gran compañía que ha

incrementado su participación de mercado. De 2010 a 2013,

Barcel ganó 2.7 puntos porcentuales de mercado, cifra que

significa unos 100 millones de dólares.

Para el director general de La Costeña, “este lento crecimiento se

debe a la gran oferta que existe de marcas,”

Sabritas y Barcel atienden al 90 por ciento del mercado, el resto se

queda en manos del centenar de compañías independientes como

Totis. El sector augura grandes números para los inversionistas,

por ejemplo en el pasado, el poderoso administrador de fondos de

capital privado Carlyle Group inyectó capital a la compañía “Ser0

Chips”, otro ejemplo es Bokados, la marca de botanas de la

embotelladora de Coca-Cola Arca Continental.

Respecto a La Costeña, Celorio dice que siguen ganando

presencia mundial, ya que el 15 por ciento de la producción total lo

exportan a mercados internacionales.

Los tres principales mercados internacionales para la empresa son:

Estados Unidos, en específico, Los Ángeles (segunda ciudad en el

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mundo con más mexicanos), Centroamérica y Europa, pero resaltó

el caso de Australia en donde están comprando más de lo

planeado originalmente de chiles, salsas y frijoles enlatados.

“Este año lo queremos cerrar con un crecimiento del 7 por ciento,

donde nos basaremos en una mayor oferta de productos, más

canales de distribución, para llegar a más punto de venta en todo

el mundo”, puntualizó. Ciclo de vida del producto. Tomado de: La Razón. (2015). Difícil de crecer en el mercado de

botanas, reconoce La Costeña. Consultado el 7 de octubre de

2015: http://www.razon.com.mx/spip.php?article218540

De acuerdo a la información, realiza un presupuesto de una campaña publicitaria

en televisión para Totis, para ello determina los siguientes puntos:

a. Participación de mercado

b. Competencia directa e indirecta

c. Costos de producción de campaña publicitaria

d. Costos de difusión

e. Desarrollar el principal medio de retroalimentación.

No es obligatorio realizar las dos actividades, selecciona el que más te llame la

atención.

Material: Como material inicial de consulta puedes usar la lectura de la sesión,

además de aquellas publicaciones especializadas, libros, artículos, materiales

universitarios y productos que sean pertinentes.

¿Cuál es la forma de entrega? Entrega individual. Guarda tu archivo en Word o en PDF y súbelo a la

plataforma.

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¿Cómo serás evaluado? En esta actividad se tomará en cuenta lo siguiente:

Criterios Valor

Referencias bibliográficas completas y pertinentes. 5 pts.

Ortografía y redacción 10 pts.

Infografía o presupuesto de campaña 70 pts.

Pertinencia y relevancia 15 pts.

Total 100 puntos

Importante: No olvides utilizar el estándar APA para referir todas tus fuentes de

información incluidos los medios informáticos y/o electrónicos que utilices.

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Bibliografía

• Arens. W., Wigold, M., Arens, C., (2008). Publicidad. España: Editorial

McGraw Hill.

• Díaz-Casado, A. B. (2008). Dirección Comercial: Instrumentos del

Marketing. España: Editorial Club Universitario.

• Kotler, P. (2003). Dirección de Marketing: Conceptos Esenciales. España:

Editorial Pearson Educación.

Cibergrafía

• Whittaker, R. (2003). Presupuesto Publicitario. (2003). Consultado el 8 de

octubre de 2015: http://www.cybercollege.com/span/tvp007.htm