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¿Cómo se realiza un brief?
Cynthia Isabel Zatarain
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Es un resumen donde se citan las características, metas y entorno, a grandes rasgos de una empresa o producto.
Es una herramienta muy flexible que se debe de adaptar a las necesidades planteadas.
¿Qué es un brief?
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Cada empresa maneja una manera particular de brief
todas buscan siempre rescatar la información más importante del cliente/producto para así estructurar mejor las estrategias y objetivos a seguir.
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ESTRUCTURA BÁSICA
PARTE I- LA EMPRESA
1. Análisis de la situación (empresa-imagen de marca actual).AntecedentesImagen publicitaria implementada
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ESTRUCTURA BÁSICA
PARTE I- LA EMPRESA
2. Análisis del servicio: identificar el objetivo que tiene la empresay hacia donde van dirigidos sus esfuerzos.
Plan de marketing de Coca Cola
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PARTE I- LA EMPRESA
3. Análisis del consumidor: análisis exhaustivo del grupo objetivo que actualmente posee la empresa: perfil demográfico,psicográfico...
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Crossumer:
Este nuevo tipo de consumidor se enfrenta a la publicidad de manera calmada y reflexiva.
Se da cuenta de los datos maquillados y siendo sujeto activo en sus decisiones.
Su papel es tan importante que incluso puede llegar a boicotear a las empresas que no sean de su agrado.
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Crossumer:
Analizar cómo consume
- Escéptico- Comprometido- Informado- Conectado
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II- MERCADO
PARTE 4. Análisis del mercado: Saber su participación en el mercadoQué tipo de competencia directa e indirectaCuánta es su inversión publicitariaAnálisis FODA.
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
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Competencia directa
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Competencia indirecta
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Análisis de la competencia
¿Quiénes y cuántos competidores tenemos?
¿Quién es el líder y por qué?
¿Qué participación tienen nuestros competidores en el mercado?
¿Cómo han evolucionado y en qué tiempo?
¿Quiénes son sus principales clientes?
¿Se utiliza mucho la publicidad y de qué tipo?
¿Qué estrategia de ventas tienen?
¿Qué política de ventas usan más? ¿Al contado o al crédito?
¿Cuáles son los principales productos de sus competidores?
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PARTE III- PRESUPUESTACIÓN
5. Presupuesto: ¿cuánto podemos invertir como máximo?
6. Timing: ¿Para cuando quiere el anunciante que sea lanzada su campaña?
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PARTE III- MARKETING
7. Objetivos de marketing: ¿Qué se quiere lograr con la campaña?VentasposicionamientoRentabilidadCuota
8. Estrategia de marketing:
¿Cómo lograr los objetivos?La estrategia debe estar basada en las fortalezas que diferencían de la competencia.
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OBJETIVO DE LA CAMPAÑA:
¿habla de atributos?¿lanzamientos o promoción alguna?
“Humanizar” las marcas, de generar más acercamiento con la gente.
El secreto de esta campaña no está en el producto o en los anuncios ATL, sino en lo que la gente hace con ellos.
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PARTE IV- CREATIVA
9. Estrategia creativa:¿Cuál es el concepto? slogan¿Cómo se llegó a ese concepto?Estilo: divertido, humorístico, educativo, serio, alegre.
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“Publicidad que hace leer”
“Nos ha funcionado rotar los espectaculares constantemente, cada año hacemos aproximadamente 40 ejecuciones diferentes y rotamos mensualmente…”
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Gandhi además de los espectaculares refuerza los mensajes con activaciones, videos, bolsas (2.5 millones impresos por año), separadores gratuitos (1 millón) y morrales.
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“Ver que hoy en día la gente hace sus propios anuncios utilizando a Gandhi habla de un vínculo afectivo increíble. Se han apropiado de la marca y a través de ella hablan de la coyuntura.”
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PARTE IV- CREATIVA
10. Respuesta esperada:¿Qué esperamos que el grupo objetivo haga en respuesta de nuestra campaña?¿Qué es lo que nos identifica de la competencia?
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PARTE V- MEDIOS
10. Cobertura:localregionalnacionalinternacional
11. Estrategia de medios¿Qué medios usar?
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CONTRABRIEFING
Si se detecta falta de información, la agencia deberá redactar un contrabriefing especificando qué falta y aconsejando pautas al cliente para que pueda recaudar más.
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I- LA EMPRESA1. Análisis de la situación1.1 Antecedentes1.2 Imagen publicitaria implementada2. Análisis del servicio: identificar el objetivo que tiene la empresa y hacia donde van dirigidos sus esfuerzos3. Análisis del consumidor: análisis exhaustivo del grupo objetivo que actualmente posee la empresa
II- MERCADO4. Análisis del mercadoSaber su participación en el mercadoQué tipo de competencia directa e indirectaCuánta es su inversión publicitariaAnálisis FODA
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Competencia:
¿Quiénes y cuántos competidores tenemos?
¿Quién es el líder y por qué?
¿Qué participación tienen nuestros competidores en el mercado?
¿Cómo han evolucionado y en qué tiempo?
¿Quiénes son sus principales clientes?
¿Se utiliza mucho la publicidad y de qué tipo?
¿Qué estrategia de ventas tienen?
¿Qué política de ventas usan más? ¿Al contado o al crédito?
¿Cuáles son los principales productos de sus competidores?
III- PRESUPUESTACIÓN5. Presupuesto6. Timing
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III- MARKETING7. Objetivos de marketing: ¿Qué se quiere lograr con la campaña?8. Estrategia de marketing:¿Cómo lograr los objetivos?
IV- CREATIVA9. Estrategia creativa:¿Cuál es el concepto? slogan¿Cómo se llegó a ese concepto?Estilo: divertido, humorístico, educativo, serio, alegre.10. Respuesta esperada:¿Qué esperamos que el grupo objetivo haga en respuesta de nuestra campaña?¿Qué es lo que nos identifica de la competencia?
![Page 38: Brief](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022070321/5589fcd6d8b42a222a8b468b/html5/thumbnails/38.jpg)
V- MEDIOS10. Cobertura11. Estrategia de medios¿Qué medios usar?
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