PRESENTACIÓN

Liderazgo Capacitación y Consultoría, tienen el agrado de invitar a Usted al “Seminario - Taller Optimización de presupuestos 2016”, a llevarse a cabo en las ciudades de Quito y Guayaquil.

OBJETIVO DEL SEMINARIO:

Analizar el rol de los Presupuestos Públicos y Privados sustentado en el Objetivo Estratégico Corporativo, así como Brindar las herramientas Tecnológicas Administrativas y Financieras que implica Administrar, Proyectar y Gerenciar los recursos de una Organización y de poner en un esquema viable y coherente el desarrollo en función del tiempo, de la movilización de todos los recursos del presupuesto sea este de carácter Público o Privado

OBJETIVO ESPECIFICO

Sustentar la base de las proyecciones, comparando con los índices históricos, y futuros de ingresos, gastos del Forescast vs Presupuestos. Monitorear la ejecución de los rubros asignados a cada departamento. Determinar los reajustes al presupuesto de corto plazo, para que sea la base de proyección de largo plazo.

Informes Gerenciales para toma de decisiones. Balances, Sinergias, Fusiones, Escisiones y Consolidaciones financieras.

Al final del taller los participantes estarán en capacidad de diseñar y analizar con pensamiento crítico y gerencial las diferentes alternativas financieras y criterios de un Presupuesto y su Control Financiero.

METODOLOGÍA:

Este seminario Taller se desarrolla de una manera practica con el desarrollo de ejercicios y discusiones de grupo, aplicando resoluciones de cada Caso.

Es indispensable que los participantes puedan contar con una computadora personal donde puedan desarrollar los ejercicios, e ir elaborando sus propios contenidos.

DIRIGIDO A:

Funcionarios y Colaboradores que intervengan en las elaboraciones del Presupuesto Operacional y Financiero unido al desarrollo de Planeación Estratégica en Instituciones tanto públicas como privadas.

EJE TEMÁTICO

CONTROL PRESUPUESTARIO

DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL , LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y PLAN ESTRATÉGICO

Conceptos Básicos Factores de éxito base de la competitividad. La medición de la gestión empresarial Monitores de la estratégica Matriz estratégica Definición y creación  de indicadores de gestión Vinculación de los indicadores  con los objetos estratégicos

 ELEMENTOS BÁSICOS PARA SUSTENTAR Y ALINEAR EL PRESUPUESTO CMI

Matriz EFE, Matriz EFI ,DAFO Estratégico Matriz MPC Matriz BCG Matriz IE

Lineamiento de Objetivos Estratégicos Institucionales

OPTIMIZACIÓN DE PRESUPUESTOS

Reglas presupuestarias Indicadores Clave (Key Indicators) Estructura del Costo y el Gasto , Departamento, División y Empresa Análisis de Variaciones Asignación de Responsables en la elaboración del presupuesto

GESTIÓN FINANCIERA

Calculo de costos y gastos x categorías (Presupuesto Financiero)a. Operacionalesb. Organizativosc. Personald. Inversión

Calculo de Ingresos Elaboración de Flujos de Caja , Estados de Resultados , CAPEX, Balance y análisis de

los principales índices Financieros de Liquidez , Rentabilidad, líneas principales de Balance, EBITDA, EBIT, EBT, EAT.

Ingreso Corriente /No Corriente y Gasto de Inversión Pública (PPI) ¿Porque es importante categorizar?

a. Técnicas presupuestariasb. Presupuestos incrementalesc. Base cero

Formato Presupuestario Caso de Estudio Conclusiones y recomendaciones

Seguimiento

ENTRENADOR ESPECIALISTA EN FINANZAS

Dr. Marcelo Villalva CeronDirector Financiero RYFS Colombia

Profesional graduado en la escuela de Negocios de Costa Rica (INCAE) y se ha desempeñado como Director Financiero a nivel Regional en empresas Multinacionales de Alemania, Rusia, USA, y América Latina, con base en Alemania, Director del Proyecto SAP para Latinoamérica, actualmente se desempeña como Consultor Financiero y Docente de R&FS Panamá, Colombia, Ecuador y Perú, y docente de Universidades de prestigio en Colombia y Ecuador.

INFORMACIÓN GENERAL:

Lugar y Fechas:

Quito: 26 de Enero de 2016

Guayaquil: 27 de Enero de 2016

Horario: De 08h00 a 18h00.

Incluye: 13 horas académicas de Capacitación, Coffee break, Almuerzo, Block de Notas, Material y Certificado de Asistencia emitida por Liderazgo empresa calificada por el Ministerio de Relaciones Laborales para impartir capacitaciones sobre Compras Públicas.

Requisito: Traer Laptop para la realización de ejercicios prácticos.

INVERSIÓN:

CLIENTE VALOR EFECTIVO - CHEQUE VALOR TARJETA DE CRÉDITO

Público en General $282.00 – 20% = $.235,00 + IVA $288.00 – 20%= $.240,00 + IVA

Clientes Liderazgo $270.00 – 20%:= $.225,00 + IVA $.276,00 – 20%= $230,00 + IVA

ACEPTAMOS TARJETAS DE CREDITO A 3 MESES SIN INTERES

MAYOR INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES DESDE QUITO:

Quito: 02 -2229667 / 02-6002908 / 6001998 ext. 102 – 103 – 115- 120.  Celular : 0984535948

Whatsapp instantaneo: 0984535948

Mails: liderazgoac@gmail.com , academico@liderazgo.com.ec

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