boletín de economía y negocios de casa Árabe nº 02

02junio/julio2007

www.casaarabe-ieam.es

Boletín de economía ynegocios de Casa ÁrabeComentario

Emiratos emergentes

España y los países árabes

Visita a España delRey de Arabia Saudí

Economías árabes

Presentado en Españael Informe sobrecompetitividad árabe

Lo que está sucediendo en los Emiratos Árabes Unidos (EAU) es uno de los fenómenosmás interesantes en el mundo árabe actual. A la vez experimento de ingeniería social,paraíso artificial, encrucijada geopolítica a dos pasos de uno de los eslabones más vul-nerables de la economía mundial y plataforma global para los negocios, se ha conver-tido ya en un nodo logístico entre Europa, Asia y América, capaz de atraer a multinacio-nales de la talla de Halliburton, que acaba de anunciar el establecimiento de su sedemundial en Dubai.

Con una población de menos de cinco millones de habitantes y una renta per cápita en-tre las más altas del mundo (cerca de 40.000 $ en términos nominales), la experienciaemiratí, surgida en el desierto, tiene poco de espejismo, y aunque esté financiada conlos ingresos de las exportaciones de hidrocarburos (concentra casi el 10 % de la pro-ducción mundial de petróleo y el 4,5% de la de gas), es mucho más que petróleo, y seha convertido ya en un centro mundial del turismo (con deslumbrantes proyectos cultu-rales), el negocio inmobiliario (con las tres mayores islas artificiales del mundo y gran-des inversiones inmobiliarias en otros países árabes, de Marruecos a Egipto), los servi-cios financieros o la logística global.

El rey de Arabia Saudí, Abdulá binAbdulaziz, acompañado por varios minis-tros y altos funcionarios, realizó durantelos días 18 al 20 de junio su primera visi-ta oficial a España y la primera de un jefede Estado saudí desde la década de losaños ochenta. La visita tuvo un fuerteperfil económico, dando lugar a la firmade un Convenio bilateral para Evitar laDoble Imposición y a la presentación pú-blica del Fondo Hispano-Saudí deInfraestructuras y Energía. Se trata de unfondo bilateral de inversiones por un im-porte de 1.000 millones de dólares de ca-pitales íntegramente privados que finan-ciará proyectos en Arabia Saudí y los pa-íses vecinos. A la presentación asistió elRey de España y representantes de nu-merosas empresas españolas con intere-ses en la zona.

Casa Árabe organizó el 14 de junio pa-sado la presentación en España delInforme sobre la Competitividad en elMundo Árabe 2007, elaborado por elWorld Economic Forum (WEF), y publi-cará en breve una traducción parcial alespañol de dicho informe. ThierryGeiger, economista del WEF, hizo unapresentación pormenorizada de los re-sultados del informe para los países delMagreb. Por su parte, Sofiane Khatib,del equipo de Oriente Medio del WEF,ofreció un panorama de las reformaspendientes en los países del Golfo y delos sectores emergentes más promete-dores: sector financiero y seguros, turis-mo y sector sanitario. Su artículo resu-me su presentación.

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Sumario03 España y los países árabes

03 Relaciones económicasInversiones árabes en España (Iñigo Moré)

05 CooperaciónVisita del Rey de Arabia Saudí

06 NegociosÍndice de Confianza deMercados Emergentes

08 Europa y los países árabes

09 Economías árabesEl comercio exterior en 2006

12 Países

13 SectoresSectores emergentes y reformas (Sofiane Khatib)

15 Informes y materiales

16 Agenda

02 Casa Árabe Boletín de Economía y Negocios

Emiratosemergentes

Comentario

Dubai y Abu Dhabi, las dos ciudades-Estado situadas a sólo una hora en co-che de distancia que articulan la vidaeconómica y social de los Emiratos Ára-bes Unidos (y con frecuentes problemasde tráfico en la carretera que las une), seestán convirtiendo rápidamente en cen-tros de negocios globales. Los proyec-tos fabulosos se suceden: la construc-ción, ya en marcha, de las tres mayoresislas artificiales del mundo (The Palm deJebel Ali, The World, una reproducción aescala de un mapamundi, y The Palm deDeira) en Dubai, la construcción en AbuDhabi de una futurista Isla de losMuseos con sucursales del Museo delLouvre y del Museo Guggenheim y uninmenso centro de artes escénicasconstruidos por las firmas más glamou-rosas de la arquitectura mundial, la com-pra del crucero de lujo Queen ElisabethII por Dubai para convertirlo en hotel flo-tante, la organización de carreras de fór-mula 1 y de carreras hípicas de primernivel mundial…La sensación de irreali-dad se ve reforzada por la situación ge-ográfica de los EAU, un enclave casi ex-traterritorial en pleno Estrecho deOrmuz, una de las zonas más calientes ymás vulnerables de la geopolítica mun-dial entre Irán, Irak y Arabia Saudí.

Pero entre proyectos megalómanosconcebidos como productos de lujo yespectáculos mediáticos con audien-cias globales, que están cambiando lageografía de la cultura de masas mun-dial, está emergiendo una nueva plata-forma global para los negocios en laque ningún operador mundial puedepermitirse estar ausente. En el año2006, los EAU recibieron 6,5 millones deturistas, más que ningún otro país árabesi se exceptúa Egipto, y todo indica queEmiratos seguirá aumentando su ofertay su atractivo para el turismo de lujo.

Pero este inmenso experimento de in-geniería social global es también frágil.Y no sólo porque está construido sobrelos ingresos de un único sector, los hi-drocarburos, cuyos precios se determi-nan en los mercados mundiales y sonesencialmente volátiles, o por el riesgointrínseco de explotar de cualquier bur-buja. La estructura social de los

Emiratos está basada en una mano deobra y una clase profesional fundamen-talmente inmigrantes (80% de la pobla-ción, sobre todo árabes y asiáticos) yque no tiene acceso a los derechos po-líticos. El 50% de la población tienemenos de 20 años, y sólo el 32,4% delos habitantes de los EAU son mujeres.Aunque el sistema de gobierno siguebasado en fuentes de legitimidad tradi-cionales, el sistema universitario, don-de las clases se imparten en inglés, es-tá creando una élite bien formada y conuna visión global que necesariamenteacabará teniendo aspiraciones políti-cas. No obstante, tal y como señalantodos los informes internacionales, laeducación básica sigue adoleciendo degrandes deficiencias, y esto supone unimportante obstáculo en una economíaque, según el último informe del WorldEconomic Forum, ha entrado ya en elgrupo de economías más avanzadasbasadas en la innovación. Las mujerestambién están conociendo importantesavances en su participación en la vidaeconómica y social –la creación de laUniversidad Zayed, pública y destinadaa mujeres, es un hito a este respecto-,pero las dificultades de su posterior in-tegración en el mercado laboral ponende manifiesto el peso de las estructurassociales tradicionales.

Aun así, en el mundo de los negocios elanuncio realizado el 11 de marzo pasa-do por la multinacional de servicios aempresas petroleras Halliburton de quetrasladaría su sede mundial desdeHouston, en Tejas, a Dubai, ha puesto aEAU en el mapa como centro empresa-rial global. La lógica de esta decisión esaparentemente simple: el 38% de susingresos por servicios a instalacionesde extracción de petróleo deHalliburton proceden ya de OrienteMedio. Y no es la única razón: la inexis-tencia de impuesto sobre sociedadesen los Emiratos –los EAU pueden califi-carse como un “país libre de impues-tos”-, la favorable regulación de la in-versión, los hoteles de primera catego-ría y los centros comerciales y de ocioque ofrece los convierten en un destinomuy apetecible para las empresas ex-tranjeras, particularmente en el sectorenergético. De hecho, en 2005 los EUArecibieron 10.000 millones de dólaresde inversiones extranjeras directas, yen la escena económica global estánapareciendo un puñado de grupos mul-tinacionales emiratíes que operan sincomplejos en los mercados globales(Dubai Port World, por ejemplo, es unode los principales operadores portua-rios del mundo). Un proceso al que noconviene mantenerse ajeno.

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Iván MartínCoordinador del Foro Socioeconómico de Casa Árabe

Plano de Dubai

Boletín de Economía y Negocios Casa Árabe 03

El principal inversor árabe en España: los inmigrantes marroquíes

España y los países árabes Relaciones económicas

Los 576.000 inmigrantes marroquíes in-vierten más en España que todos lospaíses árabes juntos. Por supuesto, es-to no significa que los inmigrantes ma-rroquíes hayan obtenido un desmesura-do éxito económico en España, puessus inversiones son individualmente tanmodestas como lo es este grupo de in-migrantes fundamentalmente económi-cos. Significa que España no ha sidocapaz, hasta ahora, de atraer el interésinversor de los países árabes.

Se puede argumentar que los países ára-bes no son inversores particularmenteactivos en el mercado internacional. Y es-to es cierto para un número importantede ellos como Yemen, Jordania o Iraq, to-dos ellos con un stock total de inversio-nes en el exterior prácticamente inexis-tente. Pero el resto tiene un comporta-miento diferente y, según los datos de laUNCTAD, estos países disponen de im-portantes holdings exteriores. En conjun-to, los países árabes invirtieron en el ex-terior $15.226 millones en 2005. De estacantidad, sólo llegaron a España, segúnlos datos del Ministerio de Industria yComercio español, apenas 5 millones deeuros. En 2004, la inversión externa totalde los países árabes fue de $6.730 millo-nes, de los que a España llegaron algomás de 25 millones de euros. En 2006, lacifra de inversiones árabes en España sedisparó a los 103 millones de euros.

Frente a estas cifras, es evidente que losinmigrantes marroquíes son el principalinversor árabe en España. Su número,superior al medio millón de individuos,permite calcular sus inversiones en varios

centenares de millones de euros al año.Posiblemente más teniendo en cuenta lacompra de viviendas y otras inversionesparticulares. Como es natural, esta com-paración sólo es un ejercicio de reflexión,pues los fondos que los inmigrantes in-vierten en España no tienen su origen enMarruecos, sino en los salarios que perci-ben por su trabajo en España. Y, en reali-dad, buena parte de esas inversiones serealizan para poder obtener un salario, yasea como trabajadores autónomos o au-toempleados. Un caso concreto y cuan-tificado es el de los marroquíes dueñosde los locutorios desde dónde los emi-grantes envían remesas. Según el regis-tro oficial del Banco de España, hay 870personas de nacionalidad marroquí re-gistradas y autorizadas para esta activi-dad, lo que implica que disponen de unlocal desde dónde ofrecen sus servicios.Habitualmente, en estos locales se ofre-cen también servicios de telefonía o ac-ceso a internet, lo que implica un inver-sión de quizá 100.000 euros de media.Esto supone una inversión global de 87millones de euros, lo que ya supera las detodos los países árabes en 2003, 2004 y2005 conjuntamente.

Entre el año 2000 y el año 2006, los pa-íses árabes invirtieron en España 235,3millones de euros. Esta cifra representauna mínima fracción del déficit comer-cial que arrastra España con estos paí-ses, que en el mismo periodo drenó43.275 millones de euros.

Una explicación podría ser que los paísesárabes invierten en España, pero lo hacenpor medio de sociedades holding radica-

das en terceros países y, por ello, susoperaciones quizá se contabilicen enHolanda o Suiza, o que quizá se haganpor medio de aportaciones de materiaprima, y por ello con un desembolso mí-nimo de capital. Esos parecen ser losmotivos por los que Argelia, el inversorárabe más activo en España, aparece in-frarepresentado en la estadística que su-ma 8,78 millones entre 2000 y 2006. Locierto es que, en ese período, sóloSonatrach, la petrolera de bandera, haadquirido participaciones de un valorbien superior a esa cifra en una planta re-gasificadora en Vigo, una planta petroquí-mica en Tarragona así como en una em-presa mixta junto a Cepsa. Pero habríaque tener muy buena voluntad para esti-mar que esa infrarepresentación estadís-tica afecta de igual modo a otros países.

¿Porqué?

Lo cierto es que los inversores árabes sonhoy particularmente activos en el merca-do internacional. En particular en Europa,dónde Italia está actuando como un imánpara estos capitales. Esto no ocurre enEspaña por motivos que se inician con lanegativa experiencia de algunos inverso-res árabes, en particular del grupo KuwaitíKIO. Pero también resalta la inexistenciade un plan articulado para atraer a este ti-po de inversores. Algo que no solo es ne-cesario por sus particularidades, desdelingüísticas hasta económicas, sino quetambién resulta necesario considerandosu potencial. Algo que, por cierto, se in-crementa casi diariamente por la evolu-ción del precio de los hidrocarburos.

Iñigo MoréDirector de Mercados Emergentes

ARABIA SAUDITA

ARGELIAJORDANIAKUWAITLIBIA

MARRUECOS

OMAN

TOTAL PAÍSES ÁRABES

País/Año 2000Inversiones extranjeras directas de países árabes en España (más de 7.000 mill. € en 2000-2007)

2.151,951.320,79523,45 3,013.340,80 9.469,17

2001

8.620,59359,24629,5210.609,3710.607,862.848,12 34.764,03

2002

109,341.303,26

6,0722,50628,41 7,21 3.332,95

2003

2.105,092.061,168.567,02156,20 161,79 38.004,0053.878,01

2004

16.252,281.417,775.314,983,760,041.077,57 38,95 25.695,06

2005

1.200,72245,076,05

1.881,90 4.499,74

2006

5,991.121,344,6020.217,6078.491,50587,09 103.700,87

TotalMiles € Miles € Miles € Miles € Miles € Miles € Miles € Miles €

29.245,248.784,2815.284,6430.999,0589.124,9110.525,6838.050,16235.339,83

Fuente: UNCTAD


España y los países árabes Relaciones económicas

Túnel del EstrechoSimposio en EAU sobre el pro-yecto de túnel del Estrecho

El 21 de mayo tuvo lugar en Abu Dhabi unsimposio sobre la construcción del túnelferroviario entre Marruecos y España or-ganizado por la oficina del viceprimer mi-nistro emiratí, el jeque Sultán Bin Zayedal-Nahiya, en cooperación con las emba-jadas de España y Marruecos. Shafiq al-Yilani, director de la Sociedad Nacionalpara los Estudios del Estrecho deGibraltar, SNED, adelantó que los estu-dios geológicos están por concluir y queun informe de evaluación global será pre-sentado a los gobiernos de Marruecos yEspaña en 2008. El túnel que, según lasúltimas previsiones, tendrá 42 kilómetros,27 bajo el agua y un coste de 6.000 millo-nes de dólares a construir en 15 años,servirá para el transporte de personas ymercancías entre Europa y África y crea-rá más de 20.000 puestos de trabajo.Información de EFE en Canarias, 21/05/07

Estudio de financiación

El ministro marroquí de transporte e in-fraestructuras, Karim Ghelab, alabó losgrandes avances de los estudios técni-cos del túnel, que analizan las condi-ciones físicas y geológicas del proyec-to y han costado 30 millones de dóla-res. El siguiente paso en esta monu-mental empresa comprende la realiza-ción de un estudio de la financiacióndel proyecto que apoya la UniónEuropea. Se prevé que en la financia-ción de la construcción del túnel parti-ciparán el Banco Mundial, el BancoEuropeo de Inversiones, fondos de fi-nanciación árabes y el Banco Africanode Desarrollo. La construcción la reali-zará un consorcio Hispano-marroquíabierto a la participación de otros paí-ses. El túnel correrá a unos 300 y 400metros de profundidad.

Bayan Al-Yaum, 31/05/07

Puerto Tánger-MedEl puerto Tánger-Med abreel apetito de los inversoresespañoles

El nuevo puerto “Tánger-Med,” a 35 ki-lómetros de Tánger, cuya inauguraciónesta prevista para julio, se especializa-rá en el transporte de mercancías y ac-tividades comerciales, quedando el an-tiguo puerto de Tánger, por el que cir-culan anualmente dos millones de via-jeros, dedicado únicamente al trans-porte de personas. Con el nuevo puer-to como elemento bisagra entre lasmás importantes rutas marítimas co-merciales, la zona Tánger-Tetuán seconvierte en un foco de atracción paralas inversiones internacionales. LaJunta de Andalucía ha invertido más de400 millones de euros y empresariosespañoles otros 48 millones en el nortede Marruecos entre 2003 y 2006. LaJunta también ha abierto recientemen-te una página web, www.negocioma-rruecos.com, para impulsar las inver-siones españolas en el área.Empresarios chinos del sector portua-rio, logístico y de producción e indus-tria, expresaron también su interés enel foro celebrado en Shangai sobre lasgrandes oportunidades de inversión yla situación estrat¬égica de la zona. LaCámara de Comercio e Industria deAndalucía lo considera una “ventana alas economías del mundo”

Al-Masaa, 15/05/2007 (Boletín de Prensa Árabe Al-Fanar).

Competencia para el puerto de Algeciras

El conjunto del nuevo y el viejo puertode Tánger representa una gran com-petencia potencial para el puerto deAlgeciras y otros puertos españoles.Se prevé que para el año 2015 alber-garán más de 9 millones de contene-dores anuales, mientras el puerto de

Algeciras el año pasado sólo dio cabi-da a 3,2 millones de contenedores. Secalcula asimismo que el puerto marro-quí dará trabajo a más de 1.500 perso-nas y creará más de 20.000 puestosde trabajo indirectos, algo que no haconseguido el puerto español pese asu gran actividad comercial y su situa-ción como principal puerto comercial yde viajeros de la zona en los últimos20 años.

Abdelá Damun, Al-Masaa, 29/05/2007 (Boletín de PrensaÁrabe Al-Fanar).

Andalucía-MarruecosLos intercambioscomerciales entre Andalucíay Marruecos fueron de 800millones de euros

En 2006, los intercambios comercia-les entre Marruecos y Andalucía al-canzaron los 800 millones de euros.Las exportaciones andaluzas aMarruecos, con un volumen de386,348 millones de euros, aumenta-ron un 25,9%, aunque la balanza co-mercial se mantiene ligeramente favo-rable para Marruecos, cuyas exporta-ciones a la región sumaron 406,966millones de euros. Andalucía, que ex-porta al país vecino principalmenteembarcaciones, hidrocarburos, acei-tes industriales y derivados, equiposeléctricos, algodón y electrónica, seconvierte en el segundo socio comer-cial español con el país, trasCataluña, que exportó a Marruecosmercancías por valor de 503 millonesde euros en 2006. Marruecos exportaa Andalucía equipamientos pesque-ros, productos agroalimentarios y ce-mento, material de confección e indu-mentaria y productos alimenticios.

Al-Ahdaz al-Magrebiya, 23/04/2007 (Boletín de Prensa Ára-be Al-Fanar).

Perfil longitudinal del túnel bajo el Estrecho según la Comisión de Estudios de 1929.J. A. Patrón Sandoval, “El túnel submarino bajo el Estrecho de Gibraltar. Las primeras comisiones de estudios”Revista de Estudios Tarifeños VII-27, dic. 1997


España y los países árabes Cooperación

El rey de Arabia Saudí, Abdulá binAbdulaziz, acompañado por varios mi-nistros y altos funcionarios, realizó du-rante los días 18 al 20 de junio su prime-ra visita oficial a España y la primera deun jefe de Estado saudí en los últimos25 años. La visita tuvo un importantecontenido económico y empresarialdando lugar a la firma de un conveniopara evitar la doble imposición y la pre-sentación pública del Fondo Hispano-Saudí de Infraestructuras y Energía.

El Fondo, cuya creación fue acordada enla visita que los Reyes realizaron a Riaden abril del año pasado, contará con uncapital de 746 millones de euros a partirde aportaciones privadas de ambos paí-ses y financiará proyectos en los secto-res de infraestructuras, industria energé-tica, de defensa y nuevas tecnologíastanto en Arabia Saudí como en otros pa-íses de la zona. En Arabia Saudí se estánllevando a cabo multitud de proyectos dedesarrollo en infraestructuras de trans-portes, ferrocarril, puertos, aeropuertos,electricidad y desalinizadoras, en los queel gobernador de la Autoridad deInversiones de Arabia Saudí, Amr al-Dabbagh, invitó a las empresas españo-las a participar. Las compañías AroxCapital, Morgan Stanley y CheyneCapital gestionaran el Fondo, y entre losasistentes a la presentación del Fondoestuvieron, entre otras, las empresasACS, CECA, Cepsa, Cintra, Ferrovial,Iberdrola, Indra, Mapfre, Navantia, OHL,Repsol YPF, Typsa y Unión Fenosa, asícomo los bancos Bankinter, Caja Madrid,La Caixa y BBVA. Se prevé que elConvenio para evitar la DobleImposición, unido al acuerdo para la pro-moción recíproca de inversiones firmadoel año pasado, otorgue un marco de se-guridad jurídica que contribuya a reforzarla cooperación empresarial tecnológica eindustrial entre los dos países.

Arabia Saudí se sitúa en la actualidadcomo tercer proveedor de crudo aEspaña, tras Rusia y México, exportan-do también productos químicos y de de-fensa y seguridad militar. Las exporta-ciones españolas a Arabia Saudí aumen-taron un 11% en 2006 y representan el18% de las exportaciones totales espa-ñolas a Oriente Medio (principalmenteen ingeniería, revestimientos cerámicos,productos siderúrgicos y químicos, mo-

da y prendas de vestir, material eléctrico,de construcción, semimanufacturas demadera y papel, piedra natural y equiposde manipulación de fluidos). Información en Cinco Días y El Economista.es, 19-20/06/2007

Acuerdo de cooperacióncon Mauritania

Tras una visita de trabajo a Nouakchott,el Ministro de Asuntos Exteriores, MiguelÁngel Moratinos, anunció la inminentefirma de un acuerdo de cooperación po-lítica, económica y social entre España yMauritania. La firma del acuerdo se pre-vé que tendrá lugar durante una próximavisita del Presidente español Jose LuísRodríguez Zapatero al país africano pre-vista para este año. Dos de los principa-les asuntos discutidos entre Moratinos yel recientemente elegido presidentemauritano Sidi Ould Sheikh Abdallahifueron los temas de inmigración y segu-ridad que preocupan a ambos países. Jeune Afrique, 24/05/2007

Cooperación pesqueray agrícola con Yemen

Una delegación del Ministerio deAgricultura y Pesca español visitóYemen en mayo pasado con el objetivode promocionar la cooperación pesque-ra entre los dos países. Se trataron as-pectos como las operaciones de manu-factura, procesado y almacenamientode las exportaciones yemeníes del sec-tor pesquero. Jose Luís Paz Escudero,secretario general de Pesca Marítimadel ministerio, pronosticó que las impor-taciones españolas de este sector seduplicarán en los próximos dos años,importaciones que actualmente alcan-zan las 500 toneladas anuales.Información de EFE en Invertia 17/05/07

Por su parte, la Ministra de Agricultura,Pesca y Alimentación, Elena Espinosa,visitó el país a principios de mayo paraimpulsar un plan ejecutivo para elMemorando de Entendimiento en el ám-bito pesquero firmado en 2004. El planejecutivo, que contempla la asesoríacientífico-técnica por parte de Españapara el cultivo de peces marinos y eldesarrollo y organización de la actividadadministrativa de los puertos pesqueros,también aborda la elaboración de planes

de viabilidad sobre el desarrollo de lasinfraestructuras pesqueras en el MarRojo y Bahía de Aden. El plan se mantie-ne en negociación debido a incompatibi-lidades con la ley de pesca yemení. Sinembargo, durante la visita se firmó otroMemorando de entendimiento en elcampo de la agricultura que prevé la co-operación bilateral en áreas como el cul-tivo del olivo y el uso de los recursos hí-dricos en la producción agrícola.Información de EFE en Terra, 09/06/2007

Préstamo de 100 millones deeuros a Marruecos

España ha otorgado un crédito de 100millones de euros a Marruecos para laconstrucción de una central eólica al surde Tánger. El crédito tendrá un interésque no supera el 0,5%. La planta eólicacontará con 165 molinos de viento y ten-drá una potencia de 140 megavatios.Empresas españolas serán las encarga-das tanto de la elaboración de este pro-yecto como de la construcción de unacentral termo-solar en Aïn Beni Mathar, alnoreste de Marruecos, de acuerdo a losconvenios firmados en Rabat en marzo.El proyecto se enmarca dentro del planmarroquí para aumentar hasta el 12% pa-ra el 2012 la participación de la energíasolar y eólica en la producción energéticadel país, actualmente de sólo un 1%.

Al-Ayam, 28/05/2007 (Boletín de Prensa Árabe-Al-Fanar) &Marruecos Digital

Acuerdo técnico con Abu Dhabi

Durante la visita oficial de Ministro deIndustria, Turismo y Comercio de España,Joan Clos i Matteu, se ha firmado unMemorando de Entendimiento entre AbuDhabi y España para la cooperación téc-nica en materia de energías renovables,transporte, medioambiente y turismo.Según el acuerdo, España destinará 5 mi-llones de euros para financiar estudios deviabilidad, asistencia técnica y trabajosrelacionados con proyectos que promue-van el campo de las energías renovablesy la utilización de recursos sostenibles,especialmente en proyectos de energíatermo-solar y fotovoltaicos. La iniciativaserá canalizada a través de Masdar,Sociedad Pública del emirato.Gulf Newspaper, 12/06/07

Fondo de Inversión Hispano-Saudíviene de la pág 01


España y los países árabes Negocios

El plan energético incluyeun segundo gasoducto deMedgaz

El presidente de Medgaz, Pedro Miró, haasegurado que la segunda fase del gaso-ducto (la construcción de un segundo tubo)que unirá Argelia con España, desde Oránhasta Almería, ya está prevista en el borra-dor del nuevo plan energético nacional queha elaborado el Ministerio de Industria. Lasobras se iniciarán este verano y prevén sufinalización a finales del verano de 2009. Elproyecto tiene un presupuesto de 900 mi-llones de euros a amortizar en 15 años. Eltubo submarino tendrá una capacidad de8.000 millones de metros cúbicos y sutransporte es más caro que el del gas natu-ral licuado (GNL). Los socios de Medgaz(Sonatrach, con un 36%, Cepsa e Iberdrola,con un 20% respectivamente, y Endesa yGaz de France, con un 12% cada una) pa-garán un peaje por el uso del tubo y tienenadjudicada una cantidad de gas proporcio-nal a su participación.Información en Cinco Días, 18/05/07

Argelia invita a Enagás a participar en el gasoducto del Sahara

El gobierno argelino ha invitado a Enagása que participe en el consorcio que cons-

truirá el gasoducto transahariano, elTrans-Saharan Gaz Pipeline, o TSGP, quepromueven Sonatrach y la nigerianaNNPC. La inversión total del macropro-yecto previsto para 2015 está estimadaen unos 10.000 millones de dólares, dis-currirá a lo largo de 4.500 kilómetros entreLagos (Nigeria) y Beni Saf (Argelia), pasan-do por Níger, y tendrá una capacidadequivalente al 25% de las necesidades degas natural de la UE. Del puerto de BeniSaf, en la costa mediterránea, partirá elgasoducto de Medgaz, probable enlacedel gas del transahariano hacia Europa.

Información en Cinco Días, 28/05/07

Gas Omaní en España

Tras entrar en funcionamiento en abril laregasificadora de Saggas, en Valencia,propiedad de Unión Fenosa, Iberdrola,Endesa y Omán Oil Holding, se inauguróen mayo la nueva central de ciclo combi-nado de Sagunto, Valencia, propiedad deUnión Fenosa, que producirá electricidada partir del gas de la regasificadora.

Unión Fenosa, comenzó a importar gasde Omán en 2004, resultado de losacuerdos firmados con el sultanato en2002. En el 2006 inauguró una planta delicuefacción de gas en Omán y la cen-tral de ciclo combinado de Palos de la

Frontera, en Cádiz. En mayo, tambiénentró en funcionamiento la planta rega-sificadora de Reganosa, en A Coruña,en la que participa con un 21%. Con lapuesta en marcha de la nueva centralen Valencia, y la próxima apertura deotra central de ciclo combinado enSabón, A Coruña, la compañía, quetambién importa gas de la planta deDamietta, en Egipto, se convierte en elprimer generador español de electrici-dad con gas natural y el segundo co-mercializador de gas del mercado, conuna cuota del 12,4%.

Información en Labolsa.com, 25/05/2007; y Unión FENOSA,14/05/2007

Indra entra en Arabia Saudícon un contrato de 1,1 millones de euros

Indra ha conseguido un contrato de 1,1millones de euros para implantar su sis-tema de gestión integral de centrales enla planta de ciclo combinado de Rabigh,que construye el consorcio árabe-japo-nés Rabigh Water and ElectricityCompany, en Rabigh, Arabia Saudí, enla costa del Mar Rojo. Se confirma así elproceso de expansión del sector deproducción de energía eléctrica enOriente Medio.Información en El Economista.es de EFECOM, 04/06/2007

Magreb y Oriente Medio en el Índice de confianza de Mercados Emergentes

La región del Magreb ocupa el tercer puesto como zona mejorvalorada por las empresas españolas entre los mercados emer-gentes, detrás de Latinoamérica y Europa del Este, y por delan-te de Asia, según la 13ª edición del Índice de Confianza deMercados Emergentes elaborado por Iberglobal y el Club deExportadores e Inversores Españoles. Oriente Medio, por su par-te, se posiciona en quinto lugar, alcanzando su valoración más al-ta desde 2004.

El índice registra una mejora en general de la valoración de losmercados emergentes, la mejor desde abril de 2004, debido alavance que se percibe en las perspectivas de solvencia y estabi-lidad política. El Magreb obtiene su mejor valoración desde 2003.Las empresas españolas siguen percibiendo y reconociendo elatractivo del Magreb, así como la potencialidad de la oferta espa-

ñola y la mayor facilidad de penetración de ésta en la zona, en re-lación a otras áreas geográficas. La zona ha sido considerada entodas las ediciones del Índice como la segunda región, detrás deLatinoamérica, en cuanto a su importancia política para España yla potencialidad de la oferta española en la región

La zona de Oriente Medio recibe, sin embargo, una valoración in-ferior, situándose como la quinta zona mejor valorada, empatadacon la Comunidad de Estados Independientes y sólo por delantedel África subsahariana. En cuanto a perspectivas de solvencia,en cambio, ocupa el tercer puerto y sus perspectivas de estabili-dad política han registrado una mejora apreciable en este últimoíndice, pese a que se sitúa de nuevo sólo por delante del Áfricasubsahariana en este terreno. También han mejorado las perspec-tivas de la potencialidad de la oferta española en el área.

Iberglobal

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España y los países árabes Negocios

Aldeasa gestionará cincotiendas en tres aeropuertosde Arabia Saudí

Aldeasa, en asociación con el gruposaudí Al Musbah, ha obtenido la conce-sión de cinco tiendas de ventas libresde impuestos en tres aeropuertos deArabia Saudí por un período de diezaños. La compañía, que está presenteen Oriente Medio desde el año 2000,posee concesiones de otras seis tien-das en tres aeropuertos de Jordania,más otras cuatro que obtuvo en 2005en el aeródromo internacional deKuwait. Dos de las nuevas tiendas seencuentran en el aeropuerto internacio-nal de King Abdulaziz, otras dos en elde King Khaled y la última en el de KingFahad. Los aeropuertos internacionalessaudíes reciben un total de 26,8 millo-nes de pasajeros al año.

Información de EFE en Terra y en Finanzas.com, 14/05/2007

Sfera abre su primera tienda en Kuwait

La cadena de moda Sfera, con un 75% departicipación de El Corte Inglés, inauguróen mayo su primera franquicia en Kuwait.Tras la apertura del local de unos 1.000metros cuadrados, donde están disponi-bles las colecciones para mujer, hombre yniños, la compañía prevé inaugurar otrosdos establecimientos en Arabia Saudí.

Información en Invertia de Europa Press, 10/05/2007

Técnicas Reunidas consi-gue un contrato de más de 900 millones de euros en EAU

La empresa de ingeniería TécnicasReunidas se ha adjudicado un contratoen Abu Dhabi con la compañía de plás-ticos Borouge por valor de 1.234 millo-nes de dólares, para la construcción delas instalaciones de la nueva planta enexpansión.

Información en El Economista.es, 13/04/07

Fadesa desarrollará dosproyectos en Marruecospor 300 millones

Gracias a un acuerdo alcanzado entre elpresidente de la inmobiliaria y el primerministro de Marruecos, Dris Jettu,Fadesa desarrollará dos proyectos turís-ticos y residenciales en la costa marro-quí de Tetuán, con una inversión total de300 millones de euros en tres años enparcelas de 84 y 145 hectáreas respec-tivamente en Smir y Laguna Smir.Además de más de 8.000 viviendas, elproyecto incorpora la construcción dedos hoteles y estructuras de ocio. El ob-

jetivo es atraer 10 millones de turistas ygenerar 600.000 puestos de trabajo a ni-vel nacional, según el Plan Azur del go-bierno marroquí. Fadesa también tieneproyectos en Smara, Saidia, Tánger,Marrakech, Rabat, Agadir y Casablanca,y su negocio en este país supone un 6%de sus ingresos totales.

Información de EFE en Invertia 24/05/07

Isofotón inicia en Marruecos un proyectode electrificación rural

Tras ganar una licitación internacionalde electrificación rural en Marruecos,convocada y subvencionada por laOficina Nacional de Electricidad (ONE),la filial Isofoton Maroc, recientementecreada y con sede en Casablanca, hainiciado la comercialización e instala-ción de 34.500 sistemas fotovoltaicosen pueblos remotos y de difícil accesoen Marruecos, en su mayoría en la zonadel Atlas, donde la energía solar apare-ce como la única opción viable técnicay económicamente.

Información en Afrol News, 08/05/2007

CAM adquiere el 5% del el BMCE marroquí

La Caja de Ahorros del Mediterráneoanunció la compra del 5% de la se-gunda mayor entidad financiera ma-rroquí, el banco BMCE, por 132 millo-nes de euros. Según fuentes de la ca-ja, la adquisición se enmarca dentrode sus objetivos de estrechar la vincu-lación de los inmigrantes marroquíescon el banco en España, aumentar suactividad en el comercio exterior yparticipar en el desarrollo industrialmarroquí, especialmente en el sectorturístico, dentro del ámbito hotelero.BMCE dispone de 346 oficinas y estápresente en 11 países. En 2006, ganó85 millones de euros.

Información en Cinco Días, 18/04/2007

Segunda etapa de la ventade las tierras del Estado

En la segunda fase de la venta de lasparcelas de SODEA y SOGETA, tie-rras agrícolas del Estado marroquí,con una superficie total de 38.000hectáreas, tras los españoles, elMinisterio de Agricultura marroquí, seha dirigido también a posibles arren-datarios franceses, italianos y portu-gueses. De acuerdo a declaracionesde Ahmed Hayayi, presidente delconsejo de dirección de SODEA, en laprimera fase de 2005, que afectó a untotal de 42.000 hectáreas, se adjudi-caron 11 de los 24 proyectos pro-

puestos a inversores españoles. Laduración del alquiler de estas tierrasagrícolas oscila entre los 17 y los 40años, dependiendo de cada contrato.Representantes de ocho empresasespañolas visitaron Tánger a princi-pios de mayo a la búsqueda de opor-tunidades para desarrollar activida-des agrícolas e industriales fuera delpaís, dado el déficit de tierras de cul-tivo que sufre España. Las activida-des de especialización de estas em-presas se concentran en la produc-ción y comercialización de cítricos,frutas, hortalizas y olivares. El puertoTánger-Med sería la principal puertade exportación de estos productos aEspaña y Europa.

Al-Mishal, 04/05/2007 (Boletín de Prensa Árabe-Al-Fanar)

Al-Masaa, 18/05/2007 (Boletín de Prensa Árabe-Al-Fanar)

Cortefiel inaugura su pri-mera franquicia en Egipto

La firma de moda española Cortefielabrió su en mayo su primera tienda enEgipto en régimen de franquicia, con elgrupo local Allied Trade andConsultancy. La tienda se encuentra enel City Stars, el mayor y más exitoso cen-tro comercial del país, donde ya existenotras dos marcas de este grupo,Springfield y Women Secret. El grupoCortefiel cuenta ya con una amplia pre-sencia en Oriente Medio, con un total de25 tiendas en régimen de franquicia enLíbano, Jordania, Egipto, Emiratos Ára-bes, Kuwait, Qatar, Omán y Arabia Saudí.

Información de EFE en Invertia, 11/05/2007

Mapfre Asistencia abre suprimera oficina en Egipto

Mapfre Asistencia, filial del GrupoMapfre, ha abierto una oficina de re-presentación en El Cairo, desde laque desarrollará su negocio enEgipto, mercado de gran potenciali-dad dado el tamaño de su población.Mapfre planea ofrecer primeramenteseguros de asistencia en viajes a lasentidades del país y, más adelante,brindar asistencia para automóviles.Mapfre Asistencia está presente en elNorte de África desde 1991, con su fi-lial en Túnez, Afrique Assistance, a laque se unió, a principios de 2007, suoficina de Jordania, desde la quetambién desarrolla su negocio enSiria, Líbano y Palestina. A lo largo deeste año, prevé abrir oficinas tambiénen Líbia y Argelia.

Información de EFE en Terra, 25/05/2007


El nuevo presidente de la República fran-cesa, Nicolas Sarkozy, entre sus iniciati-vas de política exterior, ha propuesto lacreación de una Unión Mediterránea queintegraría el anterior proceso de Barcelonay pretende consolidar y promover la coo-peración y el desarrollo entre los paísesdel área. La nueva Unión englobaría lossiete países europeos del Mediterráneo,incluyendo Portugal, y los otros 11 paísescosteros mediterráneos. Tanto Italia comoEspaña han dado la bienvenida al proyec-to, al igual que Marruecos, Israel y Argelia,si bien Turquía se mantiene recelosa anteuna fórmula que entiende pretende susti-tuir su candidatura a la UE. Un primer pa-so hacia la Unión será la celebración deuna conferencia entre los países de la re-gión, posiblemente para 2008, que daríacomienzo al establecimiento de reunionesperiódicas entre los dirigentes de la zona.

Como en su momento la UE, la UniónMediterránea comenzaría articulándoseen torno a temas concretos, como elmedio ambiente, así como el desarrollode una política de inmigración conjunta,y una política económica y comercialcomún. Para estudiar el tema de la in-migración, Sarkozy y Zapatero, tras su

reunión en Madrid a finales de mayo,decidieron convocar una primera reu-nión de los ocho países mediterráneoseuropeos que trasladaría a sus vecinosdel sur una posible primera propuesta.

La Unión Mediterránea podría compartiralgunas instituciones con la UE pero seríaautónoma, y se prevé que pueda estar for-mada por un Consejo del Mediterráneo, alestilo del Consejo de Europa y un BancoMediterráneo de Inversión.

Informe Avicena

La nueva propuesta de Sarkozy para elMediterráneo aparece poco después dela publicación de un informe por partede un grupo de intelectuales, investiga-dores y diplomáticos franceses bajo elseudónimo del filósofo iraní del siglo XIAvicena. Este documento reivindica lanecesidad de una política más activapor parte de Francia en el Magreb yOriente Medio. Dada la sensibilidad ylos vitales intereses franceses en la zo-na, el grupo reclama un reforzamientode los lazos políticos, económicos yculturales con los países del área.Propone cuatro posibles orientaciones

de acción dirigidas a la reorganización yredefinición de la política extranjera encolaboración con agentes y medios decomunicación de la zona; el reforza-miento de la cooperación con socios in-ternacionales claves; el desarrollo deuna política de influencia sobre las“fuerzas vivas” de la región, sociedadcivil y movimientos islamistas democrá-ticos para promover la democracia; y laparticipación efectiva en la resoluciónde las principales crisis de la región.“Maghreb–Moyen-Orient: Contribution pour une politiquevolontariste de la France,” Avicenne, 23/04/2007

Europa y los países árabes

Proyecto francés de Unión Mediterránea

La Unión Europea y elConsejo de Cooperacióndel Golfo

Documento de trabajo publicado porFRIDE sobre la trayectoria, las perspec-tivas y los principales desafíos, sobretodo económicos, de las relaciones en-tre estos dos bloques regionales. Pesea su importancia clave en áreas como laseguridad energética, las políticas anti-terroristas y las reformas democráticaso la seguridad en Oriente Medio, el áreadel Golfo, y en particular los países delConsejo de Cooperación del Golfo(Arabia Saudí, Kuwait, EAU, Omán,Quatar, Bahrein), han mantenido unaposición marginal en la política exterioreuropea. Entre los motivos que lo expli-can está el que se haya consideradodurante muchos años como un área deinfluencia básicamente norteamericana,que el CCG sea una organización inter-gubernamental, sin instituciones supra-nacionales que faciliten la negociacióncon la UE, y que los estados del Golfohayan mantenido como línea general

cierta preferencia por las relaciones bi-laterales.

Pese a los largos años de negociación deltratado de libre comercio UE-CCG, cuyafirma se considera inminente, el acuerdode cooperación, vigente desde hace 17años, ya ha permitido un notable aumentoen las relaciones comerciales entre los pa-íses de la UE y del CCG, que ha permitidoa la UE conseguir un saldo positivo en subalanza comercial con los países delGolfo. El volumen de comercio alcanzócotas máximas en 2005, casi duplicandolas cifras del año 2000 con 87.000 millonesde euros. La UE, por su parte, es el mayorsocio comercial del CCG, y el segundo encuanto al volumen de importaciones trasJapón. Una percepción generalizada deque los países del Golfo están adminis-trando mejor el boom petrolífero de estosaños. Los sectores privados y públicos delGolfo han aumentado sus inversiones enbolsas, sectores e industrias europeas, es-pecialmente en el campo del refino y el tra-tamiento de productos petroquímicos. Seobserva por tanto un cambio en la interde-

pendencia geo-económica de la región deEstados Unidos a Europa.

“The European Union and the Gulf Cooperation Council”, AnaEchagüe, FRIDE, Documentos de Trabajo / 39, Mayo 2007

Marruecos y Portugalfirman 18 acuerdos decooperación económica

La VII Reunión de Alto Nivel luso-marro-quí estuvo marcada por la firma de 18acuerdos en sectores como el medioambiente, el agua, el transporte maríti-mo, aéreo, la protección de las inversio-nes, las comunicaciones, y la coopera-ción financiera, económica y cultural.Los acuerdos marcan una nueva etapaen el renacer de las relaciones bilatera-les entre los dos países y pretendenpromover los intercambios comercialesy la inversión entre ellos. En la actuali-dad, hay 140 empresas portuguesasinstaladas en Marruecos, 15 de ellas enla zona franca de Tánger.

Abdelqader Himer, Al-Ittihad al-Ishtiraki, 18/04/2007 (Boletínde Prensa Árabe-Al-Fanar)

[La Unión Mediterránea incluiría Eslovenia, no marcada enel mapa]


Economías Árabes

Las exportaciones de las economías deOriente Medio experimentaron un fuertecrecimiento del 19% en 2006, según elúltimo Informe Anual sobre el ComercioMundial 2006 y Previsiones para 2007publicado por la Organización Mundialdel Comercio. Esta elevada cifra es su-

perior a la media mundial aunque infe-rior a los crecimientos registrados en2004 y 2005.

Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidosson los líderes destacados de los paísesárabes en cuanto a flujos comerciales, si-

tuándose entre los 30 principales exporta-dores del mundo. En 2006, Arabia Saudíexportó más que España. El alza de losprecios del petróleo es el principal factorque explica estas altas tasas de crecimien-to. Las importaciones de Oriente Medio,por su parte, han crecido al mismo ritmoque la media mundial, un 14%.

También en cuanto a las importaciones,los principales países son Emiratos Ára-bes Unidos y Arabia Saudí, esta vez deforma muy destacada sobre los demás,con 94.000 y 65.000 millones de dólares,respectivamente. Ambos forman parte delos treinta países del mundoque, deacuerdo al ranking de exportación, con-centran más del 80% de las exportacio-nes mundiales. El ranking está lideradopor Alemania seguido de Estados Unidos.Arabia Saudí se sitúa en el ranking en laposición 17, con un crecimiento del 16%y una cuota en las exportaciones mundia-les del 1,7%. Mientras Emiratos ÁrabesUnidos, tiene una cuota del 1,2% en elconjunto de las exportaciones mundiales,alcanzando solo la posición 21.Más información en World Trade 2006, Prospects For 2007,Press/472, OMC (www.wto.org)

La inversión extranjera enla región MEDA 2006

Las inversiones extrajeras en la región ME-DA se han visto fortalecidas en los últimosaños por las reformas que los distintos pa-íses han llevado a cabo dirigidas a reforzarel marco de protección de las empresas,de acuerdo al último informe sobre las in-versiones extranjeras en los países MEDArealizado por ANIMA, red euromediterrá-nea de agencias de promoción de inversio-nes. El auge de la energía, el fortalecimien-to de las redes bancarias y de seguros, laexpansión de sectores como el turístico yel inmobiliario, son factores que han contri-buido de forma clave a este crecimiento. LaIDE en el área se triplicó entre 2000 y 2005,y se prevé que haya alcanzado los 40.000millones de dólares en 2006, año en quelos flujos de inversión en la zona presentanun 55% de crecimiento anual de acuerdo alos datos recogidos por ANIMA.

“Les investissements directs étrangers (IDE) dans la région ME-DA en 2006", Notes & Documents Nº 23, ANIMA, mayo 2007 (Fr)

"FDI in the MEDA region in 2006," Notes and Studies Nº 23,ANIMA, mayo 2007 (Ing)

Nouveau guide 2007: "Investir dans la région MEDA, pourquoi,comment?" Notes et Etudes Nº 22, ANIMA, abril 2007 (Fr)

New Guide 2007: “Invest in the MEDA region, why, how?”Papers & Studies Nº 22, ANIMA, abril 2007 (Ing)

El comercio exterior de los países árabes en 2006

MundoArgeliaArabia SaudíBahreinComorosDjiboutiEgiptoEmiratos Árabes U.JordaniaKuwaitLíbanoLibiaMauritaniaMarruecosOmánPakistánQatarSudánSiriaTúnezYemen

País 20062005Variaciónporcentual

IMPORTACIONES - Comercio de mercancías en 2006 - países árabes

10.837.00020.35759.4097.9469527719.81980.82210.50617.4889.6337.00075020.7908.81625.35710.0616.7579.52013.1774.865

12.380.00021.00564.9958.93310829020.59594.67011.47516.3149.6478.15070023.30210.73029.82515.8617.4009.67014.8655.840

1439121454179-7016-7122218581021320

MundoArgeliaArabia SaudíBahreinComorosDjiboutiEgiptoEmiratos Árabes U.JordaniaKuwaitLíbanoLibiaMauritaniaMarruecosOmánPakistánQatarSudánSiriaTúnezYemen

País 20062005Variaciónporcentual

EXPORTACIONES - Comercio de mercancías en 2006 - países árabes

10.468.00046.001180.73710.025144010.654115.4534.30244.8692.33730.11056411.19018.69216.05125.7624.8248.70810.4946.380

12.062.00052.822208.86712.006114013.702139.3535.14454.4962.81438.3001.27012.55922.34016.91731.2785.3208.75011.5138.100

15151520-21029212021202712512205211001027

Fuente: OMC; Cifras en millones de dólares USA


Los países árabes en el índicede nuevas tecnologías

Economías árabes

Emiratos Árabes Unidos es el país árabe mejor clasificado encuanto el aprovechamiento de las nuevas tecnologías, alcan-zando el puesto 33 del E-readiness ranking, informe anual quepublica el Economist Intelligence Unit, con la colaboración delIBM Institute for Business Value. En él analiza el grado deaprovechamiento de Internet, el comercio electrónico y lasnuevas tecnologías en 69 países del mundo.

Los países de Oriente Medio que aparecen en el ranking, yque son sólo siete, se sitúan por regla general en la segun-da mitad del mismo. Emiratos Árabes Unidos, pese a ser elpaís de la zona mejor clasificado, retrocede ligeramente ensu puntuación y pierde tres puestos respecto al año ante-rior. En todo caso, el informe viene a ratificar la posición deEmiratos como claro líder tecnológico y de competitividaden la zona.

El informe señala los esfuerzos realizados por algunos gobier-nos de Oriente Medio para fomentar el desarrollo de la econo-

mía digital. Destaca, en este sentido, el caso de Jordania, pa-ís que ha identificado el sector de telecomunicaciones comoárea de desarrollo económico, impulsando la cualificación dela mano de obra y estableciendo un marco legal atractivo pa-ra las inversiones extranjeras.

Egipto, a pesar de su inestabilidad política, es otro de los pa-íses de la región en el que el sector de telecomunicaciones haregistrado un importante desarrollo, habiendo duplicado lasinversiones en un periodo de ocho años gracias en buena me-dida al apoyo del gobierno. No obstante, el lado negativo esla censura que se está aplicando y que se ha traducido en elcierre de webs y blogs.

El informe también destaca que pese a que el 90% de lapoblación árabe es monolingüe, los contenidos en Interneten árabe solo alcanzan el 0,2%. Incrementar los conteni-dos árabes en la red revolucionaría el uso de Internet en elmundo árabe.

Las fronteras más desigua-les del mundo, en los paí-ses árabes

En su libro recién publicado, La vida enla frontera (Marcial Pons, Madrid, 173páginas), Iñigo Moré sostiene que elprincipal reto para el futuro de Españaradica en la creciente desigualdad en sufrontera sur con Marruecos. En el libroaborda la cuestión del “escalón econó-mico” entre vecinos como fenómenoexplicativo en todo el mundo de distor-siones como el contrabando, el narco-tráfico y la emigración, dedicando uncapítulo específico a la evolución delcreciente diferencial de renta entreEspaña y Marruecos (a diferenta deotras fronteras económicas comoEstados Unidos-México o Alemania-Polonia).

En el capítulo 3, “¿Dónde está la des-igualdad?”, el libro presenta una tablade las veinte fronteras más desigualesdel mundo. La frontera más desigual delmundo es la que separa a Omán deYemen, en la que el diferencial de rentaen paridad de poder adquisitivo es de21,27 veces, seguida de Arabia Saudí yYemen, con 18,97.

En conjunto, once de las veinte fronte-ras más desiguales del mundo son fron-teras con países árabes o entre paísesárabes, como muestra la tabla.

Acuerdo árabe-latinoameri-cano para desarrollar lasrelaciones económicas

La reunión de ministros de economíade los países árabes y sudamerica-nos aprobó el 24 de mayo laDeclaración de Rabat, que incluye unacuerdo sobre los pasos a poner enmarcha para el impulso de las rela-ciones e intercambios económicosentre las dos regiones. El objetivomarcado es el de incrementar los in-tercambios comerciales del 4% al10%. El acuerdo se establece encuatro niveles: la consolidación delmarco institucional para impulsar lacooperación económica; la elabora-ción de proyectos conjuntos en sec-tores prioritarios; la creación de una

serie de misiones encaminadas a po-ner de relieve las oportunidades deinversión en ambos lados; y la crea-ción de redes de cooperación econó-mica e intercambio de experienciasen inversión, aduanas, fiscalidad,banca y comercio exterior.

Mohamed Bengasem, Al-Tachdid, 25/05/2007 (Boletín dePrensa Árabe-Al-Fanar)

El librecambio conWashington provoca unconflicto comercial entreMarruecos y Egipto

Se han producido algunas diferenciasentre Marruecos y Egipto en relacióncon la puesta en marcha del Acuerdode Libre Comercio de Agadir, firmadoen enero de 2003. La discordia derivadel listado de exportaciones agríco-las egipcias a las que Marruecos de-berá conceder privilegios exclusivos.Según un periódico egipcio,Marruecos ha impuesto algunas res-tricciones a este respecto, remitién-dose al Acuerdo de Librecambio quefirmó con EE.UU. y que le impideconceder este tipo de privilegios apaíses árabe.

Mohamed Bengasem, Al-Tachdid, 25/05/2007 (Boletín dePrensa Árabe-Al-Fanar)

Iberglobal

1. Omán-Yemen2. Arabia Saudita-Yemen3. Libia-Níger4. Botswana-Zambia5. Sudáfrica-Mozambique6. Argelia-Níger7. Namibia-Zambia8. Libia-Chad9. Argelia-Malí10. Israel-Siria

País 1995

Ranking mundial de diferencial de renta entre vecinos (PIB per cápita PPA 2004)

21,2718,9712,4511,698,667,867,416,936,645,93


Informe del BM: buenasperspectivas para las eco-nomías árabes

De acuerdo con el Informe sobre laFinanciación del Desarrollo (GlobalDevelopment Finance) 2007 recientemen-te publicado por el Banco Mundial, lasperspectivas económicas de los países deÁfrica del Norte y Oriente Medio son posi-tivas. La zona ha experimentado un sólidocrecimiento económico durante 2006, cer-cano al 5%, consolidando así uno de losperiodos de mayor crecimiento de los últi-mos tiempos (4,3% en 2005). Los eleva-dos precios del petróleo, la recuperaciónagrícola en algunos países del Magreb trasla sequía de 2005 y el dinamismo tanto delsector turístico como de las remesas deemigrantes son algunos de los factoresque explican esta bonanza económica.

Sin contar Irak y Gaza y Cisjordania, paralos que el informe no ofrece datos por limi-taciones estadísticas, Líbano es la únicaexcepción en la pauta de crecimiento ge-neral dado el retroceso del 5,5% experi-mentado en el PIB tras el conflicto del ve-rano pasado. El estancamiento de la pro-ducción de hidrocarburos en Argelia tam-bién ha originado un crecimiento menor eneste país, con sólo un 1,4%. Países impor-tadores de petróleo como Marruecos oTúnez han compensado el aumento de sufactura petrolera con el crecimiento de lasinversiones directas recibidas de los paísesdel Golfo, así como con la recuperación dela zona euro que ha tenido repercusionesfavorables en su sector turístico. Los ingre-sos del sector turístico aumentaron un11%, mientras las remesas un 8,8%.Marruecos es el país con un mayor volu-men de ingresos por remesas en términosabsolutos y Jordania ocupa el primer pues-to en cuanto a su importancia en términosrelativos, con un 17,5% del PIB. La IDE au-mentó un 3% en el conjunto de la región,con Egipto, Jordania, Líbano y Túnez comoprincipales receptores. La mayoría de lospaíses ha aprovechado la coyuntura favo-rable para reducir su carga de deuda exter-na. Las perspectivas de crecimiento paralos próximos años son positivas. Las pers-pectivas de crecimiento para los próximosaños son positivas. Se espera que el des-censo de los precios del petróleo se veacompensado por el despegue de las eco-nomías de los países no productores depetróleo, de forma que la tasa de creci-miento del PIB regional caiga suavementesituándose en un 4,8% para 2009.Global Development Finance 2007, Banco Mundial (Apéndice Perspectivas Regionales - Oriente Medio y Nortede África en pág. 126)

Informe del BM sobre em-pleo en los países MENA

La positiva tendencia de crecimientoeconómico de los últimos cuatro añosen la zona del Norte de África y OrienteMedio (países MENA) se está viendoacompañada por fuertes procesos decreación de empleo y la disminución delas tasas de desempleo, según el infor-me publicado en abril por el BancoMundial. Entre los países en desarrollo,la región presenta las mayores tasas decrecimiento de la población activa, asícomo las menores tasas de participa-ción femenina con la excepción del Áfri-ca subsahariana y la población más jo-ven. La tasa agregada de desempleo enla región cayó del 14,3 al 10,8% de2000 a 2005. Este hecho es de especialimportancia si tenemos en cuenta queel área presenta las mayores tasas decrecimiento de la población activa delmundo. De hecho, pese a la creación deempleo en los últimos años, la tasa deactividad en la región sigue siendo lamás baja del mundo, con el 47% de lapoblación en edad de trabajar.

El problema de desempleo adquiere es-pecial gravedad, sin embargo, tanto enGaza y Cisjordania como en Irak. Otro as-pecto destacable es que el sector priva-do se está convirtiendo en la fuente prin-cipal de creación de empleo en la mayo-ría de los países de la región, dado el au-mento de la participación privada en la in-versión, tanto extranjera como nacional.Los principales sectores creadores deempleo, sin embargo, no son aquelloscon mayor valor añadido y tanto la cali-dad de los nuevos empleos como la pro-ductividad general se mantienen en nive-les muy bajos. La participación de lasmujeres en el mercado laboral, aunqueestá aumentando, sigue siendo muy infe-rior al de la mano de obra masculina. Lastasas de participación de la mujer au-mentaron sustancialmente en Argelia ySiria, aunque la mayor mejora la ofreceIrán, país en el que creció de un 33 a un41% de 2000 a 2005, y que ha pasado detener las menores tasas de la región en1990 a ser el tercer país en cuanto a in-corporación de la mujer al mercado labo-ral se refiere. La mejora del sector educa-tivo y la creación de mecanismos de sal-vaguarda para aquellos sectores de po-blación que se vean excluidos del proce-so de crecimiento se apuntan entre lasnecesidades actuales más acuciantes.Información en el Banco Mundial, 2007 MENA EconomicDevelopments and Prospects.

Informe del FMI sobre laeconomía de Oriente Medio

El 13 de mayo, el Fondo MonetarioInternacional publicó su RegionalEconomic Outlook sobre Oriente Medioy Asia Central. El informe destaca que,dentro de la región, todos los grupos depaíses (distinguidos entre exportadoresde petróleo, mercados emergentes ypaíses de renta baja) presentan un buencomportamiento. Aún así, se señalan al-gunos elementos preocupantes, comola creciente inflación, que se prevé al-cance un 9% en la zona para 2007(7,5% en 2006), impulsada por el rápidocrecimiento de la demanda y el alto vo-lumen de flujos extranjeros. El aumentode la inflación es particularmente agudoen los países exportadores de petróleoy, como era de esperar, está generandouna apreciación de sus tipos de cambioreales. Para el año 2007 se prevé quelos superávit tanto externos como fisca-les se mantengan a niveles elevados,aunque con tendencia a la baja, debidono sólo a los menores precios del petró-leo, sino también los altos niveles degasto alcanzados. Pese a la introduc-ción de correcciones desde principiosde 2006 en los mercados de capitalesdel Consejo de Cooperación del Golfo,los flujos de capital están beneficiandoa otros mercados financieros de la re-gión, especialmente los de los paísesdel Magreb. La disponibilidad de gran li-quidez ha generado un aumento de laemisión de bonos islámicos (sukuk).

Entre los retos que se presentan paramantener o acelerar el crecimiento y re-ducir la pobreza y el desempleo cara a unposible empeoramiento de la coyuntura,se destaca la necesidad de impulsar lasinversiones sociales y en infraestructuras,así como promover la diversificación de laeconomía en los países exportadores depetróleo, que según este informe estánavanzando en la buena dirección.Información en el FMI, Regional Economic Outlook MECA,mayo 2007

Perspectivas del FMI sobreMarruecos

El Fondo Monetario Internacional sitúa enun 2,5% las perspectivas de crecimientode Marruecos para 2007, en contraste conlas tasas del 8,1% alcanzados en 2006gracias a la excelente cosecha agrícola.

Al-Jazira, 13/06/2007

InformesEconomías árabes


PaísesEconomías árabes

EgiptoInforme de la OCDE sobreEgipto

El informe de la OCDE sobre Egipto delAfrican Economic Outlook predice ta-sas de crecimiento en los próximosaños del 6,6%, similares a las obteni-das en 2006. En este último año, la ta-sa de crecimiento se situó en el 6,8%,con una cifra record de inversión direc-ta extranjera (6.000 millones de dóla-res). El único dato macroeconómicopreocupante es el déficit, que alcanzóel 9,3% del PIB en 2006. Información en la OECD, African Economic Outlook 2007

Gran subida de los preciosen el sector inmobiliarioegipcio

La subida de los precios del suelo es-tá produciendo una gran conmociónen Egipto y se prevé que tenga conse-cuencias en el mapa económico gene-ral, trasladándose del sector inmobi-liario a la industria y los servicios, yperjudicando a los sectores de rentaslimitadas. El alza se relaciona, entreotros factores, con el nuevo boom pe-trolífero que esta viviendo OrienteMedio y que está produciendo efectossimilares en el sector inmobiliario delos Emiratos Árabes, Qatar, ArabiaSaudí y Libia. Una muestra de ello esel aumento sin precedentes de la in-versión directa extranjera en Egiptoque, según apunta el ministro deInversión, se espera que alcance para2007 entre los 8.000 y los 11.000 mi-llones de dólares.

Ahmad Salah, Al-Iqtisadi – Al-Ahram, 28/05/2007

Especial sobre Egiptoen El Exportador

Las exportaciones egipcias práctica-mente se duplicaron en 2006. Lasoportunidades que ofrece el mercadode consumo egipcio son limitadas, pe-ro crecientes, dado el volumen de lapoblación y el potencial del país, conun 8% de clase media (6 millones depersonas). Una serie de reformas hareducido el impuesto de sociedadesdel 42 al 20%, así como la carga aran-celaria, con una media del 9%, frenteal 14,6% anterior.Información en El Exportador

LíbanoNuevas medidas para reducirlos costes de establecimiento

El ministro de Economía y Comercio liba-nés, Sami Haddad, anunció el 8 de mayolas últimos medidas adoptadas para re-ducir los trámites burocráticos para elestablecimiento de negocios en el país.En la actualidad se necesitan una mediade 46 días para completar los procedi-mientos burocráticos de creación de unaempresa en Líbano, con cargas asocia-das de unos 4.000 dólares. Las nuevasmedidas, que quieren que este procesoquede reducido a un máximo de seis dí-as a la mitad de coste, podrían entrar enfuncionamiento antes de final de año.

Oxford Business Group, 21/05/2007

MarruecosLa pobreza en Marruecos,cifras y detalles

Según el mapa de pobreza publicadopor la Comisaría del Plan marroquí, el87% de los municipios distribuidospor el territorio nacional cuenta con in-fraestructuras precarias y escasos re-cursos. Alrededor del 80% de los habi-tantes de los pueblos encuentran difi-cultades para recibir tratamiento médi-co y el 70% no tienen agua potable. Elgasto medio de las familias pobres nosupera el 24% del total, mientras queel 10% de las familias adineradas gas-ta 12 veces más que el 10% de las fa-milias pobres. La capacidad adquisiti-va de los salarios cada vez es menor yel número de pobres en el país repre-senta el 19% de la población (6 millo-nes de personas).

Al-Masaa, 23/04/2007 (Boletín de Prensa Árabe-Al-Fanar)

Sahara Occidental: los costesdel conflicto para Marruecos

“Coste económico” o inversión a largoplazo en el desarrollo de los territorios,el hecho es que el conflicto del Saharadesde hace 30 años le cuesta aMarruecos “varios puntos porcentualesdel PIB al año”, según un informe sobre“Los costes del conflicto del SáharaOccidental” que acaba de publicarInternacional Crisis Group. Sólo los cos-tes de seguridad ligados con el conflic-

to absorben la mitad del presupuestomilitar marroquí (estimado en unos1.700 millones de dólares en 2004), sincontar con los subsidios y exencionesde impuestos otorgados a la poblacióndesplazada a la zona. Western Sahara: The Cost of the Conflict, InternationalCrisis Group, 13/06/20077

PalestinaPerspectivas negativas parala economía palestina

El Banco Mundial alerta de nuevo sobrelos grandes costes económicos queproducen las restricciones impuestaspor parte de Israel al movimiento de per-sonas y bienes en los territorios palesti-nos ocupados. Este tipo de bloqueosaumentaron en un 44% de noviembre de2005 a noviembre de 2006. El acceso amás del 50% de la tierra se considerarestringido. El informe del BancoMundial ofrece un panorama negativode la economía palestina cuyas pers-pectivas de sostenibilidad son escasas.Movement and Access Restrictions in the West Bank:Uncertainty and Inefficiency in the Palestinian Economy –Executive Summary, Banco Mundial, 09/05/2007

Artículo en The Middle East Times, 10/05/2007

Un año de retroceso

Dos estudios elaborados por NacionesUnidas recogen el retraso económico,así como la degradación institucional ysu impacto en los empleados públicostras un año en el que las finanzas pales-tinas han estado sustancialmente res-tringidas como consecuencia de la ne-gativa israelí a transferir los derechos deaduanas palestinos y la reducción delas donaciones exteriores tras el resulta-do de las elecciones de 2006. A Year of Decline: The Financial and Institutional Status ofThe Palestinian Authority, United Nations Office for theCoordination of Humanitarian Affairs, abril 2007

IraqEl centro de relaciones internacionalesThe Council on Foreign Relations re-pasa la situación y perspectivas de laeconomía de Irak. El informe destacael bajo crecimiento económico, origende un fuerte aumento de la tasa dedesempleo, que podría situarse entreun 30 y un 50%, y que contribuye alclima de violencia del país.Información en Council on Foreign Relations


Reformas pendientesy sectores emergentes

Economías árabes Sectores

Durante la Mesa Redonda sobre laCompetitividad del Mundo Árabe quese organizó en Qatar los días 9 y 10 deabril pasados, lideres empresariales,representantes de los gobiernos de laregión e investigadores pusieron demanifiesto el buen momento por el queestán pasando las economías deOriente Medio y África del Norte. La re-gión disfruta de tasas de crecimientoque no se habían alcanzado en tres dé-cadas, beneficiándose de los altos ni-veles de los precios del petróleo y elgas y de la favorable coyuntura econó-mica mundial. A este crecimiento tam-bién contribuye la adopción de refor-mas acertadas, el rápido desarrollo dealgunos segmentos empresariales,principalmente en el sector servicios, yla propagación de modelos exitosos dediversificación económica, sobre todoen la zona del Consejo de Cooperacióndel Golfo.

Con el fin de mantener el ritmo de creci-miento y mejorar la competitividad delas economías árabes, los participantesen la mesa redonda identificaron tresgrandes prioridades: acelerar el ritmode las reformas, en especial en lo refe-rente al sector educativo y a la eficaciay transparencia de las instituciones pu-blicas, establecer las condiciones ade-cuadas para facilitar el desarrollo delsector privado, y reforzar la integraciónregional. La reducción de las barreras altransporte, comercio e inversión en laregión favorecería el desarrollo de“campeones” empresariales con la tallasuficiente para competir con éxito enlos mercados mundiales.

Los participantes subrayaron la necesi-dad de un cambio en las relaciones en-tre el sector publico y privado. Hoy endía, las “reglas del juego” benefician amenudo a las empresas estatales endetrimento de las privadas. Las empre-sas públicas, por ejemplo, no tienen losmismos requisitos de transparencia quelas privadas.

Los asistentes hicieron hincapié, asi-mismo, en la necesidad de establecermejores mecanismos de comunicaciónentre la empresa privada y el Estado. Enla actualidad, la falta de comunicación

crea incertidumbre, y esto influye nega-tivamente en el desarrollo del sector pri-vado; la “legislación por sorpresa” su-pone un riesgo real para las empresasárabes. Se reclamó también una mayortransparencia del sector público, espe-cialmente en los procesos de contrata-ción pública y de elaboración de lospresupuestos del Estado.

Esta situación debe evolucionar haciaun modelo en el que Estado deje de serun actor dominante en la economía ypase a ser un regulador-facilitador de lainiciativa privada, creando las condicio-nes para el desarrollo de un sector pri-vado dinámico y competitivo. Esto im-plica, por una parte, que el Estado seretire de determinados sectores econó-micos, pero también que adquiera lascapacidades técnicas y desarrolle elmarco jurídico adecuado para aseguraruna regulación eficaz del sector privado.

Cabe señalar que el sistema educativoconstituye una de las mayores debilida-des de las economías árabes, especial-mente en la zona del Golfo. Hoy en día,la inexistencia de mano de obra cualifi-cada local empuja a no pocos paísesárabes a recurrir a la mano de obra ex-tranjera a pesar de tener tasas de des-empleo cada vez más importantes.

Se identificaron tres sectores emergen-tes que han mostrado estos últimosaños un fuerte crecimiento y un alto po-tencial de contribución a la competitivi-dad de las economías árabes.

Sector financiero

El sector financiero ha crecido de formasignificativa en el mundo árabe, sin queello beneficiase hasta ahora a las enti-dades aseguradoras, pero la situaciónesta cambiando rápidamente; segúnStandard & Poors, las primas de segu-ros Islámicos (takaful) en la región delGolfo Pérsico están creciendo 16 vecesmas rápido que la media global para losseguros tradicionales. Para reforzar es-ta tendencia, las empresas del sectordeben tener un mayor enfoque en cali-dad de servicio. Por otro lado, el des-arrollo de un marco jurídico apropiado,la creación de organismos reguladores y

el establecimiento de estándares comu-nes a nivel regional contribuiría a acele-rar el desarrollo del sector.

Sector sanitario

El sector sanitario tiene también un fuertepotencial de crecimiento; actualmente elgasto sanitario per cápita en los paísesárabes es relativamente bajo. Sin embar-go, a medida que la población crezca yenvejezca se deberá hacer un mayor es-fuerzo para responder a sus necesida-des. El sector publico asume hoy prácti-camente en solitario la carga de proveerestos servicios, pero esta situación es di-fícilmente sostenible a largo plazo. Porejemplo, según un estudio de la consulto-ra McKinsey, en los países del Consejode Cooperación del Golfo se espera quelos tratamientos médicos aumenten un240% hasta el año 2025, principalmentepor enfermedades cardiovasculares ydiabetes. Con el fin de responder a estasituación se deben de crear los mecanis-mos adecuados para asegurar la finan-ciación privada (por ejemplo, permitiendoseguros de salud privados) y pública, asícomo reforzar las capacidades de forma-ción del personal sanitario y asegurar lasexistencia de infraestructuras adecuadas.

Turismo

El desarrollo del sector del turismo seha visto frenado por la percepción ne-gativa de la región, la falta de infraes-tructuras y el bajo grado de integraciónregional, entre otros factores. Sin em-bargo, varios elementos están contribu-yendo a mejorar sustancialmente lasperspectivas del sector. Son muchoslos países que están apostando decidi-damente por el desarrollo del turismo.Varias líneas áreas del Golfo Pérsico es-tán siguiendo un agresivo programa decrecimiento a nivel global, se han cons-truido nuevos puertos y aeropuertos yse han desarrollado infraestructuras deacogida y proyectos de ocio. Estos es-fuerzos han sido fructíferos, ya que se-gún la Organización Mundial delTurismo entre el 2000 y el 2004 OrienteMedio ha sido la región del mundo don-de las llegadas de turistas ha crecidomas rápidamente: un 9.5% anual frentea la media mundial de 2.5%.

Sofiane KhatibManager, Middle East Team, World Economic Forum


AguaArgelia: oportunidades enel sector de tratamiento deaguas

Dados los escasos recursos acuíferos delpaís, las oportunidades económicas en elsector del agua en Argelia aparecen en to-das las áreas, desde construcción de em-balses e infraestructuras a la distribución ytratamiento de aguas residuales. Estasoportunidades se multiplican en la medidaen que los beneficios que produce la ex-portación del gas argelino están siendoutilizados para aliviar el estrés hídrico quesufre el país, inmerso en una severa se-quía desde hace dos décadas. Paraafrontar el problema, el gobierno argelinoadoptó un plan para mejorar toda su in-fraestructura hidrológica, cuyos recursospara el programa de 2004 a 2009 ascien-den a 20.000 millones de dólares. En elcampo de la desalación, el plan argelinoes uno de los más ambiciosos del mundo. El Exportador Digital Nº 108, mayo 2007

Desalinizando el agua del mar

Dentro del programa del gobierno paramejorar su infraestructura hidrológica, elministro de Energía y Minas argelino anun-ció a finales de mayo la apertura de ofer-tas técnicas para los proyectos de cons-trucción de dos plantas de desalinizaciónde agua; una en Oued Sebt (wilaya deTipaza) con una capacidad de 100.000m3 al día, y otra en Macta (wilaya d’Oran),con una capacidad de 500.000 m3 al día.Con estos, suman 13 los proyectos lanza-dos en los tres últimos años y que alcan-zan una capacidad total de 2.258.880 m3al día. Varias empresas españolas hanpresentado ofertas para la estación deOued Sebt: el consorcio español Inima-Aqualia, el consorcio hispano-portuguésBefesa-Sadyt-Somague, y la compañíaespañola CRIDESA. Compiten con otrascompañías y consorcios de varios países.“Dessalement de l’eau de mer", El Watan, 21/05/2007

Informe sobre la gestióndel agua en los paísesMENA

Sobre la situación de la gestión del aguaen la región de Oriente Medio y Áfricadel Norte (países MENA) en su conjun-to, el Banco Mundial publicó en febreroun informe que pretende mostrar cómoel problema del agua debe ser integra-

do en las políticas económicas de cadapaís. El informe señala acciones que sepodrían llevar a cabo en el actual climapolítico y económico para obtener unaadministración más eficiente de los re-cursos hídricos de la zona.Making the Most of Scarcity: Accountability for Better WaterManagement Results in the Middle East and North Africa,MENA Development Report, Banco Mundial, 2007

El Banco Mundial otorga uncrédito a Marruecos parareformar el sector del agua

El crédito, de 100 millones de dólares, esel primero de un total de cuatro a otorgaren cuatro años y que alcanzarán los 400millones de dólares. El programa de re-formas deberá dirigirse hacia un mejoruso y administración de los recursos hí-dricos, tanto en lo relativo a la produc-ción y sistemas de riego, como al consu-mo y la depuración de agua, implicandoempresas públicas y privadas.

Bayan Al-Yaum, 04/05/2007

EnergíaEspaña, nuevo actor en el norte de África

Uno de los aspectos económicos másestables y que no se ha visto afectadopor diferencias políticas en la región esel transporte de gas natural de Argelia aEspaña a través de Marruecos. El diarioindependiente saudí, sin embargo, plan-tea la utilidad que podría tener una ma-yor coordinación entre las políticas ma-rroquíes y argelinas en relación con lacrisis actual del gas con Argelia y frentea la negociación de otras cuestiones co-merciales con la Unión Europea, aprove-chando el nuevo papel de interlocutorque desempeña España en la zona.Al-Hayat, 27/05/2007

Perspectivas del sectorenergético internacional2007

Se prevé que el consumo de energía expe-rimente un aumento total del 57% entre2004 y 2030, aumentando sólo un 24% enlos países de la OCDE en comparación conel 95% de crecimiento de la demanda totalde energía en el resto de los países. Loscombustibles fósiles y derivados continua-rán siendo la principal fuente de energía,

manteniéndose el porcentaje de los com-bustibles líquidos en torno a un 35% en to-tal. El aumento en el uso de los combusti-bles líquidos corresponde en un 68% alsector transporte y en un 27% a la indus-tria. El consumo de gas natural se esperaque aumente un 1,9% al año, igual que eluso de la energía hidroeléctrica y otrasenergías renovables.International Energy Outlook 2007 (IEO2007), EnergyInformation Administration (EIA), mayo 2007

Informe sobre la energía en Qatar

Qatar posee las terceras mayores reser-vas de gas natural del mundo y en 2006se convirtió en el mayor exportador degas licuado, superando a Indonesia. Elgobierno ha promovido un importantedesarrollo del sector del gas en los últimosaños. Los ingresos por la venta de gas na-tural y petróleo, que también exporta, su-ponen un 60% de su PIB. Datos sobre elsector de la energía y la economía del pa-ís pueden encontrarse en el informe de laAdministración de Información Energéticade Estados Unidos publicado en mayo.Información en Energy Information Administration - Qatar,mayo 2007

Recursos energéticos deLibia

El proceso de subasta de los derechosde exploración de recursos de gas natu-ral que ha abierto el gobierno de Libia,cuyo objetivo es alcanzar una produc-ción cercana a los tres millones de ba-rriles diarios y situarse así entre los diezmayores productores del mundo, estánllevado a las grandes compañías inter-nacionales a instalarse en el país.Información en el Council on Foreign Relations, 5/06/07

IndustriaFarmacéuticaLa industria farmacéutica,en continuo crecimiento enTúnez

La industria farmacéutica se considera co-mo uno de los principales motores de lapolítica sanitaria tunecina y de la mejoradel país en el índice de desarrollo humano.El gasto en medicamentos ha aumentadoen Túnez un 2,3% en los últimos 10 años.

Al-Hayat, 27/05/2007

SectoresEconomías árabes


Informes y materiales de referencia

Guía Riesgo País 2007 Edición española de la guía anual máscompleta sobre el riesgo país en 154economías del mundo. Contiene todo uncapítulo (pp. 311-373) sobre“Perspectivas 2007 África del Norte,Próximo y Medio Oriente”, con un análi-sis pormenorizado de las perspectivaseconómicas de la región, así como aná-lisis detallados de riesgo país de 17 paí-ses árabes, con identificación de puntosdébiles y puntos fueres de cada econo-mía, una evaluación del riesgo, un análi-sis de las condiciones de acceso al mer-cado (situación del mercado, barreras alacceso, actitud hacia el inversor extran-jero y régimen de cambio), además deun completo paquete de indicadoreseconómicos actualizados de cada país.La información que aparece en la guía seactualiza permanentemente en la páginaweb www.cofacerating.com.

Entre enero de 2006 y enero de 2007, lacalificación de riesgo país que haceCOFACE de los países árabes ha mejo-rado en el caso de Túnez y Marruecos(en ambos casos, A4, pero ambas “bajovigilancia positiva”, justificada “por eldinamismo de sus economías, reforza-da por una política sostenida de refor-mas estructurales y de diversificacióndel tejido productivo”), y ha empeoradoen el caso de Jordania (de B a B bajo vi-gilancia negativa a causa de la degrada-ción de la cuenta exterior y presupues-taria y a la gran vulnerabilidad de los ca-pitales volátiles) y Líbano (de C a C ba-jo vigilancia negativa, en la medida enque la degradación del clima políticocorre el peligro de comprometer la recu-peración de la economía a corto plazo).Guía Riesgo País 2007 COFACE. Editorial Deusto, 467 p.

EstadísticasEuromediterráneas

Resultado de la segunda fase del pro-grama para la elaboración de datosestadísticos sobre el Mediterráneo,MEDSTATII, Eurostat ha publicado laedición 2006 de EstadísticasEuromediterráneas, que ofrece datosestadísticos sobre los 25 países de laUE, los países miembros de la AELC(Islandia, Noruega y Suiza) y los 10países socios mediterráneos (Argelia,Egipto, Israel, Jordania, Líbano,Marruecos, Gaza y Cisjordania, Siria,Túnez y Turquía). Este informe, queofrece la recopilación más completade estadísticas comparadas sobe lospaíses de la región, está organizadodel siguiente modo: datos básicos delos países (área, población, PIB, PIBper capita, información demográfica ytipos de cambio), datos macroeconó-micos y financieros (contabilidad na-cional, hacienda pública y precios),comercio exterior y balanza de pagos,datos sociales (educación, gasto pú-blico social, nivel de vida y empleo) ysectores económicos (agricultura ypesca, energía, medio ambiente, turis-mo y transportes). El periodo cubiertopor las series estadísticas va de 1990a 2005, completando las series de laúltima edición e incorporando los nue-vos capítulos sobre aspectos medioambientales.Euro-Mediterranean Statistics, Eurostat, 2006

El sueño del Golfo: entre elmundo desarrollado y losgrandes países emergentes

Informe de Goldman Sachs analizandolos distintos escenarios y factores quedeterminarán la posición económica dela región del Golfo Pérsico en las próxi-mas décadas. El estudio pronosticaque, dado el rápido desarrollo económi-co de los llamados BRICs (grandes paí-ses emergentes: Brasil, Rusia, India yChina), y del grupo de 11 países poten-cialmente emergentes, la demanda glo-bal de energía parece que se mantendráen aumento, lo que beneficiará sustan-cialmente a las economías de los paísesdel Consejo de Cooperación del Golfo alargo plazo, más allá de la buena coyun-tura actual provocada por el alza de losprecios del petróleo.Ahmet O. AKARLI, Between the BRICs and the DevelopedWorld, Goldman Sachs Economic Research, 17/04/ 2007

“El reto de las reformas eco-nómicas en el mundo árabe”

Estudio recientemente publicado por laFundación Carnegie que ofrece una revi-sión de las diversas reformas económi-cas que se han introducido en el mundoárabe, los distintos modelos y teorías alrespecto, así como los problemas quehan surgido en su puesta en marcha.Desde una redefinición del concepto dereforma económica, las transformacio-nes que conlleva en los distintos secto-

res de la sociedad, sus beneficiarios yperjudicados, el informe analiza los pro-blemas derivados de la existencia de es-tados rentistas y los distintos tipos de re-sistencia al cambio que se pueden en-contrar. El autor distingue entre formasde “resistencia constructiva”, desde sec-tores menos favorecidos, que puedencontribuir a una redefinición y mejora delas reformas para adaptarlas a las nece-sidades y problemas concretos de cadasociedad, y formas de “resistencia des-tructiva,” que surgen dentro de las elitesen el poder y frenan o limitan el impactode las reformas para proteger su posi-ción privilegiada. El informe apunta algu-nas líneas de actuación en el futuro ydestaca que el principal reto actual de lasreformas es hacer las economías árabesmás competitivas.Sufyan Alissa, The Challenge of Economic Reform in theArab World: Toward More Productive Economies, CarnegieEndowment, mayo 2007

Informe económico sobre Líbano

Informe sobre la evolución económica ycomercial de Líbano, así como sobre lasituación y perspectivas de los inter-cambios con España, preparado por laOficina comercial española en Beirut.Además de una gran cantidad de datoseconómicos y legales del país, recogealgunas de las oportunidades de nego-cio existentes para las empresas espa-ñolas en comercio e inversión.Información en Comercio.es, enero 2007

Agenda

Foro económico germano-árabeBerlín, 11-13 de julio 10 Jahre Deutsch-Arabisches Wirtschaftsforum

10º Foro Económico Germano-Arabe, organizado por laArabisch-Deutsche Vereinigung für Handel und Industrie(Ghorfa, Asociación Árabe-Alemana de Comercio e

Industria), con Argelia como país socio invitado de esteaño. Se esperan más de 700 participantes de todo elmundo árabe, Alemania y Europa. Ocho workshops sec-toriales, tres plenarias y un foro de diálogo e intercambiode experiencias entre mujeres empresarias árabes y ale-manas.

Más información: http://www.ghorfa.net/

Cursos de VeranoIntegración Económica y globalización: El futurode la Asociación Euromediterránea

Barcelona, 11-13 julio 2007

Instituto Europeo del Mediterráneo, UniversidadInternacional Menéndez Pelayo e Instituto Universitario deEstudios EuropeosDirigido por: Jordi Bacaria y Jose Mª Jordán Galduf

Multiculturalidad. Clave de los negocios internacionales

Barcelona, 09-10 julio 2007

Cursos d'Estiu 2007, Centre Ernest Lluch, UniversitatInternacional Menéndez Pelayo Dirigido por Kader Belgacem y Youssef Ismael

Cursos de Verano de Casa ÁrabeTurquía en el umbral de Europa

El Escorial, 02-06 julio 2007

Cursos de Verano El Escorial 2007, UniversidadComplutense de MadridDirigido por Gema Martín Muñoz y Miguel Ángel AguilarTremoya

Jóvenes y también musulmanes. La nueva genera-ción musulmana en Europa y los países islámicos

Santander, 27-31 agosto 2007

Universidad Internacional Menéndez PelayoDirigido por Gema Martín Muñoz y Asef Bayat

Más información sobre los Cursos de Verano en www.casaarabe-ieam.es


Boletín de Economía y Negocios de Casa Árabe – Año I Nº 02/2007- Madrid, 15 junio 2007

Publicación bimensual editada por:

Editor: Iván MartínRedacción: Olivia Orozco e IberglobalDiseño y maquetación: rez estudio

Impresión: Rotosa SA

Con la colaboración de:

Casa Árabe e Instituto Internacional de Estudios Árabesy del Mundo Musulmán es un consorcio formado por:

Casa Árabe-Instituto Internacional de Estudios Árabes y del Mundo MusulmánC/ Príncipe de Vergara nº 108, 5ª Planta - 28002 Madrid - www.casaarabe-ieam.es

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