Barrera de Entrada y Salida del Mercado

Integrantes:1. Elba Blanco Rojas2. Isabel Casas 3. Manuel Ninamango Rivas4. Manuel Garcia Tejada

Barreras de Entrada

Una barrera de entrada son todos aquellos obstáculos que surgen en el camino de una firma que quiere ingresar en un nuevo mercado

Tipos de Barreras de Entrada• Gasto de inversión Caso Empresas de Distribución de energía eléctrica (Luz del Sur y Edelnor) como monopolios naturales

• Regulación del mercadoCaso Empresa de Telecomunicaciones Antel (Uruguay) , ley que declara de necesidad estratégica del estado a los servicios de Telecomunicaciones.

• DumpingCasos de Textiles Chinos al ingresar al mercado Peruano (caso grandes almacenes)

Propiedad intelectualApple Vs Samsung por patentes en Europa y los Estados Unidos del Iphone y Ipad

Economías de escalaCervecerías Backus y Johnston

Ventajas absolutas de costosCaso productos de Marca propia (Metro y Bells) con costos menores al del mercado.

GlobalizaciónCaso de productos electrónicos que se diseñaban y fabricaban en Peru y que fueron remplazados por productos Chinos de bajo costo.

Lealtad de los consumidoresCaso Donofrio e Inca Kola

PublicidadCaso Backups y Johnston .

Practicas PredatoriasEstrategias de exclusión para la elevación de costos y reducción de ingresos de los rivales• Elevar costos de la empresa rival compitiendo

en precios• Elevar costos de un rival: Caso de una empresa

dominante y un sector competitivo. Si aumenta el coste del rival también aumenta el de la firma

Barreras de Salida • Las barreras de salida son obstáculos que

impiden o dificultan a una empresa la salida del mercado, ya que las obliga a permanecer en la industria operando, a pesar de obtener malos resultados económicos e incluso pérdidas

Tipos de Barreras de Salida• Activos Especializados.Caso Textiles Polistel La Unión cuyos activos son altamente especializados .

• Interrelaciones Estratégicas y Entre otros Negocios y Diferentes áreas.Caso Powerade de Coca-Cola Company para mantener presencia estrategica.

• Compromisos de largo plazo con clientes o proveedoresCaso computadoras personales IBM que esperaron el termino de los soportes y garantias para poder venderlo a Lenovo.• Barreras EmocionalesCaso RBC Televisión• Restricciones Sociales y GubernamentalesCaso Banco Wiese Ltdo rescatado con aval del estado Peruano