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CAMARA

ALGODONERA

ARGENTINA

Diciembre 2014

I.S.S.N. 0236 - 1581

TERCERA GENERACION

JUNTO AL ALGODON

DE PAMPHILIS S.A.

CONSIGNATARIOS DE ALGODON

EXPORTACION - IMPORTACION

TERCERA GENERACIONJUNTO AL ALGODON

San Martín 574 - 6° “B” - (1004) - Capital Federal

Tel.: (011) 5235-9913 / Fax: (011) 4327-1415

4 - CAMARA ALGODONERA ARGENTINA

E d i t o r i a l

Finalizada la Campaña 2013/14 disponemos de los siguientes

datos estimados:610.000 ha. sembradas según nuestras

informaciones, con un resultado aproximado de 300.000

toneladas de fibra de algodón, habiendo pasado dificultades

climáticas complejas que atrasaron aproximadamente 45 y 60 días la

recolección del algodón en bruto, afectando en forma terminal algunas

zonas muy puntuales, en el promedio podemos evaluar rendimiento por

encima del histórico, viendo un comportamiento aceptable en lo que se

refiere al grado, lo que significa una mayor preocupación de los productores

en el desarrollo, cosecha y desmote del cultivo.

Lamentablemente el exceso de exposición de capullos abiertos

perjudicó en una u otra medida e un porcentaje significativo del largo de la

hebra, la resistencia o el micronaire.

Al inicio del año, el mercado internacional nos marcaba a futuro una

baja del orden del 15%,los fundamentos del mercado daban un abultado

stock y cosechas a futuro abundantes.

Transcurridos los meses el futuro llegó y las cosechas del hemisferio

norte se desarrollaron con normalidad, en algunos casos con incrementos de

Por el Sr.

Ernesto Bolton

Presidente de laCámara Algodonera

Argentina

CAMARA ALGODONERA ARGENTINA - 5

producción. Esto produjo una mayor baja en el mercado internacional.

El Picudo del Algodonero ha seguido avanzando y creo que la cosecha

2014/2015 va a ser una importante prueba para nuestros productores.

Hemos asistido a una reunión en la sede del Ministerio de Agricultura

donde informaron que el Programa para la Lucha contra el Picudo tiene un

presupuesto más que aceptable. Estamos tratando de generar ideas para re-

direccionar recursos, que evidentemente no están siendo aplicados donde

corresponden.

Sería de esperar un gesto de las Autoridades para los Productores

Algodoneros y el de todas las economías regionales, por ejemplo “la

derogación de los derechos de exportación”, que en su momento fueron

creados alegando un dólar con valor muy competitivo, cosa que en la

actualidad no es así.

Mi más sincero agradecimiento a todos los integrantes de la Cámara

Algodonera Argentina Señores Socios, Miembros de la Comisión Directiva,

y Personal de la Institución, por su apoyo incondicional para con la

Institución.

Hace muchos años escu-chaba las palabras depersonas mayores dedi-

cadas a la comercialización defibra de algodón, que expresabanque este producto en todas susetapas, presentaba característicasdiferentes año tras año. Hoypuedo afirmar, sin temor a equi-vocarme, que esta particularidadse mantiene sin alteraciones en laactualidad y es completamentenormal esperar nuevas sorpresasen campañas venideras.

Un elevado número de facto-res se conjugan para definir undeterminado ciclo algodonero,desde el análisis de las perspecti-vas de precios que visualiza elproductor; pasando por las condi-

ciones adecuadas al momento dela siembra y las perspectivas cli-máticas en los meses siguientes;los costos de implantación ymantenimiento del cultivo; elmayor o menor ataque de plagas,en especial el picudo del algodo-nero, del que hoy lamentable-mente no hemos logrado un con-trol eficaz; un adecuado procesode logística de cosecha, almace-naje, transporte y desmote; lograrobtener una fluida comercializa-ción de la fibra tanto en el merca-do interno como en la exporta-ción; con un adecuado flujofinanciero; con valores que sur-jan en forma transparente en basea la oferta y demanda sin inter-venciones de ninguna naturaleza;

como así también muchos otrosfactores, componen un panoramaque se altera en forma permanen-te y genera marcada incertidum-bre entre los actores.

En esta campaña en particular,muchos de los elementos indica-dos se conjugaron para generarun estilo propio de año algodo-nero. En especial, un clima conexceso de humedad en períodos

Campaña Algodonera actualy algunas consideracionessobre el futuro

Por el Sr.

Abelardo S. Firpo

Gerente UniónAgrícola deAvellanedaCoop. Ltda.


(Continúa en la página 8)

CONSIGNATARIOS - EXPORTADORES

DEfENSA 1111 - 1° PISO - Of. “f” - C1065AAU - BUENOS AIRES

Tel.: 4362-2590 / 2093 / 8651

fax: 4361-5700

www.almiroty.com


de recolección, condicionó lamisma atrasando el envío delalgodón en bruto a desmote, lle-vando esta etapa a meses en loscuales no es común el proceso,alterando un ciclo que condicio-na desde la destrucción de ras-trojos y el consiguiente combatedel picudo hasta la contrataciónde energía eléctrica en las usinasdesmotadoras, como así tambiénacercándonos a los períodos decomercialización de la produc-ción del hemisferio norte y elconsiguiente efecto sobre losprecios.

La incertidumbre que generanestos constantes cambios ha alte-rado en forma continua el nivelde producción de este textil ennuestro país, que no se condicencon las variaciones en el consu-mo, tanto en el mercado internocomo internacional, generandoperíodos de marcados exceden-tes, que se alternan con épocasdonde se torna necesario que laindustria textil se provea de fibrade algodón de otros orígenes.

Esta fuerte variabilidad en laproducción afecta a toda la cade-na, pero de manera especial a lasetapas de producción y desmote,que como este año, trabajan conocupación plena y con serias difi-cultades en cuanto a logística,pero con la incertidumbre que lasnuevas inversiones que se reali-cen queden ociosas en los próxi-mos años si se produce una caídade la producción, con la conse-cuente imposibilidad de amorti-zarlas adecuadamente.

Un detalle marcado en esteperíodo y consecuencia de lafuerte predisposición a aplicarnuevas tecnologías hizo que secomenzara a utilizar cada vezmás asiduamente la confecciónde rollos de algodón en bruto enforma inmediata a su cosecha,con equipos introducidos delexterior y más recientementeexperimentando con arrollado-ras producidas por empresasnacionales, solucionando algu-nos de los problemas de pérdidasde calidad en el campo y facili-

tando el transporte.También la semilla juega y

jugará un rol cada vez másimportante si se logran introducirnuevos eventos, superando resis-tencias a su aplicación en funciónde los mayores costos que impli-ca, pero que a mediano plazo ten-drá una incidencia positiva entoda la cadena productiva de estetextil, evitando el uso propio y lasexcesivas multiplicaciones.

No obstante y más allá deavances en algunas etapas ysituaciones a resolver en otras, lacuestión principal continúa sien-do la variabilidad en la produc-ción, la cual no se resolverá enforma individual sino con lacoordinación de todos los actoresque interactúan en la cadenaalgodonera.

Para ello, es necesario una inte-gración vertical completa queabarque semilleros, fabricantes oimportadores de insumos, produc-tores, prestadores de servicios,transporte, desmotadores, indus-triales hilanderos, exportadores,

Campaña Algodonera actualy algunas consideracionessobre el futuro


(Viene de la página 6)

etc., para de esa forma e insertosen un mercado global, podamosdesarrollar nuestras actividadesen un marco de mayor certidum-bre, sujetos lógicamente a los ava-tares de un mundo en constantetransformación.

Bajo este concepto y sin des-cartar los controles que debe rea-lizar el Estado como en cualquieractividad, no debe existir inter-vención pública en una operato-ria que por lógica corresponde alámbito privado y menos aún queel sector empresarial solicite estaintervención en aras de favorecera una de las etapas de la cadena

en detrimento de las otras. Por ende, la participación esta-

tal debe centrarse, por una parte,en la percepción moderada deimpuestos en función de que setrata de una actividad altamentecompetitiva a nivel mundial y queademás aporta una importantecantidad de bienes a la población,como así también genera un grannúmero de puestos de trabajo enlas ciudades y el ámbito rural deuna amplia región del país, y por laotra, debe regular algunos aspec-tos de dicha cadena, sólo cuandoésta lo solicite en su conjunto ybajo condiciones especiales.

Para finalizar, considero queestamos insertos en una actividadcon larga trayectoria en nuestropaís y que ha dado muchas satis-facciones a quienes integramosesta cadena y a la población engeneral, pero al mismo tiempotenemos un largo camino porrecorrer para mejorar sustancial-mente todas las etapas y la únicaforma de lograrlo será con unconsenso de cuáles son las nece-sidades y el orden en que deberánsuperarse, para de esta formaconvertirnos definitivamente enun actor de peso en el comerciomundial de algodón.


Nuevamente un año dondetengo que volver a darlela razón al querido amigo

“Toton” Dos Reys, que decía quepara saber de algodón solo hacenfalta aprender 100 lecciones,pero que se aprende una sola poraño. Es una gran verdad, el añopasado la seca, en el 2012 elcalor, en 2011 el picudo y pulgo-nes, y este año una conjunción defactores climáticos que afectaronal cultivo, dependiendo laszonas, en su siembra, desarrolloó cosecha. Puedo afirmar, quesolamente un 30% de lo sembra-do no fue afectado por situacio-nes climáticas.

Estimo que en la presentecampaña se sembraron 610.000hts., distribuidas de la siguientemanera: Chaco 280.000 hts. -Santa Fe 160.000 Hts. - Santiagodel Estero 140.000 hts. -Formosa15.000hts - Salta 9.000 hts. - Cór-doba/San Luis/Corrientes 5.000hts. . Debemos calcular una per-dida por anegamiento, sobre todoen Santa Fe y sur-oeste deChaco, de aproximadamenteunas 35.000 hts. , por lo que ten-dríamos unas 575.000 hts. cose-chadas. El rinde promedio debe

estar en unos 1.900 kilos porhectárea, lo que produjo unos1.100.000 toneladas de algodónen bruto, a un rinde de 28% seobtendrían 310.000 toneladas defibra. Si bien se terminó la cose-cha, todavía queda una importan-te cantidad de algodón sin des-motar, posiblemente más de40.000 toneladas a la fecha(25/09), la que se realizará encontadas desmotadoras, culmi-nando recién para fines de Octu-bre o mediados de Noviembre.Muy distinto al año pasado que afinales de Agosto la gran mayoríahabíamos cerrado el desmote.

Tuvimos un arranque de cam-paña con problemas de faltante deagua de riego en la zona de Santia-go del Estero, donde se pudo sem-brar solamente una parte tempra-no, aproximadamente el 40%, yluego debieron esperar las lluviasque recién comenzaron a media-dos de Noviembre; así tan bien enSalta tuvieron limitaciones con elagua de riego y debieron comple-tar la siembra cuando se produje-ron las lluvias a mediados deNoviembre. En el resto de laszonas algodoneras se tuvieron llu-vias a partir de Noviembre en

forma suficiente para realizar lassiembras. El nacimiento del culti-vo fue de bueno a excelente en lamayoría de los lotes, con muybuena densidad de plantas pormetro, esto se debía a que la semi-lla era muy buena y no faltabahumedad; si bien a partir demediados de Enero se sucedierondías con altas temperaturas queprodujeron pérdidas de formacio-nes en la parte superior de las plan-tas, éstas no llegaron a ser de gra-vedad, y la humedad acumuladapermitía que las bochas de la pri-mera carga se mantuvieran. Ade-más se daba un factor que los inge-nieros agrónomos ponderan, estees la amplitud térmica, o sea díascalurosos pero con noches frescas,lo que permitía que las plantasmantuvieran un buen estado.

Lamentablemente, a partir demediados de Enero comenzaronlluvias generalizadas en todas laszonas sembradas, que se exten-dieron hasta fines de Marzo, conimportantes milimetrajes enalgunas de ellas, sobre todo en elnoroeste de Santa Fé y suroestede Chaco, que provocaron anega-mientos y pérdidas de lotes. Enotros casos no se pudieron reali-

Campaña 2013-2014

Por el Sr.

Osvaldo Previale

BUYATTI S.A.I.C.A.Presidente de la

Asociación para laPromoción de la

Producción Algodonera enSanta Fe (APPA)



zar los tratamientos de controlcontra insectos o de regulaciónde altura y se perdió la carga o losrindes fueron muy bajos. Loscultivos sembrados tempranos,caso La Banda, Coronel Roca,Castelli, Tres Isletas, etc., debidoa la alta humedad y a pisos blan-dos, hacían muy difícil quepudieran cosecharse y lo pocoque se obtenía estaba muy húme-do, con rindes y calidades bajasen su mayoría. Recién a partir demediados de Abril se pudo cose-char en los lotes sembrados tem-prano pero en forma bastanteirregular, debido principalmentea la alta humedad reinante quehacía que las máquinas no pudie-ran entrar antes del mediodía ytuvieran que salir al anochecer.En los cultivos sembrados en sur-cos estrechos se produjo unaimportante pérdida de bochasdebido a pudrición por la altahumedad y temperaturas altas.Pero siempre el algodón nos dasorpresas y esta fue que las plan-tas volvieron a cargar nuevamen-te en la parte media y superior.Los días cálidos de otoño y lasheladas tardías, permitieronmadurar esta formación y llegar acosecha, si bien nos es fibra conbuenas características, si lo es decalidad; esto aportó para quemuchos productores no cerraranel año con pérdidas.

La cosecha se atrasó casi 2meses en aparecer con fuerza,recién en el mes de Julio comen-zaron a trabajar a pleno las des-motadoras. Los rindes a campofueron de buenos a muy buenosen la mayoría de los lotes,habiendo zonas puntuales como

S. Peña al norte, Coronel Roca,Añatuya, Quitilipi, Villa Ángeladonde los rindes no superaronlos 1.200 kilos promedio.Observé que por el apuro de dis-poner de fibra, debido a la nece-sidad de efectivo o de cumplirventas anticipadas, se cosechabasin ningún cuidado, sin desfo-liar, con mucha humedad yramos u hojas. Buena parte deesos algodones si se demorabanen llevarlo a la desmotadora secalentaba y fermentaba, queda-ba mucho algodón sin cosecharen la planta, se produjeronmuchos rechazos en desmotado-ras por no poder desmotarlos.Gracias a DIOS que el climamejoró y se pudo comenzar lacosecha en forma normal.

En el inicio de la campañahubo un gran interés por parte delos hilanderos locales, lo que per-mitió vender a buen precio lafibra de buena calidad y cualida-des. Así también la exportaciónestuvo muy interesada por fibrasde todas calidades pero con buenlargo y micro, por lo que los valo-res abonados por el bruto fueronbuenos. A medida que fueronrecomponiendo sus stocks lashilanderías comenzaron a corrermás largos los pagos y a estarmás selectivos en las calidades.La exportación debido a la fuertebaja producida desde Mayo hastahoy, comenzó a estar menoscompradora y buscando calida-des muy puntuales, ofreciendocomprar un día y luego esta reti-rados por varios días o semanas.

Lamentablemente debido afactores climáticos ó de semilla óde épocas de siembra ó de suelos,

etc., tenemos un 30% de fibrascortas o con microner debajo de3,5, que seguramente no tendrácompradores en el mercado localy deberá ser exportado. No hayun mercado fluido para este tipode fibra y los valores que se pue-den obtener son bajos, por lo quelos productores deberán tenerpaciencia en la venta. Hoy senegociaron a la exportación unas70.000 tons., seguramente hastafines de Febrero se deberán ven-der otras 100.000 tons. con elmismo destino, debido a queinternamente no veo que el con-sumo supere las 140.000 tons.

Como conclusión, es un añocomplicado por donde se lomire, con problemas en la reco-lección, precios en baja, atrasosen la cosecha, pérdidas por ane-gamientos, costos altos de fletesy desmote, ventas encorsetadas,etc.…. pero muchos productoresque pudieron aprovechar ventasanticipadas a valores altos óventas al principio de la campa-ña al mercado local con plazosde pago cortos y valores buenos,rinde a campo muy buenos,miran al algodón con otros ojos.

Solamente me queda porcomentar que los ingresos por laventa de algodón o fibra, supera-ron en su mayoría a los logradospor otros cultivos como la soja yel maíz. Si la fibra que falta ven-der se comercializa con valoresparecidos a los de hoy en día,estimo que nuevamente sembra-rán unas 600.000 hts. Si es así,esperemos que tengamos un añonormal climáticamente para queel algodón demuestre su poten-cial.

Campaña 2013-2014



En este contexto, el algo-dón es un valioso produc-to agrícola, íntimamente

ligado al desarrollo provincial

desde la siembra, obtención de lafibra hasta la exportación desábanas y toallas y es considera-do por el Ministerio de la Pro-ducción como una actividadestratégica, generadora de rique-za y empleo, transformada enuna alternativa válida para elcrecimiento y desarrollo de laprovincia de Santiago del Estero.

En la campaña 2013-2014 lasuperficie sembrada de algodónen Santiago fue de 145.000 has,y para esta campaña 2014-2015se prevé un aumento de alrede-dor del 30 por ciento de la super-ficie, esto se debe, por un lado aque Santiago del Estero es librede picudo lo que permite unamejor relación costo/cosecha ypor otro lado a que tanto la sojacomo maíz a pesar de que lasperspectivas climáticas paraestos cultivos son favorables, los

menores precios internacionalesy los mayores costos de produc-ción explicarían la caída de lasuperficie en alrededor del 35por ciento. Los rendimientosprovinciales se estabilizaron en2500 kg/ha con una calidad de C3/4 a D, siendo una constante lavolatilidad de los precios por lacalidad de fibra obtenida que acomienzo de cosecha (febrero-marzo) están cercanos a los$3400 por tonelada y en agosto-septiembre con valores de $1500 por tonelada.

El aumento en la superficie asembrar de algodón está lideradapor grandes productores, encuanto a los pequeños y media-nos productores algodonerosmantendrán la superficie entre25.000 y 30.000 has, gracias alaccionar coordinado entre elgobierno provincial y Nacional

Perspectivas del cultivo de algodónen Santiago del Estero

Por el Ing. Agr.

Luis Fernando Gelid

Ministro de Producción,

Recursos Naturales,

Forestación y Tierras de

la provincia de Santiago

del Estero


Las posibilidades de crecimiento y desarrollode Santiago del Estero, se asientanen el aprovechamiento racional de los recursosnaturales, apuntando a sistemas sosteniblesde producción en sus rubros ganaderos,agrícolas y forestales, y al impulso de las industriasderivadas. Buscando un desarrollo armónicode la provincia cubriendo íntegramentesu territorio, viendo al hombre como ejede su sistema productivo, fomentandola cultura del trabajo, identidad y dignidad.

mediante la aplicación en elterritorio de la Ley 26.060: de

Desarrollo Sustentable y

Fomento de la Producción

Algodonera. Desde el Ministerio de Pro-

ducción de Santiago del Esteroestamos convencidos de nues-tras potencialidades y trabaja-mos siempre pensando en nues-tra misión como Estado, toman-

do la responsabilidad de conso-lidar la cadena de valor del algo-dón trabajando y apoyando atodos sus eslabones, propen-diendo a una mejor calidad defibra, mayor rentabilidad, ymayor cantidad de productos deorigen santiagueño en los mer-cados.

Estos nuevos desafíos plante-ados nos imponen la necesidad

de seguir cimentando consensosentre los distintos sectores de lasociedad santiagueña para quecon el esfuerzo, diálogo, trabajoy compromiso de todos constru-yamos colectivamente el des-arrollo territorial, armónico ysostenible en nuestra provincia,con un Santiago del Esteroagroindustrial que nos incluya atodos.


Superficie por departamento

La región algodonera santafe-sina está integrada por 5 Departa-mentos, ubicados en el norte pro-vincial, como lo podemos obser-var en el mapa siguiente:

De acuerdo a la informaciónsuministrada por una empresaque realiza estudios de superficiede algodón por medio de imáge-

nes satelitales (DIMSAT), y queen los últimos años fueron con-tratados por APPA, las hectáreasrelevadas con algodón en estacampaña 2013/2014 son lassiguientes:

Siguiendo la tendencia deaños anteriores, el Departamento9 de Julio cuenta con el área pre-ponderante de algodón en la pro-vincia. Otro tema a destacar es laincorporación del Departamento

El algodón en la provincia de Santa Fe

El algodón no solo se ha consolidado como un

cultivo importante en el norte provincial, sino que ha

experimentado profundos cambios en su sistema

de producción en los últimos años.

Por el Ing. Agr.

Omar Gregoret - Mat. 3/0017Jefe de Desarrolloo Agropecuario Unión

Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda.Asesor técnico Asoc.

para la Promoción de laProducción algodonera

de Santa Fe

Departamento Hectáreas %

San Cristóbal 2.690 1,72

9 de Julio 125.400 80,20

Vera 12.500 8,00

Gral. Obligado 15.300 9,80

San Javier 450 0,28

Total 156.340 100,00

100.0

120.0

140.0

00100.0

00120.0

00140.0

20.00

40.00

60.00

80.00

0

020.00

040.00

060.00

080.00

nSastóbalCri

liouJ9 de

lio Vera al.GrobligadO

rieJavn Sa

Superficie por Departamento

La provincia de Santa Fe ha incrementado notablemente la participación

en la producción nacional de algodón.




San Cristóbal con un área en cre-cimiento en el cultivo, zona quehistóricamente no se cultivabaalgodón o lo hacía con bajasuperficie.

Superficie de siembra en laprovincia de Santa Fe

De acuerdo a elaboración pro-pia teniendo como fuentes infor-maciones oficiales y privadas, elárea de siembra en la provinciade Santa Fe ha seguido lasiguiente tendencia:

De acuerdo a los registros,

esta campaña ha marcado unnuevo récord de superficie desiembra algodonera provincial.

Las condiciones de excesos delluvias, sumado a una importantesiembra en áreas consideradasbajas, han provocado que unacierta superficie no sea cosecha-da. Pero aún restando la misma,el área cosechada llega a unacifra histórica.

Si relacionamos la importan-cia del área de siembra en la pro-vincia de Santa Fe respecto a la

superficie algodonera nacional,durante las campañas 1999/2000

hasta el 2009/2010 ha contadoentre el 4 y el 10 % de la superfi-cie nacional. Posteriormente seha incrementado notablemente elaporte provincial, llegando en los3 últimos ciclos a contar entre el23 y el 28 %.

Desmote

La capacidad de desmote ins-talada en la provincia de Santa Fese ha modificado en un bajo por-centaje en los últimos 5 años,

mientras que el área de siembraen ese tiempo pasó de 43.500hectáreas a 156.300 hectáreas.

Si bien hay que tener en cuentaque parte del algodón cultivadoen Santa Fe está realizado porproductores ligados a empresasdesmotadoras radicadas en pro-vincias vecinas (Chaco, Santiagodel Estero), aún descontando esasuperficie, la capacidad de des-mote instalada en la provincia essensiblemente menor a los reque-rimientos de los últimos años.

Además, la mayor capacidadde desmote se encuentra en elEste provincial, y la producciónmayoritariamente se encuentraen el Oeste, con una distanciaconsiderable de traslado de algo-dón en bruto.

De acuerdo a la informaciónbrindada por las empresas des-motadoras, en este ciclo se des-motó en la provincia aproxima-damente entre el 30 y 35 % de laproducción santafesina, mientrasque una mayor proporción seprocesó en provincias vecinas.

Informaciones adicionales dela Campaña 2013/14

Un relevamiento realizado a

1000

1200

1400

1600

001000

001200

001400

001600

1000

Has

0

02000

04000

06000

08000

001000

Superficie de siembra Santa Fe

Lotes que sufrieron anegamientos en zonas bajas.





BOLTON S.A.

FIBRA ALGODONY SUBPRODUCTOS

CONSIGNATARIOSY CORREDORES

25 DE MAYO 489 - 7º PISO (C1002 ABI)

Buenos Aires - Argentina

Tel.: 4312-0116 - Fax: 4313-5534

E-mail: [email protected]


productores algodoneros de laprovincia, arroja los siguientesdatos:

4 El rendimiento promedio de la

provincia de algodón en bruto fué de

2.270 Kg/ha.

4 Se observa un mayor rendimiento

de algodón en bruto en el OESTE

provincial.

4 El porcentaje de fibra estimado es

del 28 % promedio.

4 El período de cosecha se retrasó

considerablemente como

consecuencia de factores

climáticos.

4 El 99,5 % del área fue cosechada

mecánicamente

4 El 92 % fue cosechado con

sistema stripper y el 7,5 % con

sistema pickers

4 Se ha incrementado el uso de

enrolladoras para el almacenaje y

transporte de algodón

4 Se están realizando diversas

experiencias y evaluaciones en

cuanto a la producción provincial.

Entre ellas:

p Evaluación de pérdidas de

precosecha, de cosecha

mecánica y sus causas.

p Medición de diversos

parámetros en calidad de aceite

obtenida de la semilla de

algodón

p Evaluación de agentes

vegetales extraños a la fibra del

algodón posterior al desmote,

su identificación y posibles

medidas para evitarlas.

p Evaluación de distintos

parámetros de calidad de

algodón, relacionados a

sistemas de producción,

manejo, fecha de siembra y

cosecha, entre otras.

Rollos de algodón en bruto: alternativa de almacenaje y transporte.

La cosecha stripper es preponderante en la provincia.



productor - desmotadora

pcia. roca - tel. 03725-421125 - chaco


Esta campaña algodonera2013/2014 se caracterizópor un importante incre-

mento del área, debido a variosfactores.

Los magros rendimientos delresto de los cultivos para la zafra2013, sumado a la fuerte inciden-cia del aumento de los fletes desdeel NEA, incrementaron las venta-jas comparativas del algodónfrente a la soja, el maíz y el sorgo.

La disminución de la siembrade girasol y el achicamiento delos stocks de fibra con buenosparámetros físicos en el mercadointerno, fueron factores adiciona-les que propiciaron – a grandesnúmeros - llevar el área sembra-da a 600.000 Has con una pro-ducción de fibra que rondaría las300.000 Tn..

Teniendo en cuenta el consu-mo del mercado doméstico –entre 130,000 y 140,000 Tns -,estamos transitando por un añonetamente exportador con pre-cios en sintonía con el mercadointernacional.

El mercado algodonero en suconjunto inició esta campañamirando atentamente la cotiza-ción del mercado de futuros deN.Y. donde se visualizaba a lasclaras, el cambio abrupto de latendencia de precios a la baja apartir de Julio 2014.

Si bien el mercado domésticoy el mercado de exportaciónestán regidos por factores parti-culares, no dejan de estar influen-ciados como vasos comunican-tes. Estadísticamente y como es

obvio, año tras año los precios enel mercado interno oscilan entrelos valores de exportación y losvalores de importación de lascalidades analizadas.

El aumento de la producciónfundamentalmente en India yEE.UU., sumado a una débildemanda china (sus importacio-nes han caído un 30% en los pri-meros 7 meses del año, productode la decisión de su gobierno deconsumir parte de sus stocks),han derrumbado el precio inter-nacional del algodón incidiendoen forma directa sobre los pre-cios del mercado doméstico –alcanzando ambos el menor pre-cio del último lustro (Cotiz.Agosto 2014) -.

El factor climático ha sidotambién un gran condicionanteen el desarrollo de esta campaña.El estado del cultivo hacia finesde Febrero 2014 – a pesar de ladisparidad de las precipitaciones– en líneas generales era debueno a muy bueno.

Fue a partir de Marzo donde lamayor oferta de agua frente aaños anteriores, se transformó enun problema. Las excesivas pre-cipitaciones no sólo castigaronlos rindes sino que además retra-saron significativamente la cose-cha y fundamentalmente afecta-ron seriamente la calidad.

El retraso de la cosecha, hizoque la tendencia a la baja – des-contada por el mercado en base alvolumen de la campaña, sumadoa los precios internacionales – nose evidenciara hasta el mes de

Junio 2014. A partir de allí laabrupta caída llegó a su valorpromedio mínimo en Agostodejando en el camino más de un20% del precio. En el mes deSeptiembre se revirtió la tenden-cia producto de la importantefalta de algodones con buenascaracterísticas hilanderas. Estasituación se irá profundizandohasta la próxima cosecha, aunqueel techo de la cotización de losbuenos algodones dudosamentesupere los valores de importa-ción. (ver Cuadro CotizaciónMercado Interno – C ½).

La calidad de la fibra se vio

afectada en grado comercial

aumentando los volúmenes de

grados bajos en proporción a

otras campañas. Pero además gol-

peó fuertemente sobre los pará-

metros físicos de la fibra, también

llamados parámetros hilanderos

(longitud, resistencia, micronai-

re, regularidad, cantidad de fibras

cortas, elongación, etc.).En los últimos 10 años, el par-

que industrial textil en Argentina– en particular el de las hilanderí-as – ha sido protagonista de unimportante reequipamiento,como consecuencia del incre-mento de la capacidad instalada yen muchos casos de la sustitución

Mercado Interno 2014

Por el Sr.

Miguel Iñiguez

Iñiguez y Asoc.


de equipamiento amortizado porúltima tecnología. Las nuevastecnologías, orientadas al perma-nente incremento de la producti-vidad, manteniendo los paráme-tros internacionales de calidaddel hilado; requieren sin excep-ción - para mantener su eficien-cia en valores razonables - fibracon buenos parámetros físicos.Esto genera una gran dificultad ala hora de comercializar este tipode algodón en el mercadodoméstico, encontrando muchasveces como único destino el mer-cado de exportación.

La fecha de pago durante estacampaña pocas veces ha sidoinferior a 60 días, con preciosfijados en Pesos al igual que añosanteriores. Esta situación en elactual contexto macroeconómicodel país hizo que la comercializa-ción se fuera llevando acabo,

paso a paso a medida que los pro-ductores calzaban sus ventas conla cancelación de pasivos o con lacompra de insumos, quedándosecon la fibra para intentar refu-giarse de la pérdida del poderadquisitivo de la moneda.

Durante esta campaña algunashilanderías intentaron estirar aúnmas los plazos de pago buscandoequilibrar sus presupuestos en unaño donde el mercado hilanderoesta empezando a sentir losembates de la recesión. El volu-men de cheques de tercerosrechazados – para el total de laeconomía - ha crecido un 147%para Agosto 2014 respecto almismo mes del año anterior,según los datos aportados por elBanco Central de la RepúblicaArgentina. Afortunadamente, apesar de ello, no se conocensituaciones graves de incumpli-mientos contractuales o falta depago de mercadería entregada.

Al momento de escribir esteartículo – Sept 2014 – resulta unatarea un tanto compleja analizar

cualquier planificación producti-va para este próximo año. Hastael momento no existe un criteriounificado sobre la intención desiembra para la campaña2014/2015.

Desde mi punto de vista, lasuperficie sembrada a nivel país -para todos los cultivos - caeráentre el 10 y el 20%, a conse-cuencia del incremento de loscostos de producción, el retrasocambiario y la caída de los pre-cios internacionales. Creo que elalgodón será el cultivo quemenos superficie pierda en elNEA, ya que en muchos casos iráa cubrir superficies liberadas porotros cultivos que para la regiónresultan menos rentables.

El sector algodonero espera ynecesita que la próxima campañasea fecunda para todos los eslabo-nes de la cadena textil y que las con-diciones macroeconómicas nos per-mitan producir y crecer en formasostenida para consolidar el trabajo,la inversión y el empeño puesto porel sector durante décadas.

Juan Bautista Alberdi 410, Piso 8, Of. 802 - Torre Regatta - Puerto de Olivos(1106) - Olivos - Provincia de Buenos Aires-Argentina

Tel. 00 54 11 4897-7207 - Cel. 011-155-119-3797 - e-mail: [email protected]


Hacia 1995 se estima quelos agricultores vendíanmás del 80 % del algo-

dón de la Argentina en bruto,siendo los que vendían fibra sólolos de mayor escala, desmotado-res con cultivos y algunas empre-sas que participaban del negociocomo una inversión.

Los compradores primariosdel algodón en bruto pertenecíana 4 tipos: los acopiadores, losdesmotadores, las cooperativas ylas empresas hilanderas con des-motadora propia.

Las grandes inversiones endesmotadoras y cosechadorasque se producen a mediados de ladécada del 90, incentivadas porlos altos precios internacionalesdel Algodón y la cercanía delentonces gran importador defibra que era Brasil, se vieronsumidas, a partir de 1999, en unacrisis económica y productivacoincidente con la de casi todoslos sectores productivos del país.

La crisis obligó al desarrollode un nuevo esquema comercialapoyado en la explosión de lastecnologías de comunicación y

en un mejoramiento de la eficien-cia operativa que permita compe-tir y subsistir en un mercado conmuy poco margen.

Es imprescindible un volumende negocios importante, unalogística eficiente y económica yun manejo de las finanzas ajusta-do para sobrevivir en el mercadodel algodón.

Sí volvemos a las 4 categoríasde compradores mencionadosveremos que ha habido unaimportante mutación:p El Acopiador convencional

prácticamente ha desaparecido.Sólo quedan algunas empresas enespecial en zonas de minifundioso pequeñas superficies de culti-vo. En su lugar crece lo que sellama el Operador Intermediario,que tiene estructura administrati-va y logística para operar grandesvolúmenes.p Los Desmotadores, salvo

algunos contados (4 - 5) se hanconvertido mayoritariamente enprestadores de servicio, habiendohoy una importante capacidadinstalada y una muy buena estruc-tura de desmote. También muchas

empresas desmotadoras son a lavez productoras, con lo cual tie-nen garantizada una buena partede su capacidad de desmote.p Las Cooperativas también

han ido perdiendo su participa-ción en el negocio, quedandoalgunas honrosas excepciones.p Y por último continúan

comprando algodón en bruto 4empresas hilanderas que poseendesmotadora propia.

Aun así se sigue comerciali-zando un considerable volumende algodón en bruto. Los opera-dores han adquirido mayor esca-la, lo que les permite trabajar apesar de los bajos márgenes decomercialización y el negocio seha concentrado.

También los Corredores yConsignatarios de fibra hanincrementado considerablementesu cartera de clientes con produc-tores de mediana escala, quepasan a vender su produccióncomo fibra.

Esto se debe también a lasventajas y desventajas que tienecada modelo de comercializa-ción.

Formas de Comercialización Primariade Algodón en Argentina

Por el Ing. Agr.

Carlos A.Caram

CARAM S.R.L.Durante los últimos 20 años se ha desarrollado uncambio en las formas de comercialización del algodón que adoptan los agricultores en Argentina.Así como las nuevas tecnologías de cultivo y cosecha han incidido en el tamaño de las explotaciones y de los productores, también esto se ha traducido en un cambio en los canales de comercialización de la producción.


La gran ventaja que tienen losproductores que contratan servi-cio de desmote y venden su fibraes que pueden administrar susventas, negociando precio antesde entregar su producción, ade-más de poder almacenar la fibrapor varios meses como reservade valor o a la espera de preciosmás favorables.

La venta de algodón en brutotambién tiene sus ventajas:t Pago: se vende de contado

o con plazos mucho menores quela fibra. En el peor de los casos secobra una parte a cuenta de pre-cio, que permite afrontar los gas-tos de cosecha y pre cosecha

(defoliación, etc.).t Seguridad: El algodón una

vez entregado pasa a ser respon-sabilidad del adquirente en cuan-to a posibles siniestros, ya sea enfibra almacenada o en tránsito asu destino.

t Servicio: Las empresas quecompran algodón en bruto pres-tan distintos servicios que facili-tan la tarea del productor: fletedesde el campo a desmotadoradel algodón, ya sea a granel o enmódulos, servicio de carga de

Gráfico 1


(Continúa en la página siguiente)

Formas de Comercialización Primariade Algodón en Argentina

camiones, provisión de insumos,etc.t Buenos precios en cose-

cha: frecuentemente el precio dela fibra es mayor a principios decosecha, con lo que quien alma-cena fibra corre el riesgo de queésta baje de precio durante elresto del año, recuperando valorrecién en los meses previos a lanueva zafra. Esto se puede apre-ciar en el gráfico adjunto, elabo-rado con datos de los preciossemanales de la Cámara Algo-donera Argentina para el gradoC -½ en el Mercado Interno.

En el cuadro 1 se detallan losdatos año por año.

Quizás por estos motivos esque los grandes desmotadoresargentinos continúan comprandofluídamente algodón en bruto,produciendo fibra tanto para suconsumo como para destinarla al

mercado interno o a la exporta-ción.

El cultivo del algodón se haido transformando en un cultivomás dentro de los esquemas derotación de cultivos en los siste-mas de producción extensiva enel norte del país, con lo cual ya nopodemos hablar del productor“algodonero” como antes. Hoylos productores de cereales yoleaginosos incorporan al algo-dón entre sus cultivos, y no preci-samente como el principal deellos. De ahí que quienes estamosdentro del sistema comercial,tanto de fibra como de algodónen bruto, enfrentamos el desafíode prestar un servicio de excelen-cia y una comercialización trans-parente y confiable, a fin de pro-mover la actividad algodonera yel incremento de la producción,objetivos primordiales de laCámara Algodonera Argentina.

Cuadro 1


(Viene de la página anterior)

ArgenCotton. 25 de Mayo 611 - 1º 4 (1002) Buenos Aires - Argentina

Tel.: (011) 4312 9161 / Fax: (011) 5238 3243 / e-mail: [email protected]


La campaña de algodón, en

lo que respecta al clima

en los primeros meses del

año, arrancó bien. Luego, los epi-

sodios de lluvia ocurridos duran-

te el otoño, provocaron mermas

en los rindes y ralentización de la

cosecha que se vió reflejada en la

oferta de semilla de algodón, así

como algunas partidas con hume-

dades superiores a lo aconsejable

para su almacenamiento. Poste-

riormente esto se normalizó.

Comentamos en la nota ante-

rior que la actividad tambera es la

demandante por excelencia de

esta mercadería, y en los estable-

cimientos es usual que se alma-

cene la misma para su posterior

racionamiento, ya sea en galpo-

nes, silobolsas, etc. Dado lo

engorroso del movimiento de

esta mercadería (que no posee las

características físicas del resto de

los granos) se dificulta lo refe-

rente a la aireación de la misma,

con lo cual es de suma importan-

cia que las partidas destinadas a

forraje se encuentren lo más

secas posible. Si ello no ocurre da

lugar a diversos procesos que

degradan la calidad del alimento,

incluso al punto de convertirlo en

tóxico para los animales debido a

la presencia de diversos hongos,

fermentación, etc.

En cuanto al comportamiento

de la demanda, a nuestro entender,

observamos este año tres factores

que influyeron sobre la misma:

4 Una mayor oferta de merca-

derías para una demanda que no

creció significativamente: la

entrada en escena de la Burlanda

de Maíz (subproducto de las fábri-

cas de etanol a partir de granos)

tanto seca como húmeda, pujo por

su porción en el mercado, lo que

sumado al crecimiento de fábricas

de expeller de soja diseminadas

geográficamente y una excelente

cosecha de Maíz tardío (retrasada

por condiciones ambientales),

provocaron un incremento signifi-

cativo de la oferta.

4 Las demoras en los reinte-

gros de IVA al sector agropecua-

rio, generaron que se prioricen

aquellas operaciones que no

generen créditos fiscales, tales

como el canje.

4 Las demoras en los reinte-

gros de IVA devenido de las

exportaciones de harinas protei-

cas, tuvieron como consecuen-

cia una mayor cantidad de mer-

caderías destinadas al mercado

interno.

Estas situaciones motivaron

una demanda de semilla de algo-

dón tranquila y pocos inconve-

nientes de oferta, lo que derivó en

una disminución de los precios

conforme se avanzaba en la zafra

de algodón, con el agravante de la

importante caída de valores inter-nacionales del resto de los com-moditties, Soja, Maíz, etc, que sevió reflejada en el mercado inter-no, y compiten a su vez con losprecios de la semilla de algodón ala hora de formular raciones.

Creemos que los valores

actuales de alrededor de u$s 100

por tonelada en desmotadora

deberían ya constituir valores

piso de acá en más.

Otra característica que si bien

no es aún significativa pero que

vemos creciente es la preferencia

por parte del dueño del tambo de

recibir la mercadería en camio-

nes del tipo autodescargables, ya

sean tolvas, vulcanos, bateas, etc,

y dada las grandes distancias y el

volumen que ocupa la semilla de

algodón la coloca en desventaja

frente a otras mercaderías más

manipulables, como ser los

balanceados, pellets, granos, etc.

Para concluir sería deseable

que tanto la AFIP como el Minis-

terio de Agricultura le dieran un

marco específico a esta mercade-

ría, que físicamente no admite los

manipuleos y almacenamientos

propios del resto de los granos.

Por el Sr.

Martín Guzmán

Las Tacuaritas

Mandataria S.R.L.

Campaña semillade algodón año 2014


La mundialización y la cri-sis económica –financie-ra del 2008, han modifi-

cado considerablemente el pano-rama algodonero mundial.

Los índices mundiales de pre-cios del algodón han sufrido losefectos de las diferentes tenden-cias contradictorias como conse-cuencia de una volatilidad impre-decible. Este proceso, que

comenzó a finales del 2006 haproducido un clima de inseguri-dad y de incertidumbre que seagudizo en el 2008 con motivo dela desaparición de grandes nego-ciantes algodoneros tradicionalescomo Dunavant,Weil Brothers,Rally,etc.

La caída de los niveles bursáti-les de los cereales y de las oleagi-nosas contribuyó en gran medida

a la baja de los precios del algo-dón. El principal competidor del

El comercio internacionalde la fibra de algodón y el desafíoen la próxima década

Por el Sr.

Jorge Toby

Vicepresidente de laAsociación Francesa

AlgodoneraDirector General de la

Compagnie Cotonniere.


algodón,”el polyester” ha mante-nido sus precios por debajo de losíndices bursátiles algodoneros;los stocks mundiales no hancesado de aumentar desde el2010, siendo China la responsa-ble en gran medida de esteaumento, a pesar que el consumoen China no deja de retroceder yla importación del hilado dealgodón no cesa de aumentar.

China seguirá siendo durantelos próximos diez años, la pri-mera productora, consumidora eimportadora mundial de fibra dealgodón. A este fenómeno debe-mos añadir el hecho que lassuperficies dedicadas al cultivodel algodón en China seguirándisminuyendo durante la próxi-ma década. La disminución delconsumo en China será compen-sada por el aumento del consu-mo en Bangladesh, Pakistán,Turquía, Indonesia y Vietnam.El consumo perderá en China un

0,5% por año.Para los próximos tres años y

hasta el 2017, los niveles de pre-cios oscilarán entre 60 y 70 cen-tavos de dólar por libra, pudiendollegar puntualmente a 75.

En términos de producciónmundial, el crecimiento de lamisma hasta el año 2024 serámucho más lento que el consumocomo consecuencia del nivel destocks mundial, sin precedentes,acumulados durante estos últi-mos cuatro años.

En términos globales lassuperficies dedicadas al “oroblanco” aumentarán progresiva-mente y en el 2021 estarán porencima de los niveles recordsregistrados en 2004 y 2011.

El aumento de los rendimien-tos medios será mucho más lentoya que los mismos se verán subs-tancialmente afectados por la dis-minución de la producción enChina, país con rendimientos ele-

vados y el aumento de la produc-ción en países del sudeste asiáti-co y África con rendimientosmás bajos.

Para el 2024 la demanda mun-dial de fibra deberá sobrepasarlos 30 millones de toneladas, esdecir 4 millones por encima delnivel record del año 2011.

Durante los próximos diezaños el mercado de los co-pro-ductos de la fibra conocerá undesarrollo sin precedentes. Conel aumento de los conflictosarmados, el consumo del algodónhidrófilo se multiplicará porocho, el aumento de la demandade biocarburantes y el biodieselpermitirá valorizar el aceite dealgodón a niveles de precios muysuperiores a los actuales.

La vulgarización de la utiliza-ción de los “linters” permitiráque el consumo de los mismos setriplique ya sea para una utiliza-ción militar o para la fabricaciónde billetes de banco.

En el sector industrial graciasa la nanotecnología se han conse-guido avances extraordinarios.En la próxima década la contami-nación del aire y del agua seráuna preocupación menor, graciasa los nanos filtros que permiteneliminar los agentes contaminan-tes a costos reducidos. Estos fil-tros que comúnmente estánhechos de algodón, se recubren anivel molecular con partículas deníquel que sirven de catalizadorpara lograr que el agua produzcahidrógeno y, a su vez, energía.

La Argentina puede llegar ajugar un papel preponderantecara al 2024, a condición de plan-tar nuevas variedades, realizarprogresos en cuanto al itinerariotécnico de la siembra, y mejorar



El comercio internacionalde la fibra de algodón y el desafíoen la próxima década


el rendimiento al desmotado deun 10% a un 15% lo cual haríabajar sensiblemente los costos.Estos avances pueden lograrseúnicamente por medio de unaintegración vertical y une coordi-nación entre los productores, losdesmotadores, la Cámara Algo-donera, las Instancias Provincia-les y el Gobierno Central.

La próxima década marcará elinicio de una era en donde sehablará del algodón ya no comomateria prima sin valor añadidosino como “materia científica”con alto valor intrínseco.


Producción

En la época de plantar la cosecha actual en Brasillos precios internacionales (y locales) se encontra-ban en un nivel arriba de los costos de producción,razón por la cual vimos un importante aumento enel área plantada en el país que está demostrado enlos números listados a seguir (fuente CONAB de suestimativa de Septiembre 14):

En resumen; un marcado aumento de 25,4% enárea plantada y un impresionante aumento de32,3% de producción de fibra.

El rendimiento en campo y en desmote han sidoexcepcionales. La calidad por otro lado ha sido unpoco más variable este año, debido a lluvias durantela época de cosecha en las regiones del Sur del esta-do de Mato Grosso y en el estado de Mato Grossodo Sul hay un cierto volumen de algodón que haperdido su brillo. En estos dos estados la mayoríadel algodón tiene muy buenas características delongitud de fibra, micronaire y resistencia. En elOeste de Bahía algunas de las variedades plantadasno tuvieron los resultados de calidad de fibra espe-rado, y por lo tanto hay un porcentaje mayor de lohabitual de algodón con micronaire fino y tambiéncon fibra menor a 1-3/32 que es muy raro en algo-dón de esta región normalmente.

La cosecha arrancó tarde y fue levantada con algu-nos mínimos problemas por las lluvias mencionadas:

Consumo de las fábricas:

La industria textil en Brasil no está pasando porun buen momento en términos generales. A pesar deestar en un país que produce aproximadamente eldoble del consumo anual del mercado local y degran calidad de algodón, hay varios factores queperjudican a las fábricas hilanderas Brasileras.

La lista incluye: costo de logística muy alto(cuesta más llevar algodón de Mato Grosso al Nor-deste del país donde se encuentra un gran foco dehilanderías que llevarlo a China), mano de obracara, leyes laborales complicadas para el emplea-dor, impuestos altos, energía muy cara (esta haaumentado en forma excepcional este último año).

Aparte de esto, el Real estuvo sobre-valuado pormucho tiempo y eso perjudicaba cualquier posibili-dad de exportaciones y también incentivaba lasimportaciones de hilo y de productos textiles deotros países. Esta situación está mejorando con ladesvalorización actual del Real.

En el corto plazo no se ven soluciones para lasituación en que se encuentra la industria textil y amenos que se tomen medidas de tamaño en el largo

Brasil

Por el Sr.

Peter J. Graham

Área ProducciónPlantada Miles de Hcts. Miles de Tons.

Estado 2013 2014 2013 2014

M Grosso 475 643 731 1006

Bahía 271 319 357 483

Goiás 46 54 70 83

M G do Sul 40 38 68 63

Minas Gerais 20 21 26 28

Otros 42 47 58 71

Total 894 1122 1310 1734

Avance de la cosecha 2014 por mes:

Abril/Mayo 2,2%

Junio 12,0%

Julio 38,8%

Agosto 35,5%

Septiembre 11,5%


plazo se podría ver una reducción aún mayor.

Mercado/Comercialización

Para felicidad de la mayoría de los productoresde algodón, más o menos 60% de la cosecha ya seencontraba vendido antes de la caída de los preciosa los niveles actuales, (que ahora se encuentran pordebajo del costo de producción). El 40% restantetendrá que ser comercializado a los precios actualescon algo de ayuda del gobierno.

En Brasil la ley contempla una política de man-tenimiento del precio mínimo de la producciónagrícola. En el pasado esto se ponía en prácticacon un sistema similar al del “loan” del gobiernoamericano.

O sea, cuando el precio de mercado estaba abajodel mínimo establecido, los productores podíanentregar su algodón al gobierno (EGF), cobrar y



Brasil

dejarlo ahí por hasta 180 días. Al término de esteplazo lo podían sacar (pagando) o venderlo algobierno (AGF).

Este sistema de stock de gobierno fue dejado delado por ser considerado de costo alto y de poca efi-ciencia al acumular stocks.

En los últimos años este sistema ha sido reempla-zado por uno llamado PEPRO que le paga al pro-ductor la diferencia entre el precio mínimo y el pre-cio de mercado. Debido a que los precios interna-cionales han estado por encima del mínimo estable-cido esto no ha sido necesario por varios años. Elúltimo PEPRO para algodón fue en el año 2009.

De una cosecha de 1,75 millones de tons se cal-cula de que entre 750 y 800 mil tons sean exporta-dos en el año safra (1 de Agosto de 2014 al 31 deJulio de 2015) y que el stock inicial aumente.

Oferta y demanda actual y estimado

A los precios actuales se prevé una reducción delárea dedicada al algodón en Brasil. Esta reducciónsería aún más significativa si no fuera por 3 razonesprincipales:

1) PEPRO, el hecho de que el gobierno está ayu-dando a la comercialización de una parte del saldosin vender es alentador para el productor.

2) Precio de las alternativas, soja y maíz tambiénestán con precios menores actualmente.

3) Nivel de inversión en algodón. En añosrecientes los productores han invertido sumas con-siderables en maquinaria específica para el algodóncomo desmotadoras y cosechadores de alta eficien-

cia y costo unitario. Estas inversiones no se pagancosechando maíz o soja.

Comentarios finales

Brasil se ha consolidado internacionalmentecomo uno de los países de oferta constante de algo-dón de cosecha mecánica de buena calidad junto aUSA, Australia y Grecia. A pesar de ocasionalesproblemas de logística y calidad, la oferta constantey en volumen año tras año ha conquistado muchosmercados. Corea del Sur y Indonesia por ejemplotienen a Brasil como su principal proveedor. Si losprecios vuelven a ser interesantes, Brasil tiene unenorme potencial para aumentar su producciónrápidamente y con una industria textil local sin apa-riencia de crecer por el momento, Brasil debería sercada vez más una fuerza en el comercio internacio-nal de fibra de algodón.

Oferta/Demanda actual y estimada:Miles de Tons.

2014 2015

Stock 1 de Agosto 175 330

Producción 1735 1500

Importado 15 15

Consumo Interno 820 820

Exports Aug/Dec 575 450

Exports Ene/Jul 200 150

Stock 31 de Julio 330 425



Tendencias del mercado internacional

Cambios de la política algodoneraen China crean incertidumbre

Concluimos nuestra contribución a esta RevistaInstitucional, hace un año, al afirmar que, para eldesarrollo futuro de los precios internacionales “el factormás decisivo será la predisposición o no de lasautoridades chinas a autorizar importaciones en los mesesfuturos.” En ese entonces habíamos pronosticado que lasimportaciones de China totalizarían aproximadamente1.500.000 toneladas durante 2013/14. Para la terceracampaña consecutiva, habíamos subestimado el volumende las importaciones chinas: eventualmente se importaron3.075.000 toneladas, una reducción en comparación conlas dos campañas anteriores (5.342.000 y 4.426.000toneladas, respectivamente en 2011/12 y 2012/13), peroel cuarto volumen más alto de la historia.

Por el Sr.

Michael Edwards

Cotton Outlook



La continua demandaimportadora de Chinaexplica el comportamien-

to relativamente firme de los pre-cios mundiales durante granparte de la campaña 2013/14. Elpaís absorbió casi todos los exce-dentes mundiales producidosdurante la temporada, que suma-ron, según las estimaciones delCotton Outlook, más de 3 millo-nes de toneladas. En otras cir-cunstancias, por supuesto, estasexistencias hubieran pesadosobre el mercado. Hasta princi-pios de mayo de este año, apoya-do por esta demanda china, elIndice A – barómetro del merca-do mundial – fluctuaba entre 80centavos y un dólar.

Entre mayo y fin de julio, elIndice, liderado por los futuros

de Nueva York, perdió casi un 20por ciento de su valor. ¿Que pro-vocó esta abrupta caída?

En primer lugar, cabe mencio-nar que las autoridades en Bei-jing ya habían señalado que lapolítica de apoyo en vigor a partirde la campaña 2011/12 seríaabandonada. La conclusión saca-da por la gran mayoría de losobservadores es que la escala delas importaciones chinas seríareducida en 2014/15, con conse-cuencias bajistas para el mercadomundial, puesto que los exceden-tes ya no serían absorbidos comoen las tres campañas previas.Hacia finales de septiembre, lasautoridades señalaron que en2015 no se establecerían cuotasde importación, salvo las894,000 toneladas, que represen-tan un compromiso al momentode la entrada de China a la OMCen 2001. Cotton Outlook pronos-tica que las importaciones chinascaerán en la campaña a 1,3 millo-nes de toneladas.

Desde hace mucho tiempo elsistema en vigor entre 2011/12 y

2013/14 parecía insostenible, yaque ha dado como resultado lacreación de unas existenciasenormes en almacenes delgobierno, que el Cotton Outlookestimó a fin de agosto en 11,2millones de toneladas - casi lamitad del consumo mundialanual.

Otro acontecimiento decisivotuvo lugar hacia finales demayo, con la llegada de lluviastorrenciales en el oeste del esta-do de Texas – la región produc-tora más importante de los EEUU – transformando las pers-pectivas para el algodón cultiva-do en secano, y así los pronósti-cos para la cosecha de los EEUU en conjunto. A principios demayo, antes de estas lluvias tanesperadas, el USDA había pro-nosticado una cosecha de 14,5millones de fardos (480 libras).En agosto, esta cifra se situó en17,5 millones, para reducirse denuevo en septiembre a 16,5millones. Las existencias ame-ricanas al fin de la campaña2013/14 habían caído al nivel de



Cambios de la política algodonera en Chinacrean incertidumbre(Viene de la página anterior)

2,6 millones de balas debido alalza de la producción (ademásde las perspectivas reducidaspara los embarques hacia

China), la cifra proyectada parael fin de la campaña es el doble -5,2 millones de fardos – y elvolumen más alto desde la cam-

paña 2008/09.La otra duda con respecto a la

oferta mundial había surgido enel retraso de las lluvias monzó-

ANIBAL ALCAÑIZE HIJOS

ALGODON

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Cambios de la política algodonera en Chinacrean incertidumbre

nicas en la India. A principiosde julio, la continua sequía enalgunas importantes zonas pro-ductoras del país parecía poneren peligro las perspectivas deproducción. Pero antes de fin deeste mes las lluvias tan espera-das llegaron y como en el oestede Texas, en breve transforma-ron las perspectivas de produc-ción. Al momento de redactareste artículo, prevemos una pro-ducción en India de 6.8000.000toneladas, lo que significaríaque suplantará a China como elprimer productor mundial.

Cabe destacar también que lalucha para defender la participa-ción del algodón contra las fibrassintéticas no deja de ser un des-afío. La convergencia de los pre-cios de la fibra natural y el poliés-ter durante los últimos meses haengendrado algún optimismo alrespecto. Pero, a nivel mundial,el consumo de algodón en2014/15 permanece más de

2.000.000 toneladas por debajode su punto álgido durante lascampañas 2006/07 y 2007/08,una situación que se atribuyeprincipalmente a las consecuen-cias del período de altísimos pre-cios y (sobre todo) la gran volati-lidad del mercado experimentadoen 2010/11.

Tras un período en que la polí-tica china ha sostenido los pre-cios mundiales muy por encimadel nivel que la oferta y demandamundial hubiera justificado,parecería que el mercado estáentrando en una nueva etapa.

¿Hasta qué nivel podríamos caerantes de ‘tocar fondo’?

La relativa estabilidad en evi-dencia desde principios de agostoha coincidido con la percepción,que tras su colapso entre mayo yjulio, el mercado ya está cerca deun nivel en que varios mecanis-mos de apoyo podrían entrar envigor. En EE UU, por ejemplo, elpréstamo le da al productor laposibilidad de cobrar 52,00 cen-tavos por libra, mientras esperaun momento más propicio paravender. En India, existe un régi-men de Precios Mínimos deApoyo (Minimum Support Pri-ces) que también provee al pro-ductor una red de seguridad. Perocabe destacar que ambos meca-nismos – y los que existen enotros países productores – no sig-nifican la desaparición del algo-dón en cuestión, sino su remo-ción del mercado - solo en formatemporaria.

La reducción de las importa-ciones chinas promete ser el fac-tor determinante para el mercadomundial durante la campañavenidera.



El comienzo de la cosechaen Brasil ha sido turbu-lento debido al atraso de

la misma y a la escasez de algo-dón base (31.4.35 + G5 GPT 27+). Se han registrado problemasde calidad, tanto de tipo, como decaracterísticas intrínsecas. Comoes de costumbre, el productorbrasilero en su mayoría ya seencontraba bien vendido, afortu-nadamente a precios muy supe-riores a los vigentes hoy en día.Con la caída de los precios el pro-ductor ha decidido concentrarseen cumplir estos contratos y hafrenado nuevas ventas. La indus-tria local compra, en su mayoría,con poca programación futura yaprovechando la estacionalidadhistórica de bajos precios en lacosecha y optan por abastecerseen el disponible. Todos estosmotivos han fortalecido los pre-cios del algodón momentánea-mente, tornándolo poco competi-tivo en el mercado internacionalfrente a sus pares extranjeros.

Podríamos pensar que el altonivel de precios en el mercadobrasilero puede promover impor-taciones de algodón argentino

pero desafortunadamente, aún sinimpuesto de importación, el algo-dón importado tiene cargas impo-sitivas que no pueden ser aprove-chadas por la industria brasilera alSur y Sudeste. Algunas regionesincentivadas al Noreste que no tie-nen estas cargas se encuentranlejos de las regiones productorasargentinas, imposibilitando la par-ticipación en el mercado de reem-plazo del disponible brasilero.

Para éste año se espera unaproducción de 1.680.000 tons ,un consumo de 815.000 tons yexportaciones por unas 560.000tons, lo que resultaría con elmayor excedente de las últimascinco cosechas, lo que nos indicaque los precios deberían volver aser normales en los meses veni-deros, tal vez en octubre, cuandoel desmote supere a los embar-ques y el consumo interno,sobrando algodón en el mercadolocal. Para el próximo año lanecesidad de facturar más, elcosto fijo de la cadena del algo-dón, y los bajos precios del maízy de la soja, deberían ocasionarsólo una pequeña reducción delárea sembrada.

El bajo costo de producción yla buena calidad del principio decosecha permitió competir alalgodón argentino para calida-des, digamos alrededor de SLM1,3/32”, habiendo sido ofrecidocomo una alternativa al algodónbrasilero.

Usualmente los dos orígeneseran complementarios y, con el

tiempo, podría darse que aumentela competencia entre uno y otroorigen. Sobre todo en lo que a lamencionada calidad se refiere.

Es conocido que la competen-cia siempre favorece al usuariofinal y a la calidad del algodón engeneral.

Si nos referimos a la calidadpromedio de ésta cosecha, elalgodón argentino conseguirá unprecio cada vez mejor por la pre-sión del mercado interno, al darsela posibilidad de substituir elalgodón brasilero para embarqueen mayo, junio y julio.

El “timing” y la mejora de lacalidad podrían revalorizar elalgodón argentino en el mercadointernacional.

En la competencia del algodóngeográficamente cerca podemosmencionar también a España yGrecia, rivalidad que permite lle-var los precios respectivos haciaarriba.

Al fin y al cabo, el partidopuede ser muy indeciso y muypeleado, pero en un partido decalidad, siempre sale victoriosoel juego y el deporte en general.

Siempre arriba!

El partido no se juega solamenteen la cancha

Por el Sr.

Laurent Gérard Peyré

Director de CottonDistributors

IncorporatedSwitzerland


Hace exactamente 7 años,la revista de la Cámarapublicó una tapa con una

foto de un botón floral no abiertode algodón, y un enorme picudolisto para perforarlo. La tapa de larevista decía UNIDOS PODE-MOS ERRADICARLO.

Hace mucho que no se hablade ERRADICAR, en esemomento quizás la mitad de lasuperficie algodonera estabainfestada. Hoy debe ser el 90%.Lamentablemente, no hablamosmás de erradicación, y pensamosen como sobrevivir. El únicolugar donde no hay más picudo,es en Corrientes, porque no haymás algodón, y en Salta y SanLuis (porque se siembra poco ylas provincias están algo aisladasdel resto de la zona algodonera)

El SENASA, a pesar de contarcon unos 50 millones de pesos depresupuesto para actuar contra elpicudo, no muestra mucha activi-dad en la práctica.

Algunos productores, queviven en zonas infestadas, yaaprendieron como prevenir, conun costo aproximado de 50 dóla-res por hectárea, utilizando des-trucción de rastrojos, colocandotrampas alrededor de los lotes asembrar y aplicando en los bordesinsecticida a partir del día de lasiembra. Tienen un muy buen ren-dimiento si el clima acompaña.

Otros, no toman estas medidasde prevención, y en cambio tie-

nen que aplicar 8 ó 9 veces a todoel lote. Además, tienen pérdidascuantiosas de producción porpicudo. En general, tienen costosque los hacen perder plata. Conlos precios de hoy del algodón,cultivar la fibra en esas condicio-nes no es negocio. Pero es mejorque en el Brasil, donde el total deaplicaciones es de 15.-

También están aquellos, queno hicieron nada para prevenir, yesperan hasta 25 días después dela siembra, para hacer una aplica-ción total de mercaptotion en sucampo. Los botones florales enesta etapa, son demasiado peque-ños para permitir la perforación yel insecto se pueda proteger en elinterior del mismo. El botón flo-ral no llegó aún al tamaño de unacabeza de alfiler, el insecto quedaafuera y no puede poner huevos a

salvo del insecticida.Si el insecto se queda afuera,

es presa fácil de insecticida, quedestruye a la gran mayoría ( elproblema es que por cuestionesclimáticas como la sequía,muchas veces el algodón tira estaprimera carga y vuelve a iniciarun ciclo de producción de boto-nes florales cuando se restable-cen las condiciones, en estoscasos hay que volver a realizaruna aplicación total), hay quetener plagueros entrenados, quesupervisen continuamente lasituación de la plaga, porque esuna carrera entre el algodón y elpicudo, en la que hay que tratarde llegar lo más rápido posible,sino, el que gana siempre es elpicudo! Es el costo de no antici-par y prevenir, no es la soluciónideal, pero es la única cuando unodejó de hacer lo debido.

No es lo ideal, pero es lo quepuede funcionar como últimadefensa, si es que no se toman lasmedidas preventivas en tiempo yforma. Los que lo hacen, paracuando salga este artículo, creoque se salvarán, si lo hacen atiempo. Que tengan suerte!

La última línea de fuego para losproductores no tan despiertos

Por el Ing.

Jorge Vartparonian

Presidente de la

Fundación para la

lucha contra el Picudo

del Algodonero

(FULCPA)


Argentina superó porsegundo año record desuperficie y rendimiento

por hectárea y se transforma en elmayor productor de algodón deLatinoamérica. Su sistema desiembra directa, surco estrecho ycosechadoras fabricadas en elpaís, comienza a exportarse aotros países, así como su manejode plagas agrícolas, con uso inte-ligente de agroquímicos, que loubica como el país con los costosmás bajos de producción delmundo y motoriza al complejotextil argentino que exporta pren-

das de vestir a varios países delmundo y que son reconocidaspor su excelente calidad, diseño ycertificado de producción sin tra-bajo esclavo.

El futuro es incierto, pero paracrearlo tenemos que imaginarlo,porque si este sector continúasolo manteniéndose, la próximanoticia podría ser: después devarios años de merma en la pro-ducción y por problemas de ren-dimientos y plagas, especialmen-te el picudo algodonero, cierra laúltima desmotadora en Argenti-na. Las pocas hectáreas que aún

se siembran son para seguir eva-luando variedades con la espe-ranza de obtener, tal vez algúndía, un cultivo resistente al picu-

El picudo y el futuro del algodónen Argentina

Por el Ing. Agr.

Marcelo G.A. Polak

Consultor de FULCPA

FibraNEAS.H.De: Matías L. Silva y Cristian A. Escobar

Corredor Consignatario

de Algodón y Subproductos

Tucumán 425 1º “A” C1049AAI Capital Federal - 011-4314-2967

Pringles 48 – 3730 Charata – Chaco - 03731-422572



do y que en el futuro el cultivocomience nuevamente a sem-brarse; pero algunos son escépti-cos porque es fácil desmantelarun sistema, pero difícil volverlo aponer en funcionamiento, es tris-te ver un sistema que tardó déca-das en formarse y consolidarsequede desmantelado tan rápida-mente, nos pasó con YPF y elferrocarril y nos está costandolágrimas de sangre volver areconstruirlo.

La reflexión tendría que ser,que es lo que estamos haciendoo dejando de hacer, para que elfuturo del algodón en Argentinasea promisorio, basta recordar lasituación del algodón en el año2002 donde tocó un piso quepodría volver a quebrarse. Enalgunas zonas del país como enla provincia de Corrientes dondellegó a sembrarse más de 20.000hectáreas en los 80 y tenía enfuncionamiento al menos cincodesmotadoras, ahora con menosde 500 ha por año ya no poseeninguna desmotadora funcio-nando, y lo que ya ocurrió enCorrientes está comenzando aocurrir en algunas zonas del Estedel Chaco. El avance del picudono se detiene, de manera lenta ygradual, año tras año, colonizanuevas zonas, y cada vez quedanmenos zonas libres de la plaga(esto no es imaginación, estásucediendo ahora). La situacióndel picudo en esta última campa-ña fue variable, pero siguióavanzando y provocó daños eco-nómicos por decenas de millo-nes de dólares por mermas de

producción y aumentos de loscostos de control, que en campa-ñas anteriores, en zonas muchomás al Oeste.

En el centro chaqueño, dondela plaga ya es conocida y contro-lada por algunos productores, laplaga comenzó la Campaña2013-2014 con un nivel depoblación muy bajo que despreo-cupó y motivó que bajaran laguardia varios productores. Enenero la falta de lluvias y altastemperaturas provocó que elalgodón tirara sus primerasestructuras fructíferas, y muchosproductores pensando que el cul-tivo ya estaba perdido, suspen-dieron los controles de estaplaga, a partir de febrero comen-zaron las lluvias de manera conti-nua y el cultivo de algodón serecuperó extraordinariamente,pero su ciclo se prolongó y tam-bién la cosecha, que continuó enmuchos casos hasta septiembre.

Si la recuperación del cultivodel algodón fue espectacular lade los picudos no fue menos,podían observarse por millonesen los campos que estaban siendocosechados, lo que indicaría queson pocos los productores quepueden afirmar que no tuvieronpérdidas por esta plaga, aunqueante la innegable evidencia de losmillones de picudos presentes ensus campos, todavía hay produc-

tores que afirman que el picudono les ocasionó daño, segura-mente suponen que los picudosaparecieron por generaciónespontánea.

Los productores que ya cono-cían bien a la plaga y detectaronque la recuperación del algodónse producía a la par de la del picu-do, realizaron una batería de cua-tro o cinco aplicaciones totalesde insecticida y llegaron a lacosecha con rendimientos de másde 700 kg de fibra por hectárea;otros que no lo hicieron, depen-diendo de la zona y las circuns-tancias, tuvieron pérdidas de pro-ducción de más del 50 %. Comola cosecha se prolongó y los pre-cios disminuían semana trassemana y los precios que comen-zaban a obtenerse por la produc-ción comenzaron a no cubrir loscostos de cosecha y transportedependiendo de si eran dueños ono de cosechadoras y si estabanalejados de una desmotadora; losque no eran dueños de cosecha-doras, después de sumar lo quecostaba la cosecha y el transpor-te, dejaron el algodón sin cose-char y si tenían vacas, considera-ron que el algodón valía máscomo forraje. Los algodones quequedaron sin cosechar siguieronproduciendo botones florales ypicudos hasta que el productortomó la decisión de destruir el

El picudo y el futuro delalgodón en Argentina



cultivo, por lo que la situación dela próxima campaña es complica-da, la presión de la plaga, de nomediar algún suceso extraordina-rio, será bastante severa.

El picudo va a dejar de ser unproblema en nuestro país algúndía, cuando se considere que elcultivo de algodón, es un cultivoestratégico generador de rique-zas, que hay que incentivar y pro-mover, con una estrategia deganar-ganar; porque hasta ahora,el algodón en Argentina pareceun cultivo huérfano, con caídas y

recuperaciones constantes, queno dan certezas ni previsibilidad,para el que quiere invertir en estecultivo. Si bien ahora dispone-mos de la tecnología de cultivostransgénicos, las variedades noson argentinas, ni las patentestampoco; si bien avanzamos en laincorporación de estas tecnologí-as, retrocedimos en manejarnuestras propias variedades, en elsiglo pasado éramos lideres alsembrar nuestras propias varie-dades de algodón, ese liderazgoahora lo perdimos.

Los productores después desu experiencia en los 90, siguenteniendo miedo de hacer algo-


Oficina Central: Av.San Martín 1371,B1650HWK, Bs.As., Argentina

Tel.: 011-4724-6700 Cel.: 011-156-457-3000e-mail: [email protected]

HILANDERIAS

ENOD S.A.


dón, porque lo ven como algoparecido a apostar en la ruleta,los que invirtieron en este culti-vo, lograron tanto ganancias,como pérdidas espectaculares.Hasta ahora las pérdidas y ganan-cias potenciales estaban bastanteequilibradas, tanto que valía lapena arriesgarse, pero el picudoestá inclinando negativamente labalanza. Si se sigue haciendoalgodón es porque el cultivotiene la ventaja de comportarsebien con los extremos climáticosy por algo más…

El control eficiente del picudono es fácil, algunos países comoNicaragua no pudieron controlar-lo y dejaron de sembrar algodón.No es fácil, pero en Argentinapodemos hacerlo porque tene-mos gente instruida, ingeniosa ypreparada; solo nos falta mejoraren organización y coordinación.

Un programa de control y/oerradicación de picudos dependemucho del uso y la efectividad delas feromonas, de la calidad delas trampas y eficiencias de lostramperos. Al comenzar cadacampaña algodonera los picudosque sobrevivieron al invierno,generalmente refugiados en losmontes y pastizales aledaños alos lotes de cultivo inician sucolonización, al disponer debotones florales para su alimen-tación comienzan a reproducirsey a incrementar exponencialmen-te su población, que puede soloen tres meses alcanzar o superarel millón de individuos por hec-tárea, estos individuos al escase-ar el alimento comenzarán ayu-

dados por el hombre y los vientosa dispersarse decenas de kilóme-tros a la redonda.

Cuando se mira una trampapuede haber o no haber picudos,cuando se mira una trampa hayque estar completamente conven-cidos de que las feromonas fun-cionan, porque es muy importantepara la erradicación y eliminaciónde esta plaga. La calidad de lasferomonas se puede monitorearpor medio de cromatografía. Lastrampas deben estar correctamen-te emplazadas, en lugares abier-tos, y soleados. Si la trampa estasucia disminuye su efectividad, siel cilindro de captura no es muytransparente también. La mejormanera que tiene el productor deproteger su cultivo es evitando,retrasando o disminuyendo lomáximo posible el ingreso de lospicudos a su cultivo, y esto solo selogra manejando correctamentelas trampas de feromonas, inter-pretando los resultados y aplican-do insecticidas eficientes de lamanera correcta.

Si los productores no colocan

trampas en los lotes a sembrarsecon algodón no sabrán si tienen ono picudo, cuando comienzan suataque son fácil de controlar,pero difícil de detectar sin tram-pas, cuando la infestación ya estágeneralizada en el lote, el controldel picudo es difícil y costoso yaún así ya no se puede evitar lapérdida de rendimientos.

Si queremos que el picudodeje de ser un problema, tenemosque tener un plan de cómo hacermás eficiente el sector textilargentino y que su participaciónen la economía del país seamayor, porque hasta ahora estasobreviviendo, pero no creció ala par que otros sectores, por loque en términos comparativosperdió terreno frente a otros sec-tores que se mostraron más diná-micos. Tenemos que tener unplan y un objetivo ambiciosopara todo el complejo textil algo-donero, más allá de los gobier-nos, porque si no, siempre ten-dremos la excusa de que la culpaes del otro. Que el picudo no seauna excusa, sino un desafío.

El picudo y el futuro delalgodón en Argentina



El cultivo de algodón, ennuestro país, constituyeuna de las principales

economías regionales, genera enforma directa e indirecta grancantidad de mano de obra y dina-miza la economía nacional tantodel sector primario como delindustrial.

En la última campaña2013/14, la superficie de algodón

sembrada alcanzó las 593.871has, concentrándose la mayorsuperficie en las provincias deChaco, Santa Fe y Santiago delEstero.

El picudo del algodonero(Anthonomus grandis Bohe-man), es considerada una plagade importancia económica anivel mundial, y ha sido declara-do plaga de la agricultura en

nuestro país en el año 1993(Resolución IASCAV N°95/1993).

Por

Dirección de Sanidad Vegetal

A cargo de la Ing. Agr. Wilda Ramírez



El Servicio Nacional de Sani-dad y Calidad Agroalimentaria(Senasa), en el marco de las polí-ticas públicas y con el objetivo decontribuir a la sustentabilidad dela producción algodonera, creó elPrograma Nacional de Preven-ción y Erradicación del Picudodel Algodonero, que funciona enel marco de la Dirección de Sani-dad Vegetal (perteneciente a laDirección Nacional de Protec-ción Vegetal) y se ejecuta a nivelnacional en las diferentes regio-nes algodoneras según las carac-terísticas de las mismas.

En dicho Programa se identifi-can los actores que intervienenen la cadena algodonera nacio-nal, los roles y funciones de cadauno de estos, se establecen lasmedidas fitosanitarias que contri-buyen a minimizar los daños pro-ducidos por la plaga y se traza laproducción algodonera desde elorigen al destino final, ya sea dealgodón en bruto, fibra, produc-tos o subproductos del mismo,con el objetivo de contribuir a lasustentabilidad de la producciónalgodonera nacional.

El programa está conformadopor los siguientes componentes:Planificación, Monitoreo, Con-trol, Validación y Transferenciade tecnologías, Comunicación yCapacitación.

La ejecución de los diferentescomponentes se enmarca en lagestión pública – privada conroles y funciones claramenteidentificados de los distintos

actores que integran la cadenaalgodonera. En el marco de suscompetencias, el Senasa, imple-menta la red oficial de monitoreoen todas las regiones algodonerasdel país con el objetivo de deter-minar la dinámica poblacional dela plaga, la actualización de lasáreas algodoneras del país enbase al estatus de la plaga y laactualización normativa que per-mita la implementación de medi-das fitosanitarias para el controlde la plaga.

El control de la plaga, es res-ponsabilidad primaria del pro-ductor, quien tiene la obligaciónde implementar las medidas fito-sanitarias que determine el Pro-grama Nacional. El EstadoNacional a través de las áreascompetentes y de las diferentesherramientas financieras dispo-nibles articula la asistencia a lospequeños productores para elcontrol de la plaga.

Es responsabilidad del Senasafiscalizar el cumplimiento de lasmedidas fitosanitarias en toda lacadena algodonera con el objeti-vo de disminuir los niveles dedaño que produce la plaga.

A fin de evitar la dispersión dela plaga hacia las áreas cultivadascon algodón sin presencia depicudo, se diseñan medidas fito-sanitarias tendientes a suprimirlos niveles poblacionales en lasáreas cuarentenadas y regular elmovimiento de algodón desde lasáreas controladas hacia las áreaslibres.

El movimiento y tránsito porcualquier parte del país de algo-dón en bruto fibra, semilla, fibri-lla o linter de algodón, cualquierafuere su calidad y modalidadtanto para importación comopara exportación debe estaramparado sanitariamente me-diante la implementación de unDocumento Oficial conocidocomo Documento para el Tránsi-to de Algodón (Dtal). El Dtalidentifica el origen y destinofinal del algodón en cualquierade sus modalidades y permitedesde el punto de vista sanitariotrazar toda la cadena algodoneranacional.

En el Registro Oficial de Des-motadoras, Hilanderías y Opera-dores Intermediarios de algodón,se identifican todos los actoresque intervienen en la cadena, esde carácter obligatorio, y es unrequisito indispensable para ope-rar comercialmente.

La identificación de todos losactores intervinientes en la cade-na algodonera nacional y elamparo sanitario mediante eldocumento de transito de algo-dón, permite que se establezca unseguimiento eficaz, identifican-do el origen del producto, y per-mitiendo implementar medidasfitosanitarias a fin de minimizarel riesgo fitosanitario que conlle-va el movimiento del mismo.Cabe destacar que la trazabilidadde los productos obtenidos delalgodón, otorgan un valor agre-gado a la producción.



La campaña de exportación 2014 ha sido lar-gamente esperada.

El volumen de las exportaciones superará nota-blemente las 100.000 toneladas, circunstancia queno ocurría desde 1999.

La exportación de algodón de Argentina secaracteriza por su inestabilidad. Claramente nopuede exhibir un volumen regular de mercaderíaaño a año al mercado internacional, y esto tiene susconsecuencias.

Por la especialización de quien suscribe este artí-culo, de las aludidas consecuencias sólo voy a con-siderar exclusivamente aquellas que hacen a lalogística, dejando las comerciales para los expertosen ese aspecto.

Para exportar algodón, hace falta contar con lossiguientes elementos esenciales: camiones paratrasladarlo a los puertos de embarque, lugares apro-piados para la consolidación del mismo en contene-dores, maquinarias y contenedores vacíos suficien-tes, espacios también necesarios en los buques quelo transportarán al destino final y, finalmente, elpersonal administrativo y operativo necesario paralas tareas de coordinación, contralor, documenta-ción aduanera y comercial etc.

Disponer de estos elementos en las cantidadesadecuadas, cuando de un año al otro el volumen deexportación crece 400% es algo a lo cual hay queprestarle un grado de atención y de previsibilidadmuy serios.

De los elementos mencionados, hay algunos deellos sobre los que no se puede tener ningún controlcon respecto a su disponibilidad. Si escasean, comolos camiones, o los contenedores vacíos, o el espa-cio en los buques, sencillamente hay que disputár-selos a otros productos que estén utilizándolos o tra-tando de hacerlo.

Esto no quiere decir que los involucrados nohagan su trabajo con suficiente antelación paralograr que, en el mercado, exista una oferta razona-

Por el Sr.

Rubén Piva

Vicepresidente deNavytrans S.A.



ble y adecuada de dichos elementos a la hora denecesitarlos.

Tampoco quiere decir que esto se logre siempre.Hay otros aspectos que deberían atender este tipo

Fletes marítimos

de previsiones. Cuando se pasa de 30.000 a 120.000o más toneladas de un año al otro, los equipos detrabajo de las empresas involucradas en la exporta-ción de algodón tendrán indudablemente mayorcantidad de tareas.

Como consecuencia de ello, hará falta mayorcantidad de personal para control de las consolida-ciones, habrá más despachos aduaneros, se necesi-tará más personal dedicado a la documentación deexportación y este personal, altamente especializa-do no se encuentra y entrena de un día para otro.

Estas cuestiones deberían comenzar a tratarse almomento de conocerse la intención de siembra delaño.

Personalmente, creo que esto puede mejorarse,optimizarse y no debería sorprendernos desarticula-dos si se trata el tema de la previsibilidad con laantelación suficiente.

La finalidad de este artículo es ofrecer un pano-rama lo más preciso posible de lo que podemosesperar para la próxima campaña 2015, ya que losinvolucrados que lean el mismo, en ése momento -cuando se conozca la intención de siembra - ya esta-rán transitando y conociendo las circunstancias quelos rodean y las que eventualmente se avecinen.

Por lo tanto la intención es llamar la atención deaquello que necesita ser revisado y tratar de identifi-car las cuestiones que deben ser mejoradas.

Desde el punto de vista del transporte en general,debo decir que no estamos en el mejor de los mun-dos. Primero, el atraso en la cosecha por las lluviasha generado una congestión de mercaderías quenecesitaban ser embarcadas en un lapso de tiempobastante corto.

La primera consecuencia negativa fue la notoriaescasez de camiones para transporte de la fibra alpuerto, con el inevitable aumento del precio de losfletes.

No se ha manifestado un gran problema de faltade facilidades para la consolidación de contenedo-res, pero sí, se notó fuertemente la imposibilidad deutilizar la salida por el puerto de Rosario.

La discontinuidad de las operaciones en Rosariose origina en dos circunstancias principales: laResolución gubernamental Nro. 1108/13 de la Sub-secretaría de Puertos y Vías Navegables de laNación, la cual prohíbe el transbordo de mercaderí-as argentinas en el puerto de Montevideo. La conse-cuencia fue la interrupción del servicio fluvial deembarcaciones de bandera paraguaya que no pue-den cubrir cabotaje nacional en argentina y por esotransbordaban en Uruguay. Y luego, en agosto delcorriente año, sobrevino la cancelación del únicoservicio fluvial de bandera argentina que efectuabael servicio regular entre Rosario y Buenos Aires,por resultar económicamente inviable. Con esto, elpuerto de Rosario quedó excluido como alternativapara embarcar algodón. Sólo queda la oferta de ser-vicios de una compañía naviera que hace tres esca-las al mes en Rosario, pero que actualmente, tieneserias restricciones en la disponibilidad de contene-dores vacíos y que ofrece servicios a valores de fle-tes competitivos sólo a unos pocos destinos, con locual su utilización es más que aleatoria.

Esto no quiere decir que en el 2015 continúen lasmismas circunstancias, pero hasta el momento nadaindica que podamos esperar contar nuevamente conese importante recurso que alcanzó a embarcar másde un 35% de la exportación algodonera desde haceunos cuatro años, y contribuyó a aliviar la presiónsobre los fletes terrestres en momentos de grandemanda.

Fletes marítimos



Sin temor a equívocos, y loserá por mucho tiempo, eltema de la demanda mundial

de alimentos constituye una pre-gunta recurrente y de permanenteatención en el mundo, tal como losigue siendo para toda la humani-dad el cambio climático, atentoque, desde todo punto de vista, seprocura alcanzar el mayor creci-miento posible de los pueblos,buscando hacerlo con la ayuda delos mejores avances tecnológicos,preservando una senda de plenocrecimiento, con cada vez meno-res emisiones de carbono, redu-ciendo los índices actuales a travésde nuevas formas que pocos añosatrás no se evidenciaban en elconocimiento.

Resulta indudable que en elmundo, se está procurando enmuchas ciudades, alcanzar unamejor planificación, con la incor-poración de más dinámicos siste-mas de transportes públicos masi-vos que buscan una mayor calidadde vida, para atender un creci-miento de la población urbana quese estima rondará en unos mil

millones de personas en los próxi-mos 15 años, situación que conlle-va, no sólo reducir las emisiones,sino que también mejorar el des-empeño y las condiciones socialesde operatividad de los serviciosque hoy se prestan, a través de laincorporación de nuevas ciudadesinteligentes que permitan albergarlos nuevos crecimientos poblacio-nales que se esperan que inexora-blemente ocurran.

De análoga forma, se observahoy, que la productividad agrícolase encuentra en permanente trans-formación utilizando nuevas técni-cas que al tiempo que reducen lasemisiones contaminantes, aumen-tan los rendimientos de las semi-llas con la ayuda de la biotecnolo-gía en forma sustancial, facilitandola recuperación de tierras degrada-das y con ello, las posibilidades dealimentar millones de seres huma-nos más, que poblarán la tierra enel año 2030, el que no está tan lejosen este siglo.

Sin lugar a dudas, estamos enpresencia de un mundo nuevo,donde permanentemente están

ocurriendo verdaderas revolucio-nes técnicas y científicas, donde nosólo se aumentan las posibilidadesde vida de los seres humanos lle-vando los promedios por encimade los 83/85 años, sino que, todoslos días, se observan progresosimportantes en términos de pro-ductividad en el mundo y así sehan reducido notablemente losprecios de las energías solares yeólicas, haciéndolas compatiblescomo para poder competir con loscombustibles fósiles – más conta-minantes – y que a pesar de que nohaya certezas definitivas acerca desu reducción y/o extinción, hoy elshale-gas y el shale-oil, vienenintroduciéndose en el mundo connuevas técnicas, que reducen sen-siblemente los costos de su obten-ción utilitaria, al tiempo que yatambién se analizan nuevas técni-cas, menos onerosas, para extraerpetróleo, en la profundidad de losmares.

Por otra parte, la nación queocupa el primer lugar en el mundo:“EE.UU:”, está experimentandoun verdadero salto de productivi-dad y una reorganización empresa-

La demanda mundial de alimentos.

Proyección de la República Argentinaen los próximos dieciseis años

Por el Dr.

Raúl González Arcelus




Proyección de la República Argentina en los próximos dieciseis años

ria muy intensa, que, si bien hareducido la fuerza del trabajo encasi un 30 %, a través de un fuerteincremento de la tasa de inversión,ello ha permitido lograr una seriede mejoras sensibles de la rentabi-lidad de las empresas norteameri-canas, con reducción ostensible delos costos finales de los bienesobtenidos de los procesos, pormayor utilización de nuevas tecno-logías disponibles, los que hanlogrado mejorar la productividaden los esquemas de generación denuevos bienes en estos últimos seis(6) años, dando lugar a que se pro-duzca como una especie de nuevociclo productivo basado en unaverdadera revolución tecnológico-industrial.

En el mismo sentido, mientrasen EE.UU-, por el efecto señalado,se espera un crecimiento importan-te de la actividad, el que seríaacompañado por India, se estimaen tanto que toda Europa manten-dría un crecimiento lento, que con-trasta con la aparición en los mer-cados bursátiles de Nueva York deuna empresa de China dedicada alcomercio electrónico de productosvía internet, – Alibaba –, cuyavaluación bursátil fue sensacional-mente inesperada, a punto tal queya planea expandirse no sólo enEE.UU. sino que se extendería porla milenaria Europa.

Dejando de lado por unmomento el contexto internacionalque hoy nos rodea, debemos retor-nar al tema de fondo que nos atañe:“la demanda mundial de alimen-tos” y en esa línea de pensamiento,

debemos traer a colación un hechoauspicioso que tuviera lugar en elpaís en abril ppdo., donde se des-arrolló un “Simposio Argentina –Asia en el 2030” , en el que parti-ciparon académicos de diferentesorígenes como China y numerosospaíses del bloque Asia-Pacíficomás India, países que, para nuestraArgentina, representan un futuroventuroso en el abastecimiento dealimentos, con innumerables opor-tunidades de negocios en los pró-ximos dieciséis (16) años.

No debemos olvidarnos queChina constituye un verdaderogigante, por contar con una pobla-ción que es hasta hoy, la mayor delmundo – con más de1.358.000.000 en el 2012 – y queaproximadamente – si no se modi-fican las condiciones de creci-miento actuales – sería alcanzadapor India, atento que en este paísno existen restricciones en cuantoa la cantidad de hijos por matrimo-nio, tal como acontece hoy enChina, de manera tal que hacia el2027 sería superada por India.

Por otra parte, los países de esaregión, encabezada por India ennúmero de habitantes como vimosy seguida por Japón, Tailandia,Corea del Sur, Vietnam, etc., cons-tituyen un bloque verdadero deadquirentes, que aseguran un futu-ro muy venturoso para la provisiónde alimentos al mundo,

No debe perderse de vista queAsia constituye el segundo destinode las exportaciones del país,detrás del Mercosur, superando ala propia Unión Europea y a el

Nafta, representando un 30 % delas exportaciones argentinas entérminos de agroalimentos.

Las exportaciones a China deéstos, representan para nuestropaís alrededor de U$S 5.000 millo-nes, en tanto que el otro bloquecuyos países indicamos, represen-ta aproximadamente más de U$S1.000 millones.

Evidentemente, con una pobla-ción tan alta, que en los próximosaños ha de llegar a 1.500 millonesde habitantes, pone en vilo almundo sobre el problema que cir-cunda a un crecimiento demográfi-co tan significativo como el que seespera, que en el 2050 podría lle-gar a que el mundo presencie y seatestigo de 9.500 millones de perso-nas en el universo.

Resulta preocupante el tema,por cuanto cualquier cambio quese pueda producir, tanto en el con-sumo, como en la producción,seguramente ha de provocar gra-ves modificaciones y fluctuacio-nes en los mercados de todo elorbe.

Recientemente, algunas no-vedades han sacudido al mundocon una noticia que aparentementese venía manteniendo en el más




absoluto secreto en China. Segúnlas mismas, ello ha estremecido alos habitantes de ese país, porcuanto se afirma que en un nivelmuy próximo al 20 %, las tierrasde ese país destinadas a las laboresagronómicas, se hallarían seria-mente contaminadas con metalestóxicos, tales como el níquel, cad-mio y arsénico, entre los principa-les contaminantes, así como preo-cupan el uso por demás excesivode sustancias químicas en la agri-cultura, todo ello dentro de un cre-cimiento de más de dos décadas,donde el volumen industrial esmuy alto y casi explosivo, atentoque posiblemente, no ha tenido encuenta todas las recomendacionesque sobre el medio ambiente, sevienen haciendo infructuosamenteen muchas partes del mundo, conlos resultados que se están viendodiariamente, con la aparición deviolentísimos sismos, tsunamis yotras calamidades que son noticiasa diario. Sin duda alguna, el pro-blema es preocupante para todoese país, por cuanto la contamina-ción ha pasado de ser una leve pre-ocupación, a constituirse en unasevera encrucijada, no sólo enterrenos ya abandonados, dondetuvieron lugar actividades indus-triales y/o mineras, sino tambiénen zonas agronómicas.

De allí que no extrañe a lahumanidad, que más del 80 % dela soja que consume China seaimportada, porque en la actuali-dad, han cambiado los gustos desus habitantes y hoy ya se consu-me mucho más aceites de esa olea-ginosa y los principales proveedo-res resultan ser los mayores pro-

ductores de esa oleaginosa en elmundo: EE.UU., Brasil y Argenti-na, en ese orden.

En esa línea de pensamiento,merece recordarse que China seautoabastece en un 60 % con supropia producción molturada en elpaís y parte de lo que importa,comprando fundamentalmente aMalasia e Indonesia: el aceite depalma, es más barato; en tanto queArgentina resulta ser el tercer pro-veedor de aceite de soja que, comosabemos, es de mayor calidad queel de palma.

En una primera conclusión quepodemos extraer, se desprende sinhesitación, que si bien hoy estospaíses asiáticos representan aproxi-madamente el 40 % de la poblaciónde la tierra, sin lugar a dudas en lospróximos dieciséis (16) años, lle-gando al 2030 crecerán aún más ycon ello, se consolidarán comofuertes demandantes de alimentos,constituyendo ello una oportunidadexcelente para los países proveedo-res como el nuestro.

No se nos escapa que, el tema

de las compras de soja en el mundopor parte de China en los últimosdiez (10) años y su incrementonotable, es de particular interés,atento que desde la campaña2003/2004 hasta la actual2013/2014 ha crecido un 307 %,tal como lo reflejan las importacio-nes de ese país asiático, que en elprimer ciclo representaban un 31% del total, en tanto que en laactual, su participación supera el65 %, vale decir, se ha más queduplicado en sólo 10 años.

De ello, surge con claridadmeridiana, que el mercado mun-dial de soja se encuentra pendientede la actitud que pueda asumirChina en cada período, conformesu evolución macroeconómica ysu evolución social, con el creci-miento tremendo de sus clasesmedias, pasando a convertirse enuno de los países fundamentales,en la formación de los precios fina-les de comercialización del pro-ducto del lado de la demanda.

En cuanto se refiere a los paísesque integran el lado de la oferta,cabe señalar que en este terreno, seubican principalmente los paísesque ostentan las mayores produc-ciones de soja a nivel mundial,como son los EE.UU. en primerlugar y le siguen Brasil y Argenti-na como segundo y tercero, res-pectivamente.

Esta situación no se repite encuanto se refiere a la exportaciónde productos que ya sufrieron unproceso de industrialización,donde Argentina ocupa el primerlugar como exportador, tanto deaceite de soja, como de subproduc-tos oleaginosos, en donde se desta-


Proyección de la República Argentina en los próximos dieciseis años



can las harinas de soja, fundamen-talmente.

Al respecto, si bien nuestro paísno tiene una gran dependencia deChina, por cuanto aquella se refie-re a la importación de poroto porparte del gran país asiático, por serun país eminentemente industriali-zador eficiente de dicha materiaprima, no ocurre lo mismo encuanto se refiere con la exporta-ción de aceite a ese país, atento queChina se constituye en uno de susprincipales clientes, en tanto quede aquella materia prima, se abas-tece fundamentalmente de EE.UU.y Brasil.

Evidentemente, China necesitaporoto de soja en grandes volúme-nes, por cuanto debe alimentar unagran población, pero tambiénnecesita disponer de poroto, porcuanto posee un gran complejomolturador y no dispone de lamateria prima suficiente de propiaproducción.

Por otra parte, debe tenerse pre-sente la influencia de las comprasde China sobre el mercado mun-dial de soja, en virtud de ser elmayor propulsor de la demanda deesta oleaginosa en materia interna-cional y con ello, su fuerza en losprecios es trascendente, atento quetiene una gran gravitación final, ala hora de establecerse aquellos.

No pasa desapercibido, que elpróximo año 2030 – apenas 16años más – nos mostrará a lahumanidad que otros mil millonesde habitantes con suficiente capa-cidad de repago, necesitarán ser“alimentados” con produccionesexternas, a ese cordón asiático dehabitantes que reclamarán mayo-

res proteínas y otros alimentosindispensables que solamentealgunos países de la tierra están encondiciones de proveerlos en can-tidad y calidad, como resultan ser,tanto la América del Norte conEE.UU. y Canadá por un lado en elhemisferio norte, como también loson América del Sur, cuyos expo-nentes más notorios resultan serBrasil y Argentina y los demás paí-ses del denominado Mercosur; entanto que tenemos que recurrir aotros continentes, como en loscasos de Australia, Nueva Zelanday porque no a Ucrania como otrogran proveedor, de este conjuntoideal que se ha pergeñado.

Sin lugar a dudas y refiriéndo-nos exclusivamente a nuestropaís, el horizonte se muestra pordemás atractivo, por cuantoArgentina, cuenta con sus basesintactas, atento que se muestracon las tierras ampliamente aptas;con agua dulce en cantidades másque suficiente y cuenta con unatecnología aplicada que lo colocacomo uno de los líderes en elmundo: biotecnología, “siembradirecta”, maquinaria agrícola dealtísimo nivel y una gran y cadavez más ascendente “agriculturade precisión” que le dan un toquemás que diferencial amplio.

No puede resultar extraño que,en estas latitudes donde se destacala Argentina, los animales tambiénse crían con maíz y soja y con ello,se puede observar, que si bien, lademanda crece, ella sólo puedecubrirse con biotecnología, aspectoéste fundamental, por cuanto con laaplicación de ella, se posibilitaalcanzar una menor toxicidad ygran mejora ambiental, constitu-yéndose en la principal alternativapara alimentar a la humanidad, porcuanto los suelos se preservan y elmedio ambiental también lo agra-dece silenciosamente.

Conforme lo expuesto, se puedeconcluir, que la dinámica del creci-miento poblacional, tanto enChina, India y los demás países delAsia, mencionados en esta oportu-nidad, conforman un conjunto depaíses con una alta tasa de creci-miento demográfico para el 2030,que junto con Africa, van a ser losmayores en el mundo.

En ese entendimiento, se estimaque la mayor demanda de los paí-ses asiáticos de los próximos 20años, se inclina por las oleagino-sas, cuya demanda se aprecia quepodría crecer más del 50 %; entanto que en las carnes, se es deopinión que el mayor crecimientoque se espera alcanzar lo será encarne porcina y aviar, donde seestima que crecerá más del 40 %,en tanto que también se llegaría aese nivel en materia de lácteos,rubros todos en los cuales laArgentina tiene un papel prepon-derante en el mundo.

Buenos Aires, 19

de septiembre de 2014.


Como todos los años nues-tro querido algodón nosvuelve a sorprender y este

2014 no fue la excepción. La siem-bra comenzó en octubre del 2013con un aumento considerable del50 % respecto de la siembra ante-rior, influyó mucho la falta dehumedad para sembrar girasol, queestaba previsto sembrarse 450.000ha y ante la falta de agua fueronsolo 150.000 ha las sembradas enterritorio chaqueño, por lo quehubo 300.000 ha a decidir entresoja o algodón y este último culti-vo logró llegar así a las 600.000 hasembradas en todo el país.

Por marzo se inició la cosechacon algodones de buena calidad ycon un largo de fibra de 27 mm,mejorando respecto al comienzodel 2013. Tuvimos un verano

muy húmedo que colaboró en eldesarrollo de las plantas y amedida que avanzaba la cosecha,grandes lluvias comenzaron aretrasar la misma y cuando pare-cía que teníamos piso para utili-zar las máquinas cosechadorasvolvían las precipitaciones, pos-tergándola nuevamente.

El tema climático comenzó apreocupar por la posible baja enlas calidades, pero lo que real-mente sorprendió fue el aumentode los valores del micronaire porarriba de 4.9 llegando en casosexcepcionales hasta 5.6, valorespoco comunes para el algodónargentino. La explicación a estaimportante suba seguramente nosla puedan brindar los ingenierosagrónomos que trabajan en lazona o profesionales de los semi-

lleros, pero para nosotros, losclasificadores, es una complica-ción tener algodones con muybuen grado, fibra y resistencianormales, con estos altos valoresde micronaire que dificultan laaplicación en hilandería.

El largo promedio de fibra hastael mes de Julio fue entre 26 y 28mm con zonas como Salta o SanLuis donde superó esos valores.

Los grados siguieron siendobuenos entre C-1/4 y D-1/2,haciendo notar que de D a D-1/2predominó la coloración grisá-cea, con la excepción a aquellosalgodones que fueron cosecha-dos muy húmedos o una vezcosechados no tuvieron un buenresguardo y comenzaron a fer-mentarse. Las lluvias intermiten-tes hicieron que se retrasara con-siderablemente la cosecha y pormomentos se aglutinara algodónen bruto en las desmotadoras,provocando el ardido de la fibra ydesmejorando su calidad, adqui-riendo un color muy amarillentoy el típico olor a fermentación.

Es destacable el esfuerzo demuchos desmotadores quesiguen modificando sus fábricaspara poder adaptarse a la cosechastripper y de los productores quecada año invierten en tecnología

Crónica de otro año atípico

Por el Sr.

Marcelo Augello

Presidente del Centrode Clasificadores

Comerciales deAlgodón de la R.A.

(CE.C.AL.)


para poder producir más y mejoralgodón, seguramente la expe-riencia que van adquiriendo, lavoluntad de progresar y compar-tir información ayudará a obtenerfibra con mejor limpieza sindañar las cualidades hilanderas.

Llegando el mes de septiem-bre, sorprendentemente se seguíacosechando algodón en las prin-cipales provincias algodoneras,cuando ya estábamos en fechapara sembrar para la campaña2014/2015, algo totalmenteinusual y que conlleva un granpeligro en la posible infestacióndel picudo algodonero.

Si bien podemos afirmar que a

principio del mes de octubre sedió por terminada la cosecha,quedan miles de toneladas a serdesmotadas que están en módu-los o rollos.

Lamentablemente, los últimosalgodones desmotados tienenserios problemas con la cualidadde su fibra, ya que es común veren un paquete de 60 fardos tresmedidas de fibra distintas y conresistencia de floja a muy floja.Hay muchos lotes con un largo defibra inferior a los 25 mm, lo quehace a este algodón muy difícil deaplicar en las hilanderías del país.

De todas formas el consumodel mercado interno va a ser satis-

fecho, ya que a la cobertura defibra que tiene cada fábrica, sepuede sumar el algodón que guar-daron muchos productores, esteaparecerá como oferta en algúnmomento y seguramente evitaránla importación del textil o dehacerlo, será en poca cantidad.

Como comentario final insta-mos a todos los integrantes de lacadena algodonera a seguirsumando esfuerzos por mejorar lacalidad y aumentar la cantidad denuestro querido algodón, parapoder abastecer a las hilanderíasargentinas y mantener un saldoexportable constante que nos per-mita tener presencia internacional.


La cadena de valor algodonera representa anivel global un negocio altamentecompetitivo, con permanentes desarrollos

tecnológicos vinculados a las etapas de producciónprimaria y a la hilandería en pos del incremento dela productividad, en donde el uso de la informaciónbrindada por equipos para la medición de lacalidad de fibra es clave para todos los actores deesta cadena de transformación agro-industrial.

En tal sentido, de acuerdo a la bibliografía, esposible clasificar las características de las fibrassegún su importancia de acuerdo al sistema dehilatura y características del hilado al que esténdestinadas.

En el cuadro es posible observar lasdiferencias que presentan en cuanto a susrequerimientos los distintos sistemas de hilaturautilizados en la actualidad.

Actividades del INTI vinculadasal sector algodonero

Por las Ingenieras

Patricia Marino * y Mariana Carfagnini ***Directora del Centro de

Investigación y Desarrollo TextilGerente de Comercialización - INTI

**Coordinadora Unidad TécnicaProcesos Físico-Mecánicos

Textiles, INTI-Textiles

1

2

3

4

5

Orden de Hilatura Proceso de Hilatura Hilatura Air Jet

importancia de anillos hilatura compacta Opend End

Longitud de Longitud de Resistencia Finura de fibra

Fibra y fibra y defibra

uniformidad uniformidad

Resistencia Resistencia Finura de fibra Contenido de

de fibra de fibra Neps, Trash y dust

Longitud de Resistencia

Finura de fibra Finura de fibra fibra y de fibra

uniformidad

Contenido de Contenido de Contenido de Longitud de

Neps, Trash y Neps, Trash y Neps, Trash y fibra y

dust dust dust uniformidad

Fricción Fricción Fricción Fricción

Presentación en la Conferencia Bremen 2006- L. Hunter, material de difusión Techtecno.

El Centro de Investigación yDesarrollo Textil del INTI acre-ditó en el año 2000 según lanorma ISO 17025 su laboratorio

de evaluación de calidad defibras de algodón HVI en el Par-que Tecnológico Miguelete, Pciade Buenos Aires, de esta manera

se convirtió en un laboratorio dereferencia a nivel nacional.

Hace cuatro años la UniónEuropea y el INTI firmaron un

Importancia de las propiedades de las fibras de acuerdo al sistema de hilatura


convenio de financiación desti-nado a mejorar la competitividadde las pequeñas empresas delnoroeste (NOA) y noreste (NEA)de nuestro país, acercando res-puestas tecnológicas apropiadasal nuevo entorno productivoindustrial. Por lo tanto, a travésde un diagnóstico y evaluaciónde las necesidades tecnológicasen articulación con los gobiernosprovinciales, se diseñó un plan deacción sectorial que se imple-mentará hasta 2015 en cinco sec-tores industriales determinadoscomo prioritarios (industrializa-ción de alimentos, curtiembre,textil y metalmecánica junto a lagestión medioambiental como

eje transversal a los sectoresindustriales anteriores).

En el marco de este conveniose encuentra en proceso de com-pra (habiendo superado la etapalicitatoria) el equipamiento parala evaluación de la calidad de lafibra de algodón de origen ale-mán a partir de la oferta de la

empresa Techtecno. Este equipa-miento se establecerá en la ciu-dad de Resistencia y resultará undesafío ya que son los primerosequipos para la evaluación defibras de algodón de esta marcaque entrarán en nuestro país. Deacuerdo a las característicasdeclaradas por el fabricante los

Mosa Carnip y Cía. s.r.l.consignatarios y corredores de algodón

Reconquista 715 - Piso 6° A / B

(C1003ABO) Buenos Aires - República Argentina

Tel.: 54-11-4313-4225 / Fax 54-11-4313-8851

e-mail: [email protected]



resultados son comparables conequipos HVI con algunos regis-tros superadores respecto a este.Entendemos que el laboratoriopodría estar disponible en eltranscurso de 2015.

En el mismo sentido se encuen-tra a la firma un acuerdo de como-dato entre el INTI y la Universi-dad de Santiago del Estero paraque el Instituto gestione el funcio-namiento del laboratorio de algo-dón de la misma a partir del equi-po HVI que poseen y que deman-da la solución de algunos requisi-tos básicos para su correcto fun-cionamiento. Este acuerdo se basaen la gran experiencia desarrolla-da por el laboratorio ya acreditadodel INTI como se mencionó ante-riormente.

Todo el algodón que se produ-ce en el mundo se ensaya enalguno de los pasos de la cadena

agroindustrial antes de conver-tirse en un producto terminado.Los ensayos se realizan persi-guiendo dos objetivos principa-les: dar o encontrar el verdaderovalor de calidad de la fibra demanera de poder valorarla eco-nómicamente para adjudicarle elprecio ( tanto desde la perspecti-va del comprador como del quevende) y aprovechar al máximola calidad de la fibra en su proce-samiento industrial.

Ahora bien, obtener resulta-dos confiables no es una tareafácil. Mientras que las varieda-des de fibra difieren en su cali-dad intrínseca provocando dife-rencias cualitativas, las prácticasde manejo de campo amplificanla magnitud de estas diferencias.El problema más importante queincide negativamente sobre lacalidad de la fibra de algodón esel vinculado al proceso de pro-ducción y acondicionamiento delos fardos (contaminación yheterogeneidad de los lotes)

Sumado a esto, la variabilidadde los parámetros de calidad defibra también se ven afectadospor otros factores tales como losinherentes a los mecanismos decertificación de la calidad (deter-minación de los estándares yfuncionamiento bajo protocolosde aseguramiento de calidad deresultados del Sistema HVI) ylos vinculados a la comercializa-ción del algodón (falta de unifor-midad en la aplicación de siste-mas de tipificación que se refle-jan en menores precios pagadospor el producto, insuficiente des-arrollo de los sistemas de certifi-cación que impiden alcanzar unadecuado diferencial de precios,

existencia de información asi-métrica y escasa transparenciaen materia comercial)

A partir de este diagnóstico, elPROCALGODON tiene porfinalidad la mejora del procesoproductivo y tecnológico delalgodón, desde su inicio hasta lasalida de los fardos de fibra a losmercados nacional e internacio-nal, contribuyendo así a valorizarel producto en función de la cali-dad y a elevar la competitividaddel sector.

El objetivo general es el deconformar y consolidar, a travésde la participación voluntaria, unsistema de calidad de fibra algo-donero conducente a mejorar lacompetitividad del sector, mien-tras que los objetivos específicosson: definir los atributos quenorman la calidad del algodónargentino; establecer protocolospara el cultivo, la cosecha y eldesmote del algodón; promoverla adopción de dichos protocolospor parte de los sectores de laproducción y el desmote; confor-mar un sistema certificador de lacalidad de la fibra definido porgrados comerciales y por pará-metros tecnológicos por HVI;contar con un sistema de monito-reo de la calidad de fibra utiliza-da por la industria; implementarlos mecanismos de comunica-ción y difusión en todos losaspectos inherentes al Programa.

Con la idea de poder dismi-nuir la influencia de esta variabi-lidad propia de cualquier fibranatural textil, y en pos de obtenermediciones objetivas que permi-tan conocer y hacer uso de losparámetros tecnológicos, la par-ticipación del INTI en el PRO-

Actividades del INTI vinculadasal sector algodonero(Viene de la página anterior)



CALGODON, se focalizará en:

1º Etapa:Creación de la Redde Laboratorios

En esta primera etapa partici-parán los laboratorios de los Cen-tros de INTI: Textiles, Santiagodel Estero y Chaco.

El Centro INTI-Textiles seráel encargado de certificar y estan-darizar las pruebas, tomando encuenta que se lo reconoce comolaboratorio de referencia del pro-grama, propendiendo a la articu-lación de este laboratorio con losreferentes a nivel mundial. Es enese carácter que está a cargo de laestandarización de las pautas y

los procedimientos de los labora-torios mediante la aplicación denormas monitoreadas para aque-llos laboratorios que deseen inte-grarse al PROCALGODÓN.

2º Etapa:Ampliación de laRed de Laboratorios

En esta segunda etapa, y enfunción al volumen de fibraincorporado al PROCALGO-DÓN, se invitará los laboratoriosHVI en funcionamiento fuera dela Red INTI a participar de la Redde Laboratorios, debiéndose rea-lizar auditorías técnicas para sula evaluación de su desempeño.

Contar con información apro-

piada, segura, confiable, inde-pendiente y externa, sin dudaalguna llevará al sector agroin-dustrial algodonera a una situa-ción de mayor liderazgo y forta-leza en su proceso de toma dedecisiones y prospectiva tecnoló-gica en escenarios futuros.

La potencialidad de Argen-tina para agregar valor apartir de la materia prima

básica, la fibra de algodón, esdestacable. La certeza fáctica dela disponibilidad de tierras paradestinar al cultivo de algodón,como también su gran capacidadde procesamiento de la fibra,avalan esta afirmación.

El potencial de la industriaalgodonera argentina se vinculaa nivel local, con la disponibili-dad de algodón de calidad, laexistencia de grandes hilanderí-as con modernas tecnologías quepermiten la agregación de valora la materia prima básica y con-comitantemente con un granpotencial para el desarrollo deeconomías regionales,

A escala global, se observa cla-ramente que se vienen desencade-nando algunos procesos que per-miten avizorar que el cultivo y pro-cesamiento industrial de la fibra dealgodón en Argentina es un caminovirtuoso de cara al futuro.

En este sentido, existe una ten-dencia a nivel internacional a larevalorización de lo “natural”,que promete buenas perspectivaspara la incorporación de fibrasnaturales en los textiles, sobretodo en los segmentos de consu-mo de mayor poder adquisitivo.

Si bien en las últimas décadasla producción, uso y comercio de

fibras naturales han perdido ciertaparticipación, como resultado delcrecimiento de las innovacionesen las fibras sintéticas, la mismaaún hoy representa el 38% de laproducción total de fibras.

Sin embargo, los productos

sintéticos tienden a mezclarse ode alguna manera “imitar” losdeseables atributos de los pro-ductos provenientes de las fibrasnaturales, por lo que ellas siguenrepresentado un insumo funda-mental de la industria textil,sobre todo para consumidoresque valoran sus características.

Por otra parte, el crecimientoexponencial del consumo defibra e hilados de algodón, deri-vado del aumento del consumointerno de países emergentes degran dimensión, como China eIndia, nos debe hacer repensar laestrategia a encarar para aprove-

char la potencialidad del sector,dados los grandes y crecientesniveles de demanda y producciónde estos países.

En efecto, China es el mayorproductor de algodón a escalaglobal, con más de 6,4 millonesde toneladas producidas, perotambién es el mayor consumidore importador de fibra de algodón.Mientras que su consumo estima-do para 2014 es de 8 millones detoneladas, 1,8 millones de estastoneladas son importadas. Elconsumo chino de fibra de algo-dón representa el 33% del consu-mo mundial, mientras que el de

La potencialidad de la cadenaagroindustrial algodonera argentinaen los mercados mundiales

Por el Sr.

Luis Tendlarz

Presidente de laFederación Argentinade Industrias Textiles

(FITA)


India, segundo en el ranking,representa el 21%.

En los próximos años es pro-bable que estos países, cuyas

poblaciones comienzan a verincrementado su poder adquisiti-vo, tengan que destinar mayorproporción de sus tierras al culti-vo de alimentos, e incrementen sudemanda de algodón y manufac-turas a otros países productores.

En este marco, Argentina seubica en el onceavo lugar a esca-la mundial, en términos de pro-ducción de algodón (con aproxi-madamente 267 mil tn), aunquese si tiene en cuenta la superficiecosechada asciende al puesto 7,luego de Brasil, representando el2% de la superficie cosechadacon algodón en el mundo.

En base a los factores tantointernos como externos, Argentinaposee un gran potencial para agre-gar valor en esta cadena y colocarproductos en estos mercados degran crecimiento. Ese potencialtiene enormes posibilidades deconcretarse en el caso de las expor-taciones de hilados de algodón aestos países en condiciones com-parables a los principales paísesque proveen estas manufacturas aChina, como India y Pakistán.

En este sentido, China impor-tó en el año 2013 aproximada-mente 1,8 millones de toneladasde hilados puros de algodón, de

los cuales el 66% proviene deIndia y Pakistán. Si se observanlos precios a los que China com-pra hilados, en especial de esosorígenes, se comprueba que losprecios a los que Argentinaexporta este tipo de productosson totalmente competitivos, ypodría colocar parte de su pro-ducción en estos destinos, comoforma de diversificar las ventas.

Pero por supuesto para poderinsertar los productos locales enestos mercados deben atendersecuestiones que limitan la poten-cialidad del sector.

Estas cuestiones, relacionadascon el abastecimiento de sumateria prima básica, la fibra dealgodón, abarcan desde la exis-tencia de plagas en las zonas pro-ductivas, como el picudo algodo-nero, que atentan contra la cali-dad y volumen de la producciónen la primera fase del proceso; lanecesidad de mejorar técnica-mente la cosecha (incorporaciónde tecnologías como semillascertificadas, mecanización, riegoy control sanitario, como así tam-

bién mejorar el financiamientopara lograr estas mejoras) hastala menor disponibilidad de tierrasdestinadas al algodón producto

del proceso de sojización, a partirde precios internacionales favo-rables y mejores rentabilidadesrelativas.

Por otra parte, en este marco,la aplicación de medidas de des-aliento a las exportaciones debe-rían ser revisadas en pos defomentar este tipo de ventas alexterior: claro ejemplo de elloson los derechos de exportaciónde hilados que se ubican en tornoal 5%, lo que de reducirse o eli-minarse redundaría en una mejo-ra directa en la competitividad deestos productos en los mercadosseñalados.

Esta cadena agroindustrial esuna de las que posee una granposibilidad de generar exporta-ciones con agregación de valor,contribuyendo a atenuar el déficitexterno que posee el sector. Paraque esto ocurra se hace necesariocontar con la aplicación de políti-cas públicas que acompañen elesfuerzo que se encuentra reali-zando el sector en pos de incre-mentar y promover la inversión ylas exportaciones.

La potencialidad de la cadena agroindustrialalgodonera argentina en los mercados mundiales(Viene de la página anterior)


La experiencia del períodotranscurrido entre losaños 2002-2013 nos

demostró a los argentinos nuestracapacidad de hacer viable a laindustria nacional, siempre ycuando las variables económicassean las adecuadas, y siempreque exista el respaldo y la con-vicción irrenunciable de la políti-

ca y el Gobierno, de privilegiaren forma genuina el desarrolloeconómico e industrial de argen-tina con una mirada en el largoplazo, por sobre los atajos yaconocidos, y las convenienciasde corto.

Pero ese mismo período tam-bién nos enseñó que el camino esmuy finito, que se puede pero no

sobra, que todas las decisionesdeben estar alineadas y ser con-

El desafío de la generación de valoragregado en las exportaciones y dela sustitución de las importacionesde la cadena de valor textil

Por el Ing.

Jorge Sorabilla

Presidente de laFundación Pro Tejer



secuentes con un objetivo supe-rior, y que no se puede distraerrecursos para privilegiar otros

intereses, sino una vez más pode-mos perder el rumbo, el futuro, yel esfuerzo de toda una décadaque nos había ilusionado comonunca.

La industria textil nacionalreaccionó vigorosamente desde elinicio, al estímulo de las variableseconómicas apropiadas, creciendoen el período 2002-2013 un 160%,casi un 50% más que el pico delaño1997, recuperando 230,000empleos directos perdidos durantela convertibilidad, que reincorpo-ró al mercado de consumo interno,y realizó un enorme esfuerzo deinversión al adquirir Bienes deCapital de última generación poru$s 2,500 millones.

Sin embargo todo ese esfuerzoproductivo, que se vio opacadoinicialmente por una caída en el

nivel de actividad del año 2009,consecuencia directa de la crisisexterna iniciada en el 2008 porlas hipotecas subprime y la quie-bra de entidades financieras, sepone en peligro cuando se empie-za a adulterar los sustentos eco-nómicos que habían permitido lamayor recuperación productivaque se recuerde.

También es a partir del año2009 que la cadena de valor textilsoporta, un continuo proceso dereducción de sus márgenes derentabilidad provocado por elaumento incesante de los costosproductivos, que generan uncambio relativo de precios entrelos bienes transables y no trans-

ables, que hace perder rápida-mente competitividad, pero con-viviendo todavía con un nivel deactividad en expansión en el perí-odo 2010-2012, para frenarse yestancarse durante el año 2013.

Ya durante el presente año, ytranscurridos los primeros ochomeses, la cadena de valor textil eindumentaria afronta un nuevoescenario negativo, producto delas caída de la demanda del mer-cado de productos textiles, evi-denciadas en los últimos meses, yde la disminución de la rentabili-dad de los últimos cuatro años.

En este contexto, las empresastextiles han visto como se esfuma-ba el margen de acción que leshabía permitido contener en parteel incremento de los costos pro-ductivos, implementando unaestrategia conjunta de, ampliaciónde su escala de producción quemejoraba la relación de costosfijos por unidad producida, y deincremento de la productividad,inducida por las permanentesinversiones en tecnología de punta.

En este escenario complejo, elcreciente ingreso de productostextiles importados, ver Cuadro1, que viene ampliando su parti-cipación dentro del consumointerno, agrava la situaciónactual de la producción textilnacional, al verse desplazada delmercado interno, comprometien-do la planificación de futurastemporadas y provocando unacaída en el porcentaje de utiliza-ción de la capacidad instalada de

Cuadro 1. Importaciones de la cadena de valor textil

Fuente: Elaboración propia en base a datos de INDEC

El desafío de la generación de valor agregado en lasexportaciones y de la sustitución de las importacionesde la cadena de valor textil



producción, hoy cercana al 70%,que genera fábricas ociosas de lacadena de valor, con sus corres-pondientes consecuencias en lainversión y el empleo.

Sin embargo, el sector indus-trial textil tiene en la actualidaduna gran oportunidad de recom-poner rápidamente sus nivelesde actividad y revivir el procesovirtuoso que genera el consumo-inversión y el crecimiento delempleo.

Por un lado la cadena de valortextil cuenta con un enormepotencial de agregación de valoren sus exportaciones, un ejemploclaro es la transformación de lafibra de algodón que actualmente

se exporta, que es capaz de gene-rar exportaciones con valor agre-gado como prendas de vestir por55.000 dólares la tonelada. Deesta forma, la cadena de valor através de la plena utilización de



todos sus eslabones productivos,tiene la oportunidad de multipli-car 37 veces el valor de la fibra dealgodón exportada, impulsandoel empleo, el fortalecimiento delmercado interno, la inversión y laactividad en todos los rubros dela cadena.

Esta oportunidad y potenciali-dad es al mismo tiempo un grandesafío, y un reto a cumplir por elsector, ya que en el año 2013, el32,2% de las toneladas exporta-das por el sector correspondierona fibra de algodón, observándoseen los últimos años una tendenciaa la baja en las ventas de produc-tos con mayor valor agregadocomo consecuencia de la pérdidade competitividad de la econo-mía argentina.

En efecto, entre los años 2008y 2013 las exportaciones dematerias primas de algodón(280.000 toneladas exportadas)crecieron en promedio un 136%en volumen, así como las de hila-dos de algodón aumentaron un7,5%, mientras que otros produc-tos con mayor valor agregadofueron disminuyendo, como lostejidos planos de algodón, quepresentan una caída del 39,7% entoneladas.

La posibilidad de recomponerel nivel de actividad de la cadenade valor está también influida porla capacidad de administrar elingreso de productos del exterior.En tal sentido es importante des-tacar que el régimen aduaneroespecial de Tierra del Fuego(AAE) ha incentivado con bene-

ficios impositivos nacionales, elcontinuo e ilimitado ingreso deproductos textiles importadoscon un valor agregado mínimo, einsignificante el algunos casos,que provoca la caída del nivel deactividad de miles de pymes tex-tiles en todo el continente, gene-rando una enorme contradiccióncon los objetivos de desarrolloenunciados al principio de laindustria nacional.

El daño provocado por losproductos provenientes del AAEse ha potenciado en el período2010-2013, ya que las importa-ciones promedio de ese origenhan aumentado un 61% en dóla-res y 30 % en volumen, en com-paración con el promedio delperiodo previo 2003-2009, des-plazando del abastecimiento delconsumo argentino a la industriatextil y de la confección nacional.

Frente a un contexto de cre-ciente participación de productostextiles importados, conviviendocon una demanda interna que dis-minuye, la administración inteli-gente de productos del exterior,es indispensable para mantener elnivel de actividad de las empre-

sas de la cadena de valor, queinvirtieron en la ampliación de sucapacidad instalada, mejora tec-nológica y mayor empleo. Estaadministración de los productosque ingresan, cobra un mayorsentido, cuando se analiza que delas compras de productos textilesrealizadas durante los primerosocho meses del año 2014, alrede-dor de un 80% de los mismos sonsustitutos directos, o tienen laposibilidad de ser sustituidos enel corto plazo, por la producciónnacional.

Hoy la cadena de valor, luegode varios años de sostenido creci-miento e inversión, se enfrenta aldesafío de recomponer su nivelde actividad, rentabilidad, y sen-dero de crecimiento. Y eso selogra mediante la decisión políti-ca de un Gobierno de volver ainstaurar la lógica económica quepromuevan la generación devalor agregado de la industrianacional, junto con medidas deincentivo a las exportaciones dela cadena y una política de susti-tución de productos textilesimportados que ingresan al paísque no necesitamos.

El desafío de la generación de valor agregado en lasexportaciones y de la sustitución de las importacionesde la cadena de valor textil



Para el productor algodone-ro encontrarse a finales deseptiembre con suelos cer-

canos a la sequía, no es algo quelo pueda alarmar demasiado. Enmuchos casos la variante de esteescenario la proponen las reservasde agua que lograron acopiarse afinales del otoño. En este sentidoeste año ha sido benigno dado quelas precipitaciones de otoño seextendieron hasta entrado el mesde junio. Luego, como es naturalesperar en la zona del domo cen-tral chaqueño, sobrevino un tri-mestre más modesto en la ofertade agua y las reservas se fueron

ajustando para definir un escena-rio heterogéneo a la hora de afron-tar el comienzo de las siembras.Entonces arribando a comienzosde octubre, la típica escasez dehumedad que domina los suelosalgodoneros, presentó este año unpanorama morigerado.

El invierno fue satisfactoriodesde el punto de vista térmicoen la zona algodonera, práctica-mente no ha habido heladas y eneste sentido la primavera se havisto favorecida por la presenciapronta de masas de aire húmedoque derivaron hacia la zonamediterránea del NEA, aunque

no siempre con la oferta de aguaesperada.

La transición de invierno paraprimavera no ha sido todo lohúmeda que podría haberse espe-rado, considerando las grandeslluvias que quedaron concentra-

Comentario climático

Por el Lic..Germán Heinzenknecht

Lic. en Ciencias

Meteorológicas. Integrante

del equipo técnico del

Boletín para el sector

algodonero del Ministerio

de Agricultura, Ganadería

y Pesca de la Nación



Comentario climático

das en la zona agrícola paragua-ya, en el noreste de Corrientes yMisiones, donde la sobreofertade agua ha sido notoria, con mar-cas que superaron holgadamentelos doscientos milímetros, soloen el mes de septiembre.

Conforme se transita de sep-tiembre para octubre y se afianzala primavera, las lluvias se repo-sicionan en la zona algodonera.La media estadística del mes deoctubre se ubica en torno de los100 milímetros, es decir yamarca un crecimiento destacadorespecto de septiembre. Luego elcomportamiento normal estable-ce un crecimiento de la oferta deagua que lleva las precipitacioneshasta crecer un 50 por cientohacia el mes de diciembre res-pecto del mes de octubre, ofertaque debería mantenerse en eneroy febrero para compensar el fuer-te consumo de los cultivos y laalta exigencia atmosférica. Lasmarcas estadísticas no son deninguna manera un pronóstico,simplemente dan una idea deposición respecto de lo que sepuede esperar en la oferta deagua y naturalmente de acuerdo aindicadores de escala regional yplanetaria, se trata de dilucidar siestos guarismos estadísticos secomportarían como techo o pisode la oferta de agua.

Tendencias climáticas

A lo largo de todo el inviernoel tema dominante en el aspectoclimático fue la eventual apari-

ción del fenómeno de El Niño,indicador que promueve un esce-nario con mayor probabilidad delluvias sobradas en la primavera.Pues bien, apenas con tenuescalentamientos ha transcurridogran parte del trimestre de prima-vera en el Pacífico Ecuatorialcentral. En el promedio de esteperíodo, la situación no puedeconsiderarse salida del estado deneutralidad, por lo cual las previ-siones de aparición del evento ElNiño, acaso pueden considerarseaún incipientes. El ligero calenta-miento, no logra acoplar ningunainfluencia sobre la atmósfera cir-cundante y por lo tanto tampocogenera un patrón de circulaciónque se distinga como fuera delesperado. Es decir, el calenta-miento del Pacífico central ecua-torial no está teniendo peso sobrela circulación atmosférica, noestá funcionando como forzantedel clima a escala planetaria y eneste sentido se debilita comoindicador de largo plazo. Por lotanto no puede considerarse cau-sal de eventos pluviales de mili-metrajes destacados, los cualesdeben vincularse a cuestiones decirculación de escala regional.

Las previsiones sostienen eladvenimiento de un calentamien-to algo más sostenido e influyen-te con el transcurso de diciembre,sin embargo para entonces elimpacto que este fenómenopuede tener sobre las lluvias delsudeste de Sudamérica ya es muyrelativo, principalmente cuandoel mismo no trae el trabajo de

acople con la atmósfera desde elbimestre previo. En definitiva,estamos quitando peso a lainfluencia que este evento puedatener sobre el comportamiento delas lluvias en el sudeste de Sud-américa en general y en la regiónpampeana en particular.

Con el fenómeno de El Niñoya resuelto hacia una apariciónmodesta y de poca influenciahacia finales de año, al menosdesde nuestro punto de vista, laatención se concentra, o continúaconcentrándose con lo que vienesucediendo en el litoral Atlánticoy en la alta cuenca de los ríosMesopotámicos. Estos sectoresse configuran como fuentes demasas de aire húmedo que sinduda tendrán influencia en lazona algodonera por lo que restade la campaña. La mejor o peoroferta de agua para el próximotrimestre, dependerá de cómo sedespliegan las masas de airehúmedo sobre la región chaqueñay en este sentido la circulacióndel noreste que transporta lahumedad es decisiva.

Entendemos que mientras elsistema de alta presión del Atlánti-co no se estacione sobre el conti-nente, las condiciones estarándadas para que las lluvias de lamayor parte de la zona algodonerase acerquen a los valores norma-



les y compensen las importantesexigencias atmosféricas y las altasdemandas de los cultivos en el tri-mestre diciembre febrero. No sedescarta la aparición de períodossecos temporarios pero mientraslos flujos de humedad se internenen zonas mediterráneas del NEA,decrecerá la probabilidad de quetransitemos este período de lacampaña bajo deficiencias pluvia-les que puedan configurar unasequía. Igualmente la variabilidadpluvial es una característica quepuede definir un escenario diver-

sificado en la evolución de lacampaña y esto se ha venidodando con alta frecuencia en losúltimos años y por cierto no sóloen la región chaqueña.

La adaptación a escenarios cli-máticos cada vez más disimilesinteranualmente e incluso dentrode una misma estación, es ungran desafío para la producción

agropecuaria en general y para eldesarrollo de la región algodone-ra en particular. Difícilmente sesucedan dos campañas igualesdesde el punto de vista climático,en este sentido la capacidad demanejo bajo distintas condicio-nes ambientales, la intensifica-ción del uso de la tecnología y unmejor desarrollo de herramientasde seguro multirriesgo, es elcamino para reducir un riesgoagroclimático que difícilmente sevea disminuido con el correr delos años.


La genética al servicio de laproducción de fibra de algodón:nuevos desafíos para incrementar laestabilidad de los rendimientos

La variabilidad genéticadel algodón ha sidoampliamente utilizada

por los mejoradores a lo largo dela historia. El trabajo continuo decrianza generó importantes pro-gresos en el rendimiento en can-tidad y calidad de fibra, de estamanera, se puede observar que,entre 1950 a 1996, considerandodiferentes regiones algodonerasdel mundo, la producción defibra se incrementó a razón de 13kg por hectárea por año, lo cualindica que para esas regiones,que incluye la nuestra, duranteese período la producción de

fibra por hectárea tuvo un creci-miento absoluto superior a los400 kg/ha.

En nuestro país a partir de lacreación del INTA (InstitutoNacional de Tecnología Agrope-cuaria) en 1956, se intensificanlos trabajos de selección, mejo-rando el peso de cápsulas y elrendimiento industrial en una pri-mera etapa. Posteriormente, conla obtención de variedades a par-tir de cruzamientos entre el hibri-do tri-especifico (Gossypiumarboreum, G. raimondi y G. hirsu-tum) y materiales de elevadacalidad como Chaco 510 INTA;

se producen importantes progre-sos en el índice de cosecha, ren-dimiento industrial, calidad defibra, sanidad y precocidad.

Gran parte de la selección delas variedades modernas estuvoenfocada en la adaptación delcultivo a la cosecha mecánica.Concentrando los esfuerzos en laarquitectura de planta, y el tipode cápsulas.

Posterior al período 1950-1996 se incorporan progresiva-mente en el gran cultivo primerovariedades tolerantes a lepidóp-teros plaga y luego tolerantes aglifosato. Las materiales conambos genes se difundieron rápi-damente en el gran cultivo ypotenciaron otras prácticas comola siembra directa y el cultivo ensurcos estrechos con alta densi-dad de plantas. El cambio inte-gral de sistema generó las condi-ciones para incrementar la pro-ductividad de fibra por hectárea,

Por el Ing. Agrónomo.

Mauricio Tcach

Coordinador deMejoramiento Genéticodel algodón INTA-EEA

Saenz PeñaPcia. Chaco


e incorporar el cultivo a zonas notradicionales. En este período elmanejo propuesto potenció losavances que la biotecnologíageneró.

En la actualidad, la tasa deincrementos en los rendimientosde fibra por unidad de superficiees menor a la observada en losúltimos años, considerandoresultados promedios de los prin-cipales países productores. Ennuestro país la tendencia es simi-lar, generando una fase de mesetaen el progreso de los rendimien-tos de fibra.

No existe una sola causa paraexplicar este proceso, es posible

que el complejo grupo de interac-ciones entre el germoplasma, elambiente y el manejo puedangenerar claridad en la compren-sión del problema.

Entre las principales causas sepuede enumerar las siguientes:

1) no se han registrado even-tos significativos similares a losantes mencionados, a partir delmejoramiento tradicional. Laexplicación a este suceso estáasociada a una pérdida gradualen la variabilidad de la especie, lacual también ha sido observadaen otros países.

2) elevada irregularidad en la

oferta de los recursos (agua,radiación y nutrientes) lo cual setraduce en una baja estabilidaden los rendimientos.

3) ocurrencia de episodios dealtas temperaturas combinadascon otros estreses.

4) presencia de nuevas plagascomo el picudo de algodonero ymalezas de difícil control.

Estos problemas representanun importante desafío para lagenética actual y las disciplinasde manejo de cultivo. El INTA através del “Programa de mejora-miento de algodón”, tiene en susestrategias de intervención acti-



La genética al servicio de la producción de fibra de algodón: nuevos desafíos para incrementarla estabilidad de los rendimientos

vidades destinadas a buscar solu-ciones para estos problemas. Unade ellas es explorar las caracterís-ticas genéticas asociadas a latolerancia a estreses y a la efi-ciencia en el uso de los recursos.Estas fuentes de variabilidad aúnno estudiadas en el banco genéti-co disponible, podrían represen-tar una potencial fuente de varia-bilidad para la mejora de las futu-ras variedades.

Además se dispone de nuevastecnologías de estudio, como losmarcadores moleculares, las quepermiten una caracterizaciónmás precisa del germoplasma.

Otra técnica empleada para lageneración de variabilidad nove-dosa es la inducción de mutacio-nes mediante agentes químicos.Este recurso se está empleandopara generar variabilidad conpotencial utilización en la bús-queda de variedades tolerantes a

herbicidas totales diferentes delglifosato, tolerancia a diferentesestreses y plantas con mejoríndice de cosecha.

Otra herramienta modernautilizada para introducir variabi-lidad es la biotecnología,mediante la cual se puede incor-porar a las plantas, característi-cas que en la especie no seencuentran. A través del conve-nio entre el INTA y las provin-cias algodoneras (Chaco, San-tiago del Estero, Santa Fe y For-mosa), se plantea utilizar estasherramientas para generaropciones de control de picudodel algodonero.

Finalmente, todos los esfuer-zos se complementan con el pro-grama que el INTA conduce, des-tinado a la obtención de varieda-des con mejoras agronómicassignificativas en el rendimiento,calidad, sanidad y adaptación.

Las actividades se pueden sinteti-zar en la evaluación anual de1400 líneas experimentales.También evalúa mediante unared de ensayos comparativos lasmejores líneas, contrastando conlos testigos comerciales existen-tes. Estas evaluaciones se reali-zan en las Estaciones Experimen-tales de Sáenz Peña, Las Breñas,Santiago del Estero, Reconquis-ta, El Colorado, Colonia Benitezy Quimilí.

Claramente, existe un desafíopara la genética que se puededividir en dos etapas bien marca-das: la primera, con la generacióny caracterización de nueva varia-bilidad y la segunda, con la incor-poración de las nuevas caracte-rísticas a las variedades moder-nas. Este proceso podría generarlos eventos tecnológicos que per-mitirían un aumento y estabiliza-ción en los rendimientos.

Programa de mejoramiento del INTA: líneas experimentales en comparación con Guazuncho 3 INTA.



El defensor de los derechos de los niños Kai-lash Satyarthi ha dedicado su Nobel de laPaz a los niños que viven en situación de

esclavitud y están sometidos al trabajo y al tráfico.El Presidente del Comité Nobel Noruego recalcó

que Malala Yousafzay a pesar de su juventud, ya haluchado durante varios años por el derecho de lasniñas a la educación.

En el caso de Malala Yousafzay, nacida en 1997en Mingora, Pakistán, resultó herida de gravedadhace dos años cuando fue atacado el autobús escolaren el que viajaba. Fue trasladada al Reino Unidoante el temor por su seguridad y fue sometida avarias intervenciones. Malala se convirtió en estosdos últimos años en ícono de la lucha por los dere-chos de las mujeres a recibir educación y fue elegi-da en 2013 por la revista Time como una de las per-sonalidades más influyentes del mundo.

Reproducimos la nota de la Presidenta de laComisión Nacional para la Erradicación del Traba-jo Infantil (CONAETI) MTEySS, de nuestro país yRepresentante Gubernamental Argentina Unidad

Ejecutora Plan Regional Trabajo Infantil MERCO-SUR, que dice textualmente:

“En mi carácter de Presidenta de la ComisiónNacional para la Erradicación del trabajo infantil,en su nombre y representación, felicitamos a Kai-lash Satyarthi por este reconocimiento a su trayec-toria y largo recorrido en la lucha contra el trabajoinfantil. Asimismo, desde Argentina, todos los quevenimos trabajando por el derecho de los niños yniñas a NO TRABAJAR, y consecuentemente por elderecho a la educación, a la salud y al juego, entretantos otros celebramos el reconocimiento mundialque el otorgamiento de este premio significa: el tra-bajo infantil atenta contra la paz, por lo cual con-cluimos que de algún modo, insta a las naciones aredoblar el compromiso y todos los esfuerzos paragarantizar que los niños y niñas del mundo no tra-bajen y puedan gozar plenamente de sus derechos,en especial: el derecho a SER NIÑOS”.

Dra. María del Pilar Rey MéndezComisión Nacional para la Erradicación del Trabajo Infantil (CONAETI)

MTEySS – Representante Gubernamental Argentina Unidad Ejecutora

Plan Regional Trabajo Infantil MERCOSUR

Erradicación del trabajo infantil

Premio Nobel de la Paz 2014

Hace unos días el mundo fue sorprendido, porque el premio Nobel dela Paz 2014 fue concedido a KAILASH SATYARTHI por su lucha contrael Trabajo Infantil, Presidente de la Organización No GubernamentalMarcha Global contra el Trabajo Infantil, y a la adolescente paquistaníMALALA YOUSAFZAI, quien se convirtió en estos dos últimos años enícono de la lucha por los derechos de las mujeres a recibir educación.

Malala Yousafzai / Kailash Satyarthi


Tesorería

El aporte permanente de los Asociados, Miem-

bros Directivos , Avisadores de la Revista, Adhe-

rentes, Auspiciantes del Torneo, y el Personal que

integra la Cámara han logrado con esfuerzo, dedica-

ción, austeridad y una buena administración, que

hoy la Institución pueda funcionar sin problemas

económicos ni financieros.

Secretaria: De acuerdo a las instrucciones de la

Comisión Directiva se envía a todos los Asociados

la correspondencia que llega a nuestra Institución, a

saber: Boletín Informativo Quincenal del Depto. de

Algodón del Ministerio de Agricultura, Informa-

Comisión Directiva Informa

PREsIDENTE: Sr.Ernesto R.Bolton Bolton S.A.

VICEPREsIDENTE 1º: Ing.Jorge E.Vartparonián Tipoiti S.A.T.I.C.

VICEPREsIDENTE 2º: Ing.Lorenzo Donnelly Sogico S.A.

sECRETARIO: Sr.Fernando Naya Argencotton S.A.

PROsECRETARIO: Sr.Diego De Pamphilis De Pamphilis S.A.

TEsORERO: Sr. Carlos M.Schongut C.M.S Comercio Exterior

PROTEsORERO: Cr. Carlos E.Mosa Carnip Mosa Carnip y Cía.S.R.L.

VOCALEs TITuLAREs: Sr.Marcelo M. Augello —

Sr. Ruben Agretti Unión Agrícola de Avellaneda Coop.Ltda.

Sr.Jorge A.Bolton Algodonera Avellaneda S.A.

Dr.Raúl González Arcelus Vicentin S.A.I.C.

Sr. Martín G. Heller Heller Norteña S.A.

VOCALEs suPLENTEs: Sr. Francisco Pini UNITECBIO S.A.

CPN.Emilio L.Alal Emilio Alal S.A.C.I.F.I.

Sr. Carlos M. Arabolaza Tavex Argentina S.A.

Sr. Alejandro Bogo Hilado S.A.

Sr. Daniel L.Spinetta Buyatti S.A.I.C.A.

Sr. Máximo J. Padoan Los Amores S.A.

Sr. Pablo O. Yezdrich LDC Argentina S.A.

Sr. Leonardo N.Zanni T.Z.T. S.A.

Sr. Carlos M.Zarlenga Camsa S.A.

Sr. Diego de Pamphilis De Pamphilis S.A.

Dr. Carlos A. Almiroty Almiroty e Hijos S.R.L.

COMISIóN REVISORA DE CuENtAS:

TITuLAREs: Sr. Carlos Angel Caruso Carlos A.Caruso y Cía. S.A.

Cr. Miguel Angel Iñiguez

suPLENTE : Sr. Aníbal Alcañiz Aníbal Alcañiz e hijos


ción de FITA, Boletín mensual de la Dirección

Nacional de Relaciones Agroalimentarias Interna-

cionales del Ministerio de Agricultura. Boletín del

Instituto para las Investigaciones Agrícolas Interna-

cionales I.N.A.I., correspondencia que llega del

Comité Consultivo Internacional del Algodón, de

los diferentes Ministerios u Organismos, Fundación

Pro- Tejer, FITA y toda aquella generada específi-

camente como los Informes de Imagen satelital.

Comisión de Semaneros: Los integrantes se

han caracterizado por su participación y cumpli-

miento, por haber mantenido el quorum, asistido a

las reuniones, demostrando un gran compromiso

con la Cámara Algodonera y con sus colegas algo-

doneros.

Comisión de Publicaciones: La Comisión está

integrada por el Coordinador Cr. Carlos E. Mosa

Carnip, el sr. Diego De Pamphilis, el sr. Anibal

Alcañiz y la Cra. María Laura sardi. La revista es

una de las actividades de la Cámara, y como tal el

personal administrativo y la Gerencia, trabajan con

la Comisión.

La presente revista institucional 2014 mantiene

las columnas habituales y contempla aquellos

temas que se estimaron de mayor interés para los

lectores. Vaya un agradecimiento a todos los cola-

boradores por haber entregado el material en tiem-

po y forma y por su generosidad en compartir cono-

cimientos. un gracias especial para los avisadores

que financian la revista.

Torneo de Golf XXIX

una vez más un grupo de amigos y socios de la

Cámara se reunieron el día 26 de setiembre ppdo. en

el Club Praderas de Luján, de la localidad de Luján,

Provincia de Buenos Aires, compartiendo el día

deportivo y el coctel de camaradería (por separado

se informa quienes fueron los ganadores del Tor-

neo)

Página Web

Queremos recordarles a todos nuestros asociados

que pueden publicar sin cargo en la página Web, un

aviso de su empresa. El aviso tendrá un tamaño de

100/150 pixeles. se hace rotativo dentro de la pági-

na.

INSTITUCIONAL

Inspección General de Justicia

Por Resolución I.G.J. Nº 0001875 del 24 de

setiembre de 2014, la sub-Inspectora General a

cargo de la Inspección General de Justicia comuni-

có la designación de autoridades y la distribución de

cargos dispuesto por la Asamblea General Ordina-

ria y reunión de Comisión Directiva el 30 de abril de

2013. Ahora, nos falta que nos aprueben lo dispues-

to por la Asamblea General Ordinaria del 29 de

abril de 2014 y reunión de Comisión Directiva en la

que se distribuyeron los cargos el mismo día.

Esperamos que muy pronto el Organismo citado

pueda normalizarse, y así poder contar con toda

nuestra documentación al día.

Roe Verde:

Para la Exportación de Fibra de Algodón está

establecido un plazo de 180 días para que se oficia-

licen los permisos de embarque de exportación.

Hemos solicitado a las Autoridades, una ampliación

del plazo a 360 días para que el productor algodo-

nero tenga una mayor cobertura.

Reglamento de Compra-Venta de Fibra

de Algodón y Subproductos:

La Comisión Directiva ha designado una Comi-



sión formada por los señores Diego De Pamphilis,

Fernando Naya y Leonardo Zanni a los efectos de

revisar el Reglamento de Compra-venta de fibra de

algodón y subproductos y pronunciarse a través de

un dictamen, que deberá ser elevado a la Comisión

Directiva oportunamente. El sr. Leonardo Zanni

hizo llegar algunas sugerencias.

Certificados de Origen

La Gerente Dra. Matilde Vetti informó sobre la

normativa que deben cumplir las entidades habilita-

das para la emisión de Certificados de Origen, dado

lo informado por el Dr. Claudio Levalle, Coordina-

dor del Area Origen de Mercaderías de la secretaría

de Industria y lo dispuesto por la normativa vigente,

y la Comisión Directiva resolvió dejar en suspenso

el tratamiento del tema.

International Cotton Association

La Comisión Directiva instruyó al sr. secretario

Fernando Naya para que tome contacto con la enti-

dad y averigue cuales son los beneficios que pue-

den recibir los socios de la Cámara Algodonera

Argentina en caso de asociarse la entidad.

Pedro Naya Q.E.P.D.

Falleció el 23.2.2014. Fue asociado de la Cámara

Algodonera Argentina durante años, a través de

diferentes empresas, primero trabajando en uCAL

y después cuando se independizó conduciendo su

propia firma, lo que le permitió conocer a numero-

sos algodoneros y ganarse su afecto.

La Cámara Algodonera Argentina despidió a una

honorable persona, padre del secretario Fernando Naya

a quien le reiteramos nuestras condolencias y afecto.

Armenak Ekserciyan Q.E.P.D.

Falleció el 9.10.2014. Fundador y directivo del

grupo Ritex, Lartex. Hay pocos benefactores de la

humanidad, el sr. Armen fue considerado uno de

ellos. su familia, amigos y colegas despidieron un

hombre que se caracterizó por su bonhomía y

honestidad.

Buenos Aires, 15 de Octubre de 2014



Medal Play ( 0 a 17)

1º Premio: Tomás Heller

2º Premio: Patricio Heller

Medal Play ( 18 a 36)

1º Premio: Ricardo De Pamphilis

2º Premio: Julián Anchorena

Fourball Americana

1º Premio: Tomás Heller- Patricio Heller

2º Premio: Patricio Terán- Julián Anchorena

Laguneada

1º Premio: Ernesto Bolton-Tomás Heller

Patricio Heller - Marcelo Marelli

2º Premio: Marcelo Torres Agüero - Patricio Terán

Julián Anchorena - Bernardo Drucaroff

Mejor Long Drive

Marcelo Marelli

Mejor Gross

Patricio Heller

XXIX Torneo de Golf 2014

1er. y Segundo Premio

Medal Play (0 a 17):

Sr.Tomás Heller con el

Sr. Patricio Heller.

Laguneada: Sr.

Ernesto Bolton,

Jorge Bolton,

Tomás Heller,

Patricio Heller y

Marcelo Marelli.

Mejor Gross:

Sr. Jorge A. Bolton

y Patricio Heller..

Mejor Long Drive: Sr Marcelo Marelli.

En el Club Campos de Golf Las Praderas de Luján situado en Luján, Provincia de Buenos Aires, el díaviernes 26 de setiembre ppdo., se llevó a cabo el XXIXTorneo de Golf de Algodoneros, organizadopor nuestra Institución. Como es habitual, se realizó el cocktail de Camaradería que contó con los

habituales participantes en un clima de confraternidad. Coordinador del Torneo Sr. Jorge Bolton.


NUESTRO AGRADECIMIENTO A LOS SIGUIENTES AUSPICIANTES:ALFIN S.C.A.- ARGENCOTTON S.A.- ALMIROTY E HIJOS S.R.L.- ALPARGATAS S.A.I.C.- BOLTON S.A.- DE PAMPHILIS

S.A.- EDUARDO SEFERIAN- ENOD- GOJAM S.A.- GRIFERIA RODDEX S.A. HARRIET Y DONNELLY S.A.- HELLERNORTEÑA S.A.-MIGUEL A. IÑIGUEZ- LOS AMORES S.A. - NAVITRANS S.A. -OMNICOTTON,INC. PLEXUS- SOGICO S.A.-

CMS - TIPOITI S.A.T.I.C- TZT S.A.- VICENTIN S.A.

COTIZACIONES MERCADO INTERNOFIBRA DE ALGODON

PATRONES OFICIALES ARGENTINOS Y GRADOS INTERMEDIOSENTREGA INMEDIATA EN BS. AS. S/camiónPrecios u$s/Kg. más IVA NETO CONTADO

VALORES DE EXPORTACIONFIBRA DE ALGODON

PATRONES OFICIALES ARGENTINOSPRECIOS FOB. BS. AS. - PAGO CONTRA EMBARQUE

U$S Cts./Libra

SEMILLA DE ALGODONINDUSTRIA ACEITERA

S/camiónU$S / Ton. más IVA72 Hs. de Entrega

FORRAJESS/camiónU$S / Ton.más IVAContado

PRECIO PROMEDIO MENSUAL DE FIBRA Y SEMILLA DE ALGODON AÑO 2013PRECIO PROMEDIO MENSUAL DE FIBRA Y SEMILLA DE ALGODON AÑO 2013

MES B B-1/2 C C-/2 D D-1/2 E FRECON- AVELLA-

B C C-1/2 D D-1/2 E FQUISTA NEDAEnero 1,84 1,83 1,81 1,78 1,67 1,43 1,04 0,93 s/c s/c 170 71 68 66 63 60 58 55Febrero 1,90 1,89 1,87 1,85 1,74 1,51 1,15 1,04 s/c s/c 172 74 71 69 66 63 60 57Marzo 2,07 2,06 2,04 2,02 1,92 1,71 1,39 1,28 150 150 159 80 77 75 71 68 65 62Abril 2,17 2,16 2,14 2,12 2,04 1,85 1,57 1,47 150 150 143 81 78 76 72 68 65 62Mayo 2,15 2,14 2,12 2,10 2,03 1,85 1,58 1,47 150 150 132 80 77 75 71 67 64 61Junio 2,03 2,02 2,00 1,98 1,91 1,73 1,46 1,35 150 150 137 79 76 74 70 66 63 59Julio 1,85 1,84 1,82 1,80 1,73 1,57 1,32 1,21 150 150 153 79 76 74 70 66 63 59Agosto 1,79 1,78 1,76 1,74 1,69 1,54 1,32 1,21 150 150 160 80 77 75 71 67 64 61Septiembre 1,84 1,83 1,81 1,79 1,73 1,58 1,36 1,25 150 150 179 77 74 72 68 64 61 57Octubre 1,86 1,85 1,83 1,81 1,74 1,59 1,36 1,25 150 150 214 77 74 72 69 65 61 57Noviembre 1,86 1,85 1,83 1,81 1,74 1,59 1,35 1,24 150 150 231 72 69 67 64 60 56 52Diciembre 1,84 1,83 1,81 1,79 1,72 1,57 1,33 1,22 150 s/c 235 74 71 69 66 62 58 54Promedios 1,93 1,92 1,90 1,88 1,80 1,63 1,35 1,24 150 150 174 77 74 72 68 65 61 58

RECON-

QUISTA

AVELLA-

NEDA

COTIZACIONES MERCADO INTERNOFIBRA DE ALGODON

PATRONES OFICIALES ARGENTINOS Y GRADOS INTERMEDIOSENTREGA INMEDIATA EN BS. AS. S/camiónPrecios u$s/Kg. más IVA NETO CONTADO

VALORES DE EXPORTACIONFIBRA DE ALGODON

PATRONES OFICIALES ARGENTINOSPRECIOS FOB. BS. AS. - PAGO CONTRA EMBARQUE

U$S Cts./Libra

SEMILLA DE ALGODONINDUSTRIA ACEITERA

S/camiónU$S / Ton. más IVA72 Hs. de Entrega

FORRAJESS/camiónU$S / Ton.más IVAContado

PRECIO PROMEDIO MENSUAL DE FIBRA Y SEMILLA DE ALGODON AÑO 2014PRECIO PROMEDIO MENSUAL DE FIBRA Y SEMILLA DE ALGODON AÑO 2014

MES B B-1/2 C C-/2 D D-1/2 E FRECON- AVELLA-

B C C-1/2 D D-1/2 E FQUISTA NEDA

Enero 1,77 1,76 1,74 1,72 1,65 1,52 1,29 1,18 S/C S/C 233 76 73 71 68 64 59 55Febrero 1,80 1,79 1,77 1,75 1,68 1,58 1,35 1,24 S/C S/C 183 78 75 73 70 66 61 57Marzo 1,83 1,82 1,80 1,78 1,71 1,61 1,38 1,27 120 120 164 80 77 75 72 68 64 59Abril 1,83 1,82 1,80 1,78 1,71 1,61 1,38 1,27 120 120 140 82 79 77 74 70 66 60Mayo 1,83 1,82 1,80 1,78 1,71 1,59 1,37 1,26 120 120 133 81 78 76 73 69 65 59Junio 1,80 1,79 1,77 1,75 1,68 1,54 1,33 1,22 120 120 122 77 74 72 69 65 61 55Julio 1,60 1,59 1,57 1,55 1,48 1,34 1,12 1,01 120 120 109 70 67 65 62 58 54 48Agosto 1,46 1,45 1,38 1,41 1,33 1,19 1,02 0,91 120 120 101 65 62 60 57 53 49 44Septiembre 1,52 1,51 1,49 1,47 1,38 1,22 1,04 0,93 120 120 100 63 60 58 55 51 47 42Promedios 1,72 1,71 1,68 1,67 1,59 1,47 1,25 1,14 120 120 143 75 72 70 67 63 58 53

RECON-QUISTA

AVELLA-NEDA

Puesto en desm. de

origen

Puesto en desm. de

origen

78 -

CA

MA

RA

AL

GO

DO

NE

RA

AR

GE

NT

IN

A


PRODUCCION, IMPORTACION, EXPORTACION y CONSUMO DE fIbRA DE AlgODON EN TONElADAS

Fuente: Indec y estimaciones Camara Algodonera Argentina y Ministerio de Agricultura.

AÑO PRODUCCION IMPORTACION CONSUMO EXPORTACION AÑO PRODUCCION IMPORTACION CONSUMO EXPORTACION1928 24920 264 5.060 17.911

1929 25.690 177 5.050 23.598

1930 32.614 114 5.120 27.597

1931 30.051 94 6.245 25.018

1932 36.686 56 8.450 28.272

1933 32.511 24 9.950 20.564

1934 43.357 41 13.765 27.112

1935 64.038 51 19.500 36.326

1936 80.957 46 25.057 49.205

1937 31.170 989 31.348 12.480

1938 51.445 360 29.585 22.361

1939 70.891 48 35.260 19.388

1940 78.593 517 39.494 21.636

1941 50.337 2.351 45.247 25.382

1942 80.879 2.616 58.026 0

1943 107.890 1.275 63.908 8.228

1944 119.921 794 72.530 10.343

1945 72.014 742 72.857 8.487

1946 61.687 1.116 74.987 23.830

1947 72.782 1.744 76.854 6.515

1948 89.925 1.312 81.525 4.920

1949 98.668 2.731 81.821 0

1950 142.031 2.106 90.114 34.561

1951 102.449 2.265 108.252 36.217

1952 125.162 1.586 94.111 23.412

1953 123.397 2.510 87.082 61.444

1954 138.189 2.585 97.110 27.512

1955 114.143 1.844 108.651 1.803

1956 122.460 1.822 118.398 370

1957 104.740 3.677 115.201 10.453

1958 170.555 521 117.128 2.526

1959 100.215 6.860 103.758 9.542

1960 89.060 4.997 113.377 8.578

1961 123.984 5.111 111.337 22.876

1962 108.002 5.662 89.048 52.216

1963 133.180 4.193 84.537 40.618

1964 99.200 10.874 105.535 6.791

1965 138.000 18.319 115.500 3.917

1966 115.500 13.113 109.599 12.473

1967 86.600 6.787 99.271 21.406

1968 72.200 13.952 98.586 2.252

1969 112.400 12.964 103.024 -

1970 144.900 6.683 103.705 52.074

1971 84.100 18.112 110.731 4.367

1972 87.300 18.573 105.850 -

1973 124.800 9.240 106.818 1.318

1974 127.300 8.565 113.284 8.658

1975 171.700 9.484 112.303 65.672

1976 139.500 3.342 117.283 50.346

1977 160.000 6.512 113.748 64.207

1978 220.000 3.411 102.267 147.047

1979 173.668 10.180 110.406 61.474

1980 145.379 8.328 92.326 86.034

1981 83.600 20.078 75.747 24.085

1982 151.500 12.454 89.039 69.552

1983 112.200 10.846 107.221 10.051

1984 179.900 8.081 113.556 55.209

1985 170.300 5.543 99.950 91.570

1986 120.000 30.933 125.556 10.595

1987 100.000 24.455 128.697 13.009

1988 280.000 1.992 127.084 134.120

1989 194.700 7.986 131.476 96.643

1990 277.000 7.786 130.900 141.675

1991 301.950 768 139.700 166.619

1992 250.000 522 131.523 80.706

1993 142.600 15.000 130.000 24.384

1994 235.000 4.642 115.000 124.080

1995 356.515 7.723 106.800 240.084

1996 455.000 4.302 105.000 342.357

1997 325.000 573 105.000 214.904

1998 311.000 6.203 95.000 177.025

1999 200.000 3.171 85.000 180.897

2000 134.000 7.795 85.000 53.637

2001 165.000 4.000 80.000 89.262

2002 70.000 24.507 85.000 18.355

2003 65.000 60.146 105.000 2.649

2004 120.000 30.850 120.000 9.081

2005 145.000 20.232 130.000 28.297

2006 140.000 44.856 150.000 2.161

2007 183.000 32.753 160.000 8.204

2008 166.000 37.490 170.000 1.330

2009 135.000 15.153 145.000 14.857

2010 230.000 14.298 175.000 63.102

2011 330.000 5.176 140.000 90.574

2012 200.000 7.516 140.000 76.868

2013 170.000 4.433 140.000 28.673

2014 320.000 1.700 120.000 85.000


AREA SEMBRADA Y PRODUCCION DE ALGODONEN LA REPUBLICA ARGENTINA, DESDE 2004/2005 a 2013/2014

AREA SEMBRADA Y PRODUCCION DE ALGODONEN LA REPUBLICA ARGENTINA, DESDE 1925/1926 a 2003/2004

SUPERFICIE PRODUCCIóN ( EN TONELADAS ) SUPERFICIE PRODUCCIóN ( EN TONELADAS )

AÑO SEMBRADA ALGODóN FIBRA SEMILLA AÑO SEMBRADA ALGODóN FIBRA SEMILLAAGRíCOLA EN HAS. EN BRUTO AGRíCOLA EN HAS. EN BRUTO

1925-26 110.058 103.263 29.347 72.057 1965-66 540.000 370.200 115.500 213.300

1926-27 71.746 43.193 12.525 29.803 1966-67 360.000 269.800 86.600 158.200

1927-28 85.000 82.765 24.920 56.337 1967-68 307.000 230.000 72.200 138.200

1928-29 99.000 92.644 25.690 74.519 1968-69 435.700 366.500 112.400 218.300

1929-30 122.000 115.404 32.614 79.240 1969-70 463.600 458.200 144.900 271.600

1930-31 127.394 107.324 30.051 74.483 1970-71 388.200 285.000 84.100 166.800

1931-32 136.159 124.994 36.686 84.333 1971-72 435.400 292.200 87.300 172.700

1932-33 138.500 113.318 32.511 78.114 1972-73 535.500 424.000 124.800 244.000

1933-34 195.000 155.236 43.357 106.833 1973-74 557.500 418.400 127.300 237.500

1934-35 286.147 238.285 64.038 164.187 1974-75 513.200 541.000 171.700 313.800

1935-36 368.000 291.701 80.957 199.658 1975-76 433.000 445.000 139.500 259.400

1936-37 410.900 113.139 31.170 77.157 1976-77 543.000 522.000 160.000 300.000

1937-38 424.030 187.394 51.445 127.578 1977-78 621.000 714.000 220.000 412.000

1938-39 406.700 241.414 70.891 160.257 1978-79 702.000 572.500 173.668 329.600

1939-40 365.300 247.971 78.593 159.049 1979-80 585.400 485.400 145.379 275.900

1940-41 336.600 151.456 50.337 93.065 1980-81 343.000 281.000 83.600 149.700

1941-42 330.000 247.982 80.879 155.016 1981-82 403.800 491.000 151.500 268.400

1942-43 363.900 328.921 107.890 205.350 1982-83 373.300 373.300 112.200 203.100

1943-44 402.830 369.535 119.921 231.457 1983-84 485.500 610.000 179.900 326.000

1944-45 381.914 217.657 72.014 134.695 1984-85 462.700 536.000 170.300 292.600

1945-46 374.723 189.927 61.687 118.281 1985-86 343.300 376.000 120.000 277.000

1946-47 396.615 219.527 72.782 135.261 1986-87 353.300 323.000 100.000 174.300

1947-48 420.727 278.683 89.925 172.881 1987-88 495.000 849.000 280.000 463.800

1948-49 516.647 308.001 98.668 189.783 1988-89 524.000 619.300 194.700 317.950

1949-50 488.220 430.206 142.031 261.960 1989-90 553.000 923.000 277.000 466.980

1950-51 500.070 308.005 102.449 187.079 1990-91 661.261 990.000 301.950 544.000

1951-52 590.540 386.832 125.162 238.978 1991-92 642.226 754.000 250.000 415.450

1952-53 565.182 384.922 123.397 238.203 1992-93 379.900 432.000 142.600 245.000

1953-54 584.380 422.515 138.189 257.829 1993-94 502.400 719.000 235.000 377.500

1954-55 581.600 359.321 114.143 220.577 1994-95 762.000 1.096.269 356.515 581.000

1955-56 593.000 374.543 122.460 222.321 1995-96 1.010.550 1.347.000 455.000 714.000

1956-57 626.000 335.031 104.740 200.648 1996-97 955.560 1.029.856 325.000 546.000

1957-58 732.000 549.980 170.555 329.905 1997-98 1.133.950 987.210 311.000 523.221

1958-59 695.000 309.000 100.215 181.251 1998-99 750.930 617.541 200.000 327.300

1959-60 604.700 281.035 89.060 165.692 1999-00 345.950 417.680 134.000 221.370

1960-61 656.600 393.102 123.984 229.160 2000-01 410.905 509.405 165.000 269.985

1961-62 606.700 340.977 108.002 200.411 2001-02 174.043 218.158 70.000 115.623

1962-63 567.600 438.500 133.180 257.338 2002-03 158.209 201.256 65.000 100.667

1963-64 585.100 337.200 99.200 197.700 2003/04 266.387 353.799 120.000 233.504

1964-65 579.500 457.000 138.000 266.800

SUPERFICIE PRODUCCION RENDIMIENTOSAÑO SEMBRADA COSECHADA Alg. Bruto Fibra Alg.Bruto Fibra

AGRICOLA en Has. en Has. en Tns. en Tns. Kg. x Has Kg. x Has

2004 - 2005 406.215 374.580 448.260 145.000 1.197 387

2005 - 2006 309.194 304.397 417.770 140.000 1.372 460

2006 - 2007 428.175 402.675 616.877 183.429 1.532 455

2007 - 2008 313.000 307.082 498.795 166.265 1.624 541

2008 - 2009 330.000 320.000 421.875 135.000 1.340 422

2009 - 2010 440.000 435.000 860.000 230.000 2.000 528

2010 - 2011 618.030 599.307 970.267 330.000 1.620 550

2011 - 2012 638.547 505.160 740.104 200.000 1.465 400

2012 - 2013 395.975 323.724 497.000 *170.000 1.540 530

2013 - 2014 *600.000 ---------- ---------- *320.000 ---------- *540Hasta 2012/2013 Fuentes: Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación (11/07/13) y Estimaciones Cámara Algodonera Argentina * 2013 /2014: Fuente Cámara Algodonera Argentina s/información Imagen Satelital sobre provincias de Chaco -

Santiago del Estero – Santa Fe y Formosa.

PERIODO PRESIDENTE VICEPRESIDENTE 1º VICEPRESIDENTE 2º SECRETARIO PRO-SECRETARIO TESORERO PRO-TESORERO

1926 J. V. Casteran ( Interino ) _______________ _______________ Bonifacio López _______________ Augusto Moring _______________(Moring y Cía.)

1927 Ing. Francisco Prati J.V.Casteran _______________ Bonifacio López Augusto Moring _______________ _______________(Cía.General de Fosforos)

1926/30 Ing. Francisco Prati Máximo A. Palle _______________ Félix Maubert _______________ Bonifacio López _______________(Bunge & Born Ltda ) (M.Comero y Cía SA)

1931/32 DesiderioPozzi Máximo Palle _______________ Mauricio Wyatt _______________ Juan Kemp F. de C.M. Heriot(R y N Sel Ltda. ) (Comercial Belgo Arg.) (L. Dreyfus y Cía.Ltda.)

1933 Máximo Palle Desiderio Pozzi _______________ Félix Maubert _______________ F. de C.M. Heriot Max E. Boume( R y N Sel Ltda. ) (Anderson Clayton Co. S. A. )

1934 Francisco A. Prati Máximo Palle _______________ Félix Maubert _______________ F. de C.M. Heriot _______________1935/37 Francisco A. Prati F. de C. M. Heriot _______________ Félix Maubert _______________ Mauricio Wyatt Lorenzo A. Repetto1938 Francisco A. Prati F. de C. M. Heriot _______________ Félix Maubert _______________ Mauricio Wyatt Juan Kemp

(L. Dreyfus y Cía. Ltda. )

1939/40 Manuel F. Morales F. de C. M. Heriot Félix Maubert _______________ Mauricio Wyatt Norman Child( Man. Alg. Argentina ) (Child & Pickef )

1941/47 Ernesto J. Aldazabal Manuel F. Morales _______________ Mauricio Wyatt Nazario Bermejo Walter Vogt Norman Child(Las Pampas del Chaco Aus . S.A.) ( U.C.A.L. ) (Candevielle. Kay & Cía)

1948/52 Nazario Bermejo Juan Wyse _______________ Mauricio Wyatt Enrique G. Brachmann Walter Vogt Norman Child(Noetinger Lepetit S.A. )

1953 Juan Wyse Mauricio Wassner _______________ Mauricio Wyatt Enrique G. Brachmann Walter Vogt Norman Child( Selsa S.A. )

1954/57 Mauricio Wassner Simeon A. Prieto _______________ Mauricio Wyatt Enrique G. Brachmann Walter Vogt Norman Child(Cía. Gral. Fabril Fin.) ( Prieto Hnos.)

1958/59 Mauricio Wassner Simeon A. Prieto Norman Child Mauricio Wyatt Enrique G. Brachmann Walter Vogt Florencio Encina1960 Juan A. Ceriani Mauricio Wassner Norman Child Mauricio Wyatt Nicanor A. Luengo Walter Vogt Florencio Encina

(Bunge & Born Ltda.) ( Interal S.A. ) (Coop. U. y Progreso Ltda. )

1961 Joaquin Guita Florencio F. Encina Enrique G. Brachmann Mauricio Wyatt Norman Child Héctor Calvente Nicanor A. Luengo(L.Dreyfus & Cía. Ltda. S.A.) (Textil Argentina S.A.)

1962 Joaquin Guita Florencio F. Encina Simeon A. Prieto Mauricio Wyatt Norman Child Héctor Calvente Nicanor A.Luengo1963/64 Juan A. Ceriani Florencio F. Encina Mauricio Wassner Mauricio Wyatt Mauricio Segall Héctor Calvente Lorenzo Almaraz

( F.A.C.A.)

1965/69 Juan A. Ceriani Florencio F. Encina Maurico Segall Mauricio Wyatt Victor A. Pozzi Héctor Calvente Lorenzo Almaraz1970 Juan A. Ceriani Florencio F. Encina Maurico Segall Victor A. Pozzi Pedro J. Varela Héctor Calvente Lorenzo Almaraz1971/72 Juan A. Ceriani Florencio F. Encina Maurico Segall Victor A. Pozzi Pedro J. Varela Lorenzo Almaraz Roberto Helbig

(Alg. Quitilipi S.A.) (Helbig y Cía S.R.L )

1973 Juan A. Ceriani Victor A. Pozzi Mauricio Segall Rafael A. Almiroty Pedro J. Varela Lorenzo Almaraz Roberto Helbig1974/75 Juan A. Ceriani Victor A. Pozzi Rafael O. Almiroty Lorenzo Almaraz Pedro J. Varela Roberto Helbig Mauricio Segall1976 Juan A. Ceriani Victor A. Pozzi Lorenzo Almaraz Rafael O. Almiroty Pedro J. Varela Roberto Helbig Mauricio Segall

( F.A.C.A. )

1977 Juan A. Ceriani César V. Gonzalez Lorenzo Almaraz Carmelo Learreta Pedro J. Varela Roberto Helbig Hugo Stupenengo(Grafa S.A.) (Algodonera Quitilipi )

1978/79 César V. González Lorenzo Almaraz Alfredo F. Strauss Carmelo Learreta Pedro J. Varela Roberto Helbig Hugo Stupenengo( Ledeboer Argentina S.A. )

1980 César V. González Lorenzo Almaraz Rafael O. Almiroty Alfredo F. Strauss Hugo L. Stupenengo Roberto Helbig Ricardo J. Comas( Bunge y Born )

1981 Alfredo F. Strauss Rafael O. Almiroty Norberto C. Pepe Ricardo J. Comas Roberto Helbig César V. Gonzalez Gerardo Birkenfeld(Fibramalva S.A.I.C.)

1982 Alfredo F. Strauss Rafael O. Almiroty Norberto C. Pepe Ricardo J. Comas David Muralt Gerardo Birkenfeld Mario G. Montalban( La Plata Cereal S.A. )

1983/85 Alfredo F. Strauss Norberto C. Pepe Lorenzo Almaraz Nelson F. Ingles Nelson Fontan Ingles Gerardo Birkenfeld Jorge E. Vartparonián(Castelar S.A) (Castelar S.A.) (Tipoiti S.A.)

1986 Alfredo F. Strauss Rafael O. Almiroty Juan C. Larramendy Ricardo J. Comas Ricardo J. Comas Gerardo Birkenfeld Jorge E. Vartparonián(U.C.A.L.)

1987 Alfredo F. Strauss Norberto C. Pepe Juan C. Larramendy Ricardo J. Comas Nelson Fontan Ingles Gerardo Birkenfeld Raúl Gonzalez Arcelus(Vicentin S.A.)

1988 Norberto C. Pepe Jorge E. Vartparonián Juan C. Larramendy Ricardo J. Comas Nelson Fontan Ingles Gerardo Birkenfeld Raúl Gonzalez Arcelus(Tipoiti S.A.)

1989 Norberto C. Pepe Jorge E. Vartparonián Rubén F. Agretti Ricardo J. Comas Rubén S. Franco Gerardo Birkenfeld Raúl Gonzalez Arcelus(Algodonera San Nicolás )

1990 Norberto C. Pepe Jorge E. Vartparonián Rubén F. Agretti Ricardo J. Comas Rubén S. Franco Gerardo Birkenfeld Anibal F.J. Alcañiz1991 Jorge E. Vartparonián Rubén F. Agretti Ernesto R. Bolton Rubén S. Franco Rubén S. Franco Anibal F. J. Alcañiz Hugo L. Stupenengo

(U. Agric. de Avellaneda Ltda) ( Bolton S.A. ) (Alg. San Nicolas S.A. )

1992 Juan C. E. Kaehler Rubén F. Agretti Ricardo J. Comas Rubén S. Franco Ernesto R. Bolton Anibal F. J. Alcañiz Hugo L. Stupenengo(Juan G. C. Kaehler S.A.)

1993 Juan C. E. Kaehler Rubén F. Agretti Ernesto R. Bolton Rubén S. Franco Jorge E. Vartparonián Anibal F. J. Alcañiz Norberto C. Pepe( Alpargatas S.A.I.C. )

1994 Juan C. E. Kaehler Rubén F. Agretti Carlos A. Almiroty Rubén S. Franco Jorge E. Vartparonián Norberto C. Pepe Ernesto R. Bolton( Almiroty y Cía. S.R.L. )

1995 Juan C. E. Kaehler Rubén F. Agretti Sebastian Doval Estevez Domingo L. Pinorini Jorge E. Vartparonián Rubén S. Franco Horacio J. Schenone( Helbig S.A. ) ( Pima Textil S.A. ) (Liag Argentina S.A. )

1996 Juan C. E. Kaehler Sebastian Doval Estevez Jorge E. Vartparonián Domingo L. Pinorini Carlos A. Almiroty Raúl Gonzalez Arcelus Blahoslav Verlik( U.C.A.L. )

1997 Raúl González Arcelus Ernesto R. Bolton Jorge E. Vartparonián Domingo L. Pinorini Carlos O. Etchepare Rubén S. Franco Anibal F.J. Alcañiz( Asoc. de Coops. Arg. )

1998 Rubén S. Franco Ernesto R. Bolton Rubén F. Agretti Ing. Jorge Almiroty Carlos O. Etchepare Jorge E. Vartparonián Juan José Martinez(Algodonera San Nicolas ) ( COPASA ) ( Argencotton S.A. )

1999 Rubén S. Franco Carlos A. Almiroty Rubén F. Agretti Domingo L. Pinorini Juan C. E. Kaehler Jorge E. Vartparonián Carlos O. Etchepare2000 Rubén S. Franco Carlos A. Almiroty Rubén F. Agretti Juan C. E. Kaehler Sebastián Doval Jorge E. Vartparonián Carlos O. Etchepare2001 Ernesto R. Bolton Jorge E. Vartparonián Rubén S. Franco Diego de Pamphilis Leonardo Zanni Carlos M. Schongut Lorenzo Donnelly

(Sogico S.A.)

2002 Ernesto R. Bolton Jorge E. Vartparonián Lorenzo Donnelly Diego de Pamphilis Domingo L. Pinorini Carlos M. Schongut Martín Heller(De Pamphilis S. A.) (Heller Norteña S.A.)

2003 Ernesto R. Bolton Jorge E. Vartparonián Lorenzo Donnelly Diego de Pamphilis Fernando Naya Carlos M. Schongut Martín Heller2004/5 Ernesto R. Bolton Jorge E. Vartparonián Lorenzo Donnelly Fernando Naya Diego de Pamphilis Carlos M. Schongut Luis G. R. Irlicht

(Argencotton S.A.) (Santista Textil Arg. S.A.)

2006/12 Ernesto R. Bolton Jorge E. Vartparonián Lorenzo Donnelly Fernando Naya Diego de Pamphilis Carlos M. Schongut Miguel Risso(Argencotton S.A.) (Alpargatas Textil S.A.)

2013/14 Ernesto R. Bolton Jorge E. Vartparonián Lorenzo Donnelly Fernando Naya Sebastián Sagre Carlos M. Schongut Carlos E. Mosa Carnip(Argencotton S.A.) (Alpargatas S.A.I.C.) (Mosa Carnip y Cía. S.R.L.)

HISTORIA: Comisiones Directivas 1926 - 2014


INDICE AVISADORES


algodonera avellaneda s. a.

Av. San Martín, Esq. Calle 14 (S3561ATI) Avellaneda - Santa Fe / Tel.: 03482-481149 Fax: 03482-481295

almiroty e hijos s. r. l.

Defensa 1111 1º piso Of. F (C1065AAU) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-4362-2590/2093/8651. Fax: (5411)-4361-5700. www.almiroty.com

alpargatas s.a.i.C.

Azara 841 (C1267ABQ) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-4303-1625 www.alpargatasdenim.com.ar

anibal alCañiz e hijos

Av. Belgrano 295 6º piso Of. 19 (C1092AAC) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-4334-1362/4342-6519/ 4331-4990 Fax.: [email protected] / [email protected]

bolton s. a.

25 de Mayo 489, 7º Piso (C1002ABI) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-4312-0116. Fax: 5411-4313-5534 [email protected]

buyatti s.a.i.C.a.

Parque Industrial Reconquista - Lote 1 - Reconquista - Santa Fe (3560) / Tel-Fax: 03482-424700 [email protected]

Caram s.r.l.

Cnel. Falcon Nº 41 - Resistencia - Chaco / Tel. 0362-4464000 Fax: 0362-4461666 [email protected]

Carlos Caruso y Cia. s.a.

Paseo Colon 1033 - Planta Alta - San Telmo (C1063ACK) Ciudad Autónoma de Buenos Aires /Telfax: 5411-4300-0118/1910/[email protected]

Ce.C.al.

Lavalle 381 - 8º Piso Of. 30 (C1047AAG) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel: 5411-4314-0321/2492

ChÁKu argentina

Necochea 2059 (B1873AOI) Avellaneda Buenos Aires / Tel.: 5411-4204-4029 [email protected] - www.chakuargentina.com.ar

Cms ComerCio exterior

Balcarce 773 - 6º Piso Of. 64/65 (C1064AAO) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.-Fax: 5411-4307-2300/4003 [email protected]

CopaCo Compagnie Cotonniere

36 Avenue Hoche, 75008 París, Francia Fibralar S.R.L. San Martin 991 - 9º D (C1004AAS) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-4315-2192 [email protected]

de pamphilis s.a.

San Martín 574 - 6º Piso Of.B (C1004AAM) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-5235-9913 Fax.: (5411)-4327-1415

emilio alal s.a.C.i.F.i.

Ley 1420 Nº 100 (S3560ERB) Reconquista - Santa Fe / Tel.: 54-3482-420443(Rot.) Fax: 54-3482-429555 [email protected] www.emilioalal.com.ar

enod s.a.

Av. San Martin 1371 (B1650HWK) San Martín - Buenos Aires - Argentina / Tel.: 5411-4724-6700 / Cel.: 5411-1564573000 [email protected]

Fibralar s.r.l.

San Martin 991 - 9º Piso Of. D (C1004AAS) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-4315-2192 [email protected]

Fibranea s.h.

Tucumán 425 1º Piso Of. A (C1049AAI) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-4314-2967

genétiCa mandiyú

Ruta Nac. 16, Km 207 Avia Terai (3706) Chaco / Tel.: 0364-4491111/26/27 [email protected]@geneticamandiyu.com.arwww.geneticamandiyu.com.ar

heller norteña s.a.

Viamonte 4141 (B1822CII) Valentín Alsina - Buenos Aires / Tel.: 5411-4208-5278/0061/7796 Fax: 5411-4209-1646 [email protected]

iñiguez Corredores y Consignatarios

Juan Bautista Alberdi 410 - Piso 8 - Of. 802 - Torre Regatta - Puerto de Olivos (1106) Olivos - Buenos Aires / Tel.: 5411-4897-7207 Cel.: [email protected]

las taCuaritas mandataria s.r.l.

Francia 3433 (S3000FCY) Santa Fe / Tel.: 0342-4538700(Rot) Fax: 0342-4565335/4525251 [email protected] - twitter@tacuaritassrl

mosa Carnip y CÍa s.r.l.

Reconquista 715 - 6º Piso Of. A/B (C1003ABO) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-4313-4225 Fax: [email protected]

navytrans

Cuba 1940 - 6º Piso Of.601/602 (C1428AED) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-4785-3873 [email protected]

p.a.i. soCiedad de heCho

Santiago del Estero 454 - 3º Piso Of. 11 (C1075AAH) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-4381-2743/9169 [email protected] /[email protected] / [email protected]

papelera tango s.a.

Alvarado 2358 (C1290AAJ) Ciudad autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-4781-9180 / Tel./Fax: 5411-4786-4951 [email protected] [email protected]

paul reinhart ag

CH-840I Winterthur [email protected] www.reinhart.comArgencotton - 25 de Mayo 611 - 1º Piso Of. 4 (C1002ABM) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-4312-9161 Fax: [email protected]

plexus Cotton limited

20 Chapel Street - Liverpool - L3 9AG - United Kingdom / Tel.: +44(151) 650 8888 Fax: +44 (151) 650 [email protected] www.plexus-cotton.com

argenCotton

25 de Mayo 611 - 1º Piso Of. 4 (C1002ABM) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-4312-9161 Fax: 5411-5238-3243 [email protected]

santana textiles

Show Room Bs.As. / Tel.: 5411-45166200 / [email protected] / www.locoseriousdenim.com.ar

sogiCo s.a.

Terrero 3075 (B1642FXI) San Isidro - Buenos Aires / Tel.: 5411-4735-2752/2425 [email protected]

tipoiti s.a.t.i.C.

San Martín 627 - 2º Piso (C1004AAM) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-4312-8000 [email protected] www.tipoiti.com.ar

tn & platex

Av. del Libertador 1309 (B1638BEM) Vicente López - Buenos Aires / Tel.: 0362-449-2303

tzt s.a.

Charcas 2737 - 8º Piso Of. A (C1425BME) Ciudad Autónoma de Buenos Aires / Tel.: 5411-4821-0595 / 5411-4826-6455 [email protected] www.tzt.com.ar

uniÓn agriCola de avellaneda Coop. ltda

Av. San Martín 768 (S3561ATI) Avellaneda - Santa Fe / Tel.: (54)3482-481002 [email protected]

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Pcia. Roca - Chaco / Tel.: 03725-421125

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