Edición No. 43 l Agosto/Septiembre 2015 l Yopal – Casanare

9 Casanareños abren nuevos negocios

Casanare turísticoUna nueva aventura

4 Clúster servicios Oil y Gas

Más cerca de los comerciantes5

2

Junta Directiva 2015 – 2018

Pedro Julio Flórez HernándezVicepresidente Junta Directiva Enero 2015 - Enero 2016

Principales Egidio SierraRl. Daniel Engativa Rodríguez / Camel IngenieríaRl. Mauricio Moreno/ Sociedad De Servicios OcularesMartha Isabel AldanaRl. Carlos Galeano/ Frangal SasEdwin Carrillo HillonPedro Julio Florez HernándezSantos Armando Velandia SepulvedaRodrigo Rojas

11 SUMA

RIO

AGOS

TO / S

EPTIEM

BRE/

2015

Personal EjecutivoCarlos Wilbar Rojas ArenasPresidente EjecutivoNidia Yaneth Suarez TrujilloGerente Administrativo y FinancieroNury Aleyda González PeñaGerente de FormalizaciónZonia Yanet Fuentes CamargoGerente de CompetitividadYenny Milena Vega MonroyGerente EFECarlos Arturo Casas GarcíaGerente de Innovación SocialSonia Beatriz Arenas RiveraDirectora Centro de Conciliación, Arbitraje y Amigable ComposiciónRonny Renne Rojas ReinaJefe de TecnologíaMery Yanneth Torres CucaitaJefe de Gestión Humana

Maria Eribel Bernal SalasJefe de Control Interno y CalidadJoaquín Elías Rojas PeñaJefe de la Democracia ParticipativaSandra Milena Cubides PatarroyoJefe Zona Centro – oficina AguazulHéctor Arbey Vacca Bohórquez Jefe Zona Sur - oficina VillanuevaAlba Rocío Patarroyo ÁvilaJefe Zona Norte - oficina Paz de Ariporo Esther Julia Jiménez BohórquezProfesional de zona- oficina TauramenaAna Milena Neira VelandiaProfesional Afiliados Cesar Adolfo Reina JoyaSecretario de Registros Públicos

…………………..

Producción gráficaMartha Isabel Cifuentes Moreno

Daniel Engativá RodríguezPresidente Junta Directiva

Julio 2015 - Julio 2018

SEDE PRINCIPAL: Yopal, Casanare

Diagonal 16 No. 14-08 Tels.: (+57) 8 6357656 -

6358602

AguazulCarrera 15 No. 7A-15

(+57) 8 6387416 Cel. 314 4841769

Paz de Ariporo Calle 9 No. 6-51/57

Auditorio Calle 9 No. 6-45Tel. (+57) 8 6373534

Cel. 310 7990097

Villanueva Carrerra 13 No. 8-24

Tel. (+57) 8 6241216 Cel. 310 7990088

Horario de atención aL PÚBLico: Lunes a viernes de 7:45 a.m. a 11:45 m y de 2:00 p.m. a 5:45 p.m.

TauramenaCalle 5 No. 14-34

Tel. (+57) 8 6247166Cel. 321 3990145

TrinidadCalle 6 No. 3-61

Cel. 310 7990097

contactenos@cccasanare.co

Camara Comercio Casanare

@cccasanare

www.cccasanare.co

2Contenido

Director GeneralCarlos Rojas ArenasPresidente Ejecutivo

Supervisión editorialNidia Yaneth Nossa GranadosJefe de ComunicacionesColaboraciónNelson Moisés Acero GómezTécnico de Comunicaciones

Yamid Calderón MedinaProfesional de Comunicaciones OPS

FotografíaOficina de Comunicaciones/Jesús DuqueFiliberto Pinzón

El contenido de los artículos y espacios publicitarios no comprometen el criterio de la revista Agenda Empresarial y son responsabilidad exclusiva de los autores y anunciantes.

5 Cifras

Depuración de la base de datos de registro mercantil

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Foro Programático9

Suplentes:Rl. José Rubiel Medina García/ Industria Ganadera De CasanareLuis Eduardo Torres Pérez Elda María Fonseca Édgar Gustavo Gómez Cifuentes Rl. Olga Yaneth Moreno Gutiérrez/ Asistir IPS y HSE Compañía de SaludSamuel Alberto Muñoz Alarcón Alí De Jesús Dalel Barón Enrique Rodríguez Andrade Revisores Fiscales:Mercedes Cortés Pulido

Suplente de la revisora fiscal Yerson Mario Ávila

En cumplimiento de lo establecido en la Ley 1727 del 11 de julio de 2014 que facultó a las 57 cámaras de comercio del país para depurar anualmente la base de datos del Registro Único Empre-sarial y Social (RUES), se cancelaron del sistema de la Cámara de Comercio de Casanare 16.237 matrículas que estaban inactivas hace más de cinco años y pasaron ha estado de disolución y li-quidación 789 personas jurídicas.Del total, 789 personas fueron jurídicas, 10.361 naturales, 5.783 establecimientos de comercio, 34 sucursales y 59 agencias.

1. Número de matrículas afectadas por la depuración:

A pesar de tener más de cinco años sin renovar, no se cancelaron 1.232 matrículas sobre las cuales existe derechos de terceros le-galmente constituidos; del total 420 son personas jurídicas, 254 naturales, 543 establecimientos, 3 sucursales y 12 agencias. La mayoría de ellas registradas en Yopal.

2. Número de matrículas con derechos de terceros legalmente pro-tegidos:

PERSONAS PERSONAS ESTABLECIMIENTOS SUCURSALES AGENCIAS SUCURSALES TOTALJURÍDICAS NATURALES DE SOCIEDADES EXTRANJERASEn estado Matrícula Matrícula Matrícula Matrícula En estadode disolución cancelada cancelada cancelada cancelada de disolucióny liquidación y liquidación

789 10.361 5.783 34 59 0 17.026

PERSONAS PERSONAS ESTABLECIMIENTOS SUCURSALES AGENCIAS SUCURSALES TOTALJURÍDICAS NATURALES DE SOCIEDADES EXTRANJERAS

420 254 543 3 12 0 1.232

Reconocimientos

Certificado electrónico

3EditorialPor Carlos Rojas Arenas

Presidente EjecutivoCámara de Comercio de Casanare

La capital casanareña es una de las ciudades que registra mayores tasas de crecimiento a nivel país, no solo en lo que a habitantes se refiere, sino también en materia de inver-sión privada productiva. Por supues-to, estos cambios también afectan la realidad empresarial del Departa-mento. En 2010 se contaba con 14 mil empresas vigentes, a la fecha, se registran aproximadamente 20 mil en la Cámara de Comercio de Ca-sanare (CCC). Esto ha hecho que el comercio incremente su oferta con-siderablemente ante una demanda de clientes cada vez más exigentes.

Parte de esta inversión privada se re-fleja en grandes centros comerciales como Unicentro, Gran Plaza Alcara-ván y Morichal Plaza, con los cuales llegaron los cines Royal Film, Cine-max y Cinelandia; y junto a ellos, ca-denas de hoteles como Estelar, GHL Style, Holliday InnExpress, Hampton By Hilton. Con estos actores no solo se notó la transformación de pueblo a ciudad de Yopal, sino que también, se intensificó significativamente la competencia comercial.

Es claro que estas importantes em-presas no se irán de Casanare, por el contrario, connotadas estructuras empresariales nacionales y extran-jeras seguirán invirtiendo en Casa-nare, como es el caso de la cadena de tiendas para el mejoramiento del hogar y la construcción Homecenter que tiene previsto abrir a finales de este año en Yopal.

Ante la situación, es trascendental que el comercio tradicional casana-reño innove, aprenda a competir, mejore sus niveles de productividad, cuente con una fuerza de trabajo

comprometida y, de esta forma, lo-gre fidelizar a los clientes.

Ignacio Gagliardi, director de con-sultoría para Colombia de Hay Group, afirma que “los empresarios deben actuar y pensar a tono con los entornos cambiantes. Es momento de repensar nuestros negocios, es el turno de buscar alternativas para enfrentar este proceso de desacele-ración económica que afecta no solo al departamento sino a Colombia y a buena parte de la economía mun-dial, es tiempo de cambios”.

Hay una realidad concreta, el entorno empresarial y social han cambiado en los últimos cinco años significati-vamente. Por ejemplo, la tecnología está obligando a empresas y, por ende, a las personas que la integran, a realizar cambios relevantes para ser más competitivos, sobrevivir, crecer, diferenciarse y adaptarse a las nece-sidades de sus clientes.

Ahora, además de realizar negocios “face to face”, el comercio se hace “online”, la mayoría en la noche, se ofrecen servicios a domicilio, en las redes sociales se califica cualquier tipo de venta independiente de la actividad, se reserva un restaurante o un bar a través de una aplicación móvil, se cancelan los servicios o productos con dinero plástico.

Según un estudio de la compañía Groupon, aproximadamente 29% de los colombianos hace por lo menos una compra semanalmente a través de internet. De igual manera, otro 29% lo hace una vez por mes, 18% cada dos semanas y el 10% diaria-mente y el 90% de los colombianos cree que es más seguro comprar en línea que hace cinco años.

Así entonces, contar con un sitio web corporativo o estar en redes sociales es obligatorio para mejorar nuestra capacidad de competencia y mantener relación directa con nues-tros clientes. Por esto, la Cámara de Comercio de Casanare realiza de manera continua talleres, cursos y programas de capacitación orienta-dos a preparar al empresariado para asumir estos cambios y sensibilizar-los sobre el hecho de innovar.

A pesar de tener lo anterior, es fun-damental brindar un buen servicio.

No basta con entregar un producto de excelente calidad que satisfaga necesidades, gustos y preferencias. Para fidelizar al cliente también es importante ofrecer un excelente ser-vicio, que parte de un saludo cordial y efusivo, una buena atención, un trato amable, un ambiente agrada-ble, trabajar más en lo personal que en lo general y, sobre todo, atención rápida y oportuna.

Son muchas las estrategias que aquí podríamos enumerar, y que podre-mos desarrollar a profundidad en adelante.

El comerciante o empresario no debe tener miedo al cambio, es importante repensar el negocio, analizar la competencia y estudiar el mercado. Son los mismos empresa-rios, quienes tienen en su mano la habilidad de generar confianza y de fomentar el cambio entre sus cola-boradores. Ello supone implemen-tar la filosofía del triunfo: celebrar los éxitos conseguidos en equipo y reconocer los esfuerzos personales, así como el trabajo bien hecho. Ade-más, es necesario potenciar y poner en marcha herramientas y canales de participación, concienciar sobre la necesidad de innovar y mejorar continuamente, cumplir con los compromisos adquiridos y practicar lo que se predica.

“No le tema a la competencia, témale a la incompetencia”, Jean Paul Sallenave

Es tiempode cambio

El comerciante o empresario no debe tener miedo al cambio, es importante repensar el negocio, analizar la competencia y estudiar el mercado.

4Alianzas

Empresas casanareñas lideran articulación y fortalecimiento de la industria petroleraEn el departamento de Casanare se lidera el Clúster de Servicios para la Energía Oíl & Gas de la Orinoquía, iniciativa que agre-mia a las empresas del depar-tamento de bienes y servicios para el sector petrolero, activi-dad apoyada por la Cámara de Comercio de Casanare (CCC) –entidad que lidera la iniciativa de la mano de la Gobernación de Casanare y el Sena Regional Casanare.Las diferentes empresas presta-doras de servicios que trabajan de manera continua en la inicia-tiva Clúster, informaron que la caída en el precio del barril de crudo a mediados del 2014, generó “una reducción del 70% en la operación, lo que tiene repercusiones graves en materia de empleo, al te-ner que despedir a más del 60% del personal”, es decir unos 5 mil trabajadores.Por lo anterior, las empresas que participan en el clúster hicieron un llamado al resto de empresas de la región para unirse y seguir “fortaleciendo e impulsando el Clúster”, porque observan en éste un instrumento de repre-sentación, cuyo objetivo funda-mental es incrementar la com-petitividad y participación de las empresas de bienes y servicios de Casanare en diferentes mer-cados, para lo cual se propusie-ron la generación de confianza y articulación de todos los actores

de la industria; el fortalecimien-to productivo y la generación de investigación y desarrollo para adaptarse a otros sectores pro-ductivos.Las empresas manifiestan tra-bajo de cooperación por medio de la mesa del sector creada el pasado 28 de julio, en donde todo el sector, compañías petro-leras (agremiadas por la Asocia-ción Colombiana del Petrolero –ACP); empresas de bienes y servicios especializados (aso-ciadas por Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros -Campetrol); empresas de bie-nes y servicios de la región (inte-gradas en el clúster); y gobierno nacional y local empezaran a trabajar en cinco temas:

1. Propender por la contratación de bienes y servicios competiti-vos de empresas de la región; 2. Establecer en la industria pro-cesos claros de contratación y políticas de pagos justas y com-petitivas para las partes; 3. Garantizar la libre competen-cia económica, restringiendo los actos y conductas de competen-cia desleal; 4. Promover iniciativas de diver-sificación económica que garan-ticen una mayor estabilidad de las empresas de la región.

5. Propender por la imple-mentación de un modelo de intervención con las co-munidades que garantice un escenario de desarrollo sostenible y la superación de conflictos.

De igual manera, socializaron el trabajo a realizar para el se-gundo semestre del 2015, en donde esta una rueda de alivio financiero con el sector bancario para las empresas de la región que tengan una difícil situación financiera a raíz de la crisis; un diplomado en investigación y desarrollo para generar mayor innovación y poder aumentar la cuota de mercado e ingresar a nuevos; la realización de un estudio de mercado en otros de-partamentos para impulsar a las empresas a desplazarse a nue-

Clúster Servicios

vos mercados; una misión tec-nológica y de negocios a Texas (Estados Unidos); y la identifica-ción de proyectos de diversifica-ción económica por segmentos de servicios. Todas estas acciones confirman el liderazgo de las empresas del Clúster por fortalecer la com-petitividad de toda la industria y por empezar a mirar nuevos horizontes en materia de diver-sificación económica. De igual manera, se hace un llamado a las empresas de la región que le presten servicios a la indus-tria petrolera y que se quieran vincular a la iniciativa, contac-tarse con la gerencia de compe-titividad a través de la gerente Zonia Yanet Fuentes Camargo: 098 6354928 – 3175754590 y Email: zfuentes@cccasanare.co

En Casanare se lidera el Clúster de Servicios para la Energía Oíl & Gas de la Orinoquía, iniciativa que agremia a las empresas del departamento de bienes y servicios para el sector petrolero, actividad apoyada por la Cámara de Comercio de Casanare (CCC)

para la Energía Oíl & Gasde la Orinoquia

5Cifras

La Cámara de Comercio de Casanare cambio su dinámica de es-perar que los comerciantes llegaran a cualquiera de sus sedes para realizar la matrícula o renovación mercantil, desde enero de este año hasta la fecha implementa varios mecanismos para estar más cerca de sus agremiados.En programas como: “cámara móvil, brigadas para la formaliza-ción, servicio a domicilio y renovación en la puerta de su nego-cio”, liderado por la gerencia de Formalización con el objetivo de crear una cultura de la legalidad, hechos que hacen que las empresas se conviertan en un eje fundamental de la economía y la competitividad regional.Por lo anterior, realizaron 10.748 operaciones a través del pro-grama cámara móvil que corresponde a 118 visitas en 13 muni-cipios de Casanare en donde la CCC no tiene presencia perma-nente; 22 carpas móviles en los parques, corregimientos, barrios y centros comerciales de los 6 municipios donde la Cámara de Comercio de Casanare tiene sede; 11.987 empresarios visitados

Cifras Registro MercantilEn el registro mercantil hay 19.652 personas naturales y jurídicas activas a 31 de agos-to de 2015. De las cuales 2242 personas naturales, 399 per-sonas jurídicas, 28 sucursales y 18 agencias; así mismo, re-novaron su matrícula mercan-til 14.000 personas naturales, 2.492 personas jurídicas, 139 sucursales y 334 agencias.Las personas naturales constituyen el 89% del total de matriculados y renovados, haciendo una comparación respecto el valor de los ac-tivos y el personal de las empresas tenemos que las personas natu-rales representan el 9% de activos y el 48% de personas ocupadas registradas, seguidamente las sociedades por Acciones Simplificadas conforman el 13% de matriculados y renovados, el 23% de activos y el 17% de las personas ocupadas reportadas. En cuanto a las Socie-dades Anónimas, éstas representan el 4% del número de matricula-dos y renovados, el 42% del total de activos y el 17% de las personas ocupadas.De los 19.652, el 94% corresponde a micro empresas, el 5% a peque-ñas empresas, el 1% a mediana empresa.

Consultorio JurídicoLa Cámara de Comercio de Casanare como valor agregado dispuso que sus abogados visitaran los corre-gimientos y zonas comerciales del departamento con el objetivo de aclarar dudas en temas comerciales como cambio de razón social, venta de acciones, participación de meno-

res de edad en juntas directivas de las empresas, liquidación o embar-gos de acciones, fallecimiento de propietarios de establecimientos y adjudicación a los herederos, quiebra o bancarrota, entre otros temas. Durante 8 horas los abogados asesoraron a 122 empresarios en los municipios de Villanueva, Tauramena, Aguazul, Paz de Ariporo, co-rregimientos de El Morro, Santa Fe de Morichal y Tilodirán en Yopal. Según la gerente de Formalización de la entidad, Nury González, esta es una manera de proporcionar a los comerciantes de fuera de Yopal un espacio para que realicen sus consultas en cada municipio donde está la empresa o el establecimiento, ahorrando tiempo y transporte, además de agilizar algunos trámites pendientes en la entidad, que en ocasiones se demoran por desconocimiento de la norma por parte de los usuarios.

Registro Nacional de Turismo (RNT)Se inscriben todos los prestadores de servicios turísticos que efectúen sus operaciones en Colombia. A 31 de agosto 437 ope-radores turísticos activos, 185 suspendidos y 102 cancelados.

En este primer semestreMás cerca de los comerciantes

27 32 27 36asesorías asesorías asesorías asesorías

Villanueva Tauramena Aguazul Paz de Ariporo

puerta a puerta; 8.161 oficios entregados puerta a puerta sobre los beneficios de ser formal.

6

Casanare una nueva aventuraCasanare, es la tierra que lo re-cibe y se despide con colores, cuna de la libertad, de hermosos paisajes, rodeado por ríos, caños y esteros, engalanado con el tri-nar de miles de aves que revo-letean esta llanura infinita y que con su canto nos transporta a un mundo de fantasía.

Nuestros tour operadores

http://lapalmita.com.co/pagina/ www.cunaguarocolombia.com/home.html www.casanarenatural.viajes/paquetes www.achaguasclub.com www.facebook.com/turismotropicalplane www.buyabtlcasanare.com m.facebook.com/FundacionSenderosColombia www.aventurecotours.com

Casanare: Pertenece a la región de los Llanos Orientales

Altura: Promedio sobre el nivel del mar es de 350 metros

Temperatura: Promedio de 26 °C

Distancia: Yopal, la capital está a 387 km de Bogotá D.C.

Descubre lo infinito descubre el llano

CulturaLa cultura exótica y el arraigo permanecen en el Departamento, reflejados en la tradición oral, el fol-clore, la gastronomía, su gente recia y noble que está dispuesta a atender, compartir con respeto y calidad a los visitantes, es la mezcla perfecta para intercam-biar experiencias positivas de la vida de las comunidades locales casanareñas.

Safari fotográficoEl turista en Casanare tiene la oportunidad perfecta para tomar una infinidad de her-mosas imágenes de la imponente naturaleza que posee nuestro país, de vivir una expe-riencia con un “Safari fotográfico” en donde se capturan en la mente y en las cámaras de los visitantes las diferentes fotografías de las especies de flora y fauna en su hábitat natural, promoviendo siempre el sentido de protección y conservación por el medio ambiente. Durante el desplazamiento por las carreteras del departamento se puede tomar en los árboles, las cercas, lagunas y sabana las más espectaculares fotografías de más de 500 especies de aves. Porque cuenta con cinco áreas

de importancia para la conservación de aves (Ai-cas) como lo son Wisirare en Orocué, reserva de alta Gracia en Trinidad, la Aurora en Paz de Ariporo y Hatocorozal, Chaviripa-Rubi y Taparas en Paz de Ariporo que es la Aica privada más grande de Colombia.

7

Filiberto Pinzón

Casanare una nueva aventura

Yopal corazón llaneroYopal, cuenta con el aeropuerto El Alcara-ván el que tiene una frecuencia promedio de 14 vuelos comercia-les diarios a Bogotá y dos vuelos directos a Bucaramanga. Es operado por cinco aerolíneas. Desde Bogotá hay 3 vías nacionales por los departamentos de Meta, Cundinamarca y Boyacá.

Nuevo destino turísticoEn Casanare se desarrolla un clúster de turismo de naturaleza, el cual busca reforzar la competitividad de la industria y las empresas del departamento que hacen parte del sector turístico. Esta iniciativa la desarrolla la Cámara de Comer-cio de Casanare en alianza con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Innpulsa, Gobernación de Casanare, alcaldía de Yopal, Balcoldex, Unitrópico. El núcleo duro lo integran 25 empresarios del sector y 224 empresas activas en esta estrategia, sin embargo esperan se vinculen más actores en esta iniciativa.

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Trabajo de llano, vaqueríay cantos de vaqueríaAquí se experimentan las vivencias diarias del hombre criollo, conocer sus costumbres, tradiciones y folclor como los cantos de vaquería de-clarados patrimonio inmaterial de la nación por el Ministerio de Cultura.

Ecoturismo

Los paisajes casanareños son el mejor es-cenario para la práctica de “deportes al aire libre”; es toda una aventura realizar travesías del piedemonte a la gran sabana, explorando caminos que atraviesan caños, que bordean esteros, compartiendo el mis-mo aire con venados, chigüiros, garzas, caimanes, oso palmero y muchos más. Estas experiencias las puedes vivir en

caminatas, cabalgatas, bicicletas, rafting, rá-pel, avistamiento de aves, turismo ecológico, de aventura y religioso.Grandes cadenas hoteleras, balnearios, estade-ros, miradores, centros vacacionales y fincas, en-tre otros lugares, hacen parte de la oferta turísti-ca del departamento. Si de gastronomía se trata, deguste los platos típicos de la región como la famosa mamona.

8Actualidad

Curti Cueros, Mak Yuka, Choco-late Premier, Café Alcaraván y Agromoringa fueron las empre-sas que entre el 16 y 20 de julio, comercializaron sus productos ante empresarios nacionales e in-ternacionales en Agroexpo 2015, la feria agropecuaria más impor-tante de Latinoamérica. El grupo se completó con tres cultivadores de piña que estu-vieron cumpliendo un roll de observadores.La gerente de Competitividad de la Cámara de Comercio de Casanare, Zonia Yaneth Fuentes, destacó que durante los días de feria, los empresarios registraron ventas por $22 millones, tranza-ron negocios por $37 millones y se lograron contactos con 22

Empresarios casanareñosAbren nuevos negocios

empresarios nacionales y 10 in-ternacionales, con quienes se plantearon posibles negocios. El representante de la empresa Agromoringa del Casanare, Javier Camacho, resaltó el positivo ba-lance “tuvimos la experiencia de vender y mostrar productos. Está-bamos preparados para trabajar los cuatro días; pero en dos días y medio se cubrieron las ventas”.A su turno el gerente y represen-tante legal de Chocolate Premier, Carlos Gómez, aplaudió el apo-yo del programa Sinergia que le permitió a él y a sus compañeros realizar la visita a Agroexpo con todos los gastos pagos.“Estoy satisfecho y agradecido con la Cámara de Comercio de Casanare, como operadora de

1.100 personas visitaron el stand de Sinergia en Agroexpo

Sinergia y la Secretaría de Agri-cultura del Departamento por el apoyo que nos brindaron en esta feria para mostrar el producto a nivel nacional e internacional”, anotó Carlos Gómez.El viaje de negocios y contactos se realizó mediante el Sistema de Incubación de Empresas Extramuros de Casanare (Si-

nergia), una alianza público privada entre Gobernación de Casanare a través de la Secre-taría de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente, Instituto Financiero de Casanare (IFC), Alcaldía de Yopal, Sena, Uni-sangil, Unitrópico, Fundación Amanecer, Ecopetrol y Cámara de Comercio de Casanare.

9Actualidad

La Cámara de Comercio de Casanare, en conjunto con la Corporación Desarrollo y Paz de Casanare (Casadepaz), la Diócesis de Yopal, el Vica-riato Apostólico de Trinidad y los Consejos Comerciales Empresariales, realizó con los candidatos a alcaldías foros programáticos denomina-dos “pactos éticos RH por el Desarrollo Humano integral y la Paz Territorial en Taura-mena, Villanueva, Monterrey, Aguazul, Paz de Ariporo, Tri-nidad, Maní y Yopal del 14 de agosto a 11 de septiembre, esta última fecha con los can-

Foros programáticos

CCC puso a hablar de competitividad a candidatos

Voto RH

• Alquiler de salón para recepciones• Zonas verdes y piscina• Servicio de alimentos y bebidas

Cel 3118128109 - 3123241358Km. 2 vía Matepantano

banquetespeterlopezc@gmail.com

Foro Yopal

didatos a la Gobernación de Casanare.Pacto Ético RH (voto respon-sable y honesto) fue ratifica-do por el 100% de los can-didatos que asistieron. La pedagogía del Voto RH, invi-ta a los electores a participar en las elecciones correcta-mente y no corruptamente.

Los comerciantes y empresa-rios, presentaron inquietu-des sobre la problemática de cada municipio y formula-ron propuestas para traba-

jar con el sector comercial. Así mismo, los candidatos tuvieron la oportunidad de presentar sus programas de gobierno.

Foro Tauramena Foro Villanueva

Foro Monterrey Foro Aguazul

Foro Trinidad Foro Maní

Conversatorio con algunos candidatos a la Gobernación de Casanare

Conversatorio con algunos candidatos a

la Alcaldía de Yopal

Para socializar con los candidatos a la Gobernación de Casanare y Alcaldía de Yopal, los proyectos que forjarán un departamento com-petitivo, la Cámara de Comercio de Casanare, con el apoyo de la Comisión Regional de Competitividad, realizó conversatorios el 11 de agosto con candidatos a la Alcaldía de Yopal y el 12 con aspirantes a la Gobernación, estos despertó gran interés en distintos gremios y sectores del empresariado local.

10Reconocimientos

“Ser afiliada a CCC es una red de beneficios”, dijo Catalina Barón, gerente Prana Stética y Spa

Empresariosforman partede losclientes VIPa 31 de agostode 2015

CCC firma Conveniospara clientesVIP

770

Durante el primer semestre de este año la Cámara de Comercio de Ca-sanare a través de la oficina de Afi-liados firmó 55 convenios mediante los cuales se puede acceder a des-cuentos desde el 5% hasta el 30%, presentando la credencial o el certifi-cado mercantil que lo acredite como cliente VIP.

Yopal

• Construllanos Del Casanare

• Frangal S.A.

• Centro de Convenciones Sáman de Río

• Agua Yopal

• Automotores Llano Grande Sa – Yopal

• Hotel Holiday Inn Express Yopal

• Hotel Brisas De San Miguel

• Hotel Orinoquia Real

• Hotel Ghl Style Yopal

• Visionamos Salud Centro de Diag-nóstico Clínico

• Facel Limitada–Clínica Dr. Pulido Odontología Avanzada

• Centro de Escanografía Yopal Ltda.

• Semca SAS, mensajería

• Academia Militar José Antonio Páez

• Reviautos S.A

• Restaurante El Camarón Rojo

Aguazul

• Inversiones Quintero Avella Limita-da - Mi Salud Integral IPS y HSE

• J&M Ingeniería SAS.

• Avícola El Trebol Verde

• Ferretería Dicasa

• Duval Ltda.

• Vidriería Crisol

• Muebles y Electrodomésticos Vicmar

• Hotel La Rioja

• Hamburguesas del Llano

• Canchas Sintéticas Los Potros

• Droguería Familiar

• Restaurante El Sabor Colombiano

• Panadería Pastelpan

• Centro Fruver del Llano SAS

• Consultorio Médico Dr. Hersen Cabeza

• El Llanerazo

• Droguería Oriental

Villanueva

• Papelerías y Miscelánea El Estudian-te 1,2 y 3

• Centro Turístico Versalles

• Distri Muebles G&M

• Papelería y Miscelánea +*-

• Droguerías La Salud Store

• Finca Agroturistica Villa Martha

• Prana Stética y Spa

• Variedades P&G

• Boutique Baxter Spring

Paz de Ariporo

• Restaurante Masiguare Gourmet

• Aquarius

• Atenas Sport

• Distribuciones Credimil

• Compraventa Oro Gramo

• Ferrelectricos Manare

• Almacén Vamos

• Orthosonrie

• Hotel Dubai

• Consultorio Odontológico Odonto Esthetic

• Soluciones y Servicios Integrales Megi Sas

Nacional

• Parque Nacional Del Café

11Alianzas

12Actualidad