calculos en la cadena de suministro
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7/17/2019 Calculos en La Cadena de Suministro
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CALCULOS EN LA CADENA DE SUMINISTRO
El Supply Chain es una herramienta gerencial que toma el control y orientación de
los procesos productivos, haciendo sinergia encadenada con cada una de las
áreas responsables de la productividad con criterios competitivos.
“Lo que no se puede medir, no se puede controlar lo que no se puede
controlar, no se puede administrar lo que no se puede administrar es un
caos! "#eter $ Druc%er&'
(' #LANI$ICACI)N DE LA CADENA DE A*ASTECIMIENTO
Rotaci+n de Inentario de #roducto Terminado
Roturas de Stoc% de Materias #rimas no #lani-icadas
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• Errores de preisi+n de demanda
.' A*ASTECIMIENTO
Rotaci+n de Inentario de Materias #rimas
Costo medio de orden de compra
#la/o de aproisionamiento "Lead Time&
• Coste porcentual de materias primas so0re el total de entas
• #la/o medio de pa1o
Cumplimiento de pla/os "2&
• #orcenta3e de errores en -acturaci+n
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4' TRANS#ORTE
Costo de transporte medio unitario
#orcenta3e del Costo de transporte so0re las entas
Mi5 de Car1a
• Costo por 6il+metro
• Costo de transporte por
%ilo1ramo moido 7 por modalidad
Utili/aci+n de transporte "2&
• #orcenta3e de coste de trans-erencias internas so0re el total
• Entre1as a tiempo "2&
• En8os no plani-icados "ur1entes 2&
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• En8os por pedidos
9' DISTRI*UCI)N
• #roductiidad en olumen moido
#roductiidad de entradas al almac:n so0re el costo de la mano de
o0ra
• #roductiidad de salidas del almac:n so0re el costo de la mano de
o0ra
•
#roductiidad re-erente a unidades lo18sticas procesadas en ;pic%in1;
• #orcenta3e de utili/aci+n del espacio en el Centro de Distri0uci+n
Unidades procesadas por metro cuadrado
• Relaci+n porcentual entre los costos de operaci+n del CEDI 7 las
entas
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• #la/o de en8o en Centro de Distri0uci+n
<& =ESTI)N DE #EDIDOS
• Entre1as per-ectas
•
Entre1as a tiempo
• Entre1as Completas
• Documentaci+n sin pro0lemas
• Costo medio de 1esti+n de pedidos
>& CADENA DE A*ASTECIMIENTO
• Tiempo del ciclo de pedido