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8/16/2019 Caldas Matriz moñomñomPrc (1)
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y VISIÓN ESTRATEGIAS INICIATIVAS
Aumentar valor agregado de las exportaciones Desarrollo de un Clúster de Metalmecánica
Fortalecer la base industrial actual de los sectores de clase
mundial y regionalDesarrollo tecnológico en el procesamiento de café
Desarrollo de Proveedores entre la gran empresa y las Pymes
Zona Franca
TANSVERSALES: Ciencia tecnologia e innovacion
Otras estrategias transverslaes
Desarrollar la estrategia de integración turística
Desarrollar nuevas formas de integración competitiva The Nine Gallery
Profundizar en el conocimiento del modelo de competitividad Citurc
TravelmedicVisión Laser
Desarrollo de la Plataforma de Integración Logística
Comité de Herramenteros
Desarrollos de portafolios cruzados para integración comercial
Mejorar la productividad agropecuaria Cafés especiales
Procuenca – Forestal
Acuerdo Forestal
Desarrollo de hongos entomopatógenos
Cenicafé
Estudio para el desarrollo de biocombustible de la higuerilla
Producción de mieles industriales
Instituto de Bio -Tecnología Universidad de Caldas
Mejorar la competitividad del comercio de bienes Fortalecimiento de la plataforma de servicios de FENALCO y CCM
Mejorar la competitividad del sector de servicios Fortalecimiento de Tenderos de FENALCO y CCM
Estudio de competitividad del comercio
Aumentar la productividad de forma generalizada Dinámica de las mesas sectoriales
Modernización en los ambientes de aprendizaje centrados en la
oferta productiva
Oficina Regional de Empleo
Extensión de la Oficina Sectorial para Empleo en la Dorada
Desar rollo del sector empresarial actual Cent ro de At enci ón Em presari al de l a CCM
PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD DEPARTAMENTO DE CALDAS
VISIÓN: En el 2032 Caldas será uno de los cinco departamentos más competitivos y productivos de Colombia, con una oferta de bienes y servicios
de alto valor agregado e innovación, generando ingresos equitativos por persona superiores al promedio nacional, promoviendo las condiciones
necesarias para fomentar la invers ión local y extranjera, mejorando sustancialmente la calidad de vida de su población, acorde con el
direccionamiento estratégico nacional
1.SECTORES DE CLASE MUNDIAL Y REGIONAL
Visión: En el 2032 Caldas tendrá una base empresarial diversificada y
especializada con la inserción de al menos cuatro sectores de categoría
mundial
Diversificar los mercados de exportación
2. DESARROLLO DE MODELOS DE INTEGRACIÓN COMPETITIVA
Visión: En el 2032 Caldas habrá construido una red de plataformas deintegración competitiva con al menos cuatro modelos de integración cuya
naturaleza innovadora será fuente de ventaja competitiva regional Medición de las principales variables de competitividad
3. MEJORAR LA COMPETITIVIDAD AGROPECUARIA
Visión: En el 2032 Caldas habrá desarrollado al menos cinco sectores
agropecuarios de categoría mundial
Fortalecer la plataforma comercial para el sector agropecuario
4. COMPETITIVIDAD DEL COMERCIO
Vis ión: En e l 2032 el Comercio de Caldas mejorará la ren tab il idad
promedio contando conun nivel de satisfacciónde losusuariossuperioral
5. SALTO EN LA PRODUCTIVIDAD Y EL EMPLEO
Visión: Para el 2032 Caldas será uno de los cuatro Departamentos con
menores tasas de desempleo y su sector empresarial será unode lostres
sectores más productivos del país
Incrementar empleo calificado con mejor remuneración
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