TALLER “CATA DE SCRUM”

GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS A TRAVÉS DEL FRAMEWORK SCRUM

DESCRIPCIÓN

Al finalizar el taller, los participantes deberán:

Entender qué es una Metodología Ágíl

Entender qué es la Metodología SCRUM

Manejar el Ciclo de Trabajo de SCRUM

Entender los Roles de la Metodología

Manejar los Artefactos de SCRUM

TÓPICOS Módulo I: Introducción a Metodologías Agiles / Metodología SCRUM

Módulo II: Roles de la Metodología

Módulo III: Artefactos de la Metodología

Módulo IV: Ceremonias de la Metodología

Módulo V: Simulación

DIRIGIDO A Gerentes de Proyectos.

Líderes técnicos o de negocio

Analistas de negocio o sistemas

Equipo de desarrollo de software

Cualquier persona interesada en emprender negocios u organizar áreas a través de técnicas ágiles

NIVEL Básico – Intermedio

DURACIÓN 1 día (8 horas)

GUSTAVO BONALDE, CSM,CSPO, PMP Gustavo Bonalde es graduado como Ingeniero de Sistema de la Universidad Metropolitana, con una Maestría en Administración, mención Gerencia de Empresas. Certificado PMP desde el 2010, varias certificaciones de IBM y las certificaciones de ScrumMaster y Product Owner del ScrumAlliance. Profesor de la UCAB y UNIMET en cátedras de informática y con más de 15 años de experiencia en proyectos tecnológicos. Actualmente se desempeña como Director de Proyectos Estratégicos en la empresa

Corporación Sybven. Miembro fundador de la Comunidad ágil de Venezuela: AgilVen.

Blog: http://gbonalde.blogspot.com/

Twitter: https://twitter.com/gbonalde

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SlideShare: http://www.slideshare.net/gbonalde

TALLER "CATA DE SCRUM"

GESTIÓN ÁGIL DE

PROYECTOS A TRAVÉS

DEL FRAMEWORK

SCRUM

Mediante la técnica Aprender -Haciendo (learning by doing) y actividades lúdicas

que aceleran el aprendizaje, se desarrolla este taller donde se introduce al

participante en los conceptos fundamentales de SCRUM: Roles, Artefactos y

Ceremonias.

En la simulación se tiene la oportunidad de realizar varios sprints, con sus

respectivas reunión de planificación, revisión y retrospectiva.

Se maneja un product backlog, previamente

diseñado, conformado por diversas historias

de usuarios y cuyas estimaciones se hacen

mediante planning poker.

Con este taller el equipo se encuentra en

capacidad de incurrir en su primer SCRUM

con éxito, siempre y cuando tengan al lado un

coaching con experiencia en implementación

de buenas prácticas, como lo es este marco

de trabajo.