asociaciÓn de ex alumnos del colegio santa rosa de chosica - proyecto de asistencia técnica 1

ASOCIACIÓN DE EX ALUMNOS DEL COLEGIO SANTA ROSA DE CHOSICA - Proyecto de asistencia técnica

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MOTIVACIÓN

ALCANCE

CRONOGRAMA

LA ASOCIACIÓN DE EX ALUMNOS Y EL CONSEJO CONSULTIVO

PROPUESTAa. Diagnóstico general de la situación actualb. Principales problemas identificadosc. Propuestas de mitigación de problemas

c.1. Propuestas por áreac.2. Aspectos organizacionales

CONTENIDO


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COMO SE MENCIONÓ LÍNEAS ATRÁS, EL PRESENTE DOCUMENTO ES UN ESFUERZO GENUINO Y PURO DE LOS EX ALUMNOS, ORGANIZADOS

EN LA ASOCIACIÓN, POR BRINDAR UNA RETRIBUCIÓN A SU ALMA MÁTER POR LA FORMACIÓN QUE LE BRINDÓ. NO EXISTE ALGÚN OTRO

INTERÉS DETRÁS DE ESTE ESFUERZO MÁS QUE EL DE DEVOLVERLE AL COLEGIO SU ESTATUS Y LA EXCELENCIA QUE LO CARACTERIZÓ.

POR LO TANTO, LA ELABORACIÓN, EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL PRESENTE PROYECTO NO PERSIGUE FINES DE LUCRO O BENEFICIOS

RELATIVOS A ESTE.

MOTIVACIÓN


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COMO TODO PROYECTO DE MEJORA, ESTE CUENTA CON UN ALCANCE PROPUESTO. ES DECIR, CON UN GRADO DE COBERTURA Y

PROFUNDIDAD, TANTO POR RAZONES DE PRESUPUESTO Y DISPONIBILIDAD DEL CAPITAL HUMANO INVOLUCRADO.

NO OBSTANTE, DADO QUE AUN NO HAY UN ACUERDO FORMAL CON EL COLEGIO PARA LA REALIZACIÓN DE ESTE PROYECTO, NO SE PUEDE

DEFINIR EL MENCIONADO ALCANCE, PUESTO QUE ESTE DEPENDE, EN GRAN PARTE, DE LAS FACILIDADES QUE EL COLEGIO BRINDE A NIVEL

DE INFORMACIÓN, DIÁLOGO CON SU PERSONAL, ACCESO A LAS INSTALACIONES Y DEMÁS ASPECTOS RELEVANTES.

ALCANCE


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CRONOGRAMA


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LA ASOCIACIÓN DE EX ALUMNOS Y EL CONSEJO CONSULTIVO

DIRECTOR(Presidente de la

asociación)

COORDINADOR PROGRAMAS EDUCATIVOS

Y GESTIÓN DE DESARROLLO DE

CAPACIDADES

COORDINADOR DE PLANEAMIENTO FINANCIERO Y PRESUPUESTO

COORDINADOR DE ADMINISTRACIÓN DE

PROCESOS Y OPTIMIZACIÓN DE

RECURSOS

COORDINADOR DE MARKETING E IMAGEN

INSTITUCIONAL

GRUPO DE TRABAJO DE MARKETING E IMAGEN

INSTITUCIONAL (4 miembros)

GRUPO DE TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN DE

PROCESOS Y OPTIMIZACIÓN DE

RECURSOS(4 miembros)

GRUPO DE TRABAJO DE PROGRAMAS EDUCATIVOS

Y DESARROLLO DE CAPACIDADES(3 miembros)

GRUPO DE TRABAJO DE PLANEAMIENTO FINANCIERO Y PRESUPUESTO

(3 miembros)


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A. DIAGNÓSTICO GENERAL DE LA SITUACIÓN ACTUAL

B. PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS

C. PROPUESTAS DE MITIGACIÓN DE PROBLEMAS

C.1. PROPUESTAS POR ÁREA

C.2. ASPECTOS ORGANIZACIONALES

PROPUESTA


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EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ES UN ELEMENTO ESENCIAL EN TODA EVALUACIÓN DE PROYECTOS. EN ESTE CASO

ESPECÍFICO, EL DIAGNÓSTICO NOS PERMITIRÁ CONOCER LA REALIDAD CONCRETA DEL COLEGIO EN SUS DIVERSOS ASPECTOS TANTO A

NIVEL DE SU MICRO ENTORNO COMO DE SU MACRO ENTORNO, ES DECIR, SU RELACIÓN CON EL MERCADO Y EL POSICIONAMIENTO ACTUAL

QUE POSEE.

DIAGNÓSTICO GENERAL DE LA SITUACIÓN ACTUAL


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Dimensiones de análisis



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Causa directa 2 Déficit financiero

Causa directa 3 Programas educativos e

incentivos para el aprendizaje

estandarizados

Causa directa 4 Procesos y gestión de

recursos no optimizados

Causa directa 1Plan de marketing y gestión de la imagen

institucional no óptima

Problema centralOferta de servicios educativos no

optimizada

Efecto finalReducción de la cuota de mercado y

probable salida del mercado

Efecto directo 2Reducción progresiva de

la participación en el mercado

Efecto directo 3Respuesta no completa a

las necesidades de la demanda por servicios

educativos

Efecto directo 4Acceso limitado a

auspicios y contribuciones de

organismos sin fines de lucro o convenios

institucionales

Efecto directo 1Ausencia de un

posicionamiento óptimo en la percepción del

consumidor

PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS


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PROPUESTAS DE MITIGACIÓN DE PROBLEMAS


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ESTUDIO INTEGRAL DE MERCADO

DESARROLLO DE UN PLAN INTEGRAL DE MARKETING

DESARROLLO DE UN PLAN ESTRATÉGICO

PROGRAMA DE ACCIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

PLAN DE CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN Y MARKETING

MARKETING E IMAGEN INSTITUCIONAL


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PROPUESTAS DE MITIGACIÓN DE PROBLEMAS


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PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

FORMACIÓN DE UN ÁREA DE GESTIÓN FINANCIERA

CREACIÓN DE UN ÁREA DE BECAS Y PROMOCIONES

BÚSQUEDA DE COLABORACIONES O APORTES NO MONETARIOS DE PROFESIONALES EX ALUMNOS

CAPTACIÓN DE DONACIONES DE ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO.

BÚSQUEDA DE ESPONSORÍAS PARA EVENTOS INSTITUCIONALES

CREACIÓN DE UNA BOLSA DE AYUDA DIRECTA VOLUNTARIA

BÚSQUEDA DE BECAS INTEGRALES DE PARTE DE UNIVERSIDADES

ACUERDOS DE COOPERACIÓN CON UNIVERSIDADES

GENERACIÓN DE RECURSOS POR ALQUILER DE ACTIVOS

ACCESO A FUENTES DE FINANCIAMIENTO REGULARES

EQUILIBRIO FINANCIERO


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REESTRUCTURACIÓN DE LA MALLA CURRICULAR

CREACIÓN DE UN SISTEMA DE INCENTIVOS PARA LOS ALUMNOS, PROFESORES Y PADRES DE FAMILIA

MALLA EXTRACURRILAR ORIENTADA AL DESARROLLO DE CAPACIDADES Y GESTIÓN DE TALENTOS

PROGRAMA RIGUROSO DE TUTORÍAS

PROGRAMAS DE JUEGO DE NEGOCIOS

PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN SOCIAL

PLAN DE RELACIONAMIENTO DE EX ALUMNOS CON ALUMNOS

BÚSQUEDA DE ALUMNOS PROFESIONALES COMO PROFESORES DE MATERIAS AVANZADAS

CREACIÓN DE UN CENTRO DE INVESTIGACIÓN

CREACIÓN DE UN CENTRO CULTURAL

INCORPORACIÓN DEL BALANCE SCORE CARD COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN DEL APRENDIZAJE PERO BAJO LA

GESTIÓN DEL PROPIO ALUMNO

PROGRAMAS EDUCATIVOS


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APLICAR BALANCE SCORE CARD PARA LA GESTIÓN DE PROCESOS

MEJORA DE LOS PROCESOS EN GENERAL

IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN INSTITUCIONAL EN LÍNEA

PLATAFORMA DE RECURSOS EDUCATIVOS EN LÍNEA

PRESUPUESTO Y REQUERIMIENTOS PARTICIPATIVOS

SISTEMA DE INDICADORES POR ÁREA

SISTEMA DE INCENTIVOS SALARIALES POR PUNTAJES

PROCESOS INTERNOS


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GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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