bases sobre producto y otros
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ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL DESTINO
TURISTICO
GUAYAQUIL, 14 JUNIO DE 2007
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Uso residentes
Uso empresarios Uso turistas
Gestión Pública del
Espacio Turístico
EL ESPACIO TURISTICO ES UN ESPACIO EMINENTEMENTE PUBLICO
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MAS del 60% de los factores que aseguran la satisfacción del turista no dependen de la empresa.
(Calidad del entorno, limpieza, seguridad, accesos, conservación y uso de los recursos, señalización, iluminación,
información, etc. )
EL ROL DEL MUNICIPIO EN LA CALIDAD TURISTICA LOCAL
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¿QUÉ ES EL PRODUCTO?
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CONJUNTO DE BIENES Y SERVICIOS QUE SATISFACEN
LAS NECESIDADES Y MOTIVACIONES DE LOS
TURISTAS
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SOL Y PLAYA
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TURISMO“ACTIVO”
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TURISMO CULTURALY URBANO
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¿QUÉ ES EL DESTINO?
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EcoturismoT Cultural
T. Urbano
Sol y Playa Etc…
DESTINO ES EL TERRITORIO SOBRE EL QUE SE ASIENTAN LOS
PRODUCTOS
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¿COMO SE ELIGE EL DESTINO?
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NOTORIEDAD, IMAGEN DE MARCA
EXPERIENCIAS
ELEMENTOS ESPECTACULARES
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LA MOTIVACION PREVALECE EN MUCHOS CASOS SOBRE EL LUGAR
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OFRECER VARIEDAD Y DIVERSIDAD DE POSIBILIDADES
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¿COMO SE ELIGE LA ACTIVIDAD?
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NOTORIEDAD
SINGULARIDAD
ADAPTACIÓN A LA MOTIVACIÓN
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¿COMO SE ELIGE LA EMPRESA?
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RELACIÓN CALIDAD / PRECIO
ADAPTACIÓN A NECESIDADES
Y PREFERENCIAS
NOTORIEDAD EN ALGUN CASO
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¿COMO SE CONSTRUYE EL DESTINO?
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LA MATERIA PRIMALA MATERIA PRIMA
PATRIMONIO(ATRACTIVO) TRANSFORMACIÓN
RECURSOTURISTICO
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Se debe diferenciar entre el patrimonio potencial del territorio (ATRACTIVOS) y los RECURSOS TURISTICOS
No todos los elementos patrimoniales son adecuados para eluso turístico
Son necesarias tareas de adecuación (señalización, limpieza, interpretación) para convertir un elemento de patrimonio o atractivo) en
recurso turístico
Para formar parte del PRODUCTO, los atractivos deben estar en condiciones de ser utilizados como RECURSOS
EL INVENTARIO DE RECURSOSEL INVENTARIO DE RECURSOS
TURTURÍÍSTICOS DEL TERRITORIOSTICOS DEL TERRITORIO
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RECURSOS E INFRAESTRUCTURAS OFERTA PRODUCTOS PAQUETES DEMANDA
PATRIMONIO YRECURSOS:
NaturalesHistórico Artísticos
Folklóricos-etnográficosRealizaciones Técnicas
Acontecimientos Programados.
INFRAESTRUCTURAS:Accesos
ComunicacionesSaneamiento
Recogida de BasurasElectrificaciónEquipamientos
Servicios de AcogidaEtc.
SERVICIOS BÁSICOS:Alojamiento
RestaurantesTransporte
Servicios Turísticos
EQUIPAMIENTOS TURÍSTICOS
MuseosCentros de
InterpretaciónRutas
Talleresetc.
SS COMPLEMENTARIOSBancos
GasolinerasCines
ComercioSanidad, Etc.
AGROTURISMO
TURISMO RURAL
TURISMO CULTURAL
SOL Y PLAYA
ECOTURISMO
TURISMO INDUSTRIAL
TURISMO URBANO
TURISMO DEPORTIVO
TURISMO RELIGIOSO
ETC.
TEMPORADA ALTA
TEMPORADA BAJA
FLY & DRIVE
SHORT - BREAKS
CIRCUITO
ESTANCIAS TEMATICAS
PARA SEGMENTOS
ABIERTOS
CERADOS
A LA CARTA
ETC
SEGMENTO “A”
SEGMENTO “B”
SEGMENTO “C”
SEGMENTO “D”
ETC
PLANIFICACIÓN YESTRUCTURACIÓN
PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN
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1. LEVANTAMIENTO CONJUNTO, PARTICIPATIVO DE LA INFORMACION Y CARACTERSITICAS DEL AREA:
a)Territorio:
Hay infraestructuras adecuadas
Seguridad
Limpieza
Accesos
Servicios Básicos
Imagen general del área
COMO PARTIR PARA DISEÑAR UN PRODUCTO TURISTICO LOCAL
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COMO PARTIR PARA DISEÑAR UN PRODUCTO TURISTICO LOCAL
LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACION Y CARACTERISTICAS DEL AREA:
b) Recursos Turísticos: Patrimonio Cultural y Natural: tipos y estado de conservación y uso
c) Oferta de Servicios: (Empresas)
Alojamiento
Gastronomía
Transporte
Servicios de ocio y entretenimiento
Artesanías, compras, otros
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d) Presencia de las Administraciones:
e) Demanda Actual: Procedencia
Duración de la estadía
Lugares que visita
Volumen de gasto
Estructura del gasto
COMO PARTIR PARA DISEÑAR UN PRODUCTO TURISTICO LOCAL
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COMO PARTIR PARA DISEÑAR UN PRODUCTO TURISTICO LOCAL
CONCLUSIONES: POTENCIAL DETECTADO.
RECURSOS
OFERTA
DEMANDA
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COMO PARTIR PARA DISEÑAR UN PRODUCTO TURISTICO LOCAL
ACCIONES NECESARIAS RESPONSABLES
RECURSOS
OFERTA
DEMANDA
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ORGANIZACIÓN DE MARKETING
EN DESTINO:OMD
Empresas turísticas
Emprendimientos turísticos
Empresas/Emprendimientos no turísticas que prestan servicios a los turistas
Otros sectores productivos beneficiarios del turismo
Gobiernos seccionales (local y provincial)
Juntas parroquiales
Asociaciones
Gestores de recursos (áreas protegidas, patrimonio cultural, capitanías de puerto)
Universidades
Otros
CARTERA DE PRODUCTOS
LOCALES(Actuales y Potenciales)
CANALES DE DISTRIBUCIÓN
SEGMENTOS DE MERCADO
Agroturismo
Ecoturismo
Turismo Cultural
Turismo de compras
Turismo comunitario
Etc.
La gestión integrada de los productos turísticos locales permite mejorar el acceso a los mercados, obtener mayores rentabilidades y un reparto mas equilibrado de los
Beneficios, contribuyendo a la mejora de ingresos.
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¿POR DONDE COMENZAR?
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SOCIALIZACION DE DIAGNOSTICOS Y FUENTES DE INFORMACION
CONSOLIDACION Y PERFECCIONAMIENTO DEL INVENTARIO Y EL ANALISIS DE LA DEMANDA ACTUAL
IDENTIFICACIÓN DE ACCIONES PRIORITARIAS Y EN EJECUCION POR PARTE DE CADA ACTOR
IDENTIFICACIÓN DE SINERGIAS
IDENTIFICACION DE RECURSOS TECNICOS, HUMANOS Y ECONOMICOS
IDENTIFICACION DE COMPLEMENTARIEDAD ENTRE ACTORES
IDENTIFICACIÓN DE CONFLICTOS
SISTEMA DE COORDINACIÓN Y GESTION PUBLICO PRIVADO
ARTICULACION DE LOS ACTORES
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COMO PUEDE AYUDAR EL SNV?
APOYO TÉCNICO Y METODOLOGIAS
INFORMACION
SINERGIAS
COORDINACION DE ALGUNAS FASES DEL PROCESO