bases del concurso de fondos de cofinanciamiento no reembolsable para el desarrollo de ... · 2020....
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GOBIERNO DE EL SALVADOR
MINISTERIO DE ECONOMÍA
BASES DEL CONCURSO DE FONDOS
DE COFINANCIAMIENTO NO
REEMBOLSABLE PARA EL
DESARROLLO DE PROVEEDORES
INDICE
1. SIGLAS Y DEFINICIONES ..................................................................................................................... 3
1.1 Siglas .................................................................................................................................................... 3
1.2 Definiciones ....................................................................................................................................... 3
2. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................................... 4
3. OBJETIVO DEL CONCURSO ................................................................................................................. 5
4. PERFIL DE LAS CADENAS Y EMPRESAS ELEGIBLES ............................................................... 5
4.1 Perfil de Cadenas ............................................................................................................................. 5
4.2 Empresas Elegibles ......................................................................................................................... 6
4.3 Empresas no elegibles ................................................................................................................... 6
5. ACTIVIDADES COFINANCIABLES .................................................................................................... 6
5.1 Contratación de Consultores Acreditados en PDP ............................................................. 6
5.2 Contratación de Asistencia Técnica Especializada y/o capacitación .......................... 7
6. MONTOS Y PORCENTAJES DE LOS APORTE DE LAS PARTES .............................................. 7
7. PROCESO DE PARTICIPACIÓN .......................................................................................................... 9
7.1 Presentación de Expresiones de Interés ................................................................................ 9
7.2 Presentación de Propuestas ..................................................................................................... 10
7.3 Verificación de información y Protección de datos ........................................................ 10
7.4 Fechas claves del concurso ...................................................................................................... 11
8. EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PROPUESTAS ........................................................................ 11
9. MONITOREO Y SEGUIMIENTO ....................................................................................................... 13
9.1 Monitoreo durante la implementación del programa en las empresas .................. 13
9.2 Seguimiento posterior a la finalización de la implementación del programa ...... 14
10. MECANISMO PARA OBTENER EL APORTE DE FONDEPRO DURANTE LA
IMPLEMENTACIÓN ................................................................................................................................. 14
11. OBLIGACIONES DE LAS EMPRESAS PARTICIPANTES ....................................................... 15
ANEXO 1. PROGRAMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES ................................................ 17
ANEXO 2. FORMATO CARTA DE EXPRESIÓN DE INTERÉS ..................................................... 21
ANEXO 3. PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS ............................................................................... 22
1. SIGLAS Y DEFINICIONES
1.1 Siglas GOES: Gobierno de El Salvador
MINEC: Ministerio de Economía.
FONDEPRO: Fondo de Desarrollo Productivo del MINEC
CEF: Comité Evaluador FONDEPRO
DFP: Dirección de Fomento Productivo del MINEC
PNUD: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
PDP: Programa de Desarrollo de Proveedores
USAID: Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional
MDP: Metodología de Desarrollo de Proveedores
MIPYME: Micro, Pequeña y Mediana Empresa.
TDR: Términos de Referencia
1.2 Definiciones • Cadena: Conjunto de empresas que forman parte del sistema de abastecimiento de una
empresa en particular.
• Equipo de Gestión PDP/PNUD: Unidad normativa del Programa de Desarrollo de
Proveedores establecida por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo como
resultado del Convenio 00059206 firmado entre el MINEC y el PNUD.
• Consultor PDP: Profesional formado en la Metodología de Desarrollo de Proveedores
responsable de la aplicación de la misma en la cadena, quién además deberá estar
debidamente acreditado por el Equipo de Gestión PDP/PNUD.
• Consultor Especializado: Profesional que cuenta con conocimientos especializados
requeridos para la implementación del proyecto, cuando la cadena lo requiera, en áreas
previamente identificadas como críticas por la cadena y avalados por la Dirección de
Fomento Productivo. Puede participar otorgando asesoría técnica especializada o
capacitación.
• MIPYMES: Empresas cuyas ventas anuales son inferiores a $7 millones.
• Empresas Proveedoras: Aquellas entidades formales, legalmente constituidas por
personas naturales o jurídicas, con fines de lucro de las actividades declaradas elegibles, y
que mantiene una relación comercial en la cadena de abastecimiento, a través del suministro
actual o potencial de insumos o servicios.
• Empresas Quebradas: Aquellas que muestran pérdidas en los dos últimos años y/o que
han perdido más de las tres cuartas partes del capital.
• Importadores Netos: Empresas que se abastecen primordialmente de productos
importados (más del 80% de sus compras de insumos y/o materias primas).
• Mercado Local/Proveedor Local: Se refiere a que se encuentren dentro del territorio
salvadoreño.
• Metodología PDP/PNUD: Consiste en la aplicación de un programa estructurado en seis
etapas y que tiene como propósito implantar sistemas que optimicen el desarrollo de
proveedores en cadenas productivas.
2. INTRODUCCIÓN
El Ministerio de Economía, con el objeto de contribuir al desarrollo productivo del país, al
incremento de la competitividad y al mejoramiento de las relaciones comerciales de las
cadenas productivas, cuenta con un nuevo mecanismo de política pública que contribuirá a
la mejora de la competitividad de las MIPYMES de El Salvador a través del Programa de
Desarrollo de Proveedores, fortaleciendo las competencias y capacidades de cadenas
conformadas por empresas proveedoras de una cadena de suministro para responder a los
requerimientos del mercado.
Programa que ha sido trasladado desde PNUD El Salvador, y que en su ejecución desde 2009
ha presentado importantes resultados e impacto en la economía del país, a través del
desarrollo de 25 encadenamientos y más de 200 proveedores a diciembre 2013, generando
inversión en $2.5 millones, incremento en ventas en $8 millones, la creación de 800 nuevos
empleos y más de 4,000 empleos sostenidos.
El Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) es un instrumento importante que viene a
apoyar la integración de las empresas proveedoras a cadenas productivas para que mejoren y
estabilicen el vínculo comercial con su cliente, contando con consultores especializados que
apoyan durante este proceso.
El Programa de Desarrollo de Proveedores se ejecutará bajo la modalidad de
cofinanciamiento no reembolsable a través del Fondo de Desarrollo Productivo
(FONDEPRO), mediante el presente concurso de fondos para impulsar proyectos de
desarrollo de proveedores, aplicando la metodología transferida por PNUD El Salvador.
La modalidad de concurso permitirá garantizar la accesibilidad del servicio a todas las
empresas pertenecientes a una cadena de abastecimiento que cumplan con los criterios y
estándares de la metodología, y asegurar la transparencia del proceso, apoyando aquellos
proyectos ganadores que generarán impacto en la economía del país.
En el concurso participarán cadenas conformadas por empresas proveedoras MIPYME, para
fortalecer e incrementar la competitividad de la cadena en sí, a través de la formulación de
un proyecto de desarrollo de proveedores, en el cual se implementará la metodología del
programa y todas aquellas asistencias técnicas especializadas que requiera la cadena, de
forma que la cadena sea desarrollada de forma integral.
La metodología es aplicada en un período estimado de diez meses, con la asistencia de
consultores acreditados en la metodología PDP. El consultor prepara un diagnóstico para
cada empresa basado en los resultados de la aplicación de una batería de herramientas que
permite obtener información objetiva de la situación actual de cada empresa para
determinar las oportunidades de mejora enfocadas en la consolidación de la relación con la
empresa compradora. A partir de ello se preparan en conjunto con cada empresa, planes de
mejora orientados a superar las debilidades encontradas y promover la mejora continua. La
metodología está expuesta en más detalle en el Anexo 1.
En adición al acompañamiento provisto por los consultores PDP, el concurso podrá
cofinanciar la contratación de asistencia técnica especializada, en caso que en la cadena se
detecten en forma previa debilidades comunes a varios proveedores del encadenamiento,
que serán superadas con la provisión de dicha asistencia.
3. OBJETIVO DEL CONCURSO
Impulsar las actividades productivas de la economía salvadoreña y contribuir al
mejoramiento de las relaciones comerciales y optimización de las relaciones de suministro, a
través del apoyo con fondos no reembolsables a cadenas de abastecimiento con el propósito
de reforzar las capacidades competitivas de las MIPYMES, utilizando una metodología ya
comprobada y transferida por PNUD El Salvador para el desarrollo de proveedores.
4. PERFIL DE LAS CADENAS Y EMPRESAS ELEGIBLES
4.1 Perfil de Cadenas Son sujetas de participar en este concurso:
a. Cadenas de abastecimiento conformadas por empresas localizadas dentro de la República de El Salvador e integradas por una empresa compradora y sus proveedores, o un conjunto de proveedores interesados en desarrollarse y que tengan en común el suministro a una misma empresa, que cumplan con los siguientes requisitos:
i. Participación de un mínimo de cinco y un máximo de diez empresas proveedoras MIPYMES locales.
ii. Suministro de al menos $150,000 dólares al año a la cadena de abastecimiento, por parte de las empresas proveedoras participantes.
b. Se podrán incluir dentro de la cadena, posibles empresas proveedoras a la cadena de abastecimiento, que de momento no se encuentran haciendo negocio con la empresa compradora, pero que como resultado de la aplicación de la metodología se conviertan en abastecedores permanentes de la cadena, especialmente en aquellos casos en los que
haya posibilidad de sustituir importaciones; contando previamente con el visto bueno de la Dirección de Fomento Productivo.
4.2 Empresas Elegibles Aquellas entidades formales, legalmente constituidas por personas naturales o jurídicas, con fines de lucro de las actividades declaradas elegibles, y que mantiene una relación comercial en la cadena de abastecimiento, a través del suministro actual o potencial de insumos o servicios.
Empresas clasificadas como micro, pequeñas o medianas.
Cuyas ventas anuales son menores a $7,000,000.00
Mínimo 2 años de operación de actividad económica.
4.3 Empresas no elegibles No podrán participar en el concurso:
a. Empresas que se dediquen a la fabricación o comercialización de armas o productos ilegales.
b. Empresas proveedoras en 2 cadenas de abastecimiento diferentes o que hayan implementado PDP como proveedoras previamente y participar dentro de una cadena de abastecimiento bajo el mismo esquema.
c. Empresas o personas en quiebra. (Aquellas que muestran pérdidas en los dos últimos años y/o que han perdido más de las tres cuartas partes del capital).
d. Importadores netos o empresas dedicadas exclusivamente a la importación y comercialización de productos terminados.
5. ACTIVIDADES COFINANCIABLES
Las actividades que se cofinanciarán dentro de este concurso son las siguientes:
5.1 Contratación de Consultores Acreditados en PDP Consultores que apoyaran al desarrollo de la cadena utilizando una metodología ya
comprobada y transferida por PNUD El Salvador y que son seleccionados por las empresas
que conforman la cadena a partir de un listado de consultores debidamente acreditados por
el Equipo de Gestión PDP/PNUD.
El valor máximo total de las consultorías para implementación de la metodología por cada
empresa de la cadena, será de $6,000, que serán pagados directamente por las empresas al
consultor con el aporte de FONDEPRO y de la empresa misma.
5.2 Contratación de Asistencia Técnica Especializada y/o capacitación Profesionales que cuentan con conocimientos especializados requeridos para la
implementación del proyecto y que han sido previamente identificados por las empresas y
avalados por la Dirección de Fomento Productivo. Puede participar otorgando asesoría o
capacitación para apoyar a las empresas proveedores en las áreas que previamente se
identifiquen como críticas en el proceso de abastecimiento.
El valor máximo de las asistencias técnicas especializadas será de $3,000 por empresa
proveedora, lo cual será pagado directamente por las empresas al consultor con el aporte de
FONDEPRO y de la empresa misma.
6. MONTOS Y PORCENTAJES DE LOS APORTE DE LAS PARTES
El Fondo de Desarrollo Productivo FONDEPRO, ha reservado un monto de USD $ 160,000
para ser distribuidos en 2 cadenas de abastecimiento con un máximo de 10 proveedores cada
una.
A través del concurso de fondos para el desarrollo de proveedores se cofinanciará con
recursos no reembolsables:
El 90% del costo de los consultores PDP y de las consultorías especializadas para las
empresas proveedoras.
La contrapartida provista por parte de las empresas proveedoras consistirá en el pago en
efectivo del 10% del costo de las consultorías.
En el caso de contar con la empresa compradora dentro de la cadena de abastecimiento
participante, a esta se le apoyará con el 60% del costo de los consultores PDP, siempre y
cuando cumpla con los criterios de elegibilidad de las empresas para este concurso.
Los costos máximos asignados por el concurso para el desarrollo de proveedores por
empresa, así como los aportes de FONDEPRO y de las empresas se incluyen en el cuadro a
continuación:
Tabla 1: Montos y porcentajes de aporte por empresa participante
DETALLE MONTO
MÁXIMO APORTE DE FONDEPRO APORTE DE EMPRESA
% $ % $
EMPRESA COMPRADORA $6,000 60% $3,600 40% $2,400
EMPRESA PROVEEDORA $9,000 90% $8,100 10% $900
Consultoría PDP $6,000 90% $5,400 10% $600
Consultoría especializada $3,000 90% $2,700 10% $300
El monto máximo por cadena será de $96,000, para una cadena conformada por una
empresa compradora y un máximo de 10 proveedores, donde el aporte máximo de
FONDEPRO es de $84,600 y las empresas beneficiarias aportarían $11,400, tal como se
muestra en la siguiente tabla:
Tabla2: Montos y porcentajes de aporte máximo por cadena
DETALLE MONTO
MÁXIMO APORTE DE FONDEPRO APORTE DE EMPRESA
% $ % $
POR COMPRADORA $6,000 60% $3,600 40% $2,400
Consultoría PDP $6,000 60% $3,600 40% $2,400
POR PROVEEDORAS (máximo 10 proveedores)
$90,000 90% $81,000 10% $9,000
Consultoría PDP $60,000 90% $54,000 10% $6,000
Consultoría especializada $30,000 90% $27,000 10% $3,000
TOTAL DE LA CADENA $96,000 88% $84,600 12% $11,400
El aporte de FONDEPRO será gestionado una vez se inicien las etapas correspondientes y será desembolsado contra entregables de acuerdo a lo programado. Los cheques serán entregados a nombre de las empresas participantes y éstas realizarán el pago a los consultores incluyendo el aporte de FONDEPRO y el aporte de las mismas (para más información ver apartado 10 de estas mismas bases sobre el mecanismo para obtener el aporte de FONDEPRO). Los pagos a la consultoría PDP se harán en 3 partes:
PRIMER PAGO: El primer pago, equivalente al 30% del costo de la implementación del
programa, se realizará contra la finalización, presentación y aprobación de los reportes
que corresponden a las etapas 1. Promoción y Formalización y 2. Diagnóstico, las cuales
tiene una duración estimada de 2 meses. La aprobación de las etapas 1 y 2 las dará la
Dirección de Fomento Productivo y cada empresa participante.
SEGUNDO PAGO: El segundo pago, equivalente al 35% del costo de la implementación
del programa, se realizará contra la finalización, presentación y aprobación de los
reportes que corresponden a las etapas 3. Interacción Cliente-Proveedor y 4. Elaboración
del Plan de Mejora, las cuales tienen una duración estimada de 2 meses. La aprobación
de las etapas 3 y 4 las dará la Dirección de Fomento Productivo y cada empresa
participante.
PAGO FINAL: El pago final, equivalente al 35% del costo de la implementación del
programa, se realizará contra la finalización, presentación y aprobación de los reportes
que corresponden a las etapas de 5. Implantación y Seguimiento y 6. Documentación y
Análisis de Replicabilidad, las cuales tienen una duración estimada de 6 meses. La
aprobación de las etapas 5 y 6 las dará de la Dirección de Fomento Productivo y cada
empresa participante.
Los pagos de la asistencia técnica especializada y/o capacitación se realizarán tomando
en cuenta los productos establecidos para la misma, pero en ninguna circunstancia se harán
más de dos desembolsos:
Contra entrega de productos parciales e informes de acuerdo con los términos de
referencia, los cuales deberán ser aceptados por la empresa beneficiaria y aprobados por
la Dirección de Fomento Productivo (máximo 40%).
Al finalizar la consultoría contra la entrega de los informes y productos finales
esperados, los cuales deben ser aceptados por la empresa beneficiaria y aprobados por la
Dirección de Fomento Productivo (remanente).
A manera de ejemplo, se muestra el cronograma de pagos correspondientes:
Tabla 3: Cronograma de pagos (previsto)
7. PROCESO DE PARTICIPACIÓN
El Ministerio de Economía convoca a través del lanzamiento del concurso a aquellas
empresas interesadas en desarrollar a sus proveedores locales a participar en el presente
concurso.
7.1 Presentación de Expresiones de Interés Posterior al lanzamiento del concurso, las empresas que desean participar en desarrollar la
cadena de abastecimiento, deberán presentar su expresión de interés a través de una carta
dirigida a la Dirección de Fomento Productivo del Ministerio de Economía, a más tardar un
mes y medio después de lanzado el concurso, período que finaliza el día 27 del mes de junio
a las 15:00 horas. Dicha expresión de interés deberá hacerse de manera física presentando en
original la carta de interés de cada empresa en sobre cerrado en la Dirección de Fomento
Productivo, en la Segunda Planta del Edificio del Ministerio de Economía, Centro de
Gobierno, San Salvador. (El modelo de carta se incluye en el Anexo 2)
Las empresas que no cumplan con el requisito de presentar sus expresiones de interés no
podrán presentar propuestas para este concurso.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Etapa 1: Promoción y Formalización
Etapa 2: Diagnóstico
Etapa 3: Interacción entre Cliente -
Proveedor
Etapa 4: Elaboración de Planes de Mejora
Etapa 5: Implantación y Seguimiento
Etapa 6: Documentación de la Intervención
y Análisis de Replicabilidad
TOTAL
CRONOGRAMA POR MESETAPAS
Posterior a la recepción de las correspondientes expresiones de interés, la Dirección de
Fomento Productivoprogramará visitas y reuniones con las empresas interesadas, con el
propósito de informarles más detalladamente la naturaleza del Programa de Desarrollo de
Proveedores y asistirles en la conformación de las respectivas cadenas.
7.2 Presentación de Propuestas Una vez se cuente conformada la cadena (mínimo 5 y máximo 10 proveedores) que
participaran en el concurso, cumpliendo con todos los criterios definidos en estas bases, se
procede a completar el formulario para la presentación de la propuesta del Anexo 3
contenidos en las bases del concurso, cuidando que dicha información corresponda lo más
fielmente posible a la realidad de cada empresa y las expectativas de logros por alcanzar.
Las propuestas deberán ser presentadas a más tardar a las 15:00 horas del día 31 del mes de
julio de 2014, en sobre cerrado conteniendo una copia impresa y un disco compacto con la
versión digital de la propuesta, en las Oficinas de la Dirección de Fomento Productivo en la
Segunda Planta del Edificio del Ministerio de Economía, Centro de Gobierno, San Salvador.
Las cadenas participantes presentarán una sola propuesta, la cual deberá ser firmada por
todas las empresas participantes.
Durante todo el período de presentación de los documentos del concurso, cualquier
consulta podrá ser dirigida por correo electrónico a: [email protected] .
7.3 Verificación de información y Protección de datos La Dirección de Fomento Productivo verificará la información provista por las empresas. En
caso de encontrarse inconsistencias con la realidad FONDEPRO se reserva el derecho de
descalificar a las empresas y/o retirar la adjudicación.
La presentación de las ofertas por parte de las empresas participantes, indica la total
aceptación de los términos de las bases, y será formalizado a través de un Convenio de
Cofinanciamiento para aquellas que resulten ganadoras.
La información provista por las empresas es de carácter confidencial, y de acuerdo con la Ley
de Acceso a la Información Pública, y por lo tanto no podrán ser difundidos sin previo
consentimiento escrito de los concursantes.
Los originales de las propuestas no se devolverán a los postulantes.
7.4 Fechas claves del concurso
FECHA LÍMITE ACTIVIDAD
12 de Mayo de 2014 LANZAMIENTO DEL CONCURSO
27 de Junio de 2014 PRESENTACIÓN DE EXPRESIONES DE
INTERÉS
31 de Julio de 2014 PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
8. EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PROPUESTAS
El sistema de evaluación de las propuestas presentadas al presente concurso está definido
por la asignación de puntajes asociados a las características siguientes:
• Antigüedad de la relación: Se promediará la antigüedad en años de la relación comercial
de las empresas proveedoras propuestas en la cadena.
• Sector de la economía al que pertenece la cadena: Se califica en el grado en que el
sector en el que la cadena desarrolla su actividad empresarial se considera como estratégico,
prioritario, o como atractivo desde el punto de vista país, en consideración a su importancia,
potencial de futuro o importancia relativa.
• Capacidad técnica en la cadena: Se promediará el grado de capacidad técnica y gerencial
(años de experiencia en la empresa, capacidad de actuación, preparación técnica, etc.) del
perfil de los designados como líderes PDP en cada empresa participante, para la aplicación
de la metodología de desarrollo de proveedores.
• Capacidad de generación de empleo: Grado o forma en la que la cadena pudiese ayudar
a la creación o mantenimiento de empleo de forma directa en las empresas participantes o
de forma indirecta en su entorno.
• Participación de mujeres en la cadena: Para calcular este número se determina primero
el número de empleos femeninos de cada una de las empresas de la cadena, luego se obtiene
el total de empleo generado por toda la cadena y se procede a su calificación de acuerdo con
el parámetro propuesto.
• Potencial de exportación y/o sustitución de importaciones: La propuesta para
calificar se basa en los montos promedios de potencial de exportación o de compras a las
empresas proveedoras que pueden llegar a una sustitución de importaciones.
• Impacto en la economía: Grado de generación de un impacto positivo en la economía del
país, apoyando actividades estratégicas tales como: incremento de exportaciones,
incremento de ventas y producción, y desconcentración territorial de la inversión, entre
otros.
El puntaje máximo que podrá obtenerse es DIEZ.
Tabla 4: Criterios de Evaluación
CRITERIO PONDERACIÓN CALIFICACIÓN
Antigüedad de la Relación 20%
Más de 5 años = 10 4 - 5 años = 8 3 - 4 años = 6 2 - 3 años = 4 1 - 2 años = 2 Menos de 1 año = 0
Sector de la economía al que pertenece la cadena
20%
Sector poco atractivo y no prioritario para el país = 3 Sector atractivo pero no considerado como prioritario = 6 Sector en crecimiento y definido como estratégico =10
Capacidad técnica en la cadena 15%
No existe o es muy reducida la capacidad técnica = 3 Existe cierto grado de capacidad técnica = 6 Capacidad técnica suficiente para su ejecución = 10
Capacidad de generación de empleo
15%
No se observa ningún factor positivo respecto a la generación de empleo = 3 Refuerza la capacidad de mantenimiento de empleo = 6 Puede tener un impacto positivo muy claro, directo o indirecto = 10
Participación de mujeres en la cadena
15%
Más de 60% = 10 59.9% - 50% = 8 49.9% - 40% = 6 39.9% - 30% = 4 29.9% - 20% = 2 Menos de 20% = 0
Potencial de exportación y/o sustitución de importaciones
15%
Más de $25,000 = 1 $18,000 - $25,000 = 0.75 $10,000 - $17,999 = 0.5 $ 3,000 - $ 9,999 = 0.25 Menos de $ 3,000 = 0
Impacto en la economía 20%
No tiene incidencia sobre la economía = 0 Puede llegar a generar impacto = 6 Impacto claro y puede producir efectos en el corto o mediano plazo = 10
TOTAL 100%
La evaluación de las propuestas presentadas por las cadenas participantes la realizará el
Comité de Evaluación de FONDEPRO (CEF), que está conformado de acuerdo con el
Manual de Operación del Fondo.
El CEF tendrá como responsabilidad la evaluación de las propuestas en base a los criterios
antes mencionados. Y podrá solicitar el apoyo de un especialista en desarrollo de
proveedores para asesorar técnicamente a los miembros del comité en la decisión.
Para que una propuesta de cadena pueda ser considerada para recibir el cofinanciamiento de
FONDEPRO, deberá alcanzar un puntaje mínimo de CINCO PUNTOS, las propuestas que
no obtengan este puntaje mínimo se descartarán.
Los resultados de la evaluación deberán ser sometidos a la ratificación del Consejo Directivo
de FONDEPRO, quienes pueden rechazar o solicitar los cambios que consideren
pertinentes. Las decisiones del Consejo Directivo con relación a las adjudicaciones del
concurso serán inapelables.
Posterior a la ratificación del Consejo Directivo, se procederá a realizar un evento de
premiación en donde se dará a conocer los resultados del concurso a las cadenas
participantes.
9. MONITOREO Y SEGUIMIENTO
9.1 Monitoreo durante la implementación del programa en las empresas El Proyecto será monitoreado en forma conjunta por la Dirección de Fomento Productivo y
FONDEPRO.
El proceso de monitoreo durante la implementación del programa se realizará utilizando los
siguientes mecanismos:
Revisión de los entregables del consultor de acuerdo con la metodología del PDP, y que
deberá subir en el portal de monitoreo del programa de desarrollo de proveedores. Los
informes de los consultores especializados deberán enviarse en forma física y/o por
correo electrónico.
Informes de aceptación y conformidad de las empresas beneficiarias de los informes
presentados a ellos por parte de los consultores.
Visitas a las empresas asistidas para verificar la implementación del programa.
Lo anterior tiene como propósito garantizar la adecuada ejecución del programa y comenzar
a compilar información básica sobre los resultados del PDP.
9.2 Seguimiento posterior a la finalización de la implementación del
programa
La Dirección de Fomento Productivocontinuará monitoreando los indicadores que
permitirán evaluar el éxito del programa, dichos indicadores se medirán al finalizar la
implementación del programa. Los indicadores a medir son los siguientes:
% de incremento en la productividad (Productos o servicios generados/trabajador)
Número de nuevos compradores.
Aumento porcentual en el volumen de ventas a la empresa compradora
Volumen de ventas a la empresa compradora US$
Aumento porcentual en el volumen de ventas totales
Volumen de ventas Totales US$
Porcentaje de incremento de nuevos clientes de la empresa de acuerdo a la línea de base
inicial.
Porcentaje de incremento en ventas debido a nuevos clientes
% de reducción de costos en la operación en la empresa
% de aumento en el margen de utilidad en la empresa
No. de nuevos productos o servicios creados como resultado del plan de mejora.
No. de empleos sostenidos hombres (empleados actuales)
No. de empleos sostenidos mujeres (empleadas actuales)
No. de empleos nuevos hombres
No. de empleos nuevos mujeres
Monto de inversión en US$ por parte de la empresa para la ejecución de los planes de
mejora
La Dirección de Fomento Productivopodrá solicitar a las empresas en cualquier momento
durante la intervención, al final o posterior a la misma cualquier información que requieran
acerca de los logros alcanzados como resultado de la intervención PDP.
10. MECANISMO PARA OBTENER EL APORTE DE FONDEPRO DURANTE LA
IMPLEMENTACIÓN
El aporte de FONDEPRO será gestionado una vez se inicien las etapas correspondientes y será desembolsado contra entregables cuando se hayan finalizado los informes de las etapas o actividades correspondientes de acuerdo a lo programado. Los cheques serán entregados a nombre de las empresas participantes y éstas realizarán el pago a los consultores incluyendo el aporte de FONDEPRO y el aporte de las mismas. El procedimiento que se deberá seguir para la gestión de los fondos se indica a continuación:
1. Posterior a la firma de los Convenios cada empresa participante solicitara en
FONDEPRO la gestión del primer pago del cofinanciamiento acordado, el cual será
desembolsado contra entrega y aprobación de los entregables definidos.
2. El Consultor realiza el trabajo correspondiente a la etapa y presenta los informes a
cada empresa y/o en el portal de monitoreo utilizado por la Dirección de Fomento
Productivo. En el caso de las consultorías especializadas el consultor deberá enviar
una copia de sus informes a la Dirección de Fomento Productivo.
3. La Dirección de Fomento Productivo da el visto bueno a los informes.
4. La empresa beneficiaria aprueba el informe.
5. La Dirección de Fomento Productivo notifica por escrito a FONDEPRO que las
etapas correspondientes han sido completadas a satisfacción.
6. FONDEPRO entonces convoca a la empresa beneficiaria con copia al consultor y la
Dirección de Fomento Productivo para la entrega del cheque correspondiente a
dicha empresas.
7. Posterior a ello la empresa paga el consultor contra la entrega de la factura
respectiva.
8. Luego la empresa presenta para liquidación a FONDEPRO la siguiente
documentación: Copia y original de la factura cancelada al consultor; Respaldo del
pago (copia del cheque emitido); Copia del Informe presentado por el consultor; y,
Carta de satisfacción de la empresa con relación al informe presentado.
9. Simultáneamente la Dirección de Fomento Productivo gestionará con cada consultor
que confirme la recepción del pago, dicha confirmación deberá ser remitida a
FONDEPRO.
10. FONDEPRO procesa la liquidación que incluye la constancia de pago del consultor.
11. Completado este paso la empresa presenta la nueva solicitud para anticipo a
FONDEPRO para realizar el pago correspondiente a la siguiente etapa del PDP.
Siendo que las empresas pagarán directamente los costos totales de las consultorías a los
profesionales contratados, este mecanismo tiene el propósito de garantizar que las empresas
contarán con los fondos del cofinanciamiento de FONDEPRO para el pago de los
consultores en el momento oportuno. Debe tomarse en cuenta que previo a la solicitud de
los desembolsos, las empresas deberán presentar a FONDEPRO la documentación de la
liquidación de los desembolsos previos, de no cumplirse con esta condición no se podrá
solicitar un nuevo desembolso, y FONDEPRO podrá requerir el reembolso de los fondos que
no hayan sido apropiadamente liquidados.
11. OBLIGACIONES DE LAS EMPRESAS PARTICIPANTES
Las principales obligaciones y responsabilidades de las empresas participantes son:
Todas las empresas de la cadena deberán designar un recurso humano, quien actuará
como líder del Programa de Desarrollo de Proveedores durante la intervención, y
dedicará al menos 38 días hábiles de su tiempo, a lo largo de los diez meses para
garantizar la exitosa implementación del PDP.
Involucrar a las distintas áreas de la empresa, así como a la alta dirección en el proceso.
Contratar y pagar oportunamente a los consultores requeridos para apoyar la
implementación de la metodología.
Entregar oportunamente la información requerida por los consultores contratados.
Entregar oportunamente la información requerida por la Dirección de Fomento
Productivo y FONDEPRO.
Llevar a cabo planes de mejora que surjan de la aplicación de la metodología y que hayan
sido aprobados.
Firmar declaración jurada de conocimiento y acatamiento del Código de Conducta de
FONDEPRO.
Las empresas beneficiarias se comprometen a que, durante el proyecto y durante los 3
años posteriores a que este haya finalizado (según el cronograma aprobado), informarán
acerca de los impactos económicos generados a raíz de la ejecución del mismo,
otorgando las facilidades necesarias para que la Dirección de Fomento Productivo pueda
realizar el seguimiento y monitoreo de los logros alcanzados y una evaluación del
impacto económico de la iniciativa.
Reflejar en sus registros contables los montos recibidos en concepto de cofinanciamiento
no reembolsable de parte del Fondo, lo anterior dentro del Estado de Resultados del
período en que se trasladan los recursos y se establece como un ingreso separado
diferente al giro del negocio, lo anterior constituye un ingreso gravable para efectos
tributarios.
Será responsabilidad de la entidad beneficiaria que toda la documentación e información
que presente al MINEC sea verdadera, exacta y completa. El MINEC se reserva el
derecho de verificar cualquier información suministrada por la entidad cuando así lo
considere oportuno.
Respetar los tiempos programados para el desarrollo del programa.
ANEXO 1. PROGRAMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES
El Programa de Desarrollo de Proveedores se inicia en El Salvador en el segundo semestre
del año 2009, siendo una iniciativa del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD); y en el cual cuatro organismos nacionales públicos y privados, el Ministerio de
Economía, Cámara de Comercio e Industria de El Salvador, la Asociación Salvadoreña de
Industriales y la Cámara Agropecuaria y Agroindustrial de El Salvador han aunado esfuerzos
para llevar a cabo este Programa.
La Metodología del Programa de Desarrollo de Proveedores busca implantar sistemas de
desarrollo de proveedores en cadenas productivas, con el propósito de mejorar la
competitividad de la cadena en su conjunto más allá de un eslabón individual, la idea es
generar relaciones estratégicas entre las empresas más de largo plazo, que lleven al
mejoramiento continuo. Dicha metodología se ha aplicado exitosamente a veinticinco
encadenamientos productivos conformados por prestigiadas empresas de El Salvador,
además de haber recogido las mejores prácticas a nivel nacional e internacional con el
objetivo de que permitiera mejorar el desempeño de los encadenamientos productivos
nacionales.
1 OBJETIVO DEL PROGRAMA
Contribuir al desarrollo productivo del país, al incremento de la productividad y
competitividad del tejido empresarial y al mejoramiento de las relaciones comerciales de las
cadenas productivas, mediante el fortalecimiento de las competencias y capacidades de las
MIPYMES para responder a los requerimientos del mercado.
2 METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES
La aplicación de la Metodología de Desarrollo de Proveedores (MDP) transferida por PNUD
El Salvador al Ministerio de Economía, consta de seis etapas:
Etapa 1: Promoción y Formalización
La promoción consiste en dar a conocer la Metodología de Desarrollo de Proveedores
(MDP), a fin de que se instrumente un programa para el desarrollo de las empresas
proveedoras.
Se define a un Líder del Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP), quien será el
facilitador de las actividades que conforman la metodología por cada empresa
proveedora seleccionada.
Se considera concluida la etapa de promoción, al momento de llevar a cabo la formalización
entre todas las partes.
Etapa 2: Diagnóstico
Se realiza un diagnóstico pormenorizado por un lado, de las condiciones de cada una de
las MIPYMES, se identifica franjas de mejora y se establece una línea base, y por otro de
las prácticas de compra de la empresa compradora.
Se enfoca a la detección de los problemas de proveeduría, políticas y prácticas de compra
y a la adaptación y aplicación del Sistema de Evaluación de Proveedores (SIECPRO). Este
exhaustivo proceso de diagnóstico y evaluación permitirá detectar las deficiencias en la
relación cliente - proveedor y descubrir las aéreas de oportunidad factores claves para
iniciar el mejoramiento de la cadena.
Esta etapa se basa en la aplicación de diversas herramientas de diagnóstico que permiten
identificar la problemática y situación de las empresas, en tres distintas áreas: eficiencia
operacional (el producto y su clasificación, calidad, tiempos de entrega, precio, servicio y
asistencia técnica), mejora continua (número e impacto de los proyectos de mejora) y
sistemas de calidad (aseguramiento de calidad y calidad total), entre otros.
Etapa 3: Interacción entre Cliente - Proveedor
La Reunión de Interacción Cliente-Proveedor es una de las etapas más importantes de
toda la Metodología de Desarrollo de Proveedores. En ella se sientan las bases para una
nueva relación entre las partes de la cadena productiva de carácter estratégico, basada en
la comunicación asertiva y el trabajo en equipo, que buscará la solución a los problemas
existentes e iniciará un proceso de mejora continua para ambas.
Para lograrlo, hay que reunir a la empresa compradora con cada una de las empresas
proveedoras por separado y seguir un proceso -dirigido por un facilitador entrenado
(Consultor)-, se inicia con la presentación de los participantes, posteriormente se da a
conocer el objetivo y las "reglas del juego" para la reunión, y por último se analizan los
problemas identificados por ambas partes. Para ello se sigue la jerarquía prevista por las
propias empresas, concluyendo con acuerdos y compromisos de mejora mutua.
Etapa 4: Elaboración de Planes de Mejora
Se realiza un análisis y descripción de los resultados obtenidos tanto en la Etapa de
Diagnóstico como en la Interacción.
Se elaboran los Planes de Mejora, tanto para la empresa compradora como para las
empresas proveedoras, los cuales contendrán la problemática jerarquizada y sus causas,
las estrategias, herramientas, tiempos y presupuestos estimados para resolverla, los
responsables de llevarlas a cabo, los resultados esperados, así como la estimación del
tiempo para su implantación.
Los Planes de Mejora serán presentados a los Líderes del PDP de cada empresa, para
obtener su retroalimentación, la jerarquización de la problemática y la determinación de
aquella información que es privativa de la respectiva empresa.
Las principales acciones de mejora que habrá de realizar cada empresa se darán a
conocer a la contraparte. Una vez que cada empresa haya aprobado su Plan de Mejora, se
procederá a la firma de los mismos.
Etapa 5: Implantación y Seguimiento
Consiste en ejecutar las principales líneas de acción sugeridas, aprobadas y
jerarquizadas contenidas en los Planes de Mejora de cada empresa. Se inicia con la
elaboración de un Plan Maestro de Trabajo dónde deberán estar contenidos los
factores, actividades, riesgos, indicadores y parámetros para asegurar el éxito de los
resultados. Este Plan Maestro deberá aterrizarse con programas semanales de
trabajo. Posteriormente deberá haber un esfuerzo de identificación de la
problemática común entre las Empresas Proveedoras para estructurar y organizar un
programa de capacitación y asistencia técnica conjunto. Lo anterior, tiene por
finalidad la eficiencia de tiempos y costos, lo cual permitirá ejecutar la mayor
cantidad posible de acciones de mejora.
En esta etapa se programarán reuniones con aquellas instituciones de fomento que
cuenten con programa de apoyo útiles al PDP, se presenta brevemente los resultados
del SIECPRO, los acuerdos de interacción y los Planes de Mejora aprobados, así
como la mecánica de la estrategia contenida en el Plan Maestro de Trabajo, los
avances registrados a esa fecha con relación a las etapas definidas y las necesidades
de las empresas en cuanto a capacitación, asistencia técnica y financiamiento además
de todos aquellos temas que no recaen en los rubros arriba mencionados. Una vez
realizadas estas reuniones, se da seguimiento de manera mensual con la finalidad de
registrar los avances de cada empresa, identificar posibles fallas o retrasos y apoyar a
la(s) institución(es) que se encuentre(n) interviniendo en la empresa.
Por lo que respecta a la problemática específica de cada empresa, se llevan a cabo por
lo menos tres reuniones de Interacción consideradas como parte del seguimiento. Se
selecciona al personal que participará en las acciones de mejoramiento y se procede a
su ejecución, supervisión y seguimiento.
Esta etapa es la que permite traer a la misma mesa a los diversos actores que proveen
servicios de desarrollo empresarial, de tal forma que se puedan aunar esfuerzos para lograr
que las MIPYMES alcancen estándares internacionales de acuerdo a los planes de mejora
establecidos.
En este sentido, se propiciará la coordinación y articulación de la oferta de instrumentos y
acciones gubernamentales y no gubernamentales, que permitirán complementar y/o
fortalecer el desarrollo de las MIPYMES; donde el Ministerio de Economía ofrece una gama
de herramientas y programas en materia de apoyo empresarial tanto con servicios técnicos
como programas de cofinanciamiento.
Etapa 6: Documentación de la Intervención y Análisis de Replicabilidad
En esta etapa se comparan las líneas de base definidas durante el diagnóstico con los
indicadores obtenidos al finalizar la implantación y seguimiento. Posteriormente se
realiza el análisis de los resultados finales y con ellos se elaboran las conclusiones y
sugerencias para la replicabilidad del proceso. Se elaborará y entregará el informe
final a cada una de las empresas.
Con base en los resultados exitosos obtenidos en el PDP, se hará la propuesta de
replicabilidad al personal directivo de la empresa compradora.
3. CONFORMACIÓN DE GRUPOS DE CONSULTORES
Los grupos de consultores que intervendrán en la aplicación de la MDP se conformarán
sobre la base de 1 a 2 consultores para la cadena conformada. Un consultor podrá atender un
máximo de seis empresas dentro de una misma cadena. Sin embargo el número de
consultores participantes en la intervención de una cadena podrá variar de acuerdo al
número de consultores involucrados en la cadena, la particularidad de la cadena y al tiempo
estimado de participación de cada uno de ellos.
Los Consultores serán seleccionados y contratados por las empresas participantes del listado
y currículos provistos por el MINEC.
ANEXO 2. FORMATO CARTA DE EXPRESIÓN DE INTERÉS
Señores
Dirección de Fomento Productivo
Ministerio de Economía
San Salvador
Estimados señores:
En atención al Llamado de Concurso de Cofinanciamiento No Reembolsable para el
Desarrollo de Proveedores de fecha____________, por este medio deseamos expresar
nuestro interés en participar en dicho concurso.
Nuestra empresa _______(Nombre de la Empresa)___, se dedica a
___________________________, y se encuentra ubicada en ____ (Dirección
Exacta)___________.
Actualmente somos ______ empresas interesadas en participar en el programa de
desarrollo de proveedores.
Para propósito de esta actividad hemos designado a ____________________ quién
será la persona responsable dentro de nuestra organización para llevar a cabo todas
las actividades relacionadas con nuestra participación en el concurso. Su dirección
de correo electrónico es _______________________, y los teléfonos de contacto son
_________-_____________.
Quedamos atentos a su respuesta y la programación de las reuniones respectivas
relacionadas con el desarrollo de esta actividad.
Atentamente,
F.______________________________
(Nombre)
(Representante de
Empresa Interesada)
ANEXO 3. PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
Las cadenas participantes deberán completar y presentar la siguiente información:
a) Carta solicitud y formularios de información de la cadena, incluyendo la información
provista por cada una de las empresas participantes (mínimo cinco y máximo diez
proveedores).
b) Estados financieros auditados de los dos últimos años fiscales cerrados de todas las
empresas.
c) En el caso de personas jurídicas se proporcionarán las copias de las escrituras de
constitución de las sociedades participantes, y copia revés y derecho del DUI del
Representante Legal de cada empresa. En el caso de personas naturales copia revés y
derecho del DUI.
d) Copia del NIT, NCR, matrícula de empresa y tarjeta de Inscripción en el Registro de
Contribuyentes del IVA de todas las empresas de la cadena
e) En el caso que según su escritura de constitución sea necesario una autorización de junta
directiva, debe presentarse esta.
f) Completar todos los campos de los formularios de información de la manera más exacta
posible.
FORMATO DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
FORMATO DE CARTA DE SOLICITUD DE PARTICIPACIÓN EN EL CONCURSO
Señores
Dirección de Fomento Productivo
Ministerio de Economía
San Salvador
Estimados señores:
En atención al Llamado de Concurso de Cofinanciamiento No Reembolsable para el
Desarrollo de Proveedores de fecha____________, por este medio solicitamos se nos tenga
como participantes.
La cadena cuenta con la participación esperada de ____ empresas proveedoras, las cuales
son lideradas por la empresa_______________.
En términos generales los principales problemas detectados dentro de nuestra cadena de
proveeduría se relacionan con (Describir brevemente naturaleza de los problemas y su
posibles causas), y pensamos que la implementación del Programa de Desarrollo de
Proveedores nos permitirá mejorar lo siguiente (Describir clara y detalladamente los logros
esperados).
En atención a los problemas de proveeduría descritos en el párrafo anterior, consideramos
que en adición a la consultoría del Programa de Desarrollo de Proveedoras, las empresas
proveedoras: (Nombrar las empresas proveedoras que requieren consultoría especializada),
requieren consultoría especializada ya que se ha encontrado que estos (Número) de
nuestros proveedores comparten un problema común en el área de (Ser lo más específico
posible en la explicación del problema y las causas del mismo). Se considera que con dicha
asistencia las empresas mejoren en los siguientes aspectos: (Definir detalladamente los
logros esperados con la consultoría especializada).
El costo total del Programa asciende a $______, de los cuales las empresas de la cadena
aportarán $_______, por lo que nuestra solicitud de cofinanciamiento con recursos del
Fondo de Desarrollo Productivo asciende a $____________. Dichos montos incluyen los
costos de la consultoría de implementación del Programa de Desarrollo de Proveedores, (así
como el de la consultoría especializada en el área de ________).
Los formatos adjuntos han sido completados por las empresas participantes en conjunto y la
información provista corresponde a nuestro mejor entendimiento de la realidad de nuestros
negocios.
Comprendemos que la presentación de esta propuesta implica la aceptación de las Bases del
Concurso y al presentar nuestra postulación nos sometemos a ella de manera irrevocable,
asimismo aceptamos el carácter inapelable de las decisiones del Comité Evaluador y el
Consejo Directivo de FONDEPRO.
F. ______________________ F. ______________________
Nombre Nombre
Representante Legal Representante Legal
Nombre de Empresa Nombre de Empresa
F. ______________________ F. ______________________
Nombre Nombre
Representante Legal Representante Legal
Nombre de Empresa Nombre de Empresa
F. ______________________ F. ______________________
Nombre Nombre
Representante Legal Representante Legal
Nombre de Empresa Nombre de Empresa
F. ______________________ F. ______________________
Nombre Nombre
Representante Legal Representante Legal
Nombre de Empresa Nombre de Empresa
F. ______________________ F. ______________________
Nombre Nombre
Representante Legal Representante Legal
Nombre de Empresa Nombre de Empresa
NOTA: ESTA CARTA DE SOLICITUD DEBERÁ SER FIRMADA POR EL
REPRESENTANTE LEGAL Y/O APODERADO DE CADA UNA DE LAS EMPRESAS QUE
CONFORMAN LA CADENA
1. DESCRIPCIÓN DE LA CADENA
1.1 Breve Descripción de los Principales Problemas de Proveeduría
1.2 Conformación de la Cadena (Breve descripción)
2. INFORMACIÓN RESUMIDA SOBRE LA CADENA
NOMBRE DEL
PROVEEDOR
VENTAS
ANUALES ($)
VENTAS A
LA CADENA
AÑOS DE
RELACIÓN PRODUCTOS
PROBLEMAS MÁS
IMPORTANTES DE
PROVEEDURÍA*
*Puede incluirse una empresa que no sea proveedora actual pero que después de la
intervención pueda convertirse en suplidora permanente y exponer las razones.
FORMATO DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTA
3. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA COMPRADORA (En caso de participación
en el concurso)
3.1. Información General
Nombre comercial y nombre legal
Fecha de Constitución
Dirección
Página Web
3.2 Nombre el Representante Legal y de la Representante Legal para esta Actividad.
Numero DUI Rep. Legal
Número de NIT de empresa
3.2. Breve descripción del negocio actual
Actividad Económica Principal
Productos y servicios que ofrece
Ventas Anuales (promedio últimos dos años)
3.3. Gestión de Compras
Compras Anuales Totales ($)
Compras Locales Anuales ($)
Número de Proveedores Locales
3.4. Orientación exportadora:
Describir si se cuenta con experiencia y/o planes de exportación.
Si ha exportado, mencione a que destinos y que productos ha exportado. Describa
como el implementar su proyecto pudiera potenciar y/o iniciar con actividades de
exportación
3.5. Persona Designada como Líder PDP:
Nombre:
Cargo:
Teléfono
Correo Electrónico
4. NECESIDADES DE ASISTENCIA TÉCNICA ESPECIALIZADA
4.1 Breve Descripción de los Principales Necesidades Detectadas
4.2 Justificación de Asistencia Técnica Especializada
4.3 Actividades a Realizar y Productos Esperados de la Asistencia Técnica
Especializada
4.4 Empresas Beneficiadas por la Asistencia Técnica Especializada
TIPO DE ASISTENCIA
TÉCNICA
EMPRESAS
BENEFICIADAS BREVE DESCRIPCIÓN
5. INFORMACIÓN DE EMPLEO EN LA CADENA
EMPRESA TOTAL
EMPLEADOS
#
HOMBRES
#
MUJERES
6. INFORMACIÓN SOBRE EXPECTATIVAS DE CRECIMIENTO EN VENTAS PARA
CADA PROVEEDOR DE LA CADENA.
EMPRESA
INCREMENTO EN VENTAS
ESPERADO PARA LOS
PRÓXIMOS DOS AÑOS ($)*
MONTO DE COMPRAS ESTIMADO
PARA LOS PRÓXIMOS DOS AÑOS
POR SUSTITUCIÓN DE
IMPORTACIONES ($)
*Es un estimado de acuerdo con las proyecciones de la empresa y expectativas de
mejora después de implementado el Programa. No constituye un compromiso de
compra
7. INFORMACIÓN DE LAS EMPRESAS PROVEEDORAS (LLENAR UN FORMATO POR
EMPRESA)
1. Nombre de la Empresa
2. Dirección
3. Representante Legal
4. Numero de DUI representante
legal
5. NIT de la empresa
6. Teléfonos
7. Correo Electrónico
8. Página Web
9. Actividad Económica Principal
10. Fecha de Constitución*
11. Ventas Anuales (promedio últimos
dos años)
12. Perfil de designado como líder
PDP:
*En el caso de personas naturales año en el que comenzó su negocio
8. DETALLE DE NECESIDADES DE COFINANCIAMIENTO
PARTICIPANTES DE LA CADENA
PRESUPUESTO
Total Aporte
FONDEPRO
Aporte
Empresa
Compradora: (Nombre) $ $ $
Consultoría PDP $ $ $
Proveedora 1: (Nombre) $ $ $
Consultoría PDP $ $ $
Consultoría Especializada $ $ $
Proveedora 2: (Nombre) $ $ $
Consultoría PDP $ $ $
Consultoría Especializada $ $ $
Proveedora 3: (Nombre) $ $ $
Consultoría PDP $ $ $
Consultoría Especializada $ $ $
Proveedora 4: (Nombre) $ $ $
Consultoría PDP $ $ $
Consultoría Especializada $ $ $
Proveedora 5: (Nombre) $ $ $
Consultoría PDP $ $ $
Consultoría Especializada $ $ $
Proveedora 6: (Nombre) $ $ $
Consultoría PDP $ $ $
Consultoría Especializada $ $ $
Proveedora 7: (Nombre) $ $ $
Consultoría PDP $ $ $
Consultoría Especializada $ $ $
Proveedora 8: (Nombre) $ $ $
Consultoría PDP $ $ $
Consultoría Especializada $ $ $
Proveedora 9: (Nombre) $ $ $
Consultoría PDP $ $ $
Consultoría Especializada $ $ $
Proveedora 10: (Nombre) $ $ $
Consultoría PDP $ $ $
Consultoría Especializada $ $ $
Total: $ $ $
Consultoría PDP $ $ $
Consultoría Especializada $ $ $