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10 de ABRIL de 2015

CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAÍS

Puede acceder a mayor información a través de:

www.camaramercantil.com.uy

Fundada el 23 de enero de 1891

ORGANIZACIÓNEMPRESARIAL

Nuestra Misiónes promover laproducción ycomercializaciónagroindustrial

Avda Gral Rondeau 1908Tel.:2924 06 44

Montevideo - Uruguayinfo@camaramercantil.com.uy

EVENTOSFERIAS, CONGRESOSY EXPOSICIONES

CAPACITACIÓNLICENCIATURAS, CURSOS YSEMINARIOS

COMERCIOINFORMACIÓN SOBREREPRESENTACIONESDIPLOMÁTICASY OPORTUNIDADESCOMERCIALES

NORMATIVALEYES, DECRETOSY RESOLUCIONES

INFORMESINFORMACIÓN DEASESORESDE LA CÁMARA

Visitas al Consejo DirectivoEn sendas reuniones de Consejo Directivo de la Cámara Mercantil de Productos delPaís, se recibió el martes 7 de abril al Ministro de Economía y Finanzas, Cr. DaniloAstori, y el miércoles 8 de abril, al Ministro de Trabajo y Seguridad Social, Mtro.Ernesto Murro.

En el curso de ambasreuniones se inter-cambiaron opiniones,reflexiones y propues-tas de interés empre-sarial y en general,desde la perspectivade la sociedad en suconjunto. En particu-lar, se profundizaronlos siguientes temas:situación de los mer-cados internaciona-les; acceso a los mer-cados externos; cos-tos en nuestro país ycompetitividad de lasempresas productorasy exportadoras hacia elmundo; situación enlos principales paísesde intercambio comer-cial (Argentina, Brasil,Estados Unidos, Repú-blica Popular de China,Venezuela, Unión Eu-ropea, Rusia, etc.), di-seño del presupuestoquinquenal por partedel Gobierno.

El Ministro Astori des-

tacó varios linea-mientos estratégi-cos: crecimiento in-

clusivo, país cadavez más abierto aúnen las dificultades, y

apuesta a la calidad, ala excelencia, al cono-

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NOTICIAS E INFORMACIONES

cimiento, la innovación, laeficiencia y la productividad,ubicando su previsión decrecimiento para el presen-te año 2015 entre 2,8% y3,2%; destacó asimismo ladiversificación alcanzada,tanto a nivel de mercados(actualmente, contamoscon 140 países de destino)como de los bienes y serviciosexportados, así como tam-bién desde el punto de vistade los orígenes de la inversiónproductiva que recibe el país;la situación financiera denuestro país (“holgura finan-ciera, que no implica capaci-dad para gastar”); composi-ción de su deuda; prudenciafiscal y lucha contra las pre-siones inflacionarias; políti-cas monetaria, fiscal y sala-rial, consistentes y coheren-tes con todas las restriccio-nes antedichas; necesidadesde inversión en infraestruc-tura; aspectos tributarios;Sistema Nacional de Com-petitividad en proceso decreación a través de un pro-yecto de ley ya elevado alPoder Legislativo; evolucióndel tipo de cambio y evolu-ción de los precios de lascommodities, dificultadespara el agregado de valor enlas diferentes cadenas pro-ductivas.

Con el Ministro Murro, ade-más de los temas anterior-mente mencionados, se en-focaron las directrices anun-ciadas por el Ministerio deTrabajo y Seguridad Social

para el período 2015 - 2020,a partir del contenido delDocumento “Cultura delTrabajo para el Desarrollo”.El Ministro destacó los valo-res fundamentales que guia-rán su gestión, apoyados enel diálogo, el respeto y latransparencia.

Los Consejeros y Asesores

de la Institución, realizaronsus diversas presentacionesa los Señores Ministros, apartir de la necesidad com-partida de que la produc-ción y la exportación debencompetir en el mundo, to-dos los días, con calidad,precio, financiamiento, re-gularidad y presencia en elmercado, con servicio pre y

post venta.

Con ambos Ministros de Es-tado se prevé un permanen-te y fluido intercambio depropuestas y opiniones du-rante el período de gobier-no que se ha iniciado recien-temente, en los temas vin-culados al ámbito de nues-tra Institución.

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NOTICIAS E INFORMACIONES

El 17 de octubre de 1931 marcó un an-tes y un después en la escena financieramundial. Al Capone, conocido criminalde Chicago fue sentenciado a más de 10años en prisión por evasión de impues-tos. El fraude impositivo pasaría a ser unapopular forma de arrestar a los partici-pantes del crimen organizado ante lafalta de pruebas más sustanciales. En la actualidad, el fraude ha adquiridootras formas, siendo de público conoci-miento fraudes corporativos financie-ros de escala global que diezmaron demanera directa o indirecta la econo-mía de varios países. Entre ellos, cabemencionar el caso Enron (USA),Parmalat (Italia), Petrolera Yukos (Ru-sia) y Royal Ahold (Holanda), GlobalCrossing (USA), Tyco (USA) y WorldCom (USA), entre otros. ¿Qué es un fraude? El término fraude hace referencia a unacto en el que se denota intencionalidad,por parte de la gerencia, personal de unaentidad o terceras personas, para obte-ner una ventaja ilegal. El mismo puedeinvolucrar entre otros: manipulación, fal-sificación o alteración de registros con-tables o documentos, malversación deactivos, registro de transacciones sinsustancia o mala aplicación de normascontables. En este contexto, nace la necesidad dedetectar y corregir la información finan-ciera fraudulenta; así como de preveniry estudiar hechos de corrupción, dando

por la Cra. Ana Clara FernandezDpto. de Auditoría

AUDITORÍA FORENSElugar a la auditoría forense. «La auditoría forense es una auditoríaespecializada en descubrir, divulgar yatestar sobre fraudes y delitos en el de-sarrollo de las funciones públicas y pri-vadas. Es, en términos contables, la cien-cia que permite reunir y presentar infor-mación financiera, contable, legal, admi-nistrativa e impositiva, para que seaaceptada por una corte o un juez en con-tra de los perpetradores de un crimeneconómico» (Miguel Cano y DaniloLugo). Quien lleva a cabo una auditoria de estetipo es el denominado auditor forense,el cual debe contar con una extensa ex-periencia contable, habilidades técnicasy prácticas en áreas como auditoría, con-tabilidad, regulación financiera, estadís-tica y legislación referente a su campoprofesional, así como sobre las normaspertinentes a la prueba pericial conta-ble. En cuanto a sus funciones, el auditorforense se centra en excepciones, patro-nes de conducta e irregularidades con-tables, no en errores u omisiones. En la práctica, se pueden identificar en-tre los esquemas fraudulentos más co-munes dentro de los empleados de ni-vel jerárquico más bajo la malversaciónde cuentas a pagar, gastos, nómina, etc.Dentro de los empleados de más altocargo se incluyen alteración de utilida-des, por ejemplo defiriendo gastos, so-brevalorando inventarios, reconociendoganancias de forma prematura, entreotros.

Auditoría forense en América Latina. La Administración Pública en Latinoamé-rica, históricamente ha carecido, en ge-neral, de una información contable ade-cuada que permita el análisis y la toma dedecisiones oportunas, lo que permite laproliferación de actos de corrupción queamenazan el desarrollo económico. Buscando restablecer la confianza en elsistema económico-financiero variosgobiernos y organizaciones han dado aconocer lineamientos que adjudicanmayores responsabilidades a organis-mos de control, ejecutivos y auditorespara combatir el fraude financiero des-de el desempeño de sus funciones. Elauditor forense, encuentra aquí un mar-co para desempeñar sus funciones. “Mejor prevenir que curar” Para detectar oportunamente el fraudees necesario contar con un adecuado sis-tema de control y un ambiente de tra-bajo que fomente la honestidad del per-sonal y el trato justo. Cuando los meca-nismos de control no han funcionadoadecuadamente o bien no existen, en-tonces hay mayores posibilidades de quetenga lugar la auditoría forense.

anaclara.fernandez@mvd.auren.com

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NOTICIAS E INFORMACIONES

En la presente entrega comentaremoslos cambios introducidos por el Decre-to N° 61/015 del 18/02/15 que designónuevos responsables por obligacionestributarias de terceros en las operacio-nes de intermediación en la compra debienes y prestaciones de servicios.

Antecedentes normativos

El Decreto N° 94/002 designó como res-ponsables por el pago de obligacionestributarias de terceros a las empresasque mediante tarjetas de crédito, de dé-bito o de compra, órdenes de compra uotras modalidades similares, adminis-tren créditos interviniendo en las ven-tas de bienes y prestaciones de servi-cios.

La retención se determina a razón del5% sobre el total de la operación origi-nal con impuestos incluidos y debe servolcada al mes siguiente de la recepcióndel listado de operaciones presentadasal cobro en la administradora de crédi-to.

Para las Estaciones de Servicios, Inmo-biliarias, Tax Free Shops, Agencias deViajes comprendidas en el artículo 1 delDecreto N° 3/997 y contribuyentes NoCede, la alícuota es el 2%. El decretoaclara que, en el caso de inmobiliarias,el monto de los arrendamientos de in-muebles cobrados por cuenta de terce-ros no debe ser tenido en cuenta paradeterminar la retención.

Las empresas contribuyentes objeto deretención pueden aplicarla al pago deobligaciones propias correspondientes atributos administrados por la DirecciónGeneral Impositiva que venzan en el

CAFE & NEGOCIOS

INCLUSIÓN FINANCIERA: NUEVOS RESPONSABLESPOR OBLIGACIONES TRIBUTARIAS DE TERCEROS

Fueron designadas responsables las entidades reguladas y supervisadas por el BCU cuya actividad principalsea la de efectuar cobros y pagos por cuenta de terceros

Por Cra. Ana Laura Del Priore

mes que corresponda verterla. Si los im-portes retenidos fueran mayores que lasobligaciones, el crédito a favor del con-tribuyente deberá devuelto o imputadoal pago de otros impuestos o aportesprevisionales.

Nueva designación

El propósito del Decreto N° 61/015 es in-corporar al elenco de responsables aotras entidades que operan como inter-mediarias en el flujo de pagos entre laentidades que realizan ventas de bieneso servicios y sus clientes cuando dichopago se sirve de un instrumento de di-nero electrónico.

Es así que la nueva norma se refiere alas entidades supervisadas por el BCUque tienen como principal actividadefectuar pagos y cobros por cuenta deterceros cuando el pago por la venta debienes y servicios se realiza medianteinstrumentos de pago electrónico defi-nidos por las normas de inclusión finan-ciera, tales como tarjetas de débito ycrédito. La retención en este caso debe-rá volcarse a la DGI al mes siguiente deverificada la reducción del IVA.

Estas disposiciones entraran en vigenciapara operaciones efectuadas a partir del1° de abril de 2015.

La norma dispone que cuando le corres-ponda retener a una de las entidadesahora incorporadas, quedarán liberadoslos antiguos responsable, esto es las em-presas que, mediante tarjetas de crédi-to, de débito o de compra, órdenes decompra u otras modalidades similares,administren crédito interviniendo en laventa de bienes y prestaciones de servi-

cios realizados por terceros.

Conclusión

Para nosotros, la intervención de losnuevos responsables se debería agotaren los casos en que son éstos los quetienen relación directa con las empre-sas proveedoras de bienes o servicioscuya cobranza se realiza. No debería pro-ceder, en cambio, cuando, a través deellos, se canalizan pagos realizados enfavor de entidades que, a su vez,intermedian entre aquellas empresas ysus clientes, como por ejemplo cuandoun tenedor de una tarjeta de créditopaga sus consumos con un instrumentode dinero electrónico a través de una redde cobranza.

En este caso, quien debería realizar laretención es quien deba liquidar los pa-gos a las empresas proveedoras.

No obstante, si se comparte el criterio, noestaría demás dejarlo bien en claro paraevitar que el ejercicio de un celo excesivopor parte de los nuevos responsablesdistorsione el funcionamiento del sistema.

Las claves

Nuevos responsables. Las entidades re-guladas y supervisadas por el BCU cuyaactividad principal sea la de efectuar co-bros y pagos por cuenta de terceros.

Condición. La contraprestación por laventa de bienes y servicios se realice me-diante tarjetas de crédito, débito u otrosinstrumentos de dinero electrónico.

Vigencia. El régimen aplica a operacio-nes efectuadas a partir del 1/4/15.

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NOTICIAS E INFORMACIONES

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NOTICIAS E INFORMACIONES

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NOTICIAS E INFORMACIONES

El pasado 16 de marzo el Foro Global so-bre transparencia e intercambio de in-formación a efectos fiscales, anuncióque Uruguay cumple sustancialmentecon el estándar internacional en la ma-teria.

Este reconocimiento es el corolario deun proceso que comenzó en el año 2009y que ha estado pautado por la exitosaconsecución de determinados hitos, alos que nos referimos a continuación.

Tax InsightInternational Tax ServicesUruguayMarzo 2015

En el año 2009 Uruguay comenzó a ce-lebrar Convenios de Doble Imposición(CDI) y Acuerdos para el Intercambio deInformación (AII), en línea con loslineamientos del Modelo OCDE e incor-porando algunos de los elementos delModelo ONU que pautan la negociaciónde los países en vías de desarrollo.

Al día de hoy Uruguay cuenta con másde 30 tratados. Entre estos se encuen-tran los AII con Francia, Islandia, Dina-

marca, Groenlandia, Argentina, Norue-ga, Canadá, Australia e Islas Feroe. Losacuerdos con Brasil y Suecia cuentan conaprobación parlamentaria, y otros estánen curso de ratificación (Países Bajos,Reino Unido, Guernesey y Chile). En loque se refiere a CDI, actualmente estánvigentes los convenios conHungría,México, España, Alemania, Sui-za, Liechtenstein, Portugal,Ecuador,Malta, Corea del Sur, Finlandia,India y Rumania. Se encuentran firma-dos y en proceso de aprobación los CDIcon Bélgica, Vietnam, Emiratos ÁrabesUnidos, Singapur y Luxemburgo.

Para hacer posible el efectivo intercam-bio de información, fue necesaria la ade-cuación del marco normativo interno,habiéndose transitado hacia participa-ciones nominativas en el capital de en-tidades uruguayas y a la flexibilizacióndel levantamiento del secreto bancario(en determinadas circunstancias particu-lares).

A fines de 2012 el Foro Global emitió uninforme favorable respecto a la Fase 1deldenominado proceso de revisión de pa-res (Peer Review). Se evaluó que nues-tras normas permitían que la informa-ción a intercambiar con fines tributarios

existiera y fuera accesible. Se avanzó en-tonces a la segunda etapa del Peer Review,donde el foco fue la efectiva realización delintercambio de información. Este procesoque se extendió a lo largo de casi todo el2014, culminó exitosamente y permite alpaís seguir estando en las mejores condi-ciones para la atracción de inversión ex-tranjera.

Celebramos este logro y confiamos enque el país continuará trabajando en laadopción de las mejores prácticas quepermitan afrontar los nuevos desafíos.

MontevideoCerrito 461, piso 111.000 Montevideo, UruguayT: +598 29160463WTC Free ZoneDr. Luis Bonavita 1294, piso 1, oficina 10611.300 Montevideo, UruguayT: +598 26262306Zonamerica Business & Technology ParkRuta 8, km 17.500Edificio M1, oficinas H/I/J91.600 Montevideo, UruguayTe: +598 25182828Punta del EsteAvda. Córdoba y Tailandia20.000 Maldonado, UruguayT: +598 42248804

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NOTICIAS E INFORMACIONES

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El Dr. Jorge Batlle vive frente al puerto del Buceo y paraexplicar los vaivenes de la economía utilizaba estametáfora: decía que cuando la marea está alta (la eco-nomía a pleno) no se ven las rocas (los problemas) enel fondo del mar y prácticamente cualquier navegantepuede guiar un barco. Pero cuando la marea baja y lasrocas afloran, solo los navegantes avezados pueden lle-gar a buen puerto.

Este ejemplo fue muy claro durante la crisis del 2002 ylo vuelve a ser ahora con los precios de los commoditiesa la baja. Con la soja cotizando arriba de U$S 550 latonelada métrica (con picos que superaron los U$S600), prácticamente cualquiera podía plantar y ganardinero. Todas las ineficiencias técnicas o los erroresgerenciales se cubrían con el alto precio del grano. Perocon la soja a U$S 340 como cotiza hoy en día, la cosa esdiferente. Lo mismo sucedió con la leche en polvo, quecotizaba a más de U$S 5.000 la tonelada y ahora está ala mitad.

¿Cómo hacer entonces para ser competitivos con es-tos precios en un mercado global? Si vamos a inspirar-nos en algún ejemplo exitoso, nada mejor que NuevaZelanda. Es el primer productor mundial de lácteos ytambién el primer exportador mundial.

En Nueva Zelanda, un tambo con 900 vacas en ordeñees atendido por cinco personas pero con una caracte-rística muy especial: dos o tres de esas personas noson ni especialistas, ni estudiantes, ni vienen de fami-lias tamberas. Son muchachos que llegan de todas par-tes del mundo –muchos de ellos con conocimientoslimitados del idioma inglés - bajo una visa especial lla-mada Working Hollydays, que les permite trabajar yestudiar en el país durante un año. Pero con una salve-dad: cada tres meses (sí, cada 90 días) tienen que cam-biar de empleo. Mientras en Uruguay en ese plazo re-cién termina el «período de prueba», en Nueva Zelandase termina la relación laboral.

- jueves 26 de marzo de 2015

Columna

Baja la soja, sube el managementPor Guillermo Sicardi

Cuando mi hijo estuvo en uno de esos tambos, le pre-gunté cómo lograban trabajar con esa mano de obratan poco calificada y con tanta rotación. La respuestafue simple:»Procedures, procedures, procedures».Todo está pautado, todo está por escrito, todo quedaregistrado. Además no ahorran en minucias. El campolo recorren con motos y cuadriciclos, no a caballo. Ytampoco con vehículos chinos, sino japoneses y debuena calidad. Las condiciones laborales son excelen-tes y por eso pueden exigirle a la gente que rinda loque tiene que rendir.

Nadie se siente «explotado». El trabajo comienza a las4 AM y el primero en llegar es el manager. A quien lle-ga tarde se le recuerda el contrato laboral y el compro-miso moral asumido. «Si no te gusta, te vas». En Nue-va Zelanda no existe la indemnización por despido ysin embargo tienen uno de los índices de desocupa-ción más bajos del planeta. En pocas semanas se con-sigue otro empleo similar.

La clave no está en los equipos, en los fierros», sinoque está en el liderazgo, en las llamadas «habilidadesblandas»: fijar metas, comunicación, motivar al perso-nal, flexibilidad, manejar conflictos, trabajar en equi-po, evaluar el desempeño y reconocer los logros. Esdecir, mejorar el management.

Hoy en Uruguay se debería poner más énfasis en lagestión gerencial y en desarrollar estas habilidades,tanto en los dueños de los establecimientos como ensus capataces y asesores técnicos. Las semillas, los fie-rros y la tecnología están en buen nivel y al alcance dela mano. Pero el liderazgo del personal no se compraen la proveeduría de la esquina.

Hay que desarrollarlo en todos los niveles de la em-presa para hacer la diferencia. Y cuanto antes se em-piece, se estará mejor preparado para cuando baje lamarea. Y todo indica que bajará.

NOTICIAS E INFORMACIONES

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CEREALES / OLEAGINOSOS / FORRAJESNOTICIAS E INFORMACIONES

PANORAMA DE LA SEMANA LOCAL, SEGUN LA COMISIÓN DE INFORMACIÓN DE PRECIOS Y COMENTARIOSDE CEREALES Y OLEAGINOSOS DE LA CAMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAIS

PRODUCTOS AGRÍCOLAS - COTIZACIONES EN URUGUAY

PRODUCTOS (Precio por tonelada en U$S) PAGO

Fuente: Cámara Mercantil de Productos del País

VIERNES27/03/15

VIERNES10/04/15

TRIGO

PAN - grado 2: DON sujeto al decreto 533/001 de 28/12/2001

granel, puesto en molino - PH78, FN280, P.12 215 215 -

Exportación: PAN Zafra 2015, Granel, puesto en Nueva Palmira

PH 78 - Compradores Nominal Nominal -

Exportación FORRAJERO Zafra 2015, Granel, puesto en Nva. Palmira

PH 72 - Max. 5 PPM DON Nominal Nominal

Afrechillo de Trigo - A levantar 170 170 15/20 días

Pellets de Afrechillo - A levantar 180 180 15/20 días

MAIZ

Puesto en Montevideo Zafra 2013 - 2014 180/190 180/190 15/30 días

Exportación, puesto en Nueva Palmira (Compradores)- Zafra 2014 Nominal Nominal -

Importado, partido, a retirar de depósito Montevideo 210 200/210 -

Importado, entero, puesto en Montevideo Nominal Nominal -

SORGO (sano, seco y limpio puesto en Montevideo) 160 150/170 30 días

AVENA

Superior 250 250 -

Buena Nominal Nominal -

Importada Nominal Nominal -

ALPISTE (sano y seco hasto un 5% de cuerpos extraños) 600 600 -

CEBADA - Puesta en Montevideo

Forrajera Buena 150 150 -

Forrajera Regular Nominal Nominal -

GIRASOL

Industria - Puesto en en Montevideo Nominal Nominal -

Exportación - Puesto en Nueva Palmira Nominal Nominal -

Harina de girasol - Base 32/33 Nominal Nominal -

SOJA

Industria - Puesta en Montevideo Nominal 345/350 -

Exportación - Zafra 2015 - Puesta en Nueva Palmira - Compradores 335/340 335/340 -

Harina de soja, 46% Proteína, 1,5% Grasa, Profax 47/50 340/360 340/360 -

CANOLA

Industria - Puesta en Montevideo Nominal Nominal -

Harina de Canola - 36% Proteína, 1,6% Grasa Nominal Nominal -

PRODUCTO POR 100 KILOS EN $

ALFALFA - A levantar

Especial 420 420 -

Común Nominal Nominal -

MEZCLA - A levantar

Especial 320 320 -

Buena Nominal Nominal -

27 al 30 de AbrilCapacitación en

Sistemas deClasificación yTipificación.INAC-MGAP

En el marco de las capaci-taciones que el Instituto lle-vará a cabo en 2015, enesta oportunidad junto conel Ministerio de GanaderíaAgricultura y Pesca, se dic-tará entre el 27 y el 30 deabril próximos una capaci-tación referida a “Sistemasde Clasificación y Tipifi-cación Vacuna y Ovina”.

Está dirigida a personal vin-culado en la aplicación deestos sistemas y los cuposson limitados. Cuenta conuna carga horaria de 8 ho-ras divididas en teórico ypráctica.

Las inscripciones se realizancompletando y enviando elformulario disponible enwww.inac.gub.uy hasta el22 de abril de 2015.

INSTITUTO NACIONAL DE CARNES

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LANA

RAZA MICRONAJE SIN ACONDICIONAR GRIFA CELESTE GRIFA VERDEPROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO

Menos de 17,9

18,0 a 18,9

19,0 a 19,9

20,0 a 20,9

21,0 a 21,9 5,30

22,0 a 22,9

23,0 a 23,9 4,30

24,0 a 24,9

25,0 a 25,9

26,0 a 26,9

27,0 a 27,9

28,0 a 28,9

29,0 a 29,9

30,0 a 31,5

31,6 a 34,0

Más de 34,1

1,00

Merino/Ideal/Cruzas

Cruzas Merino/Ideal/Merilín

Cruzas finas

Corriedale Fino

Corriedale Medio

Corriedale Grueso

Corriedale muy grueso/ Romney Marsh

Merino Súper fino

Merino Súper fino

Merino Australiano / Dohne

Romney Marsh

Barriga y Subproductos Finos

Barriga y Subproductos General

Cordero Fino

Cordero General

No compramos su lana, pero sí vamos avenderla al mejor precio del mercado

Unión de Consignatarios y Rematadores de Lana del Uruguay integrante de la Cámara Mercantil de Productos del País

¡Usted decide! Elija su consignatario de confianzaALOE 2000 LTDA. 2696 1931

ARROSA Y MUÑOZ LANAS LTDA. 2924 0166

BRUNO ARROSA Y CÍA. S.A. 2711 0373

ESCRITORIO DUTRA LTDA. 2924 9010

ESCRITORIO ROMUALDO RODRÍGUEZ LTDA. 2924 0461

GAUDIN HERMANOS S.R.L. 4733 4086

GERARDO ZAMBRANO Y CÍA. S.A. 2924 8994

GONZALO BARRIOLA Y CÍA. S.A. 2711 5827

FRANCISCO DOTTI SOCIEDAD COMERCIAL 2412 2718

MEGAAGRO HACIENDAS LTDA. 4733 7911

VICTORICA CONSIGNACIONES S.R.L. 2924 8863

SU PRODUCCIÓN BIEN DEFENDIDA Todo el año*Se autoriza la reproducción total de la presente publicación, solo en caso de citar la fuente:

Unión de Consignatarios y Rematadores Laneros del Uruguay

UNIÓN DE CONSIGNATARIOS Y REMATADORES DE LANA DEL URUGUAYINTEGRANTE DE LA CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAÍS

PRECIOS DE LOTES DE LANA SUPERIOR A SUPRA , A LEVANTAR DE ESTANCIA (EN DÓLARES POR KILO)Semana al 9 de abril de 2015

1212

Nota: Los precios en pie contado son U$S 0,02 menos que a plazo.Los precios en 2da.balanza contado son U$S 0,04 menos que a plazo.

* Los precios de punta de la categoría Terneros corresponde a los Ternerosmás livianos, destetados y castrados .

COMENTARIO: Con mayor oferta corrección en los valores.

INDUSTRIA - COTIZ. PROMEDIO, FLETE A CARGO VENDEDOR

COMENTARIO:

SEM. ANT. SEM. ACT. SEM. ANT. SEM. ACT.

SEMANA DEL 15 AL 21 DE MARZO DE 2015PRECIOS PROMEDIO PARA RAZAS CARNICERAS Y SUS CRUZAS

A LEVANTAR DEL ESTABLECIMIENTO CON PAGOS HASTA 30 DÍASDESTARE PROMEDIO DEL 5% AL 7% S/CONDICIONES CARGA ESTIPULADAS

CATEGORÍA PESO EN KG SEM.ANT. SEM.ACT.COTIZACIONES PROMEDIOFLETE A CARGO DEL COMPRADOR

PRECIOS EN U$S

ASOCIACIÓN DE CONSIGNATARIOS DE GANADOH A C I E N D A S

SEMANA DEL 15 AL 21 DE MARZO DE 2015

NOVILLOS GORDOS - Razas Carniceras 1.68 1.66 3.21 3.16

VACAS GORDAS - Razas Carniceras 1.33 1.31 2.79 2.72

VAQUILLONAS GORDAS 1.53 1.49 3.01 2.97

Toros y Novillos 1.32 1.27 2.37 2.30

Vacas Manufactura 0.87 0.86 1.78 1.78

Conserva 0.68 0.67 1.64 1.59

OVINOS GORDOSCorderos 0.00 0.00 3.90 0.00

Cordero Pesado 0.00 0.00 3.90 0.00

Borregos 0.00 0.00 3.70 0.00

Capones 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 3.50 0.00

R E P O S I C I O N

ENPIE CARNE EN2ª BALANZA

GANADO

Terneros * hasta 140 kg USD / Kg

Terneros * 141 a 180 kg USD / Kg

Terneros * más 180 kg USD / Kg

Novillitos 201 a 240 kg USD / Kg

Novillos 241 a 300 kg USD / Kg

Novillos 01 a 360 kg USD / Kg

Novillos más 360 kg USD / Kg

Novillos HQB 481 USD / Kg

Terneras hasta 140 kg USD / Kg

Terneras 141 a 200 kg USD / Kg

Vaquillonas 201 a 240 kg USD / Kg

Vaquillonas más 240 kg USD / Kg

Vaquillonas y

Vacas Preñadas USD / Kg

Vacas de Invernada USD / Kg

Piezas de Cría USD / KgVACUNOS: Con mayor oferta y entradas mas largas. La industria continúa lapresiom a la baja de los precios.LANARES: Mercado con muy pocas ofertas. Mayoría de la industria no da po-sición de precios.

2.14

2.04

1.91

1.81

1.75

1.68

1.65

1.82

1.87

1.75

1.66

1.61

549

1.34

327

LANA - Mercado internacional

2.09

2.04

1.93

1.76

1.71

1.66

1.61

S/C

1.83

1.73

1.64

1.59

539

1.21

304

Exterior: Fuente SUL

Australia - Durante esta semana no se han registrado ope-raciones en el mercado australiano por el receso de pas-cuas. El IME US$ por ende se mantuvoen US$ 844 centavos. Cabe destacar el valor alcanzado porel indicador en dólares australianos que es uno de los ma-yores niveles desde febrero 2014. Durante el mes de mar-zo el IME AU$ promedió 1092 centavos, mientras que endólares americanos promedió 844 centavos (en base a da-tos AWEX).Si se analizan los datos de los remates del pasado jueves 1°de abril en comparación a un año atrás se obtienen lossiguientes resultados:• El IME en US$ disminuyó 7.9%• El tipo de cambio disminuyó un 15.9%• Se ofertaron 59.837 fardos más.• Promedio IME zafra 2014/15: 891La próxima semana se estiman 50.596 fardos distribuidoslos días 14, 15 y 16 de abril.

Nueva Zelanda - Con una subasta de 10.593 fardos la de-manda compró el 83%. Los precios aumentaron su cotiza-ción en moneda local y en dólares americanos, dado el for-talecimiento del dólar neozelandés. La lana de 33 a 35

micras aumenta a US$ 4.25 y las lanas con micronaje ma-yor a 35 micras se ubican en US$ 3.72. La demanda provi-no de China y Australasia, con apoyo de Europa, India yMedio Oriente. El 54% de las exportaciones son con desti-no China, 9% a Italia y 6.5% al Reino Unido. El próximoremate es el 16 de abril con 6.000 fardos ofertados en laIsla Norte.Fuente: Elaboración SUL en base a datos de NZWIS

Sudáfrica - Se demandó el 98% de los 13.609 fardos enoferta, con los precios a la baja en moneda local y al alzaen dólares americanos. El fortalecimiento de la monedasudafricana ayudo a la recuperación del mercado en dóla-res, y el mercado reaccionó bien a pesar de esta aprecia-ción del rand. Algunas referencias: las lanas de 20 micrasse ubicaron a la suba en US$ 9.49 por kilo base limpia, y laslanas de 21 micras se ubicaron en US$ 9.27. Modiano,Stucken&Co, Standard Wool y Lempriere fueron las empre-sas más activas. El próximo remate es el 15 de abril.Fuente: Elaboración SUL en base a datos de CAPEWOOLS

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PRECIOS DE FRUTAS Y HORTALIZASDiariamente se pueden consultar los precios de los productos frutícolas y hortícolas a través del teléfono 2508 14 88

Es un servicio de la Unidad de Información Comercial del Mercado Modelo

www.mercadomodelo.net

CUEROS LANARES, VACUNOS Y CERDASCotizaciones Contado Piso Barraca Montevideo

Información proporcionada por la Comisión de Precios de Lanas y Cuerosde la Cámara Mercantil de Productos del País.

ASOCIACION URUGUAYA DE INDUSTRIASDE NUTRICIÓN ANIMAL

CAMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAIS

20/03/15 27/03/15 10/04/15Harina de carne y hueso 50/45 15,50 15,50 15,50Harina de carne y hueso 40/45 12,50 12,50 12,50Harina de sangre 13,50 13,50 13,50Harina de pescado 16,50 16,50 16,50Sebo granel 20,50 20,50 20,50Maíz Ver pizarra de la C.M.P.P.Sorgo Ver pizarra de la C.M.P.P.Trigo Ver pizarra de la C.M.P.P.

ALIMENTOS BALANCEADOSPRECIOS PROMEDIOS PARA LOS DIFERENTES TIPOS,

PARA CRIADEROS, POR KILO Y A RETIRAR DE PLANTAS.

POR TON. (EN U$S)Harina de girasol Ver pizarra de la C.M.P.P.Harina de soja Ver pizarra de la C.M.P.P.Afrechillo de trigo Ver pizarra de la C.M.P.P.Afrechillo de arroz 150 150 150Oleína (granel) 650+IVA 650+IVA 650+IVA

COTIZACIONES DE INSUMOS A LA FECHA Y COMPARATIVO CON DOS SEMANAS ANTERIORES

COMENTARIO SOBRE EL MERCADO DE RACIONES: Al igual que en lasemana anterior, se comercializan estos alimentos acorde con losprecios de la escala respectiva.

CUEROS VACUNOS SECOS: $ LOS 10 KILOSVacunos, al barrer, sanos 160.00 a 180.00Vacunos, al barrer, maldesechos 16.00 a 18.00PIELES LANARES: $ LOS 10 KILOS3/4 lana arriba lotes generales sanos 160.00 a 180.003/4 lana arriba lotes generales maldesechos 16.00 a 18.00

$ POR UNIDAD1/4 y 1/2 lana lotes generales sanos 20.00 a 30.001/4 y 1/2 lana lotes generales maldesechos 2.00 a 3.00Troncos y tronquitos lotes grales. sanos NominalTroncos y tronq. lotes grales. maldesechos NominalPelados lotes generales sanos NominalPelados lotes generales maldesechos NominalBorregos (según altura de la lana) sanos NominalBorregos (según altura de la lana) maldesechos NominalCorderitos de 1ra. y 2da. cada uno 18.00 a 20.00Corderitos de 3ra. cada uno 1.80 a 2.00

CERDA POR 10 KG.De vaca, de potro (mezclas) 130.00

INICIADOR PARRILLERO. U$S 0.450TERMINADOR PARRILLERO. U$S 0.440B.B. U$S 0.435RECRIA. U$S 0.340PONEDORAS PISO. U$S 0.380PONEDORAS JAULA. U$S 0.370INICIADOR LECHONES. U$S 0.453LECHONES. U$S 0.410CERDAS EN GESTACIÓN. U$S 0.325CERDAS EN LACTACIÓN. U$S 0.338CERDOS ENGORDE. U$S 0.334CERDOS RECRIA U$S 0.347CONEJOS. U$S 0.478TERNEROS INICIACIÓN U$S 0.405TERNEROS RECRIA U$S 0.338TOROS. U$S 0.355LECHERAS. U$S 0.300LECHERAS DE ALTO RENDIMIENTO. U$S 0.345CARNEROS. U$S 0.335EQUINOS. U$S 0.410

Continúa el desinterés a nivel internacional

INFORME DE LA ASOCIACIÓNDE CONSIGNATARIOS DE GANADO

MERCADOS AL 6 DE ABRIL DE 20151 DÓLAR: $ 25,71 1 PESO ARG.: $ 2,22 1 REAL: $ 8,438,438,438,438,43

MERCADO DE LINIERS - ARGENTINANovillos (esp. a buenos) +390 k. - USD / Kg 1.28-1.64Novillos (esp. a buenos) - 390 k - USD / Kg 1.21-1.81Vacas buenas - USD / Kg 0.52-1.38Vaquillonas especiales. - USD / Kg 1.31-1.65MERCADO DE CHICAGO - U.S.A.Novillos gordos U$S 3.64MERCADO DE SAN PABLO - BRASILNovillos gordos U$S 1.61MERCADO DE PARAGUAYNovillos gordos U$S 1.59

PRECIO EN DÓLARES POR KG. EN PIE

GANADO / CUEROS / RACIONES

1414

BARRACAGONZALEZ LAMELA

CEREALES - FORRAJES - RACIONES

Av. San Martín 2214-20Tel.: 2203 57 14

Telefax: 2208 03 62

NIDERA URUGUAYA S.A.Exportadores de cereales

Oleaginosos y Subproductos

Rbla. 25 de Agosto de 1825 Nº 440 - P.1º Teléfonos: 2916 02 79 - 2916 02 88

Fax: 916 28 81

LAVADERO DE LANASBLENGIO S.A.

Planta industrial:Planta industrial:Planta industrial:Planta industrial:Planta industrial:Ruta 1 Km. 48,800 - Paraje Buschental s/

n80100 Libertad, San José

Tel/fax 4345 4203 - 4345 4445Administración:Administración:Administración:Administración:Administración:

Gral. Fraga 2198 | C.P.:11800 |Montevideo

e-mail: lavbleng@adinet.com.uy

LANAS TRINIDAD S.A.Exportación Lana Peinada

Miami 204711500 - Montevideo

Tels. 2601 00 24 / 2606 18 19Fax 2606 00 32

E-mail: CwUruguay@wtp.com.uywww.lanastrinidad.com

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Exportaciones de LanasImportación - RepresentacionesCésar Díaz 1208 Tel.: 2924 4158 /

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Negocios RuralesCuareim 1877

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(Nueva Palmira ) Tel. 4544 6133 - 4544 6094

Gral. Rondeau 1908 Esc. 8, 9 y 10(Montevideo)

Tel. 2924 06 45 - 2924 06 68

MOLINOFLORIDA S.A.Emilia Pardo Bazán 2351

(Montevideo)Tels.: 2924 09 01 - 2929 06 55

Fax.: 2924 08 91Avda. Artigas 1295 (Florida)Tels.: 43522013 - 43522033

Fax.: 43524941

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Gral. Aguilar 1215 Tels.: 2203 47 40 - 2203 51 20

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