ast actualizado 2007
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ANALISIS SEGURO DE TRABAJO
PROPOSITO
Identificar de manera sistemática los Riesgos asociados en la ejecución de una tarea y establecer los mecanismos de control requeridos para minimizar las posibilidades de pérdidas.
ALCANCE
Procedimiento aplicable a todos los trabajadores de Antamina y Socios Estratégicos.
CONSIDERACIONESUn AST se realizará en las tareas que:
Exigir el llenado del formato de AST para todos los trabajos.
El Supervisor designa al líder (idóneo) del equipo de trabajos.
Involucren nueva maquinaria, equipo, proceso o producto.
El numero de AST a revisar por cada supervisor, sera determinado por la gerencia.
El llenado y firma del AST son responsabilidad del Líder e integrantes del equipo que realizara el trabajo. (No se requiere la firman de la supervisión)
El supervisor del Trabajo, realizara la revisión de la calidad de los AST en el transcurso del día.
FORMATOS PARA EL LLENADO DEL ASTFormato N° 1: Que Riesgos tenemos en el área
de trabajo. Evaluar si en caso tenemos o no,
riesgos en el área de trabajo. Que medidas de control se
tomaran con respecto a los riesgos.
Riesgos en la tarea a Realizar
FORMATOS PARA EL LLENADO DEL ASTFormato N° 2 En este formato se llenaran
para controlar los Riesgos críticos.
Que Riesgos Críticos tenemos en el área de trabajo.
Evaluar si en caso tenemos o no, riesgos Críticos.
Riesgos críticos en la tarea a Realizar
FORMATO PARA EL LLENADO DEL AST
Formato N° 3: Secuencia de pasos de la tarea. Exposición a perdidas (que es
lo peor que me pude ocurrir durante la tarea).
Las medidas de control que debo practicar para cada uno de los pasos de la tarea.
Los nombres y Firmas de los integrantes del equipo que participaron el llenado del AST.
La firma del líder del equipo para dar inicio al trabajo.
FORMATO PARA EL LLENADO DEL AST
Aprobación Lider del Equipo
Nombres y Firmas de los integrantes del Equipo
Que perdidas me puede ocasionar cada paso realizado
Que medida de control debo practicar cada paso realizado
Nombre Lider del Equipo
LOCALIZACION EN INTRANET
