7/7/2015[Nombre del proyecto]Anlisis Estratgico

INTEGRANGTES:

AROSTEGUI, CarlosCHAVZ REGALADO, Martn JULCA CHOQUE, EnriquePALACIOS HUAN, Andrea7/7/2015[Nombre del proyecto]IntroduccinEs una compaa global de servicios de ensayo, inspeccin y certificacin. Ofrece servicios y soluciones para asegurar que los activos de sus clientes, productos, infraestructura y procesos cumplen con las normas y reglamentos en materia de calidad, salud y seguridad, proteccin medioambiental y responsabilidad social7/7/2015[Nombre del proyecto]VISINLlegar a ser el lder en nuestro sector y un actor destacado en cada uno de los segmentos de mercado y mbitos geogrficos clave.MISINGenerar valor econmico para los Clientes a travs de la gestin de la Calidad, Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Responsabilidad Social de sus activos, proyectos, productos y sistemas, aportando as reconocimiento, reduccin de riesgos y mejora del desempeo.7/7/2015[Nombre del proyecto]Bureau Veritas contina creciendo como una verdadera empresa global construida sobre una slida y larga reputacin, que es probablemente, su activo ms importante.5

7/7/2015[Nombre del proyecto] VALORES- Integridad y tica.- Consejo y validacin imparciales.- Respeto por las personas.- Responsabilidad Social y Medioambiental.

7/7/2015[Nombre del proyecto]OBJETIVOSEstablecer si el negocio es viable y su repercusiones.Realizar un diagnostico interno y externo de una de las unidades de negocio (GNV GLP) y evaluar la situacin real de la Unidad de NegocioEstablecer si es un ocano rojo o azulImplementar nuevas estrategias competitivas para la creacin de nuevos mercados.

7/7/2015[Nombre del proyecto] ALCANCEIdentificacin recursiones y sistemas viables de Bureau Veritas del Per.Anlisis de los Estados de Resultados Cadena de valor de la empresa (Porter)Anlisis FODA para el diagnstico Interno y Externo.Creacin de la estrategia de Ocano Azul mediante el modelo Canvas

7/7/2015[Nombre del proyecto]CLIMA LABORALDentro de Bureau Veritas comprendemos que las percepciones compartidas que tienen nuestros colaboradores acerca de los procesos organizacionales, tales como las polticas, el estilo de liderazgo, las relaciones interpersonales, la remuneracin, etc. Son de vital importancial para crear un excelente clima laboral para que se puedan desempear de la mejor manera posible . 7/7/2015[Nombre del proyecto] VALORES- Integridad y tica.- Consejo y validacin imparciales.- Respeto por las personas.- Responsabilidad Social y Medioambiental.

7/7/2015[Nombre del proyecto]FORTALEZASReconocimiento de la empresa en el mercado Posee una cartera de clientes importante (ALESE, NISSAN, TOYOTA, DERCO, etc) Posee 50% del mercado en cuanto a certificacin de vehculos iniciales. Know How. Estructura de costos eficiente.

7/7/2015[Nombre del proyecto]OPORTUNIDADES12Incremento de revisiones anuales ao tras ao. Nuevos proyectos de masificacin de GNV a otras regiones. Revisiones tcnicas Reduccin de impuestos a vehculos nuevos e incremento del parque vehicular.

7/7/2015[Nombre del proyecto]DEBILIDADESRotacin del personal constante (Lo que ocasiona prdida de know how e incrementa costos de capacitacin e induccin). Costo alto de planilla (A diferencia de nuestros competidores, BV cumple con los reglamentos laborales).

7/7/2015[Nombre del proyecto]AMENAZAS14Ingreso de nuevos competidores al mercado. Saturacin de nuevos clientes pequeos en el mercado y desaparicin de grandes compaas. Se incrementa la dispersin. Reduccin de conversiones a GNV en la capital. Incremento de la demanda del personal tcnico calificado (incremento de aspiraciones salariales).

7/7/2015[Nombre del proyecto]