Contenido Introduccin ............................................................................................................. 1

1 Desarrollo de un proyecto ................................................................................ 5

1.1 El guin cinematogrfico ....................................................................... 6

1.2 El proceso de escritura del guin cinematogrfico ................................ 9

1.2.1 El argumento...................................................................................... 10

1.2.2 El tiempo ............................................................................................ 10

1.2.3 El guin literario ................................................................................. 12

1.2.4 La forma del guin cinematogrfico ................................................... 12

1.3 Desarrollo de un guin ........................................................................ 20

1.4 Guin original o adaptacin ................................................................. 23

1.5 Adquisicin de Derechos ..................................................................... 24

1.6 Pelculas centradas en actores y sus guiones ..................................... 25

2 La produccin ................................................................................................. 26

2.1 Preproduccin ..................................................................................... 26

2.1.1 Productor ........................................................................................... 27

2.1.2 Elaboracin del presupuesto ............................................................. 28

2.1.3 Director .............................................................................................. 37

2.1.4 Guin tcnico ..................................................................................... 37

2.1.5 Story board ........................................................................................ 43

2.1.6 Shooting List ...................................................................................... 45

2.1.7 Primer asistente de director ............................................................... 45

2.1.8 Director de fotografa ......................................................................... 45

2.1.9 Operador de cmara .......................................................................... 46

2.1.10 Primer asistente de cmara ............................................................ 46

2.1.11 Ingeniero de sonido ........................................................................ 47

2.1.12 Microfonista o boom ....................................................................... 48

2.1.13 Sript girl o continuista ..................................................................... 48

2.1.14 Staff tcnico .................................................................................... 49

2.1.15 Director de arte ............................................................................... 50

2.2 Produccin o rodaje............................................................................. 50

2.2.1 La filmacin ........................................................................................ 52

3 La filmacin .................................................................................................... 54

3.1 Formacin de un equipo de rodaje ...................................................... 54

3.2 Organizar las reas de responsabilidad .............................................. 54

3.2.1 Responsabilidades del equipo de rodaje ........................................... 56

4 Conceptos bsicos de la puesta en escena ................................................... 61

4.1 Del guin literario al guin tcnico ....................................................... 61

4.2 Guin, Concepto y Diseo de las secuencias ..................................... 61

4.3 El punto de vista .................................................................................. 62

4.4 Subjetivo y Objetivo ............................................................................. 63

4.5 Composicin ........................................................................................ 63

5 Preparacin para el rodaje ............................................................................. 64

5.1 Planificacin del rodaje ........................................................................ 64

5.2 Orden de las locaciones ...................................................................... 67

5.3 Orden del guin ................................................................................... 67

6 Direccin del equipo de rodaje ....................................................................... 70

6.1 Distribuir responsabilidades ................................................................ 70

6.2 Comunicacin ...................................................................................... 70

6.3 Mirar a travs de la cmara ................................................................. 70

6.4 Concentrarse ....................................................................................... 71

6.5 Direccin de actores ............................................................................ 72

6.6 Puesta en escena ................................................................................ 74

7 La postproduccin .......................................................................................... 75

7.1 La Postproduccin ............................................................................... 77

7.2 Montaje ................................................................................................ 79

7.3 Montaje previo ..................................................................................... 80

7.4 Fluidez ................................................................................................. 81

7.5 Edicin Sonora .................................................................................... 81

8 Equipo y tcnica ............................................................................................. 87

8.1 La cmara y sus componentes ............................................................ 87

8.1.1 Funcionamiento bsico ...................................................................... 88

8.2 Iluminacin .......................................................................................... 90

8.3 Filtros ................................................................................................... 92

8.4 Exposicin ........................................................................................... 93

9 El Revelado .................................................................................................... 95

9.1 El revelado de color ............................................................................. 95

9.2 El positivado ........................................................................................ 97

10 El montaje .................................................................................................... 99

10.1 Proceso de montaje ........................................................................... 100

10.2 El montaje sonoro del filme ............................................................... 102

10.3 Sistemas de edicin no lineal ............................................................ 102

Conclusin ........................................................................................................... 106

Bibliografa ........................................................................................................... 110

1

Introduccin

En esta tesis se pretende explica el proceso de realizacin de una pelcula y se dan

algunas ideas para organizar la produccin de un corto o largometraje de la manera

ms eficaz posible.

Esta investigacin busca aportar a los estudiantes que quieran ser escritores,

editores, directores y productores los lineamientos bsicos para construir un proyecto

de bajo presupuesto. Son los lineamientos y bases que se necesitan establecer durante

el proceso de realizacin cinematogrfica para facilitar la produccin y adems poder

ahorrar recursos.

No se pretende profundizar en aspectos demasiado prcticos o tericos porque

para cada uno de los temas que se manejan hay varios escritos ms profundos y

completos. Se busca que cualquiera que lea esta tesis pueda tener una idea clara de

todos los aspectos que necesita una produccin de bajo presupuesto y esto le ayude a

resolver las necesidades bsicas de su produccin, ahorrando as dinero, tiempo y

personal, logrando una pelcula de buena calidad.

Se procurar esclarecer las partes que componen la realizacin de una pelcula,

ya sea materiales, como: la cmara, la iluminacin, las locaciones, as como el equipo

humano que trabaja detrs del proceso flmico.

Para lograr esto es necesario tomar en cuenta el guin, los actores, as como

tambin preparar mtodos que nos ayuden a resolver los problemas que pueden surgir

dentro del proceso flmico, adaptndonos a las oportunidades y exigencias que se

pueden presentar.

2

Se buscar que se entienda a la produccin flmica no como un trabajo

fragmentado sino como un trabajo nico. Es decir, que para lograr una pelcula, se

necesita dividir las responsabilidades en diferentes equipos de trabajo ya que cada una

tiene sus propias complejidades y requiere atencin especial, pero an as es

importante notar que ese trabajo no sera nada si se ve por separado. Lo que importa

es el resultado final, si cada miembro del equipo hace bien su trabajo, el resultado ser

una buena pelcula en todo aspecto.

Se hablar tambin de la direccin como pilar importantsimo para el desarrollo

de una pelcula y cmo este papel nos puede ayudar a entender ms profundamente

una pelcula.

Est dividida en diez captulos que contemplan las partes principales de una

produccin.

En el primer captulo Desarrollo de un Proyecto se habla bsicamente de la

importancia y la escritura del guin. No se pretende profundizar en demasa sobre

teora del guin puesto que no es el tema de esta tesis, es ms bien un captulo que da

una vista rpida sobre lo que es un guin, su importancia y sobre todo las

connotaciones tcnicas para poder escribir un guin que sirva para la produccin de

una pelcula.

El segundo captulo la Produccin, habla sobre todos los factores que intervienen

en este proceso y muestra algunas ideas claves de cmo ayudar a organizar la

produccin. Explica tambin los roles bsicos que deben cubrirse.

El tercer captulo es la Filmacin que es en s cuando se realiza el proceso

creativo de la pelcula. Se refiere a cmo todos los trabajos previos se llevan a la

prctica y se comienza a trabajar en el proyecto final que es en s la pelcula. Gracias a

una buena preparacin la filmacin llega a ser exitosa, aunque siempre debemos

3

pensar que existirn problemas que habr que resolver en ese momento. En este

captulo se habla de cmo est organizada la filmacin y quin trabaja para quin y

cmo. En los captulos posteriores se detalla an ms todo este proceso.

El captulo cuarto Conceptos bsicos de la puesta en escena nos explica cmo

desarrollar en trminos prcticos el guin, el diseo de las secuencias, el punto de

vista, y la composicin.

El captulo quinto Preparacin para el rodaje nos describe cmo se debe

organizar los das de rodaje, el orden de las locaciones, el orden del guin.

El captulo sexto Direccin del equipo de rodaje nos explica las

responsabilidades y funciones del director, la comunicacin con el equipo de trabajo,

con los actores, y por ltimo la puesta en escena.

El sptimo captulo habla de la Postproduccin, que es cuando se rene todo el

material rodado para darle su forma final.

El octavo captulo del Equipo y la Tcnica, nos detalla cmo es la cmara

cinematogrfica y su funcionamiento bsico, la iluminacin, los filtros, y la exposicin a

la luz.

El noveno captulo El revelado explica un poco sobre el proceso por el que tiene

que pasar una pelcula para poder ser vista y editada.

El dcimo captulo es sobre el montaje que es el final del proceso de elaboracin

de una pelcula y por lo tanto es cuando se da forma definitiva al producto que ya ha

pasado por las otras etapas.

4

Para profundizar sobre cada uno de estos temas se puede consultar la

bibliografa. Mi propsito con este trabajo es dar un vistazo rpido de lo que es producir

una pelcula y ayudar de una manera simple, ordenada y amena a organizar una

produccin, la idea es que cualquiera que lea este trabajo sepa en trminos generales

qu es lo que tiene que hacer para poder hacer una pelcula de bajo presupuesto.

5

1 Desarrollo de un proyecto

El cine consiste bsicamente en el diseo, la produccin y la comercializacin de

manufacturas destinadas especficamente a la transmisin de contenidos simblicos.1

Al igual que sucede con los otros medios audiovisuales, la industria y las

actividades cinematogrficas estn condicionadas por un complejo sistema de

condiciones econmicas, culturales y polticas, propias de cada pas, pero a su vez,

interrelacionadas con las industrias dedicadas a la cultura, las comunicaciones sociales

y el entretenimiento a nivel mundial.

El cine es contenido simblico y al mismo tiempo produccin industrial.

Aunque su valor ms relevante est dado por lo que cada obra expresa, slo

resulta posible cuando conjuga tambin inversiones, empleo, rentabilidad y otros

componentes econmicos, que son los que revelan la presencia de una industria. Ms

an, sin tales componentes y las motivaciones de rentabilidad econmica el cine nunca

hubiera sido posible.

Se ha dicho con frecuencia que el cine no es arte porque utiliza medios mecnicos. El cine es arte y tcnica. No es posible valorar uno sin el otro, ni valorar una pelcula sin considerarlos como una entidad. Los productores, directores, fotgrafos, laboristas y en general todas las personas que intervienen en la realizacin de una pelcula deben poseer los conocimientos tcnicos suficientes para llevarla a la pantalla.2

La mayor parte de la produccin latinoamericana comenz a canalizarse a travs

de los llamados productores independientes carentes de recursos industriales

(instalaciones, tecnologa, personal permanente, etc.) y limitados a realizar inversiones

1 Octavio Getino, Cine y Televisin en Amrica Latina. Santiago de Chile, Ediciones CICCUS, 1998. Pgina 11.

2 Julio Haquette, Tecnologa del Cine. Mxico, Universidad Autnoma de Mxico, 1971. Pgina 9.

6

episdicas. Incluso en la poca actual, por ejemplo, en Mxico se sigue trabajando de

esa forma pues los recursos que estn destinados para el cine no se comparan con las

grandes producciones de Hollywood. Muchas veces el gobierno implant reglas

proteccionistas que en realidad favorecan a las grandes compaas norteamericanas.

Esta tesis pretende ser una pequea gua para el estudiante y el productor

novato que busca minimizar los recursos, organizar lo mejor posible al personal (no

profesional) y lograr una buena pelcula.

Es importante tomar en cuenta cada uno de los pasos que se necesitan para

lograr una pelcula y lo ms importante es que cada uno de los miembros del equipo

realice un trabajo de verdadera calidad, de acuerdo a las posibilidades humanas y

tcnicas.

Una de las cosas ms importantes para realizar una pelcula es tener un buen

argumento y una excelente forma de contar esa historia, es por eso que el guin

cinematogrfico es uno de los pilares de la creacin de una pelcula.

1.1 El guin cinematogrfico

Para que todo proceso de produccin se pueda llevar a cabo se necesita de una gua,

esta gua es el guin cinematogrfico.

el guin se convierte en una herramienta fundamental que contiene los dilogos y las

acciones de los personajes implicados en la historia, adems de establecer los lugares

donde se llevan a cabo dichas acciones.3

Para efectos prcticos diremos que el cine en cuanto a forma lo podemos dividir

en dos tipos: el cine de ficcin y el de no-ficcin. El cine de ficcin es aquel que est

3 Oscar Urrutia, Direccin de actor. Mxico, UNAM, 2004. Pgina 141.

7

estructurado en el drama. El cine de no-ficcin ser todo aquel que en cuanto a su

estructura est fuera del concepto dramtico y que abarca varios gneros de la ms

diversa ndole.

Trataremos de sealar los pasos ms importantes de la estructura lgica y

narrativa que componen la escritura del guin.

El film representa un conflicto en el cual una voluntad consiente trabaja para

lograr un fin especfico.

Drama es una forma literaria basada en el conflicto. Conflicto es el choque entre

dos fuerzas dramticas representadas por el hombre y otra fuerza contraria a sus

deseos.4

El conflicto dramtico puede reducirse a una estructura bsica de la siguiente

manera: alguien quiere algo, alguien o algo se opone, hay un resultado favorable o

desfavorable, es decir, lo consigue o no.

Segn Carlos Vega Escalante las partes principales en las que se podra dividir

la estructura de un guin seran:

Introduccin: en donde se presentan los personajes como fuerza dramtica.

Planteamiento: se establece lo que los personajes pretenden lograr y lo que se les

opone para conseguirlo.

Desarrollo: se presentan posibilidades de solucin del conflicto.

Clmax: es el momento culminante donde se enfrentan las fuerzas opuestas.

Desenlace o final: es la situacin que presenta la solucin del conflicto inicial y a los

personajes asumiendo las consecuencias, favorables o no.

4 Carlos Vega Escalante, Manual de Produccin cinematogrfica. Mxico, Universidad Autnoma Metropolitana,

2004. Pgina.85.

8

Desarrollar una pelcula de bajo presupuesto es difcil, ya que el director no puede

elegir a su gusto a los actores, tcnicos, etc. y muchas veces estos actores, que no son

profesionales, necesitan mucho tiempo para ensayar las escenas y para meterse en el

papel que tratan de representar.

Bajo estas circunstancias el director no puede ser rgido con respecto al guin,

pero se puede ayudar a mejorar la realizacin eligiendo un guin que no tenga

demasiadas complicaciones tcnicas o en donde los personajes no necesiten grandes

actuaciones para expresar lo que se quiere.

Por esto los productores deben establecer prioridades y estrategias especiales

para realizar este tipo de pelculas.

A pesar de las dificultades siempre debe aspirarse a un nivel profesional dentro

del desarrollo de una pelcula.

Para comenzar con el desarrollo de un proyecto primero debemos pensar,

estudiar y elegir un argumento. Cuando estamos en la bsqueda de un buen tema para

una pelcula debemos ofrecer un trabajo imaginativo, mental y emocional que estimule

la mente y los sentimientos del espectador. Podramos partir de algo muy sencillo como

lo dice Pierre Moner: El trabajador ms ambicioso puede encontrar su inspiracin en

un pasaje de la literatura, un recuerdo, una cancin o un poema5.

No importa que la historia sea sencilla o que haya sido contada antes porque

todos los realizadores cinematogrficos observan las cosas a su alrededor desde una

5 Pierre Monier, The complete technique of making films. London and New York. Focal press limited, 1959. Pgina

114. (Traduccin realizada por la autora).

9

perspectiva diferente, no hay dos pelculas iguales y el alcance del tratamiento

individual es ilimitado6.

Es importante determinar el formato en el que se van a escribir los guiones. Esto

es la manera en que van a quedar fsicamente escritos y qu aspecto deben tener sus

pginas.

Un guin es la base de trabajo para llevar a cabo una obra audiovisual. As pues el guin debe cumplir con su objetivo primordial: explicar una historia que genere un inters, y en segundo lugar ha de permitir que se lleve a cabo la obra audiovisual que pretende.7

Cuando uno se acostumbra a un formato, se facilita y agiliza la tarea a realizar,

pues ya que sabe dnde mirar para hallar tal o cual informacin, etc. Por eso es clave la

claridad del formato con el que se habr de escribir el guin.

1.2 El proceso de escritura del guin cinematogrfico

Eleccin del tema: Sin importar el gnero de la pelcula, el tema debe ser elegido de

acuerdo a algo con lo que nos identifiquemos para poder realizarlo de la manera ms

real y completa posible.

La cinematografa exige crear y contemplar, lograr exteriorizar el trabajo y a esto

va unido un proceso interior de investigacin y desarrollo. La historia debe reflejar un

cambio, aunque sea mnimo, en uno de los personajes y nuestra pelcula debe ayudar a

comprender mejor los modelos y corrientes de la vida.

Se necesita el guin para poder comunicar lo mejor posible la esencia de la

pelcula, pero el trabajo no termina en solamente escribirlo y entregarlo a los miembros

6 Ibidem. Pgina 113. (Traduccin por Sandra Torres)

7 Federico Dez Fernndez, Arte y tcnica del guin. Ediciones UPC, 1996. Pgina 134.

10

del equipo como un resultado final, sino dejarlo abierto para que el director, los

tcnicos, y los actores puedan aportar con su imaginacin lo que falta.

Por lo tanto un buen guin contiene lo esencial: personajes, descripciones

mnimas sobre las situaciones y comportamientos. Hasta el rodaje no se muestran

indicaciones sobre la cmara o el montaje.

En este proceso existen etapas para la escritura del guin. Todo puede surgir de

una idea llamada premisa, que inicia el proceso. La premisa debe contener el conflicto,

tener definida la fuerza dramtica principal y la fuerza que se opone a su objetivo. Por

supuesto debe contener el resultado.

1.2.1 El argumento

Es la historia completa con la estructura del conflicto; es decir, contiene ya la

descripcin de ambas fuerzas principales y opuestas. Contiene el principal desarrollo de

la estructura, aunque contado de manera lineal. En esta etapa ya estn definidos los

personajes y las situaciones principales as como el final.

1.2.2 El tiempo

En la realidad el tiempo tiene un solo sentido (lineal), una sola direccin (hacia

adelante) y una sola marcha (uniforme). No se puede acelerar, retardar, intervenir o

retroceder.8 En el cine, el tiempo es distinto, digamos que se puede manipular segn lo

que se necesite para contar una historia, por eso creo que es importante mencionar los

principales tipos de tiempo en la consideracin del guin.

8 Pablo Humberto Posada V. Apreciacin de Cine. Mxico. Ed. Alhambra Mexicana S.A, 1980. Pgina 52.

11

Los principales tipos son los siguientes:

1. Tiempos de adecuacin: es la conformidad entre el tiempo de accin y el tiempo

de proyeccin.

2. Tiempo de condensacin: Es el que ms frecuentemente se utiliza en el cine y

por l resulta que en poco tiempo se realice mucha accin. Se logra por el

montaje. Por ejemplo que alguien envejezca y pasen una sucesin de escenas

desde que nace hasta que muere de edad.

3. Tiempo de distensin: se da cuando el tiempo real de una accin se alarga

subjetivamente (no es cmara lenta). Por ejemplo un clavadista que se tira un

clavado y antes de llegar al agua se cuenta su historia y la de sus amigos.

4. Tiempo de continuidad: Cuando el tiempo flmico fluye en la misma direccin del

tiempo real. Por ejemplo el transcurso de un da en la vida de dos personajes,

desde la maana hasta la noche sin ningn salto anormal en el tiempo.

5. Tiempo de simultaneidad: cuando se alternan dos o ms tiempo vitales de la

accin. En este caso la accin pasa de uno a otro tiempo. Por ejemplo en la

pelcula de Tiburn (Steven Spielberg, 1977) salen los nadadores y luego el

tiburn.

6. Tiempo en flashback: por el recuerdo o referencia se retrocede a pocas y

situaciones anteriores. Por ejemplo la pelcula de La Misin (Roland Joff,1986)

empieza con una escena donde el arzobispo recurre al pasado para redactar una

carta.

7. Tiempo psicolgico: es un tiempo subjetivo. Se consigue mediante la

combinacin de tiempos dbiles y tiempos fueres en los que nos enfrentamos a

la accin de inters escaso y de gran inters respectivamente.

12

1.2.3 El guin literario

Este comprende la historia visualizada en todos sus aspectos. Esta etapa requiere de

una descripcin precisa de los personajes, acciones y lugares que contiene la obra.

Presentar la historia en la forma y orden definitivos. La historia, la descripcin

de los personajes, lugares, as como de las acciones. En este nivel es muy importante

mencionar que cada una de estas descripciones ser lo ms detallada posible con el fin

de no dejar dudas sobre la apariencia, el aspecto o movimiento que se desea plasmar

en la pantalla cinematogrfica.

1.2.4 La forma del guin cinematogrfico

Un ejemplo de guin sin direccin de cmara o montaje se describe a continuacin9:

Ttulo de la secuencia. El ttulo se escribe con letras maysculas y contiene los

siguiente datos:

1. Nmero de la secuencia

2. Interior o exterior,

3. Locacin,

4. Personajes principales,

5. Hora del da o de la noche.

Descripcin de las secuencias: es importante destacar que el guin estar dividido

por secuencias, stos fungirn como captulos de la obra. En este sentido las

secuencias tendrn cuatro posibles ttulos:

9 Michael Rabiger, Direccin de Cine y Video. Madrid. Instituto Oficial de Radio y Televisin, 2000. Pgina 150.

13

EXTERIOR-DA

INTERIOR-DA

EXTERIOR-NOCHE

INTERIOR-NOCHE

Tambin se agregar al final una pequea connotacin del lugar donde se

desarrolla la secuencia: RECMARA, JARDN, etc. Todo ese ttulo de la secuencia se

escribe en maysculas. Lo mismo ocurre cuando se escribe el nombre de los

personajes. Esto con el fin de localizarlos fcilmente durante la lectura.

La narracin se hace utilizando siempre el tiempo presente y en tercera persona;

es decir, a partir de observar a los personajes y sus acciones desde un punto de vista

externo.

El guin de trabajo. Est separado a doble espacio del ttulo de la secuencia y del

dilogo. Ocupa el ancho completo de la pgina. Aqu se describe la accin, estado de

nimo y direcciones escnicas.

Nombres de los personajes. Cuando estn fuera del dilogo se escriben con

maysculas. Al mencionar un personaje por primera vez se deben describir sus

caractersticas fsicas y su vestuario, as como otros atributos importantes (siempre

visuales). Estos rasgos permanecern igual durante toda la historia, a menos que

posteriormente se efecten cambios en el personaje, en cuyo caso debern nombrarse

para considerarlos.

Las caractersticas no visibles de los personajes, pero que definen su

personalidad, y por lo tanto sus metas en la historia, se van a ir detallando en la medida

en la que se va desarrollando la historia, por medio de sus acciones y actitudes.

14

Es muy importante designar a los personajes con un mismo nombre durante todo

el guin y no variarlo an cuando se trate de designaciones totalmente impersonales.

Partes del dilogo. Las partes del dilogo deben escribirse de la siguiente manera:

Centradas con amplios mrgenes.

Precedidas y seguidas de un doble espaciado.

Encabezadas por el nombre de quin habla en letras maysculas y escrito en el

centro.

Acompaadas (si es necesario) de una determinada direccin escnica escrita entre

parntesis. Por ejemplo, se puede presentar una acotacin al tono utilizado por el

personaje en el dilogo:

PEDRO (gritando)

Ya cllate!

En ocasiones cuando el personaje no est a la vista o se encuentra en otra

habitacin o en el telfono se considera voz en off .

PEDRO (en off)

Hola Juan!

Las transiciones de planos como fundir a, etc., se usan slo cuando sea

indispensable. Se escriben junto a los mrgenes derecho o izquierdo.

Esto no quiere decir que la accin de los personajes se encuentre basada en

torno a los dilogos dentro de un guin. No deben tener ms importancia las palabras

que la propia accin, no es adecuado ser tan literal, se puede estar abierto a

variaciones sin cambiar el significado de la escena modificando radicalmente el sentido

de sta. As le das libertad a los actores de interpretar a sus personajes, ellos tambin

15

aportan a la visin del director su propia visin y en realidad son los actores los que

encarnan a los personajes descritos en el guin.

Espacios cinematogrficos. Los lugares se escriben tan detalladamente como sea

necesario. Si se menciona un espacio es importante describirlo al principio de la

secuencia. Las caractersticas aparecen inmediatamente que se hace mencin al lugar

y no se repiten a menos que cambien elementos dentro del mismo.

En el momento de estar listo el guin se debe pasar a la siguiente fase del

proceso necesario para la elaboracin de la pelcula, el mencionado proceso de

produccin.

A continuacin se escribe un ejemplo de guin siguiendo al formato descrito:

16

Figura 1.1 Secuencia 1. Guin del autor.

En un buen guin no deben incluirse pensamientos, instrucciones o comentarios del

autor. Deben evitarse adjetivos calificativos que condicionen la imaginacin del lector y

no debe contener casi ninguna instruccin de montaje.

Es una gran ventaja dejar el guin abierto y no querer pormenorizarlo tanto,

sobre todo para una produccin de escasos recursos, pues no tiene caso detallar si al

final no va a poder realizarse de esa forma.

17

Un guin abierto ayuda a que los actores puedan ser creativos y que junto con el

director se decida cmo hacer y decir las cosas.

En una pelcula es importante tanto el dilogo como la accin, pero esta ltima

se ha de tomar como una forma de mostrar la lucha interna de las personas a travs de

sus actos. El dilogo dentro de una pelcula debe utilizarse cuando sea necesario y no

como un sustituto de la accin10.

El plano y los lmites de espacio. Entre los planos ms clsicos figuran los

relacionados con los lmites de espacio abarcados por la mirada, vinculados a extensin

del campo enmarcado y la distancia entre el objeto y el observador (la cmara):

1. Plano lejano: (general largo, gran plano general o panormico). Muestra un

panorama o espacio considerablemente amplio aunque puede centrar su inters

en algunos personajes o en un objeto particular, para ubicarlo en su ambiente.

2. Plano general (de conjunto o ambiente): Se refiere a un espacio mucho ms

limitado, pero an amplio, en la medida que abarca a un ser humano o a un

pequeo grupo en su totalidad, con su entorno ms inmediato.

3. Plano medio: Abarca el cuerpo del personaje desde la cabeza hasta media

pierna o desde la cabeza hasta las rodillas.

4. Primer plano: Sin preocuparse del ambiente y movimientos del personaje, busca

mayor penetracin psicolgica del mismo, fijndose en su cabeza o rostro y parte

de su trax.

5. Plano detalles (gran primer plano o primersimo primer plano): Muestra un detalle

o un objeto muy pequeo o ntimo del personaje.

Los planos y el ngulo de observacin. Existen enfoques que acentan algn factor

ms, como los ngulos de inclinacin o variacin del encuadre, que nos ayudan a dar

nfasis en alguna toma o escena.

10

Ibid. Pgina 156.

18

1. Plano picado: toma hecha desde arriba hacia abajo, desde una posicin ms o

menos elevada con relacin a un objeto o campo.

2. Plano contrapicado: Es la toma inversa, realizada desde abajo, desde el suelo o

cualquier otro punto de observacin, hacia arriba.

Ambos enfoques cuentan con infinitos grados en sus angulaciones, desde la inclinacin

ms aguda hasta la menos acentuada. Se combinan con los dems tipos de encuadre,

enriqueciendo las posibilidades expresivas y artsticas de los planos.

Los planos y la movilidad del encuadre. Todos los planos y ngulos descritos

anteriormente se enriquecen con otros enfoques dados por la movilidad de los marcos o

lmites del campo. Son planos vinculados con cambios en la direccin o en la distancia

desde donde se enfoca, en general, con movimientos en el encuadre. Entre los ms

notorios figuran:

1. Campo y contracampo: Es la combinacin entre dos o ms planos, en donde

alterna el sentido de la observacin o punto de vista. Se produce un encuadre

desde un punto de vista y luego desde un punto de vista contrario.

2. Zoom in (acercamiento) y zoom back (retroceso o alejamiento): en virtud del

juego de lentes de la cmara la distancia entre el objeto y el espectador crece o

disminuye.

3. Travelling: La cmara se desplaza de modo continuo sobre su propia base por el

mbito de lo filmado, siguiendo un objeto o explorando un lugar. Tambin puede

variar el tipo de plano a medida que se desplaza. El procedimiento ms clsico

es desplazar la cmara sobre rieles tendidos aunque tambin se utilizan gras y

otros recursos.

4. Vista panormica: La cmara traza un crculo girando sobre s misma para

mostrar al espectador un objeto o un lugar.

19

5. Plano secuencia: Busca realizar una secuencia en una sola toma o enfoque

continuado, gracias al travelling, la panormica y otras tomas.

El uso de los planos. El uso de diversos planos conlleva una cierta voluntariedad del

realizador y entra en juego con la intencionalidad artstica; pero tambin responde a

leyes, reglas o condiciones, sobre todo en la descripcin del objeto flmico, as como en

la penetracin psicolgica y dramtica de los personajes y las situaciones.

Un plano debe permanecer en pantalla el tiempo necesario y suficiente para que

el espectador pueda relacionar sus elementos significativos.11

Los valores y significados generales atribuidos a cada plano son muy relativos.

Aun as, tienen una cierta consistencia, ms o menos estable o frecuente, ms o menos

pronunciada. Por ejemplo, a medida que vamos desde los enfoques ms lejanos a los

ms cercanos, se agudiza la introspeccin psicolgica y la precisin de detalles.

1. Plano lejano (o gran plano general): suele remitirnos al entorno o geografa del

lugar en que se hallan los personajes, a las condiciones espaciales de los

fenmenos, a la relacin entre una multitud de personajes, o todo eso a la vez.

2. Plano general (o plano ambiente): limita el espacio y nos pone en una relacin

ms cercana con el personaje, favoreciendo nuestra apreciacin de su fisonoma

general, sus rasgos, su gesticulacin, su relacin con otros personajes etc., sin

abandonar del todo la situacin y el entorno.

3. Plano medio: intensifica la visin de dichos rasgos individuales y gestos

corporales, manteniendo incluso la visin del entorno ms inmediato al cuerpo.

4. Primer plano: es una visin casi totalmente psicolgica e introspectiva que se

mete en el personaje abandonando el ambiente.

5. Plano de detalle: eleva al mximo exponente la interiorizacin, en casos como el

enfoque de los ojos o resaltar un objeto o un detalle.

11

Federico Fernndez Dez , Jos Martnez Abada, op. cit. Pgina 49

20

Todos los dems planos pueden analizarse a partir de estos mismos presupuestos,

pero no se puede olvidar que dependiendo en qu y cmo se usen ser el valor o

significado que tendrn en cada caso y cada momento.

Una misma obra realizada por personas diferentes tendr resultados diversos en

pantalla, y en todos los casos, el espectador de televisin asistir no a la obra sino a la

visin que de la obra representa el realizador.12

Cada plano adquiere sus valores ms plenos y precisos al interrelacionarse con

los dems en la secuencia, serie o sucesin en que se inscribe y por ende en el relato

total de la obra, o sea el film.

1.3 Desarrollo de un guin

Personaje principal

Generalmente las historias tienen como hilo principal un personaje que es el que encara

y vive la accin. Este personaje va desarrollando su persona y cambiando dentro de la

pelcula afectando a personajes secundarios. Luchando por conseguir algo debe

enfrentar retos internos y externos.

El desarrollo de un personaje dentro de la pelcula es uno de los puntos ms

importantes de la historia, por eso ste debe ser alguien que lucha por conseguir sus

fines y cuando lo hace va comunicando la vida misma. Es importante que existan claves

slidas del comportamiento del personaje, de lo que dice y hace, y razones por las que

acta de cierta forma, porque construye una lgica de acuerdo a su personalidad.

A veces al contar la historia, hay asuntos que se narran a travs de la accin y

otros se tratan de forma verbal. En este ltimo caso se podra tratar de traducir estos

12

Ibidem.

21

asuntos verbales en acciones, evitando la escena de una larga conversacin, haciendo

as el guin mucho ms gil. La accin y el conflicto son esencialmente ms

interesantes porque dejan al descubierto la voluntad del personaje.

Dilogos

Es importante que cada personaje tenga una forma especial de hablar, dependiendo de

su origen o personalidad, por ejemplo, cuando vemos a un chino en una pelcula y

habla en nuestro idioma, esperamos escucharlo con su acento caracterstico.

El dilogo en el cine, es diferente al de la vida real. Debe ser realista, pero sin

perder de vista que es una manera importante de comunicar al personaje, no se puede

perder en la monotona del lenguaje de la vida cotidiana.

Para hacer un buen dilogo es necesario saber escuchar y a partir de esto se

descubrirn distintas formas que nos ayuden construir un dilogo.

El dilogo es una forma de accin que tiene un fin dentro de la pelcula, es

indispensable, pero nunca debe ser la explicacin de lo que vemos en pantalla porque

estara repitiendo en cierta forma la informacin que nos da la imagen.

Para saber si un dilogo es bueno o no, la mejor forma es repetirlo en voz alta y

escucharlo.

Smbolos

Otro de los aspectos importantes dentro del guin son los smbolos y metforas. Cmo

si los escenarios y los objetos fueran personajes que aportan un significado especial y

simblico y nos van revelando parte de la vida interior de los protagonistas.

22

Estos smbolos, para que sean reales, deben estar sacados del mundo en el que

viven los personajes, porque si no se cae en el peligro de que parezcan falsos y

artificiales.

Smbolo es una representacin sensorialmente perceptible de una realidad, en

virtud de rasgos que se asocian con esta por una convencin socialmente aceptada.

Redaccin del guin

Los mtodos para escribir un guin varan, pero lo que se recomienda es hacer un

esquema en el que el escritor resuma de forma breve lo que el pblico ver y escuchar

en la pantalla. Cada prrafo puede numerarse representando una secuencia.

Es importante no escribir los dilogos sino ir resumiendo en pocas palabras cada

escena o accin y los temas de conversacin.

Este esquema nos ayuda a contemplar el desarrollo completo de la historia

desde un punto de vista mucho ms global antes de entrar en los detalles.

Despus de este esquema, es importante tener claro el concepto que pueden ser

una o dos frases que expresan la idea que inspira la pelcula.

El proceso de creacin del guin es controlado en gran parte por el director

porque al final l convertir el guin en la pelcula. l dar su propia interpretacin del

texto con ayuda de los actores y el equipo artstico. El guin no es solamente el papel

en donde se escriben los dilogos y se describen las escenas, sino que empieza

cuando se escribe, se plasma en la puesta en escena, y se concluye en la edicin.

Cuando se comienza a escribir el guin, cada quin escribe de acuerdo a la

pelcula que est viendo en su mente. El guin es una exposicin, no una forma

23

completa de expresin que ser convertida en una pelcula digna y profesional por

mentes de una idiosincrasia espacial- actores, cmaras, sonido, direccin artstica,

etc.13

El trabajo del escritor es importante ya que su idea de la pelcula influye en la

originalidad y calidad del guin.

El director y el escritor, deben estar totalmente involucrados en lo que se incluye

o no dentro del guin.

El guin es una gran parte del proceso creativo de la pelcula, por ello es

necesario que el guin se someta a pruebas antes de filmar una pelcula. Como por

ejemplo, que lo lean personas ajenas al proyecto capaces de hacer comentarios

acertados acerca del contenido ayudando as a mejorarlo. Se debe ser consciente de lo

que saben y sienten los espectadores en cada momento de la pelcula.

1.4 Guin original o adaptacin

Existen millones de novelas, cuentos, obras de teatro, que se pueden adaptar para

hacer una pelcula.

Una adaptacin efectiva puede resultar imposible si el estilo de redaccin y la

forma literaria empleadas no tienen equivalencia cinematogrfica.

La buena literatura nunca contiene de forma automtica la base para una buena

pelcula.

Cualquier trabajo que sea conocido conlleva determinados compromisos, por

ejemplo: El Seor de los Anillos de J. R. R. Tolkien, el libro lo ha ledo tanta gente que

13

Ibidem. Pgina 167.

24

sera muy difcil satisfacer a todos. Esta es la razn de que la literatura adaptada

decepciona casi siempre a sus seguidores.

La mayora de las adaptaciones se centran en la trama y en la accin por lo que

le dan menor importancia al discurso, y el resultado es psimo.

Es mucho ms fcil tomar ideas de la literatura y crear una pelcula diferente.

Es muy importante que al adaptar una historia se paguen los derechos de autor

en caso de que sea necesario. En el siguiente punto se habla acerca de ello.

1.5 Adquisicin de Derechos

En algunos casos, antes de que el material original pueda adaptarse a una

pelcula, debern obtenerse los derechos cinematogrficos sobre l.

Los derechos, son el permiso que otorga el dueo de la propiedad para que se

utilice su obra. El permiso puede implicar el derecho a utilizarla en el medio para el cual

se cre (como por ejemplo una obra de teatro) o bien, el derecho para adaptarla a un

medio diferente.

El primer paso es buscar una obra que se pueda pagar, de acuerdo a nuestro

presupuesto de produccin. Los temas cuyo carcter comercial sea evidente, tendrn

mayores probabilidades de competencia para poder adquirirlos.

Se deber contactar al departamento de derechos subsidiarios de la editorial en

donde el editor podr comunicarse con el representante del autor.

Adems existen propiedades que no se encuentran protegidas por Derechos de

Autor y que corresponden al llamado dominio pblico. Este tipo de propiedades se

25

encuentran disponibles sin tener que pagar derechos. Como por ejemplo Romeo y

Julieta de William Shakespeare.

Si bien existe material que se puede emplear sin la necesidad de pagar

derechos, tambin hay otros aspectos que debe tomar en cuenta el productor. Si el

material se fundamenta en la vida real de una persona, es posible que existan leyes

que protejan el contenido de la obra.

Una vez que el productor identifica la propiedad que procura, y tras indagar su

estado, intentar negociar la opcin de los derechos.

1.6 Pelculas centradas en actores y sus guiones

Son importantes la personalidad y los rasgos de los actores para una idea existente o

para un guin. La credibilidad y calidad de la presencia humana ensalzar o destrozar

la pelcula.

Los directores de cine principiantes o con bajo presupuesto se ven en la

necesidad de trabajar con actores de poca o ninguna experiencia. Por lo tanto le

costar trabajo reunir a gente que no se conozca entre s y carentes de experiencia en

el proceso cinematogrfico y que a pesar de todo, deben estar concentrados en sus

papeles.

Por tanto es necesario que los actores tengan tiempo para interactuar entre s, y

as ir dndole vida al guin lo mejor que sea posible. El director deber reservar tiempo

especial para los ensayos.

26

2 La produccin

El proceso de produccin es uno de los ms amplios y difciles de explicar debido a su

complejidad; sin embargo es imprescindible dentro del medio cinematogrfico.

La produccin es un proceso creativo que abarca todas las reas y etapas de

desarrollo de un trabajo cinematogrfico.

Podramos resumir a la produccin como el logro de un proyecto, desglosado en

diferentes fases creativas y organizativas, de unificacin de talentos y habilidades de

personal tcnico y artstico.

Para lograr lo anterior de manera coherente, podemos dividir el proceso general

de produccin en tres etapas: preproduccin, produccin y postproduccin.

2.1 Preproduccin

Toda produccin parte de una idea que se ha concretado en un guin cinematogrfico.

El guin es la base fundamental donde se mover la etapa de la preproduccin.

La preproduccin es la etapa de planeacin y organizacin del proyecto

cinematogrfico. Requiere de un profundo anlisis de la obra, para prever las

necesidades artsticas, tcnicas y econmicas del proyecto, as como los problemas y

dificultades que podran presentarse en la realizacin del mismo. Prever es

fundamental.

En esta etapa se establecern los pasos que se debern seguir para la

realizacin de la pelcula, desde la contratacin del personal hasta la formulacin del

presupuesto final.

27

Es aqu en donde se preparan los aspectos empresariales y financieros de la

pelcula. Debe determinarse la inversin econmica de cada una de las etapas

involucradas en el proceso. Se debe buscar el mejor aprovechamiento de los recursos

disponibles.

Con estas prerrogativas se determinar al personal tcnico y artstico que trabajar

y se integrar al proyecto. As mismo se establecern las necesidades de iluminacin,

escenografa, vestuario, alimentacin, transporte, etc.

2.1.1 Productor

La pre-produccin es la etapa en la que el productor ejerce amplias responsabilidades

administrativas en cada una de las facetas de la produccin.

El productor debe cuidar el proceso creativo de la pelcula en reas como el

desarrollo del argumento y el reparto. Debe supervisar que los parmetros financieros

sean respetados por todos los miembros del equipo.

Productor ejecutivo:

La persona o personas que aportan fondos necesarios para la produccin de la

pelcula.

Productor o gerente de produccin:

Es la persona encargada de administrar el presupuesto asignado a la produccin, as

como organizar tanto el equipo tcnico como el artstico.

El productor conoce el proceso del film, conoce necesidades tcnicas, las

especialidades, el personal necesario. Debe ser alguien con experiencia en el cine y

28

con sensibilidad artstica que desarrollar una idea cinematogrfica a travs de todas

las etapas involucradas. Es el responsable de que la obra llegue a su fin.

La primera y ms importante labor del productor consistir en la elaboracin de

un presupuesto que determinar el costo total de la pelcula en todas las etapas de la

produccin.

El productor es en ltima instancia, el responsable de mezclar los ingredientes

para lograr que un film tenga xito, pero debe trabajar junto con el director en la

seleccin del equipo de filmacin.14

2.1.2 Elaboracin del presupuesto

Sirve para tener una idea clara de los costos para as ver la posibilidad real de

inversin.

El productor debe visualizar el proyecto cinematogrfico desde un punto de vista

general hasta particular de los detalles.

Para presentar el trabajo, existen muchos estilos de formato de presupuesto; la

que sigue podra ser una versin reducida para una produccin de tipo universitario y

est presente en dos partes. La primera resume todos los gastos de manera general y

da una idea de los costos de la pelcula.

Ejemplo de presupuesto:15

14

Terence ST John Marner, Cmo dirigir cine. Espaa. Editorial Fundamentos, 1981. Pgina 39 15

Carlos Vega Escalante, op.cit. pginas 95-97

29

Figura 2.1 Aqu se escribe de manera rpida cunto ser el costo de la produccin. Segn Michael Rabiger.

Presupuesto desglosado:

30

31

32

Figura 2.2 Un ejemplo desglosado de una produccin a gran escala. Segn Carlos Vega Escalante.

El presupuesto depender del tipo de produccin, de la compaa productora, del

personal, de las necesidades tcnicas y artsticas, etc. En una produccin de carcter

universitario los gastos descritos para el personal tcnico prcticamente se reducen a

cero, pues dichas funciones son asumidas por los propios alumnos.

Existen diferentes reas en las cules el productor tiene total injerencia, por lo

que debe organizarlas de manera que sean independientes pero que al mismo tiempo

tenga un estricto control sobre ellas. Se describen a continuacin:

Scouting: es la bsqueda de locaciones adecuadas segn las indicaciones del guin

literario. Es obligacin de la produccin presentar una o varias locaciones que se

aproximen a lo descrito en el guin para que el director, junto con el productor

finalmente aprueben segn la finalidad y el presupuesto.

Casting: esta labor la desempear el productor junto con el director. Se trata de la

bsqueda de actores que representarn a los personajes descritos en el guin.

33

Elaboracin del brake down: consiste en tomar el guin, desglosarlo en todas las

partes que lo componen para poder organizarlo ms adecuadamente, de acuerdo con

los das de filmacin, la duracin de la misma, las necesidades de personal tcnico y

artstico, las necesidades de efectos especiales y de equipo.

Para una buena organizacin de la produccin, lo ms recomendable es elaborar

una hoja de break down por cada secuencia de guin literario, esto permitir un buen

manejo y organizacin de la carpeta, pues facilita el intercambio entre las diversas

hojas del mismo. En cuanto a la informacin de cada uno de los espacios, tenemos:

El nmero de pgina es importante, pues debemos tener en cuenta que

precisamente, una de las ideas de la elaboracin del break down es la posibilidad de

variar la posicin de las pginas, y por lo tanto, el orden de la filmacin.

A continuacin se muestra un ejemplo:16

16

Ibidem. Pgina 100.

34

Figura 2.3 Es recomendable llenar una hoja as por cada secuencia del guin. Cuadro de Break down segn Michael Rabiger.

35

El espacio asignado al ttulo se refiere al nombre de la pelcula.

El espacio asignado a direccin, se refiere al nombre del director de la cinta.

Produccin: Nombre del productor. Compaa productora.

Pgina de guin. Para ubicar fcilmente en qu parte del guin se encuentra la

secuencia que se va a filmar, donde inmediatamente despus se incluye el nmero de

escenas a filmar, de manera continua o no.

Secuencia: El nmero de secuencia que se pretende filmar y la descripcin bsica de la

misma (ext-da, ext-noche).

Locacin: se refiere a una descripcin general del lugar donde va a ocurrir la filmacin

(escuela, elevador, recmara, etc).

Descripcin: se hace una breve descripcin de la secuencia para ubicar rpidamente a

todo el personal que consulte la pgina del break down.

Ubicacin: Esta informacin incluye la direccin exacta de la locacin.

Personajes: Aqu se coloca el nombre de los personajes que intervienen en la

secuencia.

Vestuario: se coloca un nmero que identificar a determinado vestuario que estar

descrito completamente en otro formato diseado especialmente para dicha finalidad.

Es importante recordar que a veces un personaje puede utilizar uno o ms vestuarios

dentro de la misma secuencia.

Maquillaje y peinados: la descripcin puede incluirse como parte del vestuario.

36

Bits: estos personajes son secundarios, especie de extras que tienen una intervencin

especfica dentro de la historia, aunque no llegan a tener un dilogo dentro de la

historia. Aunque existe la posibilidad de que tengan algn dilogo pero siempre ser

mnimo.

Extras: Son los actores o actrices que dan el ambiente a un lugar, aunque no

intervienen directamente con la historia.

Dobles: Se trata de personas que hacen las escenas de peligro con el fin de no exponer

a los actores de reparto.

Escenografa: Es el material que sirve bsicamente para ambientar y decorar la

locacin donde se realizar la filmacin.

Utilera: Se trata de material, que aunque est dentro de la escenografa, ser utilizado

por los personajes para alguna accin especfica.

Efectos especiales: Son recursos que por sus caractersticas requieren de una

reparacin o cierto equipo especializado para su realizacin, como puede ser un

balazo, etc.

Vehculos/ animales / Equipos especiales: recursos que son importantes y pueden ser

utilizados en determinados momentos.

Notas de produccin: este espacio est destinado para cualquier imprevisto o bien para

aclarar cualquier punto con respectos a las anteriores secciones.

Permisos: El productor tambin debe conseguir los permisos de filmacin, ya sea con

las autoridades correspondientes o con los dueos de las locaciones.

37

Del mismo modo, cuando as sea requerido, debe contratar los seguros necesarios.

Es muy importante contar con permiso de las autoridades civiles para poder efectuar

cualquier tipo de filmacin.

2.1.3 Director

Entre los primeros pasos que un productor da, est la designacin del director de la

pelcula.

El director es la persona responsable de todo aspecto artstico de la pelcula. Es la

cabeza creativa, por lo mismo, quien coordinar las actividades artsticas de todos los

creadores de sus respectivas reas del proceso de planeacin y rodaje.

Una definicin interesante del director escrita por Wolf Pilla dice: Aqul que

controla la pelcula en trminos artsticos y tiene la ltima palabra en cuestiones

creativas, es quien realiza la pelcula fsicamente y tiene la responsabilidad total del

estudio de grabacin.17

2.1.4 Guin tcnico

El director de la pelcula toma el guin literario y comienza su propio proceso: el guin

tcnico.

En esta etapa el guin se transforma bajo su firma al agregarle el desglose de las

escenas y los movimientos de cmara que l considera necesarios, para darle el estilo

y la forma final a la pelcula. Aunque es evidente que en el rodaje pueden surgir

dificultades materiales no revistas por el escritor18 es una gran ayuda tener todo

planeado, pero al mismo tiempo hay que poder ser flexibles, sobre todo en una

17

Wolf Pilla, A to Z movie making. New York, A Studio Book, The Viking press, 1970. Pgina 13.(Traduccin por

Sandra Torres) 18

Karel Reisz, Tcnica del montaje cinematogrfico. Madrid. Editorial Taurus Ediciones, 1987. Pgina 53.

38

produccin de bajos recursos donde no se tiene la libertad de cambiar las cosas tan

fcilmente o donde no se puede construir un decorado que ayudara a planear mejor las

tomas que quiere el director.

Ejemplo de guin tcnico:

Figura 2.4 Ejemplo de guin tcnico de la Secuencia 1. Segn Carlos Vega Escalante.

39

El nmero de escenas, as como los movimientos, emplazamientos, variar segn el

estilo particular de cada director.

El estilo del director marcar el aspecto final de la pelcula, por lo que se puede afirmar

que de un solo guin literario podrn salir varias versiones de guin tcnico.

El guin tcnico es muy similar en el estilo de escritura del guin literario. Es decir, est

dividido igualmente por secuencias, los nombres de los personajes se escriben en

maysculas y la posicin de los dilogos es la misma. Solamente habra que agregar

que las secuencias deben ir con nmeros romanos, para diferenciarlas de las escenas

que van con nmeros arbigos.

Los planos slo se identifican por sus iniciales, por ejemplo, MS (Medium shot) de

JULIO.

Los movimientos de cmara se sealan en el momento en que se requieren. Pueden

ser indicados a la mitad de la escena o a la mitad de un dilogo.

Los movimientos de cmara van escritos con maysculas.

El tipo de guin tcnico para el cine, es el llamado guin horizontal, se trata de un guin

tcnico que sufrir cambios, alteraciones y ajustes en etapa final de la edicin, por lo

mismo no lleva indicaciones como efectos especiales o de sonido, que no sern

agregados hasta la etapa final, lo que no pueda ser elaborado durante el rodaje no se

indica.

Podemos mencionar que para efectos de calcular el tiempo en pantalla, cada hoja del

guin equivale a un minuto de tiempo de pantalla.

40

Plano de Piso:

El siguiente paso es conocer las locaciones donde se va a filmar, con el objeto de poder

hacer la planeacin objetiva del rodaje con respecto al espacio a utilizar. Con este fin se

elabora el plano de piso, es decir, se plantea la locacin de la secuencia en una

visualizacin en top shot o cenital, con el objeto de prever las diferentes posiciones de

la cmara con respecto al movimiento de los personajes y de la cmara misma. Esto

ayuda a:

Mantener correcto el eje de la accin.

Establecer la relacin de las miradas.

Facilitar la planeacin e iluminacin.

Optimizar tiempo y recursos, tanto personales como prcticos.

El plano de la secuencia que acabamos de elaborar sera el siguiente:

41

Figura 2.5 Plano de Secuencia 1. Cementerio visto desde arriba. Plano segn el guin del autor.

A continuacin se muestran otros ejemplos de cmo escribir un guin tcnico:

1. Primero se escribe una lnea esquemtica a base de sinopsis, por ejemplo:

Secuencia 1: Es de maana, un da soleado. Est rodeado de rboles y se ven las

personas alrededor de la lpida. Despus comienzan a dispersarse. Un hombre y una

mujer caminan juntos, platican y despus cada quin camina hacia su auto.

2. Desarrollo por secuencias: Se escribe de un lado de la hoja la descripcin de la

accin y del otro lado los dilogos de los personajes. Por ejemplo:

42

3. Libro cinematogrfico: Aqu por fin llegamos al guin tcnico como tal, despus

de seguir el proceso anterior:

43

Figura 2.6 Ejemplo de Libro Cinematogrfico de la Secuencia 1. Segn Simon Feldman.

2.1.5 Story board

El story board es una visualizacin, un dibujo, de cada una de las escenas planeadas

que sirve para tener una idea general de cul ser el aspecto final de las mismas. Sirve

para pre visualizar la estructura de una pelcula antes de ser filmada. Es un gran error

creer que esta etapa se puede pasar por alto y que slo es necesario tomar la cmara y

empezar a filmar19.

19

Pierre Monier, op.cit. Pgina 114. (Traduccin por Sandra Torres).

44

Existen varios formatos de la elaboracin del story board; algunos solo incluyen el

cuadro mismo, mientras que otros incluyen espacios para colocar indicaciones muy

precisas del encuadre o del movimiento. Cualquier formato es bueno, siempre y cuando

se adecu a las necesidades del director:

1. Titulo: Aqu se escribe el nombre de la pelcula.

2. Escena N: El nmero de la escena que se va a dibujar.

3. La duracin aproximada.

4. BLS del cementerio

5. LS de Julio y Marina caminando hacia sus coches.

6. MS de Julio y Marina caminando.

7. MS de Marina hablando con Julio.

Figura 2.7 Ejemplo de Story board de la Secuencia 1. Segn el autor.

45

En el caso de haber movimiento de cmara, generalmente se dibuja tanto el inicio como

el final del movimiento en un segundo dibujo.

2.1.6 Shooting List

Es una lista de tomas que tiene que ver directamente con el orden en que se van a

filmar las escenas durante cada uno de los llamados.

Se trata de filmar a este nmero de escenas por grupos con caractersticas similares de

dificultad, angulacin, iluminacin o hasta disponibilidad de equipo, personal artstico o

tcnico. Tiene como finalidad ser lo ms eficiente posible en cuanto al aprovechamiento

de todos los recursos de filmacin.

2.1.7 Primer asistente de director

Es el primer contacto entre el director y el resto del personal.

Prev las escenas a filmar, supervisa los ensayos con actores, revisa dilogos, actores,

escenografa y continuidad.

Es la nica persona que de alguna manera puede interpretar las rdenes del

director, aunque siempre de forma respetuosa y discreta, sin hacerlo notable para el

resto del personal.

Pueden existir otros asistentes, aunque la labor de ellos siempre ser apoyar al

primer asistente, y por supuesto, al director.

2.1.8 Director de fotografa

Es la persona encargada de llevar a la realidad las ideas visuales del director, mediante

sus conocimientos estticos en cuanto al manejo de luz, tanto natural como artificial.

46

En la etapa previa a la produccin puede sugerir el tipo de material flmico y

tcnico que se deber utilizar para lograr los resultados deseados en la pelcula.

Durante el rodaje, determinar la posicin de las luces, hora adecuada de

filmacin, exposicin correcta, entre otras cosas.

Su trabajo est estrechamente vinculado con electricistas, as como asistentes

para establecer fuentes de luz y sus efectos.

Es conveniente sealar que el director de fotografa no necesariamente es el

operador de la cmara.

2.1.9 Operador de cmara

Manejar la cmara tomando en cuenta las indicaciones del director de fotografa,

especialmente lo que se refiere al diafragma a utilizar. Realizar los movimientos de

cmara en forma precisa, cuidando el enfoque y encuadre indicado.

2.1.10 Primer asistente de cmara

Es un auxiliar en la operacin correcta de la cmara. Efectuar manualmente los

cambios de foco o lente necesarios para durante el rodaje.

Los reportes de cmara son importantes para la revisin posterior del material filmado y

consecuente edicin. Un reporte de cmara maneja la siguiente informacin:

47

Figura 2.8 Informacin esencial para el reporte de cmara. Segn Pedro Rey del Val.

2.1.11 Ingeniero de sonido

Es el encargado de registrar el aspecto sonoro de un film.

El sonido de una pelcula representa el 50% del resultado final.

El ingeniero de sonido es un especialista en obtener niveles adecuados de

grabacin de la diversidad de sonidos que se producen durante una filmacin, entre los

cuales se destacan los dilogos de los actores.

Su posicin no necesariamente debe ser dentro de un set, aunque s muy

cercana, pues l no est preocupado por las cuestiones visuales sino de las sonoras.

Tiene cierta autoridad dentro de la filmacin, pues es el nico que puede detectar

sonidos inaudibles o indeseables para el resto del personal y la filmacin, por lo que en

ocasiones puede llegar a interrumpir la toma o no dar autorizacin de que se realice la

misma, por la aparicin de uno de estos sonidos.

Es importante comprender que en ocasiones es necesario volver a filmar una toma

simplemente por la cuestin sonora, pues recordemos que el sonido de la pelcula es

tan importante como la parte visual.

48

2.1.12 Microfonista o boom

Asistente del ingeniero de sonido. Este trabajo consiste en sostener el micrfono

principal durante la filmacin y grabacin, una labor nada fcil si tomamos en cuenta los

movimientos de los actores y de la lnea de cmara. Pues a la vez debe mantenerlo

siempre en lnea para evitar ser detectado dentro del cuadro.

Dada la posicin de esta labor, no est de ms mencionar que se necesita gente

con una especial condicin fsica, para sostener un micrfono que, si bien no es

pesado, la posicin vuelve muy incmoda la tarea.

Por otra parte el microfonista no slo se encarga del boom, tambin puede tener

a su cargo la colocacin de micrfonos ocultos en los personajes.

El rea de sonido tambin lleva el control de su trabajo por medio de reportes de

sonido. En este caso, quien generalmente los lleva es el mismo ingeniero de sonido.

Estos reportes son muy similares al rea de fotografa.

Figura 2.9 Informacin esencial para los reportes de sonido. Segn Pedro Rey del Val.

2.1.13 Sript girl o continuista

49

La persona encargada de cuidar la continuidad entre toma y toma, escena y escena e

inclusive, entre secuencia y secuencia. Verifica las posiciones de los personajes,

elementos y objetos fuera y dentro del cuadro. Supervisa accin y dilogo de actores y

lleva cuenta de todos los cambios que se han hecho al guin durante el rodaje.

Tiene una cierta autoridad dentro del set, que consiste en poder detener la

accin antes y/o despus de cada toma para verificar su labor.

Se basa de ciertos aparatos, adems del guin y sus notas personales, para

hacer mejor su trabajo. Entre estos, una cmara de video para comparar posiciones

iniciales y finales de las tomas, escenas y secuencias.

2.1.14 Staff tcnico

El staff es un grupo de personas encargadas de labores diversas, como transporte de

equipo, instalacin de tramoya20, colocacin de aparatos especiales, como dolly o la

gra entre otras cosas.

Aunque no hablamos exactamente de una tarea artstica, ni creativa, el staff

ejerce una labor fundamental para la produccin. Este personal puede incluir

especialistas tales como electricistas, carpinteros; el nmero y las especialidades

variarn dependiendo del tipo de produccin.

Hasta este punto podemos decir que hemos hablado del personal mnimo

necesario para la filmacin de cualquier pelcula. Un nmero menos obligar a duplicar

funciones y trabajo. Tambin podemos decir que si falta alguno de estos elementos el

equipo est incompleto.

20

Es un trmino genrico para designar una diversidad de utensilios de trabajo del staff tcnico en una filmacin. Se

trata de aparatos tan diversos como banderas de corte, bolsas de arena, pinzas, centurias, bancos, etc.

50

Sin embargo existen otras especialidades dentro de una produccin. Entre las

principales tenemos:

2.1.15 Director de arte

Es la persona encargada de la ambientacin en los diferentes aspectos visuales que

conforman la pelcula. Bajo su mando se encuentra las reas de vestuario,

escenografa y maquillaje.

El director de arte vigilar la construccin de escenarios, vestuario y utilera con

detalles caractersticos y especializados solicitados en el guin y por el director.

Vestuario: la persona encargada de caracterizar a los personajes de la historia de

acuerdo con las necesidades propias del guin.

Escenografa: La dificultad de filmar en algunas locaciones a veces obliga a falsear los

espacios o bien a resaltar las caractersticas del mismo lugar. El personal de

escenografa es especialista en estas tareas. Toda esta labor nicamente busca recrear

una ambientacin verosmil y necesaria para lo que se est tratando de contar dentro

de una pelcula.

Maquillaje: el especialista tiene una labor difcil de realizar: resaltar algunas

caractersticas fsicas del actor, ocultar pequeos defectos, hasta transformar un bello

rostro en un horrible monstruo.

2.2 Produccin o rodaje

Esta es la segunda etapa del proceso de produccin. Una vez que todas las partes,

principalmente el productor y director, han llegado a un acuerdo con respecto a su

trabajo individual y a su funcin colectiva, se pasa a la siguiente etapa, la de la

51

produccin, es decir, la de la realizacin del producto, la etapa del rodaje, la filmacin y

la grabacin del sonido.

El xito de la produccin depende del trabajo de planeacin que se haya realizado en la

etapa de la pre produccin.

En esta etapa, el proyecto prcticamente pasa a ser responsabilidad del director,

aunque por supuesto el productor no deja en ningn momento su funcin organizativa y

de mando general del proyecto.

En esta etapa el director se convierte en la autoridad principal dentro del set de

filmacin, es quien tiene la responsabilidad de poner en imgenes las ideas propuestas

en el guin. Esta habilidad le permitir escoger y ordenar iluminaciones, movimientos

de cmara y acciones de los actores.

Con su guin tcnico en mano, el director determinar las duraciones e intenciones de

las acciones, momentos de tensin o de reposo.

El llamado: Cuando se va a iniciar una filmacin, es muy importante conservar la

organizacin que ha caracterizado el trabajo hasta ese momento. Para iniciar el trabajo

de cada da es necesario tener una planeacin desde el da anterior o varios das antes.

Para esto es indispensable efectuar los llamados tanto a tcnicos, como actores y a

equipos especiales.

Para una mejor informacin, existen formatos que contienen toda la informacin sobre

el personal involucrado en la produccin que requiere ser convocado para una fecha

determinada.

El formato del llamado puede variar de produccin a produccin, un ejemplo podra ser

este:

52

Figura 2.10 Ejemplo de formato de llamado. Segn el autor.

2.2.1 La filmacin

Para esta etapa lo ms conveniente es elaborar un shooting list que consiste en sealar

el orden de filmacin.

1. Mtodos de filmacin: No hay formas nicas ni infalibles de filmar una pelcula,

sin embargo, podemos mencionar algunos mtodos bsicos que pueden ayudar

a llevar a buen trmino la filmacin en un set cinematogrfico:

Toma por toma: El orden del rodaje depender de la hora de filmacin, la locacin, las

luces y la disponibilidad de actores. Por tanto es comn que la filmacin se haga de

manera desordenada. No obstante, esto requiere un mayor cuidado en la filmacin

pues este proceso obliga a un cuidadoso trabajo en las escenas para que

posteriormente, en la edicin, estas fluyan de manera natural.

El rodaje individual de las escenas debe efectuarse poniendo especialmente nfasis en

el inicio y al final de cada una de ellas.

Si puede hablarse de un riesgo en este mtodo, es que al interrumpirse la accin

descrita continuamente, se puede caer en una discontinuidad narrativa. Es importante

explicar a los actores qu est pasando antes y qu pasar despus de la escena que

se va a filmar, para que sus personajes lleven la escena de manera correcta y los

estados de nimo concuerden con el ritmo que lleva la pelcula.

53

En el aspecto econmico, este mtodo es recomendado para las producciones de bajo

presupuesto, pues un error en una escena no es muy grave, ya que no se gasta

demasiado material en el rodaje de las escenas individuales.

El director y el productor deben discutir la conveniencia del orden decidido.

Master con protecciones: este mtodo de rodaje implica agrupar un

determinado nmero de escenas que por sus caractersticas dentro de la narracin

pueden filmarse de manera continua. No obstante dentro de esta serie de escenas

pueden existir algunas que no se adapten al mtodo y tengan que filmarse

posteriormente. Estas escenas son las llamadas protecciones al master y constituyen

momentos especficos en los que queremos destacar detalles, o bien rompen la

continuidad que estbamos buscando originalmente.

Debe quedar claro que el resultado del rodaje con este sistema, obliga a su posterior

fragmentacin en la sala de la edicin para introducir las escenas que no se filmaron en

el master.

Un ejemplo sencillo que tradicionalmente se resuelve con este mtodo es una

conversacin, donde los interlocutores alternan sus dilogos y por lo tanto podemos

establecer que sus respectivos encuadres tambin lo hacen. Lo mejor es encuadrar y

filmar primero todos los dilogos de un personaje, incluyendo sus reacciones a las

respuestas del otro personaje, y posteriormente hacer lo mismo con el segundo

personaje.

54

3 La filmacin

La filmacin es al mismo tiempo un proceso tcnico y creador. Los ensayos, la eleccin

del cuadro, su iluminacin, la interpretacin de los actores ante la cmara son procesos

creadores que contienen todos los elementos tcnicos fijados anteriormente.21

3.1 Formacin de un equipo de rodaje

El equipo de rodaje afectar a los actores, por lo tanto debe ser elegido

cuidadosamente por su capacidad personal y tcnica.

Ser necesario hacer rodajes experimentales antes del principal. Es una buena forma

de descubrir de antemano qu mejoras o cambios se pueden hacer en el equipo de

trabajo. Permite conocer el funcionamiento de los aparatos y del personal.

Debe existir buena comunicacin entre el director y su equipo. Hay tomas que

necesitan precisin y organizacin puntual entre los miembros del equipo y el director.

El personal de una pelcula de bajo presupuesto es muy pequeo, compuesto de seis a

diez personas. Un buen equipo ofrece constante apoyo al proyecto y a los actores que

se sitan frente a la cmara.

3.2 Organizar las reas de responsabilidad

21

Len Kulechov, Tratado de la realizacin cinematogrfica. Argentina. Editorial Futuro, 1947. , Pgina 385.

55

Para que un equipo de rodaje funcione bien se necesitan definir claramente las

responsabilidades de sus miembros. Se debe establecer una cadena de mando para

enfrentarse a imprevistos. Por ejemplo si el director est ocupado con los actores, el

director de fotografa puede encargarse del equipo de rodaje y tomar las decisiones que

se necesiten.

El director de produccin, el ayudante de direccin y el director de fotografa estn ah

para hacerse cargo del mayor nmero de responsabilidades que recaen sobre el

director.

En un equipo de trabajo cada quin debe hacerse cargo de sus responsabilidades y

evitar actuar o comentar donde no le corresponde.

A continuacin se ilustra un ejemplo de las lneas de responsabilidad. Las relaciones

pueden variar segn el equipo de rodaje22.

Figura 3.1 Lneas de responsabilidad dentro de la produccin de una pelcula segn Michael Rabiger.

22

Michael Rabiger, op.cit.443.

56

3.2.1 Responsabilidades del equipo de rodaje

El Productor:

Depende de los inversionistas o los presidentes de los estudios.

Es responsable de reunir y administrar el dinero que se utilizar en la filmacin y

supervisa el proyecto en su conjunto.

El papel del productor es fundamentalmente fiscal y logstico por eso tiene bajo

su control a todo el departamento de produccin que est conformado por su

ayudante, director de produccin, secretario de produccin y los ayudantes de

direccin.

El productor facilita, proporciona y raciona los recursos vitales. Debe ser un

experto en planificacin, programacin y financiamiento.

El productor es en ltima instancia, el responsable de mezclar los ingredientes para

lograr que un film tenga xito, pero debe trabajar junto con el director en la seleccin del

equipo de filmacin.23

El Director:

Depende del productor.

Es responsable de la calidad y lo que expresa el resultado final. Es decir, el

realizar el guin y convertirlo en la pelcula final. El director es el que le da

sentido y plasma su propia visin a la pelcula. Escribe o trabaja con los

23

Terence ST John Marner, op.cit. Pgina 39.

57

guionistas, inspecciona las locaciones, hace las audiciones, desarrolla el reparto

y el guin mediante los ensayos, supervisa el horario de rodaje, dirige a los

actores y al equipo de rodaje durante la filmacin, supervisa el montaje de la

pelcula. El director debiera estar involucrado en cada faceta de la realizacin de

una pelcula. Debera saber qu es lo que quiere.24

El Director de Fotografa:

Depende del director.

Colabora de cerca con el director y toma todas las decisiones de la cmara, la

iluminacin y el equipo que constituyen el trabajo de rodaje.

Es tambin lder del equipo mientas el director se concentra en el trabajo con los

actores, es responsable de especificar qu cmaras, luces, objetivos y tipo de

pelcula o de video hacen falta. Tiene la responsabilidad de probar y ajustar el

equipo.

El Operador de Cmara:

Depende del director de fotografa.

Es responsable del manejo de la cmara. Junto con el director decide la posicin

de la cmara y controla fsicamente sus movimientos.

Ayudantes de Cmara:

Dependen del operador de cmara.

24

Simon Feldman, El Director de Cine. Espaa. Editorial Instar, S.A. Espaa 1979. Pgina 168

58

En una pelcula puede haber ms de un ayudante de cmara. A uno le corresponde

manejar la claqueta, cambiar de pelcula de la cmara cuando se acaba, a otro cambiar

manualmente el foco, etc.

Se encargan de mantener limpios los objetivos, los lentes de las cmaras y transportan

de un lugar a otro todo el equipo de la cmara.

Elctricos y Maquinistas:

Dependen del director de fotografa.

Su trabajo consiste en instalar la iluminacin y saber cmo hacer cualquier cosa que

haya que fijar, montar, mover, empujar, levantar o bajar.

Debe poseer un buen dominio de los principios mecnicos y elctricos para

poder improvisar soluciones para las cules no hay equipo disponible. Tambin

debe ser capaz de seguir correctamente las instrucciones que da el director de

fotografa en cuestiones de iluminacin.

El trabajo del maquinista es traer y llevar las cmaras, e instalar las luces segn

las instrucciones del jefe tcnico. Tambin es el encargado de mover los

soportes de la cmara (dolly, gra, travelling, etc).

Tcnico de sonido y Operador de sonido:

Depende del director de fotografa.

El encargado de la grabacin de sonido debe comprobar por adelantado el

equipo de video y audio y resolver sobre la marcha los problemas de

funcionamiento.

59

El trabajo del operador de sonido consiste en colocar el micrfono lo ms cerca

posible de la fuente de sonido, sin que el aparato entre en el plano o cree

sombras.

El Jefe de Produccin:

Depende del productor.

Es la persona en la que el productor delega todo lo concerniente a la preproduccin y la

produccin. Tiene que ser alguien que tenga conocimientos financieros y que al mismo

tiempo se encargue de disponer y arreglar todo lo necesario para el rodaje.

Vigila los gastos y prepara planes de trabajo con localizaciones alternativas por si el mal

tiempo impide el rodaje en exteriores.

Ayudante de Direccin / Produccin:

Depende del director de produccin.

Deben estar en todas partes y se encargan de las logsticas de la produccin. Se

encargan de programar horarios, contactar, recordar, buscar informacin, llamar

a los artistas, agrupar a la gente y hacer que se cumplan las rdenes del director.

El Secretario de Rodaje(script):

Depende del director.

Debe saber cmo es el resultado de la pelcula una vez montada, y durante el

rodaje debe asegurarse que no haya falta de raccord es decir, que los dilogos,

las acciones, los elementos del decorado, vestuario, maquillaje, iluminacin, etc.

tengan continuidad entre toma y toma.

El Director Artstico:

60

Depende del director.

Debe disear todo lo posible en el entorno de la pelcula para que el guin se

interprete de forma efectiva. Esto es supervisar los elementos del decorado y el

vestuario y tambin encargarse del diseo de interiores y exteriores.

Si la pelcula es una produccin sobre determinado periodo histrico, el director

investigar sobre dicha poca.

En una pelcula de bajo presupuesto el director artstico se encargar tambin de

la decoracin, mientras que en una produccin mayor hay una persona especial

que se ocupa de esta responsabilidad: el decorador.

Vestuario y Decorado:

Dependen del director artstico.

Su trabajo consiste en localizar, almacenar y mantener los trajes y los elementos

que decoran los escenarios.

Maquillaje y Peluquera:

Dependen del director de produccin.

Se encarga de mejorar y adaptar la apariencia fsica de los actores, en el rostro y

en el pelo, prestando atencin de manera especial cuando se trata de una poca

determinada.

Deben hacerse diferentes pruebas para comprobar que el maquillaje resulta

creble, natural y que es compatible con el color ambiental o con cualquier

iluminacin especial.

61

4 Conceptos bsicos de la puesta en escena

Planificar la puesta en escena es desarrollar todo en trminos prcticos y no

simplemente intelectuales.

4.1 Del guin literario al guin tcnico

Planificar el rodaje de cada secuencia exige desarrollar el guin que hasta ese

momento no tiene ninguna referencia a la direccin de cmara. No es posible detallar

todo el guin, sera poco prctico, pero es el sistema para obtener el mayor partido

posible de los recursos humanos y materiales.

La cuestin aqu no es qu filmar sino cmo hacerlo. Esta etapa viene despus de

ensayos, reconocimiento de locaciones, consultas con el director de fotografa,

comprobacin de los recursos, etc.

En este momento el guin se debe convertir en guin tcnico.

De acuerdo con el director de fotografa se decide qu cobertura es mejor para una

secuencia y despus, se dibujan lneas en un borrador del guin marcando las tomas,

planos, etc.

4.2 Guin, Concepto y Diseo de las secuencias

El diseo de una secuencia surge de la idea de cmo plasmar lo que dice el guin

dentro de la pelcula; es decir, mediante qu imgenes podemos explicar a los

espectadores el sentido de una secuencia.

Hay preguntas bsicas que es importante preguntarse sobre la secuencia como:

Cul es la funcin de la secuencia en el guin?

62

Qu necesita saber el espectador sobre la disposicin geogrfica de la secuencia al

principio de esta?

Cules son las reacciones que han de mostrarse en trminos de espacio fsico?

Cules son las expectativas de cada personaje en la secuencia?

Qu sabe cada personaje sobre su situacin?

Cul es la relacin entre los observadores y el observado?

Hay algo que deba saber el espectador pero no los personajes?

Qu tiene de especial el personaje que el actor ha creado y que se desea reflejar?

Cul es la actitud del narrador hacia la escena comparada con las otras?

Las preguntas variarn con cada secuencia dependiendo de su contenido, complejidad

y la forma en que contribuye a la pelcula como un todo. Aqu es necesario definir lo que

el espectador debe ver.

4.3 El punto de vista

El punto de vista es transmitir al espectador la forma en la que un personaje o varios

personajes experimentan unos acontecimientos determinados.

Lo principal siempre va a ser preguntarse qu punto de vista va a favorecer una

secuencia? Pues gran parte de las decisiones que se tomen sobre la composicin,

ubicacin de la cmara y la edicin surgen a partir de esa pregunta.

Hay una forma adicional y ms independiente de observar los acontecimientos, la del

omnisciente narrador de la historia. Este punto de vista es un recurso que ser til para

mitigar la presin sobre la audiencia antes de reanudarla de nuevo. Si se mantiene la

presin es contraproducente ya que la audiencia puede adaptarse