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INICIO DEL PROGRAMA. 03 DE OCTUBRE 2019 Experiencia Gemba para Supervisores y Mandos Medios . Diseñado para Empresas de Manufactura y Ensamble El Programa se llevará a cabo en las instalaciones de dos Empresas Anfitrionas de Manufactura ¿Qué es la Experiencia GEMBA? Es un espacio de aprendizaje diseñado para que los participantes identifiquen como reforzar sus competencias técnicas, humanas y de gestión. ¿Cómo será esta Experiencia? Trabajaremos durante 24 horas distribuidas en 4 módulos de 6 horas cada uno, en un horario de 9:00 am a 3:30 pm. Acreditación del Programa Al finalizar, cada uno de los participantes deberá presentar un Proyecto de Mejora aplicado a sus propios procesos.

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INICIO DEL PROGRAMA. 03 DE OCTUBRE 2019

Experiencia Gemba paraSupervisores y Mandos Medios.

Diseñado para Empresas de Manufactura y Ensamble

El Programa se llevará a cabo en las instalaciones de dos Empresas Anfitrionas de Manufactura¿Qué es la Experiencia GEMBA?

Es un espacio de aprendizaje diseñado para que losparticipantes identifiquen como reforzar sus competenciastécnicas, humanas y de gestión.

¿Cómo será esta Experiencia? Trabajaremos durante 24 horas distribuidas en 4 módulos de 6 horas cada uno, en un horario de 9:00 am a 3:30 pm.

Acreditación del ProgramaAl finalizar, cada uno de los participantes deberá presentar unProyecto de Mejora aplicado a sus propios procesos.

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Programa de Actividades

FASE 0 – AUTODIAGNÓSTICO – 02 al 20 SEPTIEMBRE

Se aplicará un autodiagnóstico sobre 3 grandes dimensiones:

Dimensión Técnica: Conocimientos y nivel de aplicación de VSM, 5S´s, Jidoka, Visual Management, Genchi Genbutsu, Six Sigma, Core Tools, CEP. Dimensión Humana: Se hará una exploración sobre competencias relacionadas con el perfil de personalidad de los participantes y algunas habilidades para crear ambientes colaborativos de trabajo.Elementos de Gestión: Se determinará la Implentación de procesos para gestionar la operación e indicadores de desempeño KPI´s

DÍA I - EXPERIENCIA GEMBA – 03 OCTUBRE

En la primer sesión se presentarán los Resultados de Diagnóstico Grupal ¿Qué es Gemba y en que se fundamenta?. Se realizará una visitaen las Instalaciones de la Empresa Anfitriona, donde cada participante hará un levantamiento de mejoras. La sesión concluye con unadiscusión grupal.

DÍA II - RUMBO A LA EXCELENCIA OPERACIONAL - 04 OCTUBRE

En esta sesión se expondrá como se aplican Los Principios y Fundamentos de Excelencia Operacional: Value Stream Mapping, HMI (TrabajoCombinado), Balanace; Standard Pack, Trabajo Estándar (Pre especificado, altamente pre especificado), Tack Time (CPV, FPV), Planeaciónde la Producción, Tiempo Estándar vs Tiempo Floor to Floor, Cálculo de Eficiencia y Productividad y KPI´S.

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Programa de Actividades

DÍA III - CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO PERSONAL SOSTENIDO - 17 OCTUBRE

Se hará una reflexión sobre la importancia de las habilidades personales que requiere un supervisor para alcanzar sus objetivos:autoconocimiento, autoeficacia, la función de las emociones en las decisiones, motivación, propósito y plan de autodesarrollo.

DÍA IV - CAPACIDADES PARA LA INFLUENCIA COLABORATIVA - 18 OCTUBRE

Aplicaremos el Modelo Experiencia-Reflexión-Aprendizaje para identificar la forma en que lideran a sus colaboradores y organizan eltrabajo para crear ambientes participativos, con el propósito de cumplir con la demanda de sus clientes con la calidad, el costo y el tiempoconvenido.

ACREDITACIÓN

Cada participante elaborará una propuesta de mejora que deberá incluir elementos técnicos y de gestión aplicados a sus procesos y lasmétricas (KPI´s) que utilizará. Así como los objetivos relacionados con su crecimiento personal aplicados a su rol como supervisor. Estápresentación se realizará ante los Jefes y Gerentes a quienes reportan los participantes del programa.

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Inspira y apoya los procesos de transformación del modelo de

negocio para crear, entregar y captar el valor

Experiencia a nivel nacional e internacional en diseño,

implementación y evaluación de procesos de negocio con énfasis en:

- Gestion de operaciones de manufactura

- Sistemas de administración y ejecución de manufactura.

- 13 años de experiencia en áreas de comunicación,

desarrollo organizacional y RRHH en empresas como Kellogg

Company México y Latinoamérica

- 9 años como Coach Ontológico Empresarial.

Alfredo MorenoDirector del Programa

-16 años ocupando posiciones directivas en las áreas de RRHH,

Calidad y Administración del Cambio

-Más de 28 años como consultor para la industria en procesos de

transformación.

Rodolfo GuevaraMto. Ingeniería Industrial

– Penn State, ITQ

Martha RoaMta. Potencial Humano y

Habilidades Gerenciales - ITESM

FACILITADORES

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Experiencia Gemba paraSupervisores y Mandos Medios

Precio preferencial para socios AERI

Inversión 1 Participante Más de 2 Participantes

Socios AERI $7,500.00 $6,000.00

No Socios $8,500.00 $7,500.00

Costo más IVA¿Te gustaría ser Empresa Anfitriona?

¡CONTÁCTANOS PARA CONOCER LOS BENEFICIOS!

Liliana [email protected]

(442) 755 0245