avinpro año 2014

La Asociación Venezolana de Intérpretes y Productores de Fonogramas “Avinpro”

Como Entidad que recauda el Derecho Conexo en Venezuela, honra los principios para lo cual fue creada.

• Lo hacemos con mística, lo que implica ser cada vez mejores para beneficio de nuestros afiliados.

• Nuestra mayor satisfacción es cumplir con el mandato establecido en la ley del Derecho de Autor y la ley de Protección Social al Trabajador y a la Trabajadora

Cultural, como Entidad que representa estos valores y a sus titulares.

• En consonancia con la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y la Ley Orgánica de Cultura, contribuimos con su proyección, divulgación

y desarrollo, por considerar que estos elementos son de vital importancia para nuestros miembros y el país.

• Para Avinpro la salud, se ha convertido en una prioridad social, por considerar que es una forma de llevar un poco de tranquilidad a sus afiliados y

contribuir de esta manera como institución a aliviar las cargas del Sistema de Salud del Estado Venezolano.

• Trabajar con inmenso sentido de justicia, equidad y transparencia, son metas definidas del Consejo Directivo. El compromiso adquirido se cumple

con una visión de presente y futuro, para lograr consolidar en el tiempo una Entidad, de la que sus afiliados se sientan orgullosos,

y reciban con creces el fruto de sus esfuerzos como hasta hoy se ha hecho.

Trabajar para todos es una inmensa alegría. Con las bendiciones de Dios vamos hacia adelante asumiendo retos y compromisos,

siempre con el apoyo de ustedes.

El Consejo Directivo.

memoria y cuenta 2014

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consejo directivo

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Presidente: Jesús R. Colmenares

Secretario General: Cruz Tenepe

Consejeros: Olga Tovar • Foca Records

Luisa Flores • Sonográfica

Igor Arenas • Warner Bros.

Ali Agüero • Músico

Henry Tapias • Sony Music.

Alfredo Rojas • Músico

Ely Suárez (Suplente) • Velvet

Oscar Santana (Suplente) • Cantante

Comisión Fiscalizadora: Lis Dugarte

Wolfgang Roldán

Felipe Domínguez Jr.

Director General: Ernesto García Van Grieken

Consultor Jurídico: Carlos de Quintal

Presidente Honorario Vitalicio: Simón Díaz


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informe de gestión 2014

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Electo nuestro Consejo Directivo el 21 de Agosto de 2013, es verdaderamente grato presentar ante tan honorable Asamblea de afi-liados, la Memoria y Cuenta, correspondiente al periodo del año 2014.

Una gestión que nos llena de inmensa alegría, por cuanto los compromisos adquiridos han dado excelentes resultados que nos in-centivan a seguir trabajando con mayor ahinco, en busca de nuevas metas que satisfagan a plenitud a nuestros afiliados.

El trabajo y la voluntad en equipo nos ha permitido consolidar con el respaldo de nuestro valioso personal, los proyectos y metas que nos habíamos propuesto para este periodo, realizando un trabajo de campo que ha incrementado la recaudación y ha mejorado los servi-cios para nuestros miembros.

Este año ha sido significativo para Avinpro. La relación con otras Organizaciones Nacionales e Internacionales ha sido de un res-paldo mutuo, reafirmando como Organización, los mejores deseos por mantener una estructura completamente dedicada a los Valores y Derechos que corresponden a nuestros representados.

Como lo verán expresado en nuestra “Memoria”, lo social, lo cultural y el respeto al ser humano como elementos, siguen siendo y serán una prioridad y un norte que debe ser ejemplo para quienes a futuro les corresponda dirigir nuestra Organización.

Sólo nos queda expresarles nuestro agradecimiento por acom-pañarnos con tanto cariño, lo que hace la Gestión más humana, y por supuesto el reconocimiento a ustedes por su apoyo que son el pilar fundamental para consolidar logros en beneficio de todos.

A continuación nuestra Memoria y Cuenta, correspondiente al año 2014.


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La salud y la cultura van de la mano

Este año las ayudas para la salud y la cul-tura fueron mejoradas significativamente en sus distintas facetas, tomando en cuenta el costo de los medicamentos, así como las consultas médi-cas, los servicios funerarios, y las salas para even-tos culturales y asambleas.

Los beneficios por concepto de esta par-tida estuvieron en el orden de Bs. 2.267.795,54, lo que representa una cantidad bastante consi-derable para estas actividades de tanta impor-tancia.

Para el año 2015, está previsto que la mis-ma sea mejorada, tomando en cuenta nuestras recaudaciones, y el porcentaje que para ello se destina.

Hay que recordar que tenemos que ser previsivos de manera que las ayudas puedan llegar a todos nuestros afiliados por igual, man-teniendo con mucha prudencia y equilibrio este beneficio.


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En materia cultural

En el Celarg

Avinpro estuvo presente, en el Doctora-do Honoris Causa que le fue conferido al ilustre Maestro Juan Vicente Torrealba por la Univer-sidad Experimental Simón Rodríguez, siendo su padrino y orador de orden nuestro Presidente Jesús R. Colmenares, quien a su vez fue su Maes-tro de Ceremonia en la entrega del Premio Gram-my Latino, que la Organización de la Academia, le hiciera en la ciudad de Caracas en un acto es-pecial e histórico por ser un hecho inédito.

El Maestro Juan Vicente Torrealba, es uno de los miembros que por toda su trayectoria y sus aportes a la Cultura del país le da imagen y prestigio a nuestra Entidad.

En la sala 1 del Celarg, Avinpro ofreció una con-ferencia sobre la Historia del Joropo, con motivo de haberse declarado Patrimonio Cultural de la Nación. Un evento el cual estuvo bastante nu-trido con la asistencia de afiliados a la Entidad y personalidades del acontecer cultural del país, quienes se marcharon bastante complacidos.

Este evento contó con la participación del destacado interprete Virgilio Tirado “Chus-mita”, y el acompañamiento musical del querido Maestro Chucho Acevedo y su Conjunto.

En el mes de Julio, una representación del Consejo Directivo, en compañía del Dr. Carlos De


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Quintal, Consultor Jurídico de la Entidad, acudió a la ciudad de Valencia por invitación de Sacven, donde fue instituido el Círculo de Autores y Com-positores del Estado Carabobo, el cual quedó presidido por nuestro afiliado Sr. Nardo Toro y

en donde compartimos una velada cultural con el Presidente de Sacven; Maestro Tomas Torres Molina y su Junta Directiva. Este círculo sirve de enlace para la realización de algunas actividades correspondientes a nuestros Derechos.

Reconocimientos en el interior

Avinpro se ha caracterizado por reco-nocer la labor de sus afi-liados que están residen-ciados en el interior de la República, de allí que este año, en combinación con el Movimiento Musical 2 de Enero, fueron galar-donados doce músicos en la zona de Guarenas a quienes se les entregó un Botón al Mérito y su co-rrespondiente Diploma.

En plena Conferencia

Nardo Toro


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En nuestra sede un grupo de artistas y músicos recibieron de la Organización que pre-side la Dra. María Laya, el Premio “Estrella de Ve-nezuela” como reconocimiento por sus aportes a la Cultura musical venezolana.

Avinpro también recibió como Entidad, el Premio “Imagen” cuya Organización Preside el Sr Rafael Peraza, galardón del cual nos sentimos muy felices.

Por otra parte se hicieron algunos reco-nocimientos en el Guárico y en nuestra Asam-blea General realizada en el mes de Junio 2014.

Algunos de los artistas recibiendo su distinción


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Jesús Colmenares y el Maestro Guerra

Homenaje al Maestro “Tata” Guerra

Avinpro, acompañó al Maestro “Tata” Guerra y a su familia en el Teatro Principal de Caracas, donde se le confirió la Condecoración Carlos Esparragoza Vega, máxima distinción que otorga nuestra Entidad a personalidades del País y del exterior que hayan acumulado méritos suficientes para ser merecedores de ella. Luisa Guerra, hija del maestro Tata Guerra recibe la Or-den por la cual se le confiere a su señor padre, la Condecoración Carlos Esparragoza Vega

Con el Teatro completamente lleno, el público que se dio cita en el recinto disfrutó de la participación de tres grandes agrupaciones venezolanas: “El Sonero Clásico del Caribe”, el

“Conjunto Sonario”, y “Watussi y la Mandinga Star Band”·, quienes deleitaron al publico que bailó y coreó los temas del insigne músico y compositor.El Maestro Tata Guerra fue un amplio colabora-dor de nuestra Entidad, aparte de haber sido uno de sus Afiliados más antiguos.

Luisa Guerra hija del maestro Tata Guerra recibe la Orden por la cual se le confiere a su señor padre, la Condecoración Carlos Esparragoza Vega


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Muestra Simón Díaz

En la continuación de la muestra itine-rante “Simón Díaz, Raíz de la Venezolanidad”, ésta llenó los espacios del Teatro “Carmelo Fernán-dez” en la ciudad de San Felipe capital del estado Yaracuy, con la colaboración de CACEY, presidida por nuestro afiliado Felipe Domínguez.

La exposición pautada para 15 días, per-maneció 3 meses, siendo visitada por personali-dades de la región y numerosos colegios quienes recibieron charlas sobre la vida y obra del recor-dado artista.

Un área de la exposición “Simón Díaz, Raíz de la Venezolanidad”

Jesús Colmenares con los profesores Raquel Sánchez, Juan Arteaga, y el Dr. Mario Castillo


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De viaje con la cultura

En otro orden de gran importancia, miembros de nuestro Consejo Directivo visitaron la ciudad de Maracay, atendiendo la gentil invi-tación de la Presidencia de la Comisión de Cul-tura de la Asamblea Nacional, con motivo de la presentación y divulgación de la ley de Protec-ción Social al trabajador y a la trabajadora Cultu-ral, y la ley de Cultura. Gustosamente acudimos a la cita la cual fue bastante emotiva, por cuanto acudieron de manera masiva cientos de artistas y músicos de toda la región.

El evento al cual asistieron afiliados de nuestra Entidad en el Estado Aragua, contó con la participación de nuestro Presidente, Sr Jesús Colmenares, quien a solicitud del Presidente de la Comisión, subió al estrado e informó la labor que realiza Avinpro, solicitándole públicamente a los Sres. Diputados que se hicieron presentes en el evento, que velen porque se cumplan las leyes tal y como está establecido, para que de esa

manera la labor de las entidades tengan mayor efectividad, y sus afiliados reciben con justicia los emolumentos que le corresponden por el uso de sus obras.

Posteriormente, se hizo lo mismo, esta vez, visitando la ciudad de San Juan de los Mo-rros capital del estado Guárico, con una au-diencia bastante nutrida de artistas y músicos de toda la región. Contó esta audiencia con la participación del Presidente de la Comisión Lic. Cristóbal Jiménez, y la Presidenta de la Casa del Artista, Licenciada Lisett Torres Olmos.

Agapito Hernández, Ricardo Barazarte, Lisett Torres, Salvador Gamboa, Jesús R. Colmenares en Maracay capital del Edo Aragua

Lisett Torres en su intervención en San Juan de los Morros


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Planes nacionales

La información como medio

Con el fin de hace crecer la cobranza y los usuarios para beneficio de nuestros afiliados, Avinpro a través de su Gerencia de Recaudación implementó un proyecto especial de censo y re-caudación en la zona de Anzoátegui, el cual ha dado buenos resultados con un incremento im-portante de usuarios de la música.

Este proyecto especial, contempló la visi-ta de Directivos de nuestra Entidad y su Consul-tor Jurídico a distintas emisoras de la zona, así como a los canales de Televisión, donde en varia-

El Consejo Directivo de Avinpro conscien-te de la importancia que tiene la información como medio de acercamiento con sus afiliados, realiza planes de divulgación comunicacional, para ello visita emisoras y canales de televisión, dictando charlas y conferencia sobre distintos temas relacionados con la cultura y sus artistas. Ver gráficas

das entrevistas fueron divulgado los planes que para esa zona tiene nuestra Organización.

A este gran proyecto están integrados los Sres. José Parra, Ibrahim García y Elizabeth Hernández, quienes cumplen a cabalidad con los lineamientos diseñados para su efectividad. De su éxito depende que sea puesto como plan modelo en otras zonas del país, donde Avinpro tiene representación.Visitando a los usuarios

Jesús Colmenares en Globovisión

Visitando a los canales de televisión


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. De igual manera divulga el cono-cimiento y la vida de sus artistas y músicos a través de su Órgano de Información; Venezuela en Notas. Nuestro medio llegó a su edición Nº 26, de manera ininterrumpida, con la misma calidad y un trabajo de investigación sobre dife-rentes tópicos de nuestra música, sus produc-tores, artistas y ejecutantes.

Nuestra revista busca preservar en el tiempo huellas de nuestra Identidad, así como valores y expresiones de la venezolanidad. Así lo ha concebido el Consejo Directivo, y así se cumple con Editoriales de un profundo con-tenido social a cargo de su Director. Temas Jurídicos planteados con mucha seriedad por nuestro Consultor Jurídico, todo un ex-perto en la materia y una presentación y diagramación de primer orden a cargo de Pixels Publicidad. lo que la convierte en un vehículo de cultura, coleccionable.

Con el Dr. Humberto Monserrat en TV Yaracuyana y en Globovision

Con Juancho Gómez y Felipe Domínguez en la Operadora 1090 AM


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Internacionales

El acercamiento con otras entidades del mundo es cada vez mayor, pueden apreciarlo en nuestra página Web, así como la relación de con-tratos tipo “A.

Avinpro ocupa la Secretaría, en la Fede-ración Ibero latinoamericana “FILAIE” cargo cuya responsabilidad está en la persona de nuestro Consultor Jurídico, Dr. Carlos De Quintal. De igual manera estamos integrados al Comité Ju-rídico, el Técnico, y el de Desarrollo Expansión y Cultura de la Federación, todos involucrados con los mecanismos de Derecho, recaudación, sistemas, tecnologías y cultura. La coordinación con otras entidades y la visión del trabajo es cada vez más universal. Da-

das estas circunstancias aprovechamos la reu-nión de la Filaie, para visitar y ver los mecanismos de la Entidad hermana “AIE Paraguay”, presidida por el reconocido músico y cantante paraguayo Lalo Villalba, con quien mantenemos el más her-moso nexo de amistad. Ellos vienen haciendo un gran trabajo en defensa de sus Derechos.

Ernesto Van Grieken, Jesús Colmenares y Carlos De Quintal en la reunión de la Federación

En la sede de la entidad hermana AIE de Paraguay


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Relaciones con otros organismos

Una de las filosofías de quienes integran el Consejo Directivo de Avinpro, es la buena re-lación que se debe mantener con todos los Or-ganismos del Estado, Direcciones de Cultura, despachos oficiales y privados. Entidades de Gestión, la Dirección Nacional del Derecho de Autor y el Servicio Autónomo de la Propiedad Intelectual. Todos órganos importantes con los que estamos vinculados.

El mismo tratamiento reciben nuestros usuarios por quienes sentimos el mayor respeto. De allí que nuestras relaciones con La Casa del Artista, el Ministerio de la Cultura, la Comisión de Cultura de la Asamblea Nacional, la Dirección Nacional del Derecho de Autor y Sacven sean realmente extraordinarias. Con Sacven creamos la Unidad Estratégica del Plan de Recaudación que entra en funcionamiento para el año 2015, se esperan buenos resultados.

Directivos de Avinpro y de Sacven en una de sus reuniones

Desayuno Directivos de Sacven y Gerentes reunidos con Directivos y Gerentes de Avinpro


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En tecnología

Agradecidos y comprometidos

Seguimos actualizando nuestros siste-mas. Para el año 2015, hemos proyectado actua-lizar las biografías de los afiliados. En materia de pagos incrementar las transferencias Bancarias, las cuales en su mayoría ya lo hacemos. Ello nos

Nosotros, quienes integramos el Consejo Directivo de Avinpro: Jesús Colmenares, Olga Tovar, Luisa Flores, Cruz Tenepe, Igor Arenas, Henry Tapias, Alí Agüero, Alfredo Rojas, Ely Suárez, Oscar Santana. Y nuestra Comisión Fiscalizadora; Liz Dugarte, Wolf-gang Roldán y Felipe Domínguez Jr. expresamos a ustedes distinguidos Asambleístas nuestra gratitud, por permitirnos un año más ser sus voceros ante to-dos los organismos nacionales e internacionales.

Nuestra presencia en el mundo de la Gestión Colectiva nos permite mantenernos en una búsque-da permanente ante los nuevos retos y en especial, donde se generen los Derechos de Ustedes que son nuestros afiliados.

Alcanzamos la mayoría de edad con la in-mensa alegría de estar siempre de su lado, Dios per-mita que así sea siempre. Somos una gran familia y nos sentimos orgullosos de ello, reciban con especial cariño nuestro abrazo.

Por el Consejo Directivo

Jesús R. ColmenaresPresidente

Cruz TenepeSecretario General

ha permitido agilizar los pagos por cuanto el sistema así lo permite. Una gran solución espe-cialmente para quienes viven en el interior de la República. Es la manera de dar un mejor servicio tanto a los afiliados, como a nuestros usuarios.


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gestión económica 2014

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Apreciado afiliado, los esfuerzos del año 2014 estuvieron principalmente enfocados a fortalecer la recaudación, aumentar significati-vamente la eficiencia y eficacia de nuestra distri-bución y como es usual en Avinpro y más aun en tiempos difíciles, reforzar la labor social y cultural que llevamos a cabo en la entidad.

En tal sentido si observamos los resulta-dos obtenidos en el 2014 podemos decir que en gran parte lo hemos logrado, pero consien-tes siempre de que nos falta mucho camino que recorrer. Como dije en la anterior Asamblea, en los tres últimos años nuestra Entidad ha desa-rrollado su labor de gestión de los derechos de los Artistas, ejecutantes y productores en un contexto económico nacional especialmente adverso. La economía Venezolana continua in-estable, y los efectos inflacionarios y de devalu-ación hacen mella en nuestra recaudación. Por

ello hay que luchar contra la negativa de los u-suarios a pagar, la cual se multiplica en tiempo de crisis como el actual, en donde éstos recortan sus “gastos” comenzando por el pago de la músi-ca. Pero a pesar de todo esto logramos crecer más de 60% en los Ingresos y más del 55% en el Superávit a distribuir.

Tal y como mencionamos al principio durante el 2014, hemos dado especial énfasis a la labor Social y Cultural de Avinpro, desembol-sando la cantidad de Bs. 2.268.595,54 lo que re-presenta un significativo incremento de más del 100% con respecto al año anterior (2013).

RECAUDACIÓN Y DISTRIBUCIÓNDE DERECHOS AÑO 2014 La Recaudación Total de AVINPRO en 2014 supero en un 62% lo ejecutado en el 2013. Veamos en detalle dichos Ingresos.

Informe del Director General


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Recaudación y Distribución de Derechos Año 2014

La recaudación total de Avinpro en 2014 superó en un 62% lo ejecutado en el 2013. Vea-mos en detalle dichos Ingresos.

Los resultados arrojados en el 2014 seña-lan nuevamente una tasa alta de crecimiento en los ingresos logrando superar este año por más del 29% lo presupuestado. Esto lo podemos ver claramente en el Gráfico A. Así de esta manera como mencionamos anteriormente al subir los Ingresos y disminuir el porcentaje de gastos da como resultado lógico un crecimiento aun ma-yor del superávit.

En los Rubros de Ingresos se destacaron en 2014 los siguientes:

La Televisión Satelital se comportó simi-lar al año pasado registrando un crecimiento del 84% en relación al 2013.

El recaudo en los “Establecimientos a-biertos al Público” llamados en nuestra Entidad como derechos generales, tuvo un crecimiento cercano al 30%.

Es importante mencionar el comporta-miento del rubro “Espectáculos Públicos” (EP). Tal y como lo prometimos en la Asamblea pasada el crecimiento de los EP en este 2014 fue muy sig-nificativo acercándose al 200% en relación al año anterior.

Acuerdos Internacionales

Distribución de Derechos Año 2014

En 2014 se continuó con la política de acuerdos y conversaciones con las diferentes En-tidades de Artistas con el fin de buscar vías para la implementación efectiva de los acuerdos de reciprocidad tipo “A que mantenemos con dichas entidades, logrando concretar el intercambio

Como consecuencia de los excelentes Ingresos que se obtuvieron, la Distribución se incremento de manera importante en el 2014. La Entidad distribuyó entre todos sus afiliados (ya deducidas la reservas Legales) el monto de Bs 52.461.378 superior a la del año 2013

con la entidad AIE de España, es decir pasando a ser tipo “AA”. Estamos cerca de concretar acuer-dos Tipo “A” y “AA” con otras entidades del mun-do, como lo son la de Panamá, Chile, República Dominicana, entre otros.

en Bs. 11.387.562, lo que supone un crecimien-to neto del 55,6%. Como es sabido por todos nuestros afiliados, dicha distribución se realiza de forma semestral siguiendo la metodología es-tablecida en el “Manual de Distribución” de AVIN-PRO.


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Años Ingresos Versus Distribución Versus en Bs. año anterior Neta Bs. año anterior

2009 15.963.683 99,6% 5.005.958

2010 22.413.752 40,0% 13.999.758 179,60%

2011 25.003.147 11,0% 15.120.345 8,00%

2012 35.718.958 43,0% 22.329.321 47,70%

2013 52.890.574 48,0% 33.736.883 51,08%

2014 84.071.034 58,9% 52.461.378 55,50%

TABLA II

INGRESOS TOTALES Y DISTRIBUCIóN

TABLA I

Avinpro Año 2014

Ingresos por rubro Monto ejecutado

Televisión abierta 6.598.245,09

Televisión por cable 13.979.931,73

Televisión satelital 33.995.690,36

Radio 2.331.377,61

Establecimientos (Derechos Generales) 3.845.122,40

Espectáculos públicos 343.680,93

Total DC por comunicación pública 61.094.048,12

Otros ingresos 22.976.986,00

Total General 2014 84.071.034,12


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GRÁFICO A

INGRESOS TOTALES(Bs.)


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GRÁFICO B

INGRESOS POR DERECHOS GENERALESY ESPECTÁCULOS PÚBLICOS

(Bs.)


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Redistribución de Derechos

Patrimonio

Gastos Propios y Gastos de Gestión

Así mismo tenemos que nuestra Entidad procedió a realizar en 2014, la Redistribución de los Derechos no reclamados con más de tres años de antigüedad (En esta ocasión los Derechos no reclamados del año 2010 correspondiente al área Nacional y el 2009 en el área Internacional), de acuerdo a resolución tomada en concordan-cia con el artículo 56 de nuestros Estatutos.

En esta oportunidad la cifra Redistribuida

En Cuanto al Patrimonio de la Entidad tenemos que en valores históricos asciende a la cantidad de Bs. 3.604.657 que incluye reservas por Bs. 3.338.286 para atender los auxilios por

Los Gastos Propios incluyen los Gastos de Personal, Gastos de Operaciones, (Que se componen a su vez por los Gastos de Atención al Afiliado y Atención al Usuario) y los Gastos de Administración y Generales (Servicios básicos, mantenimiento, suministros, etc.). Para obte-ner el valor del llamado Gasto de Gestión, se le suma a los Gastos Propios el Gasto de Servicio de Cobranza que se le paga a SACVEN por di-cho servicio, esto nos dará el Total de Gastos de Gestión.

alcanzó la cantidad de Bs. 735.610,86 para In-térpretes y Ejecutantes , y la cantidad de Bs. 1.439.127,72 a los Productores de Fono-gramas Nacionales.

Adicionalmente se realizó la cuarta Re-distribución de los Derechos no reclamados de los Productores Fonográficos Internacionales, correspondientes al año 2009, representando un monto de Bs. 3.074.516,85

Asistencia Social, Reclamos de Derechos y Cos-tas de Juicio, y para posibles Contingencias que están reflejados en el Balance al 31 de Diciembre del 2014.

Así tenemos que los resultados obteni-dos en estos renglones son los siguientes: Los Gastos Propios se ubicaron en Bs. 15.647.350. En cuanto los Gastos de Gestión registraron un monto de Bs. 27.672.010.

En Relación al Superávit de Gestión te-nemos que alcanzó el monto de Bs.56.397.705 lo que indica el monto más alto en la historia de la Entidad.


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Proyecto de Presupuesto de Avinpro Año 2015

El presupuesto de Ingresos para el año 2015 se ha elaborado de una manera conserva-dora debido principalmente a la inestabilidad económica por la que está atravesando el país.

Para el logro de todos los objetivos que nos hemos planteado en dicho año estimamos la cantidad de Bs. 113.287.400 lo que significa un crecimiento del 35% en relación al año 2014.

Esperamos lograr importantes incremen-tos en los Rubros de “Establecimientos Comer-ciales” y “Espectáculos Públicos”, y en TV Satelital. En relación a lo recaudado por Espectáculos Pú-blicos es importante señalar que este es un rubro muy sensible a la situación económica y cambia-ria del país.

Respecto a los Derechos Generales es muy importante informarles que desde finales del 2014, se consolidó una alianza con la hermana Sociedad de Autores Sacven. La misma se deno-mina “Alianza Estratégica para el Licenciamiento” (AEL). La finalidad de esta alianza es definir, de-sarrollar e implementar los mecanismos, proce-dimientos y estrategias a seguir para lograr de una manera eficaz y eficiente, un incremento en los licenciamientos y cobro del Derecho de Autor y los Derechos Conexos. En principio se aplicará en la Región Capital, que es la zona con mayor número de usuarios potenciales.

Este presupuesto 2015 contiene básica-mente 4 prioridades:

1. Avinpro continuará haciendo todos los esfuer-zos para lograr el mantenimiento de la car-tera y hacerla crecer, aun cuando la actividad económica se encuentra afectada y muchos usuarios reaccionan dejando de pagar la músi-ca.

2. Avinpro considera que no puede posponer más el incremento de Tarifas en Derechos Ge-nerales debido a la inflación, para lo cual, se implementarán diferentes modalidades de in-cremento, eliminando completamente la Uni-dad Tributaria (UT) como referencia.

3. Uno de los propósitos que se ha planteado el Consejo Directivo de la Entidad es la recupe-ración de la cartera de Radio para lo cual, se firmo un pre-acuerdo a finales del 2014 con la Cámara que los agrupa, esperando para el 2015 la firma del acuerdo definitivo.

4. El recaudo en los Espectáculos Públicos (EP) creció cerca del 200% en el 2014, y esperamos un crecimiento mayor en el 2015. Esto porque nuestra Entidad ha logrado llevar su tarifa al nivel que estipula la ley en materia de Derecho Conexo, pasando de 0,3% de los Ingresos Bru-tos a 4.5%.

En lo referente a los Gastos, estimamos que representaran un porcentaje similar al ob-tenido en el año 2014, manteniendo los planes de expansión y desarrollo que hemos venido im-plementando en los estados Anzoátegui y Sucre.

En lo concerniente al factor G/I (Gasto/In-gresos) el cual mide la eficiencia de las Entidades en cuanto al manejo adecuado de sus recursos, se establece, que mientras más bajo sea el por-centaje, será más beneficioso para la Entidad. Para este año 2015 se ubicará en 29,3%.


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TABLA III

PRESUPUESTO DEL 2015

Descripción Presupuesto 2014

INGRESOS DE GESTIóN:

Empresas de TV - Señal abierta 8.550.000 29%

Empresas de TV - Señal por Cable o Satelital 76.800.000 60%

Radiodifusoras 3.190.850 28%

Establecimientos Comerciales 7.690.330 82%

Espectáculos Públicos 600.000 75%

TOTAL DERECHOS CONEXOS 96.831.180 57%

Comisiones sobre cobranzas a terceros 384.517 89%

Ingresos diversos 2.950.000

TOTAL OTROS INGRESOS OPERATIVOS 3.334.517

Ingresos financieros 13.121.703 65%

TOTAL INGRESOS DE GESTIóN 113.287.400 35%

GASTOS:

Servicios de Cobranza contratada (SACVEN) 9.683.118 48%

TOTAL GASTOS PROPIOS (GP) 23.472.721 52%

TOTAL GASTOS DE GESTION 33.155.839 50%

Provisión de cuentas dudosas -1.000.000

SUPERAVIT DE GESTION 79.131.560 39,9%

2014 vs2015


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Labor de Auditores Externos

El Consejo Directivo autorizó la con-tratación de la firma “Parés & Asociados”, em-presa de gran prestigio en el Área de Auditoria. Dicha Firma cumplió con el proceso de Auditoría Externa convenido con la Dirección General de AVINPRO, efectuándola en dos fases, una preli-minar sobre los registros del primer semestre y la complementaria del segundo semestre del año 2014. Para esta ocasión se continuó aplicando las “Normas Internacionales de Información Finan-

cieras” NIIF y sus interpretaciones en Venezuela (Ven –NIIF).

Como está establecido, el resultado de su actuación se encuentra reflejado en el informe correspondiente, cuyo texto y documentos fue-ron sometidos a la consideración y aprobación de la Comisión Fiscalizadora del Consejo Direc-tivo, con miras a la aprobación de la Asamblea General Ordinaria.

Por la entrega, dedicación y entusiasmo de nuestro personal podemos estar orgullosos de los resultados del 2014. Gracias por la con-fianza.

Seguiremos trabajando por los derechos de los Artistas intérpretes, músicos y Productores Fonográficos.

AVINPRO, una familia…nuestra sociedad! Atentamente,

Ernesto García Van GriekenDirector General

Intereses sobre colocaciones financieras

El Consejo Directivo estima en el 2015 continuar con la política de maximizar el ren-dimiento de los recursos, durante todo el perío-do previo a la distribución semestral.

Este año esperamos alcanzar la cifra de Bs. 9.180.734, lo cual corresponde a los intereses producidos en las diferentes colocaciones finan-cieras.


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dictamen de los contadores públicos independientes

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DICTAMEN DE LOS CONTADORES PÚBLICOS INDEPENDIENTES

A la Junta Directiva de la ASOCIACIÓN VENEZOLANA DE INTÉRPRETES Y PRODUCTORES DE FONOGRAMAS (AVINPRO) Hemos auditado los estados financieros adjuntos de la ASOCIACIÓN VENEZOLANA DE INTÉRPRETES Y PRODUCTORES DE FONOGRAMAS (AVINPRO), que comprenden el estado de la situación financiera al 31 de diciembre de 2014 y 2013, y los estados conexos de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, en bolívares constantes, así como el resumen de políticas contables y otras notas explicativas, de conformidad con la propuesta de servicios profesionales presentada a tal efecto por PARÉS & ASOCIADOS CONSULTORES GERENCIALES-AUDITORES, C.A., en lo sucesivo PARÉS & ASOCIADOS, contenida en la comunicación N° 14-0002 del 23/05/2014, aprobada por dicha Asociación.

Responsabilidad de la Administración por los Estados Financieros

La preparación de los estados financieros que se acompañan y sus correspondientes notas, así como el control interno concerniente a la protección de los recursos, a la confiabilidad de los registros de las operaciones financieras, la producción de información fidedigna atinente a las mismas y para garantizar que dichos estados financieros no incluyan errores significativos, ya sea debido a fraude o error, es responsabilidad de la gerencia de la Asociación.

La contabilidad de AVINPRO obedece a la política contable establecida, considerando su carácter de asociación civil sin fines de lucro, por las autoridades competentes de la organización con la finalidad de regular toda la actividad contable referente a los registros, tratamiento y presentación resumida de las transacciones financieras de la entidad, tomando como referencia algunas disposiciones contenidas en los Boletines de Adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y sus Interpretaciones en Venezuela (BA VEN-NIF), emitidos y aprobados por la Federación de Colegios de Contadores Públicos de la República Bolivariana de Venezuela (FCCPV). La gerencia de la Asociación, teniendo presente que las VEN NIF han sido concebidas para la preparación de estados financieros de entidades que persigan fines de lucro,1 no obstante tal circunstancia, se encuentra en proceso de determinación de los impactos que derivarían de la adopción en fecha posterior de tales principios de contabilidad generalmente aceptados vigentes en Venezuela, con los correspondientes ajustes a las descripciones utilizadas para partidas específicas de los estados financieros e incluso para la denominación de éstos, conforme lo establece el Boletín de Aplicación VEN-NIF Nº 0 (BA VEN-NIF 0) Acuerdo Marco para la Adopción de las Normas Internacionales de Información financiera, Versión 5, Directorio Nacional Ampliado, marzo de 2011.

1 BA VEN-NIF 6, Versión 1, Criterios para la Aplicación en Venezuela de los VEN-NIF PYME (ACUERDOS 10-1)


40

2

Responsabilidad del Auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los mencionados estados financieros con base en nuestra auditoría.

La presente auditoría se efectúo de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría, en atención a la Resolución del 13 de diciembre de 2013 del Directorio de la Federación de Colegios de Contadores Públicos de la República Bolivariana de Venezuela (FCCPV)2.

Esas normas requieren la conducción de las labores de auditoría bajo el cumplimiento de los requerimientos éticos de integridad, objetividad e independencia, confiabilidad, destrezas y competencia; además, prescriben que la auditoría debe ser planificada y realizada con miras a obtener una seguridad razonable sobre si los estados financieros están exentos de distorsiones materiales y reflejan razonablemente la situación financiera y resultados de las operaciones. Una auditoría incluye el examen, basado en pruebas de las evidencias que respaldan los montos y revelaciones de los estados financieros; la evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la gerencia; así como la evaluación de la completa presentación de los estados financieros.

Los procedimientos seleccionados a tales fines dependen del juicio del auditor, incluyendo su evaluación del riesgo de que los estados financieros contengan representaciones erróneas de importancia relativa, ya sea como resultado de fraude o errores. Al realizar esta evaluación de riesgo, el auditor considera el control interno relevante sobre la preparación y presentación razonable de los estados financieros, a fin de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para sustentar nuestra opinión.

Opinión

La Asociación superó la circunstancia que no permitía la emisión de una opinión sin salvedad (opinión limpia). En tal sentido, es de informar que en el año 2013, fue levantado el inventario de las propiedades, equipos y activos intangibles, con el fin de verificar su existencia física, propiedad y correcta valuación; juzgar la racionalidad y suficiencia del programa de depreciación y evaluar el grado de confiabilidad del control interno respectivo; asimismo, se efectuaron las pruebas necesarias para satisfacerse de la existencia de la documentación que avala la propiedad de los activos, así como de adecuados sistemas de archivo que faciliten su oportuna localización, conservación y control. Adicionalmente, se procedió a establecer los registros auxiliares correspondientes, de manera automatizada, y por grupos homogéneos en atención a la naturaleza de los activos respectivos.

En nuestra opinión, superadas, como fueron, las referidas circunstancias, y por no haber determinado otras situaciones que pudieran afectarlos significativamente, los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente en todos sus aspectos materiales, la situación financiera de la ASOCIACIÓN VENEZOLANA DE 2 Directorio de la Federación N° 15

dictamen de los contadores públicos independientes

41


44

ESTADO DE SITUACIóN FINANCIERA AL 31 de diciembre de 2014 y 2013(expresado en bolívares constantes del 31 de diciembre 2014)

2014 2013ACTIVO

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y colocaciones a corto plazo 107.849.429 84.331.873

Cuentas por cobrar - neto 43.982.536 89.790.489

Prepagados 984.747 223.234

152.816.712 174.345.596

ACTIVOS NO CORRIENTES - Neto

Propiedades y equipos 7.662.396 7.870.942

Activos intangibles (Programas o

software de computación) 61.388 82.044

Activos financieros no corrientes 507.005 854.508

8.230.789 8.807.494

ACTIVOS TOTALES 161.047.501 183.153.090

PASIVOS Y PATRIMONIO

PASIVOS CORRIENTES

Derechos por distribuir afiliados 89.950.468 107.578.806

Otras cuentas por pagar 46.206.450 43.228.063

Gastos acumulados 2.228.519 7.821.883

PASIVOS TOTALES 138.385.437 158.628.752

PATRIMONIO:

Patrimonio 7.032.357 7.032.357

Reservas 15.629.707 17.491.981

22.662.064 24.524.338

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 161.047.501 183.153.090

Ver notas a los estados financieros

Estados Financieros en bolívares constantes años 2014 y 2013

45

ESTADO DE RESULTADO para los años que terminan el 31 de diciembre 2014 y 2013 (expresado en bolívares constantes del 31 de diciembre 2014)

2014 2013

Ingresos de actividades ordinarias 78.125.306 95.489.463

Otros ingresos 24.949.704 13.473.468

INGRESOS TOTALES 103.075.010 108.962.931

Salarios y beneficios a los empleados 13.305.665 13.421.377

Gastos por depreciación y amortización 743.256 663.704

Gastos de comisión sobre cobranza 8.388.560 10.318.751

Otros egresos 12.641.915 10.951.132

Costos financieros 19.840.500 21.350.679

GASTOS TOTALES 54.919.896 56.705.643

EXCEDENTES DE INGRESOS SOBRE

GASTOS A FAVOR DE TERCEROS 48.155.114 52.257.288



46

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Estados Financieros en bolívares constantes años 2014 y 2013

47

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO para los años que terminan el 31 de diciembre de 2014 y 2013(expresado en bolívares constantes del 31 de diciembre 2014)

2014 2013Flujos de efectivos por actividades de operaciónExceso de ingresos sobre egresos antes de la transferencia a las cuentas de reservas 48.155.114 52.257.288Ajustes por ingresos y gastos que no requirieron uso de efectivoDepreciación y amortización 743.256 663.704Provisión para cuentas de cobro dudoso, neto de castigos 2.414.529 2.811.053Ajustes de años anteriores 46.559 19.241Cambios en activos y pasivos de operación - disminución (aumento) en:Cuentas por cobrar usuarios y otras 43.393.424 -44.073.476Prepagados -761.513 1.523.040Otras cuentas por pagar 2.978.388 41.657.939Gastos acumulados por pagar -5.593.365 5.231.287 Total ajustes 43.221.278 7.832.788Efectivo neto proveniente de actividades de operación 91.376.392 60.090.076Flujos de efectivos por actividades de inversiónAdquisición de activo fijo -514.054 -678.663Depósitos en bancos intervenidos - neto 347.504 480.162Efectivo neto utilizado en actividades de inversión -166.550 -198.501Flujos de efectivos por actividades de financiaciónUso de reservas de patrimonio -6.925.795 -4.394.311Pago de Derechos -60.766.491 -64.751.701Efectivo neto utilizado en las actividades de financiación -67.692.286 -69.146.012Aumento (disminución) neto en efectivo y equivalente de efectivo 23.517.556 -9.254.437Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año 84.331.873 93.586.310Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año 107.849.429 84.331.873Composición del Resultado Monetario del Ejercicio (REME) Efectivo 34.642.800 34.149.447 Actividades de operación -11.763.139 -11.947.757 Actividades de inversión -110.056 -226.453 Actividades de financiación -3.641.591 -2.013.955 19.128.014 19.961.282


50

Información complementaria. Estados financieros históricos 2014 y 2013

51

ESTADO DE SITUACIóN FINANCIERA AL 31 de diciembre de 2014 y 2013(expresado en bolívares)

2014 2013ACTIVO

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y colocaciones a corto plazo 107.849.429 50.036.576

Cuentas por cobrar - neto 43.982.536 53.275.334

Prepagados 984.747 132.451

152.816.712 103.444.361

ACTIVOS NO CORRIENTES - Neto

Propiedades y equipos 906.418 675.682

Activos intangibles (Programas o

software de computación) 25.872 26.650

Activos financieros no corrientes 507.005 507.005

1.439.295 1.209.337

ACTIVOS TOTALES 154.256.007 104.653.698

PASIVOS Y PATRIMONIO

PASIVOS CORRIENTES

Derechos por distribuir afiliados 99.273.693 68.515.605

Otras cuentas por pagar 46.206.450 25.648.479

Gastos acumulados 2.228.519 4.640.953

PASIVOS TOTALES 147.708.662 98.805.037

PATRIMONIO:

Patrimonio 281.432 281.432

Reservas 6.265.913 5.567.229

6.547.345 5.848.661

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 154.256.007 104.653.698



52

ESTADO DE RESULTADO para los años que terminan el 31 de diciembre 2014 y 2013 (expresado en bolívares)

2014 2013

Ingresos de actividades ordinarias 61.297.421 46.199.687

Otros ingresos 22.773.613 6.690.887

INGRESOS TOTALES 84.071.034 52.890.574

Salarios y beneficios a los empleados 10.439.677 6.493.527

Gastos por depreciación y amortización 174.039 106.808

Gastos de comisión sobre cobranza 6.581.697 4.992.416

Otros egresos 9.918.896 5.298.373

Costos financieros 559.020 672.219

GASTOS TOTALES 27.673.329 17.563.343

EXCEDENTES DE INGRESOS SOBRE

GASTOS A FAVOR DE TERCEROS 56.397.705 35.327.231



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54

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO para los años que terminan el 31 de diciembre de 2014 y 2013

(expresado en bolívares)

2014 2013Flujos de efectivos por actividades de operaciónExceso de ingresos sobre egresos antes de la transferencia a las cuentas de reservas 56.397.705 35.327.231Ajustes por ingresos y gastos que no requirieron uso de efectivoDepreciación y amortización 174.039 106.808Provisión para cuentas de cobro dudoso, neto de castigos 5.501.390 2.688.117Ajustes de años anteriores 36.530 9.309Cambios en activos y pasivos de operación - disminución (aumento) en:Cuentas por cobrar usuarios y otras 3.791.408 -37.529.144Prepagados -852.296 530.904Otras cuentas por pagar 20.557.972 25.052.038Gastos acumulados por pagar -2.412.434 3.656.866 Total ajustes 26.796.609 -5.485.102Efectivo neto proveniente de actividades de operación 83.194.314 29.842.129Flujos de efectivos por actividades de inversiónAdquisición de activo fijo -403.998 -268.309Depósitos en bancos intervenidos - neto -5Efectivo neto utilizado en actividades de inversión -403.998 -268.314Flujos de efectivos por actividades de financiaciónUso de reservas de patrimonio -3.274.175 -1.410.227Pago de Derechos -21.703.288 -13.677.547Efectivo neto utilizado en las actividades de financiación -24.977.463 -15.087.774Aumento (disminución) neto en efectivo y equivalente de efectivo 57.812.853 14.486.041Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año 50.036.576 35.550.535Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año 107.849.429 50.036.576


55

Nota explicativa a la información complementariapor los años terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013

Los estados financieros expresados en bolívares nominales se encuentran preparados de con-formidad con las bases descritas para la preparación de los estados financieros en bolívares constantes, a excepción de lo referente al reconocimiento del efecto de la inflación, debido a que dichos estados financieros no están sujetos a tal reconocimiento.

Esta información suplementaria, se presenta a los fines de análisis adicional y no forma parte de los estados financieros básicos.

Susana OramasGerente de Administración y Finanzas

Ernesto García Van GriekenDirector General


58

Caracas, 28 de marzo de 2015

SeñoresConsejo Directivo y Asamblea de Socios de laAsociación Venezolana de Intérpretes y Productores de Fonogramas “AVINPRO”

Estimados señores:

Cumpliendo con las disposiciones esta-blecidas en los Estatutos Sociales de la Aso-ciación Venezolana de Intérpretes y Productores de Fonogramas (en lo sucesivo AVINPRO), no-sotros, Lis María Dugarte, Wolfang Roldan y Fe-lipe Domínguez Jr., integrantes de la Comisión Fiscalizadora, nos permitimos presentarles los resultados de la gestión correspondiente al año terminado el 31 de diciembre de 2014.

informe comisión fiscalizadora 2014

59

Alcance del trabajo

Para la realización de este informe se efectuó el siguiente trabajo de campo, con lo cual consideramos que cumplimos satisfactoriamente con el artículo 55 de los estatutos sociales de AVINPRO:

1. Lectura y Revisión de actas del Consejo Directivo.

2. Lectura y revisión del informe de los auditores externos, así como la revisión de sus papeles de trabajo con la finalidad de analizar los ajustes propuestos y aceptados por parte del Consejo Directivo para su inclusión en los estados financieros del año termi-nado al 31 de diciembre de 2014.

3. Lectura de los puntos de carta a la gerencia emitidos por los auditores externos, así como el seguimiento realizado por el Consejo Directivo para la implementación opor-tuna de sus correctivos.

4. Reuniones con los funcionarios responsables de los procesos claves de la Asociación.

5. Revisión de las variaciones de importancia ocurridas en cada uno de los cuatro trimes-tres que conforman el año terminado al 31 de diciembre de 2014.

6. Comparación del presupuesto anual versus lo ejecutado.


60

De acuerdo al trabajo realizado concluimos lo siguiente:

1. En correspondencia al efecto inflacionario que ha prevalecido durante el año 2014, que al-canzó un 63,4% publicado por el Banco Central de Venezuela al cierre del ejercicio fiscal. Ante este panorama el Consejo Directivo de AVINPRO, en aras de lograr decisiones apegadas a la situación inflacionaria que vive el país, y con el objeto de tener una visión de los resultados en tiempo real, ha incrementado el número de reuniones con los generadores de información, es decir, con la “Gerencia de Sistemas y Operaciones”, “Gerencia de Administración y Finan-zas”, “Gerencia de Recaudación”, y la “Gerencia de Atención al Afiliado”, los cuales dentro de su competencia muestran cada uno de ellos su visión del estado de la Entidad, hecho que le ha permitido al Consejo Directivo, ampliar los mecanismos aplicados en la gestión y mejorar los mismos.

2. Con el fin de optimizar la operación de captación de nuevos usuarios y por consiguiente su recaudación, lo que incrementaría los ingresos de la Entidad, al respecto se consolidó la crea-ción de la Alianza Estratégica de Licenciamientos “AEL” que constituye una unidad estratégica de trabajo mancomunado entre las dos entidades AVINPRO/SACVEN.

3. La Entidad sigue trabajando en la propuesta de mejoras en cuanto a la presentación de información, y al respecto a la razonabilidad de las cuentas por cobrar logrando distintos re-portes, lo que ha permitido la conciliación entre la información presentada en detalle (admi-nistrativa), por parte de la Gerencia de Recaudación y la información consolidada a través de los saldos de las cuentas de mayor, ofrecidas por La Gerencia de Administración y Finanzas, cumpliendo de esta manera con el proceso de control y seguimiento de la gestión.

4. En la revisión efectuada por los Gerentes de Finanzas y Recaudación, estos detectaron que existen partidas dentro de las cuentas por cobrar, en las que el valor de la cuenta está por debajo del valor del instrumento que permite realizar el cobro ante el usuario (factura), es decir, en una relación de COSTO-BENEFICIO la entidad se encuentra en desventaja, este hecho obedece al desfase entre la fecha de la generación de la factura, la política de crédito y el lapso para realizar el cobro, castigados por el efecto inflacionario.

5. En este lapso, AVINPRO logró la apertura de una cuenta en dólares ante la institución finan-ciera BOD cuyo flujo de fondos permitirá a la entidad cumplir con sus compromisos de acuer-do a los contratos de reciprocidad firmados con sus homólogas extranjeras.

6. El uso constante de las bondades tecnológicas ha permitido a la entidad el análisis de las par-tidas de cuentas por pagar a afiliados NO IDENTIFICADOS, permitiendo con esto una mejor distribución. Persiste el consenso en la búsqueda, creación y adopción de mecanismos con miras al cruce de información detallada entre las Gerencias de Administración y Finanzas y la de Atención al Afiliado.

Resultados del trabajo

informe comisión fiscalizadora 2014

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7. Para finalizar, la entidad continúa haciendo grandes esfuerzos en lograr mayores licenciamien-tos y políticas que contribuyan a la optimización de sus desembolsos, con relación a esto las inversiones se mantienen en instrumentos de riesgo moderado y de fácil convertibilidad las cuales representan el aumento de valor agregado. Bajo este escenario el presupuesto esta-blecido para este año superó la meta en cuanto a los ingresos en un 29 %, en correlación el gasto de gestión mostró un incremento de un 31%, en cuanto al exceso de ingresos sobre egresos este muestra una cifra de Bs. 56.397.704,40.

Sugerencias

En consonancia con las actividades que realiza la entidad, observamos que el Consejo Directivo se mantiene en una búsqueda constante de la excelencia. Por tal motivo le proponemos consi-derar las siguientes sugerencias:

• Fortalecer las políticas diseñadas por el Consejo de la Entidad en cuanto al acercamiento con los Gerentes, tal como lo vienen haciendo, ya que dicha herramienta de gestión sinérgica ha permitido lograr una mayor disposición de los recursos y de su aplicabilidad en ocasión de la toma de decisiones.

• Afianzar los mecanismos que se han venido diseñando con la creación de la Alianza Estraté-gica “AEL” para incrementar el portafolio de ingresos.

• En cuanto a la existencia de cuentas por cobrar por montos de menor cuantía, considerar por supletoriedad lo establecido en la ley de Impuesto Sobre la Renta referido a las deducciones, señalado en el Artículo 27 Numeral 8 e Inciso c, que establece lo siguiente: “que se hayan descargado en el año gravable, en razón de insolvencia del deudor y de sus fiadores o porque su monto no justifique los gastos de cobranza”, porque si bien la actividad desarrollada por la Entidad no es con fines de lucro se ve afectada por el producto de la gestión para recaudar ingresos.

• Continuar con las políticas implementadas en el seguimiento de los saldos presentados de cuentas por pagar: afiliados y generales.

• Mantener el intercambio de información sobre las actualizaciones de datos y experiencias con las entidades con las que AVINPRO mantiene contratos de reciprocidad (A y B).

• Continuar con las políticas de la Entidad en la elaboración de Manuales, Normas Proce-dimientos Administrativos, Contables, y Legales logrando con ello la unificación de criterios sobre los procesamientos de la información y como es de suponer que la Entidad vele por el fiel cumplimiento de los mismos.


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• Velar por el desarrollo de políticas orientadas al manejo del soporte de las operaciones que se realizan en la Entidad en aras de fortalecer aun más la transparencia en el control interno y sus registros.

Con base a lo anteriomiente expuesto, esta Comisión Fiscalizadora sugiere a la distin-guida Asamblea de Socios aprobar las cuentas de AVINPRO y la gestión realizada por su Consejo Directivo para el año terminado el 31 de diciembre de 2014.

Cordialmente,

avinpro año 2014

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