bci seguros vida s.a. · informe del auditor independiente santiago, 1 de marzo de 2019 señores...

BCI SEGUROS VIDA S.A. Estados financieros 31 diciembre de 2018 CONTENIDO Informe del auditor independiente Estados de situación financiera Estados de resultados integrales Estados de flujos de efectivo directo Estados de cambios en el patrimonio Notas a los estados financieros $ - Pesos chilenos M$ - Miles de pesos chilenos

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE Santiago, 1 de marzo de 2019 Señores Accionistas y Directores BCI Seguros Vida S.A. Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de BCI Seguros de Vida S.A., que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2018 y 2017 y los correspondientes estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros. La Nota 6.III no ha sido auditada por nosotros y por lo tanto este informe no se extiende a la misma. Responsabilidad de la Administración por los estados financieros La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros.

Santiago, 1 de marzo de 2019 BCI Seguros Vida S.A 2 Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría. Opinión En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de BCI Seguros Vida S.A. al 31 de diciembre de 2018 y 2017, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero. Otros asuntos - Información adicional Nuestra auditoría fue efectuada con el propósito de formarnos una opinión sobre los estados financieros tomados como un todo. La información a continuación se presenta con el propósito de efectuar un análisis adicional al que se desprende de la información normalmente proporcionada en los estados financieros al 31 de diciembre de 2018: Nota N° 25.3 Reserva de Calce Nota N°44.1.3 y 2.3 Moneda Extranjera y Unidades Reajustables Cuadro Técnico N°6.01 Margen de Contribución Cuadro Técnico N°6.02 Apertura de reserva de primas Cuadro Técnico N°6.03 Costo de siniestros Cuadro Técnico N°6.04 Costo de rentas Cuadro Técnico N°6.05 Reservas Cuadro Técnico N°6.06 Seguros Previsionales Cuadro Técnico N°6.07 Primas Cuadro Técnico N°6.08 Datos Tal información adicional es responsabilidad de la Administración y fue derivada de, y se relaciona directamente con, los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros al 31 de diciembre de 2018. La mencionada información adicional ha estado sujeta a los procedimientos de auditoría aplicados en la auditoría de los estados financieros y a ciertos procedimientos selectivos adicionales, incluyendo la comparación y conciliación de tal información adicional directamente con los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros o directamente con los mismos estados financieros y los otros procedimientos adicionales, de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. En nuestra opinión, la información suplementaria al 31 de diciembre de 2018 se presenta razonablemente en todos los aspectos significativos en relación con los estados financieros tomados como un todo.

Santiago, 1 de marzo de 2019 BCI Seguros Vida S.A 3 Otros asuntos - Información no comparativa De acuerdo a instrucciones de la Comisión para el Mercado Financiero, las notas a los estados financieros descritos en el primer párrafo y las notas y cuadros técnicos señalados en el párrafo anterior, no presentan información comparativa. Juan Carlos Pitta De C. RUT: 14.709.125-7

BCI SEGUROS VIDA S. A. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA; ACTIVOS CIFRAS EN MILES DE PESOS (M$)

CUENTA ACTIVOS NOTAS Nº 31.12.2018M$

31.12.2017M$

5.10.00.00 TOTAL ACTIVO 242.176.160 226.589.723

5.11.00.00 TOTAL INVERSIONES FINANCIERAS 196.140.387 186.188.822

5.11.10.00 Efectivo y Efectivo Equivalente 7 42.296.304 26.585.800

5.11.20.00 Activos Financieros a Valor Razonable 8.1 15.458.211 17.660.987

5.11.30.00 Activos Financieros a Costo Amortizado 9 107.853.924 112.019.521

5.11.40.00 Préstamos 10 - -5.11.41.00 Avance Tenedores de Pólizas - -5.11.42.00 Préstamos Otorgados - -

5.11.50.00 Inversiones Seguros Cuenta Única de Inversión (CUI) 11 30.531.948 29.922.514

5.11.60.00 Participaciones de Entidades del Grupo 12 - -5.11.61.00 Participaciones en Empresas Subsidiarias (Filiales) - -5.11.62.00 Participaciones en Empresas Asociadas (Coligadas) - -

5.12.00.00 TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS 9.802.917 9.706.889

5.12.10.00 Propiedades de Inversión 14.1 9.616.755 9.531.2365.12.20.00 Cuentas por Cobrar Leasing 14.2 13.577 39.6215.12.30.00 Propiedades, Muebles y Equipo de Uso Propio 172.585 136.0325.12.31.00 Propiedades de Uso propio 14.3 5.633 5.9365.12.32.00 Muebles y Equipos de Uso Propio 166.952 130.096

5.13.00.00 ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA - -

5.14.00.00 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 27.818.232 23.331.552

5.14.10.00 Cuentas por Cobrar de Seguros 21.434.372 19.380.9465.14.11.00 Cuentas por Cobrar Asegurados 16 18.049.468 16.087.5195.14.12.00 Deudores por Operaciones de Reaseguro 17 3.362.401 3.287.4665.14.12.10 Siniestros por Cobrar a Reaseguradores 3.362.401 3.287.4665.14.12.20 Primas por Cobrar Reaseguro Aceptado - -5.14.12.30 Activo por Reaseguro No Proporcional - -5.14.12.40 Otros Deudores por Operaciones de Reaseguro - -5.14.13.00 Deudores por Operaciones de Coaseguro 18 22.503 5.9615.14.13.10 Primas por Cobrar por Operacioes de Coaseguro - -5.14.13.20 Siniestros por Cobrar por Operaciones de Coaseguro 22.503 5.9615.14.14.00 Otras Cuentas por Cobrar - -

5.14.20.00 Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas 19 6.383.860 3.950.6065.14.21.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Riesgo en Curso 17.5 1.549.118 614.8595.14.22.00 Participación del Reaseguro en las Reservas Seguros Previsionales 2.160.939 2.279.7225.14.22.10 Participación del Reaseguro en la Reservas Rentas Vitalicias 2.160.939 2.279.7225.14.22.20 Participación del Reaseguro en la Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia - -5.14.23.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Matemática 1.597.768 -5.14.24.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Privadas - -5.14.25.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros 17.4 1.076.035 1.056.0255.14.26.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Catastrófica de Terremoto - -5.14.27.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Insuficiencia de Primas - -5.14.28.00 Participación del Reaseguro en las Otras Reservas Técnicas - -

5.15.00.00 OTROS ACTIVOS 8.414.624 7.362.460

5.15.10.00 Intangibles 20 - -5.15.11.00 Goodwill - -5.15.12.00 Activos Intangibles Distinto a Goodwill - -

5.15.20.00 Impuestos por cobrar 21 5.809.591 5.086.7215.15.21.00 Cuentas por Cobrar por Impuesto 21.1 768.821 772.6885.15.22.00 Activos por Impuestos Diferidos 21.2 5.040.770 4.314.033

5.15.30.00 Otros Activos 2.605.033 2.275.7395.15.31.00 Deudas del Personal 22.1 363.365 109.6775.15.32.00 Cuentas por Cobrar Intermediarios 22.2 - -5.15.33.00 Deudores Relacionados 49.1 197.019 110.9805.15.34.00 Gastos Anticipados 22.3 395.566 359.0375.15.35.00 Otros Activos 22.4 1.649.083 1.696.045

Las notas adjuntas forman parte Integral de estos estados financieros.

BCI SEGUROS VIDA S. A. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA; PASIVOSCIFRAS EN MILES DE PESOS (M$)

CUENTA PASIVOS NOTAS Nº 31.12.2018M$

31.12.2017M$

5.20.00.00 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 242.176.160 226.589.723

5.21.00.00 TOTAL PASIVO 198.711.219 183.784.651

5.21.10.00 PASIVOS FINANCIEROS 23 6.864 17.126

5.21.20.00 PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA 24 - -

5.21.30.00 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 174.858.541 155.795.536

5.21.31.00 Reservas Técnicas 25 161.267.521 144.924.5355.21.31.10 Reserva de Riesgo en Curso 25.2.1 20.186.037 19.499.2205.21.31.20 Reservas Seguros Previsionales 25.2.2 43.355.199 44.519.8265.21.31.21 Reservas Rentas Vitalicias 43.355.199 44.519.8265.21.31.22 Reservas Seguro Invalidez y Sobrevivencia - -5.21.31.30 Reserva Matemática 25.2.3 51.643.435 38.252.6495.21.31.40 Reserva Valor del Fondo 25.2.4 24.974.919 25.806.2695.21.31.50 Reserva Rentas Privadas 25.2.5 - -5.21.31.60 Reserva de Siniestros 25.2.6 21.107.931 16.846.5715.21.31.70 Reserva Catastrófica de Terremoto 25.1.4 - -5.21.31.80 Reserva Insuficiencia de Prima 25.2.7 - -5.21.31.90 Otras Reservas Técnicas 25.2.8 - -

5.21.32.00 Deudas por Operaciones de Seguro 26 13.591.020 10.871.0015.21.32.10 Deudas con Asegurados 26.1 9.073.408 7.536.4915.21.32.20 Deudas por Operaciones Reaseguro 26.2 4.291.749 3.334.5105.21.32.30 Deudas por Operaciones por Coaseguro 225.863 -5.21.32.31 Primas por Pagar por Operaciones de Coaseguro 225.863 -5.21.32.32 Siniestros por Pagar por Operaciones de Coaseguro - -5.21.32.40 Ingresos Anticipados por Operaciones de Seguros - -

5.21.40.00 OTROS PASIVOS 23.845.814 27.971.989

5.21.41.00 Provisiones 27 817.621 697.072

5.21.42.00 Otros Pasivos 23.028.193 27.274.9175.21.42.10 Impuestos por Pagar 28.1 1.813.202 2.125.8715.21.42.11 Cuentas por Pagar por Impuestos 28.1.1 854.794 1.379.1285.21.42.12 Pasivos por impuestos Diferidos 28.1.2 958.408 746.7435.21.42.20 Deudas con Relacionados 49.1 1.375.766 7.087.3045.21.42.30 Deudas con Intermediarios 28.3 5.884.082 4.612.1295.21.42.40 Deudas con el Personal 28.4 2.271.475 2.177.7965.21.42.50 Ingresos Anticipados - -5.21.42.60 Otros Pasivos No Financieros 28.6 11.683.668 11.271.817

5.22.00.00 TOTAL PATRIMONIO 29 43.464.941 42.805.072

5.22.10.00 Capital Pagado 29 33.981.171 33.981.171

5.22.20.00 Reservas 29.3 (1.433.471) (1.311.286)

5.22.30.00 Resultados Acumulados 10.663.221 10.135.1875.22.31.00 Resultados Acumulados Periodos Anteriores Utilidad /Pérdida Acumulada - -5.22.32.00 Resultado del Ejercicio 10.663.221 10.135.1875.22.33.00 (Dividendos) - -

5.22.40.00 Otros Ajustes 29.4 254.020 -


BCI SEGUROS VIDA S. A. ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL INDIVIDUALCIFRAS EN MILES DE PESOS (M$)

CUENTA ESTADO DE RESULTADO NOTAS Nº 31.12.2018M$

31.12.2017M$

5.31.10.00 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (MC) 63.928.996 42.294.132

5.31.11.00 Primas Retenidas 148.966.619 119.974.5255.31.11.10 Primas Directas 160.349.159 127.309.2815.31.11.20 Primas Aceptadas - -5.31.11.30 Primas Cedidas 30 (11.382.540) (7.334.756)

5.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas 31 (8.338.262) (3.733.076)5.31.12.10 Variación Reserva de Riesgo en Curso 788.730 283.2485.31.12.20 Variación Reserva Matemática (10.697.580) (4.747.400)5.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo 1.570.588 476.5115.31.12.40 Variación Reserva Catastrófica de Terremoto - -5.31.12.50 Variación Reserva Insuficiencia de Prima - 254.5655.31.12.60 Variación Otras Reservas Técnicas - -

5.31.13.00 Costo de Siniestros 32 (47.836.322) (47.995.924)5.31.13.10 Siniestros Directos (54.214.872) (54.483.682)5.31.13.20 Siniestros Cedidos 6.378.550 6.487.7585.31.13.30 Siniestros Aceptados - -

5.31.14.00 Costo de Rentas (2.734.438) (2.412.894)5.31.14.10 Rentas Directas (2.929.219) (2.571.309)5.31.14.20 Rentas Cedidas 194.781 158.4155.31.14.30 Rentas Aceptadas - -

5.31.15.00 Resultado de Intermediación (25.971.914) (23.458.260)5.31.15.10 Comisión Agentes Directos - -5.31.15.20 Comisión Corredores y Retribución Asesores Previsionales (29.089.760) (24.173.577)5.31.15.30 Comisiones de Reaseguro Aceptado - -5.31.15.40 Comisiones de Reaseguro Cedido 3.117.846 715.317

5.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional (189.275) (207.391)

5.31.17.00 Gastos Médicos (30.027) (51.622)

5.31.18.00 Deterioro de Seguros 34 62.615 178.774

5.31.20.00 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN (CA) 33 (57.385.002) (37.406.004)5.31.21.00 Remuneraciones (7.549.346) (8.162.803)5.31.22.00 Otros (49.835.656) (29.243.201)

5.31.30.00 RESULTADO DE INVERSIONES (RI) 35 6.458.877 7.583.698

5.31.31.00 Resultado Neto Inversiones Realizadas 104.475 (255.667)5.31.31.10 Inversiones Inmobiliarias -5.31.31.20 Inversiones Financieras 104.475 (255.667)

5.31.32.00 Resultado Neto Inversiones no Realizadas 518.378 878.4375.31.32.10 Inversiones Inmobiliarias - -5.31.32.20 Inversiones Financieras 518.378 878.437

5.31.33.00 Resultado Neto Inversiones Devengadas 5.041.447 4.990.9325.31.33.10 Inversiones Inmobiliarias 728.809 706.3955.31.33.20 Inversiones Financieras 4.703.429 4.700.7565.31.33.30 Depreciación (181.825) (176.873)5.31.33.40 Gastos de Gestión (208.966) (239.346)

5.31.34.00 Resultado Neto Inversiones por Seguros con Cuenta Única de Inversiones 590.718 1.946.535

5.31.35.00 Deterioro de Inversiones 203.859 23.461

5.31.40.00 RESULTADO TÉCNICO DE SEGUROS ( MC + RI + CA) 13.002.871 12.471.826

5.31.50.00 OTROS INGRESOS Y EGRESOS (5.353) (6.351)

5.31.51.00 Otros Ingresos 36 37.836 31.802

5.31.52.00 Otros Egresos 37 (43.189) (38.153)

5.31.61.00 Diferencia de Cambio 38.1 334.844 70.277

5.31.62.00 Utilidad (pérdida) por Unidades Reajustables 38.2 771.216 473.849

5.31.70.00 Resultado de Operaciones Continuas antes de Impuesto Renta 14.103.578 13.009.601

5.31.80.00 Utilidad (Pérdida) por Operaciones Discontinuas y Disponibles para la Venta (netas de impto) - -

5.31.90.00 Impuesto Renta 40.1 (3.440.357) (2.874.414)

5.31.00.00 RESULTADO DEL EJERCICIO 10.663.221 10.135.187

ESTADO OTROS RESULTADOS INTEGRALES

5.32.10.00 Resultado en la Evaluación Propiedades, Plantas, Muebles y Equipos - -

5.32.20.00 Resultado en Activos Financieros - -

5.32.30.00 Resultado en Coberturas de Flujo de Caja - -

5.32.40.00 Otros Resultados con Ajustes en Patrimonio - -

5.32.50.00 Impuesto Diferidos - -

5.32.00.00 TOTAL OTRO RESULTADO INTEGRAL - -

5.30.00.00 TOTAL RESULTADO INTEGRAL 10.663.221 10.135.187


BCI SEGUROS VIDA S. A. ESTADO INTERMEDIO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO31-diciembre-2018CIFRAS EN MILES DE PESOS (M$)

ESTADO INTERMEDIO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO Capital Pagado Sobre Precio de Acciones

Reserva Ajuste por Calce

Reserva Descalce Seguros

CUI

Otras Reservas Reservas

Resultados Acumulados

Periodos Anteriores

Resultado del Ejercicio


Resultado en la Evaluación de Propiedades,

Muebles y Equipos

Resultados en Activos

Financieros

Resultado en

Coberturas de Flujo de

Caja

Otros Resultados

con Ajuste en Patrimonio

Otros Ajustes Patrimonio Total

SALDO PATRIMONIO AL 31/12/2017 33.981.171 (1.311.286) (1.311.286) 10.135.187 10.135.187 42.805.072AJUSTES PERIODOS ANTERIORES - - -AJUSTE POR CORRECCIONES DE ERRORES O CAMBIOS CONTABLES -SALDO PATRIMONIO AL 01/01/2017 33.981.171 - (1.311.286) - - (1.311.286) - 10.135.187 10.135.187 42.805.072Resultado Integral - 10.663.221 10.663.221 10.663.221Resultado del Ejercicio - 10.663.221 10.663.221 10.663.221TOTAL DE INGRESOS (GASTOS) REGISTRADOS CON ABONO (CARGO) A PATRIMONIO - - -Impuesto Diferido - - -Transferencias a Resultados Acumulados - 10.135.187 (10.135.187) - -Operaciones con los Accionistas - - (10.135.187) - (10.135.187) (10.135.187)Aumento (disminución) de Capital - - -Distribución de Dividendos - (10.135.187) (10.135.187) (10.135.187)Otras Operaciones con los Accionistas - - -Reservas (122.185) (122.185) - (122.185)Transferencia de Patrimonio a Resultado - - -Otros Ajustes 254.020 254.020SALDO PATRIMONIO AL 31/12/2018 33.981.171 - (1.433.471) - - (1.433.471) - 10.663.221 10.663.221 - - - - 254.020 43.464.941Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

BCI SEGUROS VIDA S. A. ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO31-diciembre-2017CIFRAS EN MILES DE PESOS (M$)

ESTADO INTERMEDIO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO 12 2017 Capital Pagado Sobre Precio de Acciones



CUI

Otras Reservas Reservas


Periodos Anteriores



Resultado en la Evaluación de Propiedades,

Muebles y Equipos


Financieros

Resultado en

Coberturas de Flujo de

Caja

Otros Resultados

con Ajuste en Patrimonio

Otros Ajustes Patrimonio Total

SALDO PATRIMONIO AL 31/12/2016 33.981.171 - (839.391) (839.391) 5.332.547 5.332.547 38.474.327AJUSTES PERIODOS ANTERIORES - - -AJUSTE POR CORRECCIONES DE ERRORES O CAMBIOS CONTABLES -SALDO PATRIMONIO AL 01/01/2016 33.981.171 - (839.391) - - (839.391) - 5.332.547 5.332.547 38.474.327Resultado Integral - 10.135.187 10.135.187 10.135.187Resultado del Ejercicio - 10.135.187 10.135.187 10.135.187TOTAL DE INGRESOS (GASTOS) REGISTRADOS CON ABONO (CARGO) A PATRIMONIO - - -Impuesto Diferido - - -Transferencias a Resultados Acumulados - 5.332.547 (5.332.547) - -Operaciones con los Accionistas - - - - - - (5.332.547) - (5.332.547) (5.332.547)Aumento (disminución) de Capital - - -Distribución de Dividendos - (5.332.547) - (5.332.547) (5.332.547)Otras Operaciones con los Accionistas - - -Reservas (471.895) (471.895) - (471.895)Transferencia de Patrimonio a Resultado - - -Otros AjustesSALDO PATRIMONIO AL 31/12/2017 33.981.171 - (1.311.286) - - (1.311.286) - 10.135.187 10.135.187 - - - - - 42.805.072Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

BCI SEGUROS VIDA S.A. ESTADO INTERMEDIO DE FLUJOS DE EFECTIVO Flujo de efectivo de las actividades de la operación

31-12-2018 31-12-2017

Ingresos de las actividades de la operación Periodo Actual Periodo Anterior Ingreso por prima de seguro y coaseguro + 173.811.986 142.429.681 Ingreso por prima reaseguro aceptado + Devolución por rentas y siniestros + Ingreso por rentas y siniestros reasegurados + 216.528 483.914 Ingreso por comisiones reaseguro cedido + Ingreso por activos financieros a valor razonable + 124.469.222 18.507.121 Ingreso por activos financieros a costo amortizado + 157.378.002 166.564.085 Ingreso por activos inmobiliarios + Intereses y dividendos recibidos + Préstamos y partidas por cobrar + Otros ingresos de la actividad aseguradora + Ingresos de efectivo de la actividad aseguradora + 455.875.738 327.984.801 Egresos de las actividades de la operación Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro + 1.559.329 978.462 Pago de rentas y siniestros + 54.538.167 58.017.623 Egreso por comisiones seguro directo + 44.093.953 34.828.773 Egreso por comisiones reaseguro aceptado + Egreso por activos financieros a valor razonable + 121.276.895 19.617.867 Egreso por activos financieros a costo amortizado + 145.196.211 176.560.807 Egreso por activos inmobiliarios + Gasto por impuestos + 9.727.952 6.964.994 Gasto de administración + 54.366.117 11.752.892 Otros egresos de la actividad aseguradora + Egresos de efectivo de la actividad aseguradora - 430.758.624 308.721.418 Flujo de efectivo neto de actividades de la operación + 25.117.114 19.263.383 Flujo de efectivo de las actividades de inversión Ingresos de actividades de inversión Ingresos por propiedades, muebles y equipos + 27.900 8.000 Ingresos por propiedades de inversión + 692.841 671.161 Ingresos por activos intangibles + Ingresos por activos mantenidos para la venta + Ingresos por participaciones en entidades del grupo y filiales + Otros ingresos relacionados con actividades de inversión + Ingresos de efectivo de las actividades de inversión + 720.741 679.161 Egresos de actividades de inversión Egresos por propiedades, muebles y equipos + 108.301 27.026 Egresos por propiedades de inversión + Egresos por activos intangibles + Egresos por activos mantenidos para la venta + Egresos por participaciones en entidades del grupo y filiales + Otros egresos relacionados con actividades de inversión + Egresos de efectivo de las actividades de inversión - 108.301 27.026 Flujo de efectivo neto de actividades de inversión + 612.440 652.135 Flujo de efectivo de las actividades de financiamiento Ingresos de actividades de financiamiento Ingresos por emisión de instrumentos de patrimonio + Ingresos por préstamos a relacionados + Ingresos por préstamos bancarios + Aumentos de capital + Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento + 10.262 17.126 Ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento + 10.262 17.126 Egresos de actividades de financiamiento Dividendos a los accionistas + 10.135.187 5.332.547 Intereses pagados + Disminución de capital + Egresos por préstamos con relacionados + Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento + Egresos de efectivo de las actividades de financiamiento - 10.135.187 5.332.547 Flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento + (10.124.925) (5.315.421) Efecto de las variaciones de los tipo de cambio + 105.875 (70.655) Aumento (disminución) de efectivo y equivalentes 15.710.504 14.529.442 Efectivo y efectivo equivalente 26.585.800 12.056.358 Efectivo y efectivo equivalente 42.296.304 26.585.800 Componentes del efectivo y equivalentes al final del periodo Efectivo en caja 2.053.116 1.794.496 Bancos 6.568.246 2.921.533 Equivalente al efectivo 33.674.942 21.869.771

BCI SEGUROS VIDA S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al 31 de Diciembre de 2018

NOTA 1 - ENTIDAD QUE REPORTA

Razón SocialBCI Seguros Vida S.A.

RUT96.573.600-K

DomicilioCalle Huérfanos N°1189 Piso 2-3-4-5-6-7-8

Grupo Asegurador

Principales cambios societarios de fusiones y adquisicionesEn Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 12 de Septiembre de 2002, se acordó cambiar el nombre de la Sociedad "Axa Seguros Vida S.A.·" a " BCI Seguros Vida S.A. ", el que rige desde el 2 de diciembre de 2002.

Grupo EconómicoEmpresas Juan Yarur SpA.

Nombre de la entidad controladoraEmpresas Juan Yarur SpA.

Nombre de la controladora última del grupoEmpresas Juan Yarur SpA.

Actividades principalesActividad principal es asegurar los riesgos de personas y garantizar un capital, una póliza saldada o una renta, para el asegurado o sus beneficiarios y, en general,desarrollar actividades afines o complementarias con el comercio de seguros.

Nº Resolucion ExentaResolución N° 22.

Fecha Resolución Exenta CMF (ex SVS)Del 7 de febrero de 1990.

Nº Registro de Valores Nº TrabajadoresSin Registro. 217

Accionistas

El detalle de la conformación accionaria es la siguiente:Nombres RUT Persona Número de acciones %MM Internacional SpA 76.532.406-8 Nacional Jurídica 470.662 40%Empresas Juan Yarur SpA. 91.717.000-2 Nacional Jurídica 705.991 60%

Total 1.176.653 100%

Nombres Clasificadora de RiesgoNombres RUT Clasificación de Riesgo N° de Registro CMF (ex SVS) Fecha de ClasificaciónICR Compañía Clasificadora de Riesgo Ltda. 76.188.980-K AA 9 06-12-2018Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Ltda. 79.836.420-0 AA 1 07-12-2018

AUDITORES EXTERNOS

RUT de la Empresa de Auditores Externos 81.513.400 - 1

Nombre de Empresa Auditores Externos PRICEWATERHOUSECOOPERS CONSULTORES, AUDITORES Y COMPAÑIA SPA

Numero de Registros de Auditores Externos en la CMF (ex SVS) 8

RUN del Socio de la Firma Auditora 14.709.125-7

Nombre del Socio que Firma el Informe con la Opinión Juan Carlos Pitta C.

Tipo de Opinión a los Estados Financieros de Diciembre Opinión sin salvedades

Fecha de Emisión del Informe con la Opinión de los Estados Financieros 01-03-2019

Fecha Sesión Directorio en que se aprobaron los Estados Financieros 01-03-2019

Con fecha 10 de mayo de 2016 se ha celebrado contrato de compraventa de acciones, mediante el cual MM Internacional Spa (filial del Grupo Mutua Madrileña de España), adquirióde Empresas Juan Yarur SpA, 470.662 acciones de BCI Seguros Vida S.A., las que representan el 40% del Capital Social de la Compañía.

La Sociedad opera en el segundo grupo de seguros, que corresponde a aquellas Compañías que Cubren los riesgos de las personas o bien garantizan, dentro o al término de unplazo, un capital, una póliza saldada (seguro con ahorro) o una renta para el asegurado o sus beneficiarios. También pueden cubrir los riesgos de accidentes personales y de salud.

NOTA 2 BASES DE PREPARACION

Enmienda a NIIF 15 “Ingresos Procedentes de Contratos con Clientes”. Publicada en abril 2016. La enmienda introduce aclaraciones a la guía para la identificación deobligaciones de desempeño en los contratos con clientes, contabilización de licencias de propiedad intelectual y la evaluación de principal versus agente (presentación brutaversus neta del ingreso). Incluye nuevos y modificados ejemplos ilustrativos como guía, así como ejemplos prácticos relacionados con la transición a la nueva norma deingresos.

NIIF 9 “Instrumentos Financieros”- Publicada en julio 2014. El IASB ha publicado la versión completa de la NIIF 9, que sustituye la guía de aplicación de la NIC 39. Estaversión final incluye requisitos relativos a la clasificación y medición de activos y pasivos financieros y un modelo de pérdidas crediticias esperadas que reemplaza el actualmodelo de deterioro de pérdida incurrida. La parte relativa a contabilidad de cobertura que forma parte de esta versión final de NIIF 9 había sido ya publicada en noviembre2013.

NIIF 15 “Ingresos procedentes de contratos con clientes” – Publicada en mayo 2014. Establece los principios que una entidad debe aplicar para la presentación de información

útil a los usuarios de los estados financieros en relación a la naturaleza, monto, oportunidad e incertidumbre de los ingresos y los flujos de efectivo procedentes de los

contratos con los clientes. Para ello el principio básico es que una entidad reconocerá los ingresos que representen la transferencia de bienes o servicios prometidos a los

clientes en un monto que refleje la contraprestación a la cual la entidad espera tener derecho a cambio de esos bienes o servicios. Su aplicación reemplaza a la NIC 11

Contratos de Construcción; NIC 18 Ingresos ordinarios; CINIIF 13 Programas de fidelización de clientes; CINIIF 15 Acuerdos para la construcción de bienes inmuebles; CINIIF

18 Transferencias de activos procedentes de clientes; y SIC-31 Ingresos-Permutas de Servicios de Publicidad.

a) DECLARACIÓN DE CUMPLIMIENTO

Los estados financieros comparativos al 31 de diciembre de 2018 y 2017 han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) ylas normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en los casos que corresponda, de conformidad con lo establecido en la Circular N° 2.022 emitidapor la SVS el 17 de mayo de 2011 y sus modificaciones establecidas en circulares Nº 2050, Nº 2073, Nº 2076, Nº 2138, Nº 2216 y Nº 2226.Adicionalmente, en virtud de sus atribuciones la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014 emitió el Oficio Circular N° 856 instruyendo a lasentidades fiscalizadas, registrar contra patrimonio las diferencias en activos y pasivos por impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasade impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780.Dichos estados financieros se encuentran aprobados por el Directorio de la Compañía en sesión del día 01 de marzo de 2019.

b) PERÍODO CONTABLE

Los estados financieros comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2018 y 2017, y los estados de cambios en el patrimonio, el estado de resultadosintegrales, y estados de flujos de efectivo desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2018 y 2017.

c) BASES DE MEDICIÓN

Los estados financieros han sido preparados sobre la base del modelo de costo, excepto para los activos financieros de negociación, que han sido registrados a su valorrazonable.

d) MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACIÓN

Las partidas incluidas en los estados financieros se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (“moneda funcional”). Los estadosfinancieros se presentan en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional que definió BCI Seguros Vida S.A.

e) NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES PARA FECHAS FUTURAS

CINIIF 22 “Transacciones en Moneda Extranjera y Contraprestaciones Anticipadas”. Publicada en diciembre 2016. Esta Interpretación se aplica a una transacción en moneda

extranjera (o parte de ella) cuando una entidad reconoce un activo no financiero o pasivo no financiero que surge del pago o cobro de una contraprestación anticipada antes

de que la entidad reconozca el activo, gasto o ingreso relacionado (o la parte de estos que corresponda). La interpretación proporciona una guía para cuándo se hace un pago

/ recibo único, así como para situaciones en las que se realizan múltiples pagos / recibos. Tiene como objetivo reducir la diversidad en la práctica.

a) Normas, interpretaciones y enmiendas obligatorias por primera vez para los ejercicios financieros iniciados el 1 de enero de 2018.

Enmiendas y mejoras

Enmienda a NIIF 2 “Pagos Basados en Acciones” . Publicada en junio 2016. La enmienda clarifica la medición de los pagos basados en acciones liquidados en efectivo y la

contabilización de modificaciones que cambian dichos pagos a liquidación con instrumentos de patrimonio. Adicionalmente, introduce una excepción a los principios de NIIF 2

que requerirá el tratamiento de los premios como si fuera todo liquidación como un instrumento de patrimonio, cuando el empleador es obligado a retener el impuesto

relacionado con los pagos basados en acciones.

Enmienda a NIIF 4 “Contratos de Seguro”, con respecto a la aplicación de la NIIF 9 “Instrumentos Financieros”. Publicada en septiembre 2016. La enmienda introduce dos

enfoques: (1) enfoque de superposición, que da a todas las compañías que emiten contratos de seguros la opción de reconocer en otro resultado integral, en lugar de

pérdidas y ganancias, la volatilidad que podría surgir cuando se aplica la NIIF 9 antes que la nueva norma de contratos de seguros) y (2) exención temporal de NIIF 9, que

permite a las compañías cuyas actividades son predominantemente relacionadas a los seguros, aplicar opcionalmente una exención temporal de la NIIF 9 hasta el año 2021,

continuando hasta entonces con la aplicación de NIC 39.

Enmienda a NIC 40 “Propiedades de Inversión”, en relación a las transferencias de propiedades de inversión. Publicada en diciembre 2016. La enmienda clarifica que para

transferir para, o desde, propiedades de inversión, debe existir un cambio en el uso. Para concluir si ha cambiado el uso de una propiedad debe existir una evaluación

(sustentado por evidencias) de si la propiedad cumple con la definición.

La Compañía debío adoptar IFRS 9 a partir del 01 de enero de 2018, los impactos sobre los estados financieros se revelan en Nota 2 i).

Enmienda a NIC 28 “Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos”, en relación a la medición de la asociada o negocio conjunto al valor razonable. Publicada en diciembre2016.

Enmienda a NIIF 1 “Adopción por primera vez de las NIIF”, relacionada con la suspensión de las excepciones a corto plazo para los adoptantes por primera vez con respecto a

la NIIF 7, NIC 19 y NIIF 10. Publicada en diciembre 2016.

b) Normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, cuya aplicación aún no es obligatoria, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada.

01-01-2019

01-01-2019

01-01-2020

01-01-2020

Enmienda a NIC 23 “Costos por Préstamos” Publicada en diciembre de 2017. La enmienda aclaró que, si un préstamo específico

permanece pendiente después de que el activo calificado esté listo para su uso previsto o venta, se convierte en parte de los

préstamos generales.

Enmienda a NIIF 3 “Combinaciones de negocios” Publicada en diciembre de 2017. La enmienda aclaró que obtener el control deuna empresa que es una operación conjunta, se trata de una combinación de negocios que se logra por etapas. La adquirentedebe volver a medir su participación mantenida previamente en la operación conjunta al valor razonable en la fecha deadquisición.

Obligatoria para ejercicios iniciados a partir deNormas e interpretaciones

NIIF 16 “Arrendamientos” – Publicada en enero de 2016 establece el principio para el reconocimiento, medición, presentación y

revelación de arrendamientos. NIIF 16 sustituye a la NIC 17 actual e introduce un único modelo de contabilidad para el

arrendatario y requiere que un arrendatario reconozca los activos y pasivos de todos los contratos de arrendamiento con un plazo

de más de 12 meses, a menos que el activo subyacente sea de bajo valor. NIIF 16 es efectiva para períodos anuales que

comienzan en o después del 1 de enero 2019 y su aplicación anticipada está permitida para las entidades que aplican la NIIF 15

antes de la fecha de la aplicación inicial de la NIIF 16.

01-01-2021

01-01-2019

Enmienda a NIIF 11 “Acuerdos Conjuntos” Publicada en diciembre de 2017. La enmienda aclaró, que la parte que obtiene el

control conjunto de una empresa que es una operación conjunta no debe volver a medir su participación previamente mantenida

en la operación conjunta.

01-01-2019

01-01-2019

01-01-2019

Enmienda a la NIIF 3 “Definición de un negocio” Publicada en octubre de 2018. Revisa la definición de un negocio. De acuerdo a

la retroalimentación recibida por el IASB, la aplicación de la actual guía se piensa frecuentemente que es demasiado compleja, y

resulta en demasiadas transacciones que califican como combinaciones de negocios.

01-01-2019

01-01-2019

Enmienda a NIC 12 “Impuestos a las Ganancias” Publicada en diciembre de 2017. La modificación aclaró que las consecuencias

del impuesto a la renta de los dividendos sobre instrumentos financieros clasificados como patrimonio deben reconocerse de

acuerdo donde se reconocieron las transacciones o eventos pasados que generaron beneficios distribuibles.

Enmienda a NIC 19 “Beneficios a los empleados” Publicado en febrero de 2018. La enmienda requiere que las entidades, utilicensuposiciones actualizadas para determinar el costo del servicio actual y el interés neto por el resto del período después de unamodificación, reducción o liquidación del plan; y reconocer en ganancias o pérdidas como parte del costo del servicio pasado, ouna ganancia o pérdida en la liquidación, cualquier reducción en un excedente, incluso si ese excedente no fue previamentereconocido debido a que no superaba el límite superior del activo.

NIIF 17 “Contratos de Seguros”. Publicada en mayo de 2017, reemplaza a la actual NIIF 4. La NIIF 17 cambiará principalmente la

contabilidad para todas las entidades que emitan contratos de seguros y contratos de inversión con características de

participación discrecional. La norma se aplica a los períodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2021,

permitiéndose la aplicación anticipada siempre y cuando se aplique la NIIF 15, "Ingresos de los contratos con clientes" y NIIF 9,

"Instrumentos financieros".

CINIIF 23 “Posiciones tributarias inciertas”. Publicada en junio de 2016. Esta interpretación aclara cómo se aplican los requisitos

de reconocimiento y medición de la NIC 12 cuando hay incertidumbre sobre los tratamientos fiscales. Enmienda a NIIF 9 “Instrumentos Financieros”. Publicada en octubre de 2017. La modificación permite que más activos se midan

al costo amortizado que en la versión anterior de la NIIF 9, en particular algunos activos financieros prepagados con una

compensación negativa. Los activos calificados, que incluyen son algunos préstamos y valores de deuda, los que de otro modo se

habrían medido a valor razonable con cambios en resultados (FVTPL). Para que califiquen al costo amortizado, la compensación

negativa debe ser una "compensación razonable por la terminación anticipada del contrato".

01-01-2019

Enmienda a NIC 28 “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos”. Publicada en octubre de 2017. Esta modificación aclara quelas empresas que contabilizan participaciones a largo plazo en una asociada o negocio conjunto - en el que no se aplica elmétodo de la participación- deben contabilizarse utilizando la NIIF 9. El Consejo del IASB ha publicado un ejemplo que ilustracómo las empresas aplican los requisitos de la NIIF 9 y la NIC 28 a los intereses de largo plazo en una asociada o una empresaconjunta.

Enmiendas a la NIC 1 “Presentación de estados financieros” y NIC 8 “Políticas contables, cambios en las estimaciones y errorescontables” Publicada en octubre de 2018. Usa una definición consistente de materialidad en todas las NIIF y el Marco Conceptualpara la Información Financiera; aclara la explicación de la definición de material; e incorporar algunas de las guías en la NIC 1sobre información inmaterial.

Indeterminado

Indeterminado

a) Estado de Situación Financiera

Enmienda a NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y NIC 28 “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos”. Publicada enseptiembre 2014. Esta modificación aborda una inconsistencia entre los requerimientos de la NIIF 10 y los de la NIC 28 en eltratamiento de la venta o la aportación de bienes entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. La principal consecuencia delas enmiendas es que se reconoce una ganancia o pérdida completa cuando la transacción involucra un negocio (se encuentre enuna filial o no) y una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso siestos activos están en una subsidiaria.

La Compañía adoptará la NIIF 16 “Arrendamientos”, a contar del 1 de enero de 2019, según lo descrito en la Nota 2 b). LaCompañía considera que no habrá un impacto significativo en la aplicación inicial de esta normativa sobre sus estadosfinancieros. A continuación, se detallan los impactos sobre activos y pasivos de la compañía al 01 de enero de 2019, que surgirándel reconocimiento inicial de activos por derecho a uso y pasivo por arrendamiento:

Incremento Activo por Derecho de Uso M$1.643.728Incremento Pasivo por Arrendamiento Financiero M$1.643.728

[La siguiente fue emitida por el IASB, y si bien su aplicación estaba prevista para el 2016, dicho organismo cambió su posición y

ahora su fecha de aplicación está aún por definirse]

La Compañía debió adoptar la NIIF 9 Instrumentos Financieros, a contar del 1 de enero de 2018, en todos los aspectos que no se encuentren normados por la Comisión para el Mercado Financiero “CMF”, según lo descrito en la Nota 2 a). No obstante, conforme lo indicado por la Comisión para el Mercado Financiero en el Oficio Ordinario N°15907, el nuevo estándar contable de NIIF 9 se aplicó a partir de los estados financieros al 30 de septiembre de 2018. La Compañía considera que no hubo un impacto significativo en la aplicación inicial de esta normativa sobre sus estados financieros. A continuación, se detallan los impactos sobre los estados financieros al 01 de enero de 2018:

f) HIPOTESIS DE NEGOCIO EN MARCHA

La compañía cumple con todas las normas legales a las que está sujeta, presenta condiciones de operación normal en cadaámbito en el que se desarrollan sus actividades, sus proyecciones muestran una operación rentable y tiene capacidad de accederal sistema financiero para financiar sus operaciones, lo que a juicio de la Administración determina su capacidad de continuarcomo empresa en marcha, según lo establecen las normas contables bajo las que se emiten los presentes estados financieros.

g) RECLASIFICACIONES

La compañía no ha efectuado reclasificaciones en sus estados financieros al 31 de diciembre de 2018 y 2017.

h) CUANDO UNA ENTIDAD NO APLIQUE UN REQUERIMIENTO ESTABLECIDO EN NIIF

Los estados financieros comparativos al 31 de diciembre de 2018 y 2017 han sido preparados de acuerdo con las NormasInternacionales de Información Financiera (NIIF).

i) AJUSTES A PERIODOS ANTERIORES Y OTROS CAMBIOS CONTABLES

CUENTA ACTIVO S NO TAS Nº31.12 .2017

M$IFRS 9

01.01 .2018M$

5.10.00 .00 TO TAL ACTIVO 226.589.723 254.020 226.843.743

5.11 .00 .00 TO TAL INVERSIO NES FINANCIERAS 186.188.822 347.972 186.536.794

5.11 .10 .00 Efec tivo y Efec tivo Equivalente 7 26.585.800 26.585.800

5.11 .20 .00 Ac tivos Financ ieros a Valor Razonable 8.1 17.660.987 17.660.987

5.11 .30 .00 Ac tivos Financ ieros a Costo Amortizado 9 112.019.521 347.972 112.367.493

5.11 .40 .00 Préstamos 10 0 05.11.41.00 Avance Tenedores de Pólizas 0 05.11.42.00 Préstamos Otorgados 0 0

5.11 .50 .00 Inversiones Seguros Cuenta Únic a de Inversión (CUI) 11 29.922.514 29.922.514

5.11 .60 .00 Partic ipac iones de Entidades del Grupo 12 0 05.11.61.00 Participaciones en Empresas Subsidiarias (Filiales) 0 05.11.62.00 Participaciones en Empresas Asociadas (Coligadas) 0 0

5.12 .00 .00 TO TAL INVERSIO NES INMO BILIARIAS 9.706.889 9.706.889

5.12.10.00 Propiedades de Inversión 14.1 9.531.236 9.531.2365.12.20.00 Cuentas por Cobrar Leasing 14.2 39.621 39.6215.12.30.00 Propiedades, Muebles y Equipo de Uso Propio 136.032 136.0325.12.31.00 Propiedades de Uso propio 14.3 5.936 5.9365.12.32.00 Muebles y Equipos de Uso Propio 130.096 130.096

5.13 .00 .00 ACTIVO S NO CO RRIENTES MANTENIDO S PARA LA VENTA 0 0

5 14 00 00 TO TAL CUENTAS DE SEGURO S 23 331 552 23 331 552

5 .14 .00 .00 TO TAL CUENTAS DE SEGURO S 23.331.552 23.331.552

5.14 .10 .00 Cuentas por Cobrar de Seguros 19.380.946 19.380.9465.14.11.00 Cuentas por Cobrar Asegurados 16 16.087.519 16.087.5195.14.12.00 Deudores por Operaciones de Reaseguro 17 3.287.466 3.287.4665.14.12.10 Siniestros por Cobrar a Reaseguradores 3.287.466 3.287.4665.14.12.20 Primas por Cobrar Reaseguro Aceptado 0 05.14.12.30 Activo por Reaseguro No Proporcional 0 05.14.12.40 Otros Deudores por Operaciones de Reaseguro 0 05.14.13.00 Deudores por Operaciones de Coaseguro 18 5.961 5.9615.14.13.10 Primas por Cobrar por Operacioes de Coaseguro 0 05.14.13.20 Siniestros por Cobrar por Operaciones de Coaseguro 5.961 5.9615.14.14.00 Otras Cuentas por Cobrar 0 0

5.14 .20 .00 Partic ipac ión del Reaseguro en las Reservas Téc nic as 19 3.950.606 3.950.6065.14.21.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Riesgo en Curso 17.5 614.859 614.8595.14.22.00 Participación del Reaseguro en las Reservas Seguros Previsionales 2.279.722 2.279.7225.14.22.10 Participación del Reaseguro en la Reservas Rentas Vitalicias 2.279.722 2.279.7225.14.22.20 Participación del Reaseguro en la Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia 0 05.14.23.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Matemática 0 05.14.24.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Privadas 0 05.14.25.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros 17.4 1.056.025 1.056.0255.14.26.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Catastrófica de Terremoto 0 05.14.27.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Insuficiencia de Primas 0 05.14.28.00 Participación del Reaseguro en las Otras Reservas Técnicas 0 0

5.15 .00 .00 O TRO S ACTIVO S 7.362.460 -93.952 7 .268.508

5.15 .10 .00 Intangibles 20 0 05.15.11.00 Goodwill 0 05.15.12.00 Activos Intangibles Distinto a Goodwill 0 0

5 .15 .20 .00 Impuestos por c obrar 21 5.086.721 -93.952 4 .992.7695.15.21.00 Cuentas por Cobrar por Impuesto 21.1 772.688 772.6885.15.22.00 Activos por Impuestos Diferidos 21.2 4.314.033 -93.952 4.220.081

5.15 .30 .00 O tros Ac tivos 22 2.275.739 2.275.7395.15.31.00 Deudas del Personal 22.1 109.677 109.6775.15.32.00 Cuentas por Cobrar Intermediarios 22.2 0 05.15.33.00 Deudores Relacionados 49.1 110.980 110.9805.15.34.00 Gastos Anticipados 22.3 359.037 359.0375.15.35.00 Otros Activos 22.4 1.696.045 1.696.045

CUENTA PASIVO S NO TAS Nº31.12 .2017

M$IFRS 9

01.01 .2018M$

5.20.00 .00 TO TAL PASIVO Y PATRIMO NIO 226.589.723 254.020 226.843.743

5.21 .00 .00 TO TAL PASIVO 183.784.651 183.784.651

5.21 .10 .00 PASIVO S FINANCIERO S 23 17.126 17.126

5.21 .20 .00 PASIVO S NO CO RRIENTES MANTENIDO S PARA LA VENTA 24 0 0

5.21 .30 .00 TO TAL CUENTAS DE SEGURO S 155.795.536 155.795.536

5.21 .31 .00 Reservas Téc nic as 25 144.924.535 144.924.5355.21.31.10 Reserva de Riesgo en Curso 25.1.1 19.499.220 19.499.2205.21.31.20 Reservas Seguros Previsionales 25.2.2 44.519.826 44.519.8265.21.31.21 Reservas Rentas Vitalicias 44.519.826 44.519.8265.21.31.22 Reservas Seguro Invalidez y Sobrevivencia 0 05.21.31.30 Reserva Matemática 25.2.3 38.252.649 38.252.6495.21.31.40 Reserva Valor del Fondo 25.2.4 25.806.269 25.806.2695.21.31.50 Reserva Rentas Privadas 25.2.5 0 05.21.31.60 Reserva de Siniestros 25.1.2 16.846.571 16.846.5715.21.31.70 Reserva Catastrófica de Terremoto 25.1.4 0 05.21.31.80 Reserva Insuficiencia de Prima 25.1.3 0 05.21.31.90 Otras Reservas Técnicas 25.1.4 0 0

5.21 .32 .00 Deudas por O perac iones de Seguro 26 10.871.001 10.871.0015.21.32.10 Deudas con Asegurados 26.1 7.536.491 7.536.4915.21.32.20 Deudas por Operaciones Reaseguro 26.2 3.334.510 3.334.5105.21.32.30 Deudas por Operaciones por Coaseguro 0 05.21.32.31 Primas por Pagar por Operaciones de Coaseguro 0 05.21.32.32 Siniestros por Pagar por Operaciones de Coaseguro 0 05.21.32.40 Ingresos Anticipados por Operaciones de Seguros 0 0

5.21 .40 .00 O TRO S PASIVO S 27.971.989 27.971.989

5.21 .41 .00 Provisiones 27 697.072 697.072

5.21 .42 .00 O tros Pasivos 27.274.917 27.274.9175.21.42.10 Impuestos por Pagar 28.1 2.125.871 2.125.8715.21.42.11 Cuentas por Pagar por Impuestos 28.1.1 1.379.128 1.379.128

b) Estado de Resultado

5.21.42.12 Pasivos por impuestos Diferidos 28.1.2 746.743 746.7435.21.42.20 Deudas con Relacionados 49.1 7.087.304 7.087.3045.21.42.30 Deudas con Intermediarios 28.3 4.612.129 4.612.1295.21.42.40 Deudas con el Personal 28.4 2.177.796 2.177.7965.21.42.50 Ingresos Anticipados 0 05.21.42.60 Otros Pasivos No Financieros 28.6 11.271.817 11.271.817

5.22 .00 .00 TO TAL PATRIMO NIO 29 42.805.072 254.020 43.059.092

5.22 .10 .00 Capital Pagado 29 33.981.171 33.981.171

5.22 .20 .00 Reservas 29.3 -1 .311.286 -1 .311.286

5 .22 .30 .00 Resultados Ac umulados 10.135.187 254.020 10.389.2075.22.31.00 Resultados Acumulados Periodos Anteriores Utilidad /Pérdida Acumulada 0 254.0205.22.32.00 Resultado del Ejercicio 10.135.187 254.020 10.135.1875.22.33.00 (Dividendos) 0 0

5.22.40.00 Otros Ajustes 0 0

BCI SEGURO S VIDA S. A. ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL INDIVIDUALCIFRAS EN MILES DE PESO S (M$)

CUENTA ESTADO DE RESULTADO NO TAS Nº31.12 .2017

M$IFRS 9

01.01 .2018M$

5.31.10 .00 MARGEN DE CO NTRIBUCIÓ N (MC) 42.294.132 42.294.132

5.31 .11 .00 Primas Retenidas 119.974.525 119.974.5255.31.11.10 Primas Directas 127.309.281 127.309.2815.31.11.20 Primas Aceptadas 0 05.31.11.30 Primas Cedidas 30 -7.334.756 -7.334.756

5 .31 .12 .00 Variac ión de Reservas Téc nic as 31 -3 .733.076 -3 .733.076 5.31.12.10 Variación Reserva de Riesgo en Curso 283.248 283.2485.31.12.20 Variación Reserva Matemática -4.747.400 -4.747.400 5.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo 476.511 476.5115.31.12.40 Variación Reserva Catastrófica de Terremoto 0 05.31.12.50 Variación Reserva Insuficiencia de Prima 254.565 254.5655.31.12.60 Variación Otras Reservas Técnicas 0 0

5.31 .13 .00 Costo de Sin iestros 32 -47.995.924 -47 .995.924 5.31.13.10 Siniestros Directos -54.483.682 -54.483.682 5.31.13.20 Siniestros Cedidos 6.487.758 6.487.7585.31.13.30 Siniestros Aceptados 0 0

5.31 .14 .00 Costo de Rentas -2 .412.894 -2 .412.894 5.31.14.10 Rentas Directas -2.571.309 -2.571.309 5.31.14.20 Rentas Cedidas 158.415 158.4155.31.14.30 Rentas Aceptadas 0 0

5.31 .15 .00 Resultado de Intermediac ión -23 .458.260 -23 .458.260 5.31.15.10 Comisión Agentes Directos 0 05.31.15.20 Comisión Corredores y Retribución Asesores Previsionales -24.173.577 -24.173.577 5.31.15.30 Comisiones de Reaseguro Aceptado 0 05.31.15.40 Comisiones de Reaseguro Cedido 715.317 715.317

5.31 .16 .00 Gastos por Reaseguro No Proporc ional -207.391 -207.391

5 .31 .17 .00 Gastos Médic os -51 .622 -51 .622

5 .31 .18 .00 Deterioro de Seguros 34 178.774 178.774

5.31 .20 .00 CO STO S DE ADMINISTRACIÓ N (CA) 33 -37.406.004 -37 .406.004 5.31.21.00 Remuneraciones -8.162.803 -8.162.803 5.31.22.00 Otros -29.243.201 -29.243.201

5 .31 .30 .00 RESULTADO DE INVERSIO NES (RI) 35 7.583.698 7.583.698

5.31 .31 .00 Resultado Neto Inversiones Real izadas -255.667 -255.667 5.31.31.10 Inversiones Inmobiliarias 0 05.31.31.20 Inversiones Financieras -255.667 -255.667

5 .31 .32 .00 Resultado Neto Inversiones no Real izadas 878.437 878.4375.31.32.10 Inversiones Inmobiliarias 0 05.31.32.20 Inversiones Financieras 878.437 878.437

5.31 .33 .00 Resultado Neto Inversiones Devengadas 4 .990.932 4.990.9325.31.33.10 Inversiones Inmobiliarias 706.395 706.3955.31.33.20 Inversiones Financieras 4.700.756 4.700.7565.31.33.30 Depreciación -176.873 -176.873 5.31.33.40 Gastos de Gestión -239.346 -239.346

5 .31 .34 .00 Resultado Neto Inversiones por Seguros c on Cuenta Únic a de Inversiones 1 .946.535 1.946.535

5.31 .35 .00 Deterioro de Inversiones 23.461 23.461

5.31 .40 .00 RESULTADO TÉCNICO DE SEGURO S ( MC + RI + CA) 12.471.826 12.471.826

5.31 .50 .00 O TRO S INGRESO S Y EGRESO S -6 .351 -6 .351

5.31.51.00 Otros Ingresos 36 31.802 31.802

5.31.52.00 Otros Egresos 37 -38.153 -38.153

5 .31 .61 .00 Diferenc ia de Cambio 38.1 70.277 70.277

5.31 .62 .00 Uti l idad (pérdida) por Unidades Reajustables 38.2 473.849 473.849

5.31 .70 .00 Resultado de O perac iones Continuas antes de Impuesto Renta 13.009.601 13.009.601

5.31 .80 .00 Uti l idad (Pérdida) por O perac iones Disc ontinuas y Disponibles para la Venta (netas de impto) 0 0

d) Impacto en resultado acumulado

e) Clasificación y Medición

Los saldos finales al 31 de diciembre de 2017 muestran activos financieros a valor razonable a través de resultados, tras analizar el modelo de negocio de la Compañía y las características contractuales de los instrumentos financieros, se reclasificaron las inversiones como activos financieros a valor razonable a través otros resultados integrales, calculando al 01 de enero de 2018 los efectos de deterioro sobre el activo de acuerdo lo requerido por la nueva norma IFRS 9, los efectos de este deterioro y el impuesto diferido asociado se contabilizó al 01 de enero de 2018 y su valor neto asciende a M$254.020.

El deterioro de inversiones financieras de M$ 347.972 fue calculado de acuerdo a lo estipulado en Nota 3 de Políticas Contables de los presentes estados financieros.

c) Estado de cambios en el patrimonio

El 1 de enero de 2018 (fecha de aplicación inicial de IFRS 9), la administración de la Compañía evaluó qué modelos de negocio aplicar a los activos financieros mantenidospor la Compañía y clasificó sus instrumentos financieros en las categorías apropiadas de IFRS 9. Los principales efectos que resultaron de estas reclasificaciones son lossiguientes:

Conceptos Capital PagadoSobre Precio de Acciones



CUI

Otras Reserv

asReservas


Periodos Anteriores



Resultado en la

Evaluación de

Propiedades, Muebles y Equipos


Financieros

Resultado en

Coberturas de

Flujo de Caja

Otros Resultad

os con Ajuste

en Patrimo

nio

Otros Ajustes

Patrimonio Total

SALDO PATRIMONIO AL 31/12/2016 33.981.171 (839.391) (839.391) 5.332.547 5.332.547 38.474.327 AJUSTES PERIODOS ANTERIORES - - - AJUSTE POR CORRECCIONES DE ERRORES O CAMBIOS CONTABLES - SALDO PATRIMONIO AL 01/01/2017 33.981.171 - (839.391) - - (839.391) - 5 .332.547 5.332.547 38.474.327 Resultado Integral - 10.135.187 10.135.187 10.135.187 Resultado del Ejercicio - 10.135.187 10.135.187 10.135.187 TOTAL DE INGRESOS (GASTOS) REGISTRADOS CON ABONO (CARGO) A PATRIMONIO - - - Impuesto Diferido - - - Transferencias a Resultados Acumulados - 5.332.547 (5.332.547) - - Operaciones con los Accionistas - - (5.332.547) - (5.332.547) (5.332.547) Aumento (disminución) de Capital - - - Distribución de Dividendos - (5.332.547) (5.332.547) (5.332.547) Otras Operaciones con los Accionistas - - - Reservas (471.895) (471.895) - (471.895) Transferencia de Patrimonio a Resultado - - - Otros AjustesSALDO PATRIMONIO AL 31/12/2017 33.981.171 - (1.311.286) - - (1.311.286) - 10.135.187 10.135.187 - - - - - 42.805.072 IFRS 9 254.020 254.020 SALDO PATRIMONIO AL 01/01/2018 33.981.171 - (1.311.286) - - (1.311.286) - 10.135.187 10.389.207 - - - - - 43.059.092

FVPLCosto

AmortizadoCUI FVPL

CUI Costo Amortizado

FVPL FVOCICosto

AmortizadoCUI FVPL

CUI Costo Amortizado

Otros Resultados Integrales



M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$Inversiones Nacionales - - - - - - - - - - - -

Renta Fija Local - 112.019.452 - 15.888.207 - - 112.367.424 - 15.888.207 - 254.020 - Renta Variable 8.833.240 - 14.034.307 - 8.833.240 - - 14.034.307 - - - -

Inversiones en el Extranjero - - - - - - - - - - - - Renta Fija Extranjera - - - - - - - - - - - - Renta Variable 8.827.746 - - - 8.827.746 - - - - - - -

Derivados - - - - - - - - - - - - Inversiones Inmobiliarias - - - - - - - - - - - - Total 17.660.986 112.019.452 14.034.307 15.888.207 17.660.986 0 112.367.424 14.034.307 15.888.207 - 254.020 -

NCG Nº 311 IFRS Nº9 Impactos

ResultadosAcumulados

M$Saldo al 31/12/2017 10.135.187

Impacto IFRS 9 - 01/01/2018 347.973Impuestos Diferidos por IFRS 9 - 01/01/2018 -93.953

Saldo al 01/01/2018 10.389.207

5 .31 .90 .00 Impuesto Renta 40.1 -2 .874.414 -2 .874.414

5 .31 .00 .00 RESULTADO DEL EJERCICIO 10.135.187 0 10.135.187

ESTADO O TRO S RESULTADO S INTEGRALES

5.32.10.00 Resultado en la Evaluación Propiedades, Plantas, Muebles y Equipos 0 0

5.32.20.00 Resultado en Activos Financieros 0 254.020 254.020

5.32.30.00 Resultado en Coberturas de Flujo de Caja 0 0

5.32.40.00 Otros Resultados con Ajustes en Patrimonio 0 0

5.32.50.00 Impuesto Diferidos 0 0

5.32 .00 .00 TO TAL O TRO RESULTADO INTEGRAL 0 254.020 254.020

5.30 .00 .00 TO TAL RESULTADO INTEGRAL 10 .135.187 254.020 10.389.207

NOTA 3 POLITICAS CONTABLES

Nota 3. POLITICAS CONTABLES

1. BASES DE CONSOLIDACIÓN

2. DIFERENCIA DE CAMBIO

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de lastransacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión alos tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado deresultados, excepto que corresponda su diferimiento en el patrimonio neto a través de los otros resultados integrales, como es el caso delas derivadas de estrategias de coberturas de flujos de efectivo y coberturas de inversiones netas.

Los activos y pasivos en moneda extranjera y unidades reajustables se presentan valorizados al tipo de cambio de la respectiva moneda alcierre del período. Las paridades más usadas son las siguientes:

Moneda 31-12-2018 $ Dólar Estadounidense 694,77Euro 794,75Unidad de reajustabilidad

Unidad de Fomento 27.565,79

3. COMBINACIÓN DE NEGOCIOS

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros no existen transacciones que correspondan a una combinación de negocios.

4. EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE

El efectivo y efectivo equivalente indicado en los estados financieros comprenden el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias einversiones de corto plazo de fácil liquidez y convertibles en efectivo. Las partidas de efectivo en caja y cuentas corrientes bancarias seregistran a costo histórico.

5. INVERSIONES FINANCIERAS

Las inversiones financieras se presentan valorizadas de acuerdo a las instrucciones de la Comisión para el Mercado Financiero,principalmente en la Norma de Carácter General N°311 de la CMF, emitida el 28 de junio del 2011.

a. Activos financieros a valor razonable

Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero, en una fecha dada, el importe por el que podría ser comprado o vendido enesa fecha entre dos partes, en condiciones de independencia mutua e informada en la materia, que actuasen libre y prudentemente.

i. Renta Variable Nacional

a. Acciones registradas con presencia ajustada: Las acciones que al cierre de los estados financieros tengan presencia ajustada igual osuperior al 25% de acuerdo al título II de la Norma de Carácter General N°103º o la que la modifique o reemplace, son valorizadas a suvalor bursátil, según lo indicado en la NCG N°311 de la CMF. Cualquier diferencia entre el valor de compra y el valor bolsa se reflejadirectamente en el estado de resultados integrales.

Los estados financieros presentados por BCI Seguros Vida S.A. son individuales, sin embargo,

en el caso que se deba consolidar se aplicara los dispuesto en las normas internacionales

de contabilidad (NIIF).

b. Otras acciones: Acciones sin presencia bursátil y con cotización se valorizan al precio de cierre observado en el último día anterior ala fecha de cierre de los estados financieros. Acciones sin cotización bursátil se valorizan a su valor libro al cierre de los estadosfinancieros.

.

c. Cuotas de fondos mutuos: Son valorizados al valor de rescate de la cuota al día de cierre de los estados financieros. Cualquierdiferencia entre este valor y el valor de compra se reflejará en los resultados del ejercicio.

d. Cuotas de fondos de inversión: A las que se refiere el N°2, letra c) del artículo 21 del D.F.L N°251 que tengan a la fecha de cierre delos estados financieros presencia ajustada igual o superior al 20%, según lo indicado en la NCG N°311 de la CMF, se valorizan al preciopromedio ponderado, por el numero de cuotas transadas, de las transacciones superiores a 150 Unidades de Fomento del último día detransacción bursátil correspondientes a la fecha de cierre de los estados financieros.Si las cuotas de fondos de inversión no cumplen con el requisito de presencia, son valorizados a su valor económico, siempre y cuandohayan presentado a la CMF su valorización según la Circular N°1.258 de 1996, en caso de no presentar valor económico el fondo sevaloriza al valor libro de la cuota, determinado en base a los últimos estados financieros disponibles.Cualquier diferencia entre el valor de compra de la cuota y su valor razonable se refleja directamente en el estado de resultados integrales.

ii. Renta Variable Extranjera

a. Acciones con transacción bursátil: Se valorizan a su valor bursátil, entendiéndose por este, el precio de cierre observado el último díade transacción bursátil anterior a la fecha de cierre de los estados financieros en la bolsa donde fue adquirida. Cualquier diferencia entre elvalor de compra y su valor bursátil se refleja directamente en estado de resultados integrales.

b. Acciones sin transacción bursátil: Se valorizan a su valor libro al cierre de los estados financieros. Cualquier variación entre su valorde compra y su valor razonable se refleja directamente en el estado de resultados integrales.

c. Cuotas de fondos: Cuotas de fondos mutuos y fondos de inversión constituidos en el país pero invertidos en valores extranjerosseñalados en la letra e) del N°3 del artículo 21 del D.F.L N°251 de 1931, son valorizados según las mismas instrucciones del punto c) y d)del punto i. anterior.

Las inversiones en cuotas de fondos constituidos fuera del país, señalados en la letra d) del N°3 del artículo 21 del D.F.L N°251, de 1931,son valorizados al precio de cierre de la cuota del último día hábil bursátil del mes correspondiente al cierre de los estados financieros.

Las cuotas de fondos de inversión constituidos en el extranjero y sin cotización bursátil, se valorizan al valor libro de la cuota, determinadoen base a los últimos estados financieros.

Cualquier diferencia entre el valor de adquisición y su valor de cierre a fecha de los estados financieros se refleja directamente en elestado de resultados integrales.

iii. Renta Fija Nacional

Para los instrumentos de renta fija nacional, como valor razonable se utiliza el valor presente de los flujos futuros, descontados a la TIR demercado del instrumento, la cual corresponde a la informada en el vector de precios (Información de precios de valores de oferta pública),entregada por Risk América, correspondientes al primer día hábil siguiente al cierre de los estados financieros.

En caso que un determinado titulo no aparezca en el vector de precios se debe seguir lo dictado en la NCG N°311 de la CMF, Titulo II,punto 2.2.2. Letra c).

iv. Renta Fija Extranjera

Para las inversiones en instrumentos de renta fija extranjeros, el valor de mercado a la fecha de cierre de estados financieros es lacotización de cierre del título observada en los mercados internacionales, el último día de transacción del instrumento, anterior al cierre delos estados financieros.

En caso que no existan transacciones del instrumento en el último mes, se debe seguir lo dictado en la NCG N°311 de la CMF, Titulo II,punto 2.2.2. Letra d).

b. Activos financieros a costo amortizado

Se valorizan al valor presente de los flujos futuros del instrumento, descontados a la tasa interna de retorno (TIR) implícita en laadquisición. Esta tasa resulta al igualar los costos de adquisición del instrumento, más los costos de transacción inicial, con sus flujosfuturos.

La diferencia entre el valor par y el valor de compra se amortiza durante el período de vigencia del instrumento.

6. OPERACIONES DE COBERTURA

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros no existen transacciones que correspondan a la utilización de instrumentosderivados de cobertura.

7. INVERSIONES SEGUROS CUENTA ÚNICA DE INVERSIÓN (CUI).

Todas las inversiones que respaldan seguros con cuenta única de inversión se valorizan a costo amortizado.

8. DETERIORO DE ACTIVOS

a) Inversiones financieras

La adopción del aspecto de Deterioro estipulado por IFRS 9, a partir del 1 de enero de 2018, pero incorporado en la contabilidad de laCompañía en septiembre de 2018, supone la aplicación de un enfoque de pérdidas esperadas por riesgo crediticio, el cual se realizará alas inversiones financieras clasificadas como:

· Inversiones en instrumentos de deuda medidos a costo amortizado.· Inversiones en instrumentos de deuda medidos a valor razonable con cambios en otros resultados integrales de patrimonio.

En el caso de esta Compañía, las inversiones financieras de renta fija se han clasificado como inversiones a valor razonable con cambiosen otros resultados integrales de patrimonio.

El enfoque de pérdida esperada fijado por IFRS 9 establece que las pérdidas se reconozcan antes de que un instrumento financiero pasea estar en mora y apunta a identificar incrementos significativos del riesgo crediticio, antes de la materialización del incumplimiento. Por loanterior, este enfoque reconoce las pérdidas crediticias esperadas de los instrumentos de renta fija, para un horizonte de tiempo de 12meses, respecto de aquellos instrumentos donde no se haya observado un incremento significativo del riesgo de crédito, y para todo elplazo que resta al vencimiento del instrumento, respecto de aquellos instrumentos donde sí se haya observado incrementos significativosen el riesgo crediticio, o bien, el mismo haya caído en estado de no pago.

En este contexto, los instrumentos financieros deben clasificarse en tres niveles o Stage, los cuales se indican en el siguiente cuadro.

Además, para el caso de esta Compañía se ha definido los niveles o Stage según lo indicado a continuación:

· Stage 1: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional igual o superior a BBB-, también conocidos como“investment grade” (grado de inversión)· Stage2: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional menor o igual BB+, pero mayor a C, también conocidoscomo “high yield” (alto rendimiento) o “grado especulativo”.· Stage3: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional C o menor, que presenten un atraso en el cumplimientode los pagos contractuales de más de 90 días.

Es importante mencionar que los instrumentos financieros estatales no son considerados para el cálculo de deterioro, debido a que sonlibres de riesgo.

Para calcular el Deterioro de los instrumentos financieros de renta fija, se utiliza la metodología de Pérdida Crediticia Esperada (ExpectedCredit Loss, ECL), la cual estima la diferencia entre los flujos que se deben pagar de acuerdo al contrato y los flujos que la entidad esperarecibir. Por lo tanto se debe aplicar para cada instrumento financiero de renta fija la siguiente formula general:

ECL= PD*LGD*EAD, donde:

PD: Probabilidad de Incumplimiento o default. LGD: Pérdida dado el incumplimiento ajustado. LGD = (1-Recovery Rate). EAD: Exposición al cumplimiento.

Posteriormente a la Pérdida Crediticia Esperada del portfolio se le aplica un ajuste por concepto prospectivo (forward looking), el cual através de inputs históricos permite proyectar la probabilidad de incumplimiento (PD) a un año y así poder reconocer de mejor maneracambios significativos de riesgo. Por último, incorpora un ajuste por Análisis Propio de la Compañía del Riesgo de Contraparte.

La provisión por deterioro de inversiones al 31 de diciembre de 2018 se concilia con el saldo inicial de dicha estimación de la siguientemanera:

b) Intangibles e Inversiones inmobiliariasLos activos que tienen una vida útil indefinida, no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas de perdida pordeterioro del valor. Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de perdidas por deterioro siempre que algún suceso ocambio en las circunstancias indique el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el excesodel importe en libros del activo sobre su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costospara la venta o el valor de uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las perdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan alnivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos nofinancieros, distintos del goodwill, que hubieran sufrido una perdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por sise hubieran producido revisiones de la perdida.Al 31 de diciembre de 2018, la Compañía no cuenta con este tipo de Intangibles.

Stage 1 Stage 2 Stage 3

trumentos financieros cuyo riesgo crediticio no ha aumentado significativamente respecto del reconocimiento inicial.

Instrumentos financieros cuyo riesgocrediticio ha aumentadosignificativamente respecto delreconocimiento inicial.

Instrumentos financieros con evidde deterioro.

12 meses ECL Tiempo de vida ECL Tiempo de vida ECL

Cambio en la calidad crediticia desde el reconocimiento inicial

Reconocimiento de Pérdidas Créditicias Esperadas (ECL)

c) Deudores por prima

Dado que la Compañía no tiene implementado un modelo de deterioro para los deudores por prima, se acoge a la Norma de CarácterGeneral N°322 del 23 de noviembre del 2011 de la CMF que permite aplicar la normativa establecida en la circular Nº 1.499 del 15 deseptiembre del 2000 y sus modificaciones.

• Esto es que las primas por cobrar documentadas y no documentadas, que estén asociadas a un plan de pago en cuotas y que presentenmorosidad, generan una provisión del 100% sobre el monto de la primera cuota impaga por 1 mes o más a la fecha de cierre de losestados financieros.

• Así mismo si se diere el caso de 2 cuotas vencidas e impagas por más de 1 mes, se deberá provisionar el 100% del valor de esascuotas, y además el 50% del valor de las cuotas no vencidas.

• En caso que existieren 3 o más cuotas vencidas e impagas por más de 1 mes a la fecha de cierre de estados financieros, se deberáprovisionar el 100% del saldo por cobrar, se encuentre éste vencido o no.Lo anterior se aplica a todas las primas por cobrar según su canal de cobro, incluyendo primas por cobrar sin especificar forma de pago.

d) Deudores siniestros por cobrar a reaseguradores y en coaseguro

En la cuenta deudores siniestros por cobrar, se refleja la proporción de los siniestros reasegurados y en coaseguro que la Compañía yapago al asegurado y se encuentran pendientes de cobro,Dado que la Compañía no tiene implementado un modelo de deterioro para los siniestros por cobrar a reaseguradores y en coaseguro, seacoge a la Norma de Carácter General N°322 del 23 de Noviembre del 2011 de la CMF que permite aplicar la normativa establecida en lacircular Nº 848 de enero de 1989 o la que la remplace emitida por la CMF, la cual estipula que transcurridos seis meses de vencimientosestos siniestros deben ser provisionados en un 100% de la deuda.

9. INVERSIONES INMOBILIARIAS

Las inversiones inmobiliarias se presentan valorizadas de acuerdo a las instrucciones de la Comisión para el Mercado Financiero, deacuerdo a la Norma de Carácter General N°316, emitida el 12 de Agosto del 2011.

1 Propiedades de Inversión

i. Inversión en Bienes raíces Nacionales

Los bienes raíces nacionales se valorizan al menor valor entre:

- El costo corregido por IPC deducida la depreciación acumulada, calculada de acuerdo a las Normas contables del Colegio deContadores de Chile A.G. y

- El valor de la tasación comercial, que corresponde al menor de dos tasaciones, realizadas conforme al anexo adjunto en la NCGN°316 de la CMF.

En caso que el valor de la tasación (opción ii) sea menor que el costo corregido (opción i), se realiza un ajuste contable por la diferencia,mediante una provisión con cargo a resultados, que se mantiene hasta una nueva tasación.

En caso que el valor de la tasación (opción ii) sea mayor que el costo corregido (opción i), no se realiza ningún ajuste contable.

2 Cuentas por cobrar leasing

Los bienes raíces entregados en leasing se valorizan al menor valor entre:

i. Valor residual del contrato, calculada de acuerdo a las normas del Colegio de Contadores de Chile A.G.,

ii. Costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada y

iii. El valor de la tasación comercial, que corresponde al menor de dos tasaciones, realizadas conforme al anexo adjunto en la NCGN°316 de la Comisión para el Mercado Financiero.

En el caso que existan cuotas morosas, se constituye una provisión por el monto de estas. Además, los contratos que presentenmorosidad dejarán de ser activos elegibles para la medición de calce referida en la Circular N°1512 del año 2001.

En el caso de contratos de leasing habitacionales de la ley N°19.281 de 2003, estos se valorizan al menor valor entre:

i. Valor residual del contrato, calculada de acuerdo a las normas del Colegio de Contadores de Chile A.G. y

ii. Costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada

En el caso que un contrato de leasing habitacional tenga 6 o más meses de morosidad en sus cuotas, se deberá efectuar una tasacióncomercial de acuerdo al anexo adjunto en la NCG N°316 de la Comisión para el Mercado Financiero y efectuar una provisión con cargo aresultados, en caso que el valor comercial sea menor al contable.

iv. Propiedades de uso propio

Las propiedades de uso propio de la Compañía, son valorizadas al costo menos depreciaciones y pérdidas por deterioro acumulado.En el costo se incluye el precio de adquisición más impuestos indirectos no recuperables más todos los costos directamente atribuibles ala ubicación del activo en el lugar y en las condiciones necesarias para que pueda operar.

La depreciación es reconocida en el Estado de Resultado Integral en base al método de depreciación lineal en base la vida útil de cadagrupo de activos.

v. Muebles y equipos de uso propio

Los muebles y equipos de uso propio de la Compañía, son valorizados al costo menos depreciaciones y pérdidas por deterioro acumulado.En el costo se incluye el precio de adquisición más impuestos indirectos no recuperables más todos los costos directamente atribuibles ala ubicación del activo en el lugar y en las condiciones necesarias para que pueda operar.La depreciación es reconocida en el estado de resultado integral en base al método de depreciación lineal y por la vida útil determinada por la administración a cada grupo de activos.

10. INTANGIBLES

La Compañía no registra activos intangibles al 31 de diciembre de 2018.

11. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA

Al 31 de diciembre de 2018, la Compañía no mantiene activos no corrientes disponibles para la venta.

12. OPERACIONES DE SEGUROS

a. Primas

Primas Asegurados: La Compañía reconoce la prima en un 100% de acuerdo a la fecha de emisión en la cuenta de resultado, rebajadapor las reservas de riesgo en curso y matemática que permiten el reconocimiento en forma gradual de acuerdo a su vigencia.

b. Otros Activos y Pasivos Derivados de los Contratos de Seguro y Reaseguro.

i. Derivados implícitos en contratos de seguro

La NIC 39 requiere que la Compañía separe ciertos derivados implícitos de sus correspondientes contratos principales, y los mida por suvalor razonable, contabilizando los cambios en los resultados del ejercicio. La NIC 39 será también aplicable a los derivados implícitos enun contrato de seguro, salvo que el derivado en cuestión sea en sí mismo un contrato de seguro.La Administración no ha comercializado seguros con estas características.

ii. Contratos de seguro adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones de cartera

A la fecha de los presentes estados financieros, la Compañía no ha efectuado transacciones de estas características.

iii. Gastos de adquisición

Se consideran costos de adquisición aquellos directamente asociados a la emisión de las pólizas de seguros. En este concepto seconsideraron:

- Comisión de intermediación de las pólizas vigentes.

Los costos de adquisición se reconocen de forma inmediata en los resultados de la Compañía.

c. Reservas técnicasLas reservas técnicas se encuentran clasificadas y determinadas de acuerdo a las instrucciones vigentes según Norma de CarácterGeneral Nro. 306 de abril de 2011 y sus modificaciones establecidas en normas de carácter general Nº 320, Nº 359, Nº 387, Nº 404 y Nº406, y Normas de Carácter General Nro. 318 y Nro. 319 de septiembre de 2011, emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero,como sigue:

i. Reserva de riesgos en curso

La reserva de riesgos en curso (RRC) se define como aquella que refleja la estimación de los siniestros futuros y gastos que seránasumidos por la Compañía por aquellos riesgos vigentes y que se determina sobre la base de la prima que la Compañía ha estimado parasoportar dichos siniestros y gastos.

El cálculo de la RRC se efectúa póliza a póliza; ítem por ítem según corresponda, no pudiendo rebajarse de la prima para efectos de ladeterminación de esta reserva, un monto por concepto de costos de adquisición superior al 30% de ésta. Tratándose de pólizas colectivas,cuando sea técnicamente justificable, el costo de adquisición se calcula a nivel de póliza y no ítem por ítem.

ii. Reserva técnica en seguros con cuenta única de inversión (CUI)

Se entenderá por seguros con cuenta de inversión aquellos en los que se convenga una cuenta de inversión a favor del contratante delseguro, denominada usualmente “valor póliza”, expresada en unidades monetarias o en cuotas y no supeditada su disponibilidad a laocurrencia de un siniestro. Dentro de estos seguros están los que usualmente se conocen como “universales” o “unit linked”.En la citada cuenta se abonan la prima pagada y la rentabilidad devengada durante el período, y se deducen los costos de la cobertura delos riesgos asegurados y los cargos estipulados en la póliza y cláusulas adicionales, si las hubiese.

iii. Reserva matemática

La reserva matemática es calculada mediante procedimientos actuariales, de acuerdo a normas y tablas de mortalidad determinadas por laComisión para el Mercado Financiero, según lo instruido en la NCG N° 306 y sus modificaciones.

iv. Reserva seguro invalidez y sobrevivencia (SIS)

La Compañía no ha comercializado seguros de invalidez y sobrevivencia (SIS) en el presente ejercicio.

v. Reserva de rentas vitalicias

Esta reserva refleja la obligación de la Compañía de pagar las futuras pensiones a los asegurados que han suscrito una póliza de rentavitalicia acorde a lo establecido en el D.L. 3.500 de 1980 y sus modificaciones posteriores. Asimismo, las pólizas de renta privada secalculan de igual manera. Según sea el caso, se considera como tasa de descuento a la menor entre la tasa de venta y la tasa de costo deemisión de cada póliza; o bien a la menor entre la tasa de venta y la tasa de mercado (TM), según lo dispuesto en la Circular N°1.512, laNCG 318, sus modificaciones y normas relacionadas de la Comisión para el Mercado Financiero. La variación de esta reserva se reflejadirectamente en el estado de resultados integral.

vi. Reserva de siniestros

Las reservas de siniestros reflejan la obligación de la Compañía por los siniestros ocurridos a la fecha de los estados financieros. Lasobligaciones por siniestros ocurridos se contabilizarán sin considerar descuento alguno por responsabilidad de los reaseguradores.

1. Siniestros reportados.

Las reservas son determinadas utilizando el criterio de la mejor estimación del costo del siniestro. Para ello se utilizan informes deliquidadores internos o externos. Adicionalmente se incluyen en la estimación, los costos directos asociados al proceso de liquidación delsiniestro, considerando como tales, aquellos gastos o costos que la Compañía incurrirá en procesar, evaluar y resolver los reclamos enrelación a los contratos de seguro existentes, incluyendo tanto costos de liquidación externos a la Compañía (por ejemplo con liquidadoresindependientes) como costos asociados a la liquidación interna o directa llevada a cabo por la Compañía.

Los siniestros reportados se clasifican de la siguiente forma:

a) Siniestros liquidados y no pagados: Comprende todos los siniestros cuya liquidación ha sido aceptada por las partes en cuanto al montoy forma de pago y que, a la fecha de cierre de los estados financieros, aún no han sido cancelados al asegurado.

b) Siniestros liquidados y controvertidos por el asegurado: Comprende los siniestros que estando liquidados han sido cuestionados por elasegurado. En este caso la mejor estimación considera los eventuales costos adicionales del proceso de solución de la controversia, talescomo honorarios de abogados y peritos, costas judiciales, etc.

c) Siniestros en proceso de liquidación: Se encuentran todos los siniestros en proceso de liquidación, incluidos aquellos cuyo informe deliquidación ha sido impugnado por la Compañía.

2. Siniestros ocurridos pero no reportados

La Compañía determina esta reserva por los siniestros ocurridos a la fecha de los estados financieros y que no han sido reportados a laCompañía (“OYNR”). Las obligaciones por siniestros ocurridos se contabilizan sin considerar descuento alguno por responsabilidad de losreaseguradores.

Para la estimación de la reserva de OYNR la Compañía utiliza el método estándar de aplicación general, que corresponde el método dedesarrollo de siniestros incurridos, también llamado “método de los triángulos de siniestros incurridos”.No obstante, en aquellos ramos en los que la Compañía no cuenta con suficiente masa crítica o bien carece de información estadísticasuficiente para el análisis siniestral, la Compañía podrá optar por la aplicación de las metodologías señaladas a continuación, lo cualdeberá ser informado y sometido a la aprobación de la Comisión para el Mercado Financiero, según lo señalado en la Norma de CarácterGeneral Nro. 306, y sus modificaciones:

a) Método Simplificado, para la estimación del OYNR, para los ramos en que la Compañía no cuente con suficiente masa crítica para laaplicación del método general.

b) Método transitorio de cálculo de OYNR de aplicación en aquellos casos de productos nuevos sin suficiente experiencia siniestral.

A partir del 31 de enero 2016, se reagruparon los ramos 202, 209 y 211 para el cálculo de los OYNR, dado que estos ramos, soncomercializados en su mayoría como un solo producto.

3. Siniestros detectados y no reportados

La Compañía determina esta reserva por los siniestros detectados a la fecha de los estados financieros y que no han sido reportados a laCompañía (“DYNR”).

vii. Reserva catastrófica de terremoto

Esta reserva no aplica para Compañías de seguros del segundo grupo.

viii. Reserva de insuficiencia de prima

A objeto de evaluar si los supuestos tomados al momento de la suscripción y venta del seguro se mantienen en el horizonte temporalcontemplado, y por lo tanto medir si la reserva técnica basada en la prima no devengada es suficiente y acorde a la estimación actual delriesgo y de los gastos asociados, resulta necesario realizar un análisis o test de suficiencia de primas (TSP), que efectuado de formaregular permita evaluar los conceptos mencionados.

Este test es de utilización obligatoria y se determinará sobre la base del concepto de “Combined Ratio” que relaciona los egresos porpagos de siniestros con la prima registrada para hacer frente a los mismos, utilizando información histórica contenida en los estadosfinancieros, relativa a un número determinado de ejercicios. El análisis de suficiencia es un concepto neto de reaseguros, esto es, en estecaso sí se reconoce el riesgo cedido al reasegurador para efectos de su cálculo. Por lo tanto, en el caso que se verificasen egresossuperiores por concepto de siniestros a los ingresos generados por las primas, se estimará una reserva de insuficiencia de primas (RIP),reserva que es adicional a la reserva de riesgos en curso, y es reconocida como una pérdida en el ejercicio en el cual se verifique suprocedencia.

ix. Reserva adicional por test de adecuación de pasivos

Esta reserva se constituye solamente en caso de que el respectivo test de adecuación de pasivos (TAP) arroje como resultado unainsuficiencia de reservas técnicas. En dicho caso, la reserva de insuficiencia se reconoce íntegramente en el periodo, reflejándose portanto su variación directamente en el estado de resultados integral. El test TAP que aplica la Compañía sigue las instrucciones generalesdadas en la NCG N° 306 y sus modificaciones, y NCG N° 318 de la CMF, así como los principios básicos del IFRS 4 fase I; y se aplicaúnicamente sobre las carteras de rentas vitalicias previsionales y rentas privadas.

x. Otras reservas técnicas

La Compañía no ha reflejado otras reservas técnicas al cierre de estos estados financieros.

xi. Participación del reaseguro en las reservas técnicas

La Compañía ha registrado en sus estados financieros, activos, equivalentes a la participación del reasegurador en cada una de lasreservas técnicas que constituye la Compañía, producto de los riesgos asumidos.

d. Calce

13. PARTICIPACIÓN EN EMPRESAS RELACIONADAS:

La Compañía no tiene participación en empresas relacionadas al cierre de estos estados financieros.

14. PASIVOS FINANCIEROS.

Los pasivos financieros se reconocen en el estado de situación financiera a costo amortizado. Cuando los pasivos se dan de baja en elestado de situación financiera, la diferencia entre el valor libro y la contrapartida entregada, se reconoce en el estado de resultadosintegrales de la Compañía.

Las obligaciones con instituciones financieras que se presentan al cierre de estos estados financieros, corresponden únicamente asobregiros contables de cuentas corrientes bancarias.

15. PROVISIONES.

La información contenida en estos estados financieros es de pleno conocimiento de la Administración de BCI Seguros Vida S.A., quienesse declaran responsables respecto a la veracidad de la información incorporada en el presente informe al 31 de diciembre de 2018, en elque se han aplicado los principios y criterios establecidos por las IFRS y normas contables e instrucciones de la Comisión para el MercadoFinanciero.

En la preparación de los estados financieros, se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad,con el fin de cuantificar algunas partidas de activos, pasivos, ingresos y gastos.

- Cálculo de provisiones.Las provisiones corresponden a saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuenciade sucesos pasados de los que puedan derivarse obligaciones explícitas o implícitas concretas en cuanto a su naturaleza y estimables encuanto a su importe.

La Sociedad hará provisiones, cada vez que tenga una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de hechos pasados ycuando sea probable desembolsar recursos para cancelar una obligación y que dichos recursos son medibles en forma fiable. Estasprovisiones se registran al valor que la administración estima desembolsará a la fecha de cierre de los estados financieros, para liquidar laobligación.

16. INGRESOS Y GASTOS DE INVERSIONES.

a. Activos financieros a valor razonable: Los cambios en el valor razonable se registran directamente en el estado de resultadosintegrales, distinguiendo entre la parte atribuible a los rendimientos, que se registra como intereses o en su caso como dividendos, y laparte que se registra como resultados realizados y no realizados.

b. Activos financieros a costo amortizado: Los ingresos por este tipo de activos se reconocen directamente en el estado deresultados integrales, distinguiendo el resultado devengado con el resultado realizado.

17. COSTO POR INTERESES.

La Compañía registra los costos por intereses que son directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de un activocomo parte del costo de dichos activos, los demás costos se reconocen como gastos del ejercicio y se reconocen en el estado deresultado integral de la Compañía.

Al 31 de diciembre del 2018 la Compañía no cuenta con este tipo de operaciones.

18. COSTO DE SINIESTROS.

La Compañía registra dentro del costo de siniestros todos los costos directos asociados al proceso de liquidación, tales como los pagosreferentes a las coberturas siniestradas y gastos en los que se incurre en procesar, evaluar y resolver el siniestro. Estos costos se reflejandirectamente en el estado de resultados integral de la Compañía, y se presentan brutos de cualquier cesión al reaseguro.

Los siniestros correspondientes al reaseguro cedido se registran en función de los contratos de reaseguro suscritos con las Compañíasreaseguradoras.

19. COSTOS DE INTERMEDIACIÓN.

En el costo de intermediación se incluyen todas las comisiones y gastos asociados a la actividad de vender un seguro y sus negociacionespor reaseguro.

Se incluyen los gastos por concepto de sueldo base y comisiones generados por los agentes de venta contratados por la Compañía. Seincluyen además las comisiones efectivamente desembolsadas a los corredores y asesores previsionales por la producción intermediadapor ellos.

Estos pagos son registrados directamente en el estado de resultados integrales de la Compañía, en el periodo en el cual fuerondevengados.

20. TRANSACCIONES Y SALDOS EN MONEDA EXTRANJERA.

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de lastransacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que provienen de la liquidación de estas transacciones y de la conversióna los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado deresultados integral.

21. IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTO DIFERIDO.

El impuesto a las ganancias registrado en el estado de resultados del ejercicio comprende el impuesto a la renta corriente y diferido.

El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resultados, excepto por el relacionado con aquellas partidas que sereconocen directamente en patrimonio.

El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para el ejercicio, calculado usando las tasas vigentes a la fecha delbalance y considera también cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con años anteriores.

El impuesto diferido es calculado considerando las diferencias entre el valor libros de los activos y pasivos reportados para propósitosfinancieros y los montos usados para propósitos tributarios.

Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se espera aplicar a las diferencias temporarias cuando sonreversadas, basándose en las leyes que han sido aprobadas a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos sonajustados si existe un derecho legal exigible de ajustar los pasivos y activos por impuestos corrientes, y están relacionados con losimpuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad tributable, o en distintas entidadestributarias, pero pretenden liquidar los pasivos y activos por impuestos corrientes en forma neta, o sus activos y pasivos tributarios seránrealizados al mismo tiempo.

Un activo por impuesto diferido se reconoce sólo hasta el punto en que es probable que éste genere futuras utilidades. Los activos porimpuesto diferido se reducen hasta el punto en que ya no es probable que se realice el beneficio relacionado.

Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las pérdidas tributarias no utilizadas, los créditos tributarios y las diferenciastemporarias deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estén disponibles contra las que puedenser utilizadas. Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no seaprobable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.

22. OPERACIONES DISCONTINUAS

La Compañía no tiene reflejado operaciones discontinuas al cierre de estos estados financieros.

23. OTROS

Al cierre de los estados financieros, la Compañía no ha determinado otras políticas contables.

Nota 4 POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

A continuación se detallan las políticas contables significativas de BCI Seguros Vida S.A.:

a) Determinación de valores razonables de activos y pasivos:

La Compañía determina el valor razonable de sus activos y pasivos, utilizando la siguiente escala:

Nivel 1 a) Instrumentos cotizados con mercados activos; donde el valor razonable está determinado por el

Nivel 2 b) Instrumentos cotizados con mercados no activos, donde el valor razonable se determina utilizando una técnica o modelos de valoración, sobre la base de información de mercado.

Nivel 3 c) Instrumentos no cotizados, donde también el valor razonable se determina utilizando técnicas o modelos de valoración, salvo que con la información disponible no sea posible, determinar un valor razonable de manera fiable, en cuyo caso la inversión se valoriza a costo histórico.

b) Las perdidas por deterioro de determinados activos:

c) Cálculos de provisiones para riesgos y gastos:La Compañía determina el cálculo de las provisiones para riesgos según lo indicado en Nota 3 políticascontables número 12 letra C.La Compañía determina el cálculo de las provisiones para gastos según lo indicado en Nota 3 políticascontables número 15.

d) Calculo actuarial de los pasivos:La Compañía determina el cálculo actuarial de los pasivos según NIIF y normativas emitidas por laSuperintendencia de Valores y Seguros.

e) Vida útil de los activos intangibles y de los elementos de las propiedades, muebles y equipos de uso propio:

La Compañía determina las vidas útiles de los elementos de las propiedades, muebles y equipos de uso propio,según resolución Nro.43 del 26 de diciembre de 2002, emitida por el Servicio de Impuestos Internos.

En cuanto a la vida útil de los activos intangibles, asociados a licencias y programas computacionales, estos seimputan a resultados dentro del ejercicio comercial correspondiente.

f) Cualquier cambio material en el valor de los activos o pasivos dentro del año próximo:La Compañía no ha considerado supuestos realizados acerca del futuro y otras causas de incertidumbres ensus estimaciones, que tengan un riesgo importante de ocasionar ajustes significativos en valor en libros de losactivos o pasivos dentro del periodo contable siguiente.

La Compañía determina el deterioro según lo indicado en Nota 3 Políticas contables número 8, deterioro de activos.

Nota 6. ADMINISTRACIÓN DE RIESGO

I. RIESGOS FINANCIEROS.

1. Riesgo de crédito.

El riesgo de crédito corresponde al riesgo de incumplimiento de deudores y contrapartes de la Compañía, y el riesgo de pérdida de valorde los activos, debido a un deterioro en la calidad de crédito de éstos. La exposición al riesgo de crédito deriva de las transacciones dela aseguradora con, entre otros, emisores de instrumentos financieros, deudores de créditos asegurados, reaseguradores eintermediarios.

La Compañía emplea la clasificación de riesgo como herramienta para medir, evaluar y monitorear el riesgo de crédito al cual estáenfrentada la Compañía. Dicha clasificación deberá ser efectuada por al menos dos entidades inscritas en el registro de clasificadorasde riesgo que lleva la Superintendencia de Valores y Seguros. Se procurará un criterio conservador de manera de considerar laclasificación de riesgo más baja. No se podrá invertir en instrumentos de renta fija con una clasificación menor a BBB+. En caso de quealgún bono existente en la cartera baje su clasificación de riesgo general a menos de BBB la sumatoria de ellos no podrá superar elmínimo resultante entre el 10% de la cartera de inversiones de renta fija y el 5% de la suma de las Reservas Técnicas y el Patrimoniode Riesgo.

a. Cartera de renta fija.

La cartera de instrumentos de renta fija ordenada por tipo de instrumento y clasificación de riesgo, expresada a costo amortizado en(M$), al 31 de diciembre de 2018 es la siguiente:

* Los mutuos hipotecarios endosables poseen 100% de Garantía Estatal según lo dispuesto en el Decreto Supremo N° 4 (Vivienda y Urbanismo)

b. Cartera de renta variable.

La cartera de instrumentos de renta variable ordenada por tipo de instrumento y clasificación de riesgo, expresada a valor razonable en(M$), al 31 de diciembre de 2018 la siguiente:

* Sin clasificación de Riesgo

c. Análisis de antigüedad de activos financieros en mora y no deteriorados.

Al 31 de diciembre de 2018 no existen activos financieros en mora y no deteriorados.

d. Análisis de activos financieros deteriorados.

A partir del 30 de septiembre fue incorporado en la contabilidad de la Compañía el deterioro según lo estipulado por IFRS 9. Estosupone la aplicación de un enfoque de pérdidas esperadas por riesgo crediticio, el cual en el caso de esta Compañía se realizará a lasinversiones financieras en instrumentos de deuda medidos a costo amortizado. Dado lo anterior, al 31 de diciembre de 2018, elDeterioro asciende a (M$) 155.880.-

TIPO DE INSTRUMENTO AAA AA+ AA AA- A+ A BBB+ BBB BBB- BB N-1+ S/C* Total % Part. Part. Acum GARANTIAS

Depositos a Plazo 2.495.007 0 0 0 0 0 0 0 0 0 62.369.433 0 64.864.440 37,2% 37,2% NO

Bono Empresa 3.590.514 7.724.831 16.129.425 17.276.487 5.003.689 854.511 1.432.296 3.427.483 0 911.321 0 0 56.350.558 32,3% 69,6% NO

Bono Bancario 7.886.230 0 11.912.830 3.178.255 0 0 0 0 0 0 0 0 22.977.315 13,2% 82,8% NO

Cuotas Fondos Mutuos 0 15.443.274 0 0 0 0 0 556.943 0 0 0 0 16.000.217 9,2% 92,0% NO

Bono Subordinado 0 0 5.739.925 1.140.254 0 1.273.723 0 0 0 0 0 0 8.153.903 4,7% 96,6% NO

Mutuos Hipotecarios 0 0 0 0 0 0 0 0 4.362.150 0 0 0 4.362.150 2,5% 99,1% Garantía Estatal*

Bono Garantizado 708.992 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 708.992 0,41% 99,55% NO

Bono Ministerio Vivienda 305.082 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 305.082 0,18% 99,73% NO

Letras Hipotecarias 258.325 0 4.560 0 0 0 0 0 0 0 0 0 262.885 0,15% 99,88% NO

Pagaré y Bonos Reajustable Banco Cent 160.003 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 160.003 0,09% 99,97% NO

Leasing 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31.140 31.140 0,02% 99,99% NO

Bono Securitizado 0 0 17.168 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17.168 0,01% 100,00% NO

Bono Reconocimiento 7.481 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7.481 0,00% 100,00% NO

TOTAL 15.411.634 23.168.105 33.803.908 21.594.996 5.003.689 2.128.234 1.432.296 3.984.426 4.362.150 911.321 62.369.433 31.140 174.201.332 100% - - % Part. 8,8% 13,3% 19,4% 12,4% 2,9% 1,2% 0,8% 2,3% 2,5% 0,5% 35,8% 0,02% 100,0%

Part. Acum 8,8% 22,1% 41,6% 53,9% 56,8% 58,0% 58,9% 61,2% 63,7% 64,2% 99,98% 100,00%

CLASIFICACION DE RIESGOCIFRAS EN (M$)

Valor Contable Deterioro Valor FinalIntrumentos de Renta Fija 174.201.332 155.880 174.045.452

e. Custodios.

Al 31 de diciembre de 2018, el 97,7% de los títulos de los instrumentos financieros se encuentran custodiados electrónicamente en elDepósito Central de Valores S.A. (DCV). Una menor parte correspondiente al 2,3% de la cartera de inversiones se mantiene en títulosfísicos custodiados por la misma Compañía. Al 31 de diciembre de 2018 el monto total custodiado, valorizados a costo amortizado(Renta Fija) y valor razonable (Renta Variable), corresponde a (M$) 187.706.860.-

2. Riesgo de liquidez.

Corresponde al Riesgo de que la Compañía de seguros no pueda obtener los fondos necesarios para cumplir con sus compromisosfinancieros. La liquidez es administrada en depósitos a plazo fijos o reajustables y Fondos Mutuos que invierten en money market. Sepodrá invertir hasta un 40% del Patrimonio de Riesgo y Reserva Técnica en estos tipos de instrumentos.

a. Vencimiento de flujo de activos y pasivos financieros.

A continuación, se adjunta un cuadro con los vencimientos de activos y pasivos financieros al 31 de diciembre de 2018. Activosfinancieros valorizados a costo amortizado y expresado en miles de pesos.

* Según la modificación a la NCG 2022, el efectivo y efectivo equivalente debe incorporar los depósitos a plazo menores a 90, los cuales ascienden a M$ 33.674.942.-

** Corresponde a sobregiros contables en cuentas corrientes bancarias. No existen otros pasivos financieros.

a.1. Activos financieros.

Corresponden a instrumentos financieros de renta variable y renta fija. Los instrumentos de renta variable se pueden liquidar o rescatar,según sea el caso, en cualquier momento (acciones y fondos mutuos de renta variable, los cuales se consideran a la vista), o bien,pueden tener una fecha de vencimiento determinada (fondos de inversión o CFI). Por otra parte, los instrumentos de renta fija tienenuna estructura de pagos conocida. Finalmente se consideran como liquidez los fondos mutuos de money market, los cuales pueden serrescatados en cualquier momento, y los depósitos a plazo que, a pesar de tener una fecha de vencimiento determinada, son fácilmenteliquidables en el mercado secundario.

a.2. Pasivos financieros.

Corresponde a pasivos adquiridos por la Compañía con el propósito de ser invertidos en activos financieros (también llamadasinversiones apalancadas). También se puede considerar como pasivo financiero de la Compañía a los sobregiros contables de lascuentas corrientes bancarias.

b. Detalle de inversiones no líquidas.

Todos los instrumentos financieros pueden ser transados en el mercado secundario o rescatados, como es el caso de los fondosmutuos y algunos fondos de inversión. Las excepciones están dadas por los mutuos hipotecarios endosables, los bonos La AraucanaC.C.A.F., el leasing inmobiliario y algunos fondos de inversión no rescatables. Durante el 2018 la clasificación de riesgo del bono LaAraucana C.C.A.F. se incrementó a BB y se mantuvo estable. Las inversiones no líquidas valorizadas a costos amortizado en (RentaFija) y valor razonable (Fondos de Inversión), expresados en (M$), al 31 de diciembre de 2018 se detallan a continuación:

1-2 3-4 5-6 7-8 9-10 11-13 14-16 17-21 22-28 29 y más.Activos y Pasivos Financieros 2019-2020 2021-2022 2023-2024 2025-2026 2027-2028 2029-2031 2032-2034 3035-2039 2040-2046 >=2047

Efectivo y efectivo equivalente * 42.296.304 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Renta Variable (Acciones, CFI y FF.MM.) 15.425.291 2.260.324 958.382 640.443 657.754 4.522.958 3.582.613 0 0 0 883.054Renta Fija 0 26.955.577 3.868.164 1.666.494 5.644.043 10.940.262 9.746.295 15.369.927 9.719.860 8.057.109 1.368.945Depósitos y FF.MM. Money Market 574.926 27.499.634 1.425.038 1.069.969 1.194.857 0 0 0 0 0 0

Total Activos Financieros 58.296.521 56.715.535 6.251.584 3.376.906 7.496.654 15.463.219 13.328.908 15.369.927 9.719.860 8.057.109 2.251.999Cuentas Corrientes Bancarias** 6.864 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total Pasivos Financieros 6.864 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Vencimentos en (M$) por Tramo y Años

A la Vista

Nemotécnico / Clase de Activo Emisor Instrumento MonedaValor

Contable (M$)Riesgo

Varios Contratos Mutuos HipotecariosHipotecaria La Construcción

Mutuo Hipotecario

UF 4,362,150 BBB-

BCCA-D1113La Araucana

C.C.A.F. Bono Empresa CLP 911,321 BB

Leasing AFP Provida Leasing UF 31,140 S/C*Fondos de Inversión - - - 5,116,053 S/C*

TOTAL 10,420,664 * Sin clasificación de Riesgo

3. Riesgo de Mercado.

Corresponde al riesgo de pérdidas por fluctuaciones de los precios de mercado de la cartera de activos de la Compañía. La exposicióna este riesgo deriva de fluctuaciones de precios de inversiones de renta variable (por ejemplo, acciones, fondos mutuos o de inversión),monedas, tasas de interés y bienes raíces.

a. Valor en riesgo (VaR).

El riesgo de mercado de la cartera de inversiones se mide mensualmente a través del Valor en Riesgo (VaR) sujeta a las instruccionesde la Norma de Carácter General (NCG) 148, publicada por la Comisión para el Mercado Financiero el año 2002 y sus respectivasmodificaciones realizadas el año 2003 y 2004. Para realizar el cálculo del VaR se utiliza el sistema SYSVAR de la Asociación deAseguradores de Chile (AACH) el cual se encuentra parametrizado de manera estándar de acuerdo a la NCG 148. Este indicador esaplicado a la cartera de inversiones e intenta medir, en condiciones normales de mercado, la posible pérdida máxima durante unhorizonte de inversión determinado (un mes), con un cierto nivel de confianza determinado (95%). Según la NCG 148, se entenderácomo cartera de inversión todos los activos financieros y bienes raíces de su propiedad, a excepción de aquellos expresados enmoneda nacional o unidades de fomento que tengan un vencimiento menor a un año.

El método de cálculo de VaR se realiza con las siguientes especificaciones:

Moneda: UFMétodo: HistóricoNivel de confianza: 95%Horizonte de inversión: un mes.

Según la política de inversiones el máximo VaR autorizado está definido en función del leverage de la Compañía de seguros y no podrásuperar al menor valor resultante de la multiplicación entre el porcentaje y el patrimonio neto (PN) o patrimonio de riesgo (PR), según lasiguiente tabla:

En el siguiente cuadro se presenta el VaR en UF por instrumento y total al cierre del mes de diciembre de 2018 y el promedio de losúltimos doce meses del año:

A continuación, se presenta un gráfico con la serie de VaR de los últimos trece meses comparado con el VaR máximo definido en lapolítica de inversiones:

VAR BCI SEGUROS VIDA dic-18 PROM. 12 MESESRENTA FIJA 6.629 7.880ACCIONES 7.443 6.746FONDOS MUTUOS 2.592 2.172INMOBILIARIOS 17.454 17.629DERIVADOS Y PACTOS 0 0INVERSION EN EL EXTRANJERO 43.263 39.976EFECTO DIVERSIFICACION -30.598 -28.767VAR TOTAL 46.782 45.635% PATRIMONIO DE RIESGO 3,87% 3,81%% PATRIMONIO 2,99% 3,08%% DE LA CARTERA 0,65% 0,66%

Monto en UF

b. Stress Testing

La Norma de Carácter General (NCG) 148 también determina la metodología de cálculo para el Stress Testing.

Los test de stress son diseñados para estimar las potenciales pérdidas económicas en condiciones anormales de mercado. El análisishistórico del desempeño de los mercados muestra que los retornos tienen “colas gruesas”, donde los movimientos extremos delmercado, (ej: más allá del 95% de confianza), ocurren más frecuentemente de lo que una distribución normal sugiere. Por lo tanto, laaplicación en forma regular de un test de stress es considerada como indispensable por administradores de riesgo y reguladores.

La aplicación de test de stress entrega transparencia para explorar un potencial rango de eventos de una baja probabilidad deocurrencia, cuando los rangos de la máxima pérdida proyectada por el VaR son dramáticamente excedidos. Por lo tanto, los test destress combinados con las técnicas de VaR dan una más amplia visión sobre el riesgo que enfrentan las Compañías de seguros yreaseguros.

Las Compañías deberán realizar una sensibilización de su cartera de inversiones sujeta a VaR, ante el siguiente escenario mínimo decambios en los factores de riesgo:

• Una caída del 20% en el valor de mercado de todos los bienes raíces de la Compañía.• Un incremento de 100 puntos básicos (un 1%) en todas las tasas de interés utilizadas para valorizar, a valor de mercado, losinstrumentos de renta fija que mantengan en cartera las Compañías sujetas a VaR.• Una caída del 30% en el valor de mercado de todos los instrumentos de renta variable que mantengan en cartera la Compañía.

El Stress Testing no considera aquellas inversiones expresadas en moneda nacional o unidades de fomento que tengan un vencimientomenor a un año.

4.- Utilización de productos derivados.

a. Objetivo:

Según la Política de Inversiones, la utilización de instrumentos derivados tiene por objetivo cubrir riesgos financieros y de inversión, enel caso de que las condiciones de mercado lo permitan. No existen exclusiones. Al 31 de diciembre de 2018 la Compañía no mantieneposiciones de productos derivados vigentes.

b. Límites:

Los límites utilizados serán aquellos definidos en la Norma de Carácter General Nº 200 y Nº152 de la Comisión para el MercadoFinanciero. En la normativa se establece que las Compañías de seguro no podrán superar un límite del 1% del Patrimonio de Riesgo yReserva Técnica para invertir en productos derivados con un objetivo de inversión. El límite se amplía a un 2% del Patrimonio de Riesgoy Reserva Técnica para invertir en productos derivados con un objetivo de cobertura de riesgo e inversión.

Stress Testing dic-18

BCI SEGUROS VIDA

Resumen Total de StressTesting en UF.

Valor Pte. Perdida

Afecto a Riesgo Potencial en un mes

Total

Escenarios 1.828.397 -274.826 por defecto

Total

Escenarios

personalizados

Total 1.828.397 -274.826

SUPUESTOS

1).- CAIDA 20%VALOR DE MERCADO DE LOS BIENES RAICES

2).- INCREMENTO DE 100 PUNTOS BÁSICOS (1%) EN TODAS LAS

TASAS DE INTERES, DE INSTRUMENTOS DE RENTA FIJA

3).- CAIDA DEL 30% EN EL VALOR DE MERCADO DE TODOS LOS

INSTRUMENTOS DE RENTA VARIABLE QUE MANTENGAN

EN CARTERA EN LA COMPAÑÍA

5. Política de Deterioro.

La NCG Nº311 de la Comisión para el Mercado Financiero, de junio de 2011, establece las normas de valorización y contabilización delas inversiones que mantienen las Compañías de Seguros en Chile. Esta norma fija como criterio general, el uso del estándar IFRS 9 dela IASB, como base para la valorización de las inversiones financieras de las aseguradoras. En este contexto, a partir del 30 deseptiembre fue incorporado en la contabilidad de la Compañía el deterioro según lo estipulado por IFRS 9, el cual supone, entre otrasmaterias, la aplicación de un modelo de deterioro por pérdidas esperadas, el cual se realizará a las inversiones financieras clasificadascomo:

• Inversiones en instrumentos de deuda medidos a costo amortizado.• Inversiones en instrumentos de deuda medidos a valor razonable con cambios en otros resultados integrales de patrimonio.

En el caso de esta Compañía, las inversiones financieras de renta fija se han clasificado como inversiones a costo amortizado.

El enfoque de pérdida esperada fijado por IFRS 9 establece que las pérdidas se reconozcan antes de que un instrumento financieropase a estar en mora y apunta a identificar incrementos significativos del riesgo crediticio, antes de la materialización delincumplimiento. Por lo anterior, este enfoque reconoce las pérdidas crediticias esperadas de los instrumentos de renta fija, para unhorizonte de tiempo de 12 meses, respecto de aquellos instrumentos donde no se haya observado un incremento significativo del riesgode crédito, y para todo el plazo que resta al vencimiento del instrumento, respecto de aquellos instrumentos donde sí se haya observadoincrementos significativos en el riesgo crediticio, o bien, el mismo haya caído en estado de no pago.

En este contexto, los instrumentos financieros deben clasificarse en tres niveles o Stage, los cuales se indican en el siguiente cuadro.

Además, para el caso de esta Compañía se ha definido los niveles o Stage según lo indicado a continuación:

• Stage 1: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional igual o superior a BBB, también conocidos como“investment grade” (grado de inversión)• Stage2: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional menor o igual BB+, pero mayor a C, también conocidoscomo “high yield” (alto rendimiento) o “grado especulativo”.• Stage3: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional C o menor, que presenten un atraso en el cumplimientode los pagos contractuales de más de 90 días.

Es importante mencionar que los instrumentos financieros estatales no son considerados para el cálculo de deterioro, debido a que sonlibres de riesgo.

Para calcular el Deterioro de los instrumentos financieros de renta fija, se utiliza la metodología de Pérdida Crediticia Esperada(Expected Credit Loss, ECL), la cual estima la diferencia entre los flujos que se deben pagar de acuerdo al contrato y los flujos que laentidad espera recibir. Por lo tanto, se debe aplicar para cada instrumento financiero de renta fija la siguiente formula general:

ECL= PD*LGD*EAD, donde:

PD: Probabilidad de Incumplimiento o default. LGD: Pérdida dado el incumplimiento ajustado. LGD = (1-Recovery Rate). EAD: Exposición al cumplimiento.

Posteriormente a la Pérdida Crediticia Esperada del portfolio se le aplica un ajuste por concepto prospectivo (forward looking), el cual através de inputs históricos permite proyectar la probabilidad de incumplimiento (PD) a un año y así poder reconocer de mejor maneracambios significativos de riesgo. Por último, incorpora un ajuste por Análisis Propio de la Compañía del Riesgo de Contraparte.

Esto supone la aplicación de un enfoque de pérdidas esperadas por riesgo crediticio, el cual en el caso de esta Compañía se realizará alas inversiones financieras en instrumentos de deuda medidos a valor razonable con cambios en otros resultados integrales depatrimonio. Dado lo anterior, al 31 de diciembre de 2018, el Deterioro asciende a (M$) 155.880.-

II. RIESGOS DE SEGUROS.

1. Objetivos, Políticas y Procesos para la Gestión de Riesgos de Seguros.

Valor Contable Deterioro Valor FinalIntrumentos de Renta Fija 174.201.332 155.880 174.045.452

a. Reaseguro

Con el objeto de lograr una eficiente dispersión de los riesgos asumidos, Bci Seguros Vida, S.A. define políticas y programas dereaseguro para cada ramo y tipo de riesgo. Esta dispersión reduce la exposición, optimiza el uso de capital, disminuye la volatilidad delos resultados y ayuda a mantener una rentabilidad adecuada.Bci Seguros Vida, S.A. tiene Contratos de Reaseguro Automático Proporcional y No Proporcionales, lo que le permite tener unadistribución adecuada de las responsabilidades asumidas por la Compañía. Asimismo, se suscriben contratos de reaseguro facultativo,los cuales, dependiendo del monto de capital asegurado, condiciones y tipo de riesgo son negociados con los distintos reaseguradoresdel mercado.

Las principales directrices que se tienen establecidas en materia de reaseguro son:

1. La contratación o renovación de los contratos automáticos proporcionales y no proporcionales es aprobada por el Comité Técnico yde Reaseguro, con base en el análisis técnico e histórico de cada ramo.2. La colocación del reaseguro facultativo se realiza evaluando las Políticas de Suscripción y calidad crediticia de los reaseguradores ybróker de reaseguro existentes en el mercado.

Bci Seguros Vida, S.A. realiza todas sus operaciones con reaseguradores autorizados y registrados en la CMF y que cuenten concalificación de riesgo igual o superior a A-. En caso de requerirse colocación con algún reasegurador con clasificación de riesgo inferior(pero nunca menor a BBB de acuerdo con lo señalado en NCG Nº 139), se debe contar con la autorización del Comité Técnico y deReaseguro en caso de contratos de reaseguro automático proporcional y no proporcionales y con la autorización de la Gerencia Técnicaen caso de contrato facultativo.La calificación de cada reasegurador es validada periódicamente para tomar las medidas que sean necesarias en caso de que a algúnreasegurador cambie sustancialmente su calificación.

b. Cobranza

Debido a que Bci Seguros Vida, S.A. comercializa principalmente seguros de líneas personales, los procesos de cobranza estándiseñados para contener las tasas de incobrabilidad y cumplir con los niveles definidos anualmente por la Gerencia General. Latolerancia al riesgo de la provisión de incobrabilidad se encuentra definida en los indicadores de gestión del área, donde se estableceque ésta no debe ser superior al 1% de la prima directa de los últimos 12 meses.

En línea con este objetivo, los procesos de cobranza se pueden subdividir en:

1. Cobranza masiva: Se utiliza principalmente en canales de distribución masivos que realizan la recaudación por cuenta propia yluego rinden a Bci Seguros Vida, S.A. lo recaudado. En esta modalidad los procesos están definidos con cada canal para administrarlos plazos de pago y la administración de bajas por no pago.

2. Pagos automáticos: La estrategia de Bci Seguros Vida, S.A. está enfocada en privilegiar los métodos de pago automático concargo a cuenta corriente o tarjeta de crédito, así como, el pago en línea a través de distintos portales de pagos. En este proceso se hanincorporado alertas en caso de rechazo del medio de pago y en caso de no pago se incorporan sistemas reintento periódico.Adicionalmente, existen procesos de alertas tempranas a los deudores en caso de morosidad.

3. Cobranza seguros colectivos: Para este tipo de seguros, mensualmente se genera un estado de cuentas que es despachado alresponsable de pago. Existe control mensual del estado de pago de estos seguros y en caso de no pago por más de un mes, sesuspenden los beneficios hasta la regularización respectiva.

c. Distribución

Orientados a riesgos en el segmento de líneas personales y pymes, Bci Seguros Vida, S.A. ha abordado múltiples canales decomercialización para evitar los riesgos de concentración en algún canal de distribución específico.

Las directrices de distribución son:

1. Corredores de seguros y agentes: Para que un corredor de seguros pueda operar con Bci Seguros Vida S.A., se le exige elcumplimiento de requisitos definidos en manual de apertura de corredor/agente. Una vez completados los antecedentes, la aprobaciónpara el ingreso es hecha por el gerente comercial. Trimestralmente se valida la vigencia del código de corredor en la Comisión para elMercado Financiero y los cumplimientos de producción comprometidos. Actualmente comercializamos seguros de salud y vidacolectivos con una red de 50 corredores

2. Retail y seguros masivos: Fieles a la orientación de Bci Seguros Vida, S.A. en el mercado de líneas personales, participamos en laoferta de seguros a través de Retail. Normalmente estos canales de distribución cuentan con corredor de seguros, por lo que losseguros son intermediados a través de ellos.

3. Telemarketing: También comercializamos seguros por telemarketing, para lo cual contamos con una plataforma especializada eneste canal de distribución.

4. Bancaseguros: A través de Bci Corredores de Seguros, se intermedian diferentes productos, a través de diferentes formas de venta.

d. Mercado Objetivo

Bci Seguros Vida, S.A. define su mercado objetivo en seguros individuales y colectivos de vida temporal, accidentes personales y salud,en base a Políticas de Suscripción que definen el apetito de riesgo para cada uno de los ramos con el objetivo de lograr la mutualizaciónde riesgos y los resultados esperados. Para lo anterior se controla permanentemente la composición de carteras por líneas de negociosy canales de distribución.

Las políticas de suscripción y los riesgos dentro del mercado objetivo están especificados en manuales de suscripción por ramo, dondese menciona entre otras cosas, la capacidad máxima de aceptación, la clasificación de riesgos, condiciones aplicables, etc.,estableciendo con ello la normatividad en esta materia

2. Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgo de mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros.Incluyendo la máxima exposición al riesgo (pérdidas máximas probables, suma asegurada, entre otros).

Bci Seguros Vida, S.A. cuenta con una Política de Gestión Integral de Riesgo cuyo principal objetivo es identificar, monitorear, controlary realizar seguimiento de los riesgos relevantes a los que la Compañía está expuesta, para asegurar que la exposición de los riesgos dela Compañía sea identificada, medida y de una respuesta adecuada para sugestión, con el fin de maximizar las utilidades sin poner enpeligro la solvencia de la institución y asimismo cumplir con la normativa vigente tanto interna como regulatoria que en materia deadministración de riesgos se encuentra vigente.

a. Riesgo de Mercado

En seguros con cuenta única de inversiones (CUI), Bci Seguros Vida, S.A. define como estrategia garantizar una tasa conservadora porun año y esta se revisa anualmente en los productos de largo plazo.

En rentas vitalicias, se tiene la siguiente estructura de calce, según lo establecido en la Política de Inversiones:

En seguros de vida de largo plazo, la estrategia es maximizar el calce de plazos y monedas de acuerdo con la oferta de instrumentosexistentes en el mercado financiero.

El resto de la cartera corresponde a seguros de corto plazo y en su gran mayoría anual, con lo cual el pricing recoge la estimación delriesgo asegurado durante la vigencia de los contratos y por lo tanto los riesgos de variación de precios (costos de salud, entre otros)están acotados a este período anual. La estrategia de la Compañía considera el monitoreo mensual de costos medios y siniestralidad,de modo que ante un cambio de tendencias en variables de mercado se puedan hacer los ajustes necesarios en tarifa.

b. Riesgo de Liquidez

Este se deriva de la incapacidad de la aseguradora para obtener los fondos necesarios para asumir el flujo de pago de susobligaciones, sin incurrir en significativas pérdidas producto de la brecha temporal existente entre los flujos de efectivo por pagar y deefectivos por recibir, tanto en moneda nacional, como en moneda extranjera, los cuales generan requerimientos netos de liquidez.

Este riesgo se encuentra cubierto en la Política de Inversiones, donde se establecen los límites internos. En la misma se indica que laCompañía administra la liquidez en dos tipos de instrumentos: depósitos a plazo y en fondos mutuos que invierten en Money Market.Según lo establecido en la mencionada Política, se podrá invertir hasta un 40%del Patrimonio de Riesgo y Reserva Técnica en cadauno de este tipo de instrumentos.

Adicionalmente, la Compañía minimiza este riesgo en los contratos de seguros procurando que su documentación y pago se realice deforma anticipada o paralela al otorgamiento de la cobertura, privilegiando el uso de alternativas automáticas de pago las cuales handemostrado tener un mejor comportamiento en materia de cumplimiento.

c. Riesgo de Crédito

El riesgo de crédito en contratos de seguros está dirigido a la incobrabilidad de pólizas, riesgo que se mide mediante la provisión deincobrabilidad, la cual no debe ser superior al 1% de la prima directa durante un ejercicio anual de acuerdo con lo establecido en laPolítica de Gestión Integral de Riesgos. La provisión de incobrables se determina mensualmente y se refleja en los estados financierosde la Compañía.

Del mismo modo se mide el grado de cumplimiento respecto al límite aceptable definido precedentemente y en caso de detectarsecambios de tendencias se incorporan mayores controles en la suscripción y de la cobranza.

Adicionalmente, la Compañía minimiza este riesgo en los contratos de seguros procurando que su documentación y pago se realice deforma anticipada o paralela al otorgamiento de la cobertura, privilegiando el uso de alternativas automáticas de pago las cuales handemostrado tener un mejor comportamiento en materia de cumplimiento.

Por otra parte, la Compañía solo opera con reaseguradores de reconocido prestigio de acuerdo con su Política de Reaseguros lo quepermite mitigar el riesgo de crédito asociado a los deudores por siniestros.

3. Exposición al riesgo de seguro, mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros. a. Riesgo de Mercado Los compromisos de los productos de seguros están calzados. En Rentas Vitalicias se minimiza el riesgo de tasa mediante el calce deplazos y en seguros de inversión los compromisos de tasas no son superiores a un año.

b. Riesgo de Liquidez

Este se deriva de la incapacidad de la aseguradora para obtener los fondos necesarios para asumir el flujo de pago de susobligaciones, sin incurrir en significativas pérdidas producto de la brecha temporal existente entre los flujos de efectivo por pagar y deefectivos por recibir, tanto en moneda nacional, como en moneda extranjera, los cuales generan requerimientos netos de liquidez.

Este riesgo se encuentra cubierto en la Política de Inversiones donde se establecen los límites internos. En la misma se indica que laCompañía administra la liquidez en dos tipos de instrumentos: depósitos a plazo y en fondos mutuos que invierten en Money Market.Según lo establecido en la referida Política, se podrá invertir hasta un 40% del Patrimonio de Riesgo y Reserva Técnica en cada uno deeste tipo de instrumentos.


El Riesgo de Crédito es mínimo para Bci Seguros Vida S.A., dado que la mayor parte de la cartera es de prima única.

4. Metodología de administración de riesgos de seguros, mercado, liquidez y crédito.

a. Riesgo de Mercado

Para los productos con CUI y rentas vitalicias, trimestralmente se calcula la reserva de descalce de acuerdo con la NCG N° 306. Paralos seguros de vida a largo plazo se usa el calce como herramienta de mitigación del riesgo.

Para medir este riesgo en seguros de corto plazo, se lleva monitoreo mensual de siniestralidad y costo medio por producto, paradetectar oportunamente los cambios de tendencias y así tomar las medidas correctivas de ajuste de tarifas y/o condiciones en loscontratos de seguros.

b.-) Riesgo de Liquidez

La metodología de administración de riesgo de liquidez se encuentra abordada en el riego de liquidez de inversiones.

La Política de Inversiones establece un contexto de control ejercido por la Administración a través de la Gerencia de Finanzas, la cualpresenta mensualmente al Comité de Inversiones y Uso de Capital el indicador de instrumentos de renta fija con clasificación de riesgogeneral menor a BBB, para realizar su seguimiento y control.


Mensualmente la Compañía mide la provisión de incobrabilidad de las pólizas, la cual no podrá ser superior al límite fijado en laestrategia de riesgo de crédito para contratos de seguros.

En caso de detectarse cambio de tendencia, se toman las medidas preventivas (control de riesgo en la suscripción) y correctivas (mayorgestión de cobranzas) para limitar este riesgo.

5. Concentración de Seguros, en función de la relevancia para las actividades de la Compañía, indicar lo siguiente: a. Prima directa por zona geográfica

La distribución por región y línea de negocio es la siguiente:

Región Distribución Prima Directa

I 1,40%II 3,10%

III 1,00%

IV 1,30%

V 3,20%

VI 1,30%VII 0,90%VIII 2,90%IX 1,10%

Línea de Negocio Distribución Prima Directa

Vida 31,40%Salud 19,50%

APV – Vida Ahorro 2,60%

Accidentes Personales 8,20%

Desgravamen 38,30%

Total 100%

Con base en el mercado objetivo definido por Bci Seguros Vida S.A. no presenta concentraciones por sector industrial.

Los seguros comercializados por Bci Seguros Vida S.A. se emiten principalmente en UF.

b. Siniestralidad por línea de negocios.

Dada la alta concentración de seguros en moneda UF no es relevante el análisis de siniestralidad por moneda

X 2,10%XI 0,50%XII 0,60%

Metropolitana 80,30%XIV 0,10%XV 0,10%

Total 100%

c. Canales de Distribución (prima directa)

6. Análisis de Sensibilidad.a) Informar los métodos y las hipótesis utilizados al elaborar el análisis de sensibilidad;

Para este análisis se evalúan impactos sobre el estado de resultados del ejercicio 2018. Por otro lado, no se hace correlación entre lasvariables, esto es porque la sensibilización se realiza por factor, sin considerar la correlación que pudiera existir entre ellos.

b) Los cambios efectuados, desde el período anterior, en los métodos e hipótesis utilizados, así como las razones de talescambios;

Para el ejercicio 2018, no se consideraron cambios en los métodos e hipótesis utilizados.

c) Considerar al menos los siguientes factores de riesgo, cuando sean relevantes para la aseguradora:

i. Mortalidad:

En relación con la sensibilización de mortalidad, está se realizó sólo sobre siniestros directos y cedidos, ya que sensibilizaciones enreserva, no tienen impacto en el resultado del ejercicio, dado que las reservas técnicas están calculadas de acuerdo con las tablas demortalidad y metodología señaladas en la normativa vigente.

Bajo el supuesto que se mantiene el monto promedio de siniestro, un incremento en la mortalidad de 5%, tiene un impacto negativo enel resultado de UF 19.808.

ii. Morbilidad:

En relación con la sensibilización de morbilidad se realizó sólo sobre siniestros directos y cedidos, ya que sensibilizaciones en reservano tienen impacto en el resultado del ejercicio, dado que las reservas técnicas están calculadas de acuerdo con la metodologíaseñalada en la normativa vigente.

En morbilidad, se sensibilizan las coberturas de invalidez y salud por separado. En ambos casos, se asume que el monto de siniestropromedio se mantiene. Con esto un incremento de la morbilidad en un 10%, considerando ambas coberturas, tiene un impacto negativoen el resultado de UF 88.512.

iii. Longevidad: La sensibilización de longevidad en la cartera de Bci Seguros Vida S.A., aplica sólo sobre rentas vitalicias. Esta cartera es pequeña, porlo que el impacto estimado no es significativo para la Compañía.

iv. Tasas de interés: Contablemente, los instrumentos son valorizados a TIR de compra y por lo tanto no tienen ajuste de mercado. Por esta razón, estefactor de riesgo no es relevante al medir el impacto en el resultado del ejercicio.v. Tipo de cambio:

Bci Seguros Vida, S.A. comercializa principalmente seguros en UF, por lo tanto, movimientos en el tipo de cambio no afectan resultado.

vi. Inflación:

Para este factor, se utilizó el supuesto de mantener los niveles de activos y pasivos vigentes al 31 de diciembre 2018. Una baja de1,43% en la inflación, disminuye el resultado en UF 11.012.

vii. Tasa de desempleo:

No aplica en el mercado seguros de Vida.

viii. Colocaciones de crédito:

Para este factor, se utilizó el supuesto que se mantenían edad, montos del crédito y plazo promedio. Se evaluaron sólo las carteras deconsumo a prima única incrementando un 5% el número de colocaciones, con un impacto negativo en resultado de UF 24.997.

ix. Coberturas emanadas de contratos de seguros:

No se considera la comercialización de nuevas coberturas en el próximo ejercicio, por lo tanto, este factor no afecta al resultado.

x. Gastos:

Respecto a este factor, se sensibilizó la ratio de gastos totales sobre prima directa. Un incremento del 5% de esta ratio genera enresultados una disminución de UF 15.387.

xi. Variación en el siniestro medio:

Bajo el supuesto que se mantiene mortalidad y morbilidad, la sensibilización de variación del siniestro promedio, genera un impactonegativo en resultado equivalente al de los factores i y ii, respectivamente.

xii. Ocurrencia de eventos catastróficos:

La Compañía cuenta con reaseguros para cubrir eventos catastróficos, con lo cual no consideramos este factor de riesgo comorelevante en función de su potencial impacto en resultado.

xiii. Otros:

No se realizaron sensibilizaciones a otros factores por considerar que los más relevantes están detallados en los puntos anteriores.

III. CONTROL INTERNO.

III.1 Función de Gestión de Riesgos

El Sistema de Control Interno (SCI) de Bci Seguros Vida S.A. es el conjunto de políticas, principios, normas, procedimientos, cultura,actividades y otros aspectos, que proporcionan un grado de seguridad razonable en cuanto al: logro de los objetivos organizacionales,mejora de la eficiencia y eficacia de las operaciones, efectiva administración de riesgos, cumplimiento de las leyes y regulaciones, yfortalecimiento de la capacidad para responder adecuadamente a las oportunidades de negocios. Bajo este marco y en conjunto con elproceso de consolidación del Gobierno Corporativo, se establecen los lineamientos generales que regirán el modelo de control internode la Compañía.

El Control Interno en Bci Seguros Vida S.A. tiene por objetivo establecer los criterios generales y principales direccionamientos quepermitan diseñar, implantar y mantener un buen Sistema de Control Interno en la Compañía. En este sentido, el Control Interno es unaherramienta de apoyo al Directorio y la Alta Gerencia, que facilita el cumplimiento de las leyes y normativas, la eficacia y la eficiencia delas operaciones, permitiendo a los colaboradores, áreas y otras instancias de la Compañía, comprender la importancia del controlinterno en su gestión y el cumplimiento de los objetivos.

Bci Seguros Vida S.A. define los siguientes principios para su sistema de control interno:

Cada integrante de la Compañía, independiente de su rol, es responsable de evaluar y controlar su trabajo con el objeto de detectar ycorregir cualquier problema material de control que identifique, así como, para mejorar sus tareas y responsabilidades. La aplicación Control Interno debe tomar en consideración la naturaleza y complejidad de las operaciones, así como el impacto ycriticidad que tengan para la Compañía. El Sistema de Control Interno abarca entre otros aspectos: políticas, procedimientos, cultura, actividades de la Compañía. Se deber asegurar el cumplimiento y actualización según corresponda, de la normativa internas y externa. Regularmente se debe revisar el Sistema de Control Interno para determinar que éste funciona como se espera y se mantengaconforme con lo establecido. Se debe garantizar un adecuado nivel de independencia, segregando a nivel operativo las funciones y actividades entre las áreas quetoman riesgos y aquellas que son responsables de su análisis, control y supervisión. Informar con transparencia sobre los riesgos de la Compañía y la efectividad de las actividades desarrolladas para su control. Alinear a la Política de Control Interno y de Gestión Integral de Riesgos, todas las políticas específicas que sea necesario desarrollaren las distintas áreas de la Compañía.Para mitigar de forma integral y transversal los riesgos de la Compañía, ésta adopta el modelo de las tres líneas de defensa, lo quepermite distinguir una clara segregación de funciones, roles y responsabilidades, con atribuciones definidas en el proceso de controlinterno. El modelo con el detalle se presenta a continuación:

Primera Línea de Defensa: Hace referencia a las diferentes unidades de negocio de Bci Seguros Vida S.A. y a los distintos empleados que realizan las tareasoperativas. Sobre ellos recae la responsabilidad de gestionar el riesgo día a día. Para ello, deben conocer las implicaciones que tienesobre la organización el correcto desempeño de sus tareas. Para trasladar la información de esta línea al nivel ejecutivo de laorganización se han creado diversos Comités que establecen canales de comunicación entre las unidades de negocio y la segundalínea de defensa para que cualquier información relevante, desde el punto de vista del riesgo, se comunique eficientemente a la AltaDirección.

Segunda Línea de Defensa:

Tercera Línea de Defensa:

La estructura de gobierno de la gestión de riesgos es completada por la tercera línea de defensa, la cual es desarrollada por la Gerenciade Auditoría Interna, que deberá revisar de forma periódica e independiente la implementación del Sistema de Gestión Integral deRiesgos (en adelante SGIR) además de realizar controles de calidad de los procesos de control interno y pruebas de cumplimiento depolíticas y procedimientos definidos, para evaluar la adecuación del negocio con los estándares de riesgo y control interno.

III.2 Función de Gestión de RiesgosLa estructura de la Gestión Integral de Riesgos es una descripción de cómo se gestionará el riesgo de la Compañía. Cada gerencia,unidad de negocio y departamento será responsable de adoptar y seguir este marco y las políticas relacionadas con los riesgosindividuales. Los procesos de las distintas áreas/unidades de negocios deberán desarrollarse de forma coherente.Para Bci Seguros Vida S.A., el éxito de la Gestión Integral de Riesgos (GIR) se fundamenta en que todos sus empleados apoyen unacultura de transparencia completa de los riesgos, la divulgación y el diálogo abierto de éstos. La Compañía espera discusiones abiertas,oportunas y francas sobre el riesgo, incluyendo ser más consciente de ellos, participando en las capacitaciones, y el monitoreorelacionado con las comunicaciones corporativas. Bci Seguros Vida S.A. debe proporcionar las herramientas necesarias para permitir alos empleados gestionar el riesgo, suministrando la información adecuada y oportuna a los gestores de riesgos y de negocio dentro dela Compañía.La Compañía se suscribe al cumplimiento normativo y legal emanado de los entes reguladores, así como las políticas, procedimientos yactividades relacionadas a la gestión de riesgos. En el caso de existir conflictos, las leyes y normativas de los entes reguladores tendránprioridad sobre las políticas de gestión del riesgo.Los Objetivos de la Pólitica de Gestión de Riesgos son:

Apoyar la estrategia de crecimiento del negocio de la Compañía, mediante la implementación de los procesos de gestión de riesgo,herramientas y técnicas de medición de éstos. Gestionar los riesgos, para crear valor al negocio, estableciendo controles que permitan mitigarlos y así maximizar resultados. Integrar la Gestión de Riesgos como una herramienta para la toma de decisiones. Mitigar de forma razonable los principales riesgos a los que está expuesta la Compañía y que afectan a sus objetivos estratégicos,dadas las características propias de ésta, así como, las del entorno en que se desempeña. Mejorar continuamente los procesos desde una perspectiva de control interno.

Asegurar razonablemente, en forma consistente y sistemática, que los distintos riesgos que afectan a la Compañía seanidentificados, evaluados, gestionados, monitoreados y comunicados.

Construir credibilidad y confianza en el gobierno de la GIR, tanto internamente en la Compañía como externamente, en especial consus grupos de interés (stakeholders), incluyendo accionistas, inversores, agencias de calificación de riesgo, reguladores, entre otros.

Optimizar el uso del Capital Basado en Riesgo y recursos en toda la Compañía. Mejorar la comprensión de las interacciones e interrelaciones de los riesgos. Propiciar la adherencia a buenas prácticas de gestión de riesgos que potencien el Gobierno Corporativo de la Compañía. Establecer de forma clara los roles y responsabilidades con respecto a la GIR. Desarrollar la capacidad para el monitoreo continuo y la comunicación del riesgo a través de la Compañía. Desarrollar un lenguaje común que ayude a establecer un amplio alcance de los riesgos y organizar las actividades de gestión deriesgos, y refuerce la cultura de riesgo de la Compañía.Bci Seguros Vida S.A. define los siguientes principios para su Sistema de Gestión de Riesgos, será responsabilidad de todos, desde elPresidente del Directorio hasta cada colaborador perteneciente a las gerencias, unidades de negocio o departamentos, y se encuentrasustentada en los siguientes principios:

La Compañía gestionará los riesgos a través de un enfoque de procesos que busca el equilibrio razonable entre el riesgo y el controlde manera transversal a toda la Compañía, lo cual debe ser consistente con el apetito y tolerancia definidos para la Compañía.

Cada gerencia, unidad de negocio y departamento deberá llevar a cabo evaluaciones de riesgo, al menos, anualmente y cada vezque existan cambios relevantes, con el apoyo de la Gerencia de Riesgos y Cumplimiento. La GIR considera los riesgos estratégicos y operativos como componentes esenciales de ésta, los cuales están interrelacionados yque son vitales para la consecución de la planificación estratégica de la Compañía. La GIR evolucionará continuamente para reflejar las mejores prácticas de la industria y las necesidades de la Compañía. Otras políticas y procesos de la Compañía, que contienen elementos de gestión del riesgo, serán consistentes con esta política.III.3 Función de Auditoría Interna

Bci Seguros Vida S.A., establece su misión con base en el desarrollo de actividades sustentadas en la innovación, calidad, excelencia yeficiencia, por ello, requiere de una función de Auditoría Interna en línea con lo establecido por la Comisión para el Mercado Financiero(CMF) y el Instituto de Auditores Internos, quienes han definido esta actividad como una función independiente, especializada y objetiva,para agregar valor, mejorar las operaciones de la organización, verificando con una seguridad razonable el nivel de adherencia a laspolíticas y procesos definidos, así como el funcionamiento y efectividad de los sistemas de control interno y de gestión de riesgos.

En este contexto, la Auditoría Interna se constituye como una función esencial en el desarrollo del buen gobierno de la Compañía, latransparencia frente al mercado, la defensa de los intereses de accionistas y otros grupos de interés y de la sociedad en su conjunto.

Con todo, el rol y la función de Auditoría Interna en la Compañía se ha establecido en base a normas y responsabilidades que permitanun enfoque de auditoría basado en riesgos, así como a la mejora y resguardo del ambiente de control interno.La Compañía cuenta con una Política de Auditoría Interna que que establece los principios y definiciones para garantizar que la funciónde Auditoría Interna de la Compañía cumpla con el desempeño de las actividades de las que es responsable, así como con la Norma deCarácter General N° 309 de Principios de Gobierno Corporativo y Sistemas de Gestión de Riesgo y Control. En este sentido se definenlos siguientes objetivos específicos para la mencionada política:• Establecer el marco general para el desarrollo de la función de Auditoría Interna en la Compañía, como una actividad objetiva eindependiente de la Administración de Bci Seguros Vida S.A., que reporta al Directorio y al Comité de Auditoría de Bci Seguros VidaS.A. • Instaurar a la función de Auditoría Interna como una actividad especializada en materias de seguro y destinada a proteger elpatrimonio de Bci Seguros Vida S.A., a través de la evaluación de los riesgos y del sistema de control interno que los mitiga,independiente de la forma y las unidades que llevan a cabo las operaciones que afectan a los activos y pasivos de la Sociedad. • Instruir que las labores que se efectúan para desarrollar los distintos exámenes o evaluaciones, utilizan una metodología yprocedimientos propios de Auditoría de acuerdo a estándares internacionales y las mejores prácticas sobre la materia. En el marco de la función de Auditoría Interna, la Compañía establece los siguientes principios en la política de auditoría interna:• Bci Seguros Vida S.A. debe contar con una función de Auditoría Interna:

• Especializada e independiente de las funciones operativas, e idealmente con dependencia directa del Directorio de la Compañía.

• Que permita al Directorio verificar con una razonable seguridad, el nivel de adherencia a las políticas y procesos definidos por éstey el funcionamiento y efectividad de los sistemas de control interno.• Que cuente con recursos adecuados y un personal competente y bien entrenado.• Así como un Comité que disponga del acceso, sin restricciones, a toda la información pertinente necesaria para cumplir con susresponsabilidades.• La actividad de Auditoría Interna tendrá acceso libre y sin restricciones al Directorio.• Bci Seguros Vida S.A. debe contar con un plan de auditoría basado en riesgos, para examinar y evaluar la efectividad de lossistemas, controles internos, procesos y procedimientos de generación de informes de la aseguradora. El plan de Auditoría Internadebería ser presentado al Directorio para su aprobación.• La Compañía se asegurará que todas las áreas materiales de la actividad de la aseguradora sean auditadas durante un periodo detiempo razonable.• Bci Seguros Vida S.A. velará por el oportuno informe de hallazgos y recomendaciones basadas en los resultados del trabajorealizado y verificar el cumplimiento posterior de las recomendaciones

III.4 Gobierno Corporativo

El Gobierno Corporativo es el conjunto de normas, principios y procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento de losórganos de gobierno de una empresa. En concreto, establece las relaciones el Directorio, la Administración, los accionistas y el resto delas partes interesadas, y estipula las reglas por las que se rige el proceso de toma de decisiones sobre la Compañía para la generaciónde valor.Bci Seguros Vida S.A. está consciente de que a medida que el mercado se torna más selectivo, informado y globalizado, el hecho decontar con un buen Gobierno Corporativo va tomando auge e importancia, puesto que se plasma como una ventaja competitiva, ya quecimienta la confianza de los accionistas, asegurados y el regulador, y además incrementar el valor económico de la Compañía, debidoal aumento de los retornos futuros, dado el control y disminución de los riesgos.Es por esa razón, que la Compañía ha considerado importante realizar los esfuerzos para contar con un documento donde se presentenlas bases y principios de un buen Gobierno Corporativo, teniendo presente el cumplimiento de las exigencias regulatorias y las ventajascompetitivas que genera.El objetivo es establecer el marco general para la implantación del Gobierno Corporativo en Bci Seguros Vida S.A. y de acuerdo a lasexigencias normativas y al entendimiento de la Compañía, proporcionando un esquema estructurado de responsabilidades ycompetencias, así como las directrices y procedimientos que rigen el desempeño de estas y los deberes de información en estamateria.

La Compañía define los siguientes principios de Gobierno Corporativo que rigen sus prácticas y actuar: El Directorio es el principal pilar del Gobierno Corporativo y articulador de la gestión eficaz del negocio y los riesgos que esteenfrenta, garantizando los intereses y derechos de todos los accionistas. Los objetivos y planes estratégicos de la Compañía son definidos y aprobados por el Directorio, promoviendo una adecuada gestióndel capital en concordancia con el perfil de riesgo asumido y considerando la protección de los intereses de los accionistas y partesinteresadas. La Compañía deberá contar con una estrategia del negocio, una estrategia de gestión del capital y una estrategia degestión de riesgos, formalizadas por escrito, revisadas y aprobadas por el Directorio. Éstas deberán además se adaptadas siempre quese den cambios significativos en el ambiente interno o externo.

La Compañía cuenta con valores corporativos y un Código de Ética definido y aprobado por el Directorio, quien además debe velarpor su cumplimiento y el buen actuar de la Compañía en el mercado. El Directorio fomenta el cumplimiento y actualización de las políticas corporativas que aprueba, las cuales, deberán establecerse porescrito y ser revisadas con una periodicidad mínima anual por parte del Directorio y adaptadas siempre que se den cambiossignificativos en el ambiente interno o externo. El Directorio, asimismo, apoya la implantación de adecuados sistemas de control interno y de gestión de riesgos, el cumplimientonormativo y la confiabilidad de la información financiera. La información disponible para el mercado, entes reguladores y partes interesadas debe ser oportuna, confiable, relevante, suficientey cumplir con la reglamentación vigente, adicionalmente para promover la transparencia y veracidad debe ser de fácil acceso alpúblico, accionistas y partes interesadas en general. Los Comités que el Directorio establezca para promover la efectividad de la gobernabilidad dependerán del tamaño, naturaleza,complejidad y el perfil de riesgo de la aseguradora. Adicionalmente, Bci Seguros Vida S.A. está comprometida con establecer políticas de remuneración y compensaciones para la altagerencia de la Compañía, consistentes con políticas de gestión de riesgos prudentes, que no incentiven la toma excesiva de riesgos, yvigilar su adecuada operación y cumplimiento. Las políticas de remuneración y compensación deberían considerar los siguientesaspectos:

- Reflejar el desempeño en un horizonte temporal, evitando la premiación sólo para resultados a corto plazo.- Reflejar tanto el desempeño individual como el desempeño de la aseguradora.- Fomentar el cumplimiento de todas las leyes y regulaciones aplicables a la actividad aseguradora.- Fomentar un comportamiento prudente en términos de riesgos al interior de la organización, consistente con el mejor interés de losaccionistas, asegurados y público en general, por ejemplo, estableciendo bonos o incentivos que guarden relación con los riesgosasumidos.El Directorio de Bci Seguros Vida S.A. es el órgano más importante de la Compañía y de la estructura de Gobierno Corporativo, ya quees el encargado de definir, aprobar y monitorear el cumplimiento de los lineamientos estratégicos y políticas generales, así como otrasfunciones claves, las cuales, sin perjuicio de sus facultades judiciales y extrajudiciales otorgadas por la ley en función del objeto social,dirigen al logro de los objetivos estratégicos definidos. Bajo este marco, la Compañía cuenta con un compendio de políticas aprobadas por el Directorio, y actualizadas periódicamente, en lascuales se establecen las directrices que rigen los procesos internos y la gestión del riesgo.El Directorio está compuesto de siete (07) directores, ejerciendo uno de ellos la función de Presidente y otro Vicepresidente, quienessesionan de forma ordinaria una vez al mes, y en caso de requerirse, se realizan sesiones extraordinarias a solicitud del Presidente uotros miembros del órgano. De cada sesión, deliberaciones y acuerdos se deja constancia por escrito en un acta la cual es firmada portodos los miembros asistentes y el Secretario del Directorio, asimismo debe ser archivada en formato físico y digital. Las funciones,responsabilidades y directrices de funcionamiento están descritas en sus estatutos.El Directorio, considerando las disposiciones establecidas en las Normas sobre Principios de Gobiernos Corporativos y Sistemas deGestión de Riesgo y Control Interno emitidas por la CMF, el tamaño, complejidad y perfil de riesgo de la Compañía, así como, lapromoción de la gobernabilidad y eficiencia de los procesos, determinó delegar algunas de sus responsabilidades en ComitésCorporativos, cuyos integrantes son designados por este y los cuales deben estar conformados por lo menos por dos (02) Directores.Los Comités Corporativos de Bci Seguros Vida S.A. son: Comité Ejecutivo: Apoyar al Gerente General en la definición de políticas de administración de la misma, como también en loscomités internos. Comité de Ética: Velar por el adecuado cumplimiento de las normas del Código de Ética de la Compañía, regulando, moderando ysancionando, en su caso, las prácticas que, de acuerdo a estándares éticos, sean consideradas inadecuadas para el cumplimiento delos fines y la aplicación de las políticas de la Compañía.

Comité de Auditoría: Asistir al Directorio en las funciones de vigilancia y control sobre el funcionamiento del sistema de controlinterno, la preparación y reporte de información financiera y la eficacia e independencia de las funciones de auditoría interna y externa.

Comité de Gestión de Riesgo, Cumplimiento, Difusión y Transparencia: Asistir al Directorio en las funciones de vigilancia,aplicación y perfeccionamiento de los sistemas de Gobierno Corporativo, de Gestión de Riesgos, y de Control Interno, considerandocomo base las mejores prácticas internacionales, y las leyes y normativas que las regulan. Comité de Compensaciones y RRHH: Establecer las directrices generales de compensación y gestión de personas que se aplicanen la Compañía.

Comité de Inversiones y Uso de Capital: Adoptar las decisiones de negocio respecto de los activos y pasivos en forma coordinada,reflejando y gestionando la exposición al riesgo, derivada de su posición de activos y pasivos y la variación de sus valores económicos.

Comité Técnico y Reaseguros: Velar por la adecuada administración del riesgo técnico de la Compañía. Comité de Riesgo Tecnológico: Velar por la adecuada administración del riesgo tecnológico de la Compañía.Los Comités establecidos por el Directorio tendrán sus estatutos, en los que se establecerán las materias de su competencia, estructuray funcionamiento. Asimismo, deben rendir cuentas al Directorio en cada sesión que le corresponda. Por otra parte, están obligados aguardar estricta reserva respecto de los negocios de la Compañía y manifestar su abstención en aquellos casos donde se exponga uneventual o efectivo conflicto de interés.Adicional a lo anterior, se pueden conformar Comités Gerenciales direccionados por el Gerente General, los cuales funcionaran deforma temporal o permanentemente, y tendrán como función solventar las situaciones a los que se enfrentan las distintas áreasoperativas y prevenir problemas o errores que ralenticen el buen funcionamiento de la organización, los mismos dejarán constancia porescrito de cada sesión que celebren.

NOTA 7 EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE

Al 31 de Diciembre de 2018, la composición del efectivo y efectivo equivalente, es el siguiente:

Efectivo y efectivo equivalente CLP USD EUR OTRA TotalEfectivo en caja 2.053.116 2.053.116Bancos 6.492.722 36.605 38.919 6.568.246Equivalente en efectivo 33.674.942 33.674.942Total efectivo y efectivo equivalente 42.220.780 36.605 38.919 - 42.296.304

NOTA 8 ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE (5.11.20.00)

8.1 INVERSIONES A VALOR RAZONABLE

Instrumentos a valor razonable por clases de instrumentos y niveles

NIVEL 1 NIVEL2 NIVEL 3 TOTALCosto

AmortizadoEfecto en

Resultados

Efecto en OCI(Other

Comprensive)INVERSIONES NACIONALES 5.908.452 - - 5.908.452 5.485.440 423.012 -Renta Fija - - - - - - -Instrumentos del EstadoInstrumentos emitidos por el sistema FinancieroInstrumentos de Deuda o CréditoInstrumentos de Empresas Nacionales Transados en el ExtranjeroMutuos HipotecariosOtrosRenta Variable 5.908.452 - - 5.908.452 5.485.440 423.012 -Acciones de Sociedades de Anónimas Abiertas - - -Acciones de Sociedades de Anónimas CerradasFondo de Inversión 3.955.769 - - 3.955.769 3.532.756 423.013Fondos Mutuos 1.952.683 - - 1.952.683 1.952.684 (1)OtrosINVERSIONES EN EL EXTRANJERO 9.549.759 - - 9.549.759 5.817.713 3.732.046 -Renta Fija - - - - - - -Títulos emitidos por estados y bancos Centrales ExtranjerosTítulos emitidos por Bancos y Financieras ExtranjerasTítulos emitidos por Empresas ExtranjerasRenta Variable 9.549.759 - - 9.549.759 5.817.713 3.732.046 -Acciones de Sociedades Extranjeras - - -Cuotas de Fondos de Inversión ExtranjerosCuotas de Fondos de Inversión Constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjeros 9.549.759 9.549.759 5.817.713 3.732.046Cuotas de Fondos Mutuos Extranjeros - - -Cuotas de Fondos Mutuos constituidos en el país cuyos Activos están invertidos en valores extranjerosOtros -DERIVADOS - - - - - - -Derivados de Cobertura - - - - -Derivados de Inversión -Otros - - -TOTAL 15.458.211 - - 15.458.211 11.303.153 4.155.058 -

NIVEL 1 Instrumentos cotizados con mercados activos; donde el valor razonable esta determinado por el precio observado en dichos mercados.

NIVEL 2 Instrumentos cotizados con mercados no activos , donde el valor razonable se determina utilizandouna técnica o modelos de valorización, sobre la base de información de mercado.

NIVEL 3 Instrumentos no cotizados, donde también el valor razonable se determina utilizando técnicas omodelos de valoración, salvo que con la información disponible no sea posible determinar un valorrazonable de manera fiable, en cuyo caso la inversión se valoriza a costo histórico.

8.2 DERIVADOS DE COBERTURA E INVERSION

8.2.1 ESTRATEGIA EN EL USO DE DERIVADOS

No existen derivados al cierre del 31 de diciembre de 2018.

8.2.2 POSICION DE CONTRATOS DE DERIVADOS

No existe posición de contratos de derivados al cierre del 31 de diciembre de 2018.

8.2.3 POSICION EN CONTRATOS DERIVADOS (FUTUROS)

No existe posición de contratos de derivados al cierre del 31 de diciembre de 2018.

8.2.4 OPERACIONES DE VENTA CORTA

No existe posición en operaciones de venta corta al cierre del 31 de diciembre de 2018.

NOTA 8.2.5 CONTRATOS DE OPCIONES

No existe posición en contratos de opciones al cierre del 31 de diciembre de 2018.

NOTA 8.2.6 CONTRATOS DE FORWARDS

No existe posición en contratos de forwards al cierre del 31 de diciembre de 2018.

NOTA 8.2.7 CONTRATOS DE FUTUROS

No existe posición en contratos de futuros al cierre del 31 de diciembre de 2018.

NOTA 8.2.8 CONTRATOS SWAPS

No existe posición en contratos de swaps al cierre del 31 de diciembre de 2018.

NOTA 8.2.9 CONTRATO DE COBERTURA DE RIESGO DE CREDITO (CDS)

No existe posición en contratos de cobertura de riesgo de crédito al cierre del 31 de diciembre de 2018.

Nota 9. ACTIVOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO

Costo Amortizado Deterioro

Costo Amortizado Neto Valor Razonable

Tasa Efectiva Promedio

INVERSIONES NACIONALES 108.004.042 150.118 107.853.924 114.069.577 Renta Fija 108.004.042 150.118 107.853.924 114.069.577

Instrumentos del Estado 472.566 86 472.480 493.526 4,11 Instrumentos emitidos por el sistema Financiero 55.571.253 13.158 55.558.095 57.250.041 3,40 Instrumento de Deuda o Crédito 47.594.672 132.666 47.462.006 51.963.860 4,11 Instrumentos de Empresas Nacionales Transados en el Extranjero - Mutuos Hipotecarios 4.365.551 4.208 4.361.343 4.362.150 5,73 Créditos SindicadosOtros

INVERSIONES EXTRANJEROS - - - Renta Fija - - -

Títulos emitidos por Estados y Bancos Centrales ExtranjerosTítulos emitidos por Bancos y Financieras ExtranjerasTitulo emitidos por Empresas Extranjeras - - Otros

DERIVADOSOTROS TOTALES 108.004.042 150.118 107.853.924 114.069.577 EXPLICAR EN FORMA RESUMIDA EL EFECTO TOTAL POR DETERIORO DE LAS INVERSIONES A COSTO AMORTIZADO Y EXPLICAR MODELO UTILIZADO.El deterioro registrado se explica por el atraso en el pago de dividendos de mutuos hipotecarios endosables. Lo anterior ha sido calculado según la NCG 311.

EVOLUCION DETERIOROCUADRO DE EVOLUCION DEL DETERIOROSaldo inicial al 01/01 711.992Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) (561.874)Castigo de inversiones -Variación por efecto de tipo de cambio OtrosTOTAL 150.118

9.2 OPERACIONES DE COMPROMISOS EFECTUADOS SOBRE INSTRUMENTOS FINANCIEROS

No existen operaciones de compromisos al cierre del 31 de diciembre de 2018.

NOTA 10 PRESTAMOS

No existen préstamos al cierre del 31 de diciembre de 2018.

NOTA 11 INVERSIONES SEGUROS CUENTA UNICA DE INVERSION CUI

Instrumentos financieros que respaldan inversiones en cuenta única de inversión por clase de instrumentos y por nivelesen caso de aquellas inversiones a valor razonable, en el caso de inversiones a costo amortizado, la Compañía debe indicarel deterioro y el valor razonable asociado, de acuerdo al siguiente cuadro:

INVERSIONES QUE RESPALDAN RESERVAS DE VALOR DEL FONDO DE SEGUROS EN QUE LA COMPAÑÍA ASUME EL RIESGO DE VALOR POINVERSIONES QUE RESPALDAN RESERVAS DE VALOR DEL FONDO DE SEGUROS EN QUE LOS ASEGURADOS ASUMEN EL RIESGO DE VALOR POLIZA

NIVEL 1 (*)

NIVEL 2 (*)

NIVEL 3 (*)

TOTAL ACTIVOS A

VALOR RAZONABLE

COSTO AMORTIZADO DETERIORO

TOTAL ACTIVOS A COSTO

AMORTIZADO

TOTAL INVERSIONES ADMINISTRADA POR LA

COMPAÑÍA NIVEL 1 (*) NIVEL 2

(*) NIVEL 3

(*)

TOTAL ACTIVOS A

VALOR RAZONABLE

COSTO AMORTIZADO

DETERIO

RO

TOTAL ACTIVOS A

COSTO AMORTIZADO

TOTAL INVERSIONES A

CUENTA DEL ASEGURADO

TOTAL INVERSIONES POR SEGUROS CON CUENTA UNICA

DE INVERSION INVERSIONES NACIONALESRenta Fija 16.493.398 16.484.419 16.484.419Instrumentos del EstadoInstrumentos emitidos por el Sistema Financiero 7.010.155 7.010.155 7.010.155Instrumento de Deuda o Crédito 9.483.243 8.979 9.474.264 9.474.264Instrumentos de Empresas Nacionales Transados en el ExtranjeroOtrosRenta Variable 14.047.529 14.047.529 14.047.529Acciones de Sociedades Anónimas AbiertasAcciones de Sociedades Anónimas CerradasFondos de InversiónFondos Mutuos 14.047.529 14.047.529 14.047.529OtrosOtran Inversiones NacionalesINVERSIONES EN EL EXTRANJERORenta FijaTítulos emitidos por Estados y Bancos Centrales ExtranjerosTítulos emitidos por Bancos y Financieras ExtranjerasTítulos emitidos por Empresas ExtranjerasOtrosRenta VariableAcciones de Sociedades extranjerasCuota de Fondo de Inversión Extranjeros

Cuotas de Fondo de inversión constituidos en el país cuyos Activos están invertidos en valores extranjeros Cuotas de Fondos Mutuos Extranjeros Cuotas de Fondos Mutuos constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjeros OtrosOtran Inversiones ExtranjeroBANCOINMOBILIARIASTOTAL 16.493.398 8.978 16.484.419 14.047.529 14.047.529 30.531.948

NIVEL1 Instrumentos cotizados con mercados de activos;donde el valor razonable esta determinado por el precio observado en dichos mercadosNIVEL 2 Instrumentos cotizados con mercado no activos , donde el valor razonable se determina utilizando una técnica o modelos de valoración, sobre la base de información de mercado.NIVEL 3 Instrumentos no cotizados, donde también el valor razonable se determina utilizando técnicas o modelos de valoración , salvo que con la información disponible no sea posibledeterminar un valor razonable de manera fiable, en cuyo caso la inversión se valoriza a costo histórico. Adicionalmente, se debe revelar el modelo utilizado.

ACTIVOS A VALOR RAZONABLE ACTIVO A COSTO ACTIVOS A VALOR RAZONABLE ACTIVO A COSTO

NOTA 12 PARTICIPACIONES EN ENTIDADES DEL GRUPO

5.11.60.00

12.1 PARTICIPACIONES EN EMPRESAS SUBSIDIARIAS (FILIALES) 5.11.61.00

No existe participaciones en empresas subsidiarias al 31 de diciembre de 2018.

12.2 PARTICIPACIONES EN EMPRESAS ASOCIADAS (COLIGADAS) 5.11.62.00

No existe participaciones en empresas asociadas al 31 de diciembre de 2018.

12.3 CAMBIO EN INVERSIONES EN EMPRESAS RELACIONADAS

No existe participaciones en empresas relacionadas al 31 de diciembre de 2018.

NOTA 13.5 INFORMACION CARTERA DE INVERSIONES

Se debe informar según las instrucciones de la Norma Carácter General Nª159 Monto CuentaTotal Inversiones %

Tipo de Inversión por tipo de Instrumento Inversiones Custodiables Inversiones Custodiables(Títulos del Nº1 Y 2 del Art Nº21 del DFL 251) Costo Amortizado Valor Razonable Total Seguros (CUI) (1)+(2) M$ (4)/(3)

.(1) .(1) .(1) .(2) .(3) .(4) .(5)Instrumentos del Estado 472.480 - 472.480 472.480 472.480 100%Instrumentos Sistema Bancario 89.233.037 - 89.233.037 7.010.155 96.243.192 96.243.192 100%Bonos de Empresa 47.462.006 - 47.462.006 9.474.264 56.936.270 56.936.270 100%Mutuos Hipotecarios 4.361.343 - 4.361.343 - 4.361.343 - 0%Forwards - - - - - - 0%Acciones S.A. Abiertas - - - - - - 0%Acciones S.A. Cerradas - - - - - - 0%Fondo de Inversión - 3.955.769 3.955.769 - 3.955.769 3.955.769 100%Fondos Mutuos - 1.952.683 1.952.683 14.047.529 16.000.212 16.000.212 100%Total 141.528.866 5.908.452 147.437.318 30.531.948 177.969.266 173.607.923

Inversiones en el Extranjero - - - - - - 0%Inversiones en el Extranjero - - - - - - 0%Inversiones en el Extranjero - 9.549.759 9.549.759 - 9.549.759 9.549.759 100%Inversiones en el Extranjero - - - - - - 0%Inversiones en el Extranjero - - - - - - 0%Inversiones en el Extranjero - - - - - - 0%Inversiones en el Extranjero - - - - - 0%Total - 9.549.759 9.549.759 - 9.549.759 9.549.759

Total General 141.528.866 15.458.211 156.987.077 30.531.948 187.519.025 183.157.682

Tipo de Inversión

(Títulos del Nº1 Y 2 del Art Nº21 del DFL 251) Monto % c/r Total Inv% c/r Inversiones

CustodiablesNombre de la Empresa Custodia de

Valores Monto % c/r Total Inv Nombre del Banco Custodio Monto %Nombre del

Custodio Monto %.(6) .(7) .(8) .(9) .(10) .(11) .(12) .(13) .(14) .(15) .(16) .(17)

Instrumentos del Estado 472.480 100% 100% DCV - Instrumentos Sistema Bancario 96.243.192 100% 100% DCV - Bonos de Empresa 56.936.270 100% 100% DCV - Mutuos Hipotecarios - 4.361.343 100%Forwards - - - Acciones S.A. Abiertas - - Acciones S.A. Cerradas - - Fondo de Inversión 3.955.769 100% 100% DCV - Fondos Mutuos 16.000.212 100% 100% DCV - Total 173.607.923 - - 4.361.343

Inversiones en el Extranjero - 0% - - Inversiones en el Extranjero - 0% - Inversiones en el Extranjero 9.549.759 100% 100% DCV - Inversiones en el Extranjero - 0% - - Inversiones en el Extranjero - 0% - - Inversiones en el Extranjero - 0% - - Inversiones en el Extranjero - 0% - - Total 9.549.759 - -

Total General 183.157.682 - - 4.361.343

NOTA 13.6 INVERSIONES EN CUOTAS DE FONDOS POR CUENTA DE LOS ASEGURADOS NCG Nº176

La Sociedad no ha efectuado inversiones en cuotas de fondos por cuenta de los asegurados al 31 de diciembre de 2018.

Detalle de Custodia de Inversiones (Columna Nº3)

Monto al 31.12.2018

Empresa de Deposito y Custodia de Valores Banco Otros Compañía

NOTA 13 OTRAS NOTAS DE INVERSIONES FINANCIERAS

NOTA 13.1 MOVIMIENTO DE LA CARTERA DE INVERSIONES

Valor Razonable Costo Amortizado CUISALDO INICIAL 17.660.987 112.019.521 29.922.514Adiciones 121.276.895 141.746.956 3.449.255Ventas (107.466.026) (18.103.933) (3.227.285)Vencimientos (17.003.196) (101.720.495) (651.347)Devengo de interés 153.898 4.344.835 590.932Prepagos - - -Dividendos 157.251 - -Sorteo - - -Valor Razonable Utilidad/Pérdida reconocida en : - - -

Resultado 505.771 (21.885) (214)Patrimonio - - -

Deterioro - 560.810 (8.979)Diferencia de Tipo de Cambio 329.882 - -Utilidad o Perdida por unidad reajustable - 2.703.057 457.072Reclasificación (1) - - -Otros(2) - - -SALDO FINAL 15.458.211 141.528.866 30.531.948

(1) Se debe explicar la razón de la reclasificación efectuada(2) Se debe abrir si supera el 2% del saldo de la cuenta.

NOTA 13.2 GARANTIAS

La compañía al 31 de Diciembre de 2018, no ha entregado activos financieros como garantias de pasivos.

NOTA 13.3 INSTRUMENTOS FINANCIEROS COMPUESTOS POR DERIVADOS IMPLICITOS

La compañía al 31 de Diciembre de 2018, no registra instrumentos financieros compuestos por derivados implícitos .

NOTA 13.4 TASA DE REINVERSION-TSA-NCG N°209

Tasa de Reinversión Aplicando 100% las tablas(%) (2)

1,19

Suficiencia(Insuficiencia) (UF)

Suficiencia(Insuficiencia) (UF) (1)Tasa de Reinversión

Aplicando 100% las tablas(%) (2)

185.406 1,19

1)Corresponde al valor presente de los flujos de pasivos no cubiertos con flujos de activos (insuficiencia), o de los flujos de activos que exceden los flujos de pasivos (suficiencia),asumiendo un escenario de tasa de reinversiòn y de descuento, de acuerdo a lo señalado NCG 209.2)Corresponde a la TIR de reinversiòn que hace que el valor presente neto de los flujos de activos y pasivos de la compañía, sea igual a cero.

NOTA 14 INVERSIONES INMOBILIARIAS

14.1 PROPIEDADES DE INVERSION (NIC 40)

Concepto Terrenos Edificios Otros Total

Saldo inicial al 01.01.2018 9.531.236 9.531.236Màs: Adiciones, mejoras y transferencias -Menos:venta, bajas y transferencias -Menos: Depreciación ejercicio 213.864 213.864Ajuste por revalorización 299.383 299.383Otros -

Valor Contable propiedades de Inversión - 9.616.755 - 9.616.755

Valor razonable a la fecha de cierre (1) 12.487.303 12.487.303

Deterioro (provisión) - -

Valor Final a la fecha de cierre 9.616.755 9.616.755(1)Se debe indicar el valor de la menor tasación

Propiedades de Inversión Terrenos Edificios Otros Total

Valor Final Bienes Raíces Nacionales 9.616.755 9.616.755Valor Final Bienes Raíces Extranjeros -Valor Final a la fecha de cierre - 9.616.755 - 9.616.755

Arriendos Operativos (Cifras en M$)

a) Importe total de los pagos mínimos futuros del arrendamientos M$Inmuebles

I)hasta 1 año 683.411II)entre uno y cinco años 3.417.055III)mas de cinco años 833.920

b)Total de arrendamientos contingentes reconocidos como ingreso Durante el ejercicio 2018, la compañía no ha reconocido ingresos por arrendamientos contingentes.

c)Descripción general de las condiciones de los arrendamientos acordado por el arrendador

Los contratos de arrendamientos vigentes al 31 de Diciembre de 2018, se componen de 3 operaciones a 15 años plazo.

14.2 CUENTAS POR COBRAR LEASING

Descripción general de los leasing más materialesBCI Seguros Vida S.A. compra con la exclusiva intención de dar en arrendamiento los inmuebles ubicados en calle Huérfanos esquina Mac-Iver a AFP EL LIBERTADOR .El presente contrato comenzó a regir desde el día 06/06/1994 y hasta 30/05/2019.Las rentas serán semestrales por UF 1.171.Los inmuebles arrendados serán utilizados por el arrendatario, sus trabajadores y dependientes para actividades comerciales.

Cuadro Leasing

Años remanente Contrato Leasing

Capital Insoluto Intereses por Recibir Valor Presente DeterioroValor Final del

ContratoValor de costo

NetoValor de Tasación

Valor final Leasing

0-1 30.893 1.386 32.279 - 32.279 13.577 484.607 13.577.1-5 - - - - - - - -5 y mas - - - - - - - -TOTALES 30.893 1.386 32.279 - 32.279 13.577 484.607 13.577

14.3 PROPIEDADES USO PROPIO

Conceptos Terrenos Edificios Otros Total

Saldo Inicial al 01.01.2018 5.936 5.936Mas:Adiciones, mejoras y transferencias -menos: Ventas, bajas y transferencia -Menos: Depreciación ejercicio 6.285 6.285Ajuste por revalorización 5.982 5.982Otros - - -Valor contable propiedades, de uso propio 5.633 - 5.633

Valor razonable a la fecha de cierre (1) 236.018 - 236.018

Deterioro (provisión) - - -

Valor Final a la fecha de cierre 5.633 - 5.633

(1) Se debe indicar el valor de la menor tasación

Valor del contrato

NOTA 15 ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA

Al 31 de diciembre de 2018, la Sociedad no mantiene Activos no corrientes mantenidos para la venta.

contabilidad

NOTA 16 CUENTAS POR COBRAR ASEGURADOS

5.14.11.00

NOTA 16.1 SALDO ADEUDADOS POR ASEGURADO

Concepto Saldo con empresas relacionadas

Saldo con terceros Total

Cuentas por cobrar asegurados 267.191 18.218.531 18.485.722 Cuentas por cobrar Coaseguro (Líder) - - - Deterioro 19.791 416.463 436.254 Total (=) 247.400 17.802.068 18.049.468

Activos corrientes ( corto plazo) 247.400 17.802.068 18.049.468 Activos no corrientes (largo plazo) - - -

NOTA 16.2 DEUDORES POR PRIMAS POR VENCIMIENTO

VENCIMIENTOS SALDOS Primas Documentadas PRIMAS SEGURO Inv. Y Sob DL3500

Cuentas por Cobrar Coaseguro (No Lider)

Otros Deudores

Plan Pago PAC Plan pago PAT Plan Pago Cup Plan Pago Cía. Sin especificar Forma de Pago

SEGUROS REVOCABLES 1.Vencimientos anteriores a la fecha 40.130 799 - 389.800 7.242.827 - de los estados financieros meses anteriores 530 - - 21.120 138.044 -

sep.-18 135 - - 18.577 13.776 -oct.-18 181 - - 31.677 93.945 -nov.-18 5.882 57 - 84.293 1.300.794 -dic.-18 33.402 742 - 234.133 5.696.268 -

2.-Deterioro 6.729 57 - 155.668 245.766 - .-Pagos vencidos 6.729 57 155.668 245.766 .-Voluntarias 3.-Ajuste por no Identificación - - - - - 4.-Subtototal (1-2-3) 33.401 742 - 234.132 6.997.061 -

5.-Vencimientos posteriores a la fecha 938.792 20.609 - 9.852.765 - - de los estados financieros

ene.-19 760.595 15.143 - 7.256.427 -feb.-19 127.127 4.762 - 2.566.550 -

mar.-19 50.825 704 - 10.560 - meses posteriores 245 - - 19.228 - 6.-Deterioro 145 - - 27.889 - .-Pagos Vencidos 145 - - 27.889 - .-Voluntarios 7.-Subtotal (5-6) 938.647 20.609 - 9.824.876 - -

SEGUROS NO REVOCABLES 8.-Vencimientos anteriores a la fecha de los estados financieros 9.-Vencimientos posteriores a la fecha de los estados financieros 10.-Deteriroro Total cuentas por

cobrar asegurados

11.-Subtotal (8+9+10) - - - - - - 12 total (4+7+11) - 972.048 21.351 - 10.059.008 6.997.061 - 18.049.468 13.Credito no exigible de fila 4 M/Nacional 14 Crédito no vencido seguros revocables 18.049.468 (7+13) M/Extranjera

NOTA 16.3 EVOLUCION DEL DETERIORO ASEGURADOS

Cuadro de evolución del deterioro(1) Cuentas por cobrar de seguros

Cuentas por Cobrara Coaseguro(Líder)

Total

Saldo Inicial al 01/01/2018 498.869 - 498.869 Disminución y aumento de la provisión por deterioro (62.615) - (62.615) Recupero de cuentas por cobrar de seguros - - Castigo de cuentas por cobrar - - - Variación por efecto de tipo de cambio - - - Total 436.254 - 436.254

La provisión de primas por cobrar se aplica según normativa establecida en circular nº 1499, de Septiembre del año 2000, de la Comisión para el Mercado Financiero (ex Superintendencia de Valores y Seguros).La Compañía no ha aplicado intereses a sus cuentas por cobrar de primas.

PRIMAS ASEGURADOS

Con Especificación de Forma de Pago

NOTA 17 DEUDORES POR OPERACIONES DE REASEGURO

5.14.12.00

17.1 Saldos Adeudados por reaseguro

Concepto Saldos con Empresas Relacionadas Saldos con Terceros TOTAL

Primas por cobrar de reasegurosSiniestros por cobrar reaseguradores 3.362.401 3.362.401Activos por reaseguros no proporcionales - -Otras deudas por cobrar de reaseguros - -Deterioro - -Total - 3.362.401 3.362.401

Activos por reaseguros no proporcionales revocables - -Activos por reaseguros no proporcionales no revocables - -Total Activos por reaseguro no proporcionales - -

17.2 Evolución del Deterioro por Reaseguro

Cuadro de evolución del deterioro Primas por cobrar de reasegurosSiniestros por

cobrar reaseguradores

Activos por reaseguros no proporcionales

Otras deudas por cobrar de reaseguros

Total Deterioro

Saldo Inicial al 01/01/2018 - -Disminución y aumento de la provisión por deterioro - -Recupero de cuentas por cobrar de reaseguros - -Castigo de cuentas por cobrar - -Variación por efecto de tipo de cambio - -Total - -

La provisión de siniestros por cobrar a reaseguradores se aplica según normativa establecida en circular Nº 848, de enero de 1989, de la Comisión para el Mercado Financiero (ex Superintendencia de Valores y Seguros).

La provisión de siniestros por cobrar a reaseguradores se aplica según normativa establecida en circular Nº 848, de enero de 1989, de la Comisión para el Mercado Financiero (ex Superintendencia de Valores y Seguros).

17.3 SINIESTROS POR COBRAR REASEGURADORES (Corresponde el saldo presentado en la cuenta 5.14.12.10 del estado de situación financie

COMPAÑÍA: BCI SEGUROS VIDA S.A.

ANTECEDENTES REASEGURADOR

Nombre Reasegurador CN LIFE CIA SEGUROS DE VIDA S.A.

Código de identificación 96.579.280-5Tipo de Relación R/NR NRPaís del Reasegurador ChileCódigo Clasificador de Riesgo 1 Feller RateCodigo Clasificador de Riesgo 2 Fitch RatingsClasificación de Riesgo 1 AAClasificación de Riesgo 2 AAFecha Clasificaciòn1 08-08-2018Fecha Clasificaciòn2 09-07-2018

SALDOS ADEUDADOSMeses anterioresjulio-18agosto-18septiembre-18octubre-18noviembre-18diciembre-18 39.377enero-19febrero-19marzo-19abril-19mayo-19Meses posteriores

1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 39.377 - - - - -

2. DETERIORO - - - - - -

3. TOTAL 39.377 - - - - -

MONEDA NACIONAL

MONEDA EXTRANJERA

Corredor Reaseg.1

Reaseg.1 Reaseg.nREASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO

Reaseg.n

CN LIFE CIA SEGUROS DE VIDA S.A. Reaseg.n

Reaseg.1

Corredor Reaseg.N

era)

Reaseg SWISS RE GEN RE AXA FRANCE VIE PARTNER RE

SWISS REINSURANCE COMPANY LTD

GENERAL REINSURANCE AG

AXA FRANCE VIE S.A.

PARTNER REINSURANCE

EUROPE SENEW REINSURANCE

COMPANY LTD.

NRE17620170008 NRE00320170003 NRE06820170005 NRE08920170008 NRE17620190015NR NR NR NR NR

Suiza Alemania Francia Irlanda SuizaFR SP MD AMB AMB

MD MD FR FR SPA+ AA+ Aa3 A (Excelent) A+ (Superior)

Aa3 Aa1 AA- A- AA-05-07-2018 26-09-2018 10-01-2018 15-06-2018 13-07-201816-10-2018 10-01-2018 24-05-2018 02-01-2018 19-02-2018

- - -- - -- - -- - -- - -- 19.442 1.535.070 8.580 2.731 1.565.823 1.565.823

39.377 - 39.377- - -- 20.674 132.948 1.571.529 32.050 1.757.201 1.757.201- - -- - -- - -- - -

- 39.377 20.674 152.390 3.106.599 8.580 34.781 - - - 3.323.024 3.362.401

- - - - - - - - -

- 39.377 20.674 152.390 3.106.599 8.580 34.781 - - - 3.323.024 3.362.401

39.377 - 39.377

- 3.323.024 3.323.024

TOTAL GENERALReaseg.n

RIESGOS NACIONALES

Corredor Reaseg.1

Reaseg.1RIESGOS EXTRANJEROS

NEW REINSURANCE COMPANY LTD.

17.4 SINIESTROS POR COBRAR REASEGURADORES (Cuenta 5.14.25.00 y 5.14.22.20)

Reaseg 1 Reaseg 2Reaseguradores

Nacionales Subtotal Reaseg 1 Reaseg 2 Reaseg 3 Reaseg 4 Reaseg 5 Reaseg 6 Reaseg 7

Reaseguradores Extranjeros

Subtotal Total GeneralNombre del CorredorCodigo de Identificaciòn del CorredorTipo de RelaciònPais del Corredor

Nombre del Reasegurador

GESELLSCHAFT AKTIENGESELLSCHAFT IN

MÜNCHEN (MUNICH REINSURANCE COMPANY)


AXA FRANCE VIE S.A.


MAPFRE RE, COMPANIA DE

REASEGUROS S.A.

PARTNER REINSURANCE

EUROPE SE


Codigo de Identificaciòn NRE00320170008 NRE17620170008 NRE06820170005 NRE00320170003 NRE06120170002 NRE08920170008 NRE17620190015Tipo de Relaciòn NR NR NR NR NR NR NRPais del Reasegurador Alemania Suiza Francia Alemania España Irlanda SuizaCódigo Clasificador de Riesgo 1 FR FR MD SP AMB AMB AMBCódigo Clasificador de Riesgo 2 AMB MD FR MD FR FR SPClasificación de Riesgo 1 AA- A+ Aa3 AA+ A (Excellent) A (Excelent) A+ (Superior)Clasificación de Riesgo 2 A+ (superior) Aa3 AA- Aa1 A A- AA-Fecha de Clasificación 1 04-07-2018 05-07-2018 10-01-2018 26-09-2018 06-09-2018 15-06-2018 13-07-2018Fecha de Clasificación 2 13-07-2018 16-10-2018 24-05-2018 10-01-2018 27-09-2018 02-01-2018 19-02-2018Saldo Siniestros por cobrar Reaseguradores 46.877 55.168 862.748 67.206 15.870 15.526 12.640 1.076.035 1.076.035

Reaseg 1 Reaseg 2Reaseguradores

Nacionales Subtotal Reaseg 1 Reaseg 2 Reaseg 3 Reaseg 4 Reaseg 5 Reaseg 6 Reaseg 7

Reaseguradores Extranjeros

Subtotal Total GeneralNombre del CorredorCodigo de Identificaciòn del CorredorTipo de RelaciònPais del Corredor

Nombre del Reasegurador

MÜNCHENER RÜCKVERSICHERUNGS-GESELLSCHAFT AKTIENGESELLSCHAFT IN

MÜNCHEN (MUNICH REINSURANCE COMPANY)


MAPFRE RE, COMPANIA DE

REASEGUROS, S.A.

AXA FRANCE VIE S.A. PARTNER REINSURANCE COMPANY LTD.

RGA NEW REINSURANCE COMPANY LTD.

Codigo de Identificaciòn NRE00320170008 NRE17620170008 NRE06120170002 NRE06820170005 NRE08920170008 NRE06220170045 NRE17620190015Tipo de Relaciòn NR NR NR NR NR RN NRPais del Reasegurador Alemania Suiza España Francia Irlanda EEUU SuizaCódigo Clasificador de Riesgo 1 FR FR AMB MD AMB AMB AMBCódigo Clasificador de Riesgo 2 AMB MD FR FR FR FR SPClasificación de Riesgo 1 AA- A+ A (Excellent) Aa3 A (Excelent) A+ (Superior) A+ (Superior)Clasificación de Riesgo 2 A+ (superior) Aa3 A AA- A- BBB+ AA-Fecha de Clasificación 1 04-07-2018 05-07-2018 06-09-2018 10-01-2018 15-06-2018 09-08-2018 13-07-2018Fecha de Clasificación 2 13-07-2018 16-10-2018 27-09-2018 24-05-2018 02-01-2018 17-05-2018 19-02-2018Saldo Participación del Reaseguro en RRC 35.557 11.591 6.302 611.394 6.302 608 877.364 1.549.118 1.549.118

17.5 PARTICIPACIÓN DEL REASEGURADOR EN LA RESERVA DE RIESGOS EN CURSO (Cuenta 5.14.21.00)

NOTA 18 DEUDORES POR OPERACIONES COASEGURO

18.1 SALDO ADEUDADO POR COASEGURO

Concepto Saldos con Empresas Relacionadas Saldos con Terceros TOTAL

Primas por cobrar de coaseguros - - -Siniestros por cobrar por operaciones coaseguro - 22.503 22.503

Siniestros por cobrar por operaciones coaseguro vencidos -Siniestros por cobrar por operaciones coaseguro no vencidos 22.503 22.503

Deterioro - - -Total (=) - 22.503 22.503

Activos corrientes (corto plazo) - 22.503 22.503Activos no corrientes (largo plazo) - - -

18.2 EVOLUCION DEL DETERIORO POR COASEGURO

Cuadro de evolución del deterioro Primas por cobrar de Coaseguro

Siniestros por cobrar por operaciones de

coaseguroTotal Deterioro

Saldo Inicial al 01/01 - - -Disminución y aumento de la provisión por deterioro - - -Recupero de cuentas por cobrar de coaseguros - - -Castigo de cuentas por cobrar de coaseguro - - -Variación por efecto de tipo de cambio - - -Total - - -

NOTA 19

RESERVAS PARA SEGUROS DE VIDA DIRECTO ACEPTADO TOTAL PASIVO POR RESERVA

PARTICIPACION DEL REASEGURADOR EN

LA RESERVADETERIORO

TOTAL PARTICIPACION DEL REASEGURO EN

LAS RESERVAS TECNICAS

RESERVA DE RIESGO EN CURSO 20.186.037 - 20.186.037 1.549.118 - 1.549.118

RESERVAS PREVISIONALES 43.355.199 - 43.355.199 2.160.939 2.160.939RESERVAS DE RENTAS VITALICIAS 43.355.199 - 43.355.199 2.160.939 - 2.160.939RESERVA SEGURO INVALIDEZ Y SOBREVIVENCIA - - -

RESERVA MATEMATICA 51.643.435 - 51.643.435 1.597.768 - 1.597.768

RESERVA DE RENTAS PRIVADAS - - - - - -

RESERVA DE SINIESTROS 21.107.931 - 21.107.931 1.076.035 1.076.035LIQUIDADOS Y NO PAGADOS 786.849 - 786.849 - - -LIQUIDADOS Y CONTROVERTIDOS POR EL ASEGURADO 172.286 - 172.286 - - -EN PROCESO DE LIQUIDACION 11.742.584 - 11.742.584 86.598 - 86.598

Siniestros Reportados 9.332.176 9.332.176 13.053 13.053Siniestros Detectados y No Reportados 2.410.408 2.410.408 73.545 73.545

OCURRIDOS Y NO REPORTADOS 8.406.212 - 8.406.212 989.437 - 989.437

RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS - - - - - -OTRAS RESERVAS TECNICAS - - - - - -

RESERVA VALOR DEL FONDO 24.974.919 - 24.974.919 - -TOTAL 161.267.521 - 161.267.521 6.383.860 - 6.383.860

PARTICIPACION DEL REASEGURO EN LAS RESERVAS TECNICAS (ACTIVO) Y RESERVAS TECNICAS (PASIVO)

NOTA 20 INTANGIBLES

20.1 GOODWILL

Al 31 de Diciembre de 2018, la Compañía no ha realizado este tipo de transacciones.

20.2 ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS A GOODWILL

5.15.12.00Al 31 de Diciembre de 2018, la Compañía no ha realizado este tipo de transacciones.

NOTA 21 IMPUESTOS POR COBRAR

21.1 CUENTAS POR COBRAR POR IMPUESTOS CORRIENTES TOTAL5.15.20.00 5.809.591

CONCEPTO M$Pagos Provisionales MensualesPPM por perdidas acumuladas Articulo Nª31 Inciso 3Crédito por adquisición activos fijos 254Crédito por donaciones 808Impuesto por Pagar (1) 154.190Otros 613.569TOTAL 768.821

21.2 ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS

a) Saldo FUT al 31.12.2016 14.517.057 b) Créditos por utilidades tributarias retenidas 3.750.400

21.2.1 IMPUESTOS DIFERIDOS EN PATRIMONIO

CONCEPTO ACTIVO PASIVO NETOProvisión deterioro patrimonial (93.953) (93.953)CoberturasOtrosTotal cargo(abono)en patrimonio 0 (93.953) (93.953)

21.2.2. IMPUESTOS DIFERIDOS EN RESULTADO

CONCEPTOS ACTIVO PASIVO NETOProvisión remuneraciones 485.214 485.214Provisión de gestión 66.636 66.636Provisión de vacaciones 104.181 104.181Provisión comisiones servicio de recaudación, uso de marca, canal 2.539.334 2.539.334Provisión deudas incobrables 117.789 117.789Provisión cheques protestados 5.631 5.631Provisión primas por pagar asegurados, nueva ley seguros 1.585.093 1.585.093Provisión bonos renta fija 136.040 136.040Diferencia en valorización de activo fijo 852 852Valorización bursátil de acciones (864.455) (864.455)TOTALES 5.040.770 (864.455) 4.176.315

NOTA 22 OTROS ACTIVOS

22.1 DEUDAS DEL PERSONAL

Detalle Monto M$PERSONAL - PRESTAMOS DE SALUD 20.100PERSONAL - FONDOS POR RENDIRPERSONAL - ASIG. FAMILIAR 85PERSONAL - ANTICIPO BONOPERSONAL - ANTICIPO SUELDO 275PERSONAL - PRESTAMOS 342.905TOTAL 363.365

22.2. CUENTAS POR COBRAR INTERMEDIARIOS

Saldos con empresas relacionadas Saldo con Terceros TOTALCuentas por cobrar intermediarios - - -Cuentas por cobrar asesores previsionales - - -Corredores - - -Otros - - -Otras cuentas por cobrar de seguros - - -Deterioro - - -TOTAL - - -

Activos corrientes (corto plazo) - - -Activos no corrientes (largo plazo) - - -

22.3 GASTOS ANTICIPADOS

Detalle Monto M$Re modelación Casa Matriz 103.582Anticipo de comisionesProyectos tecnologicos 291.984TOTAL 395.566

22.4 OTROS ACTIVOS

Detalle Monto M$ Explicaciòn del conceptoOtros - Otros activos 7.617 Acciones deposito custodia de valores 1Otros - Garantias otorgadas 873.314 Boletas de Garantias tomadas por licitación de seguros 2Otros - Garantias de arriendo 9.148 Garantia de Arriendos de Bienes Raíces 3

Deudores varios- otros 759.004 Deudores Varios (Anticipos Proveedores-cheques a fecha-Deudores Varios Canales de Ventas) 4TOTAL 1.649.083

NOTA 23 PASIVOS FINANCIEROS

23.1 PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADO

Al 31 de diciembre de 2018, la Compañía no posee Pasivo financieros a valor razonable con cambio en resultado.

23.2 PASIVOS FINANCIERO A COSTO AMORTIZADO

23.2.1 DEUDAS CON ENTIDADES FINANCIERAS

Monto M$ Moneda Tasa de Interés (%)

Ultimo Vencimien

toMonto M$ Tasa de

Interés (%) Monto M$ Ultimo Vencimiento

BANCO SANTANDER (Sobregiro Contable) 31-12-2018 6.864 $ 6.864 6.864

TOTAL 6.864 - 6.864

Adicionalmente , se debe indicar el valor razonable de los pasivos a costo amortizado

23.2.2 OTROS PASIVOS FINANCIERO A COSTO AMORTIZADO

Al 31 de diciembre de 2018, la compañía no posee Otros Pasivos Financieros a Costo Amortizado

23.2.3 IMPAGOS Y OTROS INCUMPLIMIENTOS

Al 31 de diciembre de 2018, la compañía no posee impagos u otros incumplimientos

Saldo Insoluto Corto Plazo Largo Plazo

Nombre Banco o Institución Financiera TOTALFecha de Otorgamiento

NOTA 24 PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA

Al 31 de diciembre de 2018, la Compañía no posee Pasivos no corrientes mantenidos para la venta.

NOTA 25 RESERVAS TECNICAS25.2 RESERVA PARA SEGUROS DE VIDA

25.2.1 RESERVA RIESGO EN CURSO

CONCEPTOS M$Saldo Inicial al 1ero de enero 19.499.220Reserva por venta nueva 9.586.022Liberación de reserva 8.899.205 Liberacion de reserva stock (1) 4.119.937 Liberacion de reserva venta nueva 4.779.268

TOTAL RESERVA RIESGO EN CURSO 20.186.037(1)Corresponde a la liberacion de reserva proveniente del ejercicio anterior)

25.2.2 RESERVA SEGUROS PREVISIONALES

Reserva Rentas Vitalicias (5.21.31.21.) Monto M$Reserva Dic Anterior 44.519.826Reserva por Rentas contratadas en el periodo -Pensiones Pagadas 4.204.467Interés del Periodo 4.239.714Liberación por Fallecimiento 1.199.874

Subtotal Reserva Rentas Vitalicias del Ejercicio 43.355.199Pensiones no cobradas -Cheques caducados -Cheques no cobrados -Rentas garantizadas vencidas no canceladas -Otros -

Total Reservas Rentas Vitalicias 43.355.199

RESERVA SEGURO DE INVALIDEZ Y SOBREVIVENCIA (5.21.31.22 M$Saldo inicial al 01.01.xx -Incremento de Siniestros -Invalidez total -Invalidez parcial -Sobrevivencia -Liberación por pago de aportes adicionales -Invalidez total -Invalidez parcial -Sobrevivencia -Pago de pensiones transitoria Invalidez parcial -Ajuste por tasa de interés -Otros -TOTAL RESERVA SEGUROS INVALIDEZ Y SOBREVIVENCIA -

TASA DE DESCUENTOPara las pólizas con vigencia a partir del 1 de enero de 2012 informar la tasa de interés de descuento de las reservas técnicas según el siguiente cuadro:

MES TASAmi-2 -mi-1 -mi -

mi: Corresponde al mes de referencia .Debido a que la información a solicitar es trimestral, podrá corresponder a Marzo, Junio, Septiembre o Diciembremi-1: Corresponde al mes anterior al de referencia , por lo que podrá corresponder a febrero, mayo, agosto o noviembremi-2: Corresponde a 2 meses antes al de referencia, por lo que podrá corresponder a enero, abril, julio y octubre.

NOTA 25 RESERVAS TECNICAS

25.2.3 RESERVA MATEMATICA

CONCEPTOS M$Saldo Inicial al 1ero. De enero 38.252.649Primas 21.522.789InterésReserva liberada por muerte 32.542Reserva liberada por otros términos 8.099.461

TOTAL RESERVA MATEMATICA 51.643.435

25.2.4 RESERVA VALOR DEL FONDO

Reserva Valor del Fondo

Reserva descalce Seguros CUI

Reserva de Riesgo en Curso Reserva Matemática

Seguros de Vida Ahorro Previsional Voluntario APV (La Cía. asume el riesgo valor póliza) 1.808 - 879.866 -Otros seguros de vida con cuenta única de inversión (La Cía. asume el riesgo valor póliza) 33.183 - 9.263.743 -Seguros de Vida Ahorro Previsional Voluntario APV (El asegurado asume el riesgo valor póliza) 1.146 - 1.636.023 -Otros seguros de vida con cuenta única de inversión (El asegurado asume el riesgo valor póliza) 40.743 - 13.195.287 -TOTAL 76.880 - 24.974.919 -

Reserva Valor del Fondo Cobertura de riesgo

NOTA 25 RESERVAS TECNICAS25.2.4.1 RESERVA DE DESCALCE SEGUROS CON CUENTA UNICA DE INVERSION (CUI)

Nombre del Fondo Tipo Valor del Fondo Distribución EstratégicaReserva de Descalce

Tipo de Inversión Monto M$ M$

AHORRO FULL 57 BIS RENTA FIJA TASA GARANT BB 13.925 -RENTA VARIABLE CFM 169.308 -

183.233

APV APV RENTA FIJA TASA GARANT DPR 2.019.994 -RENTA FIJA TASA GARANT LH - -

TOTAL 2.019.994 -

APV PRIME APV RENTA FIJA TASA GARANT BB 13.925 -RENTA VARIABLE CFM 1.634.012 -

1.647.937

JOVEN OTR RENTA FIJA TASA GARANT BE 1.526.780 -RENTA VARIABLE CFM 6.828.556 -RENTA FIJA TASA GARANT DPR 550.306 -

TOTAL 8.905.642 -

ULVA OTR RENTA FIJA TASA GARANT BE 307.052 -RENTA FIJA TASA GARANT BB 111.089 -RENTA VARIABLE CFM 2.861.119 -

3.279.260

ULVM OTR RENTA FIJA TASA GARANT BE 139.436 -RENTA VARIABLE CFM 456.693 -

596.129

PROFESIONAL OTR RENTA FIJA TASA GARANT BE 381.834 -RENTA VARIABLE CFM 1.000.374 -

TOTAL 1.382.208 -

SUEÑOS OTR RENTA FIJA TASA GARANT BE 408.650 -RENTA VARIABLE CFM 1.097.471 -

TOTAL 1.506.121 -

ULV1 OTR RENTA FIJA TASA GARANT BE 5.817.768 -RENTA FIJA TASA GARANT BU 215.243 -RENTA FIJA TASA GARANT DPL 1.194.857 -RENTA FIJA TASA GARANT DPR 1.598.365 -RENTA FIJA TASA GARANT LH 4.560 -RENTA FIJA TASA GARANT PRC - -

TOTAL 8.830.793 -

ULV2 OTR RENTA FIJA TASA GARANT DPR 179.056 -TOTAL 179.056 -

ULVB OTR RENTA FIJA TASA GARANT BE 891.541 -RENTA FIJA TASA GARANT BB 635.021RENTA FIJA TASA GARANT DPR 475.013 -RENTA FIJA TASA GARANT PRC -

TOTAL 2.001.575 -

TOTAL 30.531.948

Inversión

NOTA 25 RESERVAS TECNICAS 5.21.31.00

25.2.5 RESERVAS DE RENTAS PRIVADAS

Reservas Rentas Privadas Monto M$

Reserva Dic anterior - Reserva por Rentas contratadas en el periodo - Pensiones Pagadas - Interés del periodo - Liberación por conceptos distintos de pensiones - Otros - Total Reserva Rentas Privadas del Ejercicio -

25.2.6 RESERVA DE SINIESTROS

RESERVA DE SINIESTROS Saldo Inicial al 1 ero de enero Incremento Disminuciones Ajuste por diferencia de

cambio Otros Saldo final

LIQUIDADOS Y NO PAGADOS 769.289 3.983.873 3.966.313 786.849LIQUIDADOS Y CONTROVERTIDOS POR EL ASEGURADO 18.759 172.286 18.759 - - 172.286EN PROCESO DE LIQUIDACION 9.300.143 4.122.133 1.679.692 - - 11.742.584

Siniestros Reportados 6.901.495 3.836.794 1.406.113 9.332.176Siniestros Detectados y No Reportados 2.398.648 285.339 273.579 - - 2.410.408

OCURRIDOS Y NO REPORTADOS 6.758.380 1.881.769 233.937 - - 8.406.212TOTAL RESERVAS DE SINIESTROS 16.846.571 10.160.061 5.898.701 - - 21.107.931


A partir del 31 de Enero 2016, se reagruparon los ramos 202, 209 y 211 para el cálculo de los OYNR, dado que estos ramos, son comercializados en su mayoría como un solo producto.


25.2.7 RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS

Reserva de Suficiencia de Primas

Respecto al Test de Suficiencia de Primas, éste se realizó para los estados financieros de 31 de diciembre 2018.

Este test se aplica a todos los ramos FECU, menos aquellos productos de largo plazo.

El análisis se hará neto de reaseguro. En caso de haber insuficiencia, se creará el activo, con impacto en resultados.

Definición de criterios utilizados para el cálculo del test:

§ Agrupación de ramos

Para mantener consistencia en la evaluación del test, el criterio utilizado para la agrupación de ramos, fue de acuerdo el utilizado para el calculo de OYNR.

Vida Individual: Ramos 102,103, 302, 303, 307, 425, 111Accidentes Personales: Ramos 210, 310, 110Desgravamen más Incapacidad: Ramos 308, 311, 312, 313, 212Vida más Salud Colectivo: Ramos 202, 211, 209, 208 y 2013Salud Individual: Ramos 109, 309

§ Período de información12 meses móviles

§ Tasa Espera de Inversiones:A Diciembre 2018, 1,91%, correspondiente a la TM.

§ Costos de adquisición computables:Se consideraron todos los costos de intermediación contabilizados en el período 01/01/2018 al 31/12/2018

§ Costos de explotaciónSe consideraron todos los costos de explotación contabilizados en el período 01/01/2018 al 31/12/2018Los costos identificables por ramo se asignaron en forma exacta y los gastos restantes se distribuyeron uniformemente por ramo, en base a prima retenida.

§ Siniestros excepcionalesA la fecha sólo hemos considerado un solo siniestro como excepcional. Y este no ha sido incluido en los cálculos del test.

Para este test se han considerado todos los productos con reservas de riesgo en curso.

25.2.8 OTRAS RESERVAS 5.21.31.90Reserva de Suficiencia de Adecuación de PasivosProductos de Corto Plazo:

Para los productos con Reserva de Riesgo en Curso (corto plazo) hemos evaluado a la fecha de estimación la viabilidad técnica de considerar la reserva de suficiencias de primas del punto 7 anterior en reemplazo del Test deAdecuación de Pasivos En este sentido los flujos de ingresos representados por la RRCC regulatoria, coinciden con nuestra mejor estimación de los ingresos netos de la compañía, debido a que los mismos incorporan nuestra proyección de ingresos ygastos asociados esperados.En el caso de los flujos de egreso se encuentran representados por las reservas de siniestros reportados regulatorias y el IBNR regulatorio, estos pasivos coinciden con la mejor estimación del costo ultimo de los siniestros y los costos de explotación asociados a estos productos.

Destacamos que tantos los flujos de ingreso como egreso, consideran la información de los últimos 12 meses.

Las hipótesis implícitas en los flujos anteriores al tratarse de productos de corto plazo se mantienen en el horizonte temporal de análisis, respecto al inicio de la vigencia de cada producto, con lo cual sustentamos técnica y actuarialmente el reemplazo de del Test de Adecuación de Pasivos, por el Test de Suficiencia de Primas. Adicionalmente, en estos casos, es posible ajustar el pricing en cada período, de manera de corregir desviaciones no previstas tanto en siniestros como en gastos.

Destacamos que de manera de cumplir con los lineamientos de IFRS 4, el análisis de adecuación de pasivos se realizará bruto de reaseguros y en el caso de presentarse una inadecuación se procederá a incorporar la participación del reasegurador a los fines de generar el activo correspondiente sujeto a deterioro.

Aclaramos que el cálculo se realizará sobre la cartera vigente a la fecha de estimación.


Productos de Largo Plazo:

En nuestra cartera, los productos con reservas matemáticas, corresponden en un 100% al Ramo FECU 313 y 302, por lo que a estos productos se les aplicará el Test de Suficiencia de Pasivos.

Metodología de Cálculo:

· Flujos de ingresos , no hay por tratarse de productos a prima única

· Flujos de egresos:

o Mortalidad: se calcularán para cada ítem, empleando la tabla de mortalidad que representa la mejor estimación del riesgo a la fecha de cálculo del test.

o Costos de explotación de acuerdo a los criterios definidos en el punto 1, aplicados como porcentaje sobre la reserva , esto es 6,04%o En el cálculo se considera el duración de cada ítem.

Tasa de descuento de los flujos relacionada con el rendimiento de las inversiones: La mejor estimación de nuestros expertos del área de inversión, corresponde a la tasa promedio ponderada por el valor presente del instrumento de renta fija, calculado al último día hábil bursátil del trimestre. Para el cálculo de esta tasa se consideran las inversiones o activos de la cartera propia que no se encuentran calzadas con el pasivo igual al UF + 1,33%.

· Destacamos que la reserva de siniestros pendientes así como el OYNR, en el momento inicial de nuestra proyección coinciden con nuestra mejor estimación del costo último de siniestros.

Al 31 de Diciembre 2018 no se generó insuficiencia de reserva.

25.3.1 AJUSTE DE RESERVA POR CALCE

Pasivos Reserva Técnica BaseReserva Técnica

FinancieraAjuste de Reserva por

calceMonto Inicial

No previsionales Monto FinalVariación

Previsionales Monto Inicial 39.992.105 41.288.865 (1.296.760)Monto Final 39.760.812 41.194.283 (1.433.471)Variación (231.293) (94.582) (136.711)

Total Monto InicialMonto FinalVariaciónVariación

NOTA 25.3.2 INDICES DE COBERTURAS

COMPAÑÍA BCI SEGUROS VIDA S.A. Al 31 de Diciembre de 2018

CPK-1

Tramo K Flujo de Activos Nominales en UF Ak

Flujo de Pasivos de Seguros Nominales en UF

Bk (1)

Flujo de Pasivos Financieros en UF

Ck

Indice de Cobertura de Activos Cak

Indice de Cobertura de Pasivos CPk

TRAMO1 691.412 274.429 - 40 100TRAMO2 258.463 252.663 - 98 100TRAMO3 213.924 226.931 - 100 94TRAMO4 273.826 201.703 - 74 100TRAMO5 289.744 176.326 - 61 100TRAMO6 206.494 219.381 - 100 94TRAMO7 306.364 170.765 - 56 100TRAMO8 243.407 196.770 - 81 100TRAMO9 69.748 150.084 - 100 46TRAMO10 - 114.790 - 100 -Total 2.553.382 1.983.842(1) RV-85, B-85 y MI-85, para pólizas con inicio de vigencia anterior al 9/03/2005.RV-2004,B-85 y MI-85, para pólizas con inicio vigencia a contar del 9/03/2005 y anterior al 1/02/2008.RV-2009,B-2006 y MI-2006, para pólizas con inicio vigencia a contar del 1/02/2008 y anterior al 01/01/2012


CPK-2



Bk (1)


Ck



TRAMO1 691.412 275.163 - 40 100TRAMO2 258.463 255.100 - 99 100TRAMO3 213.924 230.654 - 100 93TRAMO4 273.826 206.224 - 75 100TRAMO5 289.744 181.157 - 63 100TRAMO6 206.494 226.276 - 100 91TRAMO7 306.364 176.354 - 58 100TRAMO8 243.407 202.366 - 83 100TRAMO9 69.748 152.507 - 100 46TRAMO10 - 115.168 - 100 -Total 2.553.382 2.020.969(2) RV-2004, B-85 y MI-85, para pólizas con inicio vigencia anteriro al 1/02/2008.RV-2009, B-2006 Y MI-2006, para pólizas con inicio de vigencia a contar del 1/02/2008 y anterior al 01/01/2012

CPK-3



Bk (1)


Ck



TRAMO1 691.412 276.694 - 40 100TRAMO2 258.463 260.320 - 100 99TRAMO3 213.924 240.212 - 100 89TRAMO4 273.826 220.035 - 80 100TRAMO5 289.744 199.289 - 69 100TRAMO6 206.494 259.737 - 100 80TRAMO7 306.364 214.506 - 70 100TRAMO8 243.407 267.166 - 100 91TRAMO9 69.748 225.997 - 100 31TRAMO10 - 196.628 - 100 -Total 2.553.382 2.360.584(3) RV-2004, B-2006 Y MI-2006, para pólizas con inicio vigencia anteriro al 1/02/2008.RV-2009, B-2006 Y MI-2006, para pólizas con inicio de vigencia a contar del 1/02/2008 y anterior al 01/01/2012

CPK-4



Bk (1)


Ck



TRAMO1 691.412 276.748 - 40 100TRAMO2 258.463 260.506 - 100 99TRAMO3 213.924 240.480 - 100 89TRAMO4 273.826 220.323 - 80 100TRAMO5 289.744 199.529 - 69 100TRAMO6 206.494 259.917 - 100 79TRAMO7 306.364 214.444 - 70 100TRAMO8 243.407 266.739 - 100 91TRAMO9 69.748 225.351 - 100 31TRAMO10 - 196.364 - 100 -Total 2.553.382 2.360.401(4) RV-2009, B-2006 y MI-2006, para todo el stock de pólizas anterior al 01/01/2012


CPK-5



Bk (1)


Ck



TRAMO1 691.412 276.627 - 40 100TRAMO2 258.463 260.272 - 100 99TRAMO3 213.924 240.417 - 100 89TRAMO4 273.826 220.713 - 81 100TRAMO5 289.744 200.579 - 69 100TRAMO6 206.494 262.816 - 100 79TRAMO7 306.364 218.578 - 71 100TRAMO8 243.407 274.891 - 100 89TRAMO9 69.748 236.645 - 100 29TRAMO10 - 219.358 - 100 -Total 2.553.382 2.410.896(5) CB -2014 hombres, RV 2014 mujeres, B-2014 mujeres y MI -2014 hombres y mujeres para todo el stock de pólizas anterior al 01/01/2012

25.3.3 TASA DE COSTO DE EMISION EQUIVALENTE

MES TASAabr-17 0%

may-17 0%jun-17 0%


NOTA25.3.4 APLICACIÓN TABLAS DE MORTALIDAD RENTAS VITALICIAS

Aplicación de las tablas RV-2004, MI-2006 y B-2006En M$ al 31 de Diciembre de 2018

RETENIDO RTF 85-85-85 RTF 2004-85-85 RTF(s) 2004-85-85 Diferencia Reconocida RV-2004

RTF 2004-2006-2006

(1) (2) (3) (4) (5)Pólizas con inicio de vigencia anterior al 9 de marzo de 2005 11.419.791 12.977.375

Pólizas con inicio de vigencia a contar del 9 de Marzo de 2005 y hasta 31 de Enero de 2008 21.373.621 24.633.375

Polizas con inicio de vigencia a contar del 01/02/2008 y hasta el 31/12/2011 (13)

Polizas con inicio de vigencia a contar del 01/01/2012Totales 32.793.412 37.610.750

(13)= En caso de haber aplicado la circular 318, en forma anticipada, este bloque se debe modificar considerando la fecha HASTA, como un día antes de aquella fecha en que la compañía inicia su aplicación voluntaria.

RETENIDO RTFs 2004-2006-2006 Diferencia por Reconocer B-2004 y MI-2006

RTF 2009-2006-2006

Diferencia Reconocida RV 2009 RTF 2014 RTF(s) 2014

Diferenciapor

reconocerTablas 2014

(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)Pólizas con inicio de vigencia anterior al 9 de marzo de 2005 12.125.799 851.577 12.972.054 (5.322) 13.035.709 12.998.577 37.132

Pólizas con inicio de vigencia a contar del 9 de Marzo de 2005 y hasta 31 de Enero de 2008 22.537.052 2.096.323 24.654.106 20.731 25.110.957 24.844.461 266.496

Polizas con inicio de vigencia a contar del 01/02/2008 y hasta el 31/12/2011 (13) 6.244.443 6.375.729 6.299.145 76.584

Polizas con inicio de vigencia a contar del 01/01/2012Totales 34.662.851 2.947.900 43.870.603 15.409 44.522.395 44.142.183 380.212

RTB 2009-2006-2006 RTB 2014 RTB(s) 2014Diferencia por

reconocerTablas 2014

(14) (15) (16) (17)Pólizas con inicio de vigencia a contar del 1 de enero de

2012 y hasta el 30 de junio de 2016 (18)

Pólizas con inicio de vigencia a contar del 1 de julio de2016

Totales - - - -(18): En caso de haber aplicado la circular 318, en forma anticipada, este bloque se debe modificaar considerando la fecha de INICIO, como aquella en que la compañía inicia su aplicación voluntaria


Reconocimiento de las Tablas MI - 2016 y B - 2006

(1)Monto de la cuota anual al que se refiere la letra b) de la Circular 1874

154.930

(2) Valor de la cuota trimestral 38.733

(3) Número de la cuota Año 2, Trimestre 3

(4)Valor de todas las cuotas reconocidas a la fecha de cierre de los estados

1.869.438

(5)

Tasa de costo equivalente promedio implícita en el cálculo de las reservas técnica base del total de la cartera de rentas vitalicias

3,60%

(6)Valor Cuota Trimestral utilizada en el período junio 2008 a mayo 2012

45.024


43.896


38.733

(1): Se deberá informar, en miles de pesos, el monto anual de la cuota respectiva(2): Se deberá informar, en miles de pesos, el monto de la cuota que se agregará a la reserva en cada período trimestral.

(3):

Se indicará el número entero y fracción que la compañía lleva reconocido, por ejemplo, en el segundo trimestre del segundo año dereconocimiento deberá informar "año 2, trimestre 2"

(4): Corresponde a la suma en miles de pesos de todas las cuotas reconocidas hasta la fecha de cierre.(5): Se informará el valor calculado según lo establecido en la Circular N° 1874

(6) a (8)

Se deberá informar, en miles de pesos, el monto de la cuota trimestral utilizada en cada periodo. En caso de no haber finalizado dichoperiodo, se deberá informar en cero.


NOTA 25.4 RESERVA SIS

Al 31 de diciembre de 2018, la Compañía no mantiene obligaciones por venta de SIS.

NOTA 25.5 SOAPAl 31 de diciembre de 2018, la Compañía no mantiene obligaciones por venta de SOAP.

NOTA 26 DEUDAS POR OPERACIONES DE SEGURO

NOTA 26.1 DEUDAS CON ASEGURADOS

5.21.32.10

CONCEPTOS Saldos con empresas relacionadas

Saldo con Terceros TOTAL

Deudas con asegurados 1.586.601 7.486.807 9.073.408

PASIVOS CORRIENTES (Corto Plazo) 1.586.601 7.486.807 9.073.408

PASIVOS NO CORRIENTES (Largo Plazo)

Para Empresas relacionadas el pasivo se conforma en su gran mayoría en saldos por aplicar y por devolver de Banca. Para Terceros el pasivo se conforma en su gran mayoría en saldos poraplicar y endosos de cuentas tradicionales

26.2. DEUDAS POR OPERACIONES DE REASEGURO

5.21.32.20PRIMAS POR PAGAR REASEGURADORES

REASEGURADORES REASEGURADORESVENCIMIENTOS DE SALDOS Resegurador 1 Reasegurador N RIESGOS

NACIONALESResegurador 1 VENCIMIENTOS DE SALDOS Resegurador 2 Resegurador 3 Resegurador 4 Resegurador 5 Resegurador 6 Resegurador 7 Resegurador 8 RIESGOS

EXTRANJEROSTOTAL GENERAL

Nombre del Corredor Nombre del CorredorCodigo de Identificaciòn del corredor Codigo de Identificaciòn del corredorTipo de Relaciòn Tipo de RelaciònPais del Corredor Pais del CorredorNombre del Reasegurador MÜNCHENER

RÜCKVERSICHERUNGS-GESELLSCHAFT AKTIENGESELLSCHAFT IN MÜNCHEN (MUNICH REINSURANCE COMPANY)

Nombre del Reasegurador SWISS REINSURANCE COMPANY LTD

MAPFRE RE, COMPANIA DE REASEGUROS, S.A.


AXA FRANCE VIE S.A.

RGA REINSURANCE COMPANY

PARTNER REINSURANCE COMPANY LTD.


Codigo de Identificaciòn NRE00320170008 Codigo de Identificaciòn NRE17620170008

NRE06120170002 NRE00320170003 NRE06820170005 NRE06220170045

NRE02120170020

NRE17620190015

Tipo de Relaciòn NR Tipo de Relaciòn NR NR NR NR NR NR NRPais del Reasegurador Alemania Pais del Reasegurador Suiza España Alemania Francia EEUU Bermuda Suiza

VENCIMIENTOS DE SALDOS VENCIMIENTOS DE SALDOS1.-Saldos sin Retención - 66.994 1.-Saldos sin Retención 91.819 21.603- 109.366 3.335.552 8.964 32.518 668.139 4.291.749 4.291.749 Meses Anteriores Meses Anteriores -

septiembre-18 99.990 septiembre-18 224.205 (11.390) 113.412 3.305.532 6.987 142.857 332.037 4.213.630 4.213.630octubre-18 (30.352) octubre-18 (88.876) (3.866) 19.524 (1.097.286) 657 (120.815) 119.467 (1.201.547) (1.201.547)

noviembre-18 21.396 noviembre-18 31.015 5.268 18.470 565.289 669 5.514 120.654 768.275 768.275diciembre-18 (24.040) diciembre-18 (74.525) (11.615) (42.040) 562.017 651 4.962 95.981 511.391 511.391

enero-19 enero-19febrero-19 febrero-19marzo-19 marzo-19

Meses Posteriores Meses Posteriores

2.-Fondos Retenidos - 2.-Fondos Retenidos - -Primas PrimasMeses Anteriores Meses Anteriores

septiembre-18 septiembre-18octubre-18 octubre-18

noviembre-18 noviembre-18diciembre-18 diciembre-18

enero-19 enero-19febrero-19 febrero-19marzo-19 marzo-19

Meses Posteriores Meses Posteriores

Total (1+2) - Total (1+2) 4.291.749 4.291.749

-

4.291.749

Moneda Nacional

Moneda Extranjera

NOTA 26.3 DEUDAS POR OPERACIONES COASEGURO

CONCEPTO Saldos con empresas relacionadas Saldo con terceros TOTAL

Primas por pagar por operaciones coaseguro 225.863 225.863

Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro

TOTAL 225.863 225.863

Pasivos corrientes (Corto Plazo) 225.863 225.863Pasivos no Corrientes (Largo Plazo)

NOTA 26.4 INGRESOS ANTICIPADOS POR OPERACIONES DE SEGUROS

Al 31 de diciembre de 2018, la Compañía no presenta saldos por ingresos anticipados por operaciones de seguros.

NOTA 27 PROVISIONES

CONCEPTO Saldo al 01.01.2018 Provisión Adicional efectuada en el periodo

Incrementos en provisiones existentes

Importes Usados Durante el periodo

Importes no utilizados durante el periodo Otros TOTAL

PROVISIONES - GASTOS GESTION 218.354 149.724 121.279 246.799PROVISIONES - GASTOS GENERALES 403.167 7.112.824 7.052.604 463.387PROVISIONES - AUDITORIA 75.465 178.190 146.220 107.435PROVISIONES - BONO TRIANUAL 86 33.089 33.175 -TOTAL 697.072 - 7.473.827 7.353.278 - - 817.621

No Corriente Corriente TOTALPROVISIONES - GASTOS GESTION 246.799 246.799PROVISIONES - GASTOS GENERALES 463.387 463.387PROVISIONES - AUDITORIA 107.435 107.435PROVISIONES - BONO TRIANUAL - -TOTAL 817.621 817.621

Descripción de la naturaleza de la obligación contraída y calendario de salida de beneficios económicos

PROVISIONES - GASTOS GESTIONremodelaciones y restructuraciones de diversas áreas de la compañía.

PROVISIONES - GASTOS GENERALESPROVISIONES - AUDITORIA

Incertidumbres relativas al monto o al calendario de salidas de recursos que producirá la provisión

PROVISIONES - GASTOS GESTIONPROVISIONES - GASTOS GENERALESPROVISIONES - AUDITORIAPROVISIONES - BONO TRIANUAL No hay

Tecnología provisiona para solventar mantenciones de equipos , marketing para campañas comerciales de nuevos productos y administración para

No hayNo hayNo hay

Corresponde a los Honorarios de los Auditores Externos, se constituye mensualmente y se libera contra boletas de Honorarios recibidas durante el ejercicio.Corresponde a la provisión de Correspondencia y se constituye y libera mensualmente .

NOTA 28

28.1 IMPUESTOS POR PAGAR

28.1.1 CUENTAS POR PAGAR POR IMPUESTOS 5.21.42.11

CONCEPTO M$Iva por pagar 354.547Impuesto Renta(1) -Impuesto de Terceros 500.247Impuestos de reaseguroOtrosTOTAL 854.794

28.1.2 PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS

a) Saldo FUT al 31.12.2016 14.517.057b) Créditos por utilidades tributarias retenidas 3.750.400

IMPUESTOS DIFERIDOS EN PATRIMONIO

CONCEPTO ACTIVOS PASIVOS NETOProvisión deterioro patrimonial (93.953) (93.953)CoberturasOtrosTotal cargo(abono)en patrimonio - (93.953) (93.953)

IMPUESTOS DIFERIDOS EN RESULTADO 5.21.42.12

CONCEPTOS ACTIVO PASIVO NETOProvisión remuneraciones 485.214 485.214Provisión de gestión 66.636 66.636Provisión de vacaciones 104.181 104.181Provisión comisiones servicio de recaudación, uso de marca 2.539.334 2.539.334Provisión deudas incobrables 117.789 117.789Provisión cheques protestados 5.631 5.631Provisión primas por pagar asegurados, nueva ley seguros 1.585.093 1.585.093Provisión bonos renta fija 136.040 136.040Diferencia en valorización de activo fijo 852 852Valorización bursátil de acciones (864.455) (864.455)TOTALES 5.040.770 (864.455) 4.176.315

28.3 DEUDAS CON INTERMEDIARIOS 5.21.42.30

Deudas con Intermediarios Saldos con Empresas Relacionadas Saldos con Terceros TOTAL

Asesores Previsionales - - -

Corredores 4.426.408 1.457.674 5.884.082

Otros - - -

Otras deudas por seguro - - -Total 4.426.408 1.457.674 5.884.082

PASIVOS CORRIENTES (Corto Plazo) 4.426.408 1.457.674 5.884.082

PASIVOS NO CORRIENTES (Largo Plazo) - - -

Concepto que genera Pasivo.Obligaciones de Pago por Liquidaciones de Comisiones y Provisión Comisiones.

28.4 DEUDAS CON EL PERSONAL 5.21.42.40

Deudas con personal de la Compañía

Concepto TOTALIndemnizaciones y otros 385.857Remuneraciones por pagar 1.767.037Deudas Previsionales -Otras 118.581TOTAL DEUDAS CON EL PERSONAL 2.271.475

28.5 INGRESOS ANTICIPADOS 5.21.42.50

Al 31 de Diciembre de 2018, no presenta ingresos anticipados

28.6 OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS 5.21.42.60

Concepto TOTAL Explicación del ConceptoLeyes Sociales 131.631 Imposiciones por Pagar 131.631 Comisión otros Canales 9.404.939 Comisiones por Pagar Otros Canales 9.424.388 Cheques caducos 1.224.962 Cheques Caducados Proveedores 1.781.582 Proveedores y Cuentas por Pagar 169.025 Facturas, Cuentas y Otros Por Pagar 305.127- Otros 753.111 Depositos No Identificados, Ingresos Varios por Imputar 29.460

723.656 TOTAL OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS 11.683.668 11.785.590

Nota 29. PATRIMONIO

29.1 CAPITAL PAGADO

a) La gestión de capital, referida a la administración del patrimonio de la Compañía, tiene como objetivo principal poder cumplir con los siguientes elementos:´- Mantener una estructura de capital adecuada para enfrentar los ciclos económicos que impactan al negocio, de acuerdo al perfil de inversiones que tiene la Compañía y a la naturaleza propia de la industria.´- Asegurar el normal funcionamiento de las operaciones y la continuidad del negocio en el corto, mediano y largo plazo.´- Asegurar el financiamiento de potenciales nuevas inversiones a fin de mantener un crecimiento sostenido en el tiempo.´- Maximizar el valor de BCI Seguros Vida S.A. en el mediano y largo plazo.

En línea con lo anterior, los requerimientos de capital son incorporados en base a la presupuestación anual, cuidando mantener un nivel de liquidez adecuado y cumplir a cabalidad con el servicio de los pasivos.La administración controla la gestión de capital, sobre la base de la determinación del nivel de endeudamiento total y financiero normativo de la Compañía.

No se han registrado cambios en los objetivos o políticas de gestión de capital en los períodos informados.

b) La política de administración de Capital, considera para efectos de cálculo de ratios el Patrimonio Neto de la Compañía, sin embargo, se establece que el Capital Pagado y las Utilidades retenidas, son la parte que puede se motivo de modificaciones en el tiempo. Es decir, aportes o modificaciones a la política de dividendos, son los elementos que se consideran administrables.

NUMERO DE ACCIONES

Serie Nro.de acciones suscritas Nro. De acciones pagadas Nro. De acciones conderecho a voto

Sin Serie 1.176.653 1.176.653 1.176.653

CAPITAL (cifras en M$)

Serie Capital suscrito Capital pagado

Sin serie 33.981.171 33.981.171

Con fecha 14 de abril de 2016, Empresas Juan Yarur SpA ha celebrado contrato de suscripción de acciones de pago, en virtud del cual ha suscrito y pagado la cantidad de 164.743 acciones de pago del total de las 164.743 acciones ofrecidas, las que se pagaron con la suma de $26.436.155.653 pesos en dinero efectivo.Con fecha 10 de mayo de 2016 se ha celebrado contrato de compraventa de acciones, mediante el cual el Grupo Mutua Madrileña de España adquirió de Empresas Juan Yarur SpA, 470.662 acciones de BCI Seguros Vida S.A., las que representan el 40% del capital social de la sociedad.

29.2 DISTRIBUCION DE DIVIDENDOS

En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el día 17 de Abril de 2018, se acordo pagar con fecha 9 de Mayo de 2018, con cargo a las utilidades del año 2017 un dividendo de $10.135.187.231.-

Nombre Accionista NºAcciones % Monto Dividendo $Empresas Juan Yarur SpA 705.991 60 6.081.105.448MM Internacional SpA 470.662 40 4.054.081.783

1.176.653 10.135.187.231

29.3 OTRAS RESERVAS PATRIMONIALES

RESERVAS CIFRAS EN M$

SOBRE PRECIODE ACCIONES -RESERVA AJUSTEPOR CALCE (1.433.471)RESERVA DESCALCESEGUROS CUI -OTRASRESERVAS -

TOTAL (1.433.471)

29.4 OTROS AJUSTES PATRIMONIALES

RESERVAS CIFRAS EN M$

Ajuste Deterioro IFRS 9 254.020

NOTA 30 REASEGURADORES Y CORREDORES DE REASEGUROS VIGENTES

Nombre Código de Identificación

Tipo Relación

R/NR País Prima Cedida M$

Costo Reaseguro No

Proporcional M$Total

Reaseguro M$ C1 C2 C1 C2 C1 C21.-ReaseguradoresR1R21.1.Subtotal Nacional g Aktiengesellschaft In NRE00320170008 NR Alemania 262.906 262.906 FR AMB AA- A+ (superior) 04-07-2018 13-07-2018Swiss Reinsurance Company Ltd NRE17620170008 NR Suiza 440.684 440.684 FR MD A+ Aa3 05-07-2018 16-10-2018Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A. NRE06120170002 NR España 50.368 100.152 150.520 AMB FR A (Excellent) A 06-09-2018 27-09-2018General Reinsurance Ag NRE00320170003 NR Alemania 224.316 224.316 SP MD AA+ Aa1 26-09-2018 10-01-2018Axa France Vie S.A. NRE06820170005 NR Francia 7.181.781 7.181.781 MD FR Aa3 AA- 10-01-2018 24-05-2018Rga Reinsurance Company NRE06220170045 NR EEUU 7.366 7.366 AMB FR A+ (Superior) BBB+ 09-08-2018 17-05-2018Partner Reinsurance Company Ltd. NRE08920170008 NR Irlanda 87.225 89.123 176.348 AMB FR A (Excelent) A- 15-06-2018 02-01-2018New Re NRE17620180015 NR Suiza 3.127.894 3.127.894 AMB SP A+ (Superior) AA- 13-07-2018 19-02-20181.2.Subtotal Extranjero 11.382.540 189.275 11.571.815

- 2.- Corredores de Reaseguros - Walbaum C-228 NR EEUU - Partner Reinsurance Company Ltd. NRE02120170020 NR Bermuda - AMB FR A (Excelent) A- 15-06-2018 02-01-2018Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A. NRE06120170002 NR España - AMB FR A (Excellent) A- 08-09-2017 26-07-2017R1.2 - - - MDB REINSURANCE BROKERS S.A. C-003 NR Belgica - Partner Re R-237 NR Bermuda - R2.2 - - 2.1. Subtotal Nacional - CRE1R1.1R1.2CRE2R2.1R2.22.2Subtotal Extranjero

Total Reaseguro Nacional - - - Total Reaseguro Extranjero 11.382.540 189.275 11.571.815 TOTAL REASEGUROS 11.382.540 189.275

CLASIFICACION DE RIESGOCODIGO CLASIFICADOR CLASIFICACION DE RIESGO FECHA DE CLASIFICACION

NOTA 31 VARIACION DE RESERVAS TECNICAS

CONCEPTO DIRECTO CEDIDO ACEPTADO TOTALRESERVA RIESGO EN CURSO (1.719.989) 931.259 - (788.730)RESERVA MATEMATICA 9.099.812 1.597.768 - 10.697.580RESERVA VALOR DEL FONDO (1.570.588) - - (1.570.588)RESERVA CATASTROFICA DEL TERREMOTO - - - -RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS - - - -OTRAS RESERVAS TECNICAS - - - -TOTAL VARIACION RESERVAS TECNICAS 5.809.235 2.529.027 - 8.338.262

NOTA 32 COSTO DE SINIESTROS DEL EJERCICIO

5.31.13.00

CONCEPTO M$Siniestros Directos (5.31.13.10) 54.214.872

Siniestros pagados directos 49.953.512Siniestros por pagar directos 21.107.931Siniestros por pagar directos período anterior 16.846.571

Siniestros Cedidos (5.31.13.20) 6.378.550Siniestros pagados cedidos 6.358.540Siniestros por pagar cedidos 1.076.035Siniestros por pagar cedidos período anterior 1.056.025

Siniestros Aceptados (5.31.13.30) -Siniestros pagados aceptados -Siniestros por pagar aceptados -Siniestros por pagar aceptados período anterior -

TOTAL (5.31.13.00) 47.836.322

NOTA 33 COSTOS DE ADMINISTRACION

CONCEPTO TOTALRemuneraciones 7.549.346

Otros 49.835.656CONSUMO DE MATERIALES 90.056REPARACION Y MANTENCION DE ACTIVO FIJO 1.102.453ARRIENDOS Y SEGUROS 404.399PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 145.821INSTALACIONES 112.015COMUNICACIONES 130.590SERVICIOS DE TERCEROS 441.430TRANSPORTES 3.219VIAJES Y ESTADIAS 67.538INCENTIVOS Y COMISIONES 40.891.732OTROS GASTOS 5.987.090DEPRECIACIONES 31.446AMORTIZACIONES 112.915IMPUESTOS, CONTRIBUCIONES Y APORTES 314.952

TOTAL COSTO DE ADMINISTRACION 57.385.002

NOTA 34 DETERIORO DE SEGUROS

5.31.18.00

Concepto M$Primas por Cobrar a Asegurados (62.615)Primas por Cobrar Reaseguro AceptadoPrimas por Cobrar por Operaciones de CoaseguroSiniestros por Cobrar a ReaseguradoresSiniestros por Cobrar por Operaciones de CoaseguroActivo por Reaseguro No ProporcionalParticipación de Reaseguro en Reservas TécnicasOtros

TOTAL (62.615)

NOTA 35 RESULTADO DE INVERSIONES

5.31.30.00

RESULTADO DE INVERSIONESINVERSIONES A COSTO

AMORTIZADOINVERSIONES A VALOR

RAZONABLE TOTALTOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES REALIZADAS (21.913) 126.388 104.475

Total Inversiones Realizadas Inmobiliarias - - -Resultado Venta de bienes raíces de uso propioResultado Venta de bienes entregados en leasingResultado en Venta de propiedades de inversiónOtros

Total Inversiones Realizadas Financieras (21.913) 126.388 104.475Resultado Ventas Instrumentos Financieros (21.913) 126.388 104.475Otros -

TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES NO REALIZADAS - 518.378 518.378

Total Inversiones no realizadas Inmobiliarias - - -Variaciones en el valor de mercado respecto al valor costo corregidoOtrosTotal Inversiones No Realizadas Financieras - 518.378 518.378Ajuste a mercado de la cartera 518.378 518.378Otros -

TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES DEVENGADAS 4.883.982 157.251 5.041.233

Total Inversiones Devengadas Inmobiliarias 728.809 - 728.809Interés por bienes entregados en Leasing 35.968 35.968Otros 692.841 692.841Total Inversiones Devengadas Financieras 4.545.964 157.251 4.703.215Intereses 4.344.835 153.898 4.498.733Dividendos -Otros 201.129 3.353 204.482Total Depreciación (181.825) - (181.825)Depreciación de propiedades de uso propio (469) (469)Depreciación de propiedades de inversión (181.356) (181.356)OtrosTotal gastos de gestión (208.966) - (208.966)Propiedades de inversión (16.113) (16.113)Gastos asociados a la gestión de la cartera de inversiones (78.109) (78.109)Otros (114.744) (114.744)

RESULTADO INVERSIONES POR SEGUROS CON CUENTA UNICA DE INVERSIONES 590.932 590.932

TOTAL DETERIORO DE INVERSIONES 203.859 - 203.859Propiedades de InversiónBienes entregados en LeasingPropiedades de uso propioInversiones Financieras 203.859 203.859PréstamosOtros

TOTAL RESULTADO DE INVERSIONES 5.656.860 802.017 6.458.877

Todos los efectos por operaciones discontinuas deben revelarse en nota 39 utilidad (perdida) por operaciones discontinuas y disponiblespara la venta.

Cuadro resumen

Concepto Monto Inversiones M$ Resultado de Inversiones M$

1,Inversiones Nacionales 153.930.289 5.711.3751.1.Renta Fija 124.338.343 5.264.6691.1.1.Estatales 472.480 36.0851.1.2.Bancarios 62.568.250 2.571.4241.1.3Corporativos 56.919.105 2.403.6941.1.4Securitizados 17.165 10.2791.1.5 Mutuos hipotecarios endosables 4.361.343 243.1871.1.6 Otros Renta Fija1.2.Renta Variable 19.955.981 30.5781.2.1Acciones 9101.2.2.Fondos de Inversiòn 3.955.769 53.5631.2.3Fondos Mutuos 16.000.212 (23.895)1.2.4Otros Renta Variable1.3 Bienes Raices 9.635.965 416.1281.3.1 Bienes raìces de uso propio 5.633 -1.3.2 Propiedad de inversiòn - -1.3.2.1Bienes raices en Leasing 13.577 -1.3.2.2Bienes raices de Inversiòn 9.616.755 416.1282.Inversiones en el Extranjero 9.549.759 747.5022.1.Renta Fija -2.2 Acciones - -2.3.Fondos Mutuos o de Inversiòn 9.549.759 747.5022.4.Otros extranjeros3.Derivados4.Otras Inversiones 42.463.256Total (1.+2.+3.+4.) 205.943.304 6.458.877 -

Nota:Montos Netos de Provisiones o deterioro y gastos de Gestiòn

Abrir en notas si las Otras Inversiones superan el 5% del total del Resultado de Inversiones

Concepto M$Efectivo y efectivo equivalente 42.296.304Muebles y Equipos 166.952Bono Reconocimiento por cobrar -Pershing -Total 42.463.256

TOTAL FECU 205.943.304

NOTA 36 OTROS INGRESOS

Otros Ingresos M$ Explicaciòn del concepto

Otros Ingresos 37.836 Utilidad Venta de Activo Fijo y Otros Ingresos

TOTAL OTROS INGRESOS 37.836

NOTA 37 OTROS EGRESOS

Otros Egresos M$ Explicaciòn del conceptoGastos Financieros -Bancarios 43.189 Comisiones Bancarias, otrosOtros EgresosDeterioro Goodwill y otros activos -

Total Otros Egresos 43.189

NOTA 38 DIFERENCIA DE CAMBIO Y UNIDADES REAJUSTABLES

5.31.61.00

38.1 DIFERENCIA DE CAMBIO

CONCEPTOS CARGOS ABONOSACTIVOS 11.853 330.396 318.543Activos financieros a valor razonable 329.882Activos financieros a costo amortizadoPrestamosInversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) 121Inversiones inmobiliariasCuentas por cobrar asegurados 393Deudores por operaciones de reaseguroDeudores por operaciones de coaseguroParticipación del reaseguro en las reservas técnicasOtros Activos 11.853 -PASIVOS 3.452 19.753 16.301Pasivos financierosReservas técnicas - -

Reserva Rentas VitaliciasReserva Riego en CursoReserva MatemáticaReserva Valor del FondoReserva Rentas PrivadasReserva SiniestrosReserva Seguro Invalidez y SobrevivenciaReserva Catastrófica de TerremotoReserva de Insuficiencia de PrimasOtras Reservas Técnicas

Deudas con aseguradosDeudas por operaciones reaseguro 19.753Deudas por operaciones coaseguroOtros Pasivos 3.452PATRIMONIOUTILIDAD (PERDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO 15.305 350.149 334.844

38.2 UTILIDAD (PERDIDA) POR UNIDADES REAJUSTABLES

CONCEPTOS CARGOS ABONOSACTIVOS 196.459 3.504.845 3.308.386Activos financieros a valor razonable 579.218Activos financieros a costo amortizado 2.123.839PrestamosInversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) 457.072Inversiones inmobiliarias 267.041Cuentas por cobrar asegurados 196.459Deudores por operaciones de reaseguro 58.594Deudores por operaciones de coaseguro 3.123Participación del reaseguro en las reservas técnicas 15.880Otros Activos 78PASIVOS 2.568.331 31.161 2.537.170Pasivos financierosReservas técnicas 2.393.576 -

Reserva Rentas VitaliciasReserva Riego en Curso 556.832Reserva Matemática 1.097.507Reserva Valor del Fondo 739.237Reserva Rentas PrivadasReserva SiniestrosReserva Seguro Invalidez y SobrevivenciaReserva Catastrófica de TerremotoReserva de Insuficiencia de PrimasOtras Reservas Técnicas

Deudas con asegurados 31.161Deudas por operaciones reaseguro 88.765Deudas por operaciones coaseguro 10.943Otros Pasivos 75.047PATRIMONIOUTILIDAD (PERDIDA) POR UNIDADES REAJUSTABLES 2.764.790 3.536.006 771.216

NOTA 39 UTILIDAD (PERDIDA)POR OPERACIONES DISCONTINUAS Y DISPONIBLE PARA LA VENTA

Al 31 de diciembre de 2018, la compañía no presenta este tipo de transacciòn.

NOTA 40 IMPUESTO A LA RENTA

40.1 RESULTADO POR IMPUESTOS

CONCEPTOS M$Gastos por impuesto a la RentaImpuesto Año Corriente 4.025.735Abono (cargo)por impuestos diferidos:Originaciòn y reverso de diferencias temporarias (609.025)Cambio en diferencias temporales no reconocidasBeneficio y obligación fiscal ejercicios anteriores 999Reconocimiento de perdidas tributarias no reconocidas previamenteSubtotales 3.417.709Impuesto por gastos rechazados Artículo Nº21 22.648PPM por perdidas acumuladas Articulo Nº31 Inciso 3Otros (1)

Cargo(abono)neto a resultados por impuestos a la renta 3.440.357

40.2 RECONCILIACION DE LA TASA DE IMPUESTO EFECTIVA

CONCEPTO TASA DE IMPUESTO %

MONTO M$

Utilidad antes de impuesto 27,0% 3.807.966Diferencias Permanentes (2,8%) (391.256)Agregados o deducciones 0,0% 999Impuesto Único (gastos rechazados) 0,2% 22.648Impuestos diferidos con efecto en patrimonio 0,0% -Incentivos de impuestos no reconocidos en el estado de resultadosImpuestos diferidos con efecto en patrimonioOtrosTasa efectiva y gasto por impuesto a la renta 24,4% 3.440.357

NOTA 41 ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

Otros Ingresos relacionados con actividades de financiamiento por M$10.262, corresponde a sobregiro contable de cuentas corrientes bancarias.

NOTA 42 CONTINGENCIAS

NOTA 42.1 CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS

Tipo de Contingencia o Compromiso Acreedor del compromiso Tipo Valor Contable

M$

Saldo Pendiente de Pago a la fecha de cierre de los EEFF

M$

Fecha Liberación Compromiso

Monto Liberación compromiso M$ Observaciones

Acciones Legales

Juicios

Activos en Garantía

Pasivo Indirecto SUBSECRETARIA DE EDUCACION BOLETA DE GARANTIA 120.000 120.000 31-03-2020 120.000 GARANTIA DE FIEL Y OPORTUNO CUMPLIMIENTO DE LA GRAN COMPRA 34568FUNDACIÓN EDUCACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL MENOR BOLETA DE GARANTIA 306.286 306.286 09-04-2020 310.876 GARANTIZA FIEL Y OPORTUNO CUMPLIMIENTO SEGUROS VIDA ADICIONAL DE SALUD FUNDACIÓN INTEGRA

Otras

Totales 426.286 426.286 430.876

NOTA 42.2 SANCIONES

Al 31 de diciembre de 2018, la Compañía no presenta sanciones.

Activos Comprometidos

NOTA 43 HECHOS POSTERIORES

La Administración no tiene conocimiento de hechos ocurridos entre el 1 de Enero de 2019 y la fecha de emisión de lospresentes estados financieros ( 01 de marzo de 2019) que pudieran afectar significativamente la situación patrimonial y losresultados de la Compañía.

NOTA 44 MONEDA EXTRANJERA Y UNIDADES REAJUSTABLE

NOTA 44.1 MONEDA EXTRANJERA

1)POSICION DE ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA

ACTIVOS Moneda US$ (M$) Moneda EURO (M$) Consolidado M$Inversiones

Instrumentos de Renta FijaInstrumento de Renta VariableOtras Inversiones 2.537.859 - 2.537.859

Deudores por primasAsegurados 51.988 - 51.988ReaseguradoresCoaseguradores

Participación del Reaseguro en la Reserva TécnicaDeudores por siniestrosOtros deudoresOtros activos 45.326 39.037 84.363TOTAL ACTIVOS 2.635.173 39.037 2.674.210

PASIVOS Moneda US$ (M$) Moneda EURO (M$) Consolidado M$Reservas

Reserva de PrimasReserva MatemáticaReserva de Siniestros

Primas por pagarAsegurados - -ReaseguradoresCoaseguros

Deudas con Instituciones FinancierasOtros pasivos 26.493 588 27.081TOTAL PASIVOS 26.493 588 27.081

POSICION NETA (Moneda de origen) 2.608.680 38.449 2.647.129

TIPOS DE CAMBIOS DE CIERRE A LA 694,77 794,75FECHA DE INFORMACION

2)MOVIMIENTO DE DIVISAS POR CONCEPTO DE REASEGUROS

Entrada Salidas Movimiento Neto Entrada Salidas Movimiento NetoPrimas (2.244.381) (2.244.381) (1.559.329) (1.559.329)Siniestros 311.654 311.654 216.528 - 216.528OtrosMOVIMIENTO NETO 311.654 2.244.381 (1.932.727) 216.528 1.559.329 (1.342.801)

Moneda USD Consolidado (M$)Concepto

3) MARGEN DE CONTRIBUCION DE LAS OPERACIONES DE SEGUROS EN MONEDA EXTRANJERA

Concepto Moneda US$ (M$) Moneda EURO (M$) Consolidado M$PRIMA DIRECTA 256.378 635 178.629PRIMA CEDIDA -PRIMA ACEPTADA -AJUSTE RESERVA TECNICA -TOTAL INGRESO DE EXPLOTACION 256.378 635 178.629COSTO DE INTERMEDIACION 25.932 222 18.193COSTO DE SINIESTROS 51.752 35.956COSTO DE ADMINISTRACION 317.818 11 220.819TOTAL COSTO DE EXPLOTACION 395.502 233 274.968PRODUCTO DE INVERSIONES (25.380) (17.633)OTROS INGRESOS Y EGRESOS -DIFERENCIA DE CAMBIO -RESULTADO ANTES DE IMPUESTO (164.504) 402 (113.972)

NOTA 44.2 UNIDADES REAJUSTABLES

1)POSICION DE ACTIVOS Y PASIVOS EN UNIDADES REAJUSTABLES

ACTIVOS Unidad de Fomento (M$) Unidad Seguro Reajustable (M$)

Otras Unidades Reajustables

(M$)Consolidado M$

InversionesInstrumentos de Renta Fija 110.158.977 110.158.977Instrumento de Renta Variable 3.061.419 3.061.419Otras Inversiones 9.616.755 9.616.755

Deudores por primas -Asegurados 17.397.888 17.397.888Reaseguradores 3.323.028 3.323.028Coaseguradores 22.439 22.439

Participación del Reaseguro en la Reserva Técnica 6.383.860 6.383.860Deudores por siniestros - -Otros deudores -Otros activos 1.337.676 1.337.676TOTAL ACTIVOS 141.685.287 - 9.616.755 151.302.042

PASIVOS Unidad de Fomento (M$) Unidad Seguro Reajustable (M$)

Otras Unidades Reajustables

(M$)Consolidado M$

ReservasReserva de Primas 45.160.923 45.160.923Reserva Matemática 51.643.432 51.643.432Reserva de Siniestros 64.463.124 64.463.124Otras Reservas (solo mutuales) -

Primas por pagar -Asegurados 9.073.390 9.073.390Reaseguradores 4.291.745 4.291.745Coaseguros 225.847 225.847

Deudas con Instituciones Financieras -Otros pasivos 16.667.324 16.667.324TOTAL PASIVOS 191.525.785 - - 191.525.785

POSICION NETA (unidad) (49.840.498) - 9.616.755 (40.223.743)

TIPOS DE CAMBIOS DE CIERRE A LA 27.565,79FECHA DE INFORMACION

2)MOVIMIENTO DE UNIDADES POR CONCEPTO DE REASEGUROS

Concepto Entrada Salidas Movimiento Neto Entrada Salidas Movimiento NetoPrimas - - -Siniestros - - - -OtrosMOVIMIENTO NETO - - - - - -

3) MARGEN DE CONTRIBUCION DE LAS OPERACIONES DE SEGUROS EN UNIDADES REAJUSTABLES

Concepto Moneda UF Moneda Otros Consolidado M$PRIMA DIRECTA 5.479.237 151.039.497PRIMA CEDIDA (417.772) (11.516.215)PRIMA ACEPTADA - -AJUSTE RESERVA TECNICA (302.486) (8.338.266)TOTAL INGRESO DE EXPLOTACION 4.758.979 - 131.185.016COSTO DE INTERMEDIACION 616.655 16.998.582COSTO DE SINIESTROS 399.781 11.020.279COSTO DE ADMINISTRACION 363.081 10.008.603TOTAL COSTO DE EXPLOTACION 1.379.517 - 38.027.464PRODUCTO DE INVERSIONES - -OTROS INGRESOS Y EGRESOS - -DIFERENCIA DE CAMBIO - -RESULTADO ANTES DE IMPUESTO 3.379.462 - 93.157.552

Moneda UF Consolidado (M$)

NOTA 45 Cuadro de ventas por regiones (Seguros Generales)

No aplica para Compañias de Seguros de Vida.

NOTA 46 MARGEN DE SOLVENCIA

MARGEN DE SOLVENCIA SEGUROS VIDA

Esta Nota esta compuesta de tres cuadros, los que se señalan a continuación:

1)INFORMACION GENERAL

SEGUROSDIRECTA ACEPTADA CEDIDA DIRECTO ACEPTADO CEDIDO DIRECTA ACEPTADA CEDIDA DIRECTO ACEPTADO CEDIDO

ACCIDENTES 13.149.648 - 15.448 6.797.466.781 - 179.270.804 4.181.692 - 2.950 - - -SALUD 31.221.920 - 3.157.975 5.192.968.222 - 2.028.754.556 4.457.141 - 222.288 - - -ADICIONALES 1.516.472 - 80.076 7.127.825.272 - 210.637.268 4.063.480 - 6.292 - - -SUB TOTAL 45.888.040 - 3.253.499 19.118.260.275 - 2.418.662.628 12.702.313 - 231.530 - - -SIN RES MATEM=RRC 6.543.011.234 - 378.410.115 32.458.643 1.317.588 6.510.552.591 - 377.092.527(Sin adicionales)CON RES MATEM=RRC 8.452.116.794 - - 51.643.435 - 1.597.768 - - -(Sin adicionales)DEL DL 3500 - - -SEG AFPINV Y SOBR.R.V. 43.355.199 - 2.160.939SUB TOTAL 43.355.199 - 2.160.939

2)INFORMACION GENERAL COSTO DE SINIESTROS ULTIMOS 3 AÑOS

DIRECTO ACEPTADO CEDIDA DIRECTO ACEPTADO CEDIDO DIRECTA ACEPTADA CEDIDA

ACCIDENTES 486.703 - 546 1.011.365 - - 325.847 - (26.721)SALUD 32.312.547 - 6.094.667 35.412.836 - 6.064.312 41.048.883 - 5.475.056ADICIONALES 881.891 - 10 1.168.019 - 30.920 1.331.345 - 75.198

TOTAL 33.681.141 - 6.095.223 37.592.220 - 6.095.232 42.706.075 - 5.523.533

3)RESUMEN

1)SEG.ACCIDENTES , SALUD Y ADICIONALES

F.P.% PRIMAS CIA SVS PRIMAS F.S.% SINIESTROS CIA SVS SINIESTROS TOTAL

ACCIDENTES 14% 13.149.648 99,89% 95,00% 1.838.926 17,00% 607.972 99,89% 95% 103.241 1.838.926SALUD 14% 31.221.920 81,14% 95,00% 4.152.515 17,00% 36.258.089 81,14% 95% 5.855.681 5.855.681ADICIONALES 14% 1.516.472 100,00% 95,00% 212.306 17,00% 1.127.085 100,00% 95% 191.604 212.306

TOTAL 45.888.040 6.203.747 37.993.146 6.150.526 7.906.913

2)SEG.QUE NO GENERAN RESERVAS MATEMATICAS

COEF.R.(%)CAPITAL EN RIESGO FACTOR % CIA SVS TOTAL

6.510.552.591 0,05% 94,2% 50% 3.066.470

3)SEG.CON RESERVAS MATEMATICAS

PASIVO PASIVO

TOTAL (Total Pasivos - Partic. Reaseguro RR TT) INDIRECTO ACCIDENTES SALUD ADICIONALES LETRA A.

RESERVAS SEGUROS LETRA

B.OBLIG.CIA.MENOS

RES.A.Y B.TOTAL COLUMNA

ANT/20)192.327.359 430.876 4.178.742 4.234.853 4.057.188 12.470.783 31.141.055 149.146.397 7.635.712

MARGEN SOLVENCIA 18.609.095

EN FUNCION DE LOSF.R.(%) F.R.(%)

MARGEN DE SOLVENCIA

MARGEN DE SOLVENCIA

RESERVA DE SEGUROS

MARGEN DE SOLVENCIAEN FUNCION DE LAS

PRIMA MONTO ASEGURADO RESERVA CAPITAL EN RIESGO

Año i Año i-1 Año i-2

NOTA 47 CUMPLIMIENTO CIRCULAR 794 Seguros Generales


NOTA 48 SOLVENCIA

48.1 CUMPLIMIENTO REGIMEN DE INVERSIONES Y ENDEUDAMIENTO

Obligación de invertir de las reservas técnicas y patrimonio de riesgo 192.758.235Reservas técnicas 159.401.273Patrimonio de riesgo 33.356.962Inversiones representativas de reserva técnica y patrimonio de riesgo 203.851.942Superávit (Déficit) de inversiones representativa de reservas técnicas y patrimonio de riesgo 11.093.707

Patrimonio Neto 43.069.375Patrimonio Contable 43.464.941Activo no efectivo (-) 395.566ENDEUDAMIENTOTotal 3,98Financiero 0,77

48.2 OBLIGACION DE INVERTIR

Total Reserva Seguros Previsionales 41.194.260Reserva Rentas Vitalicias 41.194.2605.21.31.21 Reserva de Rentas Vitalicias 43.355.1995.14.22.10 Participación del Reaseguro en la Reserva de Rentas Vitalicias 2.160.939Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia -5.21.31.22 Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia5.14.22.20 Participación del Reaseguro en la Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia

Total Reserva Seguros No Previsionales 113.689.401Reserva de Riesgo en curso 18.636.9195.21.31.10 Reserva riesgo en curso 20.186.0375.14.21.00 Participación del reaseguro en la Reserva de Riesgo en Curso 1.549.118Reserva Matemática 50.045.6675.21.31.30 Reserva Matemática 51.643.4355.14.23.00 Participación del reaseguro en la Reserva Matemática 1.597.7685.21.31.40 Reserva del valor de fondo 24.974.919Reservas de rentas privadas -5.21.31.50 Reservas de rentas privadas -5.14.24.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Rentas Privadas -Reservas de Siniestros 20.031.8965.21.31.60 Reserva de Siniestros 21.107.9315.21.32.32 Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro -5.14.25.00 Participación del reaseguro en la Reserva de Siniestros 1.076.035Reserva Catastrófica de Terremoto -5.21.31.70 Reserva Catastrófica de Terremoto -

Total Reserva Adicionales -Reserva de Insuficiencia de Primas -5.21.31.80 Reserva de Insuficiencia de Primas5.14.27.00 Participación del reaseguro en la Reserva de insuficiencia de PrimasOtras Reservas Técnicas -5.21.31.90 Otras reservas técnicas -5.14.28.00 Participación del Reaseguro en otras Reservas técnicas -

Primas por pagar 4.517.612Deudas por operaciones de Reaseguro 4.291.749Primas por pagar por operaciones de coaseguro 225.863

TOTAL OBLIGACION DE INVERTIR DE RESERVAS TECNICAS 159.401.273

Patrimonio de Riesgo 33.356.962Margen de Solvencia 18.609.095Patrimonio de Endeudamiento 33.356.962((PE+PI)/5) Cias Seguros Generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cias Seguros Vida 8.567.558Pasivo Exigible + Pasivo Indirecto - Reservas Técnicas 33.356.962Patrimonio Mínimo UF 90000 (UF 120.000 Si es Reaseguradora) 2.480.921

TOTAL OBLIGACION DE INVERTIR (RESERVAS TECNICAS + PATRIMONIO DE RIESGO) 192.758.235

Primas por Pagar (solo seguros generales)


48,3 ACTIVOS NO EFECTIVOS

Detalle de activos no efectivos :

Activo no EfectivoCuenta del Estado

Financiero Activo Inicial M$ Fecha Inicial Saldo Activo M$Amortización del

Periodo M$Plazo de Amortización

(meses)Remodelación Oficinas 5.15.34.00 1.722 01-01-2014 29 348 60Remodelación Oficinas 5.15.34.00 8.616 01-02-2014 287 1.728 60Remodelación Oficinas 5.15.34.00 30.710 01-03-2014 1.535 2.052 60Remodelación Oficinas 5.15.34.00 13.641 10-05-2013 896 2.724 60Remodelación Oficinas 5.15.34.00 42.524 01-05-2014 4.191 8.508 60Remodelación Oficinas 5.15.34.00 8.092 01-06-2014 1.079 1.620 60Instalacion de Camaras 5.15.34.00 3.838 01-02-2015 832 768 60Remodelación Oficinas 5.15.34.00 3.585 01-03-2015 836 720 60Remodelación Oficinas 5.15.34.00 1.915 01-04-2015 479 384 60Remodelación Oficinas 5.15.34.00 1.797 01-05-2015 479 360 60Remodelación Oficinas 5.15.34.00 600 01-07-2015 180 120 60Remodelación Oficinas 5.15.34.00 15.475 01-12-2015 5.932 3.096 60Remodelación Oficinas 5.15.34.00 27.187 01-01-2016 10.875 25.361 60Remodelación Oficinas 5.15.34.00 29.773 01-02-2016 12.405 5.459 60Remodelación Oficinas 5.15.34.00 27.406 01-04-2016 12.333 4.110 60Pago Seguro 5.15.34.00 68.285 01-08-2018 51.214 17.071 16Proyecto Portal Corporativo Proveedores 5.15.34.00 5.329 01-10-2018 4.885 444 36Proyecto Modelo de Gestión 5.15.34.00 39.764 01-10-2018 36.450 3.314 36Proyecto Actualizacion CIC Auris 5.15.34.00 63.399 01-10-2018 58.115 5.284 36Proyectos Replicacion mimixshare 5.15.34.00 45.897 01-04-2018 44.622 1.275 36Proyectos Cargas BCI Vida 5.15.34.00 64.011 18-06-2018 64.011 - 0Proyectos DWH Vida 5.15.34.00 58.849 18-06-2018 83.901 - 0TOTAL INVERSIONES NO EFECTIVAS 562.415 395.566 84.746

48.4 INVENTARIO DE INVERSIONES

INV. REPRESENTATIVA

S DE R.T. Y P.R.

INV.NO REPRESENT.DE

R.T. Y P.R TOTAL INVERSIONES SUPERAVIT DE

INVERSIONES

472.480 472.48064.860.082 64.860.08229.452.378 1.667.872 31.120.250

262.860 262.86056.936.270 56.936.270

4.361.343 4.361.343

16.000.212 16.000.2123.955.769 3.955.769

9.549.759 9.549.759

20) Bienes Raíces Nacionales20.1) Bienes Raíces no habitacionales para uso propio o de renta 9.622.388 9.622.388 9.297.12920.2) Bienes Raíces No Habitacionales Entregados en Leasing 13.577 13.57720.3) Bienes Raíces Habitacionales para uso propio o de renta20.4) Bienes Raíces habitacionales entregados en Leasing

21) Crédito a Asegurados por Prima No Vencida y No Devengada (1er Grupo)22) Siniestros por Cobrar a Reaseguradores (por siniestros) pagados a Asegurados, No Vencido 1.796.578 1.796.578 1.796.57823) Crédito No Vencido Seguro de Invalidez y Sobreviviencia D.L. Nº 3500 y Crédito por Saldo Cuenta Individual. (2º Grupo)24) Avance a tenedores de pólizas de seguros de vida (2do Grupo)25) Crédito a Cedentes por Prima No Vencida y No Devengada. (1er Grupo)26) Crédito a Cedentes por Prima No Vencida Devengada (1er Grupo)27) Préstamos Otorgados a Asegurados por Pólizas de Seguros de Crédito29) Derivados30) Inversiones del Nº 7 del Art. 21 del DFL 251

30.1) AFR30.2) Fondos de Inversión Privados Nacionales30.3) Fondos de Inversión Privados Extranjeros 30.4) Otras Inversiones del Nº 7 del Art. 21 del DFL 251

31) Bancos 6.568.246 6.568.24632) Caja 2.053.116 2.053.11633) Muebles y Equipo para su Propio Uso 166.952 166.95234) Acciones de Sociedades Anónimas Cerradas35) Otras -

203.851.942 3.887.940 207.739.882 11.093.707

8) Préstamos Otorgados a Personas Naturales o Jurídicas

6) Participación en Convenios de Créditos (Créditos Sindicados)7) Mutuos Hipotecarios

18) Bienes raíces No Habitacionales situados en el Extranjero

10) Cuotas de Fondos Mutuos Nacionales

16) Cuotas de Fondos Mutuos o de Inversion Constituidos en el País cuyos Activos están invertidos en el Extranjero

13) Títulos emitidos por Instituciones Financias o Empresas Extranjeras

11) Cuotas de Fondos de Inversión Nacionales

ACTIVOS

1) Instrumentos emitidos por el Estado o Banco Central2) Depósito a Plazo3) Bonos y Pagarés Bancarios4) Letras de Crédito emitidas por Bancos e Instituciones Financieras5) Bonos, Pagarés y Debentures emitidos por empresas públicas y privadas

TOTAL

9) Acciones de Sociedades Anónimas Abiertas Admitidas

19) Cuenta Corriente en el Extranjero

14) Acciones de Sociedades Anónimas Extranjeras

17) Notas Estructuradas

12) Instrumentos de Deuda o Crédito emitido por Estados o Bancos Centrales Extranjeros

15) Cuotas de Fondos Mutuos o de Inversión Extranjeros

RUT SOCIEDAD ENTIDAD RELACIONADA NATURALEZA DE LA OPERACIÓN PLAZO (Meses) TIPO DE GARANTÍA MONEDA DEUDAS DE EMPRESAS

RELACIONADAS (M$)97006000-6 BANCO BCI S. A. SERVICIO DE RECAUDACION 12 SIN GARANTIA Pesos 58.92576031071-9 SALCOBRAND S.A. NOTAS DE CRÉDITO 1 SIN GARANTIA Pesos 138.094

TOTAL 197.019

RUT SOCIEDAD ENTIDAD RELACIONADA NATURALEZA DE LA OPERACIÓN PLAZO (Meses) TIPO DE GARANTÍA MONEDA DEUDAS DE EMPRESAS

RELACIONADAS (M$)

97.006.000-6 BANCO BCI S. A. USO DE MARCA, USO DE CANALES, VALIJA, MARKETING, CHEQUES CADUCOS

12 SIN GARANTIA Pesos 1.258.952

99.147.000-K BCI SEGUROS GENERALES S.A. GASTOS ADMINISTRACION, CHEQUES CADUCOS A LA VISTA SIN GARANTIA Pesos 134

96.623.540-3 MATIC KARD S.A. CHEQUES CADUCOS A LA VISTA SIN GARANTIA Pesos 83.11278.951.950-1 BCI CORREDORES DE SEGUROS S.A CHEQUES CADUCOS A LA VISTA SIN GARANTIA Pesos 4.634

96.530.900-4 BCI ASSET MANAGEMENT ADMINISTRADORA GENERAL DE FONDOS S. A.

CHEQUES CADUCOSA LA VISTA SIN GARANTIA Pesos 586

76.524.195-2 INMOBILIARIA JY SPA FACTURA A LA VISTA SIN GARANTIA Pesos 24.69376.031.071-9 SALCOBRAND S.A. CHEQUES CADUCOS A LA VISTA SIN GARANTIA Pesos 280

76258350-K SOC DE SERV DE COMERC. Y APOYO FINANCIERO Y DE GESTION SSFF LTDA

CHEQUES CADUCOSA LA VISTA SIN GARANTIA Pesos 649

96838800-2 PHARMA BENEFITS CHILE LTDA FACTURAS A LA VISTA SIN GARANTIA Pesos 2.726

TOTAL 1.375.766

NOTA 49 SALDOS Y TRANSACCIONES CON RELACIONADOS

NOTA 49.1 SALDOS CON RELACIONADOS

Cuentas por Cobrar a Relacionados (5.15.33.00)

Cuentas por Pagar a Relacionados (5.21.42.20)

Entidad Relacionada RUT País Naturaleza de la Relación Descripción de la Transacción Moneda Tipo de garantíaMonto de la

Transaccuón M$

Efecto en Resultado Utilidad

(Pérdida)BCI SEGUROS GENERALES S.A. 99147000-K Chile Tiene controlador Común SEGUROS TRANSADOS POL 139174 CLP 228.733 228.733BCI SEGUROS GENERALES S.A. 99147000-K Chile Tiene controlador Común GASTOS ADMINISTRACION CLP 5.799 (5.799)BCI SEGUROS GENERALES S.A. 99147000-K Chile Tiene controlador Común ARRIENDOS COBRADOS CLP 13.030 13.030ZENIT SEGUROS GENERALES S.A. 76061223-5 Chile Tiene controlador Común SEGUROS TRANSADOS POL 139174 CLP 15.703 15.703ZENIT SEGUROS GENERALES S.A. 76061223-5 Chile Tiene controlador Común GASTOS ADMINISTRACION CLP 3.368 3.368

AC CLUB ASISTENCIA S.A. 77078150-7 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial SEGUROS TRANSADOS POL 519834 CLP - -

AC CLUB ASISTENCIA S.A. 77078150-7 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial GASTOS X SINIESTROS CLP 46.261 (46.261)

MATIC KARD S.A. 96623540-3 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial PRIMAS CLP 273 273

BANCO DE CREDITO E INVERSIONES 97006000-6 Chile Tiene controlador Común USO DE MARCA CLP 2.427.160 (2.427.160)BANCO DE CREDITO E INVERSIONES 97006000-6 Chile Tiene controlador Común RECAUDACION CLP 1.311.730 (1.311.730)BANCO DE CREDITO E INVERSIONES 97006000-6 Chile Tiene controlador Común VALIJA CLP 172.400 (172.400)BANCO DE CREDITO E INVERSIONES 97006000-6 Chile Tiene controlador Común USO CANALES REMOTOS CLP 970.848 (970.848)BANCO DE CREDITO E INVERSIONES 97006000-6 Chile Tiene controlador Común GESTION SINIESTROS CLP 1.100.321 (1.100.321)BANCO DE CREDITO E INVERSIONES 97006000-6 Chile Tiene controlador Común MARKETING CLP 1.798.651 (1.798.651)BANCO DE CREDITO E INVERSIONES 97006000-6 Chile Tiene controlador Común SEGUROS TRANSADOS POLIZAS CLP 30.351 30.351BANCO DE CREDITO E INVERSIONES 97006000-6 Chile Tiene controlador Común DEPOSITOS A PLAZO CLP 1.002.968 -BANCO DE CREDITO E INVERSIONES 97006000-6 Chile Tiene controlador Común BONO SUBORDINADO CLP 752.182 39.910

BANCO DE CREDITO E INVERSIONES 97006000-6 Chile Tiene controlador Común EGRESOS PRIMAS (RECHAZO CREDITO) CLP 1.736.231 (1.736.231)

BANCO DE CREDITO E INVERSIONES 97006000-6 Chile Tiene controlador Común INGRESOS PRIMAS (RECHAZO CREDITO) CLP 2.198.674 2.198.674

BCI CORREDORES DE SEGUROS S,A, 78951950-1 Chile Tiene controlador Común COMISIONES CLP 23.229.245 (23.229.245)BCI CORREDORES DE SEGUROS S,A, 78951950-1 Chile Tiene controlador Común GASTOS MARKETING CLP 3.640.291 (3.640.291)BCI ASSET MANAGEMENT ADMINISTRADORA GENERAL DE FONDOS S A

96530900-4 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial CUOTAS FONDO DE INVERSION CLP 1.376.944 17.512

BCI ASSET MANAGEMENT ADMINISTRADORA GENERAL DE FONDOS S A

96530900-4 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial FONDOS MUTUOS CLP 14.799.344 (178.668)

INMOBILIARIA JY S.p.A 76524195-2 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial PAGO ARRIENDO INMUEBLE CLP 294.597 (294.597)

EMPRESAS JUAN YARUR S.p.A 91717000-2 Chile Es Controlador PRIMAS 739012 CLP 29.325 29.325EMPRESAS JUAN YARUR S.p.A 91717000-2 Chile Es Controlador DIVIDENDOS CLP 6.081.105 -

BCI SECURITIZADORA S. A. . 96948880-9 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial BONO SECURITIZADO CLP 167.140 3.145

PHARMA BENEFITIS CHILE LTDA 96838800-2 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial PRIMAS CLP 3.629 3.629

PHARMA BENEFITIS CHILE LTDA 96838800-2 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial GASTOS X SINIESTROS CLP 611.017 (611.017)

PRODUCTOS FARMACEUTICOS MEDIPHARM LTDA. 96599510-2 Chile Es Controlada por alguna entidad o

entidades pertenecientes al G. Empresarial PRIMAS CLP 27.767 27.767

INVERSIONES SB S.A. 76034117-7 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial PRIMAS CLP 50.661 50.661

SALCOBRAND S.A. 76031071-9 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial PRIMAS CLP 167.982 167.982

SALCOBRAND S.A. 76031071-9 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial GASTOS X SINIESTROS CLP 2.130.547 (2.130.547)

FARMACEUTICA MEDCELL LTDA. 96706320-7 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial PRIMAS CLP 7.202 7.202

FARMAPRECIO S.A. 76237932-5 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial PRIMAS CLP 871 871

INMOBILIARIA SB LTDA 76206548-7 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial PRIMAS CLP 3.196 3.196

PREUNIC S.A. 91635000-7 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial PRIMAS CLP 102.945 102.945

MM INTERNATIONAL SPA 76532406-8 Chile Accionista DIVIDENDOS CLP 4.054.082 -

RDA LIQUIDADORES DE SEGUROS SPA 76437826-1 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial PRIMAS CLP 697 697

RDA LIQUIDADORES DE SEGUROS SPA 76437826-1 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial GASTOS X SINIESTROS CLP 97.897 (97.897)

OPERADORA DE COBRANZAS MK S.A.. 76.023.976-3 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial COMISION DE RECAUDACION CLP 1.555.735 (1.307.340)

OPERADORA DE SERVICIOS FINANCIERO 76.026.218-8 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial COMISION DE RECAUDACION CLP 313.558 (263.494)

SERVICIOS FINANCIEROS Y ADMINISTRA 77085380-K Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial COMISION DE RECAUDACION CLP 785.641 (660.203)

SOCIEDAD DE SERVICIOS DE COMERCIA 76258350-K Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial COMISION DE RECAUDACION CLP 123.087 (103.434)

REPARACION EXPRESS LTDA. 76246656-2 Chile Es Controlada por alguna entidad o entidades pertenecientes al G. Empresarial GASTOS X SINIESTROS CLP 632 (531)

TOTAL 73.469.820 -39.141.691

NOTA 49.2 TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS

Para las primas y siniestros de AC Club Asistencia S.A., Pharma Benefits, Salcobrand S.A. y RDA Liquidadores de Seguros, corresponden a las primas recaudadas por el seguro colectivo de salud y vida suscrito con la Compañia a beneficio de los colaboradores de estas empresas relacionadas, y como siniestros todos los pagos realizados a estas empresas por siniestros, gastos generales y fondo de reposición por gastos de liquidación en el caso de RDA.

NOMBRE REMUNERACIONES PAGADAS DIETA DE DIRECTORIO DIETA COMITÉ DE DIRECTORES PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES OTROSDirectores - 70.693 - -Consejeros - - 33.620 - -Gerentes 718.691 - - - 484.792Otros - - - - -TOTALES 718.691 70.693 33.620 - 484.792

Total General 49.3 1.307.796

NOTA 49.3 REMUNERACIONES A DIRECTORES, CONSEJEROS, ADMINISTRADORES Y PERSONAL CLAVE. EN M$

Cuadro margen de contribución [sinopsis] 101 102 103 104 105 106 107 108

Ramos vida 101 102 103 104 105 106 107 108 Margen de contribución [Número] 0 68.204 75.795 0 0 0 0 533 Prima retenida [Número] 0 66.841 44.446 0 0 0 0 526 Prima directa [Número] 0 75.784 44.526 0 0 0 0 526 Prima aceptada [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima cedida [Número] 0 8.943 80 0 0 0 0 0 Variación de reservas técnicas [Número] 0 -1.542 -38.929 0 0 0 0 -7 Variación reserva de riesgo en curso [Número] 0 -1.542 -76 0 0 0 0 -7 Variación reserva matemática [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Variación reserva valor del fondo [Número] 0 0 -38.853 0 0 0 0 0 Variación reserva insuficiencia de prima [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Variación otras reservas técnicas [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Costo de siniestros del ejercicio [Número] 0 0 7.597 0 0 0 0 0 Siniestros directos [Número] 0 0 7.597 0 0 0 0 0 Siniestros cedidos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Siniestros aceptados [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Costo de rentas del ejercicio [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Rentas directas [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Rentas cedidas [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Rentas aceptadas [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Resultado de intermediación [Número] 0 209 0 0 0 0 0 0 Comisión agentes directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] 0 262 0 0 0 0 0 0 Comisiones de reaseguro aceptado [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisiones de reaseguro cedido [Número] 0 53 0 0 0 0 0 0 Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Gastos médicos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Deterioro de seguros [Número] 0 -30 -17 0 0 0 0 0

109 110 111 112 113 114 150Individuales [miembro]

201 202 203 204 205 206 207 208 209

109 110 111 112 113 114 150 201 202 203 204 205 206 207 208 20949.257 17.289 82.450 0 0 0 0 293.528 0 7.869.447 0 0 0 0 0 92.760 -5.269.45660.419 17.875 93.696 0 0 0 0 283.803 0 12.202.554 0 0 0 0 0 226.949 19.303.88367.651 19.528 93.696 0 0 0 0 301.711 0 16.859.318 0 0 0 0 0 253.263 21.962.690

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 07.232 1.653 0 0 0 0 0 17.908 0 4.656.764 0 0 0 0 0 26.314 2.658.807

-1.202 -300 4.496 0 0 0 0 -37.484 0 54.204 0 0 0 0 0 -5.862 -193.337-1.202 -300 4.496 0 0 0 0 1.369 0 54.204 0 0 0 0 0 -5.862 -193.337

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 -38.853 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

12.099 0 0 0 0 0 0 19.696 0 4.213.370 0 0 0 0 0 126.043 23.347.73312.099 0 0 0 0 0 0 19.696 0 4.325.189 0 0 0 0 0 126.049 29.171.316

0 0 0 0 0 0 0 0 0 111.819 0 0 0 0 0 6 5.823.5830 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

291 894 6.787 0 0 0 0 8.181 0 72.116 0 0 0 0 0 14.107 1.427.5190 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

291 894 6.787 0 0 0 0 8.234 0 383.203 0 0 0 0 0 14.107 1.489.8890 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 53 0 311.087 0 0 0 0 0 0 62.3700 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

-26 -8 -37 0 0 0 0 -118 0 -6.583 0 0 0 0 0 -99 -8.576

210 211 212 213 214 250Colectivos [miembro]

301 302 303 304 305 306 307 308 309

210 211 212 213 214 250 301 302 303 304 305 306 307 308 309287.457 1.048 0 0 0 0 2.981.256 0 18.777.920 859.470 0 0 0 292.794 1.945.079 4.516.351382.647 1.031 0 0 0 0 32.117.064 0 30.622.369 3.786.229 0 0 0 989.198 1.208.921 8.699.643382.157 1.031 0 0 0 0 39.458.459 0 30.701.490 3.817.557 0 0 0 990.363 1.262.683 9.191.579

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0-490 0 0 0 0 0 7.341.395 0 79.121 31.328 0 0 0 1.165 53.762 491.936

-41.480 -17 0 0 0 0 -186.492 0 5.811.873 -1.329.742 0 0 0 -3.090 -1.627.336 222.665-41.480 -17 0 0 0 0 -186.492 0 -483.068 -3.083 0 0 0 -3.090 -1.627.336 222.665

0 0 0 0 0 0 0 0 6.294.941 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.326.659 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

109.934 0 0 0 0 0 27.797.080 0 3.266.917 4.186.534 0 0 0 699.243 755.838 2.858.048110.124 0 0 0 0 0 33.732.678 0 3.359.265 4.200.086 0 0 0 700.299 755.842 3.129.132

190 0 0 0 0 0 5.935.598 0 92.348 13.552 0 0 0 1.056 4 271.0840 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

26.885 0 0 0 0 0 1.540.627 0 2.777.648 71.458 0 0 0 638 135.833 1.106.1680 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

26.885 0 0 0 0 0 1.914.084 0 2.914.146 71.458 0 0 0 638 135.833 1.106.1680 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 373.457 0 136.498 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

-149 0 0 0 0 0 -15.407 0 -11.989 -1.491 0 0 0 -387 -493 -3.589

310 311 312 313 314 350Masivo

[miembro]420 421 421,1 421,2 422

310 311 312 313 314 350 420 421 421,1 421,2 4229.567.660 364.570 1.978.199 25.048.783 0 7.575 63.358.401 0 -1.043.703 -543.773 -499.930 -520.394

12.733.678 446.502 3.673.863 54.108.987 0 7.398 116.276.788 0 0 0 0 012.747.963 446.502 3.861.829 57.272.060 0 7.398 120.299.424 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 014.285 0 187.966 3.163.073 0 0 4.022.636 0 0 0 0 0

1.524.621 -11.923 -1.689 4.182.413 0 -174 8.767.618 0 0 0 0 01.524.621 -11.923 -1.689 -220.226 0 -174 -603.303 0 0 0 0 0

0 0 0 4.402.639 0 0 10.697.580 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 -1.326.659 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

376.223 0 1.128.076 6.284.458 0 0 19.555.337 0 0 0 0 0376.579 0 1.201.315 6.275.771 0 0 19.998.289 0 0 0 0 0

356 0 73.239 -8.687 0 0 442.952 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 1.043.703 543.773 499.930 520.3940 0 0 0 0 0 0 0 985.252 458.426 526.826 592.4120 0 0 0 0 0 0 0 -58.451 -85.347 26.896 72.0180 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1.270.152 94.029 389.081 18.578.099 0 0 24.423.106 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1.270.152 94.029 389.081 21.185.937 0 0 27.167.442 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 2.607.838 0 0 2.744.336 0 0 0 0 00 0 181.704 7.571 0 0 189.275 0 0 0 0 00 0 0 30.027 0 0 30.027 0 0 0 0 0

-4.978 -174 -1.508 -22.364 0 -3 -46.976 0 0 0 0 0

422,1 422,2 423 424 425 426Previsionales

[miembro]Total

[miembro]

422,1 422,2 423 424 425 426-366.313 -154.081 -1.170.341 0 30.249 0 -2.704.189 63.928.996

0 0 0 0 288.964 0 288.964 148.966.6190 0 0 0 289.565 0 289.565 160.349.1590 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 601 0 601 11.382.5400 0 0 0 -205.380 0 -205.380 8.338.2620 0 0 0 -304 0 -304 -788.7300 0 0 0 0 0 0 10.697.5800 0 0 0 -205.076 0 -205.076 -1.570.5880 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 464.209 0 464.209 47.836.3220 0 0 0 464.209 0 464.209 54.214.8720 0 0 0 0 0 0 6.378.5500 0 0 0 0 0 0 0

366.313 154.081 1.170.341 0 0 0 2.734.438 2.734.438436.915 155.497 1.351.555 0 0 0 2.929.219 2.929.219

70.602 1.416 181.214 0 0 0 194.781 194.7810 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 25.971.9140 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 29.089.7600 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 3.117.8460 0 0 0 0 0 0 189.2750 0 0 0 0 0 0 30.0270 0 0 0 -114 0 -114 -62.615

Cuadro costos de administración [sinopsis] 101 102 103 104

Ramos vida 101 102 103 104 Costos de administración [Número] 0 34.918 22.734 0 Costo de administración directo [Número] 0 34.918 22.734 0 Remuneraciones directas [Número] 0 3.654 2.379 0 Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] 0 0 0 0 Otros costos administración directos [Número] 0 31.264 20.355 0 Costo de administración indirecto [Número] 0 0 0 0 Remuneraciones indirectas [Número] Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] Otros costos administración indirectos [Número]

105 106 107 108 109 110 111 112 113 114

105 106 107 108 109 110 111 112 113 1140 0 0 269 31.470 9.286 45.552 0 0 00 0 0 269 31.470 9.286 45.552 0 0 00 0 0 28 3.293 972 4.766 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 241 28.177 8.314 40.786 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0

150

150000000

Individuales

[miembro]201 202 203 204 205 206 207 208 209

201 202 203 204 205 206 207 208 209144.229 0 649.117 0 0 0 0 0 12.440 1.041.785144.229 0 649.117 0 0 0 0 0 12.440 1.041.785

15.092 0 649.117 0 0 0 0 0 12.440 1.041.7850 0 0 0 0 0 0 0 0 0

129.137 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0000


210 211 212 213 214 25022.662 56 0 0 0 0 1.726.06022.662 56 0 0 0 0 1.726.06022.662 56 0 0 0 0 1.726.060

0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0

000

301 302 303 304 305 306 307 308 309

301 302 303 304 305 306 307 308 3090 12.670.020 1.935.096 0 0 0 506.735 1.448.399 4.328.9560 12.670.020 1.935.096 0 0 0 506.735 1.448.399 4.328.9560 1.325.687 202.473 0 0 0 53.021 151.548 452.9460 0 0 0 0 0 0 0 00 11.344.333 1.732.623 0 0 0 453.714 1.296.851 3.876.0100 0 0 0 0 0 0 0 0

310 311 312 313 314 350Masivo

[miembro]

310 311 312 313 314 3505.724.151 234.103 1.784.211 26.879.173 0 3.869 55.514.7135.724.151 234.103 1.784.211 26.879.173 0 3.869 55.514.713

598.928 24.495 186.685 2.812.006 0 405 5.808.1940 0 0 0 0 0 0

5.125.223 209.608 1.597.526 24.067.167 0 3.464 49.706.5190 0 0 0 0 0 0

000

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,20 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

423 424 425 426

Previsionales

[miembro]

Total [miembro]

423 424 425 4260 0 0 0 0 57.385.0020 0 0 0 0 57.385.002

0 7.549.3460 00 49.835.656

0 0 0 0 0 00 00 00 0

Cuadro Prima retenida neta [sinopsis] 101 102 103 104 105 106 107

Ramos vida 101 102 103 104 105 106 107Prima retenida [Número] 0 66.841 44.446 0 0 0 0

Prima directa [Número] 0 75.784 44.526 0 0 0 0Prima directa total [Número] 0 75.784 44.526 0 0 0 0Ajuste por contrato [Número] 0 0 0 0 0 0 0

Prima aceptada [Número] 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida [Número] 0 8.943 80 0 0 0 0

108 109 110 111 112 113 114 150Individual

es [miembro]

108 109 110 111 112 113 114 150526 60.419 17.875 93.696 0 0 0 0 283.803526 67.651 19.528 93.696 0 0 0 0 301.711526 67.651 19.528 93.696 0 0 0 0 301.711

0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 7.232 1.653 0 0 0 0 0 17.908

201 202 203 204 205 206 207 208 209

201 202 203 204 205 206 207 208 2090 12.202.554 0 0 0 0 0 226.949 19.303.8830 16.859.318 0 0 0 0 0 253.263 21.962.6900 16.859.318 0 0 0 0 0 253.263 21.962.6900 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 4.656.764 0 0 0 0 0 26.314 2.658.807


210 211 212 213 214 250382.647 1.031 0 0 0 0 32.117.064382.157 1.031 0 0 0 0 39.458.459382.157 1.031 0 0 0 0 39.458.459

0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0

-490 0 0 0 0 0 7.341.395

301 302 303 304 305 306 307 308 309

301 302 303 304 305 306 307 308 3090 30.622.369 3.786.229 0 0 0 989.198 1.208.921 8.699.6430 30.701.490 3.817.557 0 0 0 990.363 1.262.683 9.191.5790 30.701.490 3.817.557 0 0 0 990.363 1.262.683 9.191.5790 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 79.121 31.328 0 0 0 1.165 53.762 491.936

310 311 312 313 314 350Masivo

[miembro]

310 311 312 313 314 35012.733.678 446.502 3.673.863 54.108.987 0 7.398 116.276.78812.747.963 446.502 3.861.829 57.272.060 0 7.398 120.299.42412.747.963 446.502 3.861.829 57.272.060 0 7.398 120.299.424

0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0

14.285 0 187.966 3.163.073 0 0 4.022.636

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,20 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0

423 424 425 426Previsional

es [miembro]

Total [miembro]

423 424 425 4260 0 288.964 0 288.964 148.966.6190 0 289.565 0 289.565 160.349.1590 0 289.565 0 289.565 160.349.1590 0 0 0 0 00 0 0 0 0 00 0 601 0 601 11.382.540

Reserva riesgos en curso [sinopsis] - Individuales 101 102 103 104 105

Ramos vida 101 102 103 104 105 Prima retenida neta de reserva riesgo en curso [Número] 0 66.841 44.446 0 0 Prima directa de reserva riesgo en curso [Número] 0 75.784 44.526 0 0 Prima aceptada de reserva riesgo en curso [Número] 0 0 0 0 0 Prima cedida de reserva riesgo en curso [Número] 0 8.943 80 0 0 Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 0 8.658 466 0 0

106 107 108 109 110 111 112 113 114 150

106 107 108 109 110 111 112 113 114 1500 0 60.419 60.419 17.875 93.696 0 0 0 00 0 526 67.651 19.528 93.696 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 7.232 1.653 0 0 0 0 00 0 31 9.448 1.142 4.496 0 0 0 0

Individuales [miembro]

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 250

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 250283.803 0 12.202.554 0 0 0 0 0 226.949 19.303.883 382.647 1.031 0 0 0 0301.711 0 16.859.318 0 0 0 0 0 253.263 21.962.690 382.157 1.031 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 017.908 0 4.656.764 0 0 0 0 0 26.314 2.658.807 -490 0 0 0 0 024.241 0 1.082.752 0 0 0 0 0 21.763 1.584.896 34.995 80 0 0 0 0

Colectivos [miembro]

301 302 303 304 305 306 307 308

301 302 303 304 305 306 307 30832.117.064 0 30.622.369 3.786.229 0 0 0 989.198 1.208.92139.458.459 0 30.701.490 3.817.557 0 0 0 990.363 1.262.683

0 0 0 0 0 0 0 0 07.341.395 0 79.121 31.328 0 0 0 1.165 53.7622.724.486 0 2.220.875 53.573 0 0 0 87.392 4.035.394

309 310 311 312 313 314 350

309 310 311 312 313 314 3508.699.643 12.733.678 446.502 3.673.863 54.108.987 0 7.3989.191.579 12.747.963 446.502 3.861.829 57.272.060 0 7.398

0 0 0 0 0 0 0491.936 14.285 0 187.966 3.163.073 0 0

2.640.509 4.142.605 49.897 324.012 2.330.425 0 601

Masivo [miembro]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2 423 424 425 426Previsionales

[miembro] Total [miembro]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2 423 424 425 426116.276.788 0 0 0 0 0 0 0 0 0 288.964 0 288.964 148.966.619120.299.424 0 0 0 0 0 0 0 0 0 289.565 0 289.565 160.349.159

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 04.022.636 0 0 0 0 0 0 0 0 0 601 0 601 11.382.540

15.885.283 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.909 0 2.909 18.636.919

Cuadro reserva matemática [tabla] - Individuales 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 150

Ramos vida 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 150 Reserva matemática neta reaseguro periodo anterior [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Primas neta reaseguro [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Interés neto reaseguro [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Reserva liberada por muerte neta reaseguro [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Reserva liberada por otros términos neta reaseguro [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Reserva matemática neta reaseguro [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Individuales

[miembro]

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 250

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 2500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Colectivos

[miembro]

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 350

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 3500 0 9.505.057 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29.843.030 0 00 0 8.516.093 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13.006.696 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32.542 0 00 0 2.221.152 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8.571.515 0 00 0 15.799.998 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34.245.669 0 0

Masivo [miembro]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2 423 424 425 426

Previsionales

[miembro]

Total [miembro]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2 423 424 425 42639.348.087 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 39.348.08721.522.789 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21.522.789

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 032.542 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32.542

10.792.667 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10.792.66750.045.667 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50.045.667

Cuadro reserva matemática [tabla] - Individuales 101 102 103 104 105

Ramos vida 101 102 103 104 105Reserva de riesgo en curso bruta 0 9.708 473 0 0Reserva matemática 0 0 0 0 0Reserva insuficiencia de primas bruta 0 0 0 0 0Otras reservas técnicas brutas 0 0 0 0 0

106 107 108 109 110 111 112 113 114 150

106 107 108 109 110 111 112 113 114 1500 0 31 9.448 1.328 4.496 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Individuales

[miembro]

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 250

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 25025.484 0 1.481.644 0 0 0 0 0 23.654 1.807.184 36.530 80 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 350

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 3503.349.092 0 2.227.830 56.295 0 0 0 87.493 4.039.795 2.640.509 4.143.834 49.897 354.460 3.207.789 0 601

0 0 15.799.998 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35.843.437 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Masivo [miembro]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2 423 424 425 426

Previsionales

[miembro]

Total [miembro]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2 423 424 425 42616.808.503 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.958 0 2.958 20.186.03751.643.435 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 51.643.435

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 101 102 103 104 105 106 107

Ramos vida 101 102 103 104 105 106 107 Costo de siniestros del ejercicio 0 0 7.597 0 0 0 0 Siniestros pagados 0 0 7.597 0 0 0 0 Variación reserva de siniestros 0 0 0 0 0 0 0 6.35.02.00 Siniestros por pagar bruto 0 0 0 0 0 0 0 Costo de siniestros del ejercicio 0 0 7.597 0 0 0 0 Siniestros pagados 0 0 7.597 0 0 0 0 Siniestros pagados directos 0 0 7.597 0 0 0 0 Siniestros del plan 0 0 0 0 0 0 0 Rescates 0 0 7.597 0 0 0 0 Vencimientos 0 0 0 0 0 0 0 Indemnización por invalidez accidental 0 0 0 0 0 0 0 Indemnización por muerte accidental 0 0 0 0 0 0 0 Siniestros pagados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 Siniestros del plan 0 0 0 0 0 0 0 Indemnización por invalidez accidental 0 0 0 0 0 0 0 Indemnización por muerte accidental 0 0 0 0 0 0 0 Siniestros pagados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 Siniestros del plan 0 0 0 0 0 0 0 Indemnización por invalidez accidental 0 0 0 0 0 0 0 Indemnización por muerte accidental 0 0 0 0 0 0 0 Siniestros por pagar neto reaseguro 0 0 0 0 0 0 0 Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 0 0 0 0 0 0 0 Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 0 0 0 0 0 0 0 Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidac 0 0 0 0 0 0 0 Siniestros reportados 0 0 0 0 0 0 0 Directos 0 0 0 0 0 0 0

Cedidos 0 0 0 0 0 0 0Aceptados 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros detectados y no reportados 0 0 0 0 0 0 0Directos 0 0 0 0 0 0 0Cedidos 0 0 0 0 0 0 0Aceptados 0 0 0 0 0 0 0

Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 0 0 0 0 0 0 0Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 0 0 0 0 0 0 0

108 109 110 111 112 113 114 150

108 109 110 111 112 113 114 1500 12.099 0 0 0 0 0 00 10.597 0 0 0 0 0 00 1.502 0 0 0 0 0 00 33.172 0 0 0 0 0 00 12.099 0 0 0 0 0 00 10.597 0 0 0 0 0 00 10.597 0 0 0 0 0 00 10.597 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 33.172 0 0 0 0 0 00 16.604 0 0 0 0 0 00 16.604 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 16.568 0 0 0 0 0 00 16.568 0 0 0 0 0 00 16.568 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 31.670 0 0 0 0 0 0

Individuales

[miembro]

201 202 203 204 205 206

201 202 203 204 205 20619.696 0 4.213.370 0 0 0 018.194 0 3.988.779 0 0 0 0

1.502 0 224.591 0 0 0 033.172 0 2.539.175 0 0 0 019.696 0 4.213.370 0 0 0 018.194 0 3.988.779 0 0 0 018.194 0 4.098.841 0 0 0 010.597 0 4.098.841 0 0 0 0

7.597 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 110.062 0 0 0 00 0 110.062 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0

33.172 0 2.486.436 0 0 0 016.604 0 0 0 0 0 016.604 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0

16.568 0 2.388.486 0 0 0 016.568 0 1.827.688 0 0 0 016.568 0 1.827.688 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 560.798 0 0 0 00 0 606.778 0 0 0 00 0 45.980 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 97.950 0 0 0 0

31.670 0 2.261.845 0 0 0 0

207 208 209 210 211 212 213 214 250

207 208 209 210 211 212 213 214 2500 126.043 23.347.733 109.934 0 0 0 0 00 120.985 23.459.653 61.933 0 0 0 0 00 5.058 -111.920 48.001 0 0 0 0 00 270.570 4.970.291 160.951 0 0 0 0 00 126.043 23.347.733 109.934 0 0 0 0 00 120.985 23.459.653 61.933 0 0 0 0 00 120.985 29.298.078 61.933 0 0 0 0 00 120.985 29.298.078 42.731 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 19.202 0 0 0 0 00 0 5.838.425 0 0 0 0 0 00 0 5.838.425 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 270.554 4.129.642 160.761 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 270.488 0 98.686 0 0 0 0 00 270.488 0 63.402 0 0 0 0 00 270.488 0 63.402 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 35.284 0 0 0 0 00 0 0 35.284 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 66 4.129.642 62.075 0 0 0 0 00 265.496 4.241.562 112.760 0 0 0 0 0


301 302 303 304 305 306 307 308

301 302 303 304 305 306 307 30827.797.080 0 3.266.917 4.186.534 0 0 0 699.243 755.83827.631.350 0 2.350.805 4.147.045 0 0 0 645.116 723.165

165.730 0 916.112 39.489 0 0 0 54.127 32.6737.940.987 0 2.745.874 638.097 0 0 0 163.891 228.465

27.797.080 0 3.266.917 4.186.534 0 0 0 699.243 755.83827.631.350 0 2.350.805 4.147.045 0 0 0 645.116 723.16533.579.837 0 2.412.202 4.156.632 0 0 0 645.116 723.16533.560.635 0 2.412.202 2.502.394 0 0 0 645.116 723.165

0 0 0 1.654.238 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0

19.202 0 0 0 0 0 0 0 05.948.487 0 61.397 9.587 0 0 0 0 05.948.487 0 61.397 9.587 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0

7.047.393 0 2.680.228 632.514 0 0 0 162.404 228.4520 0 122.151 197.994 0 0 0 12.317 58.4030 0 122.151 197.994 0 0 0 12.317 58.4030 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0

2.757.660 0 1.515.331 220.857 0 0 0 93.172 169.9332.161.578 0 527.842 48.571 0 0 0 93.172 169.9332.161.578 0 538.673 48.571 0 0 0 93.172 169.933

0 0 10.831 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0

596.082 0 987.489 172.286 0 0 0 0 0642.062 0 1.015.055 172.286 0 0 0 0 0

45.980 0 27.566 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0

4.289.733 0 1.042.746 213.663 0 0 0 56.915 1166.881.663 0 1.764.116 593.025 0 0 0 108.277 195.779

309 310 311 312 313 314 350

309 310 311 312 313 314 3502.858.048 376.223 0 1.128.076 6.284.458 0 02.315.793 273.316 0 1.034.215 3.997.882 0 0

542.255 102.907 0 93.861 2.286.576 0 01.620.619 1.006.085 0 241.086 6.369.894 0 02.858.048 376.223 0 1.128.076 6.284.458 0 02.315.793 273.316 0 1.034.215 3.997.882 0 02.528.338 273.316 0 1.203.182 3.997.882 0 02.528.338 72.678 0 1.203.182 3.997.882 0 0

0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 32.036 0 0 0 0 00 168.602 0 0 0 0 0

212.545 0 0 168.967 0 0 0212.545 0 0 168.967 0 0 0

0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0

1.553.413 1.005.729 0 240.925 6.327.904 0 0102.047 20.693 0 49.571 119.578 0 0102.047 20.693 0 49.571 119.578 0 0

0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0

1.072.716 934.843 0 191.202 4.823.719 0 01.072.716 353.838 0 191.202 4.823.719 0 01.072.716 354.040 0 191.202 4.825.739 0 0

0 202 0 0 2.020 0 00 0 0 0 0 0 00 581.005 0 0 0 0 00 581.005 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0

378.650 50.193 0 152 1.384.607 0 01.011.158 902.822 0 147.064 4.041.328 0 0

Masivo [miembro]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,219.555.337 0 0 0 0 0 0 015.487.337 0 0 0 0 0 0 0

4.068.000 0 0 0 0 0 0 013.014.011 0 019.555.337 0 0 0 0 0 0 015.487.337 0 0 0 0 0 0 015.939.833 0 0 0 0 0 0 014.084.957 0 0

1.654.238 0 00 0 0

32.036 0 0168.602 0 0452.496 0 0 0 0 0 0 0452.496 0 0

0 0 00 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 00 0 00 0 0

12.831.569 0 0 0 0 0 0 0682.754 0 0 0 0 0 0 0682.754 0 0

0 0 00 0 0

9.021.773 0 0 0 0 0 0 07.280.993 0 0 0 0 0 0 07.294.046 0 0

13.053 0 00 0 0

1.740.780 0 0 0 0 0 0 01.768.346 0 0

27.566 0 00 0 0

3.127.042 0 08.763.569 0 0

423 424 425 426Previsional

es [miembro]

Total [miembro]

423 424 425 4260 0 464.209 0 464.209 47.836.3220 0 458.092 0 458.092 43.594.9730 0 6.117 0 6.117 4.241.349

119.761 119.761 21.107.9310 0 464.209 0 464.209 47.836.3220 0 458.092 0 458.092 43.594.9730 0 458.092 0 458.092 49.995.956

311.110 311.110 47.967.299146.982 146.982 1.808.817

0 0 00 0 32.0360 0 187.804

0 0 0 0 0 6.400.9830 6.400.9830 00 0

0 0 0 0 0 00 00 00 0

0 0 119.761 0 119.761 20.031.8950 0 87.491 0 87.491 786.849

87.491 87.491 786.8490 0 00 0 0

0 0 32.270 0 32.270 11.828.2710 0 32.270 0 32.270 9.491.409

32.270 32.270 9.504.4620 13.0530 0

0 0 0 0 0 2.336.8620 2.410.4080 73.5460 00 7.416.775

113.644 113.644 15.790.546

Cuadro costo de rentas [sinopsis] Anticipada [miembro]

Normal [miembro] Vejez [miembro] Parcial

[miembro] Total [miembro] Invalidez [miembro]

Sobrevivencia

[miembro]

Subtotal rentas vitalicias

previsionales [miembro]

Circular 528 - Invalidez y

sobrevivencia [miembro]

Invalidez [miembro]

Sobrevivencia [miembro]

Rentas vitalicias SIS [miembro]

Rentas vitalicias previsionales [miembro]

Rentas privadas

[miembro]

Total rentas vitalicias

[miembro]

Costo de rentas del ejercicio [Número] 499.930 543.773 1.043.703 154.081 366.313 520.394 1.170.341 2.734.438 2.734.438 2.734.438 Rentas pagadas [Número] 984.563 829.681 1.814.244 153.584 573.053 726.637 1.361.587 3.902.468 0 0 0 0 3.902.468 0 3.902.468 Rentas pagadas directas [Número] 1.106.157 748.978 1.855.135 155.000 644.919 799.919 1.549.411 4.204.465 4.204.465 4.204.465 Rentas pagadas cedidas [Número] 121.594 -80.703 40.891 1.416 71.866 73.282 187.824 301.997 301.997 301.997 Rentas pagadas aceptadas [Número] 0 0 0 0 0 Variación reservas rentas [Número] -484.633 -285.908 -770.541 497 -206.740 -206.243 -191.245 -1.168.029 0 0 0 0 -1.168.029 0 -1.168.029 Rentas por pagar [Número] 9.317.930 8.135.354 17.453.284 188.164 9.696.432 9.884.596 12.422.909 39.760.789 0 0 0 0 39.760.789 0 39.760.789 Rentas por pagar directas [Número] 10.563.872 8.278.448 18.842.320 188.164 9.958.969 10.147.133 13.004.354 41.993.807 41.993.807 41.993.807 Rentas por pagar cedidas [Número] 1.245.942 143.094 1.389.036 0 262.537 262.537 581.445 2.233.018 2.233.018 2.233.018 Rentas por pagar aceptadas [Número] 0 0 0 0 0 Rentas por pagar período anterior [Número] 9.802.563 8.421.262 18.223.825 187.667 9.903.172 10.090.839 12.614.154 40.928.818 40.928.818 40.928.818

101 102 103 104

Ramos vida 101 102 103 104 Variación reserva de riesgo en curso [Número] 0 -1.542 -76 0 Reserva de riesgo en curso neta reaseguro periodo anterior [Número 0 10.200 542 0 Reserva de riesgo en curso neta reaseguro [Número] 0 8.658 466 0 Variación reserva matemática [Número] 0 0 0 0 Reserva matemática neta reaseguro periodo anterior [Número] 0 0 0 0 Reserva matemática neta reaseguro [Número] 0 0 0 0 Variación reserva valor del fondo [Número] 0 0 -38.853 0 Reserva valor del fondo periodo neta descalce anterior [Número] 0 0 295.499 0 Reserva valor del fondo neta de descalce [Número] 0 0 256.646 0 Variación reserva insuficiencia de prima [Número] 0 0 0 0 Reserva de insuficiencia de primas periodo anterior [Número] 0 0 0 0 Reserva de insuficiencia de primas [Número] 0 0 0 0

105 106 107 108 109 110 111 112 113 114

105 106 107 108 109 110 111 112 113 1140 0 0 -7 -1.202 -300 4.496 0 0 00 0 0 38 10.650 1.442 0 0 0 00 0 0 31 9.448 1.142 4.496 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0

150Individual

es [miembro]

201 202 203 204 205 206 207

150 201 202 203 204 205 206 2070 1.369 0 54.204 0 0 0 0 00 22.872 0 1.028.548 0 0 0 0 00 24.241 0 1.082.752 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 -38.853 0 0 0 0 0 0 00 295.499 0 0 0 0 0 0 00 256.646 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0

208 209 210 211 212 213 214 250

208 209 210 211 212 213 214 250-5.862 -193.337 -41.480 -17 0 0 0 027.625 1.778.233 76.475 97 0 0 0 021.763 1.584.896 34.995 80 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0


301 302 303 304 305 306 307 308

301 302 303 304 305 306 307 308-186.492 0 -483.068 -3.083 0 0 0 -3.090 -1.627.336

2.910.978 0 2.703.943 56.656 0 0 0 90.482 5.662.7302.724.486 0 2.220.875 53.573 0 0 0 87.392 4.035.394

0 0 6.294.941 0 0 0 0 0 00 0 9.505.057 0 0 0 0 0 00 0 15.799.998 0 0 0 0 0 00 0 0 -1.326.659 0 0 0 0 00 0 0 23.529.042 0 0 0 0 00 0 0 22.202.383 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0

309 310 311 312 313 314 350

309 310 311 312 313 314 350222.665 1.524.621 -11.923 -1.689 -220.226 0 -174

2.417.844 2.617.984 61.820 325.701 2.550.651 0 7752.640.509 4.142.605 49.897 324.012 2.330.425 0 601

0 0 0 0 4.402.639 0 00 0 0 0 29.843.030 0 00 0 0 0 34.245.669 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0

Masivo [miembro]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2-603.303 0 0 0 0 0 0 0

16.488.586 0 0 0 0 0 0 015.885.283 0 0 0 0 0 0 010.697.580 0 0 0 0 0 0 039.348.087 0 0 0 0 0 0 050.045.667 0 0 0 0 0 0 0-1.326.659 0 0 0 0 0 0 023.529.042 0 0 0 0 0 0 022.202.383 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0

423 424 425 426Previsionales [miembro]

Total [miembro]

423 424 425 4260 0 -304 0 -304 -788.7300 0 3.213 0 3.213 19.425.6490 0 2.909 0 2.909 18.636.9190 0 0 0 0 10.697.5800 0 0 0 0 39.348.0870 0 0 0 0 50.045.6670 0 -205.076 0 -205.076 -1.570.5880 0 2.720.966 0 2.720.966 26.545.5070 0 2.515.890 0 2.515.890 24.974.9190 0 0 0 0 00 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0

101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 150

Ramos vida 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 150 Variación otras reservas técnicas [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Variación reserva desviación siniestralidad [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Reserva desviación siniestralidad periodo anterior [Número] Reserva desviación siniestralidad [Número] Variación por test de adecuación de pasivos [Número] Variación otras reservas voluntarias [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Otras reservas voluntarias periodo anterior [Número] Otras reservas voluntarias [Número]

Individuales

[miembro]

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 250

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 2500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000

Colectivos

[miembro]

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 350

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 3500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000

Masivo [miembr

o]420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2 423 424 425 426

Previsionales

[miembro]

Total [miembr

o]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2 423 424 425 4260 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 00 0 0 0 00 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 00 0 0 0 0

101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 150

Ramos vida 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 150 Prima de primer año [sinopsis] Prima primer año directa [Número] 0 47.829 44.526 0 0 0 0 526 32.350 7.163 -1.020 0 0 0 0 Prima primer año aceptada [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima primer año cedida [Número] 0 6.850 80 0 0 0 0 0 7.232 1.256 0 0 0 0 0 Prima primer año neta [Número] 0 40.979 44.446 0 0 0 0 526 25.118 5.907 -1.020 0 0 0 0 Prima unica [sinopsis] Prima unica directa [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 94.716 0 0 0 0 Prima unica aceptada [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima unica cedida [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima unica neta [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 94.716 0 0 0 0 Prima de renovación [sinopsis] Prima de renovación directa [Número] 0 27.955 0 0 0 0 0 0 35.301 12.365 0 0 0 0 0 Prima de renovación aceptada [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima de renovación cedida [Número] 0 2.093 0 0 0 0 0 0 0 397 0 0 0 0 0 Prima de renovación neta [Número] 0 25.862 0 0 0 0 0 0 35.301 11.968 0 0 0 0 0 Prima directa [Número] 0 75.784 44.526 0 0 0 0 526 67.651 19.528 93.696 0 0 0 0

Individuales

[miembro]

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 250

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 250

131.374 0 2.427.600 0 0 0 0 0 138.454 4.748.010 145.279 1.031 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.418 0 483.884 0 0 0 0 0 8.773 384.080 -16.085 0 0 0 0 0115.956 0 1.943.716 0 0 0 0 0 129.681 4.363.930 161.364 1.031 0 0 0 0

94.716 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

94.716 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

75.621 0 14.431.718 0 0 0 0 0 114.809 17.214.680 236.878 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2.490 0 4.172.880 0 0 0 0 0 17.541 2.274.727 15.595 0 0 0 0 073.131 0 10.258.838 0 0 0 0 0 97.268 14.939.953 221.283 0 0 0 0 0

301.711 0 16.859.318 0 0 0 0 0 253.263 21.962.690 382.157 1.031 0 0 0 0


301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 350

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 350

7.460.374 0 464.966 3.817.557 0 0 0 628.248 50.447 3.501.262 3.955.324 77.150 1.033.682 5.335.428 0 1.0910 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

860.652 0 -1.153 31.328 0 0 0 1.165 53.762 491.936 3.606 0 52.173 0 0 06.599.722 0 466.119 3.786.229 0 0 0 627.083 -3.315 3.009.326 3.951.718 77.150 981.509 5.335.428 0 1.091

0 0 28.245.020 0 0 0 0 0 424.320 1.239.083 2.856.379 39.034 0 45.665.458 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.163.073 0 00 0 28.245.020 0 0 0 0 0 424.320 1.239.083 2.856.379 39.034 0 42.502.385 0 0

31.998.085 0 1.991.504 0 0 0 0 362.115 787.916 4.451.234 5.936.260 330.318 2.828.147 6.271.174 0 6.307

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06.480.743 0 80.274 0 0 0 0 0 0 0 10.679 0 135.793 0 0 0

25.517.342 0 1.911.230 0 0 0 0 362.115 787.916 4.451.234 5.925.581 330.318 2.692.354 6.271.174 0 6.30739.458.459 0 30.701.490 3.817.557 0 0 0 990.363 1.262.683 9.191.579 12.747.963 446.502 3.861.829 57.272.060 0 7.398

Masivo [miembro]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2 423 424 425 426Previsionales

[miembro]Total

[miembro]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2 423 424 425 426

18.865.155 0 0 0 0 0 0 0 0 0 289.565 0 289.565 26.746.4680 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

632.817 0 0 0 0 0 0 0 0 0 601 0 601 1.509.48818.232.338 0 0 0 0 0 0 0 0 0 288.964 0 288.964 25.236.980

78.469.294 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 78.564.0100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3.163.073 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.163.07375.306.221 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 75.400.937

22.964.975 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55.038.681

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0226.746 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.709.979

22.738.229 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48.328.702120.299.424 0 0 0 0 0 0 0 0 0 289.565 0 289.565 160.349.159

Cuadro de datos estadísticos [tabla] 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 150

Ramos vida 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 150 Número de siniestros por ramo [Decimal] - - - - - - - - 66 - - - - - - Número de rentas por ramo [Decimal] - - - - - - - - - - - - - - - Número de rescates totales por ramo [Decimal] - - 10 - - - - - - - - - - - - Número de rescates parciales por ramo [Decimal] - - 4 - - - - - - - - - - - - Número de vencimientos por ramo [Decimal] - - - - - - - - - - - - - - - Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] - 2 - - - - - - 1 25 541 - - - - Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] - 138 43 - - - - 11 355 165 57 - - - - Número de ítems por ramo contratados en el periodo [Decimal] - 2 - - - - - - 1 25 541 - - - - Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] - 134 42 - - - - 11 355 160 57 - - - - Número de pólizas no vigentes por ramo [Decimal] - 13 2 - - - - 2 11 18 11 - - - - Número de asegurados en el período por ramo [Decimal] - 2 - - - - - - 2 29 762 - - - - Número de asegurados por ramo [Decimal] - 134 42 - - - - 11 481 156 88 - - - - Beneficiarios de asegurados no fallecidos [Decimal] - - - - - - - - - - - - - - - Beneficiarios de asegurados fallecidos [Decimal] - - - - - - - - - - - - - - -


201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 250

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 25066 - 192 - - - - - 4 1.494.978 402 - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - 10 - - - - - - - - - - - - - - -

4 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

569 - 108 - - - - - 83 74 93 - - - - - 769 - 515 - - - - - 251 464 320 1 - - - - 569 - 13.890 - - - - - 10.494 12.491 5.996 - - - - - 759 - 138.349 - - - - - 28.664 147.855 31.856 1 - - - -

57 - 10 - - - - - 3 12 4 - - - - - 795 - 17.017 - - - - - 11.288 19.753 7.142 - - - - - 912 - 243.712 - - - - - 40.756 256.662 47.427 - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -


301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 350

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 3501.495.576 - 289 11 - - - 191 61 3.819 68 - 43 2.853 - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 710 - - - - - - 1 - - - - - - - - 1.025 - - - - - - 2 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

358 - 42.801 - - - - - 156.645 29.036 56.478 4.529 1.590 179.760 - 9 1.551 - 74.367 7.047 - - - 151 289.170 76.859 123.711 31.755 31.099 295.362 - 438

42.871 - 144.205 - - - - - 311.054 46.663 104.061 4.529 36.565 412.708 - 9 346.725 - 315.430 7.047 - - - 47.096 1.057.662 166.608 321.984 73.393 68.623 1.750.377 - 438

29 - 21.775 873 - - - 46 80.274 22.064 49.994 9.874 659 82.969 - 149 55.200 - 126.400 - - - - - 243.560 45.522 94.885 5.567 28.706 327.744 - 20

588.557 - 537.964 6.481 - - - 48.409 860.233 167.292 553.043 81.636 61.903 1.329.182 - 748 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Masivo [miembro]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2 423 424 425 426 Previsionales [miembro]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2 423 424 425 4267.335 - - - - - - - - - 1 - 1

- - - - - - - - - - - - - 711 - - - - - - - - - 18 - 18

1.027 - - - - - - - - - 3 - 3 - - - - - - - - - - - - -

470.848 - - - - - - - - - - - - 929.959 - 880 - 880 253 253 - 330 - 195 - 1.658

1.059.794 - - - - - - - - - - - - 3.808.658 - - - - - - - - - 188 - 188

268.677 - 24 - 24 1 1 - 4 - 11 - 40 872.404 - - - - - - - - - - - -

3.646.891 - 589 - 589 171 171 - 867 - 194 - 1.821 - - 348 - 348 134 134 - - - - - 482 - - 305 - 305 90 90 - - - - - 395

Cuadro de datos varios [sinopsis] 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 150

Ramos vida 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 150 Capitales asegurados en el periodo [Número] 0 152 0 0 0 0 0 0 138 1.503 0 0 0 0 0 Total capitales asegurados [Número] 0 13.390 1.197 0 0 0 0 257 134.390 25.206 0 0 0 0 0


201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 250

201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 2501.793 0 10.176 0 0 0 0 0 9.707 2.331 10.015 0 0 0 0 0

174.440 0 743.574 0 0 0 0 0 441.710 2.909.802 874.542 0 0 0 0 0


301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 350

301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 35032.229 0 681.460 0 0 0 0 0 1.464.536 740.584 878.938 27.680 949.302 2.070.681 0 0

4.969.628 0 2.052.683 129.910 0 0 0 114.308 6.685.858 2.148.776 5.897.719 1.147.248 2.639.591 8.141.615 0 0

Masivo [miembro]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2 423 424 425 426Previsionales

[miembro]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2 423 424 425 4266.813.181 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

28.957.708 0 18.842.292 0 18.842.292 10.171.784 10.171.784 0 12.979.697 0 11.612 0 42.005.385

Cuadro de datos estadisticos por subdivisión de ramos [sinopsis] 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 150

Número de siniestros [Decimal] - - - - - - - - 66 - - - - - - Número de rescates totales por subdivisión [Decimal] - - 10 - - - - - - - - - - - - Número de rescates parciales por subdivisión [Decimal] - - 4 - - - - - - - - - - - - Número de pólizas contratadas en el periodo por subdivisión [Decimal] - 2 - - - - - - 1 25 541 - - - - Total de pólizas vigentes por subdivisión [Decimal] - 138 43 - - - - 11 355 165 57 - - - - Número de ítems contratados en el periodo [Decimal] - 2 - - - - - - 1 25 541 - - - - Número de ítems vigentes [Decimal] - 134 42 - - - - 11 355 160 57 - - - - Número de pólizas no vigentes por subdivisión de ramo [Decimal] - 13 2 - - - - 2 11 18 11 - - - - Número de asegurados en el período [Decimal] - 2 - - - - - - 2 29 762 - - - - Número de asegurados [Decimal] - 134 42 - - - - 11 481 156 88 - - - - Beneficiarios de asegurados no fallecidos [Decimal] - - - - - - - - - - - - - - - Beneficiarios de asegurados fallecidos [Decimal] - - - - - - - - - - - - - - -


201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 250

66 - 192 - - - - - 4 1.494.978 402 - - - - - 10 - - - - - - - - - - - - - - -

4 - - - - - - - - - - - - - - - 569 - 108 - - - - - 83 74 93 - - - - - 769 - 515 - - - - - 251 464 320 1 - - - - 569 - 13.890 - - - - - 10.494 12.491 5.996 - - - - - 759 - 138.349 - - - - - 28.664 147.855 31.856 1 - - - -

57 - 10 - - - - - 3 12 4 - - - - - 795 - 17.017 - - - - - 11.288 19.753 7.142 - - - - - 912 - 243.712 - - - - - 40.756 256.662 47.427 - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -


301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 350

1.495.576 - 289 11 - - - 191 61 3.819 68 - 43 2.853 - - - - - 710 - - - - - - 1 - - - - - - - - 1.025 - - - - - - 2 - - - - -

358 - 42.801 - - - - - 156.645 29.036 56.478 4.529 1.590 179.760 - 9 1.551 - 74.367 7.047 - - - 151 289.170 76.859 123.711 31.755 31.099 295.362 - 438

42.871 - 144.205 - - - - - 311.054 46.663 104.061 4.529 36.565 412.708 - 9 346.725 - 315.430 7.047 - - - 47.096 1.057.662 166.608 321.984 73.393 68.623 1.750.377 - 438

29 - 21.775 873 - - - 46 80.274 22.064 49.994 9.874 659 82.969 - 149 55.200 - 126.400 - - - - - 243.560 45.522 94.885 5.567 28.706 327.744 - 20

588.557 - 537.964 6.481 - - - 48.409 860.233 167.292 553.043 81.636 61.903 1.329.182 - 748 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Masivo [miembro]

420 421 421,1 421,2 422 422,1 422,2 423 424 425 426Previsionales

[miembro]

7.335 - - - - - - - - - 1 - 1 711 - - - - - - - - - 18 - 18

1.027 - - - - - - - - - 3 - 3 470.848 - - - - - - - - - - - - 929.959 - 880 - 880 253 253 - 330 - 195 - 1.658

1.059.794 - - - - - - - - - - - - 3.808.658 - - - - - - - - - 188 - 188

268.677 - 24 - 24 1 1 - 4 - 11 - 40 872.404 - - - - - - - - - - - -

3.646.891 - 589 - 589 171 171 - 867 - 194 - 1.821 - - 348 - 348 134 134 - - - - - 482 - - 305 - 305 90 90 - - - - - 395

6.04.04 Cuadro de datos estadísticos total [sinopsis]

Cuadro de datos

estadísticos total

[miembro]

Número de asegurados totales 1.762.242 Número de asegurados en el periodo 478.983 Beneficiarios de asegurados no fallecidos 482 Beneficiarios de asegurados fallecidos 395

bci seguros vida s.a. · informe del auditor independiente santiago, 1 de marzo de 2019 señores...

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