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BCI SEGUROS GENERALES S.A. Estados financieros Al 31 diciembre de 2019 y 2018 CONTENIDO Informe del auditor independiente Estados de situación financiera Estados de resultados integrales Estados de cambios en el patrimonio Estados de flujos de efectivo directo Notas a los estados financieros $ - Pesos chilenos M$ - Miles de pesos chilenos
INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE Santiago, 28 de febrero de 2020 Señores Accionistas y Directores BCI Seguros Generales S.A. Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de BCI Seguros Generales S.A., que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2019 y 2018 y los correspondientes estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros. La Nota 6.III, no ha sido auditada por nosotros y por lo tanto este informe no se extiende a la misma. Responsabilidad de la Administración por los estados financieros La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros.
Santiago, 28 de febrero de 2020 BCI Seguros Generales S.A. 2 Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría. Opinión En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de BCI Seguros Generales S.A. al 31 de diciembre de 2019 y 2018 los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero. Otros asuntos - Información adicional Nuestra auditoría fue efectuada con el propósito de formarnos una opinión sobre los estados financieros tomados como un todo. La información a continuación, se presenta con el propósito de efectuar un análisis adicional al que se desprende de la información normalmente proporcionada en los estados financieros: Nota N° 25.5 SOAP Nota N°44.1.3 y 2.3 Moneda Extranjera y Unidades Reajustables Nota N°45 Cuadro de Venta por Regiones Cuadro Técnico N°6.01 Margen de Contribución Cuadro Técnico N°6.02 Costo de siniestros Cuadro Técnico N°6.03 Reservas Cuadro Técnico N°6.04 Datos Tal información adicional es responsabilidad de la Administración y fue derivada de, y se relaciona directamente con, los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros. La mencionada información adicional ha estado sujeta a los procedimientos de auditoría aplicados en la auditoría de los estados financieros y a ciertos procedimientos selectivos adicionales, incluyendo la comparación y conciliación de tal información adicional directamente con los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros, o directamente con los mismos estados financieros y los otros procedimientos adicionales, de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. En nuestra opinión, la información suplementaria se presenta razonablemente en todos los aspectos significativos en relación con los estados financieros tomados como un todo.
Santiago, 28 de febrero de 2020 BCI Seguros Generales S.A. 3 Otros asuntos - Información no comparativa De acuerdo a instrucciones de la Comisión para el Mercado Financiero, las notas a los estados financieros descritos en el primer párrafo y las notas y cuadros técnicos señalados en el párrafo anterior, no presentan información comparativa.
DC0 - Información pública
BCI SEGUROS GENERALES S.A.ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CIFRAS EN MILES DE PESOS (M$)
31-12-2019 31-12-2018
5100000 TOTAL ACTIVO 582.869.158 463.012.872
5110000 TOTAL DE INVERSIONES FINANCIERAS 184.493.685 151.309.790
5111000 Efectivo y Efectivo Equivalente Nota 7 70.166.054 65.915.918
5112000 Activos Financieros a Valor Razonable Nota 8 114.327.631 85.393.872
5113000 Activos Financieros a Costo Amortizado 0 0
5114000 Prestamos 0 05114100 Avance Tenedores de pólizas 0 05114200 Préstamos otorgados 0 0
5115000 Inversiones Seguros Cuenta Única de Inversión (CUI) 0 0
5116000 Participaciones de Entidades del Grupo 0 05116100 Participaciones en empresas subsidiarias (filiales) 0 05116200 Participaciones en empresas asociadas (coligadas) 0 0
5120000 TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS 2.281.281 2.186.152
5121000 Propiedades de inversión Nota 14.1 1.216.420 1.211.4615122000 Cuentas por cobrar leasing 0 05123000 Propiedades, planta y equipo de uso propio 1.064.861 974.6915123100 Propiedades de Uso propio 0 05123200 Muebles y Equipos de Uso Propio Nota 14.3 1.064.861 974.691
5130000 ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA 0 0
5140000 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 374.160.714 296.567.199
5141000 Cuentas por Cobrar de Seguros 286.512.700 258.533.8185141100 Cuentas por cobrar asegurados Nota 16.1 264.255.685 243.298.1005141200 Deudores por Operaciones de Reaseguro 15.075.057 7.232.5185141210 Siniestros por Cobrar a Reaseguradores Nota 17.3 9.689.124 3.784.9015141220 Primas por Cobrar Reaseguro Aceptado Nota 17.1 57.273 05141230 Activo por Reaseguro No Proporcional Nota 17.1 5.328.660 3.447.6175141240 Otros Deudores por Operaciones de Reaseguro 0 05141300 Deudores por Operaciones de Coaseguro 106.863 268.7745141310 Primas por Cobrar por Operaciones de Coaseguro Nota 16.2 40.504 16.6185141320 Siniestros por Cobrar por Operaciones de Coaseguro Nota 18.1 66.359 252.1565141400 Otras Cuentas por cobrar Nota 16.2 7.075.095 7.734.426
5142000 Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas 87.648.014 38.033.3815142100 Participación del Reaseguro en la Reserva de riesgo en curso Nota 17.5 29.132.135 21.472.3005142200 Participación del Reaseguro en las Reservas Seguros Previsionales 0 05142210 Participación del Reaseguro en la Reservas Rentas Vitalicias 0 05142220 Participación del Reaseguro en la Reserva Seguro Invalidez y Sobrev. 0 05142300 Participación del Reaseguro en la Reserva Matemática 0 05142400 Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Privadas 0 05142500 Participación del Reaseguro en la Reserva de siniestros Nota 17.4 56.550.164 16.561.0815142600 Participación del Reaseguro en la Reserva Catastrofica de Terremoto 0 05142700 Participación del Reaseguro en la Reserva de Insuficiencia de Primas Nota 25.3 1.965.715 05142800 Participación del Reaseguro en la Otras Reservas Técnicas 0 0
5150000 OTROS ACTIVOS 21.933.478 12.949.731
5151000 Intangibles 0 05151100 Goodwill5151200 Activos intangibles distinto a goodwill 0 0
5152000 Impuestos por cobrar 12.110.193 8.390.0235152100 Cuentas por cobrar por impuesto corrientes Nota 21.1 2.461.291 835.3545152200 Activos por Impuestos Diferidos Nota 21.2.2 9.648.902 7.554.669
5153000 Otros Activos 9.823.285 4.559.7085153100 Deudas del Personal Nota 22.1 163.862 156.7675153200 Cuentas por cobrar intermediarios 0 05153300 Deudores Relacionados Nota 49.1 2.410.959 25.1885153400 Gastos anticipados Nota 22.3 1.344.113 1.092.0445153500 Otros activos Nota 22.4 5.904.351 3.285.709
ESTADO SITUACION FINANCIERA
DC0 - Información pública
BCI SEGUROS GENERALES S.A.ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CIFRAS EN MILES DE PESOS (M$)
31-12-2019 31-12-2018
5200000 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 582.869.158 463.012.872
5210000 TOTAL PASIVO 491.909.231 375.334.801
5211000 PASIVOS FINANCIEROS (Sobregiros) Nota 23 0 162.458
5212000 PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA 0 0
5213000 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 451.741.359 342.096.966
5213100 Reservas Técnicas 421.653.061 322.381.8755213110 Reserva de riesgo en curso Nota 25.1.1 287.284.935 247.757.9945213120 Reservas Seguros Previsionales 0 05213121 Reservas Rentas Vitalicias 05213122 Reservas Seguro Invalidez y Sobrevivencia 05213130 Reserva matemática 05213140 Reserva valor del fondo 05213150 Reserva rentas privadas 05213160 Reserva de siniestros Nota 25.1.2 130.422.057 72.670.4065213170 Reserva Catastrófica de Terremoto Nota 25.1.4 1.247.126 1.212.8955213180 Reserva Insuficiencia de Prima Nota 25.1.3 2.698.943 740.5805213190 Otras Reservas Técnicas 0 0
5213200 Deudas por Operaciones de Seguro 30.088.298 19.715.0915213210 Deudas con asegurados Nota 26.1 2.494.625 1.224.9115213220 Deudas por Operaciones Reaseguro Nota 26.2 21.597.416 15.459.3445213230 Deudas por Operaciones por Coaseguro 129.574 209.5595213231 Primas por Pagar por Operaciones de Coaseguro Nota 26.3 129.574 209.5595213232 Siniestros por Pagar por Operaciones de Coaseguro 0 05213240 Ingresos Anticipados por Operaciones de Seguros Nota 47.2 5.866.683 2.821.277
5214000 OTROS PASIVOS 40.167.872 33.075.377
5214100 Provisiones Nota 27 1.113.034 2.614.172
5214200 Otros Pasivos 39.054.838 30.461.2055214210 Impuestos por pagar 4.229.722 3.708.8145214211 Cuentas por Pagar por impuestos Corrientes Nota 28.1.1 4.059.374 3.598.6935214212 Pasivos por impuestos Diferidos Nota 28.1.2 170.348 110.1215214220 Deudas Con Relacionados Nota 49.1 3.903.702 556.1285214230 Deudas con intermediarios Nota 28.2 2.680.381 4.140.6205214240 Deudas con el personal Nota 28.3 4.387.525 1.264.9195214250 Ingresos anticipados 0 05214260 Otros pasivos no financieros Nota 28.5 23.853.508 20.790.724
5220000 TOTAL PATRIMONIO 90.959.927 87.678.071
5221000 Capital Pagado Nota 29.1 59.726.404 59.726.404
5222000 Reservas Nota 29.3 676.396 676.396
5223000 Resultados Acumulados 30.390.389 27.352.4575223100 Resultados Acumulados Periodos Anteriores 18.052.913 14.303.0275223200 Resultado del ejercicio 17.674.476 18.749.4305223300 (Dividendos) 5.337.000 5.700.000
5224000 Otros Ajustes Nota 29.4 166.738 -77.186
ESTADO SITUACION FINANCIERA
DC0 - Información pública
BCI SEGUROS GENERALES S.A.ESTADO RESULTADO INTEGRALCIFRAS EN MILES DE PESOS (M$)
31-12-2019 31-12-2018
ESTADO DE RESULTADOS
5.31.10.00 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (MC) 87.154.964 82.985.083
5311100 Primas Retenidas 344.494.496 317.689.2975311110 Primas Directas Nota 44 392.438.528 355.544.8255311120 Primas aceptadas 106.333 375.7535311130 Primas Cedidas Nota 30 48.050.365 38.231.281
5311200 Variación de Reservas Técnicas 25.811.442 23.476.9275311210 Variación Reserva de riesgo en curso Nota 31 25.818.845 22.136.9905311220 Variación Reserva Matemática5311230 Variación Reserva Valor del Fondo5311240 Variación Reserva Catastrófica de Terremoto 0 599.3575311250 Variación Reserva Insuficiencia de Prima Nota 31 -7.403 740.5805311260 Variación Otras reservas técnicas 0 0
5311300 Costo de Siniestros 161.806.113 143.306.4635311310 Siniestros Directos Nota 32 219.163.102 185.348.4765311320 Siniestros Cedidos Nota 32 57.693.211 42.262.8005311330 Siniestros Aceptados Nota 32 336.222 220.787
5311500 Resultado de Intermediación 50.179.248 49.980.1565311510 Comisión Agentes Directos 0 05311520 Comisión Corredores y Retribución Asesores Previsionales 59.199.613 57.746.4215311530 Comisiones de reaseguro aceptado 8.909 106.7495311540 Comisiones de reaseguro cedido 9.029.274 7.873.014
5311600 Gastos por Reaseguro No Proporcional Nota 30 19.770.342 17.645.096
5311800 Deterioro de Seguros Nota 34 -227.613 295.572
5312000 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN (CA) 71.178.553 65.596.6085312100 Remuneraciones Nota 33 15.986.562 15.073.9225312200 Otros Nota 33 55.191.991 50.522.686
5313000 RESULTADO DE INVERSIONES (RI) 4.321.538 4.137.669
5313100 Resultado Neto Inversiones Realizadas 219.536 10.9105313110 Inversiones Inmobiliarias 0 05313120 Inversiones Financieras Nota 35 219.536 10.910
5313200 Resultado Neto Inversiones no Realizadas 16.513 37.5955313210 Inversiones Inmobiliarias 0 05313220 Inversiones Financieras Nota 35 16.513 37.595
5313300 Resultado Neto Inversiones Devengadas 4.011.847 3.978.0855313310 Inversiones Inmobiliarias Nota 35 74.808 72.9575313320 Inversiones Financieras Nota 35 4.003.865 3.963.7485313330 Depreciación Nota 35 -28.962 -28.1745313340 Gastos de Gestión Nota 35 -37.864 -30.446
5313400 Resultado Neto Inversiones por Seguros con Cuenta Única de Inversiones 0 0
5313500 Deterioro de Inversiones Nota 35 -73.642 -111.079
5314000 RESULTADO TÉCNICO DE SEGUROS ( MC + RI + CA) 20.297.949 21.526.144
5315000 OTROS INGRESOS Y EGRESOS 2.356.263 2.584.314
5315100 Otros Ingresos Nota 36 2.869.273 3.264.3355315200 Otros Gastos Nota 37 513.010 680.021
5316100 Diferencia de cambios Nota 38 -395.804 431.156
5316200 Utilidad (pérdida) por unidades reajustables Nota 38 1.002.842 302.979
5317000 Resultado de operaciones continuas antes de impuesto renta 23.261.250 24.844.593
5318000 Utilidad (Pérdida) por Operaciones Discontinuas y Disponibles para la Venta (netas de impto) 0 0
5319000 Impuesto renta Nota 40 5.586.774 6.095.163
5310000 RESULTADO DEL PERIODO 17.674.476 18.749.430
ESTADO OTROS RESULTADOS INTEGRALES 5321000 Resultado en la evaluación propiedades, plantas y equipos 0 05322000 Resultado en activos financieros 414.272 2.9435323000 Resultado en coberturas de flujo de caja 0 05324000 Otros resultados con Ajusten en Patrimonio 0 05325000 Impuesto Diferidos Nota 21.2.1 -170.348 -80.129
5320000 TOTAL OTRO RESULTADO INTEGRAL 243.924 -77.186
5300000 TOTAL RESULTADO INTEGRAL 17.918.400 18.672.244
ESTADO RESULTADO INTEGRAL
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DC0 - Información pública
BCI SEGUROS GENERALES S.A.ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO (METODO DIRECTO) CIFRAS EN MILES DE PESOS (M$)
Estado de flujos de efectivo 31-12-2019 31-12-2018
Flujo de efectivo de las actividades de la operación
Ingresos de las actividades de la operación [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual
Ingreso por prima de seguro y coaseguro + 455.756.693 395.885.186 Ingreso por prima reaseguro aceptado + Devolución por rentas y siniestros + Ingreso por rentas y siniestros reasegurados + 3.399.275 39.957.200 Ingreso por comisiones reaseguro cedido + Ingreso por activos financieros a valor razonable + 410.566.682 482.188.417 Ingreso por activos financieros a costo amortizado + Ingreso por activos inmobiliarios + Intereses y dividendos recibidos + Préstamos y partidas por cobrar + 459.797 249.639 Otros ingresos de la actividad aseguradora + 3.434.317 2.973.469 Ingresos de efectivo de la actividad aseguradora + 873.616.764 921.253.911
Egresos de las actividades de la operación [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual
Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro + 39.891.967 37.061.730 Pago de rentas y siniestros + 197.100.702 220.549.049 Egreso por comisiones seguro directo + 67.735.597 61.076.710 Egreso por comisiones reaseguro aceptado + Egreso por activos financieros a valor razonable + 432.634.768 489.109.600 Egreso por activos financieros a costo amortizado + Egreso por activos inmobiliarios + Gasto por impuestos + 47.893.499 40.320.447 Gasto de administración + 66.848.656 61.297.856 Otros egresos de la actividad aseguradora + 2.269.189 1.870.949 Egresos de efectivo de la actividad aseguradora - 854.374.378 911.286.341 Flujo de efectivo neto de actividades de la operación + 19.242.386 9.967.570
Flujo de efectivo de las actividades de inversión [sinopsis]
Ingresos de actividades de inversión [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual
Ingresos por propiedades, muebles y equipos + 0 27.224 Ingresos por propiedades de inversión + 43.582 12.105 Ingresos por activos intangibles + Ingresos por activos mantenidos para la venta + Ingresos por participaciones en entidades del grupo y filiales + 0 0 Otros ingresos relacionados con actividades de inversión + 0 0 Ingresos de efectivo de las actividades de inversión + 43.582 39.329
Egresos de actividades de inversión [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual
Egresos por propiedades, muebles y equipos + 158.106 174.342 Egresos por propiedades de inversión + Egresos por activos intangibles + Egresos por activos mantenidos para la venta + Egresos por participaciones en entidades del grupo y filiales + 5.114 2.679 Otros egresos relacionados con actividades de inversión + Egresos de efectivo de las actividades de inversión - 163.220 177.021 Flujo de efectivo neto de actividades de inversión + -119.638 -137.692
Flujo de efectivo de las actividades de financiamiento [sinopsi
Ingresos de actividades de financiamiento [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual
Ingresos por emisión de instrumentos de patrimonio + Ingresos por préstamos a relacionados + Ingresos por préstamos bancarios + 0 0
Aumentos de capital + Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento + 91.091 Ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento + 0 91.091
Egresos de actividades de financiamiento [sinopsis] Periodo Actual Periodo Actual
Dividendos a los accionistas + 14.636.336 9.700.015 Intereses pagados + Disminución de capital + Egresos por préstamos con relacionados + 242 3.812 Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento + 162.458 Egresos de efectivo de las actividades de financiamiento - 14.799.036 9.703.827 Flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento + -14.799.036 -9.612.736 Efecto de las variaciones de los tipo de cambio + -73.576 -1.320.469 Aumento (disminución) de efectivo y equivalentes 4.250.136 -1.103.327 Efectivo y efectivo equivalente inicio 65.915.918 67.019.245 Efectivo y efectivo equivalente final 70.166.054 65.915.918
Componentes del efectivo y equivalentes al final del periodo [ Periodo Actual Periodo Actual
Efectivo en caja 1.416.342 469.488 Bancos 13.154.158 6.063.777 Equivalente al efectivo 55.595.554 59.382.653
DC0 - Información pública
Nota 1. ENTIDAD QUE REPORTA
Razón Social : BCI SEGUROS GENERALES S.A.
RUT : 99.147.000-K
Grupo Asegurador:
Principales cambios societarios de fusiones y adquisiciones.
Domicilio : HUERFANOS 1189 SANTIAGO
Grupo Económico :
Actividades principales :
Nº Resolución Exenta : Resolución Exenta N°4370 con fecha 30 de noviembre de 1936.
Nº Registro de Valores : 413
Accionistas :Accionista Rut Tipo de persona %EMPRESAS JUAN YARUR S p A 91.717.000-2 J Nacional 59,9970MM INTERNACIONAL S p A 76.532.406-8 J Nacional 40,0000GARASSE B.LIDIA 1.857.823-9 N Nacional 0,0009NELDA GARASSE DE SEPULVEDA 2.184.743-7 N Nacional 0,0003BRAUN MENENDEZ OSCAR N Nacional 0,0002FUNDACION VAN BUREN 71.300.900-8 J Nacional 0,0001GANADERA EBERHARD S.A. J Nacional 0,0001SUCESION CASTANNON C. JOSE R. J Nacional 0,0001GONZALEZ PINOCHET PEDRO LUIS N Nacional 0,0001BLAYA DOUGNAC ROQUE N Nacional 0,0000OTROS N Nacional 0,0012
Nº trabajadores : 613
Clasificadores de Riesgo :
Nombre Rut Nº RegistroClasificación
de Riesgo Fecha de ClasificaciónICR Cia Clasificadora de riesgo Ltda. 76,188,980-K 12 AA+ 09-01-2020Clasificadora de Riesgo Fitch Ratings 79.836.420-0 1 AA(cl) 08-01-2020
Auditores Externos :
RUT de la Empresa de Auditores Externos 81.513.400-1Nombre de la Empresa de Auditores Externos PRICEWATERHOUSECOOPERS CONSULTORES, AUDITORES Y COMPAÑÍA SPANumero de registro de Auditores en SVS 8
RUN del Socio de la firma Auditora 14.709.125-7Nombre del Socio que firma el informa con la Opinion Juan Carlos Pitta C.Tipo de Opinion a los Estados Financieros de junio Opinion sin salvedadesFecha de emision del Informe con la Opinion de los Estados Financieros. 28 de febrero de 2020Fecha de sesionDirectorio en que se aprobaron los Estados Financieros. 28 de febrero de 2020
La Sociedad fue constituida por escritura publica de fecha 24 de octubre de 1936, otorgada ante Notario de Santiago señor Luis Cousiño Talavera. Esta inscrita en el Registro de Comercio bajo el Nº 1174, fojas 2379 y autorizada por la Superintendencia de Valores y Seguros mediante resolucion Nº 4370 de fecha 30 de noviembre de 1936. En junta extraordinaria de Accionistas, celebrada con fecha 12 de septiembre de 2002, se acordo cambiar el nombre de la Sociedad a "BCI Seguros Generales S.A.", el cual rige a partir del 2 de diciembre de 2002. Su objeto social es esegurar los riesgos de perdidas o deterioros en las cosas o el patrimonio y en general, desarrollar actividades afines o complementarias con el comercio de seguros.
La Sociedad opera en el primer grupo de seguros, que corresponde a aquellas Compañías que aseguran los riesgos de perdidas o deterioros en las cosas o el patrimonio,y que aseguran dentro o al término de un plazo, un capital, una póliza saldada o una renta para el asegurado o sus beneficiarios.
La Sociedad fue constituida por escritura publica de fecha 24 de octubre de 1936, otorgada ante Notario de Santiago señor Luis Cousiño Talavera. Esta inscrita en el Registro de Comercio bajo el Nº 1174, fojas 2379 y autorizada por la Superintendencia de Valores y Seguros mediante resolucion Nº 4370 de fecha 30 de noviembre de 1936. En junta extraordinaria de Accionistas, celebrada con fecha 12 de septiembre de 2002, se acordo cambiar el nombre de la Sociedad a "BCI Seguros Generales S.A.", el cual rige a partir del 2 de diciembre de 2002. Su objeto social es esegurar los riesgos de perdidas o deterioros en las cosas o el patrimonio y en general, desarrollar actividades afines o complementarias con el comercio de seguros.
La Sociedad es controlada por Empresas Juan Yarur SpA.
La Sociedad opera en el primer grupo de seguros, que corresponde a aquellas Compañías que aseguran los riesgos de perdidas o deterioros en las cosas o el patrimonio, y que aseguran dentro o al término de un plazo, un capital, una póliza saldada o una renta para el asegurado o sus beneficiarios.
Con fecha 10 de mayo de 2016 se ha celebrado contrato de compraventa de acciones, mediante el cual MM Internacional Spa ( Filial del Grupo Mutua Madrileña de España) , adquirio de Empresas Juan Yarur SpA, 32,852,985,914 acciones de BCI Seguros Generales S.A, las que representan el 40% del Capital social de la Sociedad.
Nota 2. BASES DE PREPARACIÓN
a) DECLARACIÓN DE CUMPLIMIENTO
Los estados financieros comparativos al 31 de diciembre de 2019 y 2018 han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), Ex Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en los casos que corresponda, de conformidad con lo establecido en la Circular N° 2.022 emitida por la SVS el 17 de mayo de 2011 y sus modificaciones establecidas en circulares Nº 2050, Nº 2073, Nº 2076, Nº 2138, Nº 2216 y Nº 2226. Adicionalmente, en virtud de sus atribuciones la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), Ex Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 17 de octubre de 2014 emitió el Oficio Circular N° 856 instruyendo a las entidades fiscalizadas, registrar contra patrimonio las diferencias en activos y pasivos por impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la Ley 20.780. Dichos estados financieros se encuentran aprobados por el Directorio de la Compañía en sesión del día 28 de febrero de 2020.
b) PERÍODO CONTABLE
Los estados financieros comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2019 y 2018, y los estados de cambios en el patrimonio, el estado de resultados integrales, y estados de flujos de efectivo desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2019 y 2018.
c) BASES DE MEDICIÓN
Los estados financieros han sido preparados sobre la base del modelo de costo, excepto para los activos financieros de negociación, que han sido registrados a su valor razonable.
d) MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACIÓN
Las partidas incluidas en los estados financieros se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (“moneda funcional”). Los estados financieros se presentan en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional que definió BCI Seguros Generales S.A.
e) NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES PARA FECHAS FUTURAS
a) Normas, interpretaciones y enmiendas obligatorias por primera vez para los ejerciciofinancieros iniciados el 1 de enero de 2019.
Normas e interpretaciones
NIIF 16 “Arrendamientos” – Publicada en enero de 2016 establece el principio para el reconocimiento, medición, presentación y revelación de arrendamientos. NIIF 16 sustituye a la NIC 17 actual e introduce un único modelo de contabilidad para el arrendatario y requiere que un arrendatario reconozca los activos y pasivos de todos los contratos de arrendamiento con un plazo de más de 12 meses, a menos que el activo subyacente sea de bajo valor. NIIF 16 es efectiva para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero 2019 y su aplicación anticipada está permitida para las entidades que aplican la NIIF 15 antes de la fecha de la aplicación inicial de la NIIF 16.
CINIIF 23 “Posiciones tributarias inciertas”. Publicada en junio de 2017. Esta interpretación aclara cómo se aplican los requisitos de reconocimiento y medición de la NIC 12 cuando hay incertidumbre sobre los tratamientos fiscales.
Enmiendas y mejoras Enmienda a NIIF 9 “Instrumentos Financieros”. Publicada en octubre de 2017. La modificación permite que más activos se midan al costo amortizado que en la versión anterior de la NIIF 9, en particular algunos activos financieros prepagados con una compensación negativa. Los activos calificados, que incluyen son algunos préstamos y valores de deuda, los que de otro modo se habrían medido a valor razonable con cambios en resultados (FVTPL). Para que califiquen al costo amortizado, la compensación negativa debe ser una "compensación razonable por la terminación anticipada del contrato". Enmienda a NIC 28 “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos”. Publicada en octubre de 2017. Esta modificación aclara que las empresas que contabilizan participaciones a largo plazo en una asociada o negocio conjunto - en el que no se aplica el método de la participación- deben contabilizarse utilizando la NIIF 9. El Consejo del IASB ha publicado un ejemplo que ilustra cómo las empresas aplican los requisitos de la NIIF 9 y la NIC 28 a los intereses de largo plazo en una asociada o una empresa conjunta. Enmienda a NIIF 3 “Combinaciones de negocios” Publicada en diciembre de 2017. La enmienda aclaró que obtener el control de una empresa que es una operación conjunta, se trata de una combinación de negocios que se logra por etapas. La adquirente debe volver a medir su participación mantenida previamente en la operación conjunta al valor razonable en la fecha de adquisición. Enmienda a NIIF 11 “Acuerdos Conjuntos” Publicada en diciembre de 2017. La enmienda aclaró, que la parte que obtiene el control conjunto de una empresa que es una operación conjunta no debe volver a medir su participación previamente mantenida en la operación conjunta. Enmienda a NIC 12 “Impuestos a las Ganancias” Publicada en diciembre de 2017. La modificación aclaró que las consecuencias del impuesto a la renta de los dividendos sobre instrumentos financieros clasificados como patrimonio deben reconocerse de acuerdo donde se reconocieron las transacciones o eventos pasados que generaron beneficios distribuibles. Enmienda a NIC 23 “Costos por Préstamos” Publicada en diciembre de 2017. La enmienda aclaró que, si un préstamo específico permanece pendiente después de que el activo calificado esté listo para su uso previsto o venta, se convierte en parte de los préstamos generales. Enmienda a NIC 19 “Beneficios a los empleados” Publicado en febrero de 2018. La enmienda requiere que las entidades, utilicen suposiciones actualizadas para determinar el costo del servicio actual y el interés neto por el resto del período después de una modificación, reducción o liquidación del plan; y reconocer en ganancias o pérdidas como parte del costo del servicio pasado, o una ganancia o pérdida en la liquidación, cualquier reducción en un excedente, incluso si ese excedente no fue previamente reconocido debido a que no superaba el límite superior del activo.
La adopción de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, no tienen un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad. Los efectos de la aplicación de la NIIF 16 son presentados en la nota 2.i).
b) Normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, cuya aplicación aún no es obligatoria, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada.
Normas e interpretaciones Obligatoria para
ejercicios iniciados a partir de
NIIF 17 “Contratos de Seguros”. Publicada en mayo de 2017, reemplaza a la actual NIIF 4. La NIIF 17 cambiará principalmente la contabilidad para todas las entidades que emitan contratos de seguros y contratos de inversión con características de participación discrecional. La norma se aplica a los períodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2021, permitiéndose la aplicación anticipada siempre y cuando se aplique la NIIF 15, "Ingresos de los contratos con clientes" y NIIF 9, "Instrumentos financieros".
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Enmiendas a la NIC 1 “Presentación de estados financieros” y NIC 8 “Políticas contables, cambios en las estimaciones y errores contables” Publicada en octubre de 2018. Usa una definición consistente de materialidad en todas las NIIF y el Marco Conceptual para la Información Financiera; aclara la explicación de la definición de material; e incorporar algunas de las guías en la NIC 1 sobre información inmaterial.
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Enmienda a la NIIF 3 “Definición de un negocio” Publicada en octubre de 2018. Revisa la definición de un negocio. De acuerdo a la retroalimentación recibida por el IASB, la aplicación de la actual guía se piensa frecuentemente que es demasiado compleja, y resulta en demasiadas transacciones que califican como combinaciones de negocios. Enmienda a NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7 “Reforma de la tasa de interés de referencia” Publicado en septiembre 2019. Estas enmiendas brindan ciertas simplificaciones en relación con la reforma a las tasas de interés de referencia. Las simplificaciones se relacionan con la contabilidad de cobertura y tienen efecto en la reforma IBOR la cual generalmente no debería hacer que la contabilidad de coberturas finalice. Sin embargo, cualquier ineficacia de cobertura debe continuar registrándose en resultados.
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Enmienda a NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y NIC 28 “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos”. Publicada en septiembre 2014. Esta modificación aborda una inconsistencia entre los requerimientos de la NIIF 10 y los de la NIC 28 en el tratamiento de la venta o la aportación de bienes entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. La principal consecuencia de las enmiendas es que se reconoce una ganancia o pérdida completa cuando la transacción involucra un negocio (se encuentre en una filial o no) y una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso si estos activos están en una subsidiaria.
Indeterminada
La Administración de la Compañía estima que la adopción de las normas, interpretaciones y enmiendas antes descritas, no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Compañía en el período de su primera aplicación, Con excepción de NIIF 17, cuyos efectos se encuentran actualmente en estudio y evaluación.
f) HIPOTESIS DE NEGOCIO EN MARCHA La Compañía cumple con todas las normas legales a las que está sujeta, presenta condiciones de operación normal en cada ámbito en el que se desarrollan sus actividades, sus proyecciones muestran una operación rentable y tiene capacidad de acceder al sistema financiero para financiar sus operaciones, lo que a juicio de la Administración determina su capacidad de continuar como empresa en marcha, según lo establecen las normas contables bajo las que se emiten los presentes estados financieros. g) RECLASIFICACIONES La Compañía no ha efectuado reclasificaciones en sus estados financieros al 31 de diciembre de 2019 y 2018. h) CUANDO UNA ENTIDAD NO APLIQUE UN REQUERIMIENTO ESTABLECIDO EN NIIF Los estados financieros comparativos al 31 de diciembre de 2019 y 2018 han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). i) AJUSTES A PERIODOS ANTERIORES Y OTROS CAMBIOS CONTABLES El 13 de enero de 2016, el IASB publicó la norma NIIF 16 “Arrendamientos”. La nueva norma, adoptada el 1 de enero de 2019 implica que los arrendamientos que cumplan las definiciones requeridas sean presentados en el balance de los arrendatarios bajo un solo modelo, eliminando la distinción entre arrendamientos operativos y financieros. BCI Seguros Generales S.A. adoptó un enfoque de aplicación “prospectivo modificado” lo cual implica que el 1 de enero de 2019 se realizaron las mediciones correspondientes y determinó el activo por derecho a usar bienes en arrendamiento y el pasivo por arrendamiento a contar de esa fecha en adelante, sin considerar la fecha del contrato. La Administración de BCI Seguros Generales S.A., evaluó el impacto de la adopción de esta norma a través de la valorización de sus contratos de arrendamientos, reconociéndose un “Activo por derecho a usar bienes en arrendamiento” y un “Pasivo por obligaciones por contratos de arrendamiento” por MM$3.318.848.
Nota 3. POLITICAS CONTABLES 1. BASES DE CONSOLIDACIÓN Los estados financieros presentados por BCI Seguros Generales S.A. son individuales, sin embargo, en el caso que se deba consolidar se aplicara los dispuesto en las normas internacionales de contabilidad (NIIF). 2. DIFERENCIA DE CAMBIO Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto que corresponda su diferimiento en el patrimonio neto a través de los otros resultados integrales, como es el caso de las derivadas de estrategias de coberturas de flujos de efectivo y coberturas de inversiones netas.
Los activos y pasivos en moneda extranjera y unidades reajustables se presentan valorizados al tipo de cambio de la respectiva moneda al cierre del período. Las paridades más usadas son las siguientes:
Moneda 31-12-2019 $ Dólar Estadounidense 748,74 Euro 839,58 Unidad de reajustabilidad Unidad de Fomento 28.309,94
3. COMBINACIÓN DE NEGOCIOS A la fecha de emisión de los presentes estados financieros no existen transacciones que correspondan a una combinación de negocios. 4. EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
El efectivo y efectivo equivalente indicado en los estados financieros comprenden el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias e inversiones de corto plazo de fácil liquidez y convertibles en efectivo. Las partidas de efectivo en caja y cuentas corrientes bancarias se registran a costo histórico. 5. INVERSIONES FINANCIERAS Las inversiones financieras se presentan valorizadas de acuerdo a las instrucciones de la Comisión para el Mercado Financiero, principalmente en la Norma de Carácter General N°311 de la CMF, emitida el 28 de junio del 2011.
a. Activos financieros a valor razonable
Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero, en una fecha dada, el importe por el que podría ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes, en condiciones de independencia mutua e informada en la materia, que actuasen libre y prudentemente.
i. Renta Variable Nacional
a. Acciones registradas con presencia ajustada: Las acciones que al cierre de los
estados financieros tengan presencia ajustada igual o superior al 25% de acuerdo al título II de la Norma de Carácter General N°103 o la que la modifique o reemplace, son valorizadas a su valor bursátil, según lo indicado en la NCG N°311 de la CMF. Cualquier diferencia entre el valor de compra y el valor bolsa se refleja directamente en el estado de resultados integrales.
b. Otras acciones: Acciones sin presencia bursátil y con cotización se valorizan al precio de cierre observado en el último día anterior a la fecha de cierre de los estados financieros. Acciones sin cotización bursátil se valorizan a su valor libro al cierre de los estados financieros. .
c. Cuotas de fondos mutuos: Son valorizados al valor de rescate de la cuota al día de cierre de los estados financieros. Cualquier diferencia entre este valor y el valor de compra se reflejará en los resultados del ejercicio.
d. Cuotas de fondos de inversión: A las que se refiere el N°2, letra c) del artículo 21 del D.F.L N°251 que tengan a la fecha de cierre de los estados financieros presencia ajustada igual o superior al 20%, según lo indicado en la NCG N°311 de la CMF, se valorizan al precio promedio ponderado, por el numero de cuotas transadas, de las transacciones superiores a 150 Unidades de Fomento del último día de transacción bursátil correspondientes a la fecha de cierre de los estados financieros. Si las cuotas de fondos de inversión no cumplen con el requisito de presencia, son valorizados a su valor económico, siempre y cuando hayan presentado a la CMF su valorización según la Circular N°1.258 de 1996, en caso de no presentar valor económico el fondo se valoriza al valor libro de la cuota, determinado en base a los últimos estados financieros disponibles. Cualquier diferencia entre el valor de compra de la cuota y su valor razonable se refleja directamente en el estado de resultados integrales.
ii. Renta Variable Extranjera a. Acciones con transacción bursátil: Se valorizan a su valor bursátil,
entendiéndose por este, el precio de cierre observado el último día de transacción bursátil anterior a la fecha de cierre de los estados financieros en la bolsa donde fue adquirida. Cualquier diferencia entre el valor de compra y su valor bursátil se refleja directamente en estado de resultados integrales.
b. Acciones sin transacción bursátil: Se valorizan a su valor libro al cierre de los estados financieros. Cualquier variación entre su valor de compra y su valor razonable se refleja directamente en el estado de resultados integrales.
c. Cuotas de fondos: Cuotas de fondos mutuos y fondos de inversión constituidos en el país pero invertidos en valores extranjeros señalados en la letra e) del N°3 del artículo 21 del D.F.L N°251 de 1931, son valorizados según las mismas instrucciones del punto c) y d) del punto i. anterior. Las inversiones en cuotas de fondos constituidos fuera del país, señalados en la letra d) del N°3 del artículo 21 del D.F.L N°251, de 1931, son valorizados al precio de cierre de la cuota del último día hábil bursátil del mes correspondiente al cierre de los estados financieros. Las cuotas de fondos de inversión constituidos en el extranjero y sin cotización bursátil, se valorizan al valor libro de la cuota, determinado en base a los últimos estados financieros. Cualquier diferencia entre el valor de adquisición y su valor de cierre a fecha de los estados financieros se refleja directamente en el estado de resultados integrales.
iii. Renta Fija Nacional
Para los instrumentos de renta fija nacional, como valor razonable se utiliza el valor presente de los flujos futuros, descontados a la TIR de mercado del instrumento, la cual corresponde a la informada en el vector de precios (Información de precios de valores de oferta pública), entregada por Risk América, correspondientes al primer día hábil siguiente al cierre de los estados financieros. En caso que un determinado titulo no aparezca en el vector de precios se debe seguir lo dictado en la NCG N°311 de la CMF, Titulo II, punto 2.2.2. Letra c). Cualquier diferencia observada entre la tasa de compra y el valor de mercado se reflejará directamente contra Patrimonio en la cuenta de balance Otros Resultados Integrales.
iv. Renta Fija Extranjera
Para las inversiones en instrumentos de renta fija extranjeros, el valor de mercado a la fecha de cierre de estados financieros es la cotización de cierre del título observada en los mercados internacionales, el último día de transacción del instrumento, anterior al cierre de los estados financieros. En caso que no existan transacciones del instrumento en el último mes, se debe seguir lo dictado en la NCG N°311 de la CMF, Titulo II, punto 2.2.2. Letra d). Cualquier diferencia observada entre la tasa de compra y el valor de mercado se reflejará directamente contra Patrimonio en la cuenta de balance Otros Resultados Integrales.
6. OPERACIONES DE COBERTURA Los instrumentos derivados de cobertura se valorizan a valor de mercado (Mark to Market). 7. INVERSIONES SEGUROS CUENTA ÚNICA DE INVERSIÓN (CUI). Nota aplica para Compañías de seguro del segundo grupo. 8. DETERIORO DE ACTIVOS a) Inversiones financieras
La adopción del aspecto de Deterioro estipulado por IFRS 9, a partir del 1 de enero de 2018, pero incorporado en la contabilidad de la Compañía en septiembre de 2018, supone la aplicación de un enfoque de pérdidas esperadas por riesgo crediticio, el cual se realizará a las inversiones financieras clasificadas como:
• Inversiones en instrumentos de deuda medidos a costo amortizado. • Inversiones en instrumentos de deuda medidos a valor razonable con cambios en otros
resultados integrales de patrimonio. En el caso de esta Compañía, las inversiones financieras de renta fija se han clasificado como inversiones a valor razonable con cambios en otros resultados integrales de patrimonio. El enfoque de pérdida esperada fijado por IFRS 9 establece que las pérdidas se reconozcan antes de que un instrumento financiero pase a estar en mora y apunta a identificar incrementos significativos del riesgo crediticio, antes de la materialización del incumplimiento. Por lo anterior, este enfoque reconoce las pérdidas crediticias esperadas de los instrumentos de renta fija, para un horizonte de tiempo de 12 meses, respecto de aquellos instrumentos donde no se haya observado un incremento significativo del riesgo de crédito, y para todo el plazo que resta al vencimiento del instrumento, respecto de aquellos instrumentos donde sí se haya observado incrementos significativos en el riesgo crediticio, o bien, el mismo haya caído en estado de no pago. En este contexto, los instrumentos financieros deben clasificarse en tres niveles o Stage, los cuales se indican en el siguiente cuadro.
Cambio en la calidad crediticia desde el reconocimiento inicial Stage 1 Stage 2 Stage 3
Instrumentos financieros cuyo riesgo crediticio no ha aumentado significativamente respecto del reconocimiento inicial.
Instrumentos financieros cuyo riesgo crediticio ha aumentado significativamente respecto del reconocimiento inicial.
Instrumentos financieros con evidencia de deterioro.
Reconocimiento de Pérdidas Créditicias Esperadas (ECL) 12 meses ECL Tiempo de vida ECL Tiempo de vida ECL
Además, para el caso de esta Compañía se ha definido los niveles o Stage según lo indicado a continuación:
• Stage 1: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional igual o superior a BBB-, también conocidos como “investment grade” (grado de inversión)
• Stage2: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional menor o igual BB+, pero mayor a C, también conocidos como “high yield” (alto rendimiento) o “grado especulativo”.
• Stage3: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional C o menor, que presenten un atraso en el cumplimiento de los pagos contractuales de más de 90 días.
Es importante mencionar que los instrumentos financieros estatales no son considerados para el cálculo de deterioro, debido a que son libres de riesgo. Para calcular el Deterioro de los instrumentos financieros de renta fija, se utiliza la metodología de Pérdida Crediticia Esperada (Expected Credit Loss, ECL), la cual estima la diferencia entre los flujos que se deben pagar de acuerdo al contrato y los flujos que la entidad espera recibir. Por lo tanto, se debe aplicar para cada instrumento financiero de renta fija la siguiente formula general:
ECL= PD*LGD*EAD, donde: PD: Probabilidad de Incumplimiento o default. LGD: Pérdida dado el incumplimiento ajustado. LGD = (1-Recovery Rate). EAD: Exposición al cumplimiento. Posteriormente a la Pérdida Crediticia Esperada del portfolio se le aplica un ajuste por concepto prospectivo (forward looking), el cual a través de inputs históricos permite proyectar la probabilidad de incumplimiento (PD) a un año y así poder reconocer de mejor manera cambios significativos de riesgo. Por último, incorpora un ajuste por Análisis Propio de la Compañía del Riesgo de Contraparte. b) Intangibles e Inversiones inmobiliarias
Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas de perdida por deterioro del valor. Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de perdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor de uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las perdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del goodwill, que hubieran sufrido una perdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido revisiones de la perdida.
Al 31 de diciembre del 2019 la Compañía no cuenta con este tipo de activos. c) Deudores por prima Dado que la Compañía no tiene implementado un modelo de deterioro para los deudores por prima, se acoge a la Norma de Carácter General N°322 del 23 de noviembre del 2011 de la CMF que permite aplicar la normativa establecida en la circular Nº 1.499 del 15 de septiembre del 2000 y sus modificaciones. • Esto es que las primas por cobrar documentadas y no documentadas, que estén asociadas a un plan de pago en cuotas y que presenten morosidad, generan una provisión del 100% sobre el monto de la primera cuota impaga por 1 mes o más a la fecha de cierre de los estados financieros. • Así mismo si se diere el caso de 2 cuotas vencidas e impagas por más de 1 mes, se deberá provisionar el 100% del valor de esas cuotas, y además el 50% del valor de las cuotas no vencidas. • En caso de que existieren 3 o más cuotas vencidas e impagas por más de 1 mes a la fecha de cierre de estados financieros, se deberá provisionar el 100% del saldo por cobrar, se encuentre éste vencido o no. Lo anterior se aplica a todas las primas por cobrar según su canal de cobro, incluyendo primas por cobrar sin especificar forma de pago. d) Deudores siniestros por cobrar a reaseguradores y en coaseguro En la cuenta deudores siniestros por cobrar, se refleja la proporción de los siniestros reasegurados y en coaseguro que la Compañía ya pago al asegurado y se encuentran pendientes de cobro, Dado que la Compañía no tiene implementado un modelo de deterioro para los siniestros por cobrar a reaseguradores y en coaseguro, se acoge a la Norma de Carácter General N°322 del 23 de noviembre del 2011 de la CMF que permite aplicar la normativa establecida en la circular Nº 848 de enero de 1989 o la que la remplace emitida por la CMF, la cual estipula que transcurridos seis meses de vencimientos estos siniestros deben ser provisionados en un 100% de la deuda. 9. INVERSIONES INMOBILIARIAS Las inversiones inmobiliarias se presentan valorizadas de acuerdo a las instrucciones de la Comisión para el Mercado Financiero, de acuerdo a la Norma de Carácter General N°316, emitida el 12 de agosto de 2011.
a) Propiedades de Inversión
i. Inversión en Bienes raíces Nacionales Los bienes raíces nacionales se valorizan al menor valor entre:
- El costo corregido por IPC deducida la depreciación acumulada, calculada de acuerdo a las normas contables del Colegio de Contadores de Chile A.G. y
- El valor de la tasación comercial, que corresponde al menor de dos
tasaciones, realizadas conforme al anexo adjunto en la NCG N°316 de la CMF.
En caso de que el valor de la tasación (opción ii) sea menor que el costo corregido (opción i), se realiza un ajuste contable por la diferencia, mediante una provisión con cargo a resultados, que se mantiene hasta una nueva tasación. En caso de que el valor de la tasación (opción ii) sea mayor que el costo corregido (opción i), no se realiza ningún ajuste contable.
ii. Cuentas por cobrar leasing
Los bienes raíces entregados en leasing se valorizan al menor valor entre:
a. Valor residual del contrato, calculada de acuerdo con las normas del Colegio de Contadores de Chile A.G.,
b. Costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada y
c. El valor de la tasación comercial, que corresponde al menor de dos tasaciones, realizadas
conforme al anexo adjunto en la NCG N°316 de la Comisión para el Mercado Financiero.
En el caso que existan cuotas morosas, se constituye una provisión por el monto de estas. Además, los contratos que presenten morosidad dejarán de ser activos elegibles para la medición de calce referida en la Circular N°1512 del año 2001.
En el caso de contratos de leasing habitacionales de la ley N°19.281 de 2003, estos se valorizan al menor valor entre:
a. Valor residual del contrato, calculada de acuerdo con las normas del Colegio de Contadores de Chile A.G. y
b. Costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada
c. En el caso que un contrato de leasing habitacional tenga 6 o más meses de morosidad en sus cuotas, se deberá efectuar una tasación comercial de acuerdo al anexo adjunto en la NCG N°316 de la Comisión para el Mercado Financiero y efectuar una provisión con cargo a resultados, en caso de que el valor comercial sea menor al contable. Al 31 de diciembre del 2019 la Compañía no cuenta con este tipo de Inversiones.
b. Propiedades de uso propio Las propiedades de uso propio de la Compañía son valorizadas al costo menos depreciaciones y pérdidas por deterioro acumulado. En el costo se incluye el precio de adquisición más impuestos indirectos no recuperables más todos los costos directamente atribuibles a la ubicación del activo en el lugar y en las condiciones necesarias para que pueda operar. La depreciación es reconocida en el Estado de Resultado Integral en base al método de depreciación lineal en base la vida útil de cada grupo de activos.
c. Muebles y equipos de uso propio
Los muebles y equipos de uso propio de la Compañía son valorizados al costo menos depreciaciones y pérdidas por deterioro acumulado. En el costo se incluye el precio de adquisición más impuestos indirectos no recuperables más todos los costos directamente atribuibles a la ubicación del activo en el lugar y en las condiciones necesarias para que pueda operar. La depreciación es reconocida en el estado de resultado integral en base al método de depreciación lineal y por la vida útil determinada por la Administración a cada grupo de activos.
10. INTANGIBLES La Compañía no registra activos intangibles al 31 de diciembre de 2019. 11. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no mantiene activos no corrientes disponibles para la venta. 12. OPERACIONES DE SEGUROS a. Primas Primas Asegurados: La Compañía reconoce la prima en un 100% de acuerdo a la fecha de emisión en la cuenta de resultado, rebajada por la reserva de riesgo en curso que permite el reconocimiento en forma gradual de acuerdo a su vigencia. b. Otros Activos y Pasivos Derivados de los Contratos de Seguro y Reaseguro. i. Derivados implícitos en contratos de seguro La NIC 39 requiere que la Compañía separe ciertos derivados implícitos de sus correspondientes contratos principales, y los mida por su valor razonable, contabilizando los cambios en los resultados del ejercicio. La NIC 39 será también aplicable a los derivados implícitos en un contrato de seguro, salvo que el derivado en cuestión sea en sí mismo un contrato de seguro. La Administración no ha comercializado seguros con estas características. ii. Contratos de seguro adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones de cartera A la fecha de los presentes estados financieros, la Compañía no ha efectuado transacciones de estas características. iii. Gastos de adquisición Se consideran costos de adquisición aquellos directamente asociados a la emisión de las pólizas de seguros. En este concepto se consideraron:
- Comisión de intermediación de las pólizas vigentes. - Costo variable de telemarketing, asociado a la venta de seguros y sólo para las pólizas
vigentes.
- Costo de premios a asegurados asociados directamente a la compra de una póliza de seguros vigente.
- Costo de Inspecciones de riesgos. - Premios e incentivos variables por venta.
Los costos de adquisición se reconocen de forma inmediata en los resultados de la Compañía. c. Reservas técnicas Las reservas técnicas se encuentran clasificadas y determinadas de acuerdo a las instrucciones vigentes según Norma de Carácter General Nº 306 de abril de 2011 y sus modificaciones establecidas en las normas de carácter general Nº 320, Nº 359, Nº 387, Nº 404, Nº 406 y Nº 413 emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero, como sigue: i. Reserva de riesgos en curso La reserva de riesgos en curso (RRC) se define como aquella que refleja la estimación de los siniestros futuros y gastos que serán asumidos por la Compañía por aquellos riesgos vigentes y que se determina sobre la base de la prima que la Compañía ha estimado para soportar dichos siniestros y gastos. El cálculo de la RRC se efectúa póliza a póliza; ítem por ítem según corresponda, no pudiendo rebajarse de la prima para efectos de la determinación de esta reserva, un monto por concepto de costos de adquisición superior al 30 % de ésta. ii. Reserva de siniestros Las reservas de siniestros reflejan la obligación de la Compañía por los siniestros ocurridos a la fecha de los estados financieros. Las obligaciones por siniestros ocurridos se contabilizarán sin considerar descuento alguno por responsabilidad de los reaseguradores.
1. Siniestros reportados
Las reservas son determinadas utilizando el criterio de la mejor estimación del costo del siniestro. Para ello se utilizan informes de liquidadores internos o externos. Adicionalmente se incluyen en la estimación, los costos directos asociados al proceso de liquidación del siniestro, considerando como tales, aquellos gastos o costos que la Compañía incurrirá en procesar, evaluar y resolver los reclamos en relación a los contratos de seguro existentes, incluyendo tanto costos de liquidación externos a la Compañía (por ejemplo, con liquidadores independientes) como costos asociados a la liquidación interna o directa llevada a cabo por la Compañía.
Los siniestros reportados se clasifican de la siguiente forma:
a) Siniestros liquidados y no pagados: Comprende todos los siniestros cuya liquidación ha sido aceptada por las partes en cuanto al monto y forma de pago y que, a la fecha de cierre de los estados financieros, aún no han sido cancelados al asegurado. b) Siniestros liquidados y controvertidos por el asegurado: Comprende los siniestros que estando liquidados han sido cuestionados por el asegurado. En este caso la mejor estimación considera los eventuales costos adicionales del proceso de solución de la controversia, tales como honorarios de abogados y peritos, costas judiciales, etc.
2. Siniestros ocurridos pero no reportados
La Compañía determina esta reserva para los siniestros ocurridos a la fecha de los estados financieros y que no han sido reportados a la Compañía (“OYNR”). Las obligaciones por siniestros ocurridos y no reportados se contabilizan de manera directa, es decir, sin considerar descuento alguno por responsabilidad de los reaseguradores.
Para la estimación de la reserva de OYNR la Compañía utiliza el método estándar definido en la NCG Nº306 y todas sus modificaciones.
3. Siniestros detectados y no reportados
La Compañía determina esta reserva por los siniestros detectados a la fecha de los estados financieros y que no han sido reportados a la Compañía (“DYNR”).
iii. Reserva catastrófica de terremoto
Esta reserva se constituye en forma adicional a la reserva de riesgos en curso, y se determina teniendo como base los montos asegurados retenidos en seguros otorgados que cubren el riesgo de terremoto que se encuentran vigentes al cierre de los estados financieros.
iv. Reserva de insuficiencia de prima
A objeto de evaluar si los supuestos tomados al momento de la suscripción y venta del seguro se mantienen en el horizonte temporal contemplado, y por lo tanto medir si la reserva técnica basada en la prima no devengada es suficiente y acorde a la estimación actual del riesgo y de los gastos asociados, resulta necesario realizar un análisis o test de suficiencia de primas (TSP), que efectuado de forma regular permita evaluar los conceptos mencionados.
Este test es de utilización obligatoria y se determinará sobre la base del concepto de “Combined Ratio” que relaciona los egresos por pagos de siniestros con la prima registrada para hacer frente a los mismos, utilizando información histórica contenida en los estados financieros, relativa a un número determinado de ejercicios, tal como lo señala la NCG N° 306, modificada por la NCG N° 320, NCG N° 359 y NCG N° 404, emitidas por la CMF. El análisis de suficiencia es un concepto neto de reaseguros, esto es, en este caso sí se reconoce el riesgo cedido al reasegurador para efectos de su cálculo. Por lo tanto, en el caso que se verificasen egresos superiores por concepto de siniestros a los ingresos generados por las primas, se estimará una reserva de insuficiencia de primas (RIP), reserva que es adicional a la reserva de riesgos en curso, y es reconocida como una pérdida en el ejercicio en el cual se verifique su procedencia.
v. Reserva adicional por test de adecuación de pasivos
Esta reserva se constituye solamente en caso de que el respectivo test de adecuación de pasivos (TAP) arroje como resultado una insuficiencia de reservas técnicas. En dicho caso, la reserva de insuficiencia se reconoce íntegramente en el período, reflejándose por tanto su variación directamente en el estado de resultados integral. El test TAP que aplica la Compañía sigue las instrucciones generales dadas en la NCG N° 306 de la CMF, así como los principios básicos del IFRS 4.
vi. Otras reservas técnicas La Compañía no ha reflejado otras reservas técnicas al cierre de estos estados financieros. vii. Participación del reaseguro en las reservas técnicas La Compañía ha registrado en sus estados financieros, activos, equivalentes a la participación del reasegurador en cada una de las reservas técnicas que constituye la Compañía, producto de los riesgos asumidos. d. Calce Esta nota aplica para Compañías de seguros del segundo grupo. 13. PARTICIPACIÓN EN EMPRESAS RELACIONADAS: La Compañía no tiene participación en empresas relacionadas al cierre de estos estados financieros. 14. PASIVOS FINANCIEROS. Los pasivos financieros se reconocen en el estado de situación financiera a costo amortizado. Cuando los pasivos se dan de baja en el estado de situación financiera, la diferencia entre el valor libro y la contrapartida entregada, se reconoce en el estado de resultados integrales de la Compañía. Las obligaciones con instituciones financieras que se presentan al cierre de estos estados financieros corresponden únicamente a sobregiros contables de cuentas corrientes bancarias. 15. PROVISIONES.
ii. La información contenida en estos estados financieros es de pleno conocimiento de la
Administración de BCI Seguros Generales S.A., quienes se declaran responsables respecto a la veracidad de la información incorporada en el presente informe al 31 de diciembre de 2019, en el que se han aplicado los principios y criterios establecidos por las IFRS y normas contables e instrucciones de la Comisión para el Mercado Financiero.
En la preparación de los estados financieros, se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, con el fin de cuantificar algunas partidas de activos, pasivos, ingresos y gastos.
- Cálculo de provisiones.
Las provisiones corresponden a saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que puedan derivarse obligaciones explícitas o implícitas concretas en cuanto a su naturaleza y estimables en cuanto a su importe.
La Sociedad hará provisiones, cada vez que tenga una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de hechos pasados y cuando sea probable desembolsar recursos para cancelar una obligación y que dichos recursos son medibles en forma fiable. Estas provisiones se registran al valor que la Administración estima desembolsará a la fecha de cierre de los estados financieros, para liquidar la obligación.
16. INGRESOS Y GASTOS DE INVERSIONES.
a. Activos financieros a valor razonable: Los cambios en el valor razonable se registran directamente en Otros Resultados Integrales de Patrimonio. Por otra parte, en el estado de resultados integrales se registran los intereses o en su caso como dividendos, y la parte que se registra como resultados realizados y no realizados.
b. Activos financieros a costo amortizado: Los ingresos por este tipo de activos se reconocen directamente en el estado de resultados integrales, distinguiendo el resultado devengado con el resultado realizado.
17. COSTO POR INTERESES. La Compañía registra los costos por intereses que son directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de un activo como parte del costo de dichos activos, los demás costos se reconocen como gastos del ejercicio y se reconocen en el estado de resultado integral de la Compañía. Al 31 de diciembre del 2019 la Compañía no cuenta con este tipo de operaciones. 18. COSTO DE SINIESTROS. La Compañía registra dentro del costo de siniestros todos los costos directos asociados al proceso de liquidación, tales como los pagos referentes a las coberturas siniestradas y gastos en los que se incurre en procesar, evaluar y resolver el siniestro. Estos costos se reflejan directamente en el estado de resultados integral de la Compañía, y se presentan brutos de cualquier cesión al reaseguro. Los siniestros correspondientes al reaseguro cedido se registran en función de los contratos de reaseguro suscritos con las Compañías reaseguradoras. 19. COSTOS DE INTERMEDIACIÓN. En el costo de intermediación se incluyen todas las comisiones y gastos asociados a la actividad de vender un seguro y sus negociaciones por reaseguro. Se incluyen los gastos por concepto de sueldo base y comisiones generados por los agentes de venta contratados por la Compañía. Se incluyen además las comisiones efectivamente desembolsadas a los corredores y asesores previsionales por la producción intermediada por ellos. Estos pagos son registrados directamente en el estado de resultados integrales de la Compañía, en el periodo en el cual fueron devengados. 20. TRANSACCIONES Y SALDOS EN MONEDA EXTRANJERA. Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que provienen de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados integral.
21. IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTO DIFERIDO. El impuesto a las ganancias registrado en el estado de resultados del ejercicio comprende el impuesto a la renta corriente y diferido. El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resultados, excepto por el relacionado con aquellas partidas que se reconocen directamente en patrimonio. El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para el ejercicio, calculado usando las tasas vigentes a la fecha del balance y considera también cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con años anteriores. El impuesto diferido es calculado considerando las diferencias entre el valor libros de los activos y pasivos reportados para propósitos financieros y los montos usados para propósitos tributarios. Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basándose en las leyes que han sido aprobadas a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son ajustados si existe un derecho legal exigible de ajustar los pasivos y activos por impuestos corrientes, y están relacionados con los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad tributable, o en distintas entidades tributarias, pero pretenden liquidar los pasivos y activos por impuestos corrientes en forma neta, o sus activos y pasivos tributarios serán realizados al mismo tiempo. Un activo por impuesto diferido se reconoce sólo hasta el punto en que es probable que éste genere futuras utilidades. Los activos por impuesto diferido se reducen hasta el punto en que ya no es probable que se realice el beneficio relacionado. Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las pérdidas tributarias no utilizadas, los créditos tributarios y las diferencias temporarias deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estén disponibles contra las que pueden ser utilizadas. Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.
22. OPERACIONES DISCONTINUAS La Compañía no tiene reflejado operaciones discontinuas al cierre de estos estados financieros. 23. ARRENDAMIENTOS En la fecha de comienzo de un arriendo, BCI Seguros Generales S.A. reconoce un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento de acuerdo a lo dispuesto de NIIF 16. (i) Activos por derecho de uso Al inicio de un arrendamiento el activo por derecho de uso se mide al costo. El costo comprende de (a) el importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento; (b) los pagos por arrendamiento realizados antes o a partir de la fecha de comienzo, menos los incentivos de arrendamiento recibidos; (c) los costos directos iniciales incurridos por el arrendatario; y (d) una estimación de los costos a incurrir por el arrendatario al desmantelar y eliminar el activo subyacente, restaurando el lugar en el que está ubicado o restaurar el activo subyacente a la condición requerida por los términos y condiciones del arrendamiento. Posterior a la fecha de comienzo, La Compañía mide los activos por derecho de uso aplicando el modelo del costo, el cual se define como el activo por derecho de uso medido al costo (a) menos la depreciación acumulada y las pérdidas acumuladas por deterioro del valor; y (b) ajustado por cualquier nueva medición del pasivo por arrendamiento. La Compañía aplica los requerimientos de depreciación de la NIC 16 “Propiedades, Planta y Equipo” al depreciar el activo por derecho de uso.
La Compañía aplica la NIC 36 “Deterioro del Valor de los Activos” para determinar si el activo por derecho de uso presenta deterioro de valor y contabilizar las pérdidas por deterioro de valor identificadas. Al 31 de diciembre de 2019 la Compañía no ha identificado deterioro en el valor de los activos por derecho a usar bienes en arrendamiento. (ii) Pasivo por arrendamiento La Compañía mide el pasivo por arrendamiento al valor presente de los pagos por arrendamiento que no se hayan pagado a esa fecha. Los pagos por arrendamiento son descontados usando la tasa de interés implícita en el arrendamiento, si esa tasa pudiera determinarse fácilmente. Si esa tasa no puede determinarse fácilmente, el arrendatario utilizará la tasa incremental por obligaciones del arrendatario. Los pagos por arrendamiento incluidos en la medición del pasivo por arrendamiento comprenden los pagos por el derecho a usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento no cancelados a la fecha de medición los cuales incluyen (a) pagos fijos, menos cualquier incentivo de arrendamiento por cobrar; (b) pagos por arrendamiento variables, que dependen de un índice o una tasa, inicialmente medidos usando el índice o tasa en la fecha de comienzo; (c) importes que espera pagar el arrendatario como garantías de valor residual; (d) el precio de ejercicio de una opción de compra si el arrendatario está razonablemente seguro de ejercer esa opción; y (e) pagos por penalizaciones derivadas de la terminación del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja que el arrendatario ejercerá una opción para terminar el arrendamiento. Después de la fecha de comienzo, La Compañía mide el pasivo por arrendamiento con el objeto de reconocer (a) el interés sobre el pasivo por arrendamiento; (b) los pagos por arrendamiento realizados; y (c) las nuevas mediciones o modificaciones del arrendamiento, y también para reflejar los pagos por arrendamiento fijos en esencia que hayan sido revisados. La Compañía realiza nuevas mediciones del pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento modificados, si (a) Se produce un cambio en los importes por pagar esperados relacionados con una garantía de valor residual. Un arrendatario determinará los pagos por arrendamiento para reflejar el cambio en los importes que se espera pagar bajo la garantía de valor residual. (b) Se produce un cambio en los pagos por arrendamiento futuros procedentes de un cambio en un índice o una tasa usados para determinar esos pagos. La Compañía mide nuevamente el pasivo por arrendamiento para reflejar los pagos por arrendamiento modificados solo cuando haya un cambio en los flujos de efectivo. La Compañía determinará los pagos por arrendamiento revisados, por lo que resta del plazo del arrendamiento, sobre la base de los pagos contractuales revisados. Al 1 de enero de 2019 La Compañía midió el pasivo por arrendamiento al valor presente de los pagos por arrendamiento descontados usando la tasa de interés promedio correspondiente del sistema financiero local chileno, publicadas en la web del Banco Central de Chile. 24. OTROS Al cierre de los estados financieros, la Compañía no ha determinado otras políticas contables.
Nota 4. POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS A continuación, se detallan las políticas contables significativas de BCI Seguros Generales S.A.:
a) Determinación de valores razonables de activos y pasivos:
La Compañía determina el valor razonable de sus activos y pasivos, utilizando la siguiente escala:
Nivel 1 a) Instrumentos cotizados con mercados activos; donde el valor razonable está determinado por el precio observado en dichos mercados. Nivel 2 b) Instrumentos cotizados con mercados no activos, donde el valor razonable se determina utilizando una técnica o modelos de valoración, sobre la base de información de mercado. Nivel 3 c) Instrumentos no cotizados, donde también el valor razonable se determina utilizando técnicas o modelos de valoración, salvo que con la información disponible no sea posible, determinar un valor razonable de manera fiable, en cuyo caso la inversión se valoriza a costo histórico.
b) Las perdidas por deterioro de determinados activos:
La Compañía determina el deterioro según lo indicado en Nota 3 Políticas contables número 8, deterioro de activos.
c) Cálculos de provisiones para riesgos y gastos:
La Compañía determina el cálculo de las provisiones para riesgos según lo indicado en Nota 3 políticas contables número 12 letra C. La Compañía determina el cálculo de las provisiones para gastos según lo indicado en Nota 3 políticas contables número 15.
d) Calculo actuarial de los pasivos:
La Compañía determina el cálculo actuarial de los pasivos según NIIF y normativas emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero.
e) Vida útil de los activos intangibles y de los elementos de las propiedades, muebles y
equipos de uso propio:
La Compañía determina las vidas útiles de los elementos de las propiedades, muebles y equipos de uso propio, según resolución Nro.43 del 26 de diciembre de 2002, emitida por el Servicio de Impuestos Internos. En cuanto a la vida útil de los activos intangibles, asociados a licencias y programas computacionales, estos se imputan a resultados dentro del ejercicio comercial correspondiente.
f) Cualquier cambio material en el valor de los activos o pasivos dentro del año
próximo:
La Compañía no ha considerado supuestos realizados acerca del futuro y otras causas de incertidumbres en sus estimaciones, que tengan un riesgo importante de ocasionar ajustes significativos en valor en libros de los activos o pasivos dentro del periodo contable siguiente.
DC0 - Información pública
Nota 5: No aplica para este ejercicio
Nota 6. ADMINISTRACIÓN DE RIESGO I. RIESGOS FINANCIEROS. 1.- Riesgo de crédito. Información cualitativa. El riesgo de crédito corresponde al riesgo de incumplimiento de deudores y contrapartes de la Compañía, y el riesgo de pérdida de valor de los activos, debido a un deterioro en la calidad de crédito de éstos. La exposición al riesgo de crédito deriva de las transacciones de la aseguradora con, entre otros, emisores de instrumentos financieros, deudores de créditos asegurados, reaseguradores e intermediarios. La Compañía emplea la clasificación de riesgo como herramienta para medir, evaluar y monitorear el riesgo de crédito al cual está enfrentada la Compañía. Dicha clasificación deberá ser efectuada por al menos dos entidades inscritas en el registro de clasificadoras de riesgo que lleva la Superintendencia de Valores y Seguros. Se procurará un criterio conservador de manera de considerar la clasificación de riesgo más baja. No se podrá invertir en instrumentos de renta fija con una clasificación menor a BBB+. En caso de que algún bono existente en la cartera baje su clasificación de riesgo general a menos de BBB, la sumatoria de los mismos no podrá superar el 5% de la suma de las Reservas Técnicas y el Patrimonio de Riesgo. La gestión del riesgo crédito se desarrolla como parte de la Política de Inversiones, Uso de Derivados y Gestión del Calce entre Activos y Pasivos (ALM).
Apetito y Tolerancia
Apetito Tolerancia
Clasificación mínima igual o mayor a BBB local. (Instrumentos de renta fija)
De haber un deterioro en la clasificación de riesgo de algún emisor, la sumatoria de los mismos a su valor contable, no podrá superar el 5% de la reserva técnica más el patrimonio de riesgo.
Información cuantitativa. a. Cartera de Renta Fija: La cartera de instrumentos de renta fija ordenada por tipo de instrumento y clasificación de riesgo, valorizados a cuantía razonable, en miles de pesos (M$), al 31 de diciembre de 2019 es la siguiente:
CLASIFICACIÓN DE RIESGO CIFRAS EN (M$)
Tipo Instrumento AAA AA+ AA AA- A+ BBB- BBB TOTAL % Part. Part. Acum. Garantías
Depósito 46.720.617 - 35.857.491 22.776.157 2.070.371 - - 107.424.636 65,3% 65,3% NO Bono Empresa 14.004.357 - 16.383.075 289.772 - - - 30.677.204 18,7% 84,0% NO Bono Bancario 4.055.595 1.505.473 3.912.528 2.803.669 - 1.138.729 1.289.346 14.705.340 8,9% 92,9% NO Cuotas FM - 8.374.723 2.832.931 - - - - 11.207.654 6,8% 99,8% NO Bono subsidiario - - 355.008 - - - - 355.008 0,2% 100,0% NO Letras Hipotecarias 35.777 - - - - - - 35.777 0,0% 100,0% NO
Total 64.816.347 9.880.196 59.341.033 25.869.597 2.070.371 1.138.729 1.289.346 164.405.619 100,0% - - % Part 39,4% 6,0% 36,1% 15,7% 1,3% 0,7% 0,8% 100,0%
Part. Acum 39,4% 45,4% 81,5% 97,3% 98,5% 99,2% 100,0%
Nota: Cartera de inversiones renta fija expresada a valor razonable, sin considerar instrumentos derivados. b. Cartera de Renta Variable: La cartera de instrumentos de renta variable ordenada por tipo de instrumento y clasificación de riesgo, expresada a valor razonable en (M$), al 31 de diciembre de 2019 es la siguiente:
CLASIFICACIÓN DE RIESGO CIFRAS EN (M$)
Tipo Instrumento 1ª Clase Nivel 1
1ª Clase Nivel 2 S/C* TOTAL Garantía
s Cuotas Fondo de Inversión - - 5.643.726 5.643.726 No
TOTAL - - 5.643.726 5.643.726
* Sin clasificación de Riesgo c. Análisis de antigüedad de activos financieros en mora y no deteriorados: Al 31 de diciembre de 2019 no existen activos financieros en mora y no deteriorados. d. Análisis de activos financieros deteriorados. A partir del 1 de enero de 2018 se adoptó el Deterioro según lo estipulado por IFRS 9, sin embargo, este fue incorporado en la contabilidad de la Compañía en septiembre de 2018, esto supone la aplicación de un enfoque de pérdidas esperadas por riesgo crediticio, el cual en el caso de esta Compañía se realiza a las inversiones financieras en instrumentos de deuda medidos a valor razonable con cambios en otros resultados integrales de patrimonio. Dado lo anterior, al 31 de diciembre de 2019, el Deterioro asciende a (M$) 26.966.-
Cuadro deterioro por instrumento Provisión por Escenario
Tipo de Instrumento Riesgoso Base Favorable Bonos Empresas 12.982.196 12.569.229 12.417.830 Bonos Bancarios-Subordinados 14.604.957 14.204.157 13.900.378 Letras Hipotecarias 3.932 3.828 3.698 Total, Provisión por Escenario 27.591.085 26.777.214 26.321.906
Peso por escenarios %
Riesgoso 40 Base 30 Favorable 30
Tipos de Escenarios % de provisión total Deterioro por escenario Riesgoso 40,93% 11.036.434 Base 29,79% 8.033.164 Favorable 29,28% 7.896.572 Provisión Total 26.966.170
Es importante señalar que no existen a diciembre de 2019, instrumentos financieros que contemplen una categoría de riesgo en escala nacional inferior a BBB-, en la cartera de inversiones. Para calcular el Deterioro de los instrumentos financieros de renta fija, se utiliza la metodología de Pérdida Crediticia Esperada (Expected Credit Loss, ECL), la cual estima la diferencia entre los flujos que se deben pagar de acuerdo con el contrato y los flujos que la entidad espera recibir. Por lo tanto, se debe aplicar para cada instrumento financiero de renta fija la siguiente formula general:
ECL= PD * LGD * EAD, donde: PD: Probabilidad de Incumplimiento o default. LGD: Pérdida dado el incumplimiento ajustado. LGD = (1-Recovery Rate). EAD: Exposición al cumplimiento.
Valor Contable M$ Deterioro Valor Final
Instrumentos de Renta Fija 164.405.619 26.966 164.378.653 e. Custodios. Al 31 de diciembre de 2019, el 100,0% de los títulos de los instrumentos financieros se encuentran custodiados en el Depósito Central de Valores S.A. (DCV). Al 31 de diciembre de 2019, el monto total custodiado, valorizados a valor razonable, corresponde a (M$) 170.049.345.-
CUSTODIO RENTA FIJA (M$) RENTA VARIABLE (M$) TOTAL (M$) PART (%)
DCV 164.405.619 5.643.726 170.049.345 100% TOTAL 164.405.619 5.643.726 170.049.345 100%
Nota: Renta fija expresada a valor razonable no incluye derivados.
2. Riesgo de liquidez. Información cualitativa. Este riesgo deriva de la incapacidad de la aseguradora para obtener los fondos necesarios para asumir el flujo de pago de sus obligaciones, sin incurrir en significativas pérdidas producto de la brecha temporal existente entre los flujos de efectivo por pagar y de efectivos por recibir, tanto en moneda nacional, como en moneda extranjera, los cuales generan requerimientos netos de liquidez. La exposición a este riesgo es medida y administrada mediante un indicador que de liquidez el cual deberá ser 0,5 veces la sumatoria del Efectivo y Efectivo equivalente y los Fondos Mutuos que invierten en Money Market divididos por el promedio de los 12 meses Móviles de Egreso Efectivo Mensual. La gestión del riesgo Liquidez se desarrolla como parte de la Política de Inversiones, Uso de Derivados y Gestión del Calce entre Activos y Pasivos (ALM).
Donde: Efectivo y Efectivo Equivalente: corresponde a los saldos de dinero disponible en caja y en bancos, junto con aquellas inversiones de corto plazo, cuyo vencimiento no supere los 90 días y sean de fácil liquidación. FFMM Money Market: corresponde a la sumatoria de fondos mutuos Money Market a su valor contable. Egreso Efectivo Mensual: corresponde al total de egresos de efectivo de la activad aseguradora realizados en el período de un mes. Por otra parte, se establece un límite máximo a la sumatoria de las inversiones realizadas en fondos mutuos de renta fija y depósitos bancarios, los cuales se definen a continuación: Instrumento Limite Liquidez Fondos Mutuos Renta Fija 45% (RT+PR) Depósitos Bancarios 45% (RT+PR)
Apetito y Tolerancia
Apetito Tolerancia La relación entre la sumatoria del efectivo y efectivo equivalente más los Fondos Mutuos Money Market (FMM) divido por los egresos móviles de los últimos doce meses deberá ser superior a 0.5 veces.
La Compañía tiene una tolerancia similar al apetito para este riesgo.
Información cuantitativa. a. Vencimiento de flujo de activos y pasivos financieros. A continuación, se adjunta un cuadro con los vencimientos de activos y pasivos financieros al 31 de diciembre de 2019. Activos financieros valorizados a costo amortizado y expresado en (M$).
Vencimiento en (M$) por Tramos y Años Activos y Pasivos Financieros A la vista 2020 2021 2022 2023 2024 2025 y más Efectivo y efectivo equivalente * 70.166.054 - - - - - - Renta Variable (CFI, FFMM) - 1.423.047 - - - - 4.277.300 Renta Fija - 33.277.835 2.652.256 1.009.835 1.930.993 1.366.083 4.927.945 Depósito y FF.MM Money Market 11.207.654 51.833.512 - - - - - Total Activos Financieros 81.373.708 86.534.394 2.652.256 1.009.835 1.930.993 1.366.083 9.205.245 Cuentas Corrientes Bancarias** - - - - - - - Total Pasivos Financieros - - - - - - -
* Según la modificación a la Circular 2022, el efectivo y efectivo equivalente debe incorporar los depósitos a plazo menores a 90, los cuales ascienden a M$ 55.595.554. ** Corresponde a sobregiros contables en cuentas corrientes bancarias. No existen otros pasivos financieros. a.1. Activos financieros. Corresponden a instrumentos financieros de renta variable y renta fija. Los instrumentos de renta variable se pueden liquidar o rescatar, según sea el caso, en cualquier momento (acciones y fondos mutuos de renta variable, los cuales se consideran a la vista), o bien, pueden tener una fecha de vencimiento determinada (fondos de inversión o CFI). Por otra parte, los instrumentos de renta fija tienen una estructura de pagos conocida. Finalmente se consideran como liquidez los fondos mutuos de money market, los cuales pueden ser rescatados en cualquier momento, y los depósitos a plazo que, a pesar de tener una fecha de vencimiento determinada, son fácilmente liquidables en el mercado secundario. a.2. Pasivos financieros. Corresponde a pasivos adquiridos por la Compañía con el propósito de ser invertidos en activos financieros (también llamadas inversiones apalancadas). También se puede considerar como pasivo financiero de la Compañía a los sobregiros contables de las cuentas corrientes bancarias. b. Detalle de inversiones no líquidas: Todos los instrumentos financieros pueden ser transados en el mercado secundario o bien rescatados, como es el caso de los fondos mutuos. La excepción está dada por los fondos de inversión no rescatables y los bonos La Araucana C.C.A.F. Durante el 2019 la clasificación de
riesgo del bono La Araucana C.C.A.F. se incrementó a BBB- y se mantuvo estable. Las inversiones no líquidas valorizadas a valor razonable (Renta Fija y Fondos de Inversión), expresados en (M$), al 31 de diciembre de 2019 se detallan a continuación:
Nemotécnico / Clase de Activo Emisor Instrumento Moneda Valor Contable M$ Riesgo
Fondos de Inversión No Rescatable - - - 5.643.726 S/C*
BCCA-D1113 La Araucana C.C.A.F.
Bono Empresa CLP 831.840 BBB-
BCCAR-A La Araucana C.C.A.F.
Bono Empresa CLP 457.506 BBB-
TOTAL 6.933.072
*Sin clasificación de Riesgo 3. Riesgo de Mercado. Información cualitativa. Corresponde al riesgo de pérdidas por fluctuaciones de los precios de mercado de la cartera de activos de la Compañía. La exposición a este riesgo deriva de fluctuaciones de precios de inversiones de renta variable (por ejemplo, acciones, fondos mutuos o de inversión), monedas, tasas de interés y bienes raíces. La gestión del riesgo de Mercado se desarrolla como parte de la Política de Inversiones, Uso de Derivados y Gestión del Calce entre Activos y Pasivos (ALM).
Información cuantitativa. Utilización de productos derivados. a. Objetivo: Según la Política de Inversiones, la utilización de instrumentos derivados tiene por objetivo cubrir riesgos financieros y de inversión, en el caso de que las condiciones de mercado lo permitan. Al 31 de diciembre de 2019 la Compañía mantiene posiciones de productos derivados vigentes.
Operación Posición Moneda Nacional USD Objetivo Forward Venta USD/CLP 2.000.000 Cobertura Riesgo Moneda USD Forward Venta USD/CLP 1.500.000 Cobertura Riesgo Moneda USD
b. Límites:
Los límites utilizados serán aquellos definidos en la Norma de Carácter General Nº 200 y Nº152 de la Comisión para el Mercado Financiero. En la normativa se establece que las compañías de seguro no podrán superar un límite del 1% del Patrimonio de Riesgo y Reserva Técnica para invertir en productos derivados con un objetivo de inversión. El límite se amplía a un 2% del Patrimonio de Riesgo y Reserva Técnica para invertir en productos derivados con un objetivo de cobertura de riesgo e inversión.
4. Política de Deterioro. La NCG Nº311 de la Comisión para el Mercado Financiero, de junio de 2011, establece las normas de valorización y contabilización de las inversiones que mantienen las Compañías de Seguros en Chile. Esta norma fija como criterio general, el uso del estándar IFRS 9 de la IASB, como base para la valorización de las inversiones financieras de las aseguradoras. En este contexto, a partir del 30 de septiembre de 2011 fue incorporado en la contabilidad de la Compañía el deterioro según lo estipulado por IFRS 9, el cual supone, entre otras materias, la aplicación de un modelo de deterioro por pérdidas esperadas, el cual se realizará a las inversiones financieras clasificadas como: • Inversiones en instrumentos de deuda medidos a costo amortizado. • Inversiones en instrumentos de deuda medidos a valor razonable con cambios en otros
resultados integrales de patrimonio. En el caso de esta Compañía, las inversiones financieras de renta fija se han clasificado como inversiones a valor razonable con cambios en otros resultados integrales de patrimonio. El enfoque de pérdida esperada fijado por IFRS 9 establece que las pérdidas se reconozcan antes de que un instrumento financiero pase a estar en mora y apunta a identificar incrementos significativos del riesgo crediticio, antes de la materialización del incumplimiento. Por lo anterior, este enfoque reconoce las pérdidas crediticias esperadas de los instrumentos de renta fija, para un horizonte de tiempo de 12 meses, respecto de aquellos instrumentos donde no se haya observado un incremento significativo del riesgo de crédito, y para todo el plazo que resta al vencimiento del instrumento, respecto de aquellos instrumentos donde sí se haya observado incrementos significativos en el riesgo crediticio, o bien, el mismo haya caído en estado de no pago. En este contexto, los instrumentos financieros deben clasificarse en tres niveles o Stage, los cuales se indican en el siguiente cuadro:
Cambio en la calidad crediticia desde el reconocimiento inicial Stage 1 Stage 2 Stage 3
Instrumentos Financieros cuyo riesgo crediticio no ha aumentado significativamente respecto del reconocimiento inicial.
Instrumentos Financieros cuyo riesgo crediticio ha aumentado significativamente respecto del reconocimiento inicial.
Instrumentos financieros con evidencia de deterioro
Reconocimiento de Pérdidas Esperadas (ECL) 12 meses ECL Tiempo de vida ECL Tiempo de vida ECL
Además, para el caso de esta Compañía se ha definido los niveles o Stage según lo indicado a continuación: Stage 1: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional igual o superior a
BBB-, también conocidos como “investment grade” (grado de inversión) Stage2: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional menor o igual BB+,
pero mayor a C, también conocidos como “high yield” (alto rendimiento) o “grado especulativo”.
Stage3: instrumentos de renta fija con clasificación de riesgo internacional C o menor, que presenten un atraso en el cumplimiento de los pagos contractuales de más de 90 días.
Es importante mencionar que los instrumentos financieros estatales no son considerados para el cálculo de deterioro, debido a que son libres de riesgo. Para calcular el Deterioro de los instrumentos financieros de renta fija, se utiliza la metodología de Pérdida Crediticia Esperada (Expected Credit Loss, ECL), la cual estima la diferencia entre los flujos que se deben pagar de acuerdo al contrato y los flujos que la entidad espera recibir. Por lo tanto, se debe aplicar para cada instrumento financiero de renta fija la siguiente formula general: ECL= PD*LGD*EAD, donde: PD: Probabilidad de Incumplimiento o default. LGD: Pérdida dado el incumplimiento ajustado. LGD = (1-Recovery Rate). EAD: Exposición al cumplimiento. Posteriormente a la Pérdida Crediticia Esperada del portfolio se le aplica un ajuste por concepto prospectivo (forward looking), el cual a través de inputs históricos permite proyectar la probabilidad de incumplimiento (PD) a un año y así poder reconocer de mejor manera cambios significativos de riesgo. Por último, incorpora un ajuste por Análisis Propio de la Compañía del Riesgo de Contraparte.
II. RIESGOS DE SEGUROS.
1. Objetivos, Políticas y Procesos para la Gestión de Riesgos de Seguros. a. Reaseguro
Con el objeto de lograr una eficiente dispersión de los riesgos asumidos, Bci Seguros Generales, S.A. define políticas y programas de reaseguro para cada ramo y tipo de riesgo. Esta dispersión reduce la exposición, optimiza el uso de capital, disminuye la volatilidad de los resultados y ayuda a mantener una rentabilidad adecuada.
Bci Seguros Generales, S.A. tiene Contratos de Reaseguro Automático Proporcional y No Proporcionales, lo que le permite tener una distribución adecuada de las responsabilidades asumidas por la Compañía. Asimismo, se suscriben contratos de reaseguro facultativo, los cuales, dependiendo del monto de capital asegurado, condiciones y tipo de riesgo son negociados con los distintos reaseguradores del mercado.
Las principales políticas que se tienen establecidas en materia de reaseguro son:
1. La contratación o renovación de los contratos automáticos proporcionales y no proporcionales es aprobada por el Comité Técnico y de Reaseguro, con base en el análisis técnico e histórico de cada ramo.
2. La colocación del reaseguro facultativo se realiza evaluando las Políticas de Suscripción y calidad crediticia de los reaseguradores y bróker de reaseguro existentes en el mercado. Bci Seguros Generales, S.A. realiza todas sus operaciones con reaseguradores autorizados y registrados en la CMF y que cuenten con calificación de riesgo igual o superior a A-. En caso de requerirse colocación con algún reasegurador con clasificación de riesgo inferior (pero nunca menor a BBB de acuerdo con lo señalado en NCG Nº 139), se debe contar con la autorización del Comité Técnico y de Reaseguro en caso de contratos de reaseguro automático proporcional y no proporcionales y con la autorización de la Gerencia Técnica en caso de contrato facultativo. La calificación de cada reasegurador es validada periódicamente para tomar las medidas que sean necesarias en caso de que a algún reasegurador cambie sustancialmente su calificación.
b. Cobranza
Debido a que Bci Seguros Generales, S.A. comercializa principalmente seguros de líneas personales, los procesos de cobranza están diseñados para contener las tasas de incobrabilidad y cumplir con los niveles definidos anualmente por la Gerencia General. El Apetito y la Tolerancia al riesgo de Crédito de las cuentas por cobrar a los aseguras, de la provisión de incobrabilidad se encuentra definida en la Política de Gestión Integral de Riesgos, donde se establece que el deterioro del total de las cuentas por cobrar ésta no debe ser superior al 0.6% de la prima directa de los últimos 12 meses.
Apetito y Tolerancia
Apetito Tolerancia
El nivel de deterioro deberá ser inferior al 0.5% de la prima directa durante un ejercicio anual.
La Compañía tendrá una tolerancia de 0.6% respecto al apetito de incobrabilidad establecido.
En línea con este objetivo, los procesos de cobranza se pueden subdividir en: 1. Cobranza Masiva: Se utiliza principalmente en canales de distribución masivos que realizan la recaudación por cuenta propia y luego rinden a Bci Seguros Generales, S.A. lo recaudado. En esta modalidad los procesos están definidos con cada canal para administrar los plazos de pago y la administración de bajas por no pago. 2. Pagos automáticos: La estrategia de Bci Seguros Generales, S.A. está enfocada en privilegiar los métodos de pago automático con cargo a cuenta corriente o tarjeta de crédito, así como, el pago en línea a través de distintos portales de pagos. En este proceso se han incorporado alertas en caso de rechazo del medio de pago y en caso de no pago se incorporan sistemas reintento periódico. Adicionalmente, existen procesos de alertas tempranas a los deudores en caso de morosidad. 3. Pagos Directos: Esta modalidad corresponde a avisos de vencimiento que los asegurados deben pagar en las cajas de Bci Seguros Generales, S.A. o en una serie de bancos en convenio. Este sistema opera principalmente en riesgos comerciales. c. Distribución Orientados a riesgos en el segmento de líneas personales y pymes, Bci Seguros Generales, S.A. ha abordado múltiples canales de comercialización para evitar los riesgos de concentración en algún canal de distribución específico.
Tal como se especifica en la Política de Gestión Integral de Riesgos, las directrices de distribución son: 1. Corredores de seguros y agentes: Para que un corredor de seguros pueda operar con Bci Seguros Generales, S.A., se le exige el cumplimiento de requisitos definidos en manual de apertura de corredor/agente. Una vez completados los antecedentes, la aprobación para el ingreso es hecha por el Gerente Comercial. Mensualmente, se valida la vigencia del código de corredor en la CMF y los cumplimientos de producción comprometidos. En el caso de corredores que intermedien seguro obligatorio de accidentes personales (SOAP), se les exige adicionalmente un contrato específico y la firma de un pagaré por el monto de pólizas entregadas para su custodia. Actualmente trabajamos con más de 1.000 corredores que distribuyen nuestros productos 2. Retail: Fieles a la orientación de Bci Seguros Generales, S.A. en el mercado de líneas personales, participamos en la oferta de seguros a través de Retail. Normalmente estos canales
de distribución cuentan con corredora de seguros propia, por lo que, los seguros son intermediados a través de ellos.
3. Canal Digital: También comercializamos seguros en forma directa, para lo cual contamos con ejecutivos exclusivos para este canal de distribución. 4.- Bancaseguros: A través de Bci Corredores de Seguros, se intermedian diferentes productos, en distintas modalidades de venta. 5.- Canal Automotriz: Distribuimos seguros de vehículos, a través de concesionarios automotrices, en donde poseemos acuerdos comerciales con diversas marcas y con prácticamente todas las financieras automotrices, con lo cual, tenemos una diversificación de puntos de venta muy amplia a nivel nacional. d. Mercado Objetivo Bci Seguros Generales, S.A. define su mercado objetivo principalmente en las Líneas Personales y Pymes, en base a Políticas de Suscripción que definen el apetito de riesgo para cada uno de los ramos con el objetivo de lograr la mutualización de riesgos y los resultados esperados. Para lo anterior se controla permanentemente la composición de carteras por líneas de negocios y canales de distribución. Las Políticas de Suscripción y los riesgos dentro del mercado objetivo están especificados en los manuales de suscripción por ramo, donde se menciona entre otras cosas, la capacidad máxima de aceptación, la clasificación de riesgos, giros fuera de aceptación, giros que requieren de previa inspección, condiciones aplicables, entre otros, estableciendo con ello la normatividad en esta materia. Adicionalmente, los manuales definen los niveles de delegación requeridos para la emisión de una póliza, para que en caso de riesgos fuera de la estrategia de mercado objetivo, deban pasar por autorización especial de Gerente Técnico o eventualmente de la Gerencia General, además que varios de éstos se encuentran automatizados. 2. Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgo de mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros. Incluyendo la máxima exposición al riesgo (pérdidas máximas probables, suma asegurada, entre otros)
Bci Seguros Generales, S.A. cuenta con una Política de Gestión Integral de Riesgo cuyo principal objetivo es identificar, monitorear, controlar y realizar seguimiento de los riesgos relevantes a los que la Compañía está expuesta para asegurar que la exposición de los riesgos de la Compañía sea identificada, medida y de una respuesta adecuada para su gestión, con el fin de maximizar las utilidades sin poner en peligro la solvencia de la institución y asimismo cumplir con la normativa vigente de administración de riesgos tanto interna como regulatoria. a. Riesgo de Mercado:
Debido a que la cartera de productos de Bci Seguros Generales, S.A. es mayoritariamente de corto plazo y en su gran mayoría anual, el pricing recoge la estimación del riesgo asegurado durante la vigencia de los contratos y por lo tanto los riesgos de variación de precios (repuestos vehículos, materiales deconstrucción, entre otros) están acotados a este período anual. La estrategia de la Compañía considera monitoreo mensual de costos medios y siniestralidad, de modo que ante un cambio de tendencias en variables de mercado se puedan hacer los ajustes necesarios en tarifa.
b. Riesgo de Liquidez: Este riesgo se encuentra cubierto en la Política de Inversiones y corresponde al riesgo que la Compañía no pueda obtener los fondos necesarios para cumplir con sus compromisos financieros. La Compañía administra la liquidez en dos tipos de instrumentos: depósitos a plazo y en fondos mutuos que invierten en Money Market. Según lo establecido en la Política anteriormente mencionada, se podrá invertir hasta un 45% del Patrimonio de Riesgo y Reserva Técnica en cada uno de este tipo de instrumentos. Adicionalmente, la Compañía minimiza este riesgo en los contratos de seguros procurando que su documentación y pago se realice de forma anticipada o paralela al otorgamiento de la cobertura, privilegiando el uso de alternativas automáticas de pago las cuales han demostrado tener un mejor comportamiento en materia de cumplimiento. c. Riesgo de Crédito: El Riesgo de Crédito en contratos de seguros está dirigido a la incobrabilidad de pólizas, riesgo que se mide mediante la provisión de incobrabilidad, la cual no debe ser superior al 0,6%de la prima directa durante un ejercicio anual. Lo anterior, se debe a la estrategia de cancelar las pólizas morosas, reduciendo notablemente este riesgo. Esta provisión se mide mensualmente y en caso de detectarse cambios de tendencias reincorporan mayores controles en la suscripción y de la cobranza. Adicionalmente, la Compañía minimiza este riesgo en los contratos de seguros procurando que su documentación y pago se realice de forma anticipada o paralela al otorgamiento de la cobertura, privilegiando el uso de alternativas automáticas de pago las cuales han demostrado tener un mejor comportamiento en materia de cumplimiento. Por otra parte, la Compañía solo opera con reaseguradores de reconocido prestigio de acuerdo con su Política de Reaseguros lo que permite mitigar el riesgo de crédito asociado a los deudores por siniestros. 3. Exposición al riesgo de seguro, mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros
a. Riesgo de Mercado: Es la pérdida como resultado de movimientos adversos en los precios de mercado de la cartera de activos de la Compañía, las tasas de interés, monedas extranjeras, unidades o índices de
reajustes y riesgo de reinversión (producido por la necesidad de reinvertir los flujos de activos futuros a una tasa de interés incierta). Tal como se indicó en el numeral 2.a, este riesgo es muy limitado en Bci Seguros Generales, S.A. debido a que su cartera de productos es mayoritariamente de corto plazo y en su gran mayoría anual, el pricing recoge la estimación del riesgo asegurado durante la vigencia de los contratos y por lo tanto los riesgos de variación de precios (repuestos vehículos, materiales de construcción, entre otros) están acotados a este período anual. La estrategia de la Compañía considera monitoreo mensual de costos medios y siniestralidad, de modo que ante un cambio de tendencias invariables de mercado se puedan hacer los ajustes necesarios en tarifa. b. Riesgo de Liquidez: Este riesgo se deriva de la incapacidad de la aseguradora para obtener los fondos necesarios para asumir el flujo de pago de sus obligaciones, sin incurrir en significativas pérdidas producto dela brecha temporal existente entre los flujos de efectivo por pagar y de efectivos por recibir, tanto en moneda nacional, como en moneda extranjera, los cuales generan requerimientos netos de liquidez. Tal como se indicó en el numeral 2.b, este riesgo se encuentra cubierto en la Política de Inversiones, donde se establecen los límites internos. En la misma se indica que la Compañía administra la liquidez en dos tipos de instrumentos: depósitos a plazo y en fondos mutuos que invierten en Money Market. Según lo establecido en la Política de Inversiones se podrá invertir hasta un 45% del Patrimonio de Riesgo y Reserva Técnica en cada uno de este tipo de instrumentos.
c. Riesgo de Crédito: Este riesgo es muy reducido, dado que en general las pólizas vendidas a crédito, en caso de no ser pagadas, se anulan evitando generar cuentas por cobrar incobrables. Solo algunos negocios facultativos o riesgos especiales son determinados como no cancelables y por lo tanto se monitorea su cobranza, así como, la calidad del deudor para minimizar este riesgo. 4. Metodología de administración de riesgos de seguros, mercado, liquidez y crédito. a. Riesgo de seguros:
El riesgo de seguros está relacionado a la incertidumbre inherente a los eventos cubiertos por las pólizas, para lo anterior, la Compañía realiza la suscripción de riesgos buscando mitigar aquellos riesgos no deseados a través de la aplicación de medidas como Políticas de suscripción, tarificación, Reaseguro, Deterioro, Reservas Técnicas, Liquidación de Siniestros, entre otros, según el conocimiento técnico, la experiencia y la exigencia de aprobaciones específicas para el diseño de nuevos productos.
b. Riesgo de Mercado Para medir este riesgo se lleva un monitoreo mensual de siniestralidad, costo medio por producto, concentración por zona geográfica, moneda, línea de negocio, para detectar oportunamente los cambios de tendencias y así tomar las medidas correctivas de ajuste de tarifas y/o condiciones en los contratos de seguros. c. Riesgo de Liquidez La metodología de administración de riesgo de liquidez se encuentra abordada la Política de Inversiones, Uso de Derivados y Gestión del Calce entre Activos y Pasivos (ALM).
Por otra parte, la Política de Inversiones establece la realización de un control ejercido por la Administración a través de la Gerencia de Finanzas, la cual presenta mensualmente al Comité de Inversiones y Uso de Capital la posición de liquidez de la compañía para su seguimiento y control. d. Riesgo de Crédito Mensualmente la Compañía mide la provisión de incobrabilidad de las pólizas, la cual no podrá ser superior al límite fijado en las Política de Gestión Integral de Riesgo para contratos de seguros. En caso de detectarse cambio de tendencia, se toman las medidas preventivas (control de riesgo en la suscripción) y correctivas (mayor gestión de cobranzas) que permita limitar este riesgo.
5. Concentración de seguros, en función de la relevancia para las actividades de la Compañía, indicar lo siguiente: a. Prima directa por zona geográfica
La distribución por región y línea de negocio es la siguiente:
Región Distribución Prima Directa Línea de Negocio Distribución
Prima Directa I 1,26% Vehículos 56%
II 2,98% Otros 23%
III 0,86% Incendio y sismo 15%
IV 1,96% Ingeniería 3%
V 6,55% Transportes 3%
VI 2,27% Total 100% VII 2,64%
VIII 4,82%
IX 2,01%
X 2,54%
XI 0,38%
XII 0,53%
XIV 0,64%
XV 0,39%
Metropolitana 68,33%
Flotante 1,84%
Total 100% Con base en el mercado objetivo definido por Bci Seguros Generales S.A. como líneas personales y pyme, la compañía no presenta concentraciones por sector industrial. La distribución de prima directa por moneda es la siguiente:
Moneda Prima Directa (M$) Porcentaje
UF 369.585.080 94,18% Dólar US 16.328.315 4,16%
Pesos 4.778.714 1,22% Euro 1.746.419 0,45% Total 392.438.528 100%
Aproximadamente el 94% de la prima directa por moneda es en UF.
b. Siniestralidad por línea de negocios
Línea de Negocio Siniestralidad
Vehículos 62% Incendio y sismo 26%
Otros 20% Transportes 18% Ingeniería 15%
La siniestralidad anterior, no considera los siniestros excepcionales excluidos en cálculo OYNR.
Dada la alta concentración de seguros en moneda UF no es relevante el análisis de siniestralidad por moneda
b. Canales de Distribución
Canal Distribución Prima Directa Agente 45,08%
Bancaseguros 34,57 Corredor 9,82% Directo 9,26% Retail 1,27% Total 100%
6. Análisis de Sensibilidad. a. Informar los métodos y las hipótesis utilizados al elaborar el análisis de sensibilidad: Para este análisis se evalúan impactos sobre el estado de resultados del ejercicio 2019. Por otro lado, no se hace correlación entre las variables, esto es porque la sensibilización se realiza por factor, sin considerar la correlación que pudiera existir entre ellos. b. Los cambios efectuados, desde el período anterior, en los métodos e hipótesis utilizados, así como las razones de tales cambios: Para el ejercicio 2019, no se consideraron cambios en los métodos e hipótesis utilizados.
c. Considerar al menos los siguientes factores de riesgo, cuando sean relevantes para la aseguradora:
i. Mortalidad: No aplica a Seguros Generales, ya que la cartera de accidentes personales y SOAP es marginal, con una prima de aproximadamente M$ 14.700.000. ii. Morbilidad: No aplica a Seguros Generales, ya que la cartera de accidentes personales y SOAP es marginal, con una prima de aproximadamente M$ 14.700.000. iii. Longevidad: No aplica a Seguros Generales. iv. Tasas de interés: En la sensibilización para este factor solo se incluyeron instrumentos de renta fija e intermediación financiera y se excluyen del análisis: fondos mutuos, bienes Inmobiliarios e instrumentos de renta variable. Considerando lo anterior una variación negativa de 0.5% en la tasa de interés impacta negativamente el resultado entre UF 14.000 y UF 15.000. v. Tipo de cambio: Para este factor, se utilizó el supuesto que se mantienen los niveles de activos y pasivos, indexados al dólar, vigentes al 31 de diciembre 2019. Una variación negativa del 5.0% en el tipo de cambio representa un leve impacto negativo en el resultado entre UF 7.000 y UF 8.000. vi. Inflación: Para este factor, se utilizó el supuesto de mantener niveles de activos y pasivos vigentes al 31 de diciembre 2019. Una disminución del 1,35% en la inflación, impacta negativamente el resultado entre UF 15.000 y UF 20.000.
vii. Tasa de desempleo:
Para este factor se evalúan cambios sobre siniestros directos y cedidos. Se asume que se mantiene el costo medio de siniestro y se sensibilizó la frecuencia de ocurrencia del desempleo. Un incremento del 15% en la tasa de desempleo genera una caída de entre UF 30.000 Y UF 35.000 en el resultado del ejercicio 2019. viii. Colocaciones de crédito: Para este factor, se utilizaron los supuestos de mantener los montos del crédito y plazo promedio. Se evaluaron sólo las carteras de hipotecario y cesantía disminuyendo el número de colocaciones en un 10%, con impacto positivo en resultado entre UF 40.000 y UF 50.000. ix. Coberturas emanadas de contratos de seguros: No se considera la comercialización de nuevas coberturas en el próximo ejercicio, por lo tanto, consideramos que este factor no afecta resultados. x. Gastos: Respecto a este factor, se sensibilizó el ratio de gastos totales sobre prima directa. Un incremento del 5% en los gastos genera un impacto negativo en resultado entre UF 30.000 y UF 40.000. xi. Variación en el siniestro medio: El mayor impacto de una variación en el costo medio de siniestro, es en seguros de vehículos, donde un incremento de un 5% en el costo medio de siniestros de vehículos genera un impacto negativo entre UF 170.000 y UF 180.000 en el resultado 2019. xii. Ocurrencia de eventos catastróficos: Dado que la Compañía cuenta con reaseguros para cubrir eventos catastróficos y adicionalmente reservas normadas por la Comisión para el Mercado Financiero que incluyen los costos de reinstalación, no consideramos este factor de riesgo como relevante. xiii. Otros:
No se realizaron sensibilizaciones a otros factores por considerar que los más relevantes están detallados en los puntos anteriores.
III. CONTROL INTERNO. Gestión de Riesgo
III.1 Control Interno
El Sistema de Control Interno (SCI) de Bci Seguros Generales S.A. es el conjunto de políticas,
principios, normas, procedimientos, cultura, actividades y otros aspectos, que proporcionan un
grado de seguridad razonable en cuanto al: logro de los objetivos organizacionales, mejora de la
eficiencia y eficacia de las operaciones, efectiva administración de riesgos, cumplimiento de las
leyes y regulaciones, y fortalecimiento de la capacidad para responder adecuadamente a las
oportunidades de negocios. Bajo este marco y en conjunto con el proceso de consolidación del
Gobierno Corporativo, se establecen los lineamientos generales que regirán el modelo de control
interno de la Compañía.
El Control Interno en Bci Seguros Generales S.A. tiene por objetivo establecer los criterios
generales y principales direccionamientos que permitan diseñar, implantar y mantener un buen
Sistema de Control Interno en la Compañía. En este sentido, el Control Interno es una herramienta
de apoyo al Directorio y la Alta Gerencia, que facilita el cumplimiento de las leyes y normativas, la
eficacia y la eficiencia de las operaciones, permitiendo a los colaboradores, áreas y otras
instancias de la Compañía, comprender la importancia del control interno en su gestión y el
cumplimiento de los objetivos.
Bci Seguros Generales S.A. define los siguientes principios para su sistema de control interno:
Cada colaborador, independiente de su rol, es responsable de evaluar y controlar su trabajo
con el objeto de detectar y corregir cualquier deficiencia de control que identifique.
La aplicación de la Política de Control Interno debe tomar en consideración la naturaleza y
complejidad de las operaciones, la disponibilidad de recursos y el impacto y criticidad que
tengan para la Compañía.
El Sistema de Control Interno abarca aspectos como políticas, procedimientos, cultura y
procesos.
Garantizar que los procesos de toma de decisiones cuenten con información precisa, integra,
fiable y oportuna.
Debe asegurar el registro oportuno, adecuado, íntegro y exacto de las operaciones y sucesos
significativos que ocurran en la Compañía, permitiendo disponer de cada transacción desde
su inicio a su finalización.
Debe garantizar que el acceso a los recursos y registros se limite a las personas autorizadas
para ello, quienes están obligadas a una adecuada utilización de los mismos.
Debe proveer de protección a los sistemas y registros que soportan el almacenamiento y
tratamiento de la información.
Debe asegurar el cumplimiento de la regulación y políticas.
Debe ser objeto de revisión periódica para determinar que funciona como se espera.
Garantizar un adecuado nivel de segregación de funciones en la ejecución de operaciones,
mediante una apropiada estructura de poderes, facultades y límites para la autorización de
operaciones vinculadas a procesos críticos o que impliquen la aceptación de riesgos.
Informar con transparencia sobre los riesgos de la Compañía y la efectividad de las actividades
desarrolladas para su control.
Alinear a la Política de Control Interno y del Sistema Gestión Integral de Riesgos (SGIR) con
las políticas específicas que sea necesario desarrollar en las distintas áreas de la Compañía.
Para mitigar de forma integral y transversal los riesgos de la Compañía, ésta adopta el modelo de
las tres líneas de defensa, lo que permite distinguir una clara segregación de funciones, roles y
responsabilidades, con atribuciones definidas en el proceso de control interno. El modelo con el
detalle se presenta a continuación:
Primera Línea de Defensa:
Hace referencia a las diferentes unidades de negocio de Bci Seguros Generales S.A. y a los
distintos empleados que realizan las tareas operativas. Sobre ellos recae la responsabilidad de
gestionar el riesgo día a día. Para ello, deben conocer las implicaciones que tiene sobre la
organización el correcto desempeño de sus tareas. Para trasladar la información de esta línea al
nivel ejecutivo de la organización se han creado diversos Comités que establecen canales de
comunicación entre las unidades de negocio y la segunda línea de defensa para que cualquier
información relevante, desde el punto de vista del riesgo, se comunique eficientemente a la Alta
Dirección.
Segunda Línea de Defensa: Como parte de esta segunda línea de defensa, Bci Seguros Generales S.A. establece funciones
especializadas como la Gerencia de Riesgo y Cumplimiento, y cuenta con un sistema de Control
Interno cuya característica principal es el control transversal de los procesos. Esta Gerencia actúa
en forma independiente de las unidades de negocio y permite a la Compañía mantener un
adecuado monitoreo y control de los riesgos reportando oportunamente al Directorio y a la Alta
Gerencia sobre los niveles de riesgo asumidos en Bci Seguros Generales S.A. y potenciales
incumplimientos del apetito de riesgo establecido y del marco regulatorio y reglamentos internos
de la Compañía. Se encarga, por tanto, de revisar los límites operativos y del control de la
exposición a los distintos tipos de riesgos. Además, la Gerencia de Riesgo y Cumplimiento,
mantiene y fortalece la red de gestión del riesgo a través de la interacción regular y estrecha con
las unidades de negocio y áreas claves. De esta forma, se permite la identificación temprana de
los riesgos y la puesta en marcha de las medidas de control pertinentes.
Tercera Línea de Defensa: La estructura de gobierno de la gestión de riesgos es completada por la tercera línea de defensa
o Gerencia de Auditoría Interna, que deberá revisar de forma periódica e independiente la
implementación de esta política, además de realizar controles de calidad y pruebas de
cumplimiento de políticas y procedimientos definidos, para evaluar la adecuación del negocio con
los estándares de riesgo.
III.2 Función de Gestión de Riesgos
La estructura de la Gestión Integral de Riesgos es una descripción de cómo se gestionará el riesgo
de la Compañía. Cada gerencia, unidad de negocio y departamento será responsable de adoptar
y seguir este marco y las políticas relacionadas con los riesgos individuales. Los procesos de las
distintas áreas/unidades de negocios deberán desarrollarse de forma coherente.
Para Bci Seguros Generales S.A., el éxito de la Gestión Integral de Riesgos (GIR) se fundamenta
en que todos sus empleados apoyen una cultura de transparencia completa de los riesgos, la
divulgación y el diálogo abierto de éstos. La Compañía espera discusiones abiertas, oportunas y
francas sobre el riesgo, incluyendo ser más consciente de ellos, participando en las
capacitaciones, y el monitoreo relacionado con las comunicaciones corporativas. Bci Seguros
Generales S.A. debe proporcionar las herramientas necesarias para permitir a los empleados
gestionar el riesgo, suministrando la información adecuada y oportuna a los gestores de riesgos
y de negocio dentro de la Compañía.
La Compañía se suscribe al cumplimiento normativo y legal emanado de los entes reguladores,
así como las políticas, procedimientos y actividades relacionadas a la gestión de riesgos. En el
caso de existir conflictos, las leyes y normativas de los entes reguladores tendrán prioridad sobre
las políticas de gestión del riesgo.
Los Objetivos de la Política de Gestión de Riesgos son:
Apoyar la estrategia de crecimiento del negocio de la Compañía, mediante la implementación
de los procesos de gestión de riesgo, herramientas y técnicas de medición de éstos.
Gestionar los riesgos, para crear valor al negocio, estableciendo controles que permitan
mitigarlos y así maximizar resultados.
Integrar la Gestión de Riesgos como una herramienta para la toma de decisiones.
Mitigar de forma razonable los principales riesgos a los que está expuesta la Compañía y que
afectan a sus objetivos estratégicos, dadas las características propias de ésta, así como, las
del entorno en que se desempeña.
Mejorar continuamente los procesos desde una perspectiva de control interno.
Asegurar razonablemente, en forma consistente y sistemática, que los distintos riesgos que
afectan a la Compañía sean identificados, evaluados, gestionados, monitoreados y
comunicados.
Construir credibilidad y confianza en el gobierno de la GIR, tanto internamente en la Compañía
como externamente, en especial con sus grupos de interés (stakeholders), incluyendo
accionistas, inversores, agencias de calificación de riesgo, reguladores, entre otros.
Optimizar el uso del Capital Basado en Riesgo y recursos en toda la Compañía.
Mejorar la comprensión de las interacciones e interrelaciones de los riesgos.
Propiciar la adherencia a buenas prácticas de gestión de riesgos que potencien el Gobierno
Corporativo de la Compañía.
Establecer de forma clara los roles y responsabilidades con respecto a la GIR.
Desarrollar la capacidad para el monitoreo continuo y la comunicación del riesgo a través de
la Compañía.
Desarrollar un lenguaje común que ayude a establecer un amplio alcance de los riesgos y
organizar las actividades de gestión de riesgos, y refuerce la cultura de riesgo de la Compañía.
Bci Seguros Generales S.A. define los siguientes principios para su Sistema de Gestión de
Riesgos, será responsabilidad de todos, desde el Presidente del Directorio hasta cada
colaborador perteneciente a las gerencias, unidades de negocio o departamentos, y se encuentra
sustentada en los siguientes principios:
La Compañía gestionará los riesgos a través de un enfoque de procesos que busca el
equilibrio razonable entre el riesgo y el control de manera transversal a toda la Compañía, lo
cual debe ser consistente con el apetito y tolerancia definidos para la Compañía.
Cada gerencia, unidad de negocio y departamento deberá llevar a cabo evaluaciones de
riesgo, al menos, anualmente y cada vez que existan cambios relevantes, con el apoyo de la
Gerencia de Riesgo y Cumplimiento.
La GIR considera los riesgos estratégicos y operativos como componentes esenciales de ésta,
los cuales están interrelacionados y que son vitales para la consecución de la planificación
estratégica de la Compañía.
La GIR evolucionará continuamente para reflejar las mejores prácticas de la industria y las
necesidades de la Compañía.
Otras políticas y procesos de la Compañía, que contienen elementos de gestión del riesgo,
serán consistentes con esta política.
III.3 Función de Auditoría Interna
Bci Seguros Generales S.A., establece su misión con base en el desarrollo de actividades
sustentadas en la innovación, calidad, excelencia y eficiencia, por ello, requiere de una función de
Auditoría Interna en línea con lo establecido por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) y
el Instituto de Auditores Internos, quienes han definido esta actividad como una función
independiente, especializada y objetiva, para agregar valor, mejorar las operaciones de la
organización, verificando con una seguridad razonable el nivel de adherencia a las políticas y
procesos definidos, así como el funcionamiento y efectividad de los sistemas de control interno y
de gestión de riesgos.
En este contexto, la Auditoría Interna se constituye como una función esencial en el desarrollo del
buen gobierno de la Compañía, la transparencia frente al mercado, la defensa de los intereses de
accionistas y otros grupos de interés y de la sociedad en su conjunto.
Con todo, el rol y la función de Auditoría Interna en la Compañía se ha establecido en base a
normas y responsabilidades que permitan un enfoque de auditoría basado en riesgos, así como
a la mejora y resguardo del ambiente de control interno.
El objetivo de la Política de Auditoría Interna es establecer los principios y definiciones para
garantizar que la función de Auditoría Interna de la Compañía cumpla con el desempeño de las
actividades de las que es responsable, así como con la Norma de Carácter General N° 309 de
Principios de Gobierno Corporativo y Sistemas de Gestión de Riesgo y Control emitida por la
CMF. En este sentido se definen los siguientes objetivos:
• Establecer el marco general para el desarrollo de la función de Auditoría Interna en la
Compañía, como una actividad objetiva e independiente de la Administración de Bci Seguros
Generales S.A., que reporta al Directorio y al Comité de Auditoría de Bci Seguros Generales
S.A.
• Implementar la función de Auditoría Interna como una actividad con un adecuado y suficiente
nivel de conocimientos y competencias en técnicas de auditoría y cumplimiento normativo,
especializada en materias de seguro, con el objeto de proteger el patrimonio de la Compañía
a través de la evaluación de riesgos y del sistema de control interno que los mitiga.
• Instruir que las labores que se efectúan para desarrollar los distintos exámenes o evaluaciones
utilicen metodologías de auditoría de acuerdo a estándares internacionales y las mejores
prácticas sobre la materia.
En el marco de la función de Auditoría Interna, la Compañía establece los siguientes principios en
la política de auditoría interna:
• La función de Auditoría Interna debe:
o Ser especializada e independiente con reporte directo al Comité de Auditoría y
al Directorio.
o Permitir al Directorio verificar, con una razonable seguridad, el nivel de
adherencia a las políticas y procesos definidos, como también el
funcionamiento y efectividad del sistema de control interno.
o Contar con recursos adecuados y un personal competente y bien entrenado.
o Disponer de acceso sin restricciones a la información necesaria para cumplir
con sus responsabilidades.
o Acceder libremente al Comité de Auditoría y Directorio.
• Las áreas y colaboradores que forman parte de la Compañía, tienen la obligación de
comunicar a Auditoría Interna cualquier evento significativo que se produzca en la
organización como pueden ser:
o Desarrollos, iniciativas y cambios organizativos y de negocio.
o Modificaciones a los procesos y las políticas internas.
o Resultado de las revisiones realizadas por las segundas líneas de defensa o
los reguladores.
o Información sobre la materialización de riesgo en la organización (sanciones,
datos expuestos, incidentes de seguridad de Tecnología de la Información,
etc.).
• Contar con un plan anual de auditoría basado en riesgos para evaluar la efectividad de
los controles sobre los procesos operacionales y procedimientos de generación de
informes de la Compañía. El mencionado plan debe ser presentado al Comité de
Auditoría y posteriormente al Directorio para su aprobación.
• La cobertura de Auditoría Interna asegurará que todas las áreas materiales de la
aseguradora sean auditadas durante un periodo de tiempo razonable.
• Emitir oportunamente el informe de hallazgos y recomendaciones basadas en los
resultados del trabajo realizado y verificar posteriormente el cumplimiento de los planes
de acción.
• Esta Política será revisada y aprobada anualmente por el Directorio, la cual estará
disponible en la intranet de la Compañía denominada “El Faro” para conocimiento de
todo el personal.
III.4 Gobierno Corporativo
El Gobierno Corporativo es el conjunto de normas, principios y procedimientos que regulan la
estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno de una empresa. En concreto,
establece las relaciones el Directorio, la Administración, los accionistas y el resto de las partes
interesadas, y estipula las reglas por las que se rige el proceso de toma de decisiones sobre la
Compañía para la generación de valor.
Bci Seguros Generales S.A está consciente de que a medida que el mercado se torna más
selectivo, informado y globalizado, el hecho de contar con un buen Gobierno Corporativo va
tomando auge e importancia, puesto que se plasma como una ventaja competitiva, ya que
cimienta la confianza de los accionistas, asegurados y el regulador, y además incrementar el valor
económico de la Compañía, debido al aumento de los retornos futuros, dado el control y
disminución de los riesgos.
Es por esa razón, que la Compañía ha considerado importante realizar los esfuerzos para contar
con un documento donde se presenten las bases y principios de un buen Gobierno Corporativo,
teniendo presente el cumplimiento de las exigencias regulatorias y las ventajas competitivas que
genera.
El objetivo es establecer el marco general para la implantación del Gobierno Corporativo en Bci
Seguros y de acuerdo a las exigencias normativas y al entendimiento de la Compañía,
proporcionando un esquema estructurado de responsabilidades y competencias, así como las
directrices y procedimientos que rigen el desempeño de estas y los deberes de información en
esta materia.
La Compañía define los siguientes principios de Gobierno Corporativo que rigen sus prácticas y
actuar:
El Directorio es el principal pilar del Gobierno Corporativo y articulador de la gestión eficaz del
negocio y los riesgos que este enfrenta, garantizando los intereses y derechos de todos los
accionistas.
Los objetivos y planes estratégicos de la Compañía son definidos y aprobados por el
Directorio, promoviendo una adecuada gestión del capital en concordancia con el perfil de
riesgo asumido y considerando la protección de los intereses de los accionistas y partes
interesadas. La Compañía deberá contar con una estrategia del negocio, una estrategia de
gestión del capital y una estrategia de gestión de riesgos, formalizadas por escrito, revisadas
y aprobadas por el Directorio. Éstas deberán además se adaptadas siempre que se den
cambios significativos en el ambiente interno o externo.
La Compañía cuenta con valores corporativos y un Código de Ética definido y aprobado por
el Directorio, quien además debe velar por su cumplimiento y el buen actuar de la Compañía
en el mercado.
El Directorio fomenta el cumplimiento y actualización de las políticas corporativas que
aprueba, las cuales, deberán establecerse por escrito y ser revisadas con una periodicidad
mínima anual por parte del Directorio y adaptadas siempre que se den cambios significativos
en el ambiente interno o externo.
El Directorio, asimismo, apoya la implantación de adecuados sistemas de control interno y de
gestión de riesgos, el cumplimiento normativo y la confiabilidad de la información financiera.
La información disponible para el mercado, entes reguladores y partes interesadas debe ser
oportuna, confiable, relevante, suficiente y cumplir con la reglamentación vigente,
adicionalmente para promover la transparencia y veracidad debe ser de fácil acceso al público,
accionistas y partes interesadas en general.
Los Comités que el Directorio establezca para promover la efectividad de la gobernabilidad
dependerán del tamaño, naturaleza, complejidad y el perfil de riesgo de la aseguradora.
Adicionalmente, Bci Seguros Generales S.A. está comprometida con establecer políticas de
remuneración y compensaciones para la alta gerencia de la Compañía, consistentes con
políticas de gestión de riesgos prudentes, que no incentiven la toma excesiva de riesgos, y
vigilar su adecuada operación y cumplimiento. Las políticas de remuneración y compensación
deberían considerar los siguientes aspectos:
- Reflejar el desempeño en un horizonte temporal, evitando la premiación sólo para
resultados a corto plazo.
- Reflejar tanto el desempeño individual como el desempeño de la aseguradora.
- Fomentar el cumplimiento de todas las leyes y regulaciones aplicables a la
actividad aseguradora.
- Fomentar un comportamiento prudente en términos de riesgos al interior de la
organización, consistente con el mejor interés de los accionistas, asegurados y
público en general, por ejemplo, estableciendo bonos o incentivos que guarden
relación con los riesgos asumidos.
El Directorio de Bci Seguros Generales S.A. es el órgano más importante de la Compañía y de la
estructura de Gobierno Corporativo, ya que es el encargado de definir, aprobar y monitorear el
cumplimiento de los lineamientos estratégicos y políticas generales, así como otras funciones
claves, las cuales, sin perjuicio de sus facultades judiciales y extrajudiciales otorgadas por la ley
en función del objeto social, dirigen al logro de los objetivos estratégicos definidos.
Bajo este marco, la Compañía cuenta con un compendio de políticas aprobadas por el Directorio,
y actualizadas periódicamente, en las cuales se establecen las directrices que rigen los procesos
internos y la gestión del riesgo.
El Directorio está compuesto de siete (07) directores, ejerciendo uno de ellos la función de
Presidente y otro Vicepresidente, quienes sesionan de forma ordinaria una vez al mes, y en caso
de requerirse, se realizan sesiones extraordinarias a solicitud del Presidente u otros miembros del
órgano. De cada sesión, deliberaciones y acuerdos se deja constancia por escrito en un acta la
cual es firmada por todos los miembros asistentes y el Secretario del Directorio, asimismo debe
ser archivada en formato físico y digital. Las funciones, responsabilidades y directrices de
funcionamiento están descritas en sus estatutos.
El Directorio, considerando las disposiciones establecidas en las Normas sobre Principios de
Gobiernos Corporativos y Sistemas de Gestión de Riesgo y Control Interno emitidas por la CMF,
el tamaño, complejidad y perfil de riesgo de la Compañía, así como, la promoción de la
gobernabilidad y eficiencia de los procesos, determinó delegar algunas de sus responsabilidades
en Comités Corporativos, cuyos integrantes son designados por este y los cuales deben estar
conformados por lo menos por dos (02) Directores. Los Comités Corporativos de Bci Seguros
Generales S.A. son:
Comité Ejecutivo: Apoyar al Gerente General en la definición de políticas de administración
de la misma, como también en los comités internos.
Comité de Ética: Velar por el adecuado cumplimiento de las normas del Código de Ética de
la Compañía, regulando, moderando y sancionando, en su caso, las prácticas que, de
acuerdo a estándares éticos, sean consideradas inadecuadas para el cumplimiento de los
fines y la aplicación de las políticas de la Compañía.
Comité de Auditoría: Asistir al Directorio en las funciones de vigilancia y control sobre el
funcionamiento del sistema de control interno, la preparación y reporte de información
financiera y la eficacia e independencia de las funciones de auditoría interna y externa.
Comité de Gestión de Riesgo, Cumplimiento, Difusión y Transparencia: Asistir al
Directorio en las funciones de vigilancia, aplicación y perfeccionamiento de los sistemas de
Gobierno Corporativo, de Gestión de Riesgos, y de Control Interno, considerando como base
las mejores prácticas internacionales, y las leyes y normativas que las regulan.
Comité de Compensaciones y RRHH: Establecer las directrices generales de
compensación y gestión de personas que se aplican en la Compañía.
Comité de Inversiones y Uso de Capital: Adoptar las decisiones de negocio respecto de
los activos y pasivos en forma coordinada, reflejando y gestionando la exposición al riesgo,
derivada de su posición de activos y pasivos y la variación de sus valores económicos.
Comité Técnico y Reaseguros: Velar por la adecuada administración del riesgo técnico de
la Compañía.
Comité de Riesgo Tecnológico: Velar por la adecuada administración del riesgo tecnológico
de la Compañía.
Los Comités establecidos por el Directorio tendrán sus estatutos, en los que se establecerán las
materias de su competencia, estructura y funcionamiento. Asimismo, deben rendir cuentas al
Directorio en cada sesión que le corresponda. Por otra parte, están obligados a guardar estricta
reserva respecto de los negocios de la Compañía y manifestar su abstención en aquellos casos
donde se exponga un eventual o efectivo conflicto de interés.
Adicional a lo anterior, se pueden conformar Comités Gerenciales direccionados por el Gerente
General, los cuales funcionaran de forma temporal o permanentemente, y tendrán como función
solventar las situaciones a los que se enfrentan las distintas áreas operativas y prevenir problemas
o errores que ralenticen el buen funcionamiento de la organización, los mismos dejarán constancia
por escrito de cada sesión que celebren.
DC0 - Información pública
Nota 7. EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
Al 31 de diciembre de 2019, la composición del efectivo y efectivo equivalente, es el siguiente:
Efectivo y efectivo equivalente CLP USD EUR OTRA TotalEfectivo en caja 1.264.484 151.858 0 0 1.416.342Bancos 10.796.460 2.046.899 310.799 0 13.154.158Equivalente en efectivo 55.595.554 0 0 0 55.595.554Total efectivo y efectivo equivalente 67.656.498 2.198.757 310.799 0 70.166.054
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Nota 9. ACTIVOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO
9.1 INVERSIONES A COSTO AMORTIZADO
9.2 OPERACIONES DE COMPROMISOS EFECTUADOS SOBRE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no ha suscrito operaciones de compromisos efectuados sobre instrumentos financieros.
NOTA 10. PRÉSTAMOS
NOTA 11. INVERSIONES SEGUROS CON CUENTA ÚNICA DE INVERSIÓN (CUI)
No aplica para BCI Seguros Generales S.A.
NOTA 12. PARTICIPACIONES EN ENTIDADES DEL GRUPO
La Compañía al 31 de diciembre de 2019, no cuenta con Participaciones en entidades del Grupo.
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no mantiene inversiones valorizadas a costo amortizado.
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no ha otorgado préstamos a sus asegurados o a terceros.
DC0 - Información pública
Nota 13. OTRAS NOTAS DE INVERSIONES FINANCIERAS
13.1 MOVIMIENTO DE LA CARTERA DE INVERSIONES
SALDO INICIAL ( 01/01/2019) 144.776.525Adiciones 432.634.768Ventas -137.186.223Vencimientos -276.313.183Devengo de interes 3.927.876PrepagosDividendos 76.971SorteoValor Razonable Utilidad/Perdida reconocida en : Resultado 67.884 Patrimonio 462.967Deterioro 0Diferencia de Tipo de Cambio 125.725Uitlidad o Perdida por unidad reajustable 1.426.846Reclasificación (1)Otros(2)SALDO FINAL 169.923.185
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14.1 PROPIEDADES DE INVERSIÓN
Concepto Terrenos Edificios Otros Total
Saldo Inicial 01.01.19 - 1.211.461 1.211.461 Mas:Adiciones, mejoras y transferencias - -Menos:venta, bajas y transferencias - - - Menos:Depreciacion del ejercicio 28.962- 28.962-Ajuste por revalorizaciòn - 33.921 33.921Otros
Valor Contable propiedades de Inversion - 1.216.420 1.216.420
Valor razonable a la fecha de cierre (1) - 1.491.311 1.491.311
Deterioro (provisiòn) - - -
Valor Final a la fecha de cierre - 1.216.420 1.216.420 (1)Se debe indicar el valor de la menor tasaciòn
Propiedades de Inversiòn Terrenos Edificios Otros Total
Valor Final Bienes Raices nacionales - 1.216.420 1.216.420 Valor Final Bienes Raices ExtranjerosValor Final a la fecha de cierre - 1.216.420 1.216.420
Arriendos Operativos
Importe Total de los pagos minimos futuros del arrendamiento
M$I)hasta 1 año 43.241II)entre uno y cinco años 216.207III)mas de cinco años 338.724
Descripción general de las condiciones de los arrendamientos acordador por el arrendador
Por el arriendo del inmueble de Irarrazabal 5380, se estipulo un contrato por 15 años desde el 26/11/2011 al 25/11/2026, vencido el plazo, el contrato se renovara automaticamente por periodos sucesivos de 10 años.
14.2 CUENTAS POR COBRAR LEASING
14.3 PROPIEDADES DE USO PROPIO
Conceptos Terrenos Edificios Otros Total
Saldo Inicial 01.01.19 974.691 974.691 Mas:Adiciones, mejoras y transferencias 365.851 365.851 Menos: Ventas, bajas y transferencia - - Menos:Depreciaciòn del ejercicio 275.681- 275.681- Ajuste por revalorizaciòn - - Otros - - Valor contable propiedades de uso propio 1.064.861 1.064.861
Valor razonable a la fecha de cierre (1) 1.064.861 1.064.861
Deterioro (provision) - -
Valor Final a la fecha de cierre 1.064.861 1.064.861
Nota 14. INVERSIONES INMOBILIARIAS
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no mantiene bienes raíces que hayan sido otorgados en arriendo con opción de venta, según lo indicado en la NCG N°316 o la que la remplace.
Al 31 de diciembre de 2019, el movimiento de las propiedades de uso propio se presenta en el siguiente cuadro:
DC0 - Información pública
Nota 15. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA (Ver NIIF 5)
Al 31 de diciembre de 2019 no ha clasificado ninguno de sus activos no corrientes como mantenidos para la venta.
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Nota 17. DEUDORES POR OPERACIONES DE REASEGURO
17.1 SALDOS ADEUDADOS POR REASEGURO
Los saldos al 31 de diciembre de 2019, adeudados a la Sociedad por entidades reaseguradoras, se resumen en el siguiente cuadro:
ConceptoSaldos con Empresas
Relacionadas Saldos con Terceros TOTAL
Primas por cobrar de reaseguros(+) 57.273 57.273Siniestros por cobrar reaseguradores 10.001.576 10.001.576Activos por reaseguros no proporcionales 5.328.660 5.328.660Otras deudas por cobrar de reaseguros (+) 0 0Deterioro (-) 312.452 312.452Total 0 15.075.057 15.075.057
Activos por seguros no proporcionales revocables 0 0 0Activos por seguros no proporcionales no revocables 0 5.328.660 5.328.660Total Activos por seguro no proporcionales 0 5.328.660 5.328.660
17.2 EVOLUCIÓN DEL DETERIORO POR REASEGURO
Cuadro de evoluciòn del deterioroPrimas por cobrar de
reaseguros Siniestros por cobrar reaseguradores Activos por seguros no proporcionalesOtras deudas por cobrar de
reaseguros Total DeterioroSaldo Inicial al 01/01 /2019 301.533 654.143 955.676Disminuciòn y aumento de la provisiòn por deterioro (-+) -275.098 -367.175 -642.273Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+)Castigo de cuentas por cobrar (+)Variaciòn por efecto de tipo de cambio (-+) -951 -951Total 26.435 286.017 0 0 312.452
DC0 - Información pública
17.3 SINIESTROS POR COBRAR A REASEGURADORES31-12-2019
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE
REASEGUROS
ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS
ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS
ARTHUR J GALLAGHER CHILE CORREDORES DE REASEGUROS
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
CODIGO C-258 C-258 C-258 C-258 C-22
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre Reasegurador Hannover Rück SeLloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited) Aspen Insurance Uk Limited Liberty Mutual Insurance Company
Liberty Mutual Insurance Company Odyssey Reinsurance Company
Codigo de identificaciòn NRE00320170004 NRE14920170075 NRE14920170007 NRE06220170034 NRE06220170034 NRE06220170041
Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR
Pais DEU: Germany GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) USA: United States (the) USA: United States (the) USA: United States (the)Codigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP SP SP SPClasificaciòn de Riesgo 1 A+ A A A A AClasificaciòn de Riesgo 2 AA- A+ A A A A-Fecha Clasificaciòn1 20-12-2018 10-07-2019 01-03-2019 30-05-2019 30-05-2019 30-04-2019Fecha Clasificaciòn2 28-06-2019 14-06-2019 25-07-2019 21-11-2018 21-11-2018 30-05-2019
SALDOS ADEUDADOSMeses anteriores 2.369 282 770julio-19 113agosto-19 50 935septiembre-19octubre-19 40 3.312 3.344noviembre-19diciembre-19enero-20febrero-20marzo-20 373enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 163 2.782 0 4.529 3.344 770
2. DETERIORO 0 2.369 0 282 0 770
3. TOTAL 163 413 0 4.247 3.344 0
MONEDA NACIONALMONEDA EXTRANJERA
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE
REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
CODIGO C-22 C-22 C-22 C-22 C-22
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre Reasegurador Royal & Sun Alliance Insurance Plc Lloyds Syndicate 2001 (MS Amlin Underwriting Limited) Swiss Reinsurance America Corporation Hdi Global Se
Lloyds Syndicate 2001 (MS Amlin Underwriting Limited)
Codigo de identificaciòn NRE14920170135 NRE14920170074 NRE06220170051 NRE00320170006 NRE14920170074
Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR
Pais GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) USA: United States (the) DEU: Germany GBR: United Kingdom (the)Codigo Clasificador de Riesgo 1 SP AMB AMB AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 FITCH SP SP SP SPClasificaciòn de Riesgo 1 A A A+ A AClasificaciòn de Riesgo 2 A+ A+ AA- A+ A+Fecha Clasificaciòn1 18-07-2019 10-07-2019 13-12-2018 18-09-2019 10-07-2019Fecha Clasificaciòn2 13-05-2019 14-06-2019 24-10-2018 11-12-2018 14-06-2019
SALDOS ADEUDADOSMeses anteriores 1.821 6.108 198 657julio-19agosto-19 2.034 283septiembre-19 15.435octubre-19 3.858 142noviembre-19 616diciembre-19 51662
enero-20 4.115febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 1.821 0 32.166 623 52.319
2. DETERIORO 1.821 0 6.108 198 657
3. TOTAL 0 0 26.058 425 51.662
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
CODIGO C-22 C-22 C-22 C-22 C-22
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre Reasegurador Lloyds Syndicate 0044 (AmTrust at Lloyds Limited) Arch Insurance Company Aspen Insurance Uk LimitedLloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd)
Allied World Assurance Company, Ltd
Codigo de identificaciòn NRE14920170027 NRE06220170014 NRE14920170007 NRE14920170085 NRE02120170002
Tipo de Relaciòn R/NR
Pais GBR: United Kingdom (the) USA: United States (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) BMU: BermudaCodigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP SP SPClasificaciòn de Riesgo 1 A A+ A A AClasificaciòn de Riesgo 2 A+ A+ A A+ A-Fecha Clasificaciòn1 10-07-2019 17-10-2019 01-03-2019 10-07-2019 15-02-2019Fecha Clasificaciòn2 14-06-2019 25-06-2019 25-07-2019 14-06-2019 30-05-2019
SALDOS ADEUDADOSMeses anterioresjulio-19agosto-19septiembre-19octubre-19noviembre-19diciembre-19 7892 111509 34353 36095 26547
enero-20febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 7.892 111.509 34.353 36.095 26.547
2. DETERIORO 0 0 0 0 0
3. TOTAL 7.892 111.509 34.353 36.095 26.547
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE
REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
CODIGO C-22 C-22 C-22 C-22 C-22
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre ReaseguradorLloyds Syndicate 2623 (Beazley Furlonge Limited) Hannover Rück Se Caisse Centrale De Reassurance
Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited) Echo Rückversicherungs Ag
Codigo de identificaciòn NRE14920170090 NRE00320170004 NRE06820170007 NRE14920170044 NRE17620170004
Tipo de Relaciòn R/NR
Pais GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany FRA: France GBR: United Kingdom (the) CHE: SwitzerlandCodigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB SPCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP SP FITCHClasificaciòn de Riesgo 1 A A+ A+ A A-Clasificaciòn de Riesgo 2 A+ AA- AA A+ A-Fecha Clasificaciòn1 10-07-2019 20-12-2018 22-08-2019 10-07-2019 08-08-2019Fecha Clasificaciòn2 14-06-2019 28-06-2019 27-05-2019 14-06-2019 14-08-2019
SALDOS ADEUDADOSMeses anterioresjulio-19agosto-19septiembre-19octubre-19noviembre-19diciembre-19 73301 51785 30397 14796 57591
enero-20febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 73.301 51.785 30.397 14.796 57.591
2. DETERIORO 0 0 0 0 0
3. TOTAL 73.301 51.785 30.397 14.796 57.591
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE
REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE
REASEGUROS LTDA
CODIGO C-22 C-22 C-22 C-22 C-22
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre Reasegurador Everest Reinsurance Company Hannover Rück Se American Home Assurance Company Partner Reinsurance Europe Se Hannover Rück SeCodigo de identificaciòn NRE06220170024 NRE00320170004 NRE06220170009 NRE08920170008 NRE00320170004
Tipo de Relaciòn R/NR
Pais USA: United States (the) DEU: Germany USA: United States (the) IRL: Ireland DEU: GermanyCodigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP SP SPClasificaciòn de Riesgo 1 A+ A+ A A+ A+ Clasificaciòn de Riesgo 2 A+ AA- A+ A+ AA-Fecha Clasificaciòn1 02-05-2019 20-12-2018 12-07-2019 01-08-2019 20-12-2018Fecha Clasificaciòn2 21-05-2019 28-06-2019 17-05-2019 14-03-2019 28-06-2019
SALDOS ADEUDADOSMeses anterioresjulio-19agosto-19septiembre-19octubre-19 750noviembre-19diciembre-19 518875 85738 16149 12492 19761
enero-20febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 518.875 85.738 16.149 13.242 19.761
2. DETERIORO 0 0 0 0 0
3. TOTAL 518.875 85.738 16.149 13.242 19.761
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REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO
AON BENFIELD CORREDORES DE
REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE
REASEGUROS LTDA
CODIGO C-22 C-22 C-22 C-22 C-22
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre ReaseguradorKorean Reinsurance Company
Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company) Reaseguradora Patria, S.A. Qbe Insurance (Europe) Limited Axis Re Se
Codigo de identificaciòn NRE04620170002 NRE00320170008 NRE12320170003 NRE14920170133 NRE08920170005
Tipo de Relaciòn R/NR
Pais KOR: Korea (the Republic of) DEU: Germany MEX: Mexico GBR: United Kingdom (the) IRL: IrelandCodigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP FITCH SP SPClasificaciòn de Riesgo 1 A A+ A A A+Clasificaciòn de Riesgo 2 A AA- A- A+ A+Fecha Clasificaciòn1 12-12-2018 11-07-2019 11-10-2018 05-07-2019 15-03-2019Fecha Clasificaciòn2 09-08-2019 29-05-2019 18-06-2019 30-05-2019 12-12-2018
SALDOS ADEUDADOSMeses anterioresjulio-19agosto-19septiembre-19octubre-19noviembre-19diciembre-19 19276 1349614 39963 21948 82796
enero-20febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 19.276 1.349.614 39.963 21.948 82.796
2. DETERIORO 0 0 0 0 0
3. TOTAL 19.276 1.349.614 39.963 21.948 82.796
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
CODIGO C-22 C-22 C-22 C-22 C-22
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre Reasegurador Scor Reinsurance CompanyLloyds Syndicate 4020 (Ark Syndicate Management Limited)
Transatlantic Reinsurance Company Zavarovalnica Trigland D.D. Catlin Re Switzerland Ltd
Codigo de identificaciòn NRE06220170046 NRE14920170106 NRE06220170054 NRE06020180002 NRE17620170002
Tipo de Relaciòn R/NR
Pais USA: United States (the) GBR: United Kingdom (the) USA: United States (the) SVN: Slovenia CHE: SwitzerlandCodigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP SP SPClasificaciòn de Riesgo 1 A+ A A+ A A+Clasificaciòn de Riesgo 2 AA- A+ A+ A AA-Fecha Clasificaciòn1 25-09-2019 10-07-2019 02-11-2018 30-11-2018 06-12-2018Fecha Clasificaciòn2 06-09-2019 14-06-2019 16-04-2019 31-07-2019 27-03-2019
SALDOS ADEUDADOSMeses anterioresjulio-19agosto-19septiembre-19octubre-19noviembre-19diciembre-19 92906 76449 23337 5577 214271
enero-20febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 92.906 76.449 23.337 5.577 214.271
2. DETERIORO 0 0 0 0 0
3. TOTAL 92.906 76.449 23.337 5.577 214.271
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO AON BENFIELD CORREDORES DE REASEGUROS LTDA
THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A.
THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A.
THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A.
THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A.
CODIGO C-22 C-237 C-237 C-237 C-237
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre Reasegurador Catlin Insurance Company Ltd. Transatlantic Reinsurance Company Reaseguradora Patria, S.A. Liberty Mutual Insurance CompanyLloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)
Codigo de identificaciòn NRE02120170008 NRE06220170054 NRE12320170003 NRE06220170034 NRE14920170075
Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR
Pais BMU: Bermuda USA: United States (the) MEX: Mexico USA: United States (the) GBR: United Kingdom (the)Codigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP FITCH SP SPClasificaciòn de Riesgo 1 A+ A+ A A AClasificaciòn de Riesgo 2 A+ A+ A- A A+Fecha Clasificaciòn1 06-12-2018 02-11-2018 11-10-2018 30-05-2019 10-07-2019Fecha Clasificaciòn2 27-03-2019 16-04-2019 18-06-2019 21-11-2018 14-06-2019
SALDOS ADEUDADOSMeses anteriores 141 1.888 6.183julio-19agosto-19 1.132 1.789septiembre-19 232octubre-19 3.561 1.503 1.796noviembre-19 79 670diciembre-19 52457
enero-20 3.442febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 52.457 4.913 1.888 2.173 13.442
2. DETERIORO 0 141 1.888 0 6.183
3. TOTAL 52.457 4.772 0 2.173 7.259
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO
THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A.
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES
DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
CODIGO C-237 C-28 C-28 C-28 C-28
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre Reasegurador Zurich Insurance Company Limited Hannover Rück SeLloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)
Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company)
Lloyds Syndicate 1861 (AmTrust Syndicates Limited)
Codigo de identificaciòn NRE17620170013 NRE00320170004 NRE14920170075 NRE00320170008 NRE14920170061
Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR
Pais CHE: Switzerland DEU: Germany GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany GBR: United Kingdom (the)
Codigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMB
Codigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP SP SP
Clasificaciòn de Riesgo 1 A+ A+ A A+ A
Clasificaciòn de Riesgo 2 AA- AA- A+ AA- A+
Fecha Clasificaciòn1 25-09-2019 20-12-2018 10-07-2019 11-07-2019 2019-07-10
Fecha Clasificaciòn2 02-10-2018 28-06-2019 14-06-2019 29-05-2019 2019-06-14
0,03 0,03 0,25 SALDOS ADEUDADOS
Meses anterioresjulio-19 1.631agosto-19septiembre-19octubre-19noviembre-19 42.045diciembre-19 328enero-20 220.910febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 264.586 0 0 0 328
2. DETERIORO 0 0 0 0 0
3. TOTAL 264.586 0 0 0 328
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE
REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE
REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
CODIGO C-28 C-28 C-28 C-28 C-28
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre ReaseguradorAmerican Standard Insurance Company Of Wisconsin Amlin Ag Aspen Insurance Uk Limited
Allied World Insurance Company
Lloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd)
Codigo de identificaciòn NRE06220170012 NRE17620170001 NRE14920170007 NRE02120170003 NRE14920170085
Tipo de Relaciòn R/NR
Pais USA: United States (the) CHE: Switzerland GBR: United Kingdom (the) BMU: Bermuda GBR: United Kingdom (the)
Codigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMB
Codigo Clasificador de Riesgo 2 FITCH SP SP SP SP
Clasificaciòn de Riesgo 1 A A A A A
Clasificaciòn de Riesgo 2 A+ A A A- A+
Fecha Clasificaciòn1 2019-04-10 2019-05-17 2019-03-01 2019-02-15 2019-07-10
Fecha Clasificaciòn2 2019-04-02 2019-06-21 2019-07-25 2019-05-30 2019-06-14
SALDOS ADEUDADOSMeses anterioresjulio-19agosto-19septiembre-19octubre-19noviembre-19diciembre-19 1212 3963 657 473 875enero-20febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 1.212 3.963 657 473 875
2. DETERIORO 0 0 0 0 0
3. TOTAL 1.212 3.963 657 473 875
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE
REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE
REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
CODIGO C-28 C-28 C-28 C-28 C-28
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre Reasegurador Axis Re SeLloyds Syndicate 2623 (Beazley Furlonge Limited) Hannover Rück Se
Lloyds Syndicate 2010 (Cathedral Underwriting Limited)
Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited)
Codigo de identificaciòn NRE08920170005 NRE14920170090 NRE00320170004 NRE14920170077 NRE14920170044
Tipo de Relaciòn R/NR
Pais IRL: Ireland GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the)
Codigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMB
Codigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP SP SP
Clasificaciòn de Riesgo 1 A+ A A+ A A
Clasificaciòn de Riesgo 2 A+ A+ AA- A+ A+
Fecha Clasificaciòn1 2019-03-15 2019-07-10 2018-12-20 2019-07-10 2019-07-10
Fecha Clasificaciòn2 2018-12-12 2019-06-14 2019-06-28 2019-06-14 2019-06-14
SALDOS ADEUDADOSMeses anterioresjulio-19agosto-19septiembre-19octubre-19noviembre-19diciembre-19 1642 2602 1358 934 1046enero-20febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 1.642 2.602 1.358 934 1.046
2. DETERIORO 0 0 0 0 0
3. TOTAL 1.642 2.602 1.358 934 1.046
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE
REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
CODIGO C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre Reasegurador Echo Rückversicherungs Ag Hannover Re (Bermuda) Ltd.Lloyds Syndicate 4141 (HCC Underwriting Agency Ltd) Hannover Rück Se
Lloyds Syndicate 4472 (Liberty Managing Agency Ltd) Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A.
Codigo de identificaciòn NRE17620170004 NRE02120170013 NRE14920170107 NRE00320170004 NRE14920170110 NRE06120170002
Tipo de Relaciòn R/NR
Pais CHE: Switzerland BMU: Bermuda GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany GBR: United Kingdom (the) ESP: Spain
Codigo Clasificador de Riesgo 1 SP AMB AMB AMB AMB AMB
Codigo Clasificador de Riesgo 2 FITCH SP SP SP SP SP
Clasificaciòn de Riesgo 1 A- A+ A A+ A A
Clasificaciòn de Riesgo 2 A- AA- A+ AA- A+ A
Fecha Clasificaciòn1 2019-08-08 2018-12-20 2019-07-10 2018-12-20 2019-07-10 2019-10-04
Fecha Clasificaciòn2 2019-08-14 2019-06-28 2019-06-14 2019-06-28 2019-06-14 2019-07-26
SALDOS ADEUDADOSMeses anterioresjulio-19agosto-19septiembre-19octubre-19noviembre-19diciembre-19 1804 2602 389 438 3479 3220enero-20febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 1.804 2.602 389 438 3.479 3.220
2. DETERIORO 0 0 0 0 0 0
3. TOTAL 1.804 2.602 389 438 3.479 3.220
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE
REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
CODIGO C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre Reasegurador
Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company) Partner Reinsurance Europe Se QBE Europe SA/NV Reaseguradora Patria, S.A. New Reinsurance Company Ltd. Scor Reinsurance Company
Codigo de identificaciòn NRE00320170008 NRE08920170008 NRE01820190002 NRE12320170003 NRE17620180015 NRE06220170046
Tipo de Relaciòn R/NR
Pais DEU: Germany IRL: Ireland BEL: Belgium MEX: Mexico CHE: Switzerland USA: United States (the)
Codigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB
Codigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP FITCH SP SP
Clasificaciòn de Riesgo 1 A+ A+ A A A+ A+
Clasificaciòn de Riesgo 2 AA- A+ A+ A- AA- AA-
Fecha Clasificaciòn1 2019-07-11 2019-08-01 2019-07-05 2018-10-11 2019-07-11 2019-09-25
Fecha Clasificaciòn2 2019-05-29 2019-03-14 2019-07-31 2019-06-18 2019-07-26 2019-09-06
SALDOS ADEUDADOSMeses anteriores 4.400julio-19agosto-19septiembre-19octubre-19noviembre-19diciembre-19 51946 585 2103 776 140 3573enero-20febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 56.346 585 2.103 776 140 3.573
2. DETERIORO 4.400 0 0 0 0 0
3. TOTAL 51.946 585 2.103 776 140 3.573
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE
REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
CODIGO C-28 C-28 C-28 C-28 C-28 C-28
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre ReaseguradorSirius International Insurance Corporation (Publ)
Lloyds Syndicate 4020 (Ark Syndicate Management Limited)
Lloyds Syndicate 1955 (Barbican Managing Agency Limited)
Lloyds Syndicate 2468 (Neon Underwriting Ltd)
Lloyds Syndicate 5678 (Vibe Syndicate Management Ltd) Allianz Global Corporate & Specialty Se
Codigo de identificaciòn NRE17520170001 NRE14920170106 NRE14920170069 NRE14920170087 NRE14920170116 NRE00320170001
Tipo de Relaciòn R/NR
Pais SWE: Sweden GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) USA: United States (the)
Codigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB
Codigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP SP SP SP
Clasificaciòn de Riesgo 1 A A A A A A
Clasificaciòn de Riesgo 2 A- A+ A+ A+ A+ A+
Fecha Clasificaciòn1 2018-11-29 2019-07-10 2019-07-10 2019-07-10 2019-07-10 2019-07-12
Fecha Clasificaciòn2 2019-05-29 2019-06-14 2019-06-14 2019-06-14 2019-06-14 2019-05-17
SALDOS ADEUDADOSMeses anterioresjulio-19agosto-19septiembre-19octubre-19noviembre-19diciembre-19 383 738 738 554 369 3241enero-20febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 383 738 738 554 369 3.241
2. DETERIORO 0 0 0 0 0 0
3. TOTAL 383 738 738 554 369 3.241
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE
REASEGUROS
GUY CARPENTER & COMPANY CORREDORES DE
REASEGUROS
JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS
CODIGO C-28 C-28 C-28 C-28 C-246 C-246
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre Reasegurador Allianz Global Corporate & Specialty Se Zavarovalnica Trigland D.D. Catlin Re Switzerland Ltd Xl Insurance (Bermuda)Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)
Allianz Global Corporate & Specialty Se
Codigo de identificaciòn NRE00320170001 NRE06020180002 NRE17620170002 NRE02120170026 NRE14920170075 NRE00320170001
Tipo de Relaciòn R/NR NR NR
Pais USA: United States (the) SVN: Slovenia CHE: Switzerland IRL: Ireland GBR: United Kingdom (the) DEU: GermanyCodigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP SP SP SPClasificaciòn de Riesgo 1 A+ A A+ A+ A A+Clasificaciòn de Riesgo 2 A+ A AA- AA- A+ AAFecha Clasificaciòn1 2018-11-02 2018-11-30 2018-12-06 2018-12-06 10-07-2019 05-09-2019Fecha Clasificaciòn2 2019-04-16 2019-07-31 2019-03-27 2019-03-27 14-06-2019 21-12-2018
SALDOS ADEUDADOSMeses anteriores 155.297julio-19 15.875agosto-19 2.286septiembre-19 27.422octubre-19 8.983noviembre-19diciembre-19 662 230 2224 5338enero-20 7.647febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 662 230 2.224 5.338 155.297 62.213
2. DETERIORO 0 0 0 0 155.297 0
3. TOTAL 662 230 2.224 5.338 0 62.213
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO
JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS JLT CHILE CORREDORES DE
REASEGUROS
JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS
RSG CHILE
CODIGO C-246 C-246 C-246 C-246 C-246 C229
NRPais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile
ANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre Reasegurador
Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company) Axa Corporate Solutions Assurance Liberty Mutual Insurance Company Hannover Rück Se Hdi Global Se
Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A.
Codigo de identificaciòn NRE00320170008 NRE06820170003 NRE06220170034 NRE00320170004 NRE00320170006 NRE06120170002
Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR
Pais DEU: Germany FRA: France USA: United States (the) DEU: Germany DEU: Germany ESP: SpainCodigo Clasificador de Riesgo 1 AMB SP AMB AMB AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP FITCH SP SP SP SPClasificaciòn de Riesgo 1 A+ AA- A A+ A AClasificaciòn de Riesgo 2 AA- AA- A AA- A+ AFecha Clasificaciòn1 11-07-2019 24-07-2019 30-05-2019 20-12-2018 18-09-2019 04-10-2019Fecha Clasificaciòn2 29-05-2019 30-04-2019 21-11-2018 28-06-2019 11-12-2018 26-07-2019
SALDOS ADEUDADOSMeses anterioresjulio-19 10.583 10.583 5.292 5.292 5.292agosto-19 1.524 1.524 762 762 762septiembre-19 18.281 18.281 9.141 9.141 9.141octubre-19 5.988 5.988 2.994 2.994 2.996 398noviembre-19diciembre-19enero-20 5.099 5.099 2.549 2.549 2.550 141febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 41.475 41.475 20.738 20.738 20.741 539
2. DETERIORO 0 0 0 0 0 0
3. TOTAL 41.475 41.475 20.738 20.738 20.741 539
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO
MACKINLAY REASEGUROS CHILE MACKINLAY REASEGUROS CHILE MACKINLAY REASEGUROS CHILE
WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS
WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS
CODIGO C-257 C-257 C-257 C-31 C-31 C-31
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre ReaseguradorLloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)
Swiss Reinsurance America Corporation
Transatlantic Reinsurance Company
Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited) Partner Reinsurance Europe Se Reaseguradora Patria, S.A.
Codigo de identificaciòn NRE14920170075 NRE06220170051 NRE06220170054 NRE14920170075 NRE08920170008 NRE12320170003
Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR
Pais GBR: United Kingdom (the) USA: United States (the) USA: United States (the) GBR: United Kingdom (the) IRL: Ireland MEX: MexicoCodigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP SP SP FITCHClasificaciòn de Riesgo 1 A A+ A+ A A+ AClasificaciòn de Riesgo 2 A+ AA- A+ A+ A+ A-Fecha Clasificaciòn1 10-07-2019 13-12-2018 02-11-2018 10-07-2019 01-08-2019 11-10-2018Fecha Clasificaciòn2 14-06-2019 24-10-2018 16-04-2019 14-06-2019 14-03-2019 18-06-2019
SALDOS ADEUDADOSMeses anteriores 11.136 57.941 5.602 3.391 3.489julio-19 7.610agosto-19 70septiembre-19 4.792 648octubre-19 2.837 2.322 1.647 558noviembre-19 4.185 3.424 2.798diciembre-19enero-20 350 2.321febrero-20marzo-20enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 18.508 5.746 72.060 11.369 3.391 4.047
2. DETERIORO 11.136 0 57.941 5.602 3.391 3.489
3. TOTAL 7.372 5.746 14.119 5.767 0 558
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO
WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS
WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS
RIESGOS NACIONALES National Union Fire Insurance Company of Pittsburg, Pa.
AIG EUROPE LIMITED
CODIGO C-31 C-31 C-31 C-31
Pais CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile CHL: ChileANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre Reasegurador Odyssey Reinsurance Company Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A.SOUTHBRIGDE COMPAÑÍA DE SEGUROS GENERALES Axa Corporate Solutions Assurance
National Unión Fire Insurance Company Of Pittsburgh Pa Aig Europe Limited
Codigo de identificaciòn NRE06220170041 NRE06120170002 99288000-7 NRE06820170003 NRE06220170038 NRE14920170002Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR
Pais USA: United States (the) ESP: Spain CHL: Chile FRA: France USA: United States (the) GBR: United Kingdom (the)Codigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB F&R SP AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP ICR FITCH SP MBClasificaciòn de Riesgo 1 A A AA AA- A AClasificaciòn de Riesgo 2 A- A AA AA- A+ A2Fecha Clasificaciòn1 30-04-2019 04-10-2019 17-04-2019 24-07-2019 12-07-2019 03-12-2018Fecha Clasificaciòn2 30-05-2019 26-07-2019 17-04-2019 30-04-2019 17-05-2019 29-11-2018
SALDOS ADEUDADOSMeses anteriores 2.370 6.902 2.672 273.617 10.519 1.882julio-19 2.298 807.078 5.485agosto-19 15.108 772.057 12.950septiembre-19 856.060 1.931 618octubre-19 2.788 15.240 818.112 8.712noviembre-19 1.610 800.010 7.245 401diciembre-19 3.973.269enero-20 1.001.899 14.049febrero-20 746.130marzo-20 747.030enero-20 745.637febrero-20 746.113Meses posteriores 0
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 2.370 13.598 17.912 15.108 12.287.012 60.891 2.901
2. DETERIORO 2.370 6.902 2.672 0 273.617 10.519 1.882
3. TOTAL 0 6.696 15.240 15.108 12.013.395 50.372 1.019
MONEDA NACIONAL 3.375.697MONEDA EXTRANJERA 445.177
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO
ASPEN INSURANCE UK Allianz Global Corporate & Specialty SE
AXA CORPORATE AXIS RE CATLIN FOR SJC2003 SYND EVEREST RE COMPANY HANNOVER RUCK SE
CODIGO
PaisANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre Reasegurador Aspen Insurance Uk LimitedAllianz Global Corporate & Specialty Se
Axa Corporate Solutions Assurance Axis Re Se
Lloyds Syndicate 2003 (Catlin Underwriting Agencies Limited)
Everest Reinsurance Company Hannover Rück Se
Codigo de identificaciòn NRE14920170007 NRE00320170001 NRE06820170003 NRE08920170005 NRE14920170075 NRE06220170024 NRE00320170004Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR
Pais GBR: United Kingdom (the) DEU: Germany FRA: France IRL: Ireland GBR: United Kingdom (the) USA: United States (the) DEU: GermanyCodigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB SP AMB AMB AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP FITCH SP SP SP SPClasificaciòn de Riesgo 1 A A+ AA- A+ A A+ A+ Clasificaciòn de Riesgo 2 A AA AA- A+ A+ A+ AA-Fecha Clasificaciòn1 01-03-2019 05-09-2019 24-07-2019 15-03-2019 10-07-2019 02-05-2019 20-12-2018Fecha Clasificaciòn2 25-07-2019 21-12-2018 30-04-2019 12-12-2018 14-06-2019 21-05-2019 28-06-2019
SALDOS ADEUDADOSMeses anterioresjulio-19 5.626 145.897agosto-19 44.719 51.111septiembre-19 7.967 42.444octubre-19 48.918 3.735noviembre-19 33.666 171.536diciembre-19 19.379 161.603 21.598enero-20 59.351 89.882febrero-20marzo-20 269.422 191.876 226.205 24.424 143.818enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 288.801 361.850 462.161 191.876 226.205 88.466 143.818
2. DETERIORO 0 0 0 0 0 0 0
3. TOTAL 288.801 361.850 462.161 191.876 226.205 88.466 143.818
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO
Axa Corporate Solutions Assurance
MAPFRE RE MUNCHENER RUCK ODYSSEY AMERICA RE PARTNER REISURANCE EUROPE SE
SCOR SE SWISS RE
CODIGO
PaisANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre ReaseguradorAxa Corporate Solutions Assurance
Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A.
Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft In München (Munich Reinsurance Company)
Odyssey Reinsurance Company
Partner Reinsurance Europe Se
Scor Reinsurance Company
Swiss Reinsurance America Corporation
Codigo de identificaciòn NRE06820170003 NRE06120170002 NRE00320170008 NRE06220170041 NRE08920170008 NRE06220170046 NRE06220170051Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR
Pais FRA: France ESP: Spain DEU: Germany USA: United States (the) IRL: Ireland USA: United States (the) USA: United States (the)Codigo Clasificador de Riesgo 1 SP AMB AMB AMB AMB AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 FITCH SP SP SP SP SP SPClasificaciòn de Riesgo 1 AA- A A+ A A+ A+ A+Clasificaciòn de Riesgo 2 AA- A AA- A- A+ AA- AA-Fecha Clasificaciòn1 24-07-2019 04-10-2019 11-07-2019 30-04-2019 01-08-2019 25-09-2019 13-12-2018Fecha Clasificaciòn2 30-04-2019 26-07-2019 29-05-2019 30-05-2019 14-03-2019 06-09-2019 24-10-2018
SALDOS ADEUDADOSMeses anteriores 13.281 13.152julio-19agosto-19septiembre-19octubre-19noviembre-19diciembre-19enero-20febrero-20marzo-20 983.818 1.766.540 587.271enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 0 983.818 1.766.540 13.281 13.152 587.271 0
2. DETERIORO 0 0 0 13.281 13.152 0 0
3. TOTAL 0 983.818 1.766.540 0 0 587.271 0
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO
AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016
CODIGO Lloyds Syndicate 2001 (MS Amlin Underwriting Limited)
Korean Reinsurance Company Lloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd)
Tokio Millennium Re Ag Reaseguradora Patria, S.A. Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited)
Echo Rückversicherungs Ag
PaisANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre ReaseguradorLloyds Syndicate 2001 (MS Amlin Underwriting Limited) Korean Reinsurance Company
Lloyds Syndicate 2232 (Allied World Managing Agency Ltd) Tokio Millennium Re Ag Reaseguradora Patria, S.A.
Lloyds Syndicate 1084 (Chaucer Syndicates Limited) Echo Rückversicherungs Ag
Codigo de identificaciòn NRE14920170074 NRE04620170002 NRE14920170085 NRE17620170009 NRE12320170003 NRE14920170044 NRE17620170004Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR NR NR
Pais GBR: United Kingdom (the) KOR: Korea (the Republic of) GBR: United Kingdom (the) CHE: Switzerland MEX: Mexico GBR: United Kingdom (the) CHE: SwitzerlandCodigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMB AMB SPCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP SP FITCH SP FITCHClasificaciòn de Riesgo 1 A A A A+ A A A-Clasificaciòn de Riesgo 2 A+ A A+ A+ A- A+ A-Fecha Clasificaciòn1 10-07-2019 12-12-2018 10-07-2019 22-03-2019 11-10-2018 10-07-2019 08-08-2019Fecha Clasificaciòn2 14-06-2019 09-08-2019 14-06-2019 25-03-2019 18-06-2019 14-06-2019 14-08-2019
SALDOS ADEUDADOSMeses anterioresjulio-19agosto-19septiembre-19octubre-19noviembre-19diciembre-19 3315 3346 1717 1149 2971 1304 485
enero-20febrero-20marzo-20 155503 156953 80533 53885 139341 61156 22751
enero-20febrero-20Meses posteriores
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 158.818 160.299 82.250 55.034 142.312 62.460 23.236
2. DETERIORO 0
3. TOTAL 158.818 160.299 82.250 55.034 142.312 62.460 23.236
DC0 - Información pública
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 AON GROUP LTD C016 RIESGOS EXTRANJEROS
TOTAL GENERAL
CODIGO Lloyds Syndicate 4020 (Ark Syndicate Management Limited)
Lloyds Syndicate 5678 (Vibe Syndicate Management Ltd)
Lloyds Syndicate 1955 (Barbican Managing Agency Limited)
Lloyds Syndicate 2468 (Neon Underwriting Ltd)
Zavarovalnica Trigland D.D.
PaisANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre ReaseguradorLloyds Syndicate 4020 (Ark Syndicate Management Limited)
Lloyds Syndicate 5678 (Vibe Syndicate Management Ltd)
Lloyds Syndicate 1955 (Barbican Managing Agency Limited)
Lloyds Syndicate 2468 (Neon Underwriting Ltd) POZAVAROVALNICA TRIGLAV RE D.D.
Codigo de identificaciòn NRE14920170106 NRE14920170116 NRE14920170069 NRE14920170087 NRE06020190003Tipo de Relaciòn R/NR NR NR NR NR NR
Pais GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) GBR: United Kingdom (the) SVN: SloveniaCodigo Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB AMB AMB AMBCodigo Clasificador de Riesgo 2 SP SP SP SP SPClasificaciòn de Riesgo 1 A A A A AClasificaciòn de Riesgo 2 A+ A+ A+ A+ AFecha Clasificaciòn1 10-07-2019 10-07-2019 10-07-2019 10-07-2019 30-11-2018Fecha Clasificaciòn2 14-06-2019 14-06-2019 14-06-2019 14-06-2019 31-07-2019
SALDOS ADEUDADOSMeses anteriores 38.834 312.451julio-19 331.716 1.138.794agosto-19 283.612 1.055.669septiembre-19 227.912 1.083.972octubre-19 236.441 1.054.553noviembre-19 388.044 1.188.054diciembre-19 160 80 160 80 166 392.833 4.366.102enero-20 338.606 1.340.505febrero-20 175.560 921.690marzo-20 7492 3774 7492 3774 8466 5.070.178 5.817.208enero-20 175.444 921.081febrero-20 175.556 921.669Meses posteriores 0 0
1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 7.652 3.854 7.652 3.854 8.632 7.834.736 20.121.748
2. DETERIORO 38.834 312.451
3. TOTAL 7.652 3.854 7.652 3.854 8.632 7.795.902 19.809.297
MONEDA NACIONAL 5.096.434 8.472.131MONEDA EXTRANJERA 771.816 1.216.993
DC0
- Inf
orm
ació
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Nota
17.
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Nota 18. DEUDORES POR OPERACIONES DE COASEGURO
18.1 SALDO ADEUDADO POR COASEGURO
31-12-2019
Concepto
Saldos con Empresas
RelacionadasSaldos con Terceros TOTAL
Primas por cobrar de coaseguros(+) 0 44.799 44.799Siniestros por cobrar por operaciones coaseguro Vencidos 0 231.881 231.881Siniestros por cobrar por operaciones coaseguro x Vencer 0Deterioro (-) 0 169.817 169.817Total (=) 0 106.863 106.863
Activos corrientes (corto plazo) 0 106.863 106.863Activos no corrientes (largo plazo) 0 0 0
18.2 EVOLUCIÓN DEL DETERIORO POR COASEGURO 31-12-2019
Cuadro de evoluciòn del deterioroPrimas por cobrar
de Coaseguro
Siniestros por cobrar por
operaciones de coaseguro
Total Deterioro
Saldo Inicial al 01/01 /2019 4.080 222.281 226.361Disminuciòn y aumento de la provisiòn por deterioro (-+) 215 -56.759 -56.544Recupero de cuentas por cobrar de coaseguro (+) 0 0 0Castigo de cuentas por cobrar de coaseguro 0 0 0Variaciòn por efecto de tipo de cambio 0 0 0Total 4.295 165.522 169.817
DC0 - Información pública
Nota 19. PARTICIPACIÓN DEL REASEGURO EN LAS RESERVAS TÉCNICAS (ACTIVO) Y RESERVAS TÉCNICAS (PASIVO)
RESERVAS PARA SEGUROS GENERALES DIRECTO ACEPTADOTOTAL PASIVO POR RESERVA
PARTICIPACION DEL REASEGURADOR EN
LA RESERVA DETERIORO
PARTICIPACION DEL REASEGURO EN LAS RESERVAS TECNICAS
RESERVA DE RIESGO EN CURSO 287.284.935 0 287.284.935 29.132.135 0 29.132.135
RESERVA DE SINIESTROS 130.422.057 130.422.057 56.550.164 56.550.164LIQUIDADOS Y NO PAGADOS 9.617.143 0 9.617.143 0 0 0LIQUIDADOS Y CONTROVERTIDOS POR EL ASEGURADO 40.956 0 40.956 0 0 0EN PROCESO DE LIQUIDACION 0 0 SINIESTROS REPORTADOS 115.098.257 0 115.098.257 55.864.005 0 55.864.005 SINIESTROS DETECTADOS Y NO REPORTADOS 40.016 40.016OCURRIDOS Y NO REPORTADOS 5.625.685 0 5.625.685 686.159 0 686.159
RESERVA CATASTROFICA DEL TERREMOTO 1.247.126 0 1.247.126 0 0 0
RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS 2.698.943 0 2.698.943 1.965.715 0 1.965.715
OTRAS RESERVAS TECNICAS 0 0 0 0 0 0
TOTAL 421.653.061 0 421.653.061 87.648.014 0 87.648.014
Al 31 de diciembre de 2019, la participación del reaseguro en las reservas técnicas (activo) y reservas técnicas (pasivo) se detalla a continuación:
DC0 - Información pública
Nota 20. INTANGIBLES
20.1 GOODWILL
20.2 ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS A GOODWILL
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no ha realizado transacciones de combinaciones de negocios que den origen al reconocimiento de Goodwill.
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no posee activos intangibles distintos a Goodwill.
DC0 - Información pública
Nota 21. IMPUESTOS POR COBRAR
21.1 CUENTAS POR COBRAR POR IMPUESTOS
CONCEPTO M$Pagos Provisionales MensualesPPM por perdidas acumuladas Articulo Nª31 Inciso 3Crédito por adquisición activos fijos 10.898Otros CreditosImpuesto por Pagar (1) -Otros 2.450.393TOTAL 2.461.291(1)En el caso que el impuesto renta por pagar sea menor a los creditos asociados.
21.2 ACTIVO POR IMPUESTOS DIFERIDOS
21.2.1 EFECTO DE IMPUESTOS DIFERIDOS EN PATRIMONIO
CONCEPTO ACTIVOS PASIVOS NETODeterioro renta fija a patrimonio 0 0Valorización a mercado renta fija a Patrimonio 170.348 (170.348)OtrosTotal cargo(abono)en patrimonio 0 170.348 (170.348)
21.2.2 EFECTO DE IMPUESTOS DIFERIDOS EN RESULTADO
CONCEPTOS ACTIVO PASIVO NETOProvisión remuneraciones 825.704 825.704Provisión corredores 80.949 80.949Provisión de vacaciones 256.926 256.926Provisión comisiones servicio de recaudación, uso de marca, canal 4.543.929 4.543.929Otras provisiones 587.109 587.109Provisión reaseguros 488.485 488.485Provisión siniestros 6.474 6.474Deterioro reaseguros 84.363 84.363Deterioro siniestros 365.498 365.498Provision coaseguros 44.691 44.691Provisión pagarés 12.763 12.763Ingresos diferidos - descuento cesión 1.584.004 1.584.004Provisión deudas incobrables primas 626.031 626.031Provisión deudas incobrables otros 43.321 43.321Valorización bursátil renta variable 51.965 51.965Diferencia en valorización de activo fijo 9.179 9.179Diferencia en valorización arriendos IFRS 16 14.943 14.943Variación deterioro renta fija 7.281 7.281Provisión deterioro renta variable 15.287 15.287TOTALES 9.648.902 0 9.648.902
El detalle de las cuentas por cobrar por impuestos al 31 de diciembre de 2019, se presenta en pasivo por impuestos corrientes y el detalle es el siguiente:
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad presenta diferencias temporarias que originen impuestos diferidos a ser contabilizados en patrimonio.
Al 31 de diciembre de 2019, los impuestos diferidos determinados por la Sociedad son los siguientes:
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Nota 23. PASIVOS FINANCIEROS
23.1 PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS
23.2.1 DEUDAS CON ENTIDADES FINANCIERAS
23.2.2 OTROS PASIVOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO
23.2.3 IMPAGOS Y OTROS INCUMPLIMIENTOS
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no presenta saldo de otros pasivos financieros a costo amortizado.
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no ha incurrido en impagos u otros incumplimientos relación con su deuda financiera.
Al 31 de diciembre del 2019, la compañía no cuenta con pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados.
Al 31 de diciembre de 2019, la compañía no tiene deudas con bancos e instituciones financieras.
DC0 - Información pública
Note 24. PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no tiene pasivos asociados con activos mantenidos para la venta.
DC0 - Información pública
Nota 25. RESERVAS TÉCNICAS
25.1 RESERVAS PARA SEGUROS GENERALES:
25.1.1 RESERVA RIESGOS EN CURSO
CONCEPTOS M$Saldo Inicial al 1ero de enero 2019 247.757.994Reserva por venta nueva (+) 430.185.074Liberacion de reserva 390.658.133 Liberacion de reserva stock 200.965.381 Liberacion de reserva venta nueva 189.692.752OtrosTOTAL RESERVA RIESGO EN CURSO 287.284.935
25.1.2 RESERVA DE SINIESTROS
CONCEPTOS Saldo Inicial al 1ero de enero Incremento Disminuciones
Ajuste por Diferencia de Cambio Otros
Saldo final 31/12/2019
LIQUIDADOS Y NO PAGADOS 7.434.485 6.706.074 4.523.416 0 0 9.617.143LIQUIDADOS Y CONTROVERTIDOS POR EL ASEGUR 826.177 189.798 975.019 0 0 40.956EN PROCESO DE LIQUIDACION SINIESTROS REPORTADOS 59.267.732 60.061.399 4.230.874 0 0 115.098.257 SINIESTROS DETECTADOS Y NO REPORTADOS 11.230 28.786 0 0 0 40.016OCURRIDOS Y NO REPORTADOS 5.130.782 1.221.976 727.073 0 0 5.625.685RESERVA DE SINIESTROS 72.670.406 68.208.033 10.456.382 0 0 130.422.057
25.1.3 RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS
Grupo Ramo FECU Glosa Ramo FECU Reserva Insuficiencia de Primas Directa M$
Reserva Insuficiencia de Primas Cedida M$
Incendio 1 Incendio 1.129.635 519.808Ingenieria 20 Ingenieria 1.569.308 1.445.907
Total 2.698.943 1.965.715
25.1.4 OTRAS RESERVAS TÉCNICAS
5.21.31.70 Reserva Catastrófica de Terremoto a diciembre de 2019 M$ 1.247.126
25.5 SOAP
CUADRO N°1. SINIESTROS
CUADRO Nº1 SINIESTROS
A Nº de Siniestros denunciados del periodo.
Siniestros rechazados
Siniestros en revision
Siniestros aceptados
Total de siniestros del periodo
.(1) .(2) .(3) (1+2+3)Soap 34 0 5.057 5.091Soapex Chile 0 0 0 0Soapex Extran 0 0 0 0
B Nº de Siniestros pagados o por pagar del periodo.Referido solo a los siniestros denunciados y aceptados del periodo
Siniestros pagadosSiniestros
parcialmente Siniestros por
pagarTotal de siniestros
del periodo.(4) .(5) .(6) (4+5+6)
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C Nº de personas siniestradas del periodo.Referido a los siniestros denunciados aceptados y en revision del periodo
.(7) .(8) .(9) .(10) .(11) (7+8+9+10+11)Soap 241 3 2 8.569 0 8.815Soapex Chile 0 0 0 0 0 0Soapex Extran 0 0 0 0 0 0
D Siniestros pagados directos en el periodo (miles de $)Referido a los siniestros denunciados ya sea en revision o aceptados , del periodo anterior
Fallecidos Invalidos Parcial Invalidos TotalTotal
IndemnizacionesGastos de Hospital
y otros (13)Costo de
Liquidaciòn (14)
Total de Siniestros Pagados directos
(12+13+14)Soap 1.926.771 36.866 118.901 2.082.538 3.676.592 783 5.759.913Soapex Chile 0 0 0 0 0 0 0Soapex Extran 0 0 0 0 0 0 0E Costo de siniestros directos del periodo ( miles de $)Referido a los siniestros denunciados ya sea en revision o aceptados, del periodo anterior
Siniestros Pagados Directos (15)
Siniestros por Pagar Directos (16)
Ocurridos y no reportados (17)
Siniestros por Pagar Directos
Periodo Anterior (18)
Costo de Siniestros Directos del
Periodo (15+16+17-18)
Soap 5.759.913 499.726 1.416.990 2.307.692 5.368.937Soapex Chile 0 0 0 0 0Soapex Extran 0 0 0 0 0
CUADRO N°2. ANTECEDENTES DE LA VENTA
SOAP SOAPEX CHILE SOAPEX EXTRANJ SOAP SOAPEX CHILE SOAPEX EXTRANJ SOAP SOAPEX CHILE SOAPEX EXTRANJ1.- Automoviles 552.276 3.892.083 7.0472.- Camionetas y Furgones 172.328 1.755.403 10.1863.- Camiones 72.111 1.503.317 20.8474.- Buses 32.390 1.274.584 39.3515.- Motocicletas y similares 36.477 1.322.570 36.2586.- Taxis 20.110 446.790 22.2177.- Otros 45.062 350.347 7.775
TOTAL 930.754 10.545.094PreimpresoInternet 879.918 10.195.133 11.586POS (Points of sales) 50.836 349.961 6.884TOTAL 930.754 10.545.094
Indemnizaciones (sin gastos de hospital ) (12)
VEHICULOS
Fallecidos
Personas con incapacidad
permanente total
Personas con incapacidad
permanente parcial
Personas a las que se les pago o
pagara solo gastos de hospital y otros
NUMERO VEHICULOS PRIMA DIRECTA (MILES $) PRIMA PROMEDIO POR VEHICULO
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DC0 - Información pública
Nota 27. PROVISIONES
CONCEPTO Saldo al 01.01.2019
Provision adicional efectuada en el
periodo
Incrementos en provisiones existentes
Importes usados Durante el periodo
Importes no utilizados durante
el periodo Otros TOTAL
PROV. AUDITORIA 111.307 77.086 0 99.369 0 89.024PROV. GTOS GENERALES 427.429 463.824 232.329 0 658.924PROV. GTOS GESTION 2.075.436 1.106.595 2.816.945 0 365.086
TOTAL 2.614.172 1.647.505 0 3.148.643 0 0 1.113.034
No Corriente Corriente TOTALPROV. AUDITORIA 89.024 89.024PROV. GTOS GENERALES 658.924 658.924PROV. GTOS GESTION 365.086 365.086
TOTAL 1.113.034 1.113.034
Se realiza mensualmente una provision por los gastos de auditoria que la Compañía incurre. Estas provisiones se pagan en diciembre del presente año.
Se ha dotado una provision por concepto de gastos generales los cuales se reversan al mes siguiente.
Se mantiene una provision mensual por gastos de gestion, las que deben aplicarse en el transcurso del ejercicio.
Al 31 de diciembre de 2019, el movimiento del saldo de provisiones se presenta en el siguiente cuadro.
DC0 - Información pública
Nota 28. OTROS PASIVOS
28.1 IMPUESTOS POR PAGAR
28.1.1 CUENTAS POR PAGAR POR IMPUESTOS
El detalle al 31 de diciembre de 2019 de las cuentas por pagar por impuestos se resumen en el siguiente cuadro:
CONCEPTO M$Iva por pagar 2.923.217 Impuesto Renta 137.561 Impuesto de Terceros 998.596 Impuestos de reaseguroOtrosTOTAL 4.059.374 (1) En el caso que el impuesto renta por pagar sea mayor a los creditos asociados.
28.1.2 PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS
EFECTO DE IMPUESTOS DIFERIDOS EN PATRIMONIO
CONCEPTO ACTIVOS PASIVOS NETODeterioro renta fija a patrimonio 0Valorización a mercado renta fija a Patrimonio 170.348 (170.348)OtrosTotal cargo(abono)en patrimonio 0 170.348 (170.348)
EFECTO DE IMPUESTOS DIFERIDOS EN RESULTADO
CONCEPTOS ACTIVO PASIVO NETOProvisión remuneraciones 825.704 825.704Provisión corredores 80.949 80.949Provisión de vacaciones 256.926 256.926Provisión comisiones servicio de recaudación, uso de m 4.543.929 4.543.929Otras provisiones 587.109 587.109Provisión reaseguros 488.485 488.485Provisión siniestros 6.474 6.474Deterioro reaseguros 84.363 84.363Deterioro siniestros 365.498 365.498Provision coaseguros 44.691 44.691Provisión pagarés 12.763 12.763Ingresos diferidos - descuento cesión 1.584.004 1.584.004Provisión deudas incobrables primas 626.031 626.031Provisión deudas incobrables otros 43.321 43.321Valorización bursátil renta variable 51.965 51.965Diferencia en valorización de activo fijo 9.179 9.179Diferencia en valorización arriendos IFRS 16 14.943 14.943Variación deterioro renta fija 7.281 7.281Provisión deterioro renta variable 15.287 15.287TOTALES 9.648.902 0 9.648.902
28.2 DEUDAS CON INTERMEDIARIOS 5.21.42.30
Al 31 de diciembre de 2019, las deudas con intermediarios se resumen en la siguiente tabla:
Deudas con IntermediariosSaldos con Empresas
Relacionadas Saldos con Terceros TOTALAsesores Previsionales 0 0 0Corredores 259.960 2.420.421 2.680.381Otros 0 0 0Otras deudas por seguro 0 0 0Total 259.960 2.420.421 2.680.381
Pasivos corrientes (Corto Plazo) 259.960 2.420.421 2.680.381Pasivos no corrientes (Largo Plazo)
Los conceptos que generan la deuda con intermediarios corresponden a las provisiones por comision y a las deudaspor pagar por liquidaciones de comisiones.
DC0 - Información pública
28.3 DEUDAS CON EL PERSONAL
Al 31 de diciembre de 2019, las deudas mantenidas con el personal, se presentan en el siguiente cuardro:
Concepto TOTALIndemnizaciones y otros 951.576Remuneraciones por pagar 2.931.092Deudas previsionales 267.149Otras 237.708TOTAL DEUDAS CON EL PERSONAL 4.387.525
28.4 INGRESOS ANTICIPADOS
Al 31 de diciembre de 2019, la sociedad no tiene saldos de ingresos anticipados que superen el 5% del total de Otros Pasivos
28.5 OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS
Al 31 de diciembre de 2019, los otros pasivos no financieros de la sociedad se presentan en el siguiente cuadro:
Concepto TOTAL Explicacion del concepto
Cheques caducos 5.748.807
Cheques y vales vista caducados a la fecha y por pagar por conceptos de: Proveedores; comisiones y devoluciones de primas.
Comisiones canales masivos 16.829.366Comisiones por recaudacion por pagar a distintos canales de ventas.
Proveedores 38.326 Corresponde a deudas con proveedores de la Cia.Cuenta por pagar bomberos 61.482 Cuenta por pagar bomberos
Arrendamiento financiero de bienes raices IFRS 16 428.641Corresponde a arrendamiento financiero por bienes raices bajo estandar IFRS 16.
Arrendamiento financiero de maquinas y equipos IFRS 16 306.696Corresponde a arrendamiento financiero por maquinas y equipos bajo estandar IFRS 16.
Otros 440.190 Corresponde a otros pasivos no financieros.TOTAL OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS 23.853.508
DC0 - Información pública
28.6. OTROS PASIVOS - OBLIGACIONES POR CONTRATOS DE ARRENDAMIENTOS
b. Obligaciones por contratos de arrendamientos
i) Al 31 de diciembre de 2019 las obligaciones por contratos de arrendamientos son las siguientes:
Bienes Raíces Bienes Computacionales Saldos al 31/12/2019M$ M$ M$
Obligaciones 2.876.747 306.696 3.183.443 Subtotal Pas 2.876.747 306.696 3.183.443
La Compañía mantienen contratos, con ciertas opciones de renovación y para los cuales se tiene certidumbre razonable que se ejercerá dicha opción. En tales casos, el período de arrendamiento utilizado para efectuar la medición del pasivo y activo corresponde a una estimación de renovaciones futuras.
ii) A continuación se muestra el movimiento del período de las obligaciones por pasivos por arrendamiento y flujos del período:
Bienes Raíces Bienes Computacionales Saldos al 31/12/2019M$ M$ M$
Saldos al 1 de enero 2019 3.037.159 281.689 3.318.848 Altas por nue 521.369 270.148 791.517 Bajas por ter - - - Gastos por in 85.720 13.971 99.691 Reajustes - - Pagos de cap 767.501- 259.112- 1.026.613- Saldos al 31 2.876.747 306.696 3.183.443
-
iii) A continuación se detallan los vencimientos futuros de los pasivos por arrendamientos:
Bienes Raíces Bienes Computacionales Saldos al 31/12/2019M$ M$ M$
Vence dentr 644.500 148.021 792.521 Vence entre 451.500 122.007 573.507 Vence entre 442.500 49.579 492.079 Vence entre 440.500 - 440.500 Vence entre 423.500 - 423.500 Vence despu 783.500 - 783.500 Total 3.186.000 319.607 3.505.607
DC0 - Información pública
Nota 29. PATRIMONIO
29.1 CAPITAL PAGADO
Con fecha 14 de abril de 2016 , Empresas Juan Yarur SpA ha celebrado contrato de suscripcion de acciones de pago, en virtud del cual ha suscritoy pagado la cantidad de 13.117.172.748 acciones de pago del total de las 13.117.566.274 acciones ofrecidas, las que se pagaron con la suma de$ 34.760.520.539 pesos en dinero efectivo.
NUMERO DE ACCIONES
Unica 82.132.464.783 82.132.464.783 82.132.464.783
Gestion de Capital. La Sociedad mantiene una serie unica de acciones, sin valor nominal, las que se encuentran totalmente pagadas.
CAPITAL (cifras en M$)
Sin serie 59.726.404 59.726.404
29.2 DISTRIBUCION DE DIVIDENDOS
En Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el dia 16 de abril de 2019, se aprobó el reparto de dividendos por M$ 9.299.544.En Sesion Extraordinaria de Directorio, celebrada el dia 02 de diciembre de 2019, se aprobó el reparto de dividendos provisorios por utilidades del 2019, por M$ 5.337.000.
29.3 OTRAS RESERVAS PATRIMONIALES
SOBREPRECIO DE ACCIONES 369.625RESERVA AJUSTE POR CALCE 0RESERVA DESCALCE SEGUROS CUI 0OTRAS RESERVAS 306.771TOTAL OTRAS RESERVAS PATRIMONIALES 676.396
29,4 OTROS AJUSTES EN PATRIMONIO M$
Impuestos diferidos (170.348)Otros - Otros Ajustes 337.086Total cargo(abono)en patrimonio 166.738
Nro. De acciones con derecho a voto
a) La gestión de capital, referida a la Administración del patrimonio de la Compañía, tiene como objetivo principal poder cumplir con los siguientes elementos: * Mantener una estructura de capital adecuada para enfrentar los ciclos económicos que impactan al negocio, de acuerdo al perfil de inversiones que tiene la Compañía y a la naturaleza propia de la industria.
* Asegurar el normal funcionamiento de las operaciones y la continuidad del negocio en el corto, mediano y largo plazo.
* Asegurar el financiamiento de potenciales nuevas inversiones a fin de mantener un crecimiento sostenido en el tiempo.
La Administración controla la gestión de capital, sobre la base de la determinación del nivel de endeudamiento total y financiero normativo de la Compañía.
b) La política de Administración de Capital, considera para efectos de cálculo de ratios el Patrimonio Neto de la Compañía, sin embargo, se establece que el Capital Pagado y las Utilidades retenidas, son la parte que puede ser motivo de modificaciones en el tiempo. Es decir, aportes o modificaciones a la politica de dividendos, son los elementos que se consideran administrables.
* Maximizar el valor de BCI Seguros en el mediano y largo plazo.
En línea con lo anterior, los requerimientos de capital son incorporados en base a la presupuestación anual, cuidando mantener un nivel de liquidez adecuado y cumplir a cabalidad con el servicio de los pasivos.
Con fecha 10 de mayo de 2016 se ha celebrado contrato de compraventa de acciones, mediante el cual el Grupo Mutua Madrileña de España adquirió de Empresas Juan Yarur SpA, 32.852.985.914 acciones de BCI Seguros Generales S.A., las que representan el 40% del capital social de la sociedad.
Serie Nro.de acciones suscritas Nro. De acciones pagadas
RESERVAS CIFRAS EN M$
Serie Capital suscrito Capital pagado
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Note 31. VARIACIÓN DE RESERVAS TÉCNICAS
CONCEPTO DIRECTO CEDIDO ACEPTADO TOTALRESERVA RIESGO EN CURSO 32.585.764 6.766.919 0 25.818.845RESERVA MATEMATICA 0 0 0 0RESERVA VALOR DEL FONDO 0 0 0 0RESERVA CATASTROFICA DEL TERREMOTO 0 0 0 0RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS 1.958.312 1.965.715 0 -7.403OTRAS RESERVAS TECNICAS 0 0 0 0TOTAL VARIACION RESERVAS TECNICAS 34.544.076 8.732.634 0 25.811.442
Al 31 de diciembre de 2019, la variación de reservas técnicas se resume en el siguiente cuadro:
DC0 - Información pública
Nota 32. COSTO DE SINIESTROS
CONCEPTO M$Siniestros Directos 219.163.102Siniestros Pagados directos (+) 161.348.790Siniestros por Pagar directos (+) 130.422.057Siniestros por Pagar directo periodo anterior (-) 72.607.745
Siniestros Cedidos 57.693.211Siniestros pagados cedidos (+) 17.704.126Siniestros por pagar cedidos (+) 56.550.164Siniestros por pagar cedidos periodo anterior (-) 16.561.079
Siniestros Aceptados 336.222Siniestros pagados aceptados (+) 397.182Siniestros por pagar aceptados (+) 1.699Siniestros por pagar aceptados periodo anterior(-) 62.659
TOTAL COSTO DE SINIESTROS 161.806.113
Siniestros Directos
Siniestros Cedidos
Siniestros Aceptados
Nota 32.2 Impacto Estallido SocialOtrasSiniestros 33.044.919Cesiones Reaseguros proporcionales -22.054.972Cesiones Reaseguros no proporcionales -4.548.190Total impacto 6.441.757
Se debe revelar el monto total de siniestros devengados durante el período proveniente de la cobertura directa otorgada por la Compañía. Corresponde a la suma de los siniestros pagados directos, los siniestros por pagar directos y menos los siniestros por pagar del período anterior directa.
Se debe mostrar el monto total de siniestros devengados durante el período de cargo del reasegurador.
Corresponde a la suma de los siniestros pagados cedidos, los siniestros por pagar cedidos y menos los siniestros por pagar del período anterior cedido.
Se debe mostrar el monto total de siniestros devengados durante el período proveniente de la cobertura aceptada por la Compañía. Corresponde a la suma de los siniestros pagados aceptados, los siniestros }por pagar aceptados y menos los siniestros por pagar del período anterior aceptado.
Producto del estallido social del 18 de octubre de 2019 en nuestro país, dicho evento ocasionó los siguientes impactos en los resultados de la compañía al cierre del 31 de diciembre de 2019.
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Nota 33. COSTOS DE Administración
CONCEPTO TOTALRemuneraciones 15.986.562Gastos Asociados al canal de distribuciònOtros 55.191.991
TOTAL COSTO DE Administración 71.178.553
Dar una explicacion clara y detallada, si el saldo del concepto "Otros" supera el 5% del totalde la cuenta 6.31.20.00 Costo de Administración.
CONCEPTO TOTALMateriales y mantencion 1.534.348Arriendos 162.266Publicidad 243.189Instalaciones y comunicaciones 699.435Servicios de terceros 3.655.954Transportes y viajes 259.884Incentivos 44.474.116Depreciacion 275.681Depreciacion contratos arrendamientos bienes raices IFRS 16 752.248Depreciacion contratos arriendos maquinas y equipos IFRS 16 150.829Otros Gastos 2.984.041TOTAL OTROS GASTOS DE Administración 55.191.991
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Nota 34. DETERIORO DE SEGUROS
Concepto M$Primas por cobrar a asegurados 472.155Primas por cobrar reaseguro aceptadoPrimas por cobrar por operaciones de coaseguroSiniestros por cobrar a reaseguradores -643.224Siniestros por cobrar por operaciones de coaseguro -56.544Activos por reaseguro no proporcionalParticipacion de reaseguro en reservas tecnicas 0OtrosTOTAL -227.613
El detalle del deterioro de los seguros al 31 de diciembre de 2019, se detallan en el siguiente cuadro:
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Nota 35. RESULTADO DE INVERSIONES
El resultado de inversiones al 31 de diciembre de 2019, se resume en el siguiente cuadro:
RESULTADO DE INVERSIONES INVERSIONES A COSTO AMORTIZADO
INVERSIONES A VALOR RAZONABLE TOTAL
TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES REALIZADAS - 219.536 219.536 Total Inversiones Realizadas Inmobiliarias - - 0 Resultado Venta de bienes raices de uso propio - 0 0 Resultado Venta de bienes entregados en leasing - 0 0 Resultado en Venta de propiedades de inversion 0 0 Otros - 0 0 Total Inversiones Realizadas Financieras - 219.536 219.536 Resultado Ventas Instrumentos Financieros - 219.536 219.536 Otros - 0 0TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES NO REALIZADAS - 16.513 16.513 Total Inversiones no realizadas Inmobiliarias - - 0 Variaciones en el valor de mercado respecto al valor costo corregido - 0 0 Otros - 0 0 Total Inversiones No Realizadas Financieras - 16.513 16.513 Ajuste a mercado de la cartera - 193.609 193.609 Otros - -177.096 -177.096TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES DEVENGADAS - 4.011.847 4.011.847 Total Inversiones Devengadas Inmobiliarias - 74.808 74.808 Interes por bienes entregados en Leasing - 0 0 Otros - 74.808 74.808 Total Inversiones Devengadas Financieras - 4.003.865 4.003.865 Intereses - 3.926.895 3.926.895 Dividendos - 76.970 76.970 Otros - 0 0 Total Depreciacion - -28.962 -28.962 Depreciacion de propiedades de uso propio - - Depreciacion de propiedades de inversiòn - -28.962 -28.962 Otros - 0 0 Total gastos de gestion - -37.864 -37.864 Propiedades de inversiòn - 0 0 Gastos asociados a la gestion de la cartera de inversiones - -26.618 -26.618 Otros - -11.246 -11.246RESULTADO INVERSIONES POR SEGUROS CON CUENTA UNICA DE INVERSIONES - - 0 Total deterioro de inversiones - 73.642 73.642 Propiedades de Inversiòn - 0 0 Bienes entregados en Leasing - 0 0 Propiedades de uso propio - 0 0 Inversiones Financieras - 73.642 73.642 Prestamos Otros - 0 0TOTAL RESULTADO DE INVERSIONES - 4.321.538 4.321.538
Cuadro Resumen
CONCEPTO MONTO INVERSIONES M$ RESULTADO DE INVERSIONES M$
1. INVERSIONES NACIONALES 169.465.160 4.189.817 1.1 Renta Fija 153.197.964 3.377.888 1.1.1 Estatales 0 1.071 1.1.2 Bancarios 138.492.624 2.812.468 1.1.3 Corporativo 14.705.340 564.349 1.1.4 Securitizados 0 0 1.1.5 Mutuos Hipotecarios Endosables 0 0 1.1.6 Otros Renta Fija 0 0 1.2 Renta Variable 15.050.776 777.329 1.2.1 Acciones 1.2.2 Fondos de Inversion 3.843.122 125.287 1.2.3 Fondos Mutuos 11.207.654 652.042 1.2.4 Otros Renta Variable 1.3 Bienes Raices 1.216.420 34.600 1.3.1 Bienes Raices de uso propio 1.3.2 Propiedad de inversion 1.3.2.1 Bienes Raices en Leasing 1.3.2.2 Bienes Raices de inversion 1.216.420 34.6002. INVERSIONES EN EL EXTRANJERO 1.800.604 308.817 2.1 Renta Fija 2.2 Acciones 2.3 Fondos Mutuos o de Inversion 1.800.604 308.817 2.4 Otros extranjeros3. Derivados -126.159 -177.0964. Otras Inversiones 18.763.459Total (1+2+3+4) 189.903.064 4.321.538
Nota:Montos Netos de Provisiones o deterioro y gastos de Gestiòn
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Nota 36. OTROS INGRESOS
El detalle de los otros ingresos al 31 de diciembre de 2019, se resumen en el siguiente cuadro:
CONCEPTOS M$ Explicacion del concepto
Interes por primas 2.861.284 Corresponde a ingresos generados intereses por cuotas en pago de primas.Otros Ingresos 7.989 Corresponde a ingresos generados por venta de activo fijo y otros.
TOTAL OTROS INGRESOS 2.869.273
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Nota 37. OTROS EGRESOS
El detalle de los otros egresos al 31 de diciembre de 2019, se resumen en el siguiente cuadro:
CONCEPTOS M$ Explicación del concepto
Gastos Financieros 222.066 Descuentos y ajustes primas
Gastos Financieros Contratos arriendos bienes raices IFRS 16 85.720 Intereses por contratos arriendos bienes raices , según IFRS 16Gastos Financieros Contratos arriendos maquinas y equipos IFRS 16 13.971 Intereses por contratos arriendos maquinas y equipos , según IFRS 16Castigos 82.479 Deudores incobrables primasOtros 108.773 Otros gastos
Total Otros Egresos 513.009
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Nota 38. DIFERENCIA DE CAMBIO Y UNIDADES REAJUSTABLES
38.1 DIFERENCIA DE CAMBIO
El detalle de las diferencias de cambio al 31 de diciembre de 2019, se resumen en el siguiente cuadro:
CONCEPTOS CARGOS ABONOSACTIVOS 28.614 776.292Activos financieros a valor razonable 0 97.476Activos financieros a valor costo amortizado 0 0Préstamos 0 0Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) 0 0Inversiones inmobiliarias 0 0Cuentas por cobrar asegurados 0 206.191Deudores por operaciones de reaseguro 0 28.012Deudores por operaciones de coaseguro 0Participación del reaseguro en las reservas tecnicas 0 444.613Otros activos 28.614 0PASIVOS 1.144.887 1.405Pasivos financieros 0 0Reservas técnicas 0 0 Reserva rentas vitalicias 0 0 Reserva riesgo en curso 448.191 0 Reserva matemática 0 0 Reserva valor del fondo 0 0 Reserva rentas privadas 0 0 Reserva siniestros 35.785 0 Reserva seguro invalidez y sobrevivencia 0 0 Reserva catastrófica de terremoto 0 0 Reserva insuficiencia de prima 0 0 Otras Reservas técnicas 0 0Deudas con asegurados 0 0Deudas por operaciones de reaseguro 490.956 0Deudas por operaciones de coaseguro 0 1.405Otros pasivos 169.955 0PATRIMONIO 0 0UTILIDAD (PÉRDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO 395.804 -
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38.2 UTILIDAD (PÉRDIDA) POR UNIDADES REAJUSTABLES
CONCEPTOS CARGOS ABONOSACTIVOS 0 8.095.141Activos financieros a valor razonable 0 1.426.846Activos financieros a valor costo amortizado 0 0Préstamos 0 0Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) 0 0Inversiones inmobiliarias 0 33.921Cuentas por cobrar asegurados 0 5.915.245Deudores por operaciones de reaseguro 0 123.722Deudores por operaciones de coaseguro 0Participacion del reaseguro en las reservas tecnicas 0 448.305Otros activos 0 147.102PASIVOS 7.107.110 14.811Pasivos financieros 0 0Reservas técnicas 0 Reserva rentas vitalicias Reserva riesgo en curso 6.492.995 0 Reserva matemática Reserva valor del fondo Reserva rentas privadas Reserva siniestros 0 14.811 Reserva seguro invalidez y sobrevivencia Reserva catastrófica de terremoto 34.232 0 Reserva insuficiencia de prima 51 0 Otras Reservas técnicas 0 0Deudas con asegurados 0 0Deudas por operaciones de reaseguro 106.486 0Deudas por operaciones de coaseguro 3.051 0Otros pasivos 470.295 0PATRIMONIO 0 0UTILIDAD (PÉRDIDA) POR UNIDADES REAJUSTABLES 1.002.842
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Nota 39. UTILIDAD (PÉRDIDA) POR OPERACIONES DISCONTINUAS Y DISPONIBLES PARA LA VENTA
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no tiene activos mantenidos para la venta que deban ser revelados.
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Nota 40. IMPUESTO A LA RENTA
40.1 RESULTADO POR IMPUESTOS
CONCEPTOS M$Gastos por impuesto a la RentaImpuesto Año Corriente 7.668.382Abono (cargo)por impuestos diferidos:Originaciòn y reverso de diferencias temporarias (2.124.223)Cambio en diferencias temporales no reconocidasBeneficio y obligación fiscal ejercicios anteriores - Reconocimiento de pérdidas tributarias no reconocidas previamenteSubtotales 5.544.159 Impuesto por gastos rechazados Artículo Nº21 42.615 PPM por pérdidas acumuladas Articulo Nº31 Inciso 3Otros (1)
Cargo (abono) neto a resultados por impuestos a la renta 5.586.774
40.2 RECONCILIACION DE LA TASA DE IMPUESTO EFECTIVA
CONCEPTO TASA DE IMPUESTO % MONTO M$
Utilidad antes de impuesto 27,0% 6.280.538Diferencias Permanentes -3,3% (777.702)Agregados o deducciones 0,2% 41.323Impuesto Único (gastos rechazados) 0,2% 42.615Gastos no deducibles(gastos financieros y no tributarios)Incentivos de impuestos no reconocidos en el estado de resultadosImpuestos diferidos con efecto en patrimonioOtrosTasa efectiva y gasto por impuesto a la renta 24,1% 5.586.774
Un activo por impuestos diferidos es reconocido por las pérdidas tributarias no utilizadas, los créditos tributarios y las diferencias temporarias deducibles, en la medida en que sea probable que las ganancias imponibles futuras estén disponibles contra las que pueden ser utilizadas. Los activos por impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.
El impuesto a las ganancias registrado en el estado de resultados por función del ejercicio comprende el impuesto a la renta corriente y diferido.El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resultados por función, excepto por el relacionado con aquellas partidas que se reconocen directamente en patrimonio.
El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para el ejercicio, calculado usando las tasas vigentes a la fecha del balance y considera también cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con años anteriores.
El impuesto diferido es calculado considerando las diferencias entre el valor libros de los activos y pasivos reportados para propósitos financieros y los montos usados para propósitos tributarios.
Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basándose en las leyes que han sido aprobadas o a punto de ser aprobadas a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son ajustados si existe un derecho legal exigible de ajustar los pasivos y activos por impuestos corrientes, y están relacionados con los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma entidad tributable, o en distintas entidades tributarias, pero pretenden liquidar los pasivos y activos por impuestos corrientes en forma neta, o sus activos y pasivos tributarios serán realizados al mismo tiempo.
Un activo por impuesto diferido se reconoce sólo hasta el punto en que es probable que éste genere futuras utilidades. Los activos por impuesto diferido se reducen hasta el punto en que ya no es probable que se realice el beneficio relacionado.
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Nota 41. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
Los ingresos (egresos) clasificados en los rubros "Otros" no superan el 5% de la suma de flujos por actividades de Operación, Inversión y Financiamiento.
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Nota 42. CONTINGENCIAS
42.1 CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS
Tipo de Contingencia o CompromisoPersona o entidad relacionada con la
contingenciaTipo Valor Contable
M$
Saldo Pendiente de Pago a la fecha de cierre de los EEFF
M$
Fecha Liberaciòn
Compromiso
Monto Liberaciòn compromiso M$ Observaciones
Acciones Legales
Juicios
Activos en Garantia
Pasivo indirecto SCOTIABANK Boleta de Garantia 141.550 141.550 31-07-2020 Licitacion de seguros
Otras
42.2 SANCIONES
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad presenta los siguientes movimientos por contingencias y/o
Activos Comprometidos
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no cuenta con Sanciones
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Nota 43. HECHOS POSTERIORES
La Administración no tiene conocimiento de hechos ocurridos entre el 01 de enero de 2020 y la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros (28 de febrero de 2020), que pudieren afectar significativamente la situacion patrimonial y los resultados de la Compañía.
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Nota 44. MONEDA EXTRANJERA Y UNIDADES REAJUSTABLES
Nota 44.1 MONEDA EXTRANJERA
1) POSICIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA 31-12-2019
ACTIVOS Moneda Extranjera Dólar USD (M$)
Moneda Extranjera EUR (M$)
Moneda Extranjera Libra GBP (M$) Consolidado M$
Inversiones: 4.005.200 310.798 0 4.315.998Instrumento de Renta fija 0 0 0 0Instrumento de Renta variable 1.800.604 0 0 1.800.604Otras inversiones 2.204.596 310.798 0 2.515.394
Deudores por primas: 8.302.140 565.225 0 8.867.365Asegurados 8.302.140 565.225 0 8.867.365Reaseguradores 0 0 0 0Coaseguradores 0 0 0 0
Participación del Reaseguro en la Reserva Técnica: 9.061.664 750.407 0 9.812.071Deudores por siniestros en Reaseguros/Coaseguros: 15.327.108 1.752.125 0 17.079.233Otros deudores: 0 0 0 0Otros activos: 841 0 0 841TOTAL ACTIVOS 36.696.953 3.378.555 0 40.075.508
PASIVOS Moneda Extranjera Dólar USD (M$)
Moneda Extranjera EUR (M$)
Moneda Extranjera Libra GBP (M$) Consolidado M$
Reservas: 24.165.120 2.531.656 0 26.696.776Reservas de Primas 9.265.523 747.978 0 10.013.501Reserva Matemática 0 0 0 0Reserva de Siniestros 14.899.597 1.783.678 0 16.683.275Otras Reservas (sólo Mutuales) 0 0 0 0
Primas por pagar: 8.835.797 560.729 0 9.396.526Asegurados 0 0 0 0Reaseguradores 8.833.095 560.729 0 9.393.824Coaseguros 2.702 0 0 2.702
Deudas con InstituCIÓNes Financieras: 4.189 0 0 4.189Otros pasivos: 1.850.162 13.282 0 1.863.444TOTAL PASIVOS 34.855.268 3.105.667 0 37.960.935
POSICIÓN NETA (M$) 1.841.685 272.888 0 2.114.573
POSICIÓN NETA (MONEDA ORIGEN) 2.459.712 325.029 0
TIPOS DE CAMBIO DE CIERRE A FECHA DE INFORMACIÓN 748,74 839,58 1,00
2) MOVIMIENTO DE DIVISAS POR CONCEPTO DE REASEGUROS 31-12-2019
Concepto Entrada Salidas Movimiento Neto Entrada Salidas Movimiento Neto
Primas 0 24.061.635 -24061635 0 1.023.864 -1023864Siniestros 3.293.423 9.970.450 -6677027 742.141 0 742.141,00Otros 0 0 0,00 0 0 0,00MOVIMIENTO NETO 3.293.423,00 34.032.085,00 30.738.662- 742.141,00 1.023.864,00 281.723-
3) MARGEN DE CONTRIBUCIÓN DE LAS OPERACIÓNES DE SEGUROS EN MONEDA EXTRANJERA 31-12-2019
Conceptos Valores en Dólar USD Valores en Euro EUR Valores en Libra GBP Consolidado Equiv M$
PRIMA DIRECTA 16.329.315 1.746.419 0 18.075.734PRIMA CEDIDA -13224262 -1535869 0 -14760131PRIMA ACEPTADA 0 0 0 0AJUSTE RESERVA TECNICA -152254 -229 0 -152483
TOTAL INGRESO DE EXPLOTACIÓN 2.952.799 210.321 0 3.163.120COSTO DE INTERMEDIACIÓN -1110007 -78679 0 -1188686COSTO DE SINIESTROS -108295 0 0 -108295COSTO DE ADMINISTRACIÓN -923214 -270 0 -923484
TOTAL COSTO DE EXPLOTACIÓN -2141516 -78949 0 -2220465PRODUCTOS DE INVERSIONES 0 0 0 0OTROS INGRESOS Y EGRESOS 64.598 -429 0 64.169UTILIDAD(PERDIDA) POR DIF DE CAMBIO 0 0 0 0RESULTADO ANTES DE IMPUESTO 875.881,00 130.943,00 0,00 1.006.824,00
Moneda Dólar Moneda Euro
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Nota 44.2 UNIDADES REAJUSTABLES
1) POSICIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS EN UNIDADES REAJUSTABLES 31-12-2019
ACTIVOS Unidad de Fomento (M$)
Unidad Seguro Reajustable (M$)
Otras Unidades Reajustables (M$) Consolidado (M$)
Inversiones: 67.741.288 0 1.216.420 68.957.708Instrumento de Renta fija 60.971.078 0 0 60.971.078Instrumento de Renta variable 3.899.742 0 0 3.899.742Otras inversiones 2.870.468 0 1.216.420 4.086.888
Deudores por primas: 262.645.720 0 0 262.645.720Asegurados 262.588.447 0 0 262.588.447Reaseguradores 57.273 0 0 57.273Coaseguradores 0 0 0 0
Participación del Reaseguro en la Reserva Técnica: 20.006.688 0 0 20.006.688Deudores por siniestros en Reaseguros: 53.854.439 0 0 53.854.439Otros deudores: 0 0 0 0Otros activos: 0 0 0 0TOTAL ACTIVOS 404.248.135 0 1.216.420 405.464.555
PASIVOS Unidad de Fomento (M$)
Unidad Seguro Reajustable (M$)
Otras Unidades Reajustables (M$) Consolidado (M$)
Reservas: 382.905.565 0 0 382.905.565Reservas de Primas 278.644.822 0 0 278.644.822Reserva Matemática 0 0 0 0Reserva de Siniestros 104.260.743 0 0 104.260.743Otras Reservas (sólo Mutuales) 0 0 0 0
Primas por pagar: 16.537.510 0 0 16.537.510Asegurados 0 0 0 0Reaseguradores 16.408.761 0 0 16.408.761Coaseguros 128.749 0 0 128.749
Deudas con Instituciones Financieras: 2.913.004 0 0 2.913.004Otros pasivos: 7.307.941 0 0 7.307.941TOTAL PASIVOS 409.664.020 0 0 409.664.020
POSICIÓN NETA (M$) -5415885 0 1.216.420 -4199465
POSICIÓN NETA (UNIDAD) -191307 0 1.204.418
VALOR DE LA UNIDAD AL CIERRE FECHA DE INFORMACIÓN 28.309,94 0 1
2) MOVIMIENTO DE UNIDADES POR CONCEPTO DE REASEGUROS 31-12-2019
Concepto Entrada Salidas Movimiento Neto Entrada Salidas Movimiento Neto
Primas 0,00 25.824.851,00 -25824851 0,00 0,00 0,00Siniestros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Otros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00MOVIMIENTO NETO 0,00 25.824.851,00 -25824851 0,00 0,00 0,00
3) MARGEN DE CONTRIBUCIÓN DE LAS OPERACIÓNES DE SEGUROS EN UNIDADES REAJUSTABLES 31-12-2019
Conceptos Valores en Unidad de Fomento
Valores en Unidad de Seguro Reajustable
Valores en Otras Unidades Reajustables Consolidado (M$)
PRIMA DIRECTA 369.585.089 0 0 369.585.089PRIMA CEDIDA -45.033.854 0 0 -45.033.854PRIMA ACEPTADA 107.469 0 0 107.469AJUSTE RESERVA TECNICA -25.600.051 0 0 -25.600.051
TOTAL INGRESO DE EXPLOTACIÓN 299.058.653 0 0 299.058.653COSTO DE INTERMEDIACIÓN -48.891.407 0 0 -48.891.407COSTO DE SINIESTROS -30.653.967 0 0 -30.653.967COSTO DE ADMINISTRACIÓN -2.221.121 0 0 -2.221.121
TOTAL COSTO DE EXPLOTACIÓN -81.766.495 0 0 -81.766.495PRODUCTOS DE INVERSIONES 0 0 0 0OTROS INGRESOS Y EGRESOS 1.717.958 0 0 1.717.958UTILIDAD(PERDIDA) POR UNIDADES REAJUSTABLES 0 0 0 0RESULTADO ANTES DE IMPUESTO 219.010.116 0 0 219.010.116
Unidad de Fomento Unidad de Seguro Reajustable
DC0 - Información pública
Nota 45. CUADRO DE VENTAS POR REGIONES
REGION INCENDIO PERDIDA BENEFICIOS TERREMOTO VEHICULOS TRANSPORTES ROBO CASCOS OTROS TOTALI 465.247 1.793 1.721.887 1.690.880 80.663 56.331 - 1.416.517 5.433.318II 722.625 77.725 2.161.511 6.193.825 7.930 182.262 - 4.309.471 13.655.349III 344.644 2.147 455.863 1.787.680 18.215 88.601 - 1.613.521 4.310.671IV 971.940 80.263 1.705.547 4.532.599 224.987 122.986 - 1.879.519 9.517.841V 1.684.962 14.239 4.902.360 15.038.055 1.319.783 386.628 - 5.193.002 28.539.029VI 564.889 14.168 1.122.136 5.091.962 407.401 127.946 - 2.462.972 9.791.474VII 693.421 18.848 1.095.864 5.935.696 579.773 130.340 - 1.946.229 10.400.171VIII 849.086 18.212 2.159.084 12.436.532 299.664 247.703 - 4.093.622 20.103.903IX 606.841 8.399 886.833 4.749.366 31.773 106.099 - 3.304.042 9.693.353X 727.869 146.241 1.449.719 5.781.219 127.812 91.108 - 2.312.513 10.636.481XI 128.645 4.338 252.372 697.386 2.925 26.359 - 507.946 1.619.971XII 189.089 911 333.919 942.245 17.575 35.510 - 816.836 2.336.085XIV 163.881 3.194 332.576 1.412.364 52.003 145.318 - 1.802.344 3.911.680XV 83.163 6.093 261.220 514.705 71.420 35.820 - 664.341 1.636.762METROPOLITANA 9.708.698 660.253 27.782.764 152.151.603 2.565.941 2.786.644 19.378 65.177.159 260.852.440TOTAL 17.905.000 1.056.824 46.623.655 218.956.117 5.807.865 4.569.655 19.378 97.500.034 392.438.528
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DC0 - Información pública
Nota 47 CUMPLIMIENTO CIRCULAR 794
Conceptos M$
Credito asegurados no vencido total Nota 1 a 251.595.927
Credito asegurados no vencido de polizas individuales Nota 2 b 0
Credito asegurados no vencido de cartera de polizas c=a-b 251.595.927
Prima directa no ganada neta de descuento Nota 3 d 340.519.455
Primas por cobrar no vencida no devengada de cartera de polizas e=Min (c,d) 251.595.927
Primas por cobrar no vencida no devengada de polizas individuales f 0Primas por cobrar total no vencida no devengada representativa de reserva de riesgo en curso y patrimonio g=e+f 251.595.927
a)
SEGUROS NO REVOCABLESPOLIZAS CALCULADAS
INDIVIDUALEMENTE OTROS RAMOS TOTAL1 2 3 4
Prima Directa no devengada 6.35.11.10 1 346.386.138 346.386.138Descuentos de cesion no devengado total C.P.D 2 5.866.683 5.866.683Total a comparar con credito otorgado 3=1-2 340.519.455 340.519.455
C.P.D. Cesiones provenientes de prima directa
b)Alternativa Nº2
SEGUROS NO REVOCABLESPOLIZAS CALCULADAS
INDIVIDUALEMENTE OTROS RAMOS
DESCUENTO COLUMNA
OTROS RAMOS POR FACTOR
P.D. TOTAL1 2 3 4 5
Prima Directa no devengada 6.35.11.10 1Descuentos de cesion no devengado total 2Total a comparar con credito otorgado 3=1-2
(*1) = Fila 1 , col 4 = Fila 1, col 3(*2) = Fila 2 , col 4 = Fila 2, col 3 x factor P.D.
47.3 CUADRO PRIMAS POR COBRAR REASEGURADOS
ENTIDAD CEDENTE
Prima Aceptada no devengada (miles de $)Descuento de aceptaciòn no
devengado (miles de $)Prima Aceptada no devengada neta de descuento (miles de $)
Prima por cobrar no vencida (miles
de $)
Primas por cobrar vencida no
provisionada representativa de
pat.libre(miles de $)
Prima por cobrar no vencida
representativa de reserva de riesgo en curso (miles
$)
Primas por cobrar no vencida
representativa de reserva de
siniestros (miles de $)
a b c=a-b d e f=Min(c-d) g=d-f251.595.927 12.659.758 251.595.927
Total
47.4 CUADRO DE DETERMINACION DE CREDITO DEVENGADO Y NO DEVENGADO POR POLIZAS INDIVIDUALES
ASEGURADO Nº POLIZA DESDE HASTA MONEDAPRIMA DIRECTA NO DEVENGADA VENCIDO NO VENCIDO
CREDITO ASEGURADO NO VENCIDO
NO DEVENGADO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 (Min(6,8)
Total
47.2 CUADRO DE DETERMINACIÓN DE PRIMA NO DEVENGADA A COMPARAR CON CREDITO A ASEGURADOS
47.1 CUADRO DE DETERMINACIÓN DE CREDITO A ASEGURADOS REPRESENTATIVO DE RESERVA DE RIESGO EN CURSO , PATRIMONIO DE RIESGO Y PATRIMONIO LIBRE
IDENTIFICACION DE LA POLIZA VIGENCIA CREDITO ASEGURADOS
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NOTA 48 SOLVENCIA
48.1 CUMPLIMIENTO REGIMEN DE INVERSIONES Y ENDEUDAMIENTO
Obligación de invertir las reservas tecnicas y patrimonio de riesgo 436.612.590Reservas tecnicas 355.732.037Patrimonio de riesgo 80.880.553Inversiones representativa de reserva tecnica y patrimonio de riesgo 441.204.611Superavit (Deficit) de inversiones representativa de reservas tecnicas y patrimonio de riesgo 4.592.021
Patrimonio Neto 84.287.154Patrimonio Contable 90.959.927Activo no efectivo (-) 6.672.773ENDEUDAMIENTOTotal 4,80Financiero 0,58
48.2 OBLIGACION DE INVERTIR
Total Reserva Seguros Previsionales 0Total Reserva Seguros No Previsionales 333.271.819Reserva de Riesgo en curso 258.152.8005.21.31.10 287.284.9355.14.21.00 29.132.135Reserva Matematica 05.21.31.30 05.14.23.00 05.21.31.40 0Reservas de rentas privadas 05.21.31.50 05.14.24.00 0Reservas de Siniestros 73.871.8935.21.31.60 130.422.0575.14.25.00 56.550.164Reserva catastrofica de Terremoto 1.247.1265.21.31.70 1.247.1265.14.26.00 0Total Reserva Adicionales 733.228Reserva de Insuficiencia de Primas 733.2285.21.31.80 2.698.9435.14.27.00 1.965.715Otras Reservas Tecnicas 05.21.31.90 05.14.28.00 0Reserva Primas por pagar 21.726.990 21.726.9905.21.32.20 21.597.4165.21.32.30 129.574Primas por pagar( solo seguros generales) 21.726.990Reserva de riesgo en curso de Primas por Pagar (RRCPP) 15.995.223Reserva de Siniestros de Primas por Pagar (RSPP) 5.731.767TOTAL OBLIGACION DE INVERTIR DE RESERVAS TECNICAS 355.732.037
Patrimonio de Riesgo 80.880.553Margen de Solvencia 52.561.892Patrimonio de Endeudamiento 80.880.553((PE+PI)/5) Cias Seguros Generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cias Seguros Vida 80.880.553Pasivo Exigible + Pasivo Indirecto - Reservas Tecnicas 48.670.730Patrimonio Minimo UF 90000 (UF 120.000 Si es Reaseguradora) 2.547.895TOTAL OBLIGACION DE INVERTIR (RESERVAS TECNICAS + PATRIMONIO DE RIESGO) 436.612.590Primas por Pagar (solo seguros generales)1.1. Deudores por reaseguro 21.726.9901.1.1. Primas por pagar reaseguradores (PPR) 21.597.4161.1.2 Primas por pagar coaseguro (PPC) 129.5741.1.3 Otras 01.2 PCNG - DCNG 26.651.094 Prima cedida no ganada (PCNG) 32.517.777 Descuento de cesion no ganado (DCNG) 5.866.6831.3. RRCPP 15.995.223
1.4 RS PP 5.731.767
DC0 - Información pública
48.3 ACTIVOS NO EFECTIVOS
Detalle de activos no efectivos : 31-12-2019
Activo no Efectivo Activo Inicial M$ Fecha Inicial Saldo Activo M$ Amortizacion del Periodo M$
Plazo de Amortizaciòn
(meses)
OtrosPROYECTOS DEL NEGOCIO EJEC 210.207 31-10-2016 845.326 578.265 65PROYECTOS DEL NEGOCIO EN EJEC 210.207 01-01-2017 393.070 0 0REMODELACIONES BCI SEG 235.164 31-12-2013 44.235 83.871 116APORTE A BOMBEROS 138.453 01-01-2019 61.482 0 0ACTIVO REASEG NO PROPORCIONAL 01-07-2018 5.328.660
TOTAL INVERSIONES NO EFECTIVAS 794.031 6.672.773
48.4 INVENTARIO DE INVERSIONES
ACTIVOSINV, REPRES DE RT Y
PRINV NO REPRES,
DE RT Y PRTOTAL
INVERSIONESSUPERAVIT DE INVERSIONES
1) Instrumentos emitidos por el Estado o Banco central -2) Depositos a plazo 107.424.635 107.424.6353) Bonos y pagares bancarios 31.032.211 31.032.2114) Letras de credito emitidas por banco e instituciones financieras 35.777 35.7775) Bonos, pagares y debentures emitidos por empresas publicas o privadas 14.705.340 0 14.705.3406) Participacion en convenios de creditos (Creditos sindicados) 07) Mutuos Hipotecarios 08) Prestamos otorgados a personas naturales o juridicas 09) Acciones de Sociedades anonimas abiertas admitidas 010) Cuotas de Fondos Mutuos Nacionales 11.207.655 11.207.65511) Cuotas de Fondos de inversion Nacionales 3.843.122 3.843.12212) Instrumentos de deuda o credito emitidos por el Estado o Bancos Centrales Extranjeros 013) Titulos emitidos por instituciones financieras o empresas extranjeras 014) Acciones de Sociedades anonimas extranjeras 015) Cuotas de Fondos Mutuos o de inversion extranjeros 1.800.604 1.800.60416) Cuotas de Fondos Mutuos o de inversion constituidos en el pais, cuyos activos estan 0 invertidos en el extranjero 017) Notas estructuradas 018) Bienes Raices no habitacionales situados en el extranjero 019) Cuentas Corrientes en el extranjero 020) Bienes Raices Nacionales 0 20.1 Bienes Raices no habitacionales para uso propio o de renta 1.216.420 1.216.420 20.2 Bienes raices no habitacionales entregados en leasing 0 20.3 Bienes raices habitacionales para uso propio o de renta 0 20.4 Bienes raices habitacionales entregados en leasing 021) Credito a asegurados por prima no vencida y no devengada 1er grupo 251.595.927 12.659.758 264.255.68522) Siniestros por cobrar a reaseguradores 5.314.921 4.374.203 9.689.12423) Credito no vencido seguro de invalidez y sobrevivencia DL 3500 024) Avance a tenedores de polizas de seguros de Vida 0 0 0 025) Credito a cedentes por prima no vencida y no devengada 026) Credito a cedentes por prima no vencida devengada 027) Prestamos otorgados a asegurados por polizas de seguros de credito 0 0 0 029) Derivados -126.159 0 -126.15930) Inversiones del Nº 7 del art 21 del DFL 251 0 0 0 0 30.1 AFR 0 30.2 Fondos de inversion privados nacionales 0 0 0 0 30.3 Fondos de inversion privados extranjeros 0 30.4 Otras inversiones del Nº 7 del art 21 del DFL 251 031) Bancos 13.154.158 13.154.158 4.592.02032) Caja 0 1.416.342 1.416.34233) Muebles y equipos para uso propio 1.064.861 1.064.86134) Acciones de Sociedades anonimas cerradas 035) Otras… 7.075.095 7.075.095
TOTAL 441.204.611 26.590.259 467.794.870 4.592.020
RAMOS SVS
PRIMA POR PAGAR A REASEGURADORES Y COASEGURADORES PPR (M$)
PRIMA CEDIDA NO GANADA PCNG (M$)
DESCUENTO DE CESION NO GANADO
DCNG (M$)
RESERVA DE SINIESTROS POR
PRIMA POR PAGAR RSPP (M$)
RESERVA RIESGO EN CURSO POR
PRIMAS POR PAGAR RRCPP
(M$)1 2 3 4 5
1 2.821.452 6.606.037 1.093.645 0 2.821.4522 6.821 407.206 75.009 0 6.8213 0 34.488 6.353 0 04 5.664.411 9.113.971 1.678.825 0 5.664.4115 0 0 0 0 06 0 36.858 6.789 0 07 3.574 73.594 13.556 0 3.5748 2.421.416 1.476.620 271.999 1.216.794 1.204.6229 2.575 122.044 22.481 0 2.575
10 254.996 30.024 5.531 230.503 24.49411 0 0 0 0 012 0 0 0 0 013 0 135.532 24.965 0 014 0 50.672 9.334 0 015 2.788.619 2.274.090 418.895 933.424 1.855.19516 0 109.577 20.185 0 017 763.062 2.277.751 419.570 0 763.06218 234.309 378.892 69.793 0 234.30919 36.746 7.840 1.444 30.350 6.39620 1.923.894 4.920.461 906.366 0 1.923.89421 825.600 3.228.307 594.665 0 825.60022 953 17.316 3.190 0 95323 158.292 405.118 74.624 0 158.29224 1.123 0 0 1.123 025 0 0 0 0 026 0 0 0 0 027 0 0 0 0 028 0 0 0 0 029 0 0 0 0 030 0 0 0 0 031 39.669 191.567 35.287 0 39.66932 0 0 0 0 033 0 0 0 0 034 0 0 0 0 035 0 0 0 0 036 0 56.057 10.326 0 050 3.779.475 563.756 103.852 3.319.572 459.904
Total 21.726.990 32.517.777 5.866.683 5.731.767 15.995.223
Indica los activos que son representativas de reservas tecnicas y patrimonio de riesgo y activos representativos de patrimonio libre, en el siguiente cuadro:
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00
Cuadro margen de contribución [sinopsis] 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15 Margen de contribución [Número] 1.580.060.528 -1.500.314 -45.814.659 4.659.347.508 61.750.341 13.103.178 385.074.225 98.986.410 18.849.814.726 11.203.173 121.984.097 -129.199.000 57.229.940 Prima retenida [Número] 2.506.244.000 6.473.000 11.194.000 3.820.428.000 11.266.000 5.375.000 717.814.000 163.943.000 116.515.907.000 9.424.000 223.443.000 67.000 57.778.000 Prima directa [Número] 3.129.393.000 53.190.000 13.041.000 4.788.136.000 13.253.000 16.510.000 830.507.000 164.961.000 116.583.808.000 13.304.000 223.370.000 67.000 76.746.000 Prima aceptada [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima cedida [Número] 623.149.000 46.717.000 1.847.000 967.708.000 1.987.000 11.135.000 112.693.000 1.018.000 67.901.000 3.880.000 -73.000 0 18.968.000 Variación de reservas técnicas [Número] 169.844.000 372.000 477.000 40.462.000 16.000 -324.000 51.394.000 16.570.000 15.413.892.000 574.000 32.877.000 -106.000 -17.466.000 Variación reserva de riesgo en curso [Número] 66.377.000 53.000 -260.000 40.462.000 -588.000 -596.000 51.394.000 16.570.000 15.413.892.000 574.000 32.877.000 -106.000 -17.466.000 Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] Variación reserva insuficiencia de prima [Número] 103.467.000 319.000 737.000 0 604.000 272.000 0 0 0 0 0 0 0 Variación otras reservas técnicas [Número] Costo de siniestros del ejercicio [Número] 463.994.000 7.885.000 55.122.000 -3.608.192.000 -52.537.000 3.199.000 197.006.000 24.735.000 68.467.915.000 -2.956.000 16.294.000 129.383.000 729.000
Siniestros directos [Número] 6.607.621.000 10.155.000 61.725.000 295.325.000 32.015.000 4.377.000 282.666.000 24.065.000 68.716.226.000 -2.956.000 20.696.000 129.383.000 10.010.000 Siniestros cedidos [Número] 6.143.627.000 2.270.000 6.603.000 3.903.517.000 84.552.000 1.178.000 85.660.000 -670.000 313.198.000 0 4.402.000 0 9.281.000 Siniestros aceptados [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 64.887.000 0 0 0 0
Resultado de intermediación [Número] 292.895.000 -262.000 1.409.000 593.971.000 2.040.000 -10.591.000 84.850.000 23.650.000 13.758.710.000 611.000 51.135.000 -11.000 14.542.000 Comisión agentes directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Número] 498.915.000 2.866.000 1.721.000 666.077.000 2.620.000 1.073.000 141.952.000 27.436.000 13.763.177.000 611.000 52.454.000 23.000 30.174.000 Comisiones de reaseguro aceptado [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisiones de reaseguro cedido [Número] 206.020.000 3.128.000 312.000 72.106.000 580.000 11.664.000 57.102.000 3.786.000 4.467.000 0 1.319.000 34.000 15.632.000 Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 1.440.000 4.000 10.000 2.137.888.000 6.000 3.000 0 102.000 88.577.000 0 1.279.000 0 2.882.000 Deterioro de seguros [Número] -1.989.528 -25.686 -9.341 -3.048.508 -9.341 -15.178 -510.225 -100.410 -63.001.726 -8.173 -126.097 0 -138.940
Individuales Individuales
Cuadro margen de contribución [sinopsis] 16 17 18 20 21 22 23 24 31 32 33 36 50
Ramos generales 16 17 18 20 21 22 23 24 31 32 33 36 50 Margen de contribución [Número] 6.087.029.776 1.932.519 26.007.000 -254.560.065 -51.865.779 3.066.000 2.460.670 41.118.854 1.269.397.228 5.385.852.111 1.535.168 2.515.722.821 2.169.408.988 42.859.145.444 Prima retenida [Número] 15.055.783.000 26.134.000 0 53.764.000 2.135.000 46.000 3.409.000 6.125.000 1.678.807.000 10.545.094.000 1.939.000 2.765.942.000 3.472.561.000 157.661.095.000 Prima directa [Número] 15.251.407.000 65.293.000 0 121.144.000 2.530.000 -49.000 8.203.000 40.836.000 1.702.143.000 10.545.094.000 1.939.000 2.498.607.000 3.479.902.000 159.623.335.000 Prima aceptada [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima cedida [Número] 195.624.000 39.159.000 0 67.380.000 395.000 -95.000 4.794.000 34.711.000 23.336.000 0 0 -267.335.000 7.341.000 1.962.240.000 Variación de reservas técnicas [Número] -127.087.000 9.419.000 0 -6.813.000 446.000 2.000 -61.000 -217.000 -107.359.000 -612.754.000 -150.000 -173.823.000 355.333.000 15.045.518.000 Variación reserva de riesgo en curso [Número] -127.087.000 9.419.000 0 -9.878.000 -44.000 2.000 -240.000 -217.000 -107.359.000 127.826.000 -150.000 -173.823.000 355.333.000 15.676.965.000 Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] 0 Variación reserva insuficiencia de prima [Número] 0 0 0 3.065.000 490.000 0 179.000 0 0 -740.580.000 0 0 0 -631.447.000 Variación otras reservas técnicas [Número] 0 Costo de siniestros del ejercicio [Número] 7.303.685.000 13.958.000 -26.007.000 322.360.000 67.446.000 -3.022.000 1.596.000 -5.499.000 90.789.000 4.194.832.000 -90.000 20.138.000 222.039.000 77.904.802.000
Siniestros directos [Número] 7.343.548.000 32.722.000 -26.007.000 111.203.000 862.547.000 -3.299.000 4.696.000 -5.654.000 90.810.000 4.311.629.000 -90.000 16.423.000 222.755.000 89.152.591.000 Siniestros cedidos [Número] 39.863.000 18.764.000 0 -211.157.000 795.101.000 -277.000 3.100.000 -155.000 21.000 116.797.000 0 -3.715.000 716.000 11.312.676.000 Siniestros aceptados [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 64.887.000
Resultado de intermediación [Número] 1.788.985.000 837.000 0 -7.091.000 -13.828.000 0 -582.000 -30.430.000 360.951.000 1.576.066.000 645.000 405.624.000 727.717.000 19.621.843.000 Comisión agentes directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Núme 1.796.322.000 5.938.000 0 30.061.000 9.349.000 0 997.000 12.885.000 361.293.000 1.576.066.000 854.000 405.988.000 740.479.000 20.129.331.000 Comisiones de reaseguro aceptado [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisiones de reaseguro cedido [Número] 7.337.000 5.101.000 0 37.152.000 23.177.000 0 1.579.000 43.315.000 342.000 0 209.000 364.000 12.762.000 507.488.000 Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 13.077.000 12.000 0 0 8.000 0 0 1.179.000 66.194.000 7.969.000 0 0 0 2.320.630.000 Deterioro de seguros [Número] -9.906.776 -24.519 0 -131.935 -71.221 0 -4.670 -26.854 -1.165.228 -6.871.111 -1.168 -1.719.821 -1.936.988 -90.843.444
Individuales Individuales Individuales
Cuadro margen de contribución [sinopsis] 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15 Margen de contribución [Número] 181.610.497 6.000 2.797.503 -1.392.161.921 1.967.168 31.042.535 16.273.703 372.508 1.099.360.959 48.000 24.695.205 -129.365.000 3.345.335 Prima retenida [Número] 344.324.000 3.000 6.578.000 500.602.000 2.877.000 810.000 23.175.000 2.906.000 3.243.367.000 0 9.385.000 4.000 14.636.000 Prima directa [Número] 1.918.147.000 3.000 6.658.000 3.305.802.000 2.923.000 177.109.000 33.598.000 7.409.000 3.243.367.000 0 12.192.000 4.000 14.636.000 Prima aceptada [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima cedida [Número] 1.573.823.000 0 80.000 2.805.200.000 46.000 176.299.000 10.423.000 4.503.000 0 0 2.807.000 0 0 Variación de reservas técnicas [Número] -269.623.000 0 2.124.000 -3.313.000 881.000 1.364.000 -31.384.000 -5.755.000 1.600.367.000 0 -46.517.000 -13.000 10.991.000 Variación reserva de riesgo en curso [Número] -348.412.000 0 1.870.000 -3.313.000 790.000 560.000 -31.384.000 -5.755.000 1.600.367.000 0 -46.517.000 -13.000 10.991.000 Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] Variación reserva insuficiencia de prima [Número] 78.789.000 0 254.000 0 91.000 804.000 0 0 0 0 0 0 0 Variación otras reservas técnicas [Número] Costo de siniestros del ejercicio [Número] 209.717.000 -3.000 1.172.000 55.565.000 -279.000 -277.000 30.508.000 5.922.000 318.182.000 -48.000 10.308.000 129.383.000 -1.000
Siniestros directos [Número] 1.461.261.000 -3.000 6.792.000 990.848.000 -279.000 -277.000 38.965.000 40.990.000 318.182.000 -48.000 48.631.000 129.383.000 -1.000 Siniestros cedidos [Número] 1.251.544.000 0 5.620.000 935.283.000 0 0 8.457.000 35.068.000 0 0 38.323.000 0 0 Siniestros aceptados [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Resultado de intermediación [Número] 223.038.000 0 485.000 400.619.000 308.000 -31.284.000 7.824.000 2.367.000 225.039.000 0 20.438.000 -1.000 253.000 Comisión agentes directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Núme 379.921.000 0 592.000 449.252.000 395.000 3.171.000 13.089.000 2.746.000 225.112.000 0 20.965.000 3.000 524.000 Comisiones de reaseguro aceptado [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisiones de reaseguro cedido [Número] 156.883.000 0 107.000 48.633.000 87.000 34.455.000 5.265.000 379.000 73.000 0 527.000 4.000 271.000 Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 1.097.000 0 3.000 1.441.949.000 1.000 10.000 0 10.000 1.449.000 0 511.000 0 50.000 Deterioro de seguros [Número] -1.515.497 0 -3.503 -2.056.079 -1.168 -45.535 -46.703 -10.508 -1.030.959 0 -50.205 0 -2.335
Colectivos Colectivos
Cuadro margen de contribución [sinopsis] 16 17 18 20 21 22 23 31 32 33 36 50
Ramos generales 16 17 18 20 21 22 23 31 32 33 36 50 Margen de contribución [Número] 276.534.404 34.000 -3.304.000 1.308.000 716.000 -2.370.832 -259.497 11.150.173 42.155.000 45.000.632 45.609.194 61.270.551 317.836.117 Prima retenida [Número] 787.668.000 0 0 0 0 346.000 1.281.000 26.623.000 0 224.105.000 64.639.000 3.301.000 5.256.630.000 Prima directa [Número] 787.666.000 0 0 0 0 2.293.000 16.515.000 27.350.000 0 224.105.000 64.639.000 19.263.000 9.863.679.000 Prima aceptada [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima cedida [Número] -2.000 0 0 0 0 1.947.000 15.234.000 727.000 0 0 0 15.962.000 4.607.049.000 Variación de reservas técnicas [Número] 306.122.000 0 0 0 0 27.000 789.000 13.552.000 0 -39.493.000 9.226.000 -80.727.000 1.468.618.000 Variación reserva de riesgo en curso [Número] 306.122.000 0 0 0 0 8.000 652.000 13.552.000 0 -39.493.000 9.226.000 -80.727.000 1.388.524.000 Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] 0 Variación reserva insuficiencia de prima [Número] 0 0 0 0 0 19.000 137.000 0 0 0 0 0 80.094.000 Variación otras reservas técnicas [Número] 0 Costo de siniestros del ejercicio [Número] 149.116.000 -34.000 3.304.000 -1.308.000 -716.000 2.696.000 1.201.000 -1.272.000 -42.155.000 138.749.000 1.277.000 -2.198.000 1.008.809.000
Siniestros directos [Número] 149.166.000 -34.000 3.304.000 -1.308.000 -716.000 35.725.000 19.118.000 -1.226.000 -42.155.000 138.758.000 1.277.000 -2.198.000 3.334.155.000 Siniestros cedidos [Número] 50.000 0 0 0 0 33.029.000 17.917.000 46.000 0 9.000 0 0 2.325.346.000 Siniestros aceptados [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Resultado de intermediación [Número] 55.797.000 0 0 0 0 -5.000 -446.000 2.705.000 0 80.020.000 8.563.000 25.022.000 1.020.742.000 Comisión agentes directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Núme 56.026.000 0 0 0 0 188.000 765.000 2.708.000 0 105.969.000 8.571.000 25.461.000 1.295.458.000 Comisiones de reaseguro aceptado [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisiones de reaseguro cedido [Número] 229.000 0 0 0 0 193.000 1.211.000 3.000 0 25.949.000 8.000 439.000 274.716.000 Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 408.000 0 0 0 0 0 0 496.000 0 0 0 0 1.445.984.000 Deterioro de seguros [Número] -309.404 0 0 0 0 -1.168 -3.503 -8.173 0 -171.632 -36.194 -66.551 -5.359.117
Colectivos Colectivos Colectivos
Cuadro margen de contribución [sinopsis] 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 16 22 23 31 33 36 50
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 16 22 23 31 33 36 50 Margen de contribución [Número] -1.227.704.841 11.114.005 -1.780.912.103 7.207.509.208 -619.263.146 34.879.346 126.643.751 7.225.178 13.704.000 10.242.346 1.309.000 237.000 178.000 1.000 1.186.243.939 19.905.178 562.000 4.991.873.861 Prima retenida [Número] 1.293.687.000 10.778.000 113.451.000 23.540.998.000 72.504.000 23.810.000 157.611.000 11.476.000 0 23.871.000 0 0 0 0 3.673.777.000 22.848.000 -6.000 28.944.805.000 Prima directa [Número] 1.312.910.000 10.783.000 113.619.000 23.926.382.000 72.714.000 23.821.000 165.677.000 22.949.000 0 23.871.000 0 0 0 0 3.673.777.000 22.827.000 10.000 29.369.340.000 Prima aceptada [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima cedida [Número] 19.223.000 5.000 168.000 385.384.000 210.000 11.000 8.066.000 11.473.000 0 0 0 0 0 0 0 -21.000 16.000 424.535.000 Variación de reservas técnicas [Número] 42.715.000 -256.000 -5.363.000 2.951.457.000 29.557.000 -402.000 -571.000 -405.000 0 -766.000 0 0 0 0 706.102.000 -462.000 -31.000 3.721.575.000 Variación reserva de riesgo en curso [Número] -1.919.000 -346.000 -12.162.000 2.951.457.000 27.886.000 -686.000 -571.000 -405.000 0 -766.000 0 0 0 0 706.102.000 -462.000 -31.000 3.668.097.000 Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] 0 Variación reserva insuficiencia de prima [Número] 44.634.000 90.000 6.799.000 0 1.671.000 284.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 53.478.000 Variación otras reservas técnicas [Número] 0 Costo de siniestros del ejercicio [Número] 2.352.563.000 0 1.886.715.000 1.484.582.000 656.580.000 387.000 13.355.000 982.000 -13.704.000 7.696.000 -1.309.000 -237.000 -178.000 -1.000 907.887.000 -193.000 -556.000 7.294.569.000
Siniestros directos [Número] 2.729.788.000 0 1.896.765.000 1.485.980.000 657.063.000 387.000 13.355.000 2.199.000 -13.704.000 7.938.000 -1.309.000 -237.000 -178.000 -1.000 907.901.000 -193.000 -560.000 7.685.194.000 Siniestros cedidos [Número] 377.225.000 0 10.050.000 1.398.000 483.000 0 0 1.217.000 0 242.000 0 0 0 0 14.000 0 -4.000 390.625.000 Siniestros aceptados [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Resultado de intermediación [Número] 126.351.000 -74.000 13.000.000 2.589.680.000 5.642.000 -11.041.000 18.293.000 3.673.000 0 6.551.000 0 0 0 0 875.418.000 3.613.000 19.000 3.631.125.000 Comisión agentes directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Núme 215.225.000 813.000 15.880.000 2.904.056.000 7.246.000 1.119.000 30.603.000 4.261.000 0 6.720.000 0 0 0 0 1.159.299.000 3.616.000 19.000 4.348.857.000 Comisiones de reaseguro aceptado [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisiones de reaseguro cedido [Número] 88.874.000 887.000 2.880.000 314.376.000 1.604.000 12.160.000 12.310.000 588.000 0 169.000 0 0 0 0 283.881.000 3.000 0 717.732.000 Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 621.000 1.000 94.000 9.321.059.000 15.000 3.000 0 16.000 0 164.000 0 0 0 0 0 0 0 9.321.973.000 Deterioro de seguros [Número] -858.159 -7.005 -82.897 -13.289.208 -26.854 -16.346 -109.751 -15.178 0 -16.346 0 0 0 0 -1.873.939 -15.178 0 -16.310.861
Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria
Cuadro margen de contribución [sinopsis] 1 3 4 6 8 9 13 15 16 30 33 36 50
Ramos generales 1 3 4 6 8 9 13 15 16 30 33 36 50 Margen de contribución [Número] 24.072.000 17.674.000 13.130.000 6.109.000 142.000 25.000 69.000 1.217.548.267 20.000 1.134.503 10.666.662.269 893.078.178 91.000 12.839.755.217 Prima retenida [Número] 0 0 0 0 0 0 0 1.082.382.000 0 5.766.000 28.046.545.000 20.187.000 0 29.154.880.000 Prima directa [Número] 0 0 0 0 0 0 0 1.082.382.000 0 5.766.000 28.046.545.000 20.187.000 0 29.154.880.000 Prima aceptada [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima cedida [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Variación de reservas técnicas [Número] 0 0 0 0 0 0 0 -300.761.000 0 -28.000 6.403.735.000 -1.793.000 -8.000 6.101.145.000 Variación reserva de riesgo en curso [Número] 0 0 0 0 0 0 0 -300.761.000 0 -28.000 6.403.735.000 -1.793.000 -8.000 6.101.145.000 Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] 0 Variación reserva insuficiencia de prima [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Variación otras reservas técnicas [Número] 0 Costo de siniestros del ejercicio [Número] -24.072.000 -17.674.000 -13.130.000 -6.109.000 -142.000 -25.000 -69.000 41.054.000 -20.000 3.250.000 5.046.355.000 -874.552.000 -85.000 4.154.781.000
Siniestros directos [Número] -24.072.000 -17.674.000 -13.130.000 -6.109.000 -142.000 -25.000 -69.000 44.324.000 -20.000 3.250.000 5.046.441.000 -1.560.713.000 -106.000 3.471.955.000 Siniestros cedidos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 3.270.000 0 0 86.000 -686.161.000 -21.000 -682.826.000 Siniestros aceptados [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Resultado de intermediación [Número] 0 0 0 0 0 0 0 104.773.000 0 1.413.000 5.942.511.000 3.469.000 2.000 6.052.168.000 Comisión agentes directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Núme 0 0 0 0 0 0 0 217.401.000 0 1.413.000 7.869.548.000 3.472.000 2.000 8.091.836.000 Comisiones de reaseguro aceptado [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisiones de reaseguro cedido [Número] 0 0 0 0 0 0 0 112.628.000 0 0 1.927.037.000 3.000 0 2.039.668.000 Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 0 0 0 0 0 0 0 20.766.000 0 0 0 0 0 20.766.000 Deterioro de seguros [Número] 0 0 0 0 0 0 0 -998.267 0 -3.503 -12.718.269 -15.178 0 -13.735.217
Cartera de consumo Cartera de consumo Cartera de consumo
Cuadro margen de contribución [sinopsis] 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 15
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 15 Margen de contribución [Número] 1.674.399.391 595.000 -1.673.832 1.151.355.229 12.000 74.000 1.169.752.985 85.122.389 18.734.172.599 113.469.573 18.378.843 Prima retenida [Número] 3.561.318.000 501.000 802.000 3.324.926.000 215.000 50.000 1.688.726.000 115.387.000 68.328.272.000 213.748.000 21.638.000 Prima directa [Número] 3.830.550.000 532.000 930.000 3.696.065.000 246.000 52.000 1.732.913.000 114.655.000 68.328.260.000 213.187.000 21.638.000 Prima aceptada [Número] 39.437.000 0 0 70.437.000 999.000 0 0 0 0 0 0 Prima cedida [Número] 308.669.000 31.000 128.000 441.576.000 1.030.000 2.000 44.187.000 -732.000 -12.000 -561.000 0 Variación de reservas técnicas [Número] 149.755.000 -89.000 -52.000 -148.527.000 4.000 0 115.133.000 6.574.000 1.050.077.000 51.970.000 1.914.000 Variación reserva de riesgo en curso [Número] 21.734.000 -94.000 -108.000 -148.527.000 -7.000 -1.000 115.133.000 6.574.000 1.050.077.000 51.970.000 1.914.000 Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] Variación reserva insuficiencia de prima [Número] 128.021.000 5.000 56.000 0 11.000 1.000 0 0 0 0 0 Variación otras reservas técnicas [Número] Costo de siniestros del ejercicio [Número] 1.365.493.000 0 2.421.000 111.906.000 -77.000 0 227.837.000 6.514.000 39.021.008.000 8.985.000 -279.000
Siniestros directos [Número] 1.431.767.000 0 2.498.000 116.919.000 -75.000 0 205.039.000 5.850.000 39.021.008.000 9.489.000 -220.000 Siniestros cedidos [Número] 201.007.000 0 77.000 69.854.000 2.000 0 -22.798.000 -664.000 0 504.000 59.000 Siniestros aceptados [Número] 134.733.000 0 0 64.841.000 0 0 0 0 0 0 0
Resultado de intermediación [Número] 372.351.000 -5.000 107.000 481.085.000 276.000 -24.000 177.069.000 17.175.000 9.505.346.000 38.456.000 1.366.000 Comisión agentes directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Núme 617.317.000 45.000 131.000 539.487.000 46.000 2.000 296.233.000 19.924.000 9.508.432.000 39.448.000 2.835.000 Comisiones de reaseguro aceptado [Número] 9.946.000 0 0 0 240.000 0 0 0 0 0 0 Comisiones de reaseguro cedido [Número] 254.912.000 50.000 24.000 58.402.000 10.000 26.000 119.164.000 2.749.000 3.086.000 992.000 1.469.000 Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 1.782.000 0 1.000 1.731.575.000 0 0 0 74.000 61.194.000 962.000 271.000 Deterioro de seguros [Número] -2.462.391 0 -1.168 -2.468.229 0 0 -1.065.985 -72.389 -43.525.599 -94.573 -12.843
Otra cartera Otra cartera
Masivo
Cuadro margen de contribución [sinopsis] 16 24 30 31 32 33 36 50
Ramos generales 16 24 30 31 32 33 36 50 Margen de contribución [Número] 1.824.427.212 282.000 -605.000 1.541.040.395 6.000 4.930.304.269 2.760.622.781 5.621.076.774 39.622.812.608 57.454.441.686 Prima retenida [Número] 5.244.413.000 0 288.000 2.308.397.000 0 9.363.199.000 2.906.896.000 7.560.933.000 104.639.709.000 162.739.394.000 Prima directa [Número] 5.244.408.000 0 288.000 2.310.163.000 0 13.070.704.000 2.906.896.000 7.974.722.000 109.446.209.000 167.970.429.000 Prima aceptada [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 110.873.000 110.873.000 Prima cedida [Número] -5.000 0 0 1.766.000 0 3.707.505.000 0 413.789.000 4.917.373.000 5.341.908.000 Variación de reservas técnicas [Número] -1.316.843.000 0 3.000 229.774.000 -6.000 663.898.000 -494.671.000 -841.710.000 -532.796.000 9.289.924.000 Variación reserva de riesgo en curso [Número] -1.316.843.000 0 3.000 229.774.000 -6.000 663.898.000 -494.671.000 -841.710.000 -660.890.000 9.108.352.000 Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] 0 0 Variación reserva insuficiencia de prima [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 128.094.000 181.572.000 Variación otras reservas técnicas [Número] 0 0 Costo de siniestros del ejercicio [Número] 3.941.194.000 -282.000 821.000 32.239.000 0 1.380.108.000 96.509.000 615.597.000 46.809.994.000 58.259.344.000
Siniestros directos [Número] 3.942.691.000 -359.000 821.000 31.977.000 0 1.398.313.000 96.519.000 1.081.182.000 47.343.419.000 58.500.568.000 Siniestros cedidos [Número] 1.497.000 -77.000 0 -262.000 0 18.205.000 10.000 465.585.000 732.999.000 440.798.000 Siniestros aceptados [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 199.574.000 199.574.000
Resultado de intermediación [Número] 794.228.000 0 69.000 428.200.000 0 2.394.012.000 546.754.000 2.171.751.000 16.928.216.000 26.611.509.000 Comisión agentes directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Núme 797.485.000 0 69.000 428.606.000 0 3.170.342.000 547.244.000 2.209.836.000 18.177.482.000 30.618.175.000 Comisiones de reaseguro aceptado [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 10.186.000 10.186.000 Comisiones de reaseguro cedido [Número] 3.257.000 0 0 406.000 0 776.330.000 490.000 38.085.000 1.259.452.000 4.016.852.000 Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 5.805.000 0 0 78.526.000 0 0 0 0 1.880.190.000 11.222.929.000 Deterioro de seguros [Número] -4.398.212 0 0 -1.382.395 0 -5.123.269 -2.318.781 -5.781.774 -68.707.608 -98.753.686
Otra cartera Otra cartera Otra cartera
Cuadro margen de contribución [sinopsis] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Margen de contribución [Número] -11.958.085.940 -192.832.002 -361.571.984 -2.455.988.542 4.346.189 -67.056.973 55.572.724 -196.921.518 -37.513.978 1.008.489.560 7.031.503 -8.632.157 -7.641.659 52.616.054 -1.940.826.760 Prima retenida [Número] 2.224.670.000 132.290.000 16.184.000 4.066.704.000 31.865.000 21.062.000 6.584.000 662.949.000 23.215.000 2.312.137.000 3.112.000 0 2.894.000 79.198.000 1.750.511.000 Prima directa [Número] 7.042.962.000 986.956.000 29.899.000 10.974.247.000 56.521.000 50.126.000 154.396.000 1.963.650.000 48.217.000 2.312.172.000 4.087.000 19.378.000 14.445.000 133.890.000 4.454.949.000 Prima aceptada [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Prima cedida [Número] 4.818.292.000 854.666.000 13.715.000 6.907.543.000 24.656.000 29.064.000 147.812.000 1.300.701.000 25.002.000 35.000 975.000 19.378.000 11.551.000 54.692.000 2.704.438.000 Variación de reservas técnicas [Número] 432.575.000 13.352.000 1.351.000 322.560.000 19.583.000 224.000 2.630.000 -13.230.000 2.277.000 -767.928.000 -1.010.000 0 350.000 17.476.000 181.798.000 Variación reserva de riesgo en curso [Número] 202.868.000 5.350.000 -321.000 322.560.000 19.583.000 -1.989.000 1.304.000 -13.230.000 2.277.000 -767.928.000 -1.010.000 0 350.000 17.476.000 181.798.000 Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] Variación reserva insuficiencia de prima [Número] 229.707.000 8.002.000 1.672.000 0 0 2.213.000 1.326.000 0 0 0 0 0 0 0 0 Variación otras reservas técnicas [Número] Costo de siniestros del ejercicio [Número] 13.101.141.000 318.890.000 373.206.000 227.604.000 0 80.435.000 43.000 661.973.000 51.722.000 1.627.011.000 -3.158.000 9.706.000 6.388.000 16.590.000 3.199.748.000
Siniestros directos [Número] 39.619.402.000 578.096.000 459.986.000 681.928.000 0 107.234.000 64.000 1.699.088.000 110.323.000 1.627.011.000 -3.158.000 133.065.000 26.075.000 104.407.000 5.625.985.000 Siniestros cedidos [Número] 26.518.261.000 259.206.000 86.780.000 454.324.000 0 26.799.000 21.000 1.037.115.000 58.601.000 0 0 123.359.000 19.687.000 87.817.000 2.426.237.000 Siniestros aceptados [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Resultado de intermediación [Número] 650.260.000 -6.578.000 3.197.000 1.300.021.000 7.965.000 7.475.000 -51.603.000 212.406.000 6.729.000 443.739.000 252.000 -1.061.000 3.714.000 -7.468.000 260.619.000 Comisión agentes directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Núme 1.107.648.000 71.945.000 3.905.000 1.457.838.000 7.965.000 9.600.000 5.230.000 355.351.000 7.806.000 443.883.000 252.000 0 3.810.000 14.593.000 540.774.000 Comisiones de reaseguro aceptado [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisiones de reaseguro cedido [Número] 457.388.000 78.523.000 708.000 157.817.000 0 2.125.000 56.833.000 142.945.000 1.077.000 144.000 0 1.061.000 96.000 22.061.000 280.155.000 Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 3.198.000 106.000 23.000 4.679.179.000 0 20.000 16.000 0 29.000 2.857.000 0 0 93.000 54.000 51.655.000 Deterioro de seguros [Número] -4.418.060 -647.998 -21.016 -6.671.458 -29.189 -35.027 -74.724 -1.278.482 -28.022 -2.031.560 -3.503 -12.843 -9.341 -70.054 -2.482.240
Industria, infraestructura y comercio Industria, infraestructura y comercio
Total sub-ramos
Cuadro margen de contribución [sinopsis] 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 31 32 33 36 50
Ramos generales 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 31 32 33 36 50 Margen de contribución [Número] 1.031.017.747 627.613.666 923.907.939 11.066.789 -187.462.906 -135.106.330 769.016 48.825.809 203.116.729 146.682.837 568.407.317 -1.099.463.000 13.393.000 89.972.384 379.815.239 -13.476.459.247 87.154.964.000 Prima retenida [Número] 1.452.542.000 2.799.549.000 326.377.000 98.809.000 860.355.000 158.089.000 2.935.000 112.470.000 110.549.000 339.880.000 1.128.765.000 0 -11.369.000 114.339.000 10.712.000 18.837.377.000 344.494.496.000 Prima directa [Número] 1.465.366.000 7.286.833.000 3.547.190.000 255.292.000 6.630.453.000 4.660.691.000 20.097.000 612.601.000 557.340.000 331.968.000 1.130.042.000 0 -16.573.000 114.339.000 139.551.000 54.981.085.000 392.438.528.000 Prima aceptada [Número] 0 0 0 0 -4.341.000 0 0 -199.000 0 0 0 0 0 0 0 -4.540.000 106.333.000 Prima cedida [Número] 12.824.000 4.487.284.000 3.220.813.000 156.483.000 5.765.757.000 4.502.602.000 17.162.000 499.932.000 446.791.000 -7.912.000 1.277.000 0 -5.204.000 0 128.839.000 36.139.168.000 48.050.365.000 Variación de reservas técnicas [Número] -480.767.000 267.946.000 32.306.000 2.551.000 -128.955.000 18.353.000 -2.000 -38.457.000 62.302.000 -4.386.000 71.533.000 0 -11.517.000 10.996.000 -6.529.000 7.382.000 25.811.442.000 Variación reserva de riesgo en curso [Número] -480.767.000 267.946.000 32.306.000 2.551.000 -222.167.000 6.394.000 -276.000 -52.470.000 62.302.000 -4.386.000 71.533.000 0 -11.517.000 10.996.000 -6.529.000 -354.996.000 25.818.845.000 Variación reserva catastrófica de terremoto [Número] 0 0 Variación reserva insuficiencia de prima [Número] 0 0 0 0 93.212.000 11.959.000 274.000 14.013.000 0 0 0 0 0 0 0 362.378.000 -7.403.000 Variación otras reservas técnicas [Número] 0 0 Costo de siniestros del ejercicio [Número] 687.115.000 1.755.179.000 -727.809.000 40.426.000 1.397.757.000 614.113.000 2.263.000 148.048.000 -66.177.000 165.041.000 258.609.000 1.099.463.000 -13.245.000 -1.985.000 -396.939.000 24.633.158.000 161.806.113.000
Siniestros directos [Número] 632.381.000 4.134.624.000 822.362.000 105.346.000 4.487.743.000 5.741.134.000 16.244.000 941.073.000 6.746.000 173.666.000 261.465.000 1.099.463.000 -13.245.000 -1.985.000 -1.000.735.000 68.175.788.000 219.163.102.000 Siniestros cedidos [Número] 264.000 2.379.445.000 1.550.171.000 64.920.000 3.106.210.000 5.127.021.000 13.981.000 793.564.000 72.923.000 8.625.000 2.856.000 0 0 0 -603.796.000 43.614.391.000 57.693.211.000 Siniestros aceptados [Número] 54.998.000 0 0 0 16.224.000 0 0 539.000 0 0 0 0 0 0 0 71.761.000 336.222.000
Resultado de intermediación [Número] 214.796.000 151.020.000 99.563.000 44.870.000 -216.956.000 -337.714.000 -74.000 -45.544.000 -92.184.000 32.764.000 195.068.000 0 0 15.421.000 34.457.000 2.925.154.000 50.179.248.000 Comisión agentes directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Comisión corredores y retribución asesores previsionales [Núme 215.677.000 1.072.249.000 249.851.000 46.759.000 914.689.000 228.314.000 2.688.000 77.997.000 39.032.000 33.045.000 195.253.000 0 0 15.435.000 35.060.000 7.156.649.000 59.199.613.000 Comisiones de reaseguro aceptado [Número] 0 0 0 0 -1.221.000 0 0 -56.000 0 0 0 0 0 0 0 -1.277.000 8.909.000 Comisiones de reaseguro cedido [Número] 881.000 921.229.000 150.288.000 1.889.000 1.130.424.000 566.028.000 2.762.000 123.485.000 131.216.000 281.000 185.000 0 0 14.000 603.000 4.230.218.000 9.029.274.000 Gastos por reaseguro no proporcional [Número] 1.570.000 2.129.000 283.000 54.000 0 183.000 0 0 3.573.000 0 35.777.000 0 0 0 0 4.780.799.000 19.770.342.000 Deterioro de seguros [Número] -1.189.747 -4.338.666 -1.873.939 -158.789 -4.028.094 -1.739.670 -21.016 -402.809 -81.729 -221.837 -629.317 0 0 -65.384 -92.239 -32.656.753 -227.613.000
Industria, infraestructura y comercio Industria, infraestructura y comercio Industria, infraestructura y comercio
Cuadro costo de administración [sinopsis] 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15 Costos de administración [Número] 262.977.000 19.079.000 17.538.000 344.998.000 29.148.000 23.355.000 59.086.000 57.622.000 16.713.889.000 75.210.000 18.224.000 20.000 16.032.000 Costo de administración directo [Número] 262.977.000 19.079.000 17.538.000 344.998.000 29.148.000 23.355.000 59.086.000 57.622.000 16.713.889.000 75.210.000 18.224.000 20.000 16.032.000 Remuneraciones directas [Número] 139765000 1813000 635000 214089000 668000 1084000 35853000 7037000 4425157000 563000 8869000 8000 9730000 Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Otros costos administración directos [Número] 123212000 17266000 16903000 130909000 28480000 22271000 23233000 50585000 12288732000 74647000 9355000 12000 6302000 Costo de administración indirecto [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Remuneraciones indirectas [Número] Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] Otros costos administración indirectos [Número]
Individuales Individuales
Cuadro costo de administración [sinopsis] 16 17 20 21 23 24 31 32 33 36 50
Ramos generales 16 17 20 21 23 24 31 32 33 36 50 Costos de administración [Número] 6.346.053.000 2.771.000 15.678.000 8.920.000 720.000 55.126.000 208.590.000 1.908.780.000 391.000 1.592.123.000 2.744.893.000 30.521.223.000 Costo de administración directo [Número] 6.346.053.000 2.771.000 15.678.000 8.920.000 720.000 55.126.000 208.590.000 1.908.780.000 391.000 1.592.123.000 2.744.893.000 30.521.223.000 Remuneraciones directas [Número] 695829000 1688000 9298000 5002000 362000 1903000 81833000 482656000 97000 120805000 136085000 6.380.829.000 Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Otros costos administración directos [Número] 5650224000 1083000 6380000 3918000 358000 53223000 126757000 1426124000 294000 1471318000 2608808000 24.140.394.000 Costo de administración indirecto [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Remuneraciones indirectas [Número] 0 Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] 0 Otros costos administración indirectos [Número] 0
Individuales Individuales Individuales
Cuadro costo de administración [sinopsis] 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15 Costos de administración [Número] 200.255.000 1.000 6.036.000 232.692.000 4.396.000 68.990.000 5.448.000 5.768.000 273.373.000 7.284.000 2.000 278.000 Costo de administración directo [Número] 200.255.000 1.000 6.036.000 232.692.000 4.396.000 68.990.000 5.448.000 5.768.000 273.373.000 7.284.000 2.000 278.000 Remuneraciones directas [Número] 106430000 0 219000 144398000 101000 3202000 3306000 704000 72378000 3545000 1000 169000 Gastos asociados al canal de distribución directos [Núm 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Otros costos administración directos [Número] 93825000 1000 5817000 88294000 4295000 65788000 2142000 5064000 200995000 3739000 1000 109000 Costo de administración indirecto [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Remuneraciones indirectas [Número] Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] Otros costos administración indirectos [Número]
Colectivos Colectivos
Cuadro costo de administración [sinopsis] 16 22 23 31 33 36 50
Ramos generales 16 22 23 31 33 36 50 Costos de administración [Número] 197.931.000 875.000 552.000 1.563.000 48.550.000 33.612.000 94.383.000 1.181.989.000 Costo de administración directo [Número] 197.931.000 875.000 552.000 1.563.000 48.550.000 33.612.000 94.383.000 1.181.989.000 Remuneraciones directas [Número] 21703000 101000 278000 613000 12023000 2550000 4679000 376.400.000 Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Otros costos administración directos [Número] 176228000 774000 274000 950000 36527000 31062000 89704000 805.589.000 Costo de administración indirecto [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Remuneraciones indirectas [Número] 0 Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] 0 Otros costos administración indirectos [Número] 0
Colectivos Colectivos Colectivos
Cuadro costo de administración [sinopsis] 1 2 3 4 6 7 8 9 13 33 36 50
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 13 33 36 50 Costos de administración [Número] 113.445.000 5.410.000 161.811.000 1.504.168.000 80.616.000 24.348.000 12.738.000 8.950.000 2.335.000 531.143.000 14.180.000 70.000 2.459.214.000 Costo de administración directo [Número] 113.445.000 5.410.000 161.811.000 1.504.168.000 80.616.000 24.348.000 12.738.000 8.950.000 2.335.000 531.143.000 14.180.000 70.000 2.459.214.000 Remuneraciones directas [Número] 60293000 514000 5858000 933415000 1847000 1130000 7729000 1093000 1136000 131532000 1076000 3000 1.145.626.000 Gastos asociados al canal de distribución directos [Número 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Otros costos administración directos [Número] 53152000 4896000 155953000 570753000 78769000 23218000 5009000 7857000 1199000 399611000 13104000 67000 1.313.588.000 Costo de administración indirecto [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Remuneraciones indirectas [Número] 0 Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] 0 Otros costos administración indirectos [Número] 0
Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria
Cuadro costo de administración [sinopsis] 15 30 33 36 50
Ramos generales 15 30 33 36 50 Costos de administración [Número] 115.517.000 100.411.000 3.605.501.000 13.615.000 7.000 3.835.051.000 Costo de administración directo [Número] 115.517.000 100.411.000 3.605.501.000 13.615.000 7.000 3.835.051.000 Remuneraciones directas [Número] 70108000 266000 892866000 1033000 0 964.273.000 Gastos asociados al canal de distribución directos [Núm 0 0 0 0 0 0 Otros costos administración directos [Número] 45409000 100145000 2712635000 12582000 7000 2.870.778.000 Costo de administración indirecto [Número] 0 0 0 0 0 0 Remuneraciones indirectas [Número] 0 Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] 0 Otros costos administración indirectos [Número] 0
Cuadro costo de administración [sinopsis] 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 15
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 15 Costos de administración [Número] 325.386.000 303.000 1.339.000 279.430.000 510.000 52.000 123.304.000 41.846.000 11.546.962.000 13.705.000 1.506.000 Costo de administración directo [Número] 325.386.000 303.000 1.339.000 279.430.000 510.000 52.000 123.304.000 41.846.000 11.546.962.000 13.705.000 1.506.000 Remuneraciones directas [Número] 172934000 29000 48000 173401000 12000 2000 74821000 5110000 3057165000 6670000 914000 Gastos asociados al canal de distribución directos [Númer 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Otros costos administración directos [Número] 152452000 274000 1291000 106029000 498000 50000 48483000 36736000 8489797000 7035000 592000 Costo de administración indirecto [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Remuneraciones indirectas [Número] Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] Otros costos administración indirectos [Número]
Otra cartera Otra cartera
Masivo
Cuadro costo de administración [sinopsis] 16 30 31 33 36 50
Ramos generales 16 30 31 33 36 50 Costos de administración [Número] 2.817.359.000 4.922.000 247.452.000 1.452.519.000 2.146.071.000 8.191.681.000 27.194.347.000 33.488.612.000 Costo de administración directo [Número] 2.817.359.000 4.922.000 247.452.000 1.452.519.000 2.146.071.000 8.191.681.000 27.194.347.000 33.488.612.000 Remuneraciones directas [Número] 308917000 13000 97079000 359702000 162837000 406124000 4.825.778.000 6.935.677.000 Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Otros costos administración directos [Número] 2508442000 4909000 150373000 1092817000 1983234000 7785557000 22.368.569.000 26.552.935.000 Costo de administración indirecto [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 Remuneraciones indirectas [Número] 0 0 Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] 0 0 Otros costos administración indirectos [Número] 0 0
Otra cartera Otra cartera Otra cartera
Cuadro costo de administración [sinopsis] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Costos de administración [Número] 583.839.000 478.933.000 39.793.000 755.093.000 3.291.000 106.810.000 113.799.000 147.912.000 16.395.000 539.048.000 30.954.000 106.330.000 1.324.000 12.557.000 287.340.000 Costo de administración directo [Número] 583.839.000 478.933.000 39.793.000 755.093.000 3.291.000 106.810.000 113.799.000 147.912.000 16.395.000 539.048.000 30.954.000 106.330.000 1.324.000 12.557.000 287.340.000 Remuneraciones directas [Número] 310294000 45503000 1441000 468575000 2042000 2447000 5282000 89753000 2002000 142718000 232000 898000 644000 4927000 174389000 Gastos asociados al canal de distribución directos [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Otros costos administración directos [Número] 273545000 433430000 38352000 286518000 1249000 104363000 108517000 58159000 14393000 396330000 30722000 105432000 680000 7630000 112951000 Costo de administración indirecto [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Remuneraciones indirectas [Número] Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] Otros costos administración indirectos [Número]
Industria, infraestructura y comercio Industria, infraestructura y comercio
Total sub-ramos
Cuadro costo de administración [sinopsis] 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 31 36 50
Ramos generales 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 31 36 50 Costos de administración [Número] 761.944.000 500.325.000 221.429.000 27.270.000 477.037.000 217.861.000 12.540.000 56.315.000 166.995.000 129.975.000 112.728.000 60.529.000 129.960.000 6.098.326.000 71.290.150.000 Costo de administración directo [Número] 761.944.000 500.325.000 221.429.000 27.270.000 477.037.000 217.861.000 12.540.000 56.315.000 166.995.000 129.975.000 112.728.000 60.529.000 129.960.000 6.098.326.000 71.290.150.000 Remuneraciones directas [Número] 83545000 304742000 131641000 11155000 282898000 122168000 1444000 28316000 5764000 15571000 44225000 4593000 6447000 2.293.656.000 15.986.562.000 Gastos asociados al canal de distribución directos [Núm 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Otros costos administración directos [Número] 678399000 195583000 89788000 16115000 194139000 95693000 11096000 27999000 161231000 114404000 68503000 55936000 123513000 3.804.670.000 55.303.588.000 Costo de administración indirecto [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Remuneraciones indirectas [Número] 0 0 Gastos asociados al canal de distribución indirectos [Número] 0 0 Otros costos administración indirectos [Número] 0 0
Industria, infraestructura y comercio Industria, infraestructura y comercio
Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15
Costo de siniestros del ejercicio 463.994.000 7.885.000 55.122.000 -3.608.192.000 -52.537.000 3.199.000 197.006.000 24.735.000 68.467.915.000 -2.956.000 16.294.000 129.383.000 729.000
Siniestros pagados 1.793.939.000 81.000 14.397.000 -2.777.071.000 13.506.000 22.738.000 178.577.000 22.444.000 62.978.518.000 0 12.741.000 129.383.000 -2.000
Variación reserva de siniestros -1.329.945.000 7.804.000 40.725.000 -831.121.000 -66.043.000 -19.539.000 18.429.000 2.291.000 5.489.397.000 -2.956.000 3.553.000 0 731.000
Reserva de siniestros 3.817.273.000 90.589.000 48.990.000 14.945.000 1.729.000 228.000 72.423.000 9.616.000 24.979.082.000 0 5.236.000 0 11.159.000
Costo de siniestros del ejercicio 463.994.000 7.885.000 55.122.000 -3.608.192.000 -52.537.000 3.199.000 197.006.000 24.735.000 68.467.915.000 -2.956.000 16.294.000 129.383.000 729.000
Siniestros pagados 1.793.939.000 81.000 14.397.000 -2.777.071.000 13.506.000 22.738.000 178.577.000 22.444.000 62.978.518.000 0 12.741.000 129.383.000 -2.000
Siniestros pagados directos 3.600.705.000 377.000 15.102.000 290.026.000 30.634.000 30.409.000 264.386.000 25.449.000 74.533.155.000 0 16.807.000 129.383.000 139.000
Siniestros pagados cedidos 1.781.583.000 296.000 245.000 3.067.097.000 17.128.000 7.671.000 85.809.000 1.947.000 202.703.000 0 3.911.000 0 141.000
Siniestros pagados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 64.887.000 0 0 0 0
Recuperos de siniestros -25.183.000 0 -460.000 0 0 0 0 -1.058.000 -11.416.821.000 0 -155.000 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro -764.735.000 25.753.000 42.599.000 -821.552.000 -65.743.000 144.000 50.598.000 7.336.000 24.848.348.000 0 4.382.000 0 1.139.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 299.975.000 7.147.000 3.861.000 1.126.000 74.000 0 5.798.000 707.000 1.902.905.000 0 185.000 0 739.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 299.975.000 7.147.000 3.861.000 1.126.000 74.000 0 5.798.000 707.000 1.902.905.000 0 185.000 0 739.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación -1.109.472.000 18.205.000 38.021.000 -822.678.000 -66.516.000 0 44.793.000 6.463.000 22.945.443.000 0 2.123.000 0 0
Siniestros reportados en proceso de liquidacion -1.109.472.000 18.205.000 38.021.000 -822.678.000 -66.516.000 0 44.793.000 6.463.000 22.945.443.000 0 2.123.000 0 0
Siniestros reportados en proceso de liquidación directos 3.446.932.000 82.116.000 44.362.000 13.819.000 849.000 0 66.613.000 8.122.000 23.076.177.000 0 2.123.000 0 8.493.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación cedidos 4.556.404.000 63.911.000 6.341.000 836.497.000 67.365.000 0 21.820.000 1.659.000 130.734.000 0 0 0 8.493.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 44.762.000 401.000 717.000 0 699.000 144.000 7.000 166.000 0 0 2.074.000 0 400.000
Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 565.210.000 17.949.000 1.874.000 9.569.000 300.000 19.683.000 32.169.000 5.045.000 19.358.951.000 2.956.000 829.000 0 408.000
Individuales Individuales
Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 16 17 18 20 21 22 23 24 31 32 33 36 50
Ramos generales 16 17 18 20 21 22 23 24 31 32 33 36 50
Costo de siniestros del ejercicio 7.303.685.000 13.958.000 -26.007.000 322.360.000 67.446.000 -3.022.000 1.596.000 -5.499.000 90.789.000 4.194.832.000 -90.000 20.138.000 222.039.000 77.904.802.000
Siniestros pagados 6.141.883.000 1.459.000 0 330.072.000 -715.000 0 7.501.000 0 81.780.000 4.472.984.000 0 40.411.000 226.301.000 73.690.927.000
Variación reserva de siniestros 1.161.802.000 12.499.000 -26.007.000 -7.712.000 68.161.000 -3.022.000 -5.905.000 -5.499.000 9.009.000 -278.152.000 -90.000 -20.273.000 -4.262.000 4.213.875.000
Reserva de siniestros 4.090.099.000 32.637.000 0 7.146.000 874.027.000 564.000 634.000 150.000 25.032.000 1.579.899.000 184.000 19.335.000 99.614.000 35.780.591.000
Costo de siniestros del ejercicio 7.303.685.000 13.958.000 -26.007.000 322.360.000 67.446.000 -3.022.000 1.596.000 -5.499.000 90.789.000 4.194.832.000 -90.000 20.138.000 222.039.000 77.904.802.000
Siniestros pagados 6.141.883.000 1.459.000 0 330.072.000 -715.000 0 7.501.000 0 81.780.000 4.472.984.000 0 40.411.000 226.301.000 73.690.927.000
Siniestros pagados directos 6.258.313.000 3.698.000 0 143.606.000 78.689.000 0 20.114.000 0 110.038.000 4.629.802.000 0 42.467.000 226.494.000 90.449.793.000
Siniestros pagados cedidos 35.289.000 2.239.000 0 -186.466.000 79.404.000 0 12.613.000 0 193.000 116.797.000 0 558.000 0 5.229.158.000
Siniestros pagados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 64.887.000
Recuperos de siniestros -81.141.000 0 0 0 0 0 0 0 -28.065.000 -40.021.000 0 -1.498.000 -193.000 -11.594.595.000
Siniestros por pagar neto reaseguro 4.075.811.000 14.623.000 0 3.020.000 70.040.000 163.000 267.000 110.000 25.006.000 1.579.899.000 184.000 18.881.000 98.543.000 29.214.816.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 220.152.000 2.613.000 0 167.000 69.871.000 0 0 0 1.956.000 32.367.000 0 1.346.000 7.057.000 2.558.046.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 220.152.000 2.613.000 0 167.000 69.871.000 0 0 0 1.956.000 32.367.000 0 1.346.000 7.057.000 2.558.046.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación 2.542.501.000 12.009.000 0 962.000 0 0 0 0 22.596.000 371.899.000 0 15.018.000 81.080.000 24.102.447.000
Siniestros reportados en proceso de liquidacion 2.542.501.000 12.009.000 0 962.000 0 0 0 0 22.596.000 371.899.000 0 15.018.000 81.080.000 24.102.447.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación directos 2.552.456.000 30.023.000 0 1.924.000 802.815.000 0 0 0 22.596.000 371.899.000 0 15.471.000 81.080.000 30.627.870.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación cedidos 9.955.000 18.014.000 0 962.000 802.815.000 0 0 0 0 0 0 453.000 0 6.525.423.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 1.313.158.000 1.000 0 1.891.000 169.000 163.000 267.000 110.000 454.000 1.175.633.000 184.000 2.517.000 10.406.000 2.554.323.000
Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 2.914.009.000 2.124.000 26.007.000 10.732.000 1.879.000 3.185.000 6.172.000 5.609.000 15.997.000 1.858.051.000 274.000 39.154.000 102.805.000 25.000.941.000
Individuales Individuales Individuales
Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15
Costo de siniestros del ejercicio 209.717.000 -3.000 1.172.000 55.565.000 -279.000 -277.000 30.508.000 5.922.000 318.182.000 -48.000 10.308.000 129.383.000 -1.000
Siniestros pagados 170.676.000 -3.000 44.000 72.762.000 -279.000 -277.000 40.682.000 5.120.000 436.973.000 0 13.016.000 129.383.000 -1.000
Variación reserva de siniestros 39.041.000 0 1.128.000 -17.197.000 0 0 -10.174.000 802.000 -118.791.000 -48.000 -2.708.000 0 0
Reserva de siniestros 623.413.000 0 2.678.000 17.033.000 0 0 2.000 14.935.000 319.102.000 0 22.361.000 0 0
Costo de siniestros del ejercicio 209.717.000 -3.000 1.172.000 55.565.000 -279.000 -277.000 30.508.000 5.922.000 318.182.000 -48.000 10.308.000 129.383.000 -1.000
Siniestros pagados 170.676.000 -3.000 44.000 72.762.000 -279.000 -277.000 40.682.000 5.120.000 436.973.000 0 13.016.000 129.383.000 -1.000
Siniestros pagados directos 1.248.643.000 -3.000 4.122.000 1.006.175.000 -279.000 -277.000 49.141.000 37.164.000 631.041.000 0 54.477.000 129.383.000 -1.000
Siniestros pagados cedidos 1.074.323.000 0 4.078.000 933.413.000 0 0 8.459.000 32.044.000 0 0 40.496.000 0 0
Siniestros pagados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recuperos de siniestros -3.644.000 0 0 0 0 0 0 0 -194.068.000 0 -965.000 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro 163.676.000 0 1.136.000 2.771.000 0 0 1.000 3.205.000 319.102.000 0 3.598.000 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 45.570.000 0 212.000 1.283.000 0 0 0 1.128.000 24.569.000 0 245.000 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 45.570.000 0 212.000 1.283.000 0 0 0 1.128.000 24.569.000 0 245.000 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación 83.620.000 0 898.000 1.488.000 0 0 0 1.899.000 294.533.000 0 398.000 0 0
Siniestros reportados en proceso de liquidacion 83.620.000 0 898.000 1.488.000 0 0 0 1.899.000 294.533.000 0 398.000 0 0
Siniestros reportados en proceso de liquidación directos 523.631.000 0 2.438.000 15.750.000 0 0 0 12.966.000 294.533.000 0 2.818.000 0 0
Siniestros reportados en proceso de liquidación cedidos 440.011.000 0 1.540.000 14.262.000 0 0 0 11.067.000 0 0 2.420.000 0 0
Siniestros reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 34.486.000 0 26.000 0 0 0 1.000 178.000 0 0 2.955.000 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 124.635.000 0 8.000 19.968.000 0 0 10.175.000 2.403.000 437.893.000 48.000 6.306.000 0 0
Colectivos Colectivos
Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 16 17 18 20 21 22 23 31 32 33 36 50
Ramos generales 16 17 18 20 21 22 23 31 32 33 36 50
Costo de siniestros del ejercicio 149.116.000 -34.000 3.304.000 -1.308.000 -716.000 2.696.000 1.201.000 -1.272.000 -42.155.000 138.749.000 1.277.000 -2.198.000 1.008.809.000
Siniestros pagados 86.617.000 -34.000 0 -1.308.000 -716.000 2.344.000 1.274.000 -995.000 -42.155.000 188.492.000 1.346.000 -1.984.000 1.100.977.000
Variación reserva de siniestros 62.499.000 0 3.304.000 0 0 352.000 -73.000 -277.000 0 -49.743.000 -69.000 -214.000 -92.168.000
Reserva de siniestros 127.937.000 0 0 0 0 14.451.000 256.000 6.000 0 74.322.000 73.000 547.000 1.217.116.000
Costo de siniestros del ejercicio 149.116.000 -34.000 3.304.000 -1.308.000 -716.000 2.696.000 1.201.000 -1.272.000 -42.155.000 138.749.000 1.277.000 -2.198.000 1.008.809.000
Siniestros pagados 86.617.000 -34.000 0 -1.308.000 -716.000 2.344.000 1.274.000 -995.000 -42.155.000 188.492.000 1.346.000 -1.984.000 1.100.977.000
Siniestros pagados directos 86.756.000 -34.000 0 -1.308.000 -716.000 26.053.000 19.316.000 -905.000 -42.155.000 190.047.000 1.346.000 -1.984.000 3.436.002.000
Siniestros pagados cedidos 0 0 0 0 0 23.709.000 18.042.000 90.000 0 0 0 0 2.134.654.000
Siniestros pagados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recuperos de siniestros -139.000 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.555.000 0 0 -200.371.000
Siniestros por pagar neto reaseguro 127.860.000 0 0 0 0 2.635.000 108.000 5.000 0 74.311.000 73.000 547.000 699.028.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 8.295.000 0 0 0 0 1.064.000 0 0 0 3.765.000 2.000 0 86.133.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 8.295.000 0 0 0 0 1.064.000 0 0 0 3.765.000 2.000 0 86.133.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación 96.177.000 0 0 0 0 1.236.000 0 0 0 43.255.000 28.000 0 523.532.000
Siniestros reportados en proceso de liquidacion 96.177.000 0 0 0 0 1.236.000 0 0 0 43.255.000 28.000 0 523.532.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación directos 96.177.000 0 0 0 0 12.230.000 0 0 0 43.255.000 28.000 0 1.003.826.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 10.994.000 0 0 0 0 0 0 480.294.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 23.388.000 0 0 0 0 335.000 108.000 5.000 0 27.291.000 43.000 547.000 89.363.000
Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 65.361.000 0 -3.304.000 0 0 2.283.000 181.000 282.000 0 124.054.000 142.000 761.000 791.196.000
Colectivos Colectivos Colectivos
Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 1 3 4 6 7 8 9 10 13 16 22 23 31 33 36 50
Ramos generales 1 3 4 6 7 8 9 10 13 16 22 23 31 33 36 50
Costo de siniestros del ejercicio 2.352.563.000 1.886.715.000 1.484.582.000 656.580.000 387.000 13.355.000 982.000 -13.704.000 7.696.000 -1.309.000 -237.000 -178.000 -1.000 907.887.000 -193.000 -556.000 7.294.569.000
Siniestros pagados 2.260.827.000 1.930.413.000 1.431.434.000 669.636.000 0 13.481.000 1.007.000 -13.704.000 7.035.000 -1.309.000 -237.000 -178.000 -1.000 567.147.000 -16.000 -1.000 6.865.534.000
Variación reserva de siniestros 91.736.000 -43.698.000 53.148.000 -13.056.000 387.000 -126.000 -25.000 0 661.000 0 0 0 0 340.740.000 -177.000 -555.000 429.035.000
Reserva de siniestros 600.742.000 84.833.000 239.856.000 9.297.000 387.000 0 384.000 0 1.122.000 0 0 0 0 634.673.000 69.000 185.000 1.571.548.000
Costo de siniestros del ejercicio 2.352.563.000 1.886.715.000 1.484.582.000 656.580.000 387.000 13.355.000 982.000 -13.704.000 7.696.000 -1.309.000 -237.000 -178.000 -1.000 907.887.000 -193.000 -556.000 7.294.569.000
Siniestros pagados 2.260.827.000 1.930.413.000 1.431.434.000 669.636.000 0 13.481.000 1.007.000 -13.704.000 7.035.000 -1.309.000 -237.000 -178.000 -1.000 567.147.000 -16.000 -1.000 6.865.534.000
Siniestros pagados directos 2.632.093.000 1.940.990.000 1.432.832.000 670.891.000 0 15.127.000 2.379.000 -13.704.000 7.035.000 -1.309.000 -237.000 -178.000 -1.000 567.147.000 -16.000 -1.000 7.253.048.000
Siniestros pagados cedidos 371.110.000 9.089.000 1.398.000 562.000 0 0 1.372.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 383.531.000
Siniestros pagados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recuperos de siniestros -156.000 -1.488.000 0 -693.000 0 -1.646.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3.983.000
Siniestros por pagar neto reaseguro 583.495.000 83.268.000 239.856.000 8.878.000 387.000 0 182.000 0 807.000 0 0 0 0 634.657.000 69.000 158.000 1.551.757.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 44.307.000 5.528.000 18.071.000 492.000 22.000 0 25.000 0 0 0 0 0 0 47.530.000 0 0 115.975.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 44.307.000 5.528.000 18.071.000 492.000 22.000 0 25.000 0 0 0 0 0 0 47.530.000 0 0 115.975.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación 509.089.000 62.971.000 221.785.000 5.648.000 365.000 0 141.000 0 0 0 0 0 0 546.121.000 0 0 1.346.120.000
Siniestros reportados en proceso de liquidacion 509.089.000 62.971.000 221.785.000 5.648.000 365.000 0 141.000 0 0 0 0 0 0 546.121.000 0 0 1.346.120.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación directos 509.120.000 63.514.000 221.785.000 5.648.000 365.000 0 283.000 0 0 0 0 0 0 546.121.000 0 0 1.346.836.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación cedidos 31.000 543.000 0 0 0 0 142.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 716.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 30.099.000 14.769.000 0 2.738.000 0 0 16.000 0 807.000 0 0 0 0 41.006.000 69.000 158.000 89.662.000
Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 491.759.000 126.966.000 186.708.000 21.934.000 0 126.000 207.000 0 146.000 0 0 0 0 293.917.000 246.000 713.000 1.122.722.000
a Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria C
Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 1 3 4 6 8 9 13 15 16 30 33 36 50
Ramos generales 1 3 4 6 8 9 13 15 16 30 33 36 50
Costo de siniestros del ejercicio -24.072.000 -17.674.000 -13.130.000 -6.109.000 -142.000 -25.000 -69.000 41.054.000 -20.000 3.250.000 5.046.355.000 -874.552.000 -85.000 4.154.781.000
Siniestros pagados -24.072.000 -17.674.000 -13.130.000 -6.109.000 -142.000 -25.000 -69.000 29.658.000 0 2.894.000 5.557.183.000 1.014.011.000 0 6.542.525.000
Variación reserva de siniestros 0 0 0 0 0 0 0 11.396.000 -20.000 356.000 -510.828.000 -1.888.563.000 -85.000 -2.387.744.000
Reserva de siniestros 0 0 0 0 0 0 0 24.296.000 15.000 643.000 1.725.910.000 120.229.000 854.000 1.871.947.000
Costo de siniestros del ejercicio -24.072.000 -17.674.000 -13.130.000 -6.109.000 -142.000 -25.000 -69.000 41.054.000 -20.000 3.250.000 5.046.355.000 -874.552.000 -85.000 4.154.781.000
Siniestros pagados -24.072.000 -17.674.000 -13.130.000 -6.109.000 -142.000 -25.000 -69.000 29.658.000 0 2.894.000 5.557.183.000 1.014.011.000 0 6.542.525.000
Siniestros pagados directos -24.072.000 -17.674.000 -13.130.000 -6.109.000 -142.000 -25.000 -69.000 30.052.000 0 2.894.000 5.559.812.000 1.878.757.000 0 7.410.294.000
Siniestros pagados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 864.746.000 0 864.746.000
Siniestros pagados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recuperos de siniestros 0 0 0 0 0 0 0 -394.000 0 0 -2.629.000 0 0 -3.023.000
Siniestros por pagar neto reaseguro 0 0 0 0 0 0 0 20.649.000 15.000 643.000 1.725.810.000 -1.888.551.000 853.000 -140.581.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 0 0 0 0 0 0 0 1.577.000 0 49.000 117.647.000 114.845.000 39.000 234.157.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 0 0 0 0 0 0 0 1.577.000 0 49.000 117.647.000 114.845.000 39.000 234.157.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 18.118.000 0 566.000 1.351.758.000 -2.003.398.000 453.000 -632.503.000
Siniestros reportados en proceso de liquidacion 0 0 0 0 0 0 0 18.118.000 0 566.000 1.351.758.000 -2.003.398.000 453.000 -632.503.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 18.118.000 0 566.000 1.351.758.000 -2.868.144.000 453.000 -1.497.249.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -864.746.000 0 -864.746.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 0 0 0 0 0 0 0 954.000 15.000 28.000 256.405.000 2.000 361.000 257.765.000
Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 0 0 0 0 0 0 0 9.253.000 35.000 287.000 2.236.638.000 12.000 938.000 2.247.163.000
Cartera de consumo Cartera de consumo Cartera de consumo
Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 1 3 4 6 8 9 10 13 15
Ramos generales 1 3 4 6 8 9 10 13 15
Costo de siniestros del ejercicio 1.365.493.000 2.421.000 111.906.000 -77.000 227.837.000 6.514.000 39.021.008.000 8.985.000 -279.000
Siniestros pagados 1.139.061.000 0 118.663.000 0 258.580.000 6.192.000 38.044.418.000 3.693.000 -274.000
Variación reserva de siniestros 226.432.000 2.421.000 -6.757.000 -77.000 -30.743.000 322.000 976.590.000 5.292.000 -5.000
Reserva de siniestros 558.620.000 3.335.000 2.159.000 23.000 114.772.000 2.711.000 15.921.567.000 7.334.000 498.000
Costo de siniestros del ejercicio 1.365.493.000 2.421.000 111.906.000 -77.000 227.837.000 6.514.000 39.021.008.000 8.985.000 -279.000
Siniestros pagados 1.139.061.000 0 118.663.000 0 258.580.000 6.192.000 38.044.418.000 3.693.000 -274.000
Siniestros pagados directos 1.297.842.000 0 123.676.000 0 274.951.000 6.933.000 45.697.394.000 4.796.000 -274.000
Siniestros pagados cedidos 284.837.000 0 69.854.000 0 16.371.000 741.000 0 597.000 0
Siniestros pagados aceptados 134.733.000 0 64.841.000 0 0 0 0 0 0
Recuperos de siniestros -8.677.000 0 0 0 0 0 -7.652.976.000 -506.000 0
Siniestros por pagar neto reaseguro 534.997.000 3.181.000 2.159.000 20.000 106.785.000 2.515.000 15.921.567.000 6.625.000 104.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 39.825.000 77.000 163.000 0 9.188.000 197.000 1.212.698.000 385.000 0
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 39.825.000 77.000 163.000 0 9.188.000 197.000 1.212.698.000 385.000 0
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación 456.254.000 881.000 1.996.000 0 97.592.000 2.265.000 14.708.869.000 4.425.000 0
Siniestros reportados en proceso de liquidacion 456.254.000 881.000 1.996.000 0 97.592.000 2.265.000 14.708.869.000 4.425.000 0
Siniestros reportados en proceso de liquidación directos 457.617.000 881.000 1.996.000 0 105.575.000 2.265.000 14.708.869.000 4.425.000 0
Siniestros reportados en proceso de liquidación cedidos 1.363.000 0 0 0 7.983.000 0 0 0 0
Siniestros reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 38.918.000 2.223.000 0 20.000 5.000 53.000 0 1.815.000 104.000
Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 308.565.000 760.000 8.916.000 97.000 137.528.000 2.193.000 14.944.977.000 1.333.000 109.000
Otra cartera Otra cartera
Masivo
Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 16 24 30 31 33 36 50
Ramos generales 16 24 30 31 33 36 50
Costo de siniestros del ejercicio 3.941.194.000 -282.000 821.000 32.239.000 1.380.108.000 96.509.000 615.597.000 46.809.994.000 58.259.344.000
Siniestros pagados 3.642.196.000 0 -26.000 3.958.000 1.400.946.000 206.908.000 643.568.000 45.467.883.000 58.875.942.000
Variación reserva de siniestros 298.998.000 -282.000 847.000 28.281.000 -20.838.000 -110.399.000 -27.971.000 1.342.111.000 -616.598.000
Reserva de siniestros 2.427.096.000 22.000 902.000 44.497.000 632.958.000 93.174.000 666.458.000 20.476.126.000 23.919.621.000
Costo de siniestros del ejercicio 3.941.194.000 -282.000 821.000 32.239.000 1.380.108.000 96.509.000 615.597.000 46.809.994.000 58.259.344.000
Siniestros pagados 3.642.196.000 0 -26.000 3.958.000 1.400.946.000 206.908.000 643.568.000 45.467.883.000 58.875.942.000
Siniestros pagados directos 3.702.713.000 0 -26.000 3.958.000 1.402.469.000 217.233.000 892.698.000 53.624.363.000 68.287.705.000
Siniestros pagados cedidos 0 0 0 0 371.000 0 247.780.000 620.551.000 1.868.828.000
Siniestros pagados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 199.574.000 199.574.000
Recuperos de siniestros -60.517.000 0 0 0 -1.152.000 -10.325.000 -1.350.000 -7.735.503.000 -7.742.509.000
Siniestros por pagar neto reaseguro 2.423.749.000 16.000 902.000 44.472.000 615.122.000 93.154.000 448.468.000 20.203.836.000 21.615.012.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 111.918.000 0 71.000 320.000 45.387.000 3.989.000 16.303.000 1.440.521.000 1.790.653.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 111.918.000 0 71.000 320.000 45.387.000 3.989.000 16.303.000 1.440.521.000 1.790.653.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación 1.297.577.000 0 821.000 44.032.000 527.656.000 45.832.000 390.530.000 17.578.730.000 18.292.347.000
Siniestros reportados en proceso de liquidacion 1.297.577.000 0 821.000 4.016.000 527.656.000 45.832.000 390.530.000 17.538.714.000 18.252.331.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación directos 1.297.577.000 0 821.000 4.016.000 545.476.000 45.832.000 607.752.000 17.783.102.000 17.632.689.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 17.820.000 0 217.222.000 244.388.000 -619.642.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación 0 0 0 40.016.000 0 0 0 40.016.000 40.016.000
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 40.016.000 0 0 0 40.016.000 40.016.000
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 1.014.254.000 16.000 10.000 120.000 42.079.000 43.333.000 41.635.000 1.184.585.000 1.532.012.000
Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 2.124.751.000 298.000 55.000 16.191.000 635.960.000 203.553.000 476.439.000 18.861.725.000 22.231.610.000
Otra cartera Otra cartera Otra cartera
Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Costo de siniestros del ejercicio 13.101.141.000 318.890.000 373.206.000 227.604.000 80.435.000 43.000 661.973.000 51.722.000 1.627.011.000 -3.158.000 9.706.000 6.388.000 16.590.000 3.199.748.000
Siniestros pagados 1.468.277.000 2.140.000 52.276.000 161.629.000 80.620.000 0 561.414.000 21.337.000 1.995.893.000 0 -122.000 6.771.000 273.000 323.516.000
Variación reserva de siniestros 11.632.864.000 316.750.000 320.930.000 65.975.000 -185.000 43.000 100.559.000 30.385.000 -368.882.000 -3.158.000 9.828.000 -383.000 16.317.000 2.876.232.000
Reserva de siniestros 37.490.172.000 571.749.000 447.871.000 320.029.000 2.144.000 104.000 858.949.000 69.416.000 1.012.607.000 90.000 125.425.000 6.386.000 121.855.000 8.271.219.000
Costo de siniestros del ejercicio 13.101.141.000 318.890.000 373.206.000 227.604.000 80.435.000 43.000 661.973.000 51.722.000 1.627.011.000 -3.158.000 9.706.000 6.388.000 16.590.000 3.199.748.000
Siniestros pagados 1.468.277.000 2.140.000 52.276.000 161.629.000 80.620.000 0 561.414.000 21.337.000 1.995.893.000 0 -122.000 6.771.000 273.000 323.516.000
Siniestros pagados directos 4.046.280.000 7.459.000 82.818.000 364.795.000 107.488.000 0 1.489.477.000 52.147.000 2.278.382.000 0 13.405.000 27.155.000 315.000 807.262.000
Siniestros pagados cedidos 2.575.060.000 5.319.000 28.313.000 203.166.000 26.868.000 0 928.063.000 30.538.000 0 0 13.527.000 19.814.000 42.000 465.262.000
Siniestros pagados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recuperos de siniestros -2.943.000 0 -2.229.000 0 0 0 0 -272.000 -282.489.000 0 0 -570.000 0 -18.484.000
Siniestros por pagar neto reaseguro 12.327.437.000 317.178.000 359.974.000 68.871.000 1.860.000 66.000 402.632.000 34.480.000 1.012.607.000 90.000 10.035.000 1.017.000 26.574.000 3.571.671.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 2.987.889.000 45.477.000 35.691.000 24.111.000 0 0 68.767.000 5.430.000 78.069.000 0 10.035.000 197.000 8.726.000 398.680.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 2.987.889.000 45.477.000 35.691.000 24.111.000 0 0 68.767.000 5.430.000 78.069.000 0 10.035.000 197.000 8.726.000 398.680.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación 9.231.881.000 270.454.000 322.325.000 44.760.000 0 0 333.836.000 28.713.000 934.538.000 0 0 267.000 14.155.000 3.077.305.000
Siniestros reportados en proceso de liquidacion 9.231.881.000 270.454.000 322.325.000 44.760.000 0 0 333.836.000 28.713.000 934.538.000 0 0 267.000 14.155.000 3.077.305.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación directos 34.333.031.000 522.522.000 410.086.000 295.918.000 0 0 790.124.000 62.396.000 934.538.000 0 115.306.000 2.265.000 100.260.000 7.411.307.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación cedidos 25.101.150.000 252.068.000 87.761.000 251.158.000 0 0 456.288.000 33.683.000 0 0 115.306.000 1.998.000 86.105.000 4.334.002.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 107.667.000 1.247.000 1.958.000 0 1.860.000 66.000 29.000 337.000 0 90.000 0 553.000 3.693.000 95.686.000
Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 694.573.000 428.000 39.044.000 2.896.000 2.045.000 23.000 302.073.000 4.095.000 1.381.489.000 3.248.000 207.000 1.400.000 10.257.000 695.439.000
Industria, infraestructura y comercio Industria, infraes
Cuadro costo de siniestro [sinopsis] - Individuales 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 31 32 33 36 50
Ramos generales 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 31 32 33 36 50
Costo de siniestros del ejercicio 687.115.000 1.755.179.000 -727.809.000 40.426.000 1.397.757.000 614.113.000 2.263.000 148.048.000 -66.177.000 165.041.000 258.609.000 1.099.463.000 -13.245.000 -1.985.000 -396.939.000 24.633.158.000 161.806.113.000
Siniestros pagados 687.775.000 1.537.481.000 125.117.000 29.408.000 1.420.655.000 56.123.000 2.293.000 89.280.000 198.496.000 111.862.000 254.444.000 1.212.287.000 -13.231.000 -1.978.000 -8.336.000 10.375.700.000 144.043.546.000
Variación reserva de siniestros -660.000 217.698.000 -852.926.000 11.018.000 -22.898.000 557.990.000 -30.000 58.768.000 -264.673.000 53.179.000 4.165.000 -112.824.000 -14.000 -7.000 -388.603.000 14.257.458.000 17.762.567.000
Reserva de siniestros 504.978.000 3.490.185.000 3.913.608.000 39.685.000 1.577.008.000 7.311.146.000 279.000 676.594.000 1.277.793.000 53.633.000 110.780.000 336.817.000 10.000 17.000 914.180.000 69.504.729.000 130.422.057.000
Costo de siniestros del ejercicio 687.115.000 1.755.179.000 -727.809.000 40.426.000 1.397.757.000 614.113.000 2.263.000 148.048.000 -66.177.000 165.041.000 258.609.000 1.099.463.000 -13.245.000 -1.985.000 -396.939.000 24.633.158.000 161.806.113.000
Siniestros pagados 687.775.000 1.537.481.000 125.117.000 29.408.000 1.420.655.000 56.123.000 2.293.000 89.280.000 198.496.000 111.862.000 254.444.000 1.212.287.000 -13.231.000 -1.978.000 -8.336.000 10.375.700.000 144.043.546.000
Siniestros pagados directos 649.045.000 3.902.709.000 1.129.456.000 71.846.000 4.370.685.000 1.153.096.000 16.275.000 390.061.000 207.931.000 121.408.000 259.837.000 1.247.908.000 -13.231.000 -1.978.000 28.798.000 22.810.829.000 184.984.329.000
Siniestros pagados cedidos 0 2.268.296.000 989.161.000 40.315.000 2.960.929.000 1.096.086.000 13.982.000 306.144.000 9.352.000 8.443.000 5.360.000 0 0 0 37.134.000 12.031.174.000 21.263.814.000
Siniestros pagados aceptados 53.299.000 0 0 0 73.645.000 0 0 5.777.000 0 0 0 0 0 0 0 132.721.000 397.182.000
Recuperos de siniestros -14.569.000 -96.932.000 -15.178.000 -2.123.000 -62.746.000 -887.000 0 -414.000 -83.000 -1.103.000 -33.000 -35.621.000 0 0 0 -536.676.000 -20.074.151.000
Siniestros por pagar neto reaseguro 504.165.000 1.301.101.000 387.003.000 12.912.000 568.393.000 640.566.000 81.000 110.915.000 105.480.000 53.411.000 110.489.000 336.817.000 10.000 15.000 77.186.000 22.343.036.000 73.871.892.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados 20.341.000 279.437.000 313.341.000 2.203.000 114.003.000 582.999.000 0 53.489.000 101.917.000 4.211.000 7.887.000 7.643.000 0 0 72.724.000 5.223.267.000 9.658.099.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados directos 20.341.000 279.437.000 313.341.000 2.203.000 114.003.000 582.999.000 0 53.489.000 101.917.000 4.211.000 7.887.000 7.643.000 0 0 72.724.000 5.223.267.000 9.658.099.000
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro liquidados aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro en proceso de liquidación 237.531.000 1.021.647.000 73.660.000 10.708.000 408.898.000 53.837.000 0 53.829.000 0 48.240.000 101.540.000 87.817.000 0 0 0 16.355.941.000 59.274.267.000
Siniestros reportados en proceso de liquidacion 237.531.000 1.021.647.000 73.660.000 10.708.000 408.898.000 53.837.000 0 53.829.000 0 48.240.000 101.540.000 87.817.000 0 0 0 16.355.941.000 59.234.251.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación directos 235.832.000 3.210.711.000 3.600.255.000 37.481.000 1.339.071.000 6.698.602.000 0 614.578.000 1.171.023.000 48.389.000 101.540.000 87.817.000 0 0 835.591.000 62.958.643.000 112.223.028.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación cedidos 0 2.189.064.000 3.526.595.000 26.773.000 930.173.000 6.644.765.000 0 560.749.000 1.171.023.000 149.000 0 0 0 0 835.591.000 46.604.401.000 52.990.476.000
Siniestros reportados en proceso de liquidación aceptados 1.699.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.699.000 1.699.000
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40.016.000
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40.016.000
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación cedidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros detectados no reportados en proceso de liquidación aceptados 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Siniestros por pagar neto reaseguro ocurridos y no reportados 246.293.000 17.000 2.000 1.000 45.492.000 3.730.000 81.000 3.597.000 3.563.000 960.000 1.062.000 241.357.000 10.000 15.000 4.462.000 763.828.000 4.939.526.000
Siniestros por pagar neto reaseguro periodo anterior 504.825.000 1.083.403.000 1.239.929.000 1.894.000 591.291.000 82.576.000 111.000 52.147.000 370.153.000 232.000 106.324.000 449.641.000 24.000 22.000 465.789.000 8.085.578.000 56.109.325.000
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15Reserva de riesgo en curso neta 1.142.256.000 2.863.000 5.556.000 1.995.471.000 4.917.000 2.389.000 308.880.000 78.093.000 96.151.997.000 4.429.000 94.276.000 47.000 17.326.000Reserva de insuficiencia de primas 103.467.000 319.000 737.000 0 604.000 272.000 0 0 0 0 0 0 0Prima retenida no ganada 1.460.764.000 3.288.000 6.705.000 2.293.612.000 6.038.000 2.897.000 407.340.000 98.349.000 114.970.226.000 4.680.000 116.220.000 52.000 20.000.000
Prima directa no ganada 1.806.757.000 32.699.000 8.200.000 2.843.770.000 7.210.000 5.840.000 434.393.000 99.633.000 114.984.837.000 5.449.000 116.358.000 52.000 373.723.000Prima aceptada no ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida no ganada (PCNG) 345.993.000 29.411.000 1.495.000 550.158.000 1.172.000 2.943.000 27.053.000 1.284.000 14.611.000 769.000 138.000 0 353.723.000
Prima retenida ganada 2.372.670.000 6.339.000 11.335.000 3.529.223.000 11.781.000 5.985.000 637.211.000 140.674.000 95.396.871.000 8.678.000 182.585.000 166.000 76.328.000Prima directa ganada 3.014.995.000 39.101.000 13.697.000 4.618.309.000 14.408.000 23.383.000 773.427.000 151.800.000 95.459.030.000 12.151.000 191.322.000 166.000 209.905.000Prima aceptada ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida ganada 642.325.000 32.762.000 2.362.000 1.089.086.000 2.627.000 17.398.000 136.216.000 11.126.000 62.159.000 3.473.000 8.737.000 0 133.577.000
Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Test de adecuación de pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Reserva seguros de títulosOtras reservas técnicasReservas voluntarias
Reserva de riesgo en curso bruta 1.429.818.000 28.235.000 6.832.000 2.496.416.000 5.914.000 5.177.000 333.130.000 79.211.000 96.165.908.000 5.169.000 94.390.000 47.000 325.066.000Reserva insuficiencia de primas bruta 191.660.000 590.000 1.365.000 0 1.119.000 504.000 0 0 0 0 0 0 0Otras reservas técnicas brutas
Individuales Individuales
Ramos generales 16 17 20 21 22 23 24 31 32 33 36 50Reserva de riesgo en curso neta 11.151.375.000 15.079.000 36.028.000 1.254.000 26.000 2.270.000 0 1.200.141.000 3.663.955.000 1.129.000 1.875.166.000 1.485.711.000 119.240.634.000Reserva de insuficiencia de primas 0 0 3.065.000 490.000 0 179.000 0 0 0 0 0 0 109.133.000Prima retenida no ganada 12.919.407.000 17.500.000 36.475.000 1.430.000 29.000 2.500.000 0 1.449.729.000 4.155.981.000 1.351.000 2.223.829.000 2.115.727.000 142.314.129.000
Prima directa no ganada 13.031.488.000 44.210.000 74.711.000 318.924.000 91.000 5.998.000 0 1.460.528.000 4.155.981.000 1.351.000 2.225.125.000 2.117.754.000 144.155.082.000Prima aceptada no ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida no ganada (PCNG) 112.081.000 26.710.000 38.236.000 317.494.000 62.000 3.498.000 0 10.799.000 0 0 1.296.000 2.027.000 1.840.953.000
Prima retenida ganada 14.800.219.000 14.812.000 67.839.000 2.140.000 41.000 3.606.000 6.336.000 1.743.493.000 10.411.838.000 2.092.000 2.592.499.000 2.928.412.000 134.953.173.000Prima directa ganada 15.010.361.000 36.403.000 200.565.000 107.910.000 -66.000 7.809.000 41.047.000 1.765.285.000 10.411.838.000 2.092.000 2.605.993.000 2.935.622.000 137.646.553.000Prima aceptada ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida ganada 210.142.000 21.591.000 132.726.000 105.770.000 -107.000 4.203.000 34.711.000 21.792.000 0 0 13.494.000 7.210.000 2.693.380.000
Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Test de adecuación de pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Reserva seguros de títulos 0Otras reservas técnicas 0Reservas voluntarias 0
Reserva de riesgo en curso bruta 11.274.025.000 38.149.000 74.003.000 277.048.000 82.000 5.440.000 0 1.207.718.000 3.663.955.000 1.129.000 1.876.461.000 1.487.579.000 120.880.902.000Reserva insuficiencia de primas bruta 0 0 38.980.000 6.227.000 0 2.278.000 0 0 0 0 0 0 242.723.000Otras reservas técnicas brutas 0
Individuales Individuales Individuales
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15 16 22 23 31 33 36 50Reserva de riesgo en curso neta 120.337.000 0 1.960.000 277.882.000 877.000 594.000 4.733.000 713.000 2.285.275.000 443.000 3.000 10.991.000 553.796.000 135.000 868.000 17.966.000 5.039.000 41.220.000 1.236.000 3.324.068.000Reserva de insuficiencia de primas 78.789.000 0 254.000 0 91.000 804.000 0 0 0 0 0 0 0 19.000 137.000 0 0 0 0 80.094.000Prima retenida no ganada 141.661.000 0 2.079.000 291.708.000 939.000 475.000 5.013.000 778.000 2.396.869.000 549.000 3.000 10.991.000 566.693.000 156.000 893.000 19.074.000 1.285.000 44.164.000 1.254.000 3.484.584.000
Prima directa no ganada 1.010.653.000 0 2.135.000 1.888.526.000 970.000 108.099.000 12.367.000 3.332.000 2.396.869.000 2.027.000 3.000 10.991.000 566.693.000 862.000 11.875.000 20.005.000 1.285.000 44.164.000 13.221.000 6.094.077.000Prima aceptada no ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida no ganada (PCNG) 868.992.000 0 56.000 1.596.818.000 31.000 107.624.000 7.354.000 2.554.000 0 1.478.000 0 0 0 706.000 10.982.000 931.000 0 0 11.967.000 2.609.493.000
Prima retenida ganada 762.847.000 3.000 4.609.000 513.781.000 2.046.000 378.000 61.718.000 9.841.000 1.561.335.000 73.124.000 19.000 3.645.000 468.150.000 336.000 623.000 12.459.000 259.494.000 55.016.000 96.946.000 3.886.370.000Prima directa ganada 2.295.898.000 3.000 4.714.000 3.114.928.000 2.173.000 69.074.000 71.318.000 15.196.000 1.561.335.000 76.469.000 19.000 3.645.000 468.166.000 2.178.000 5.988.000 13.233.000 259.494.000 55.016.000 100.941.000 8.119.788.000Prima aceptada ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida ganada 1.533.051.000 0 105.000 2.601.147.000 127.000 68.696.000 9.600.000 5.355.000 0 3.345.000 0 0 16.000 1.842.000 5.365.000 774.000 0 0 3.995.000 4.233.418.000
Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Test de adecuación de pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Reserva seguros de títulos 0Otras reservas técnicas 0Reservas voluntarias 0
Reserva de riesgo en curso bruta 839.190.000 0 2.013.000 1.753.884.000 906.000 133.520.000 11.885.000 3.003.000 2.285.275.000 1.756.000 3.000 10.991.000 553.796.000 770.000 11.726.000 18.795.000 5.039.000 41.220.000 13.203.000 5.686.975.000Reserva insuficiencia de primas bruta 145.948.000 0 470.000 0 169.000 1.489.000 0 0 0 0 0 0 0 243.000 1.747.000 0 0 0 0 150.066.000Otras reservas técnicas brutas 0
Colectivos Colectivos Colectivos
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 13 33 36 50Reserva de riesgo en curso neta 690.071.000 3.035.000 40.562.000 10.690.827.000 33.352.000 7.875.000 2.123.000 3.187.000 7.629.000 1.208.079.000 7.696.000 0 12.694.436.000Reserva de insuficiencia de primas 44.634.000 90.000 6.799.000 0 1.671.000 284.000 0 0 0 0 0 0 53.478.000Prima retenida no ganada 774.522.000 3.613.000 46.656.000 12.409.949.000 38.834.000 9.035.000 2.451.000 3.776.000 9.037.000 1.392.808.000 8.881.000 0 14.699.562.000
Prima directa no ganada 789.288.000 3.616.000 46.730.000 12.620.357.000 38.946.000 9.040.000 4.984.000 8.625.000 9.037.000 1.392.808.000 8.881.000 7.000 14.932.319.000Prima aceptada no ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida no ganada (PCNG) 14.766.000 3.000 74.000 210.408.000 112.000 5.000 2.533.000 4.849.000 0 0 0 7.000 232.757.000
Prima retenida ganada 1.275.812.000 11.083.000 126.170.000 19.708.466.000 39.748.000 24.368.000 158.183.000 11.844.000 24.512.000 2.838.871.000 23.147.000 28.000 24.242.232.000Prima directa ganada 1.300.625.000 11.088.000 126.371.000 20.135.538.000 39.849.000 24.378.000 166.740.000 23.578.000 24.512.000 2.838.871.000 23.210.000 75.000 24.714.835.000Prima aceptada ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida ganada 24.813.000 5.000 201.000 427.072.000 101.000 10.000 8.557.000 11.734.000 0 0 63.000 47.000 472.603.000
Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Test de adecuación de pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Reserva seguros de títulos 0Otras reservas técnicas 0Reservas voluntarias 0
Reserva de riesgo en curso bruta 702.679.000 3.037.000 40.625.000 10.871.456.000 33.447.000 7.879.000 4.315.000 7.276.000 7.629.000 1.208.079.000 7.696.000 7.000 12.894.125.000Reserva insuficiencia de primas bruta 82.679.000 167.000 12.595.000 0 3.095.000 525.000 0 0 0 0 0 0 99.061.000Otras reservas técnicas brutas 0
Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria
Ramos generales 15 30 33 36 50Reserva de riesgo en curso neta 356.860.000 1.948.000 44.907.972.000 5.204.000 0 45.271.984.000Reserva de insuficiencia de primas 0 0 0 0 0 0Prima retenida no ganada 483.396.000 2.597.000 59.484.343.000 6.790.000 0 59.977.126.000
Prima directa no ganada 483.396.000 2.597.000 59.484.343.000 6.790.000 0 59.977.126.000Prima aceptada no ganada 0 0 0 0 0 0Prima cedida no ganada (PCNG) 0 0 0 0 0 0
Prima retenida ganada 1.512.357.000 5.733.000 19.270.811.000 22.286.000 8.000 20.811.195.000Prima directa ganada 1.512.357.000 5.733.000 19.270.811.000 22.286.000 8.000 20.811.195.000Prima aceptada ganada 0 0 0 0 0 0Prima cedida ganada 0 0 0 0 0 0
Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0Test de adecuación de pasivos 0 0 0 0 0 0Reserva seguros de títulos 0Otras reservas técnicas 0Reservas voluntarias 0
Reserva de riesgo en curso bruta 356.860.000 1.948.000 44.907.972.000 5.204.000 0 45.271.984.000Reserva insuficiencia de primas bruta 0 0 0 0 0 0Otras reservas técnicas brutas 0
Masivo
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 30 31 32 33 36 50Reserva de riesgo en curso neta 1.860.146.000 310.000 437.000 1.731.841.000 109.000 25.000 946.645.000 62.411.000 44.072.145.000 104.770.000 1.914.000 3.251.259.000 44.000 989.900.000 0 6.939.470.000 1.872.099.000 4.174.204.000 66.007.729.000 123.974.149.000Reserva de insuficiencia de primas 128.021.000 5.000 56.000 0 11.000 1.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 128.094.000 181.572.000Prima retenida no ganada 2.280.603.000 314.000 462.000 2.086.332.000 134.000 30.000 1.114.289.000 76.162.000 53.159.667.000 137.453.000 1.914.000 3.959.539.000 47.000 1.182.470.000 28.000 8.827.816.000 2.291.790.000 5.071.199.000 80.190.249.000 154.866.937.000
Prima directa no ganada 2.504.643.000 317.000 476.000 2.345.546.000 140.000 31.000 1.129.549.000 76.187.000 53.159.667.000 137.453.000 1.914.000 3.959.539.000 47.000 1.183.019.000 28.000 12.210.048.000 2.291.790.000 5.096.378.000 84.096.772.000 159.006.217.000Prima aceptada no ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida no ganada (PCNG) 224.040.000 3.000 14.000 259.214.000 6.000 1.000 15.260.000 25.000 0 0 0 0 0 549.000 0 3.382.232.000 0 25.179.000 3.906.523.000 4.139.280.000
Prima retenida ganada 3.414.219.000 585.000 903.000 3.242.901.000 220.000 50.000 1.546.496.000 105.039.000 65.948.782.000 138.804.000 19.724.000 6.663.822.000 281.000 2.092.126.000 -23.000 7.438.204.000 3.512.677.000 8.322.065.000 102.446.875.000 147.500.302.000Prima directa ganada 3.730.506.000 620.000 1.046.000 3.740.582.000 252.000 52.000 1.614.033.000 110.240.000 65.948.851.000 143.882.000 19.724.000 6.663.915.000 281.000 2.094.175.000 -23.000 7.763.477.000 3.512.696.000 8.760.878.000 104.105.187.000 149.631.217.000Prima aceptada ganada 57.644.000 0 0 70.437.000 999.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 129.080.000 129.080.000Prima cedida ganada 373.931.000 35.000 143.000 568.118.000 1.031.000 2.000 67.537.000 5.201.000 69.000 5.078.000 0 93.000 0 2.049.000 0 325.273.000 19.000 438.813.000 1.787.392.000 2.259.995.000
Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Test de adecuación de pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Reserva seguros de títulos 0 0Otras reservas técnicas 0 0Reservas voluntarias 0 0
Reserva de riesgo en curso bruta 2.046.357.000 312.000 448.000 1.987.041.000 114.000 25.000 957.856.000 62.431.000 44.072.145.000 104.770.000 1.914.000 3.251.259.000 44.000 990.291.000 0 9.314.863.000 1.872.099.000 4.195.606.000 68.857.575.000 127.023.684.000Reserva insuficiencia de primas brut 237.144.000 9.000 104.000 0 20.000 1.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 237.278.000 336.339.000Otras reservas técnicas brutas 0 0
Otra cartera Otra cartera Otra cartera
Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Reserva de riesgo en curso neta 1.197.727.000 67.340.000 11.293.000 2.502.402.000 15.660.000 10.549.000 2.952.000 405.964.000 10.472.000 2.090.398.000 1.220.000 0 1.631.000 42.012.000 1.068.495.000Reserva de insuficiencia de primas 229.707.000 8.002.000 1.672.000 0 0 2.213.000 1.326.000 0 0 0 0 0 0 0 0Prima retenida no ganada 1.368.461.000 77.718.000 13.130.000 2.707.118.000 18.042.000 12.253.000 -5.756.000 457.507.000 11.957.000 2.390.370.000 1.279.000 0 1.894.000 48.474.000 1.205.015.000
Prima directa no ganada 4.353.867.000 410.161.000 28.311.000 6.399.604.000 27.493.000 28.830.000 102.998.000 1.215.309.000 25.203.000 2.390.374.000 1.400.000 61.000 9.817.000 68.985.000 2.448.897.000Prima aceptada no ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida no ganada (PCNG) 2.985.406.000 332.443.000 15.181.000 3.692.486.000 9.451.000 16.577.000 108.754.000 757.802.000 13.246.000 4.000 121.000 61.000 7.923.000 20.511.000 1.243.882.000
Prima retenida ganada 1.955.387.000 122.796.000 16.227.000 2.775.466.000 19.813.000 22.992.000 14.151.000 664.128.000 20.350.000 3.078.663.000 4.147.000 0 2.516.000 58.272.000 1.485.755.000Prima directa ganada 6.693.628.000 981.579.000 31.077.000 10.108.056.000 44.057.000 52.797.000 113.937.000 1.936.142.000 43.191.000 3.078.694.000 5.001.000 19.373.000 13.898.000 106.297.000 3.761.909.000Prima aceptada ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida ganada 4.738.241.000 858.783.000 14.850.000 7.332.590.000 24.244.000 29.805.000 99.786.000 1.272.014.000 22.841.000 31.000 854.000 19.373.000 11.382.000 48.025.000 2.276.154.000
Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Test de adecuación de pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Reserva seguros de títulosOtras reservas técnicasReservas voluntarias
Reserva de riesgo en curso bruta 3.825.475.000 375.346.000 24.306.000 5.925.876.000 23.827.000 24.841.000 109.854.000 1.079.486.000 22.081.000 2.090.401.000 1.332.000 61.000 8.469.000 60.909.000 2.278.548.000Reserva insuficiencia de primas bruta 425.506.000 14.823.000 3.097.000 0 0 4.100.000 2.456.000 0 0 0 0 0 0 0 0Otras reservas técnicas brutas
Industria, infraestructura y comercio Industria, infraestructura y comercio
Total sub-ramos
Ramos generales 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 31 33 36 50Reserva de riesgo en curso neta 1.103.041.000 1.608.936.000 44.373.000 4.570.000 640.678.000 75.746.000 2.127.000 68.658.000 68.023.000 128.000 481.040.000 2.000 77.094.000 11.418.000 11.613.949.000 258.152.800.000Reserva de insuficiencia de primas 0 0 0 0 93.264.000 11.959.000 274.000 14.012.000 0 0 0 0 0 0 362.429.000 733.228.000Prima retenida no ganada 1.270.033.000 1.887.361.000 47.971.000 5.542.000 715.386.000 85.164.000 2.411.000 78.565.000 75.001.000 142.000 631.100.000 2.000 83.764.000 12.807.000 13.202.711.000 313.868.361.000
Prima directa no ganada 1.282.411.000 4.921.873.000 1.391.825.000 20.705.000 5.997.930.000 4.327.277.000 8.909.000 408.072.000 439.246.000 949.000 632.610.000 2.000 83.764.000 103.879.000 37.130.762.000 346.386.138.000Prima aceptada no ganada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Prima cedida no ganada (PCNG) 12.378.000 3.034.512.000 1.343.854.000 15.163.000 5.282.544.000 4.242.113.000 6.498.000 329.507.000 364.245.000 807.000 1.510.000 0 0 91.072.000 23.928.051.000 32.517.777.000
Prima retenida ganada 1.903.485.000 2.435.500.000 291.745.000 95.685.000 1.106.796.000 149.658.000 3.199.000 170.498.000 41.800.000 344.621.000 953.178.000 -10.416.000 99.074.000 12.128.000 17.837.614.000 304.177.459.000Prima directa ganada 1.802.233.000 6.573.876.000 2.839.736.000 240.629.000 6.102.660.000 2.635.393.000 31.219.000 610.842.000 124.345.000 335.903.000 954.009.000 -15.620.000 99.074.000 138.987.000 49.462.922.000 344.860.480.000Prima aceptada ganada 101.858.000 0 0 0 10.629.000 0 0 1.112.000 0 0 0 0 0 0 113.599.000 242.679.000Prima cedida ganada 606.000 4.138.376.000 2.547.991.000 144.944.000 5.006.493.000 2.485.735.000 28.020.000 441.456.000 82.545.000 -8.718.000 831.000 -5.204.000 0 126.859.000 31.738.907.000 40.925.700.000
Otras reservas técnicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Test de adecuación de pasivos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Reserva seguros de títulos 0 0Otras reservas técnicas 0 0Reservas voluntarias 0 0
Reserva de riesgo en curso bruta 1.114.181.000 4.206.138.000 1.297.895.000 17.580.000 5.554.178.000 4.243.113.000 7.806.000 353.009.000 399.353.000 854.000 482.226.000 2.000 75.127.000 91.100.000 33.693.374.000 287.284.935.000Reserva insuficiencia de primas bruta 0 0 0 0 1.186.061.000 152.085.000 3.486.000 178.201.000 0 0 0 0 0 0 1.969.815.000 2.698.943.000Otras reservas técnicas brutas 0 0
Industria, infraestructura y comercio Industria, infraestructura y comercio Industria, infraestructura y comercio
Cuadro de datos estadísticos [tabla] 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15 Número de siniestros por ramo [Decimal] 990,00 1,00 18,00 80,00 12,00 1,00 153,00 109,00 70.190,00 0,00 27,00 0,00 2,00 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 38.008,00 815,00 2.002,00 31.905,00 1.969,00 1.098,00 81.376,00 30.316,00 291.583,00 17,00 31.749,00 11,00 33,00 Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 30.800,00 610,00 1.616,00 24.672,00 1.514,00 865,00 70.240,00 24.951,00 228.614,00 18,00 25.631,00 7,00 21,00 Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 32.826,00 659,00 2.007,00 25.473,00 1.910,00 996,00 70.363,00 25.625,00 237.265,00 18,00 26.265,00 9,00 21,00 Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 24.998,00 579,00 1.507,00 19.781,00 1.481,00 886,00 42.625,00 19.997,00 131.357,00 15,00 19.860,00 10,00 12,00 Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 24.729,00 452,00 1.037,00 19.820,00 998,00 652,00 68.989,00 20.541,00 191.566,00 9,00 21.332,00 4,00 9,00 Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 6.071,00 158,00 579,00 4.852,00 516,00 213,00 1.251,00 4.410,00 37.048,00 9,00 4.299,00 3,00 12,00
Individuales Individuales
Cuadro de datos estadísticos [tabla] 16 17 20 21 22 23 24 31 32 33 36 50
Ramos generales 16 17 20 21 22 23 24 31 32 33 36 50 Número de siniestros por ramo [Decimal] 13.118,00 5,00 14,00 1,00 0,00 1,00 0,00 25,00 5.057,00 0,00 140,00 898,00 90.842,00 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 334.789,00 41,00 225,00 4,00 90,00 207,00 0,00 315.285,00 930.753,00 103,00 381.565,00 133.515,00 2.607.459,00 Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 245.140,00 26,00 168,00 2,00 53,00 129,00 0,00 253.689,00 930.661,00 96,00 310.431,00 113.959,00 2.263.913,00 Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 256.471,00 65,00 230,00 2,00 58,00 178,00 0,00 260.205,00 930.661,00 1.520,00 319.130,00 113.961,00 2.305.918,00 Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 164.041,00 18,00 87,00 3,00 41,00 115,00 16,00 153.400,00 964.144,00 93,00 188.699,00 59.394,00 1.793.159,00 Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 207.397,00 13,00 75,00 1,00 23,00 56,00 0,00 219.281,00 769.498,00 74,00 274.095,00 112.272,00 1.932.923,00 Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 37.743,00 13,00 93,00 1,00 30,00 73,00 0,00 34.408,00 161.163,00 22,00 36.336,00 1.687,00 330.990,00
Individuales Individuales Individuales
Cuadro de datos estadísticos [tabla] 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15 16 22 23 31 33 36 50
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15 16 22 23 31 33 36 50 Número de siniestros por ramo [Decimal] 989,00 0,00 3,00 46,00 0,00 0,00 22,00 53,00 770,00 48,00 0,00 0,00 433,00 15,00 5,00 1,00 127,00 4,00 1,00 2.517,00 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 2.207,00 1,00 46,00 1.104,00 46,00 6,00 2.879,00 1.704,00 727,00 1.672,00 10,00 2,00 956,00 1.610,00 1.575,00 2.052,00 17,00 1.346,00 2,00 17.962,00 Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 1.465,00 0,00 14,00 672,00 14,00 5,00 1.858,00 1.178,00 111,00 1.265,00 5,00 2,00 128,00 1.043,00 1.013,00 1.042,00 390,00 730,00 62,00 10.997,00 Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 2.176,00 0,00 200,00 1.168,00 201,00 6,00 1.983,00 1.274,00 1.919,00 1.358,00 5,00 2,00 3.056,00 1.113,00 1.089,00 1.767,00 390,00 2.023,00 62,00 19.792,00 Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 4.665,00 0,00 8,00 720,00 8,00 3,00 2.518,00 4.432,00 75,00 5.744,00 0,00 0,00 104,00 737,00 709,00 722,00 532,00 6.326,00 2.275,00 29.578,00 Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 708,00 0,00 7,00 311,00 7,00 3,00 915,00 603,00 50,00 682,00 2,00 0,00 60,00 488,00 484,00 485,00 386,00 417,00 60,00 5.668,00 Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 757,00 0,00 7,00 361,00 7,00 2,00 943,00 575,00 61,00 583,00 3,00 2,00 68,00 555,00 529,00 557,00 4,00 313,00 2,00 5.329,00
ctivos Colectivos Colectivos Colectivos Colect
Cuadro de datos estadísticos [tabla] 1 2 3 4 6 7 8 9 13 33 36 50
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 13 33 36 50 Número de siniestros por ramo [Decimal] 653,00 0,00 1.113,00 794,00 255,00 1,00 2,00 10,00 5,00 953,00 1,00 0,00 3.787,00 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 34.075,00 18.580,00 32.820,00 34.003,00 32.802,00 24.136,00 526,00 18.597,00 18.595,00 874,00 24.157,00 13,00 239.178,00 Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 30.854,00 17.051,00 29.602,00 30.784,00 29.588,00 21.142,00 516,00 17.071,00 17.068,00 696,00 21.154,00 2,00 215.528,00 Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 49.024,00 17.052,00 37.055,00 43.065,00 37.041,00 21.143,00 673,00 17.755,00 17.752,00 15.029,00 21.828,00 2,00 277.419,00 Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 30.042,00 17.966,00 30.021,00 30.023,00 30.014,00 21.988,00 401,00 17.974,00 17.972,00 714,00 21.989,00 4,00 219.108,00 Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 29.493,00 16.988,00 29.432,00 29.450,00 29.420,00 21.055,00 494,00 16.995,00 16.992,00 654,00 21.062,00 2,00 212.037,00 Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 1.361,00 63,00 170,00 1.334,00 168,00 87,00 22,00 76,00 76,00 42,00 92,00 0,00 3.491,00
Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria
Cuadro de datos estadísticos [tabla] 15 30 33 36 50
Ramos generales 15 30 33 36 50 Número de siniestros por ramo [Decimal] 6,00 3,00 7.327,00 1,00 1,00 7.338,00 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 3.157,00 719,00 125.460,00 123,00 0,00 129.459,00 Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 3.051,00 826,00 222.119,00 145,00 0,00 226.141,00 Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 3.051,00 826,00 223.270,00 1.287,00 0,00 228.434,00 Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 5.604,00 709,00 58.675,00 111,00 0,00 65.099,00 Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 1.119,00 826,00 167.108,00 145,00 0,00 169.198,00 Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 1.932,00 0,00 55.011,00 0,00 0,00 56.943,00
Cuadro de datos estadísticos [tabla] 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 15 16 Número de siniestros por ramo [Decimal] 614,00 0,00 5,00 56,00 1,00 0,00 1.903,00 55,00 37.907,00 10,00 0,00 6.505,00 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 59.016,00 211,00 238,00 22.336,00 443,00 146,00 207.788,00 36.353,00 186.134,00 37.579,00 2,00 183.229,00 Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 52.553,00 158,00 181,00 21.115,00 401,00 95,00 194.838,00 34.571,00 145.267,00 35.602,00 0,00 142.671,00 Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 52.580,00 158,00 181,00 21.120,00 401,00 95,00 194.858,00 34.571,00 145.372,00 35.602,00 0,00 142.756,00 Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 38.405,00 163,00 188,00 15.521,00 402,00 104,00 170.912,00 25.601,00 117.836,00 24.863,00 1,00 116.580,00 Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 45.233,00 128,00 150,00 15.345,00 370,00 64,00 192.566,00 34.223,00 118.757,00 35.359,00 0,00 116.290,00 Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 7.320,00 30,00 31,00 5.770,00 31,00 31,00 2.272,00 348,00 26.510,00 243,00 0,00 26.381,00
Otra cartera Otra cartera
Masivo
Cuadro de datos estadísticos [tabla] 17 20 22 23 30 31 33 36 50
Ramos generales 17 20 22 23 30 31 33 36 50 Número de siniestros por ramo [Decimal] 7,00 73,00 0,00 9,00 1,00 8,00 3.913,00 787,00 2.066,00 53.920,00 65.045,00 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 229,00 1.029,00 1,00 34,00 43,00 290.955,00 193.918,00 716.060,00 299.548,00 2.235.292,00 2.603.929,00 Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 67,00 2.269,00 1,00 449,00 36,00 262.687,00 150.461,00 546.168,00 248.737,00 1.838.327,00 2.279.996,00 Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 108,00 2.269,00 1,00 449,00 36,00 267.075,00 163.812,00 550.577,00 248.741,00 1.860.762,00 2.366.615,00 Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 57,00 726,00 0,00 308,00 22,00 215.657,00 33.000,00 383.745,00 213.951,00 1.358.042,00 1.642.249,00 Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 35,00 86,00 0,00 1,00 25,00 242.915,00 126.951,00 515.264,00 239.035,00 1.682.797,00 2.064.032,00 Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 32,00 2.183,00 1,00 448,00 11,00 19.772,00 23.510,00 30.904,00 9.702,00 155.530,00 215.964,00
Otra cartera Otra cartera Otra cartera
Cuadro de datos estadísticos [tabla] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Número de siniestros por ramo [Decimal] 1.271,00 11,00 18,00 47,00 0,00 16,00 0,00 185,00 77,00 1.505,00 0,00 1,00 7,00 1,00 234,00 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 9.290,00 822,00 2.488,00 6.295,00 171,00 2.475,00 41,00 4.697,00 5.294,00 3.955,00 13,00 1,00 641,00 4.219,00 4.064,00 Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 6.867,00 592,00 1.976,00 4.617,00 128,00 1.967,00 32,00 3.302,00 4.073,00 2.343,00 8,00 0,00 388,00 3.334,00 2.781,00 Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 8.661,00 727,00 2.719,00 5.881,00 128,00 2.776,00 36,00 3.930,00 4.232,00 3.866,00 7,00 0,00 389,00 3.360,00 2.789,00 Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 5.345,00 491,00 1.679,00 3.347,00 36,00 1.670,00 23,00 2.575,00 3.253,00 2.380,00 6,00 1,00 295,00 2.604,00 1.109,00 Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 3.282,00 273,00 885,00 2.187,00 70,00 881,00 17,00 1.538,00 2.026,00 1.106,00 1,00 0,00 187,00 1.628,00 1.196,00 Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 3.585,00 319,00 1.091,00 2.430,00 58,00 1.086,00 15,00 1.764,00 2.047,00 1.237,00 7,00 0,00 201,00 1.706,00 1.585,00
Industria, infraestructura y comercio
Cuadro de datos estadísticos [tabla] 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 31 33 36 50
Ramos generales 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 31 33 36 50 Número de siniestros por ramo [Decimal] 1.146,00 671,00 212,00 12,00 163,00 76,00 4,00 154,00 14,00 205,00 109,00 0,00 0,00 6,00 6.145,00 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo [Decimal] 4.926,00 5.931,00 8.710,00 2.602,00 2.061,00 547,00 784,00 3.007,00 693,00 4,00 3.782,00 5,00 4.420,00 40,00 81.978,00 Total pólizas vigentes por ramo [Decimal] 2.838,00 2.473,00 1.766,00 594,00 1.306,00 296,00 458,00 2.198,00 590,00 2,00 2.109,00 1,00 2.745,00 22,00 49.806,00 Número de ítems vigentes por ramo [Decimal] 5.355,00 5.707,00 1.766,00 594,00 2.568,00 311,00 487,00 2.307,00 590,00 5,00 4.191,00 1,00 4.186,00 36,00 67.605,00 Número pólizas no vigentes por ramo [Decimal] 2.833,00 1.750,00 7.746,00 2.235,00 935,00 158,00 345,00 1.307,00 95,00 2,00 1.518,00 1,00 2.409,00 18,00 46.166,00 Número de asegurados por ramo - Personas naturales [Decimal] 1.351,00 1.169,00 106,00 16,00 493,00 134,00 210,00 796,00 91,00 1,00 1.090,00 1,00 1.368,00 9,00 22.112,00 Número de asegurados por ramo - Personas jurídicas [Decimal] 1.487,00 1.304,00 1.660,00 578,00 813,00 162,00 248,00 1.402,00 499,00 1,00 1.019,00 0,00 1.377,00 13,00 27.694,00
Industria, infraestructura y comercio Industria, infraestructura y comercio
Cuadro de datos por ramos [tabla] 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15 Montos asegurados directos [Número] 3.824.265.502.442 64.564.073.810 61.917.866.718 2.051.517.406.467 30.519.530.817 54.046.563.073 4.919.856.809.769 137.038.877.931 9.185.248.337.296 811.277.951 553.537.151.307 83.514.323 121.449.204.645 Moneda nacional [Número] 3.823.546.038.176 64.564.073.810 61.917.866.718 2.051.517.294.156 30.519.530.817 54.046.563.073 4.919.856.697.458 137.038.877.931 9.185.165.529.648 811.277.951 553.537.151.307 83.514.323 121.449.204.645 Moneda extranjera [Número] 719.464.266 0 0 112.311 0 0 112.311 0 82.807.648 0 0 0 0 Montos asegurado retenido [Número] 3.297.317.408.870 6.415.669.657 60.434.101.146 1.716.750.419.366 30.519.530.817 14.880.558.009 4.897.953.681.545 135.254.343.617 9.184.961.994.149 547.208.493 549.329.438.164 81.909.999 2.321.149.533
Individuales Individuales
Cuadro de datos por ramos [tabla] 16 17 20 21 22 23 24 31 33 36 50
Ramos generales 16 17 20 21 22 23 24 31 33 36 50 Montos asegurados directos [Número] 20.948.718.096.899 5.166.479.120 23.992.704.163 127.624.193.671 4.029.919.959 5.462.387.634 70.774.850 6.111.526.530.794 21.672.218.454 4.561.884.884.131 6.678.904.004.828 59.493.908.311.052 Moneda nacional [Número] 20.704.553.415.043 5.166.479.120 23.992.704.163 127.624.193.671 4.029.919.959 5.462.387.634 70.774.850 6.110.925.613.037 21.672.218.454 4.561.847.234.489 6.678.903.892.517 59.248.302.452.950 Moneda extranjera [Número] 244.164.681.856 0 0 0 0 0 0 600.917.757 0 37.649.642 112.311 245.605.858.102 Montos asegurado retenido [Número] 20.940.911.181.452 2.451.889.933 12.441.822.303 366.260.981 2.365.275.668 3.258.211.375 64.758.988 6.110.455.366.259 21.665.863.720 4.561.384.095.991 6.678.832.224.976 58.230.964.365.011
Individuales Individuales Individuales
Cuadro de datos por ramos [tabla] 1 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15
Ramos generales 1 3 4 6 7 8 9 10 13 14 15 Montos asegurados directos [Número] 3.495.627.768.250 518.071.902 1.528.765.676.706 233.557.005 132.338.738.317 19.097.442.241 20.005.219.101 92.306.934.923 34.940.127.948 175.521.628 1.082.118.500 Moneda nacional [Número] 3.403.190.902.017 518.071.902 1.436.328.810.473 233.557.005 36.644.329.716 13.029.653.281 20.005.219.101 92.306.934.923 34.940.127.948 175.521.628 707.748.500 Moneda extranjera [Número] 92.436.866.233 0 92.436.866.233 0 95.694.408.601 6.067.788.960 0 0 0 0 374.370.000 Montos asegurado retenido [Número] 1.505.531.129.008 487.284.842 656.151.875.098 233.557.005 735.776.074 11.778.953.173 19.886.447.579 92.306.934.923 34.890.302.454 51.147.569 1.082.118.500
Colectivos Colectivos Colectivos
Cuadro de datos por ramos [tabla] 16 22 23 31 33 36 50
Ramos generales 16 22 23 31 33 36 50 Montos asegurados directos [Número] 753.828.589.338 61.116.998.899 7.235.005.098 15.091.745.915 4.768.359.269 39.052.542.994 22.364.925.034 6.228.549.343.068 Moneda nacional [Número] 753.828.589.338 61.116.998.899 5.474.944.226 15.091.745.915 4.768.359.269 39.052.542.994 20.867.445.034 5.938.281.502.169 Moneda extranjera [Número] 0 0 1.760.060.872 0 0 0 1.497.480.000 290.267.840.899 Montos asegurado retenido [Número] 753.757.849.876 32.388.997.237 3.695.217.242 15.077.590.945 4.768.359.269 39.000.875.949 19.977.496.599 3.191.801.913.342
Colectivos Colectivos
Cuadro de datos por ramos [tabla] 1 2 3 4 6 7 8 9 13 33 36 50
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 13 33 36 50 Montos asegurados directos [Número] 2.859.864.150.314 76.347.661.689 725.258.197.890 2.644.410.168.242 251.855.134.719 187.198.062.753 6.274.332.029 101.423.191.254 222.716.204.781 137.853.355.534 106.447.217.534 18.939.350 7.319.666.616.089 Moneda nacional [Número] 2.859.864.150.314 76.347.661.689 725.258.197.890 2.644.410.168.242 251.855.134.719 187.198.062.753 6.274.332.029 101.423.191.254 222.716.204.781 137.853.355.534 106.447.217.534 18.939.350 7.319.666.616.089 Moneda extranjera [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Montos asegurado retenido [Número] 2.819.585.566.025 76.347.661.689 725.258.197.890 2.609.005.148.619 251.855.134.719 187.198.062.753 6.023.100.793 101.370.059.926 222.563.213.005 137.853.355.534 106.441.120.132 18.939.350 7.243.519.560.435
Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria Cartera hipotecaria
Cuadro de datos por ramos [tabla] 15 30 33 36
Ramos generales 15 30 33 36 Montos asegurados directos [Número] 132.596.681.475 8.411.859.941 573.454.544.766 503.761.296 714.966.847.478 Moneda nacional [Número] 132.596.681.475 8.411.859.941 573.454.544.766 503.761.296 714.966.847.478 Moneda extranjera [Número] 0 0 0 0 0 Montos asegurado retenido [Número] 132.596.681.475 8.411.859.941 573.454.544.766 503.761.296 714.966.847.478
Cartera de consumo
Cuadro de datos por ramos [tabla] 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 15
Ramos generales 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 15 Montos asegurados directos [Número] 3.232.536.796.108 735.492.228 3.692.465.460 1.830.480.251.598 1.830.237.621 823.819.254 3.281.642.841.175 208.763.073.582 7.091.916.475.492 707.820.039.219 28.309.940 Moneda nacional [Número] 3.232.536.796.108 735.492.228 3.692.465.460 1.830.480.251.598 1.830.237.621 823.819.254 3.281.642.841.175 208.763.073.582 7.091.916.475.492 707.820.039.219 28.309.940 Moneda extranjera [Número] 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Montos asegurado retenido [Número] 2.841.081.078.961 735.492.228 3.692.465.460 1.523.968.187.538 1.830.237.621 823.819.254 3.281.172.241.083 208.522.842.790 7.091.916.475.492 707.204.522.817 28.309.940
Otra cartera Otra cartera
Masivo
Cuadro de datos por ramos [tabla] 16 17 20 22 23 30 31 33 36 50
Ramos generales 16 17 20 22 23 30 31 33 36 50 Montos asegurados directos [Número] 10.297.989.826.121 11.776.935.040 281.910.599.332 28.309.940 31.230.729.738 138.152.510 8.516.407.895.797 3.614.032.049.064 6.611.791.709.251 11.720.070.600.276 57.445.646.608.746 65.480.280.072.313 Moneda nacional [Número] 10.297.621.071.671 11.776.935.040 281.910.599.332 28.309.940 31.230.729.738 138.152.510 8.516.407.895.797 3.614.032.049.064 6.611.791.709.251 11.720.070.600.276 57.445.277.854.296 65.479.911.317.863 Moneda extranjera [Número] 368.754.450 0 0 0 0 0 0 0 0 0 368.754.450 368.754.450 Montos asegurado retenido [Número] 10.297.989.826.121 5.245.831.882 142.294.472.534 14.154.970 17.244.782.807 138.152.510 8.516.400.818.312 3.595.607.472.952 6.566.560.665.924 11.711.376.343.389 56.513.848.194.585 64.472.334.602.498
Otra cartera Otra cartera Otra cartera
Cuadro de datos por ramos [tabla] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Ramos generales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Montos asegurados directos [Número] 6.543.624.705.307 1.277.865.726.287 91.939.602.116 5.833.179.272.895 23.638.346.943 43.066.731.056 721.983.303.995 500.880.635.583 33.919.143.945 226.583.911.285 294.734.785 112.311 10.587.917.560 60.324.497.725 687.845.536.821 Moneda nacional [Número] 4.379.389.445.079 187.667.048.334 91.920.876.732 3.037.786.733.942 23.638.346.943 43.050.925.758 634.494.288.385 500.338.555.310 33.888.198.521 226.583.911.285 294.734.785 0 10.587.917.560 48.471.543.209 151.344.081.732 Moneda extranjera [Número] 2.164.235.260.228 1.090.198.677.953 18.725.384 2.795.392.538.953 0 15.805.298 87.489.015.610 542.080.273 30.945.424 0 0 112.311 0 11.852.954.516 536.501.455.089 Montos asegurado retenido [Número] 2.165.840.918.901 65.671.362.690 84.322.208.915 1.262.003.965.681 9.227.146.790 43.066.731.056 3.540.340.549 260.185.363.057 28.987.953.437 226.576.210.981 227.453.382 112.311 9.943.650.420 40.845.504.359 131.465.773.609
Industria, infraestructura y comercio Industria, infraestructura y comercio
Cuadro de datos por ramos [tabla] 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 31 33 36 50
Ramos generales 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 31 33 36 50 Montos asegurados directos [Número] 504.344.832.765 360.892.529.836 716.385.488.896 22.370.502.320 336.413.600.625 2.358.691.579.189 26.566.049.635 160.322.607.955 31.705.500.170 137.303.212 2.198.135.199.763 7.643.684 33.685.694.285 21.004.625.942 22.826.397.336.891 Moneda nacional [Número] 504.344.832.765 350.878.002.691 43.559.513.836 3.809.866.795 335.714.714.729 591.327.309.140 26.565.923.698 160.234.511.207 31.705.500.170 137.303.212 2.198.135.199.763 7.643.684 33.685.694.285 21.004.625.942 13.670.567.249.492 Moneda extranjera [Número] 0 10.014.527.145 672.825.975.060 18.560.635.525 698.885.896 1.767.364.270.049 125.937 88.096.748 0 0 0 0 0 0 9.155.830.087.399 Montos asegurado retenido [Número] 500.207.633.421 168.077.527.475 64.066.309.164 11.330.955.003 131.061.810.751 34.330.411.360 19.283.904.719 53.455.578.008 7.472.884.273 24.205.001 2.197.854.835.102 7.643.684 33.658.682.075 2.281.490.705 7.555.018.566.879
Industria, infraestructura y comercio Industria, infraestructura y comercio Industria, infraestructura y comercio
Cuadro de datos estadisticos por subdivisión de ramos [sinopsis] Individuales [miembro]
Colectivos [miembro]
Cartera hipotecaria [miembro]
Cartera consumo
[miembro]
Otra cartera [miembro]
Masivo [miembro]
Industria, infraestructura
y comercio [miembro]
Número de siniestros [Decimal] 90.842,00 2.517,00 3.787,00 7.338,00 53.920,00 65.045,00 6.145,00 Número de pólizas contratadas en el periodo por subdivisión [Decimal] 2.607.459,00 17.962,00 239.178,00 129.459,00 2.235.292,00 2.603.929,00 81.978,00 Total de pólizas vigentes por subdivisión [Decimal] 2.263.913,00 10.997,00 215.528,00 226.141,00 1.838.327,00 2.279.996,00 49.806,00 Número de ítems vigentes [Decimal] 2.305.918,00 19.792,00 277.419,00 228.434,00 1.860.762,00 2.366.615,00 67.605,00 Número pólizas no vigentes [Decimal] 1.793.159,00 29.578,00 219.108,00 65.099,00 1.358.042,00 1.642.249,00 46.166,00 Número de asegurados por subdivisión de ramos - Personas naturales [Decimal] 1.932.923,00 5.668,00 212.037,00 169.198,00 1.682.797,00 2.064.032,00 22.112,00 Número de asegurados por subdivisión de ramos - Personas juridicas [Decimal] 330.990,00 5.329,00 3.491,00 56.943,00 155.530,00 215.964,00 27.694,00
6.04.04 Cuadro de datos estadísticos total [sinopsis]Cuadro de datos
estadísticos total [miembro]
Número de asegurados totales - personas naturales 4.024.735,0000Número de asegurados totales - personas juridicas 579.977,0000