ayuda para la cumplimentación de la solicitud de ayudas · 2017-05-12 · seguridad social. manual...

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Manual de Usuario Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones. Estratégicas Pág.1 de 25 CONVOCATORIA 2017 DE AYUDAS A ACCIONES FORMATIVAS ESTRATÉGICAS DIRIGIDAS A EMPRESAS. AYUDA PARA LA CUMPLIMENTACIÓN DE LA SOLICITUD. Información Requerida Documentos a entregar en la solicitud Confección de presupuestos Criterios de gestión de la teleformación Tablas y Códigos

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Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones. Estratégicas Pág.1 de 25

CONVOCATORIA 2017 DE AYUDAS A ACCIONES

FORMATIVAS ESTRATÉGICAS DIRIGIDAS A EMPRESAS.

AYUDA PARA LA CUMPLIMENTACIÓN DE LA SOLICITUD.

Información Requerida

Documentos a entregar en la solicitud

Confección de presupuestos

Criterios de gestión de la teleformación

Tablas y Códigos

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones. Estratégicas Pág.2 de 25

Información requerida

Tenga en cuenta que toda la información solicitada constituye la herramienta con la que conocer

la pertinencia y el carácter estratégico de la formación propuesta, y valorar técnica y

económicamente el plan de formación presentado.

TITULARIDAD

Tipo de plan Quiénes

Planes de

Empresa

Empresas con una plantilla de 35 o más trabajadores/as, aunque podrán admitirse

excepciones, solo si se presentan debidamente justificadas en la solicitud.

Planes de Grupos

de Empresas

Grupos de Empresas que cuenten en su conjunto con 50 o más trabajadores/as en

plantilla. Se considerarán grupos de empresas aquellos en los que todas las

sociedades tengan al menos uno de los siguientes vínculos entre sí:

Una empresa posee la mayoría de los derechos de voto de los accionistas o

socios de otra empresa.

Una empresa tiene derecho a nombrar o revocar a la mayoría de los miembros

del órgano de administración, dirección o control de otra sociedad.

Una empresa tiene derecho a ejercer una influencia dominante sobre otra, en

virtud de un contrato celebrado con ella o una cláusula estatutaria de la segunda

empresa.

Una empresa, accionista o asociada a otra, controla sola, en virtud de un acuerdo

celebrado con otros accionistas o socios de la segunda, la mayoría de los

derechos de voto de sus accionistas.

Planes de

Empresa con

acciones

acreditables de

atención

sociosanitaria

Empresas que ofrezcan servicios del sistema para la autonomía y atención a la

dependencia, para la realización de acciones formativa acreditables de los

certificados de profesionalidad SSCS0108 (atención sociosanitaria a personas en el

domicilio) y SSCS0208 (atención sociosanitaria a personas dependientes en

instituciones sociales)

DATOS DEL PLAN DE FORMACIÓN

1. DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTILLA ACTUAL POR REGÍMENES DE LA

SEGURIDAD SOCIAL

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones. Estratégicas Pág.3 de 25

El cómputo de la plantilla a efectos de determinar el número mínimo de trabajadores/as

para poder presentar Planes de Empresa o de Grupos de Empresas se debe realizar

teniendo en cuenta la plantilla de la empresa o empresas participantes a nivel estatal.

Se consideran trabajadores/as en plantilla dentro de la CAPV aquellos/as adscritos/as a

Centros de Trabajo ubicados en la CAPV.

En el caso de Grupos de Empresas, esta información será introducida a nivel de los

distintos compromisos de participación (Anexos 2A) y el sumatorio se reflejará en los

Datos del Plan.

2. CUOTA DE FORMACIÓN PROFESIONAL INGRESADO POR LA EMPRESA EN LA

CAPV CORRESPONDIENTE AL AÑO 2016.

El dato solicitado se refiere exclusivamente a lo aportado por las empresas y los/as

trabajadores/as de la CAPV y se consignará lo correspondiente al año anterior (2016). El

cálculo se realiza aplicando el 0,70% de la Base Reguladora de Accidentes de Trabajo y

Enfermedades Profesionales.

Como en el caso anterior, en los Grupos de Empresas, esta información será introducida

a nivel de los distintos compromisos de participación (Anexos 2A) y el sumatorio se

reflejará en los Datos del Plan.

Este dato resulta imprescindible para realizar el cálculo de la subvención por lo que

deberá cumplimentarlo con total precisión.

ACCIONES FORMATIVAS (ANEXO 1)

Acción formativa que, de forma deliberada, pretende dar respuesta a las necesidades de

la empresa, evidenciando en su diseño el empeño por adaptarse a los requerimientos de

sus procesos productivos, a las características de sus medios producción y capital

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones. Estratégicas Pág.4 de 25

humano, a la mejora de sus métodos de gestión y/o a las peculiaridades de su mercado

objetivo; o bien, trascendiendo el ámbito de la empresa, contribuye por sus características

al desarrollo del tejido socioeconómico de la CAPV.

La información requerida debe ser introducida a través de distintos apartados: Alta, Alta

CP, Grupos, Categorías, Organización de la formación, Formadores y Lugar de

Impartición.

1. Alta

- Prioridad: las acciones deben presentarse debidamente priorizadas, entendiendo

esta prioridad como preferencia en la ejecución.

- Familia y Área: deben ser seleccionadas entre las opciones que se presentan en la

aplicación informática.

- Denominación.

- Justificación y defensa: para poder ser correctamente valorada (aceptada /

denegada) así como correctamente financiada, será imprescindible argumentar el

carácter estratégico de la acción formativa. En el caso de que derive de un DNF

realizado, deberá indicar su año de realización y la persona responsable del

mismo.

- Acción innovadora: deberá justificar cualquier característica de la acción que

considere innovadora (la metodología, contenido…..etc.).

- Duración y modalidad formativa:

La acción formativa puede realizarse en: modalidad presencial (formación en aula

con presencia de profesorado y que en el mismo tiempo transmite los mismos

contenidos a un grupo de alumnos/as), teleformación (aprendizaje individual

acompañado de tutoría y realizado a través de plataformas on line o centro de

recursos) o mixta (combinación de ambas).

Así mismo la formación de carácter presencial puede ser impartida por personal

propio de la empresa (Formación interna) o bien por personal de una empresa

externa (Formación externa).

Una vez seleccionada la modalidad de impartición, debe indicar el número de horas

a recibir por cada participante. En el caso de que la formación se realice dentro de

la jornada laboral, hágalo constar.

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones. Estratégicas Pág.5 de 25

A tener en cuenta lo siguiente:

Con carácter general cuando se imparta en modalidad de teleformación deberá

identificar la plataforma, incluir la estructura de contenidos, el número de

ejercicios y el sistema de evaluación. Asimismo deberá justificar el número de

horas de la acción. (Art. 3.3.)

La no cumplimentación de esta información provocará la no aceptación de este

tipo de horas. (Ver anexo: Criterios de gestión de la teleformación)

En el caso de la formación impartida por trabajadores de la propia empresa,

estos deberán estar debidamente capacitados para ello, y la formación

previamente diseñada y estructurada. La no cumplimentación de la información

solicitada provocará la no aceptación de este tipo de horas.

- Fechas de ejecución. En acciones ya realizadas en el momento de la solicitud,

indique las fechas de ejecución con exactitud ya que éstas serán las que se

consideren con carácter definitivo.

- Objetivos formativos.

- Contenidos formativos.

- Instalaciones y equipamientos necesarios.

- Seguimiento y evaluación: deberá describir la metodología, así como indicar la

persona responsable del seguimiento y evaluación de la acción formativa descrita.

En el caso de que disponga que formularios específicos, apórtelos para su

valoración.

- Criterios de selección de participantes.

- Presupuesto de la acción formativa: (Ver anexo: Confección de presupuestos)

2. Alta CP (Certificado de Profesionalidad)

Desde esta opción se dará de alta a las acciones formativas asociadas al Catálogo

Modular del Sistema Nacional de Cualificaciones que deberán cumplir todos los requisitos

recogidos en la convocatoria (Art. 3.9.). En este caso, la información a cumplimentar se

limita a la Familia, Área, Nivel y Certificado de Profesionalidad al que pertenece la acción

formativa solicitada, fechas de ejecución, información sobre la acreditación del centro

impartidor para impartir el Certificado de Profesionalidad al que corresponde dicha acción

formativa y presupuesto.

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones. Estratégicas Pág.6 de 25

Desde la aplicación informática de Solicitud y, únicamente en los planes que contengan

este tipo de acciones, se pueden descargar las “Instrucciones de ordenación de la

formación acreditable en Euskadi” de Lanbide, así como sus Anexos.

3. Grupos

Se debe indicar el número de participantes que tendrá la acción formativa. Estos pueden

estar distribuidos en uno o en varios grupos. Los grupos pueden estar compuestos por

uno o varios participantes.

Todos los participantes de una misma acción deben recibir el mismo número de horas de

formación e idénticos contenidos.

4. Categorías

Deberá indicar a qué categoría corresponde cada uno de los participantes indicados en el

apartado anterior: directivos, mandos intermedios, técnicos, trabajadores cualificados y

trabajadores no cualificados. Para cumplimentar esta información en la aplicación

informática, haga doble clic en la categoría seleccionada y distribuya los/las participantes,

en función de las diferentes áreas de trabajo que se despliegan: “Dirección,

Administración y RRHH”; “Comercial, Compras y Calidad”; “Departamento técnico,

Producción y Mantenimiento”.

Nota: se entiende por trabajador/a no cualificado/a aquel/la trabajador/a de la empresa

que ha alcanzado un nivel educativo de: graduado escolar (EGB, enseñanza primaria),

REM-1, ESO-1, bachiller elemental, educación especial, sin estudios y analfabetos.

5. Organización de la formación

La empresa podrá organizar la formación por sí misma o recurriendo a su

contratación.

Por sí misma. En este caso la empresa realiza de manera interna las funciones

básicas de la Organización de la Formación (diseño, planificación, selección de

impartidores, etc.) Únicamente podrá contratar las tareas administrativas

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones. Estratégicas Pág.7 de 25

asociadas a la cumplimentación de la documentación, pudiendo impartir la

formación tanto con Medios Propios Internos como recurriendo a Impartidores

Externos. En este caso a los impartidores no se les exige ningún requisito.

Recurriendo a la contratación de una Entidad Externa. En este caso la

empresa contrata con una entidad externa las tareas de Organización de la

Formación. No se entiende por Organización la mera cumplimentación de la

documentación. La entidad organizadora externa será la que contrate a la entidad

de formación, acreditada y/o inscrita, que imparta las acciones formativas, salvo

en el caso de que sea la propia entidad organizadora quien las imparta. En

cualquier caso la formación siempre la impartirán entidades acreditadas y/o

inscritas en el Registro de entidades de formación habilitadas por la

Administración correspondiente. (Ver enlace en la aplicación Informática)

6. Formadores

En los casos en los que la formación se imparta con personal de la empresa (Medios

Propios Internos), deberá indicar los datos del formador: NIF, nombre y apellidos.

En los casos en los que la formación se imparta a través de una empresa o un profesional

independiente (Formación Externa), deberá incluir el CIF/NIF, la Razón Social y los

datos de contacto.

7.- Lugar de Impartición

Deberá incluir la dirección completa (nombre de la calle, nº) del lugar de impartición de la

acción, junto con la población y el teléfono.

Las acciones formativas vinculadas a Certificados de Profesionalidad deberán ser

impartidas en las instalaciones del Centro acreditadas para ello.

Con carácter general, una entidad de formación que esté acreditada para impartir un

certificado en más de un centro (diferente ubicación), deberá dar de alta un anexo 1 por

cada lugar diferente en el que se vaya a impartir la formación vinculada a dicho

certificado.

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones. Estratégicas Pág.8 de 25

ANEXOS 2A: COMPROMISOS DE PARTICIPACIÓN

Cuando la solicitud se presente para un de Grupo de Empresas, cada una de las

empresas integrantes del grupo deberá cumplimentar un compromiso de participación en

el plan de formación, firmado por su Representante Legal (Anexo 2A).

Con la firma de un Anexo 2A una empresa del grupo manifiesta su deseo de participar en

el Plan de Formación.

Debe prestarse especial atención a la correcta cumplimentación de dichos compromisos

ya que la información contenida en ellos da lugar a la información en los datos generales

de la solicitud. HOBETUZ no aceptará ningún Anexo 2A en los que la voluntad del

participante no quede personificada y clara.

ANEXO 4: DECLARACIÓN RESPONSABLE

El Anexo 4 es una Declaración Responsable que se cumplimenta desde la aplicación

informática, en la que se certifican varios aspectos recogidos en las bases de la

convocatoria. A destacar, que este documento debe ser leído detenidamente y

cumplimentados a través de la aplicación informática de solicitud los puntos que en

él se declaran. Debe presentarse firmado y sellado por el representante legal de la

entidad titular.

En dicha Declaración Responsable se debe certificar la cuota de formación profesional

ingresada por la empresa correspondiente a los centros de trabajo de la CAPV y del año

2016. Es el mismo dato que se ha debido cumplimentar dentro de Datos del Plan y que el

aplicativo lo recoge en este Anexo 4.

En el caso de Grupos de Empresas esta cantidad declarada en este Anexo 4 será el

sumatorio de las cantidades recogidas en cada Anexo 2A.

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones. Estratégicas Pág.9 de 25

Documentos a entregar en la solicitud

- Documentos que se imprimen desde la aplicación informática:

Impreso/hoja de pre solicitud, en la que constan los datos del titular, original

con firma del Representante Legal y sello.

Documentos referidos a la gestión del plan y acciones formativas.

Declaración Responsable (Anexo 4), original con firma del Representante

Legal de la Empresa Titular y sellada.

Anexo 3A y 3C, de Información a la Representación Legal de los

trabajadores (si existe RLT)

Declaración Responsable en la que se acrediten las circunstancias que

motivan la existencia del Grupo de Empresas.

Compromisos de participación (Anexos 2A), en el caso de Grupo de

Empresas.

- Certificados actualizados de estar al corriente en pagos con Hacienda, Seguridad

Social y/o Entidad de previsión social, correspondientes al Titular de la solicitud.

(Validez tres meses desde su emisión)

- Para los titulares que lo precisen “Acreditación emitida por el Servicio Público

de Empleo Estatal”, para la impartición de acciones formativas dirigidas a la

obtención de Certificados de Profesionalidad en la modalidad de teleformación.

- Escrito justificativo en el caso de que el Titular esté inmerso en procesos de

internacionalización y solicite la participación en las acciones presentadas de

trabajadores/as pertenecientes a empresas vinculadas con dicho titular.

- Copia del Expediente de regulación / suspensión de empleo o copia de la

Ley/Decreto de regulación / suspensión al que se haya acogido (para empresas

incursas en procesos de reconversión).

- Certificación acreditativa de haber realizado en formación la inversión que por ley o

convenio colectivo corresponda, así como documentos justificativos.

- Para la impartición de acciones formativas dirigidas a la obtención de certificados

de profesionalidad en la modalidad de teleformación, impartidas por un centro no

radicado en la CAPV, convenio de colaboración entre dicho centro y una entidad de

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones. Estratégicas Pág.10 de 25

formación radicada en la CAPV y acreditada para dichos certificados en la

modalidad presencial por Lanbide-Servicio Vasco de Empleo.

- Cualquier otra documentación que soporte la solicitud.

En el caso que no haya sido presentada con anterioridad en Hobetuz o haya

sido modificada:

- Fotocopia de la tarjeta de identificación fiscal del Titular del Plan,

- Copia compulsada o copia para compulsa por Hobetuz de la documentación que

acredita la capacidad del representante legal para actuar en nombre de la entidad

solicitante.

La entrega de documentación adicional no exime de la adecuada cumplimentación

de los impresos de solicitud.

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones. Estratégicas Pág.11 de 25

Confección de presupuestos

Para cada acción formativa…

Para el cálculo del presupuesto se pueden incluir los costes definidos como financiables

en el texto de la Convocatoria (Art.14). A continuación se presenta una breve descripción

de cada uno de ellos. En algunos casos, se indican también los cálculos que se exigirán

en el momento de la justificación económica del plan de formación.

1. PRIMERA PARTIDA: PRESUPUESTO REAL/ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN DE

LA ACCIÓN FORMATIVA (A)

Se trata de gastos financiables y será la suma de los siguientes costes la que se reflejará

en esta primera partida:

A. FORMACION EXTERNA (contratación de servicios externos de formación)

Es el coste de impartición de la acción formativa derivado de la participación de una

empresa o profesional independiente ajeno a la empresa.

B. FORMACION INTERNA

Es el coste de impartición de la acción formativa efectuada por un/a trabajador/a en

plantilla de la empresa. En este caso, el coste se calcula de la siguiente forma:

Coste horario del/de la formador/a x Nº de horas impartidas

Coste horario = [Salario bruto + SS a cargo de la empresa] / Nº horas anuales de

convenio.

C. MATERIAL FUNGIBLE

Es el coste del material que se utiliza y se destruye en el desarrollo de la acción formativa,

imposible de recuperar. Se incluye material de protección y seguridad necesario para la

realización de la formación.

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones. Estratégicas Pág.12 de 25

En el caso de la teleformación son financiables los costes imputables a los medios de

comunicación utilizados entre formadores y participantes hasta un máximo del 10% del

coste total de la acción.

D. MATERIAL DIDÁCTICO

Se refiere a todo tipo de material estándar o específicamente preparado para el desarrollo

de la acción formativa.

E. SEGURO DE LOS TRABAJADORES

Se trata de pólizas contratadas exclusivamente para el desarrollo de la acción formativa o

de la parte proporcional de las pólizas contratadas por un periodo determinado.

F. AMORTIZACIÓN Y ALQUILER DE INSTALACIONES Y/O EQUIPAMIENTOS

1. AMORTIZACIÓN INSTALACIONES

Amortización de las instalaciones utilizadas para el desarrollo de la acción formativa.

Los costes de amortización se calculan proporcionalmente al número de horas de

utilización y superficie utilizada con relación al número de horas de convenio y superficie

total.

2. ALQUILER INSTALACIONES

Casos posibles:

Instalaciones alquiladas exclusivamente para el desarrollo de la acción formativa:

deberá imputar la totalidad del documento facilitado por el arrendador.

Alquiler general anual: imputar la parte proporcional del alquiler general anual en

relación a la superficie y a las horas de la acción formativa.

[Alquiler general anual / Superficie total / Nº de horas de convenio] x (nº de horas

de la acción) x (superficie utilizada)

3. AMORTIZACIÓN EQUIPAMIENTOS

Amortización de los equipamientos utilizados para el desarrollo de la acción formativa.

Los costes de amortización se calculan proporcionalmente al número de horas de la

acción formativa y con relación al número de horas de convenio.

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4. ALQUILER EQUIPAMIENTOS

Casos posibles:

Equipamientos alquilados exclusivamente para el desarrollo de la acción formativa.

Alquiler anual: deberá imputar la parte proporcional del alquiler anual en relación a

las horas de la acción formativa.

(Importe alquiler anual / Nº de horas de convenio) x nº de horas de la acción)

G. COSTES INDIRECTOS

Estos costes se imputarán una única vez al proyecto financiado en su conjunto y no

podrán superar el 10% del coste total de la actividad formativa realizada y justificada.

Se imputarán costes indirectos internos cuando las tareas de Organización de la

Formación sean realizadas por personal propio de la empresa Titular. En este caso

el cálculo sería: (coste salarial/hora x número de horas dedicadas a organizar las

acciones formativas).

Se imputarán costes indirectos externos (Tareas administrativas o grabación)

cuando las tareas de Organización de la Formación las realice la empresa por sí

misma y contrate con una empresa externa, únicamente las tareas de gestión

administrativa o grabación de datos.

Se imputarán costes de organización externas cuando las tareas de Organización

de la Formación sean realizadas por una Entidad Externa.

H. TRANSPORTE Y ALOJAMIENTO DE LOS/AS PARTICIPANTES

Gastos en transporte y/o alojamiento fuera de la CAPV. Se admitirán únicamente para

los/as participantes de acciones formativas derivadas de inversiones industriales

extraordinarias y/o estratégicas y para las cuales no hay oferta formativa en la CAPV.

2. SEGUNDA PARTIDA: OTROS COSTES ASOCIADOS A LA ACCIÓN FORMATIVA

QUE PUEDEN SER JUSTIFICADOS PARA ACREDITAR ESFUERZO INVERSOR (B)

Se trata de gastos no financiables, y bajo este epígrafe se incluyen:

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones. Estratégicas Pág.14 de 25

SUELDOS Y SALARIOS DE LOS/AS PARTICIPANTES

Es el coste salarial que suponen las horas dedicadas por los/as trabajadores/as a la

acción formativa dentro de la jornada laboral.

SEGURIDAD SOCIAL A CARGO DE LA EMPRESA

Es el coste de seguridad social que suponen las horas dedicadas por los/as

trabajadores/as a la acción formativa dentro de la jornada laboral.

PLANES DE PENSIONES

Es el coste que suponen las aportaciones que realiza la empresa a pensiones

complementarias a las de Seguridad Social en relación a las horas dedicadas por los/as

trabajadores/as a la acción formativa dentro de la jornada laboral.

TRANSPORTE, ALOJAMIENTO Y MANUTENCIÓN

Se trata de gastos derivados del desplazamiento de los/as trabajadores/as con objeto de

participar en la acción formativa, que no estén contemplados en la primera partida del

presupuesto.

GASTOS DE PREPARACIÓN DE MATERIALES DIDÁCTICOS

Se trata de gastos en los que incurre la empresa cuando elabora sus propios materiales

didácticos.

El cálculo se realiza con el coste horario de la persona responsable de la preparación del

material didáctico x número de horas dedicadas a dicha preparación.

Coste horario = [Salario bruto + SS a cargo de la empresa] / nº horas anuales de convenio

OTROS GASTOS

Cualquier otro gasto no incluido en los anteriores conceptos.

Criterios de gestión de la teleformación

Criterios de Gestión- Convocatoria 2017

Teleformación y Formación Mixta La realización de una acción formativa en modalidad de teleformación y Formación Mixta debe garantizar, de la misma forma que las acciones en modalidad presencial, la existencia de un proceso de enseñanza-aprendizaje.

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones Estratégicas Pág.15 de 25

Los contenidos Los controles de seguimiento y evaluación

La teleformación requiere interactividad entre los participantes, tutores-formadores y recursos situados en distinto lugar. No es teleformación la mera descarga de contenidos en PDF u otro formato.

El paso del participante por los contenidos / lecciones tiene que quedar registrado.

Los participantes deben realizar la acción formativa con la duración que la entidad formadora indica como adecuada para la consecución de los objetivos. Los participantes con conexiones inferiores al 75% de la duración no tendrán la consideración de participantes finalizados.

Para poder realizar las pruebas de evaluación, el participante debe acceder previamente a los contenidos que las originan, teniendo en cuenta lo establecido en la planificación del seguimiento y evaluación.

El tutor-formador tiene que garantizar que estas pruebas se realizan según la secuencia adecuada para el desarrollo del proceso de formación.

Para tener la consideración de participante finalizado, además del tiempo de conexión, tiene que haber realizado al menos el 75% de los controles periódicos de seguimiento y evaluación establecidos para la acción formativa.

TELEFORMACIÓN

Las actividades de tutorización Los registros generados por la plataforma

Un mismo tutor no debe ejercer la tutoría de acciones formativas de especialidades diferentes. Si se da esta situación, se detallarán sus capacidades y el apoyo técnico con el que se cuenta (expertos).

El tutor-formador llevará un registro de todas las actuaciones realizadas durante el proceso formativo, distinguiendo la resolución de consultas y dudas realizadas por los participantes con las actividades específicas de su función, cuyos mínimos se especifican en artículo 4 y 13 de la convocatoria. La intervención del tutor-formador debe corresponder a la planificación de actuación de tutores y programación de la acción formativa.

Para una mejor tratamiento de la información, Hobetuz solicitará los datos generados y registrados por la plataforma en soporte informático tipo hoja de cálculo o similar: datos de actividad de participantes (fechas de primer y último acceso, nº de horas de conexión, nº de días distintos), datos completos de las pruebas de evaluación (fechas de realización, tiempo empleado…) y datos completos sobre las tutorías realizadas y consultas respondidas. Se adjunta modelo en soporte informático DOC.1.

La plataforma debe registrar los alumnos y todas las actividades que realizan. Así mismo facilitará la edición de informes que permitan recoger el paso de los participantes por cada elemento y actividad de cada curso, así como los tiempos entre cada clicado realizado dentro de la plataforma.

Criterios de Gestión- Convocatoria 2017

Teleformación y Formación Mixta La realización de una acción formativa en modalidad de teleformación y Formación Mixta debe garantizar, de la misma forma que las acciones en modalidad presencial, la existencia de un proceso de enseñanza-aprendizaje.

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MODALIDAD MIXTA (HORAS PRESENCIALES + HORAS TELEFORMACIÓN)

Para ser considerada formación mixta, los contenidos de cada modalidad tienen que ser diferentes y hay que distinguirlos y detallarlos para la formación presencial y la teleformación. En la parte de teleformación, la financiación corresponde al número de horas en esta modalidad, independientemente de que las tutorías pueden ser o no presenciales. Las acciones formativas en modalidad mixta deben cumplir, asimismo, los requisitos propios de cada modalidad en la parte que corresponda.

A modo de resumen y teniendo en cuenta el cumplimiento de todos los criterios señalados anteriormente……….

Participante INICIADO Participante FINALIZADO

TELEFORMACIÓN

Conexiones superiores al 25% independientemente del número de controles de seguimiento realizados.

Conexiones de al menos el 75% de la duración de la acción formativa y la realización de al menos el 75% de los controles de seguimiento establecidos en la programación de la misma.

MODALIDAD MIXTA

Tiene que cumplir los criterios en ambas modalidades por separado.

Criterios de Gestión- Convocatoria 2017

Teleformación y Formación Mixta La realización de una acción formativa en modalidad de teleformación y Formación Mixta debe garantizar, de la misma forma que las acciones en modalidad presencial, la existencia de un proceso de enseñanza-aprendizaje.

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones Estratégicas Pág.17 de 25

DOC. 1.: REGISTROS DE LA PLATAFORMA DE TELEFORMACIÓN (Ficha por acción)

EXPEDIENTE:

TITULAR:

ACCION FORMATIVA:

Nº de Horas:

Nº total de lecciones:

Nº de pruebas de evaluación:

Nombre Apellidos NIF Fecha acceso nº 1

Fecha último acceso

Nº horas conexión

Nº de días distintos

Nº de lecciones

vistas

Tiempo de participación

en foros, chats, debates

Prueba de evaluación 1

Tiempo empleado

Fecha de realización

Prueba de evaluación 2

Tiempo empleado

Fecha de realización

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones Estratégicas Pág.18 de 25

Tablas y Códigos

Códigos de Familias

COD. FAMILIA

ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

AFD ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS

AGA AGRARIA

ARG ARTES GRÁFICAS

ART ARTES Y ARTESANÍAS

COM COMERCIO Y MARKETING

ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA

ENA ENERGÍA Y AGUA

EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL

FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

FME FABRICACIÓN MECÁNICA

HOT HOSTELERÍA Y TURISMO

IEX INDUSTRIAS EXTRACTIVAS

IFC INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES

IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO

IMP IMAGEN PERSONAL

IMS IMAGEN Y SONIDO

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO

MAP MARÍTIMO-PESQUERA

QUI QUÍMICA

SAN SANIDAD

SEA SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

VIC VIDRIO Y CERÁMICA

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones Estratégicas Pág.19 de 25

Códigos de Familias y Áreas

Código Familia

FAMILIA Código Área

ÁREA

ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGA ADMINISTRACIÓN / GESTIÓN

ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGC CONSULTORÍA EMPRESARIAL

ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGD ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA

ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGE GESTIÓN DE RECURSOS, CONSULTORÍA Y ESTUDIOS TÉCNICOS

ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGF FINANZAS

ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGG GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGI INFORMACIÓN / COMUNICACIÓN

ADG ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ADGN FINANZAS Y SEGUROS

AFD ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS AFDA ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS RECREATIVAS

AFD ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS AFDB ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE BIENESTAR FÍSICO

AFD ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS AFDD DEPORTE PROFESIONAL Y DE ALTO RENDIMIENTO

AFD ACTIVIDADES FÍSICAS Y DEPORTIVAS AFDP PREVENCIÓN Y RECUPERACIÓN

AGA AGRARIA AGAC CULTIVOS EXTENSIVOS

AGA AGRARIA AGAE EXPLOTACIÓN FORESTAL

AGA AGRARIA AGAF FRUTICULTURA

AGA AGRARIA AGAG GANADERÍAS MENORES

AGA AGRARIA AGAH HORTICULTURA

AGA AGRARIA AGAJ JARDINERÍA

AGA AGRARIA AGAN GANADERÍA

AGA AGRARIA AGAO ORNAMENTALES Y JARDINERÍA

AGA AGRARIA AGAP EXPLOTACIÓN DE GANADO PORCINO

AGA AGRARIA AGAQ EXPLOTACIÓN DE GANADO EQUINO

AGA AGRARIA AGAR FORESTAL

AGA AGRARIA AGAT TABACO

AGA AGRARIA AGAU AGRICULTURA

ARG ARTES GRÁFICAS ARGA ACTIVIDADES Y TÉCNICAS GRÁFICAS ARTÍSTICAS

ARG ARTES GRÁFICAS ARGC ENCUADERNACIÓN INDUSTRIAL

ARG ARTES GRÁFICAS ARGD DISEÑO

ARG ARTES GRÁFICAS ARGE EDITORIAL

ARG ARTES GRÁFICAS ARGG DISEÑO GRÁFICO Y MULTIMEDIA

ARG ARTES GRÁFICAS ARGI IMPRESIÓN

ARG ARTES GRÁFICAS ARGN EDICIÓN

ARG ARTES GRÁFICAS ARGP PRE-IMPRESIÓN

ARG ARTES GRÁFICAS ARGT TRANSFORMACIÓN Y CONVERSIÓN EN INDUSTRIAS GRÁFICA

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTA ARTESANÍA TRADICIONAL

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTB JOYERÍA Y ORFEBRERÍA

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTC CERÁMICA

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTD PIEDRA Y MÁRMOL

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTE METAL

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTF FIBRAS VEGETALES

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTG FABRICACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INSTRUMENTOS MUSICALES

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTJ JOYERÍA Y BISUTERÍA

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones Estratégicas Pág.20 de 25

Código Familia

FAMILIA Código Área

ÁREA

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTL PIEL Y CUERO

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTM MADERA

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTN VIDRIO Y CERÁMICA ARTESANAL

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTO ORFEBRERÍA

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTP PAPEL Y CARTÓN

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTQ MAQUETERÍA

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTR RECUPERACIÓN, REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO ARTÍSTICO

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTS VARIOS

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTT TEXTIL

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTU ARTES ESCÉNICAS

ART ARTES Y ARTESANÍAS ARTV VIDRIO

COM COMERCIO Y MARKETING COMA ALMACENAJE

COM COMERCIO Y MARKETING COMC ATENCIÓN AL CLIENTE

COM COMERCIO Y MARKETING COMF FACTURACIÓN / COBRO

COM COMERCIO Y MARKETING COML LOGÍSTICA COMERCIAL Y GESTIÓN DEL TRANSPORTE

COM COMERCIO Y MARKETING COMM MARKETING Y RELACIONES PÚBLICAS

COM COMERCIO Y MARKETING COMP PUBLICIDAD / IMAGEN

COM COMERCIO Y MARKETING COMT COMPRAVENTA

COM COMERCIO Y MARKETING COMV VENTA

ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEA ELECTRICIDAD

ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEC ELECTRÓNICA

ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEE INSTALACIONES ELÉCTRICAS

ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEI INSTALACIONES DE COMUNICACIONES

ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEL ELECTRICIDAD

ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEM MÁQUINAS ELECTROMECÁNICAS

ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEN ELECTRÓNICA

ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELEQ EQUIPOS ELECTRÓNICOS

ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELER ELECTRICIDAD

ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELES INSTALACIONES DE TELECOMUNICACIÓN

ELE ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA ELET ELECTRÓNICA

ENA ENERGÍA Y AGUA ENAA AGUA

ENA ENERGÍA Y AGUA ENAC EFICIENCIA ENERGÉTICA

ENA ENERGÍA Y AGUA ENAE ENERGÍAS RENOVABLES

ENA ENERGÍA Y AGUA ENAG TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE GAS

ENA ENERGÍA Y AGUA ENAL ENERGÍA ELÉCTRICA

ENA ENERGÍA Y AGUA ENAS GAS

ENA ENERGÍA Y AGUA ENAT CAPTACIÓN, TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA

EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCA ACABADOS

EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCB ALBAÑILERÍA Y ACABADOS

EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCC CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL

EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCE ESTRUCTURAS

EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCH HORMIGÓN

EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCI INSTALACIONES Y AISLAMIENTOS

EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCJ COLOCACIÓN Y MONTAJE

EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCL ALBAÑILERÍA

EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCM MAQUINARIA

EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCO PROYECTOS Y SEGUIMIENTO DE OBRAS

EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCQ MAQUINARIA DE CONSTRUCCIÓN

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones Estratégicas Pág.21 de 25

Código Familia

FAMILIA Código Área

ÁREA

EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCT TÉCNICAS AUXILIARES

EOC EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL EOCV PERFORACIONES Y VOLADURAS

FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOA ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES

FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOC COLECTIVOS DESFAVORECIDOS

FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOD DIRECCIÓN

FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOE LENGUAS EXTRANJERAS

FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOI INFORMÁTICA COMPLEMENTARIA

FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOK CALIDAD

FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOL LENGUAS Y DIALECTOS ESPAÑOLES

FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOM MANIPULACIÓN ALIMENTARIA

FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOO ORIENTACIÓN LABORAL

FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOR RRHH

FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOS SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

FCO FORMACIÓN COMPLEMENTARIA FCOV COMPETENCIA CLAVE

FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEA CONSTRUCCIONES AERONÁUTICAS

FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEC CONSTRUCCIONES METÁLICAS

FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEE FABRICACIÓN ELECTROMECÁNICA

FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEF FUNDICIÓN

FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEG METALURGIA

FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEH OPERACIONES MECÁNICAS

FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEI ARTÍCULOS DIVERSOS DE FABRICACIÓN MECÁNICA

FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEJ JUGUETES

FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEL CONSTRUCCIONES METÁLICAS

FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEM PRODUCCIÓN MECÁNICA

FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMES CONSTRUCCIONES METÁLICAS Y SOLDADURA

FME FABRICACIÓN MECÁNICA FMEW ÁREA PARA CENTROS ESPECIALIZADOS

HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTA ALOJAMIENTO

HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTF FERIAS Y CONGRESOS

HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTG AGENCIAS DE VIAJE

HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTI INFORMACIÓN, PROMOCIÓN Y DESARROLLO TURÍSTICO

HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTJ JUEGOS DE AZAR

HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTN ANIMACIÓN

HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTR RESTAURACIÓN

HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTT TURISMO

HOT HOSTELERÍA Y TURISMO HOTU AGROTURISMO

IEX INDUSTRIAS EXTRACTIVAS IEXD PIEDRA NATURAL

IEX INDUSTRIAS EXTRACTIVAS IEXH PRIMERA TRANSFORMACIÓN DEL HIERRO Y DEL CARBÓN

IEX INDUSTRIAS EXTRACTIVAS IEXM MINERÍA

IEX INDUSTRIAS EXTRACTIVAS IEXP PRIMERA TRANSFORMACIÓN DE MINERALES NO FÉRREOS

IFC INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES IFCC SISTEMAS DE COMUNICACIÓN

IFC INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES IFCD DESARROLLO

IFC INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES IFCI INFORMÁTICA

IFC INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES IFCM COMUNICACIONES

IFC INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES IFCP DESARROLLO DE PROYECTOS SOFTWARE

IFC INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES IFCT SISTEMAS Y TELEMÁTICA

IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAC FRÍO Y CLIMATIZACIÓN

IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAF FRÍO Y CLIMATIZACIÓN

IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAI MONTAJE Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones Estratégicas Pág.22 de 25

Código Familia

FAMILIA Código Área

ÁREA

IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAM MECÁNICA

IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAN MECÁNICA

IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAQ MAQUINARIA Y EQUIPO INDUSTRIAL

IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAR FRÍO Y CLIMATIZACIÓN

IMA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO IMAT ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO

IMP IMAGEN PERSONAL IMPE ESTÉTICA

IMP IMAGEN PERSONAL IMPP PELUQUERÍA Y TRATAMIENTOS DE BELLEZA

IMP IMAGEN PERSONAL IMPQ PELUQUERÍA

IMS IMAGEN Y SONIDO IMSA AMBIENTACIÓN

IMS IMAGEN Y SONIDO IMSD DIRECCIÓN, REALIZACIÓN

IMS IMAGEN Y SONIDO IMSE ESPECTÁCULOS EN VIVO

IMS IMAGEN Y SONIDO IMSF INFORMACIÓN

IMS IMAGEN Y SONIDO IMSG IMAGEN Y FOTOGRAFÍA

IMS IMAGEN Y SONIDO IMSI IMAGEN Y SONIDO

IMS IMAGEN Y SONIDO IMSM MULTIMEDIA

IMS IMAGEN Y SONIDO IMSN ANIMACIÓN

IMS IMAGEN Y SONIDO IMSP PRODUCCIÓN

IMS IMAGEN Y SONIDO IMSR POSTPRODUCCIÓN

IMS IMAGEN Y SONIDO IMSS SONIDO Y SONORIZACIÓN

IMS IMAGEN Y SONIDO IMST PRODUCCIONES FOTOGRÁFICAS

IMS IMAGEN Y SONIDO IMSV PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAA INDUSTRIAS DE ALIMENTACIÓN DIVERSA

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAB INDUSTRIAS DE BEBIDAS

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAC INDUSTRIAS CÁRNICAS

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAD ALIMENTOS DIVERSOS

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAE LÁCTEOS

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAF PANADERÍA, PASTELERÍA, CONFITERÍA Y MOLINERÍA

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAG INDUSTRIAS DE ACEITES Y GRASAS

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAH BEBIDAS

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAI CÁRNICAS

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAJ PRODUCTOS DE LA PESCA

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAK ACEITES Y GRASAS

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAN OCUPACIONES COMUNES A TODAS LAS ÁREAS DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAQ ACTIVIDADES AUXILIARES EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAR INDUSTRIAS DE PRECOCINADOS Y COCINADOS

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAT INDUSTRIAS DEL TABACO

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAU INDUSTRIAS DE AZÚCAR

INA INDUSTRIAS ALIMENTARIAS INAV CONSERVAS VEGETALES

MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO MAMA TRANSFORMACIÓN MADERA Y CORCHO

MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO MAMB INSTALACIÓN Y AMUEBLAMIENTO

MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO MAMD PRODUCCIÓN CARPINTERÍA Y MUEBLE

MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO MAMM FABRICACIÓN INDUSTRIAL DE CARPINTERÍA Y MUEBLE

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones Estratégicas Pág.23 de 25

Código Familia

FAMILIA Código Área

ÁREA

MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO MAMP PRIMERA TRANSFORMACIÓN DE LA MADERA Y EL CORCHO

MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO MAMR CARPINTERÍA Y MUEBLE

MAM MADERA, MUEBLE Y CORCHO MAMS FABRICACIÓN SEMIINDUSTRIALIZADA DE CARPINTERÍA Y MUEBLE

MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPA CULTIVO DE ALGAS

MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPB BUCEO

MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPF CULTIVO DE FITOPLANCTON Y ZOOPLANCTON

MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPL PESCA EN AGUAS CON LÍMITES

MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPM CULTIVO DE MOLUSCOS

MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPN PESCA Y NAVEGACIÓN

MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPP PISCICULTURA

MAP MARÍTIMO PESQUERA MAPU ACUICULTURA

QUI QUÍMICA QUIA ANÁLISIS Y CONTROL

QUI QUÍMICA QUIB QUÍMICA BÁSICA

QUI QUÍMICA QUIC TRANSFORMACIÓN DE PLÁSTICO Y CAUCHO

QUI QUÍMICA QUIE PROCESO QUÍMICO

QUI QUÍMICA QUIL LABORATORIO QUÍMICO

QUI QUÍMICA QUIM FARMAQUÍMICA

QUI QUÍMICA QUIO PASTA, PAPEL Y CARTÓN

QUI QUÍMICA QUIQ QUÍMICA FINA

QUI QUÍMICA QUIT TRANSFORMACIÓN DE POLÍMEROS

SAN SANIDAD SANA ANATOMÍA PATOLÓGICA

SAN SANIDAD SANB SALUD BUCO-DENTAL

SAN SANIDAD SANC CUIDADOS AUXILIARES

SAN SANIDAD SAND DIETÉTICA

SAN SANIDAD SANF FARMACIA

SAN SANIDAD SANL TÉCNICAS DE LABORATORIO

SAN SANIDAD SANP SERVICIOS Y PRODUCTOS SANITARIOS

SAN SANIDAD SANR TÉCNICAS RADIOLÓGICAS

SAN SANIDAD SANS SOPORTE Y AYUDA AL DIAGNÓSTICO

SAN SANIDAD SANT ATENCIÓN SANITARIA

SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAA CONTROL DE CALIDAD AMBIENTAL

SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAB RIESGOS LABORALES

SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAC CONSERVACIÓN DE LA FLORA Y FAUNA

SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAD SEGURIDAD Y PREVENCIÓN

SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAE EDUCACIÓN AMBIENTAL

SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAF RECURSOS FORESTALES

SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAG GESTIÓN AMBIENTAL

SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAI VIGILANCIA, INSPECCIÓN Y CONTROL

SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAL PROTECCIÓN CIVIL

SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAR RESTAURACIÓN AMBIENTAL

SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAS CONTROL Y SEGURIDAD

SEA SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE SEAU LIMPIEZA, TRATAMIENTO Y ELIMINACIÓN DE RESIDUOS URBANOS

SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

SSCA ACTIVIDADES ASOCIATIVAS

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones Estratégicas Pág.24 de 25

Código Familia

FAMILIA Código Área

ÁREA

SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

SSCB ACTIVIDADES CULTURALES Y RECREATIVAS

SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

SSCE FORMACIÓN Y EDUCACIÓN

SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

SSCF FORMACIÓN

SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

SSCG ATENCIÓN SOCIAL

SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

SSCI SERVICIOS AL CONSUMIDOR

SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

SSCJ JARDINES, BOSQUES, PARQUES Y ZOOLÓGICOS

SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

SSCL LIMPIEZA

SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

SSCM ASISTENCIA SOCIAL Y SERVICIOS AL CONSUMIDOR

SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

SSCP POMPAS FÚNEBRES Y ACTIVIDADES AFINES

SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

SSCR ACTIVIDADES RECREATIVAS

SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

SSCS ASISTENCIA SOCIAL

SSC SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

SSCT LAVADO, LIMPIEZA Y TEÑIDO DE PIEL Y TELA

TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPA CONFECCIÓN ANTE-NAPA Y PELETERÍA

TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPC CALZADO

TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPE ENNOBLECIMIENTO TEXTIL

TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPF CONFECCIÓN EN TEXTIL Y PIEL

TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPH HILATURA

TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPJ TELAS NO TEJIDAS

TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPL TEJEDURÍA DE CALADA

TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPN ENNOBLECIMIENTO DE MATERIALES TEXTILES Y PIELES

TCP TEXTIL, CONFECCIÓN Y PIEL TCPP PRODUCCIÓN DE HILOS Y TEJIDOS

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

TMVA TRANSPORTE AÉREO

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

TMVB FERROCARRIL Y CABLE

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

TMVC TRANSPORTE POR CARRETERA

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

TMVE REPARACIÓN DE SISTEMAS ELECTROMECÁNICOS DE VEHÍCULOS

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

TMVF REPARACIÓN DE VEHÍCULOS FERROVIARIOS DE TRACCIÓN

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

TMVG ELECTROMECÁNICA DE VEHÍCULOS

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

TMVI CONDUCCIÓN DE VEHÍCULOS POR CARRETERA

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

TMVL CARROCERÍA DE VEHÍCULOS

Manual de Usuario – Solicitud CONVOCATORIA 2017 Acciones Estratégicas Pág.25 de 25

Código Familia

FAMILIA Código Área

ÁREA

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

TMVM TRANSPORTE MARÍTIMO

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

TMVO AERONÁUTICA

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

TMVP REPARACIÓN DE VEHÍCULOS ESPECIALES

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

TMVR TRANSPORTE POR RAÍL Y CABLE

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

TMVT AUTOMOCIÓN

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

TMVU NÁUTICA

TMV TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS

TMVV REPARACIÓN DE MOTORES DE AVIACIÓN

VIC VIDRIO Y CERÁMICA VICF FABRICACIÓN CERÁMICA

VIC VIDRIO Y CERÁMICA VICI VIDRIO INDUSTRIAL

VIC VIDRIO Y CERÁMICA VICM MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN