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Jose Luis López, de Betsaide cuenta cómo cuidan a sus personas (PRL) en la asamblea de ASLETRANSCRIPT
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Asamblea General ASLE 2011
Asamblea General Asle 2011
Políticas de Prevención y
Seguridad Laboral para
cuidar a lasPersonas
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Asamblea General ASLE 2011
Índice
1. Quienes somos
2. Marco Legal
3. Herramientas utilizadas
3.1. Plan de acogida
3.2. Formación de seguimiento
3.3. Grupos de mejora
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1. Quienes somos
Sector: Fundición de hierro (nodular y gris) por moldeo vertical
Ubicación: Elorrio, 2 centros productivos: Fundición y Acabados (aprox. 14.000 m2
cuadrados)
Nº trabajadores: 245
Facturación: 40 M. €
Nº de clientes: 120
Nº de referencias: 1.200
Ventas por sectores:
60 % automoción (turismo y vehículo industrial)
30 % valvulería
10 % otros (obra civil, construcción, electrodomésticos, …)
Ventas por mercados:
50 % mercado nacional
50 % mercado exportación (Alemania, Francia, Italia …)
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LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y NORMATIVA DERIVADA:
Objetivo:
Fomentar una autentica cultura preventiva, aplicando métodos formativos y participativos
Herramientas:
Se articula en base a los principios de eficacia, coordinación y participación
Desarrollo Normativo
Artículo 18. Información, consulta y participación de los trabajadores sobre los riesgos presentes
en puestos de trabajo y sobre las medidas preventivas aplicadas
Artículo 19. Formación. Garantía de formación teórico – práctica desde el inicio de su
incorporación
2. Marco Legal
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3. Herramientas utilizadas:3.1. Plan de acogida
Beneficios:
Crear un clima de confianza
Generar una imagen positiva de la empresa Motivación Capacitación del trabajador Acercar al trabajador a nuestra cultura Facilitar una visión global de la organización
Contenidos: Misión, visión y valores de Betsaide, S.A.L. Organigrama y Política Comercial Política societaria y criterios de valoración Políticas de Calidad, Prevención y Medioambiente Proceso productivo y relaciones con otros departamentos (cliente – proveedor interno) Desarrollo diario(adquisición materiales y EPI s, servicios médicos, permisos, cambios turno, …) Funciones a desarrollar, recomendaciones y criterios a seguir Riesgos generales en planta (transito, orden y limpieza, equipos movimiento cargas, …) Riesgos particulares en puesto de trabajo
Riesgos en materia seguridad: maquinaria, herramienta, materias primas, …Riesgos higiénicos físicos (ruido, radiaciones, estrés térmico) y químicosRiesgos ergonómicos: Recomendaciones de manipulación, higiene postural, actividad pre ypost actividad laboral, …
Situaciones especiales: trabajos en altura, en caliente, con presencia de tensión, carretillas,PVD, contenidos Intranet
Utilización de EPI s Actuación ante emergencias
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3. Herramientas utilizadas:3.2. Formación de seguimiento
Objetivos:
Corrección de actitudes no seguras y malos hábitos en manipulación o posturales
Asentamiento de recomendaciones dadas durante proceso acogida
Seguimiento del trabajador
Recogida de sugerencias detectadas por los propios trabajadores (incorporación a Plan de
Prevención o Evaluación de Riesgos)
Beneficios:
Atención individualizada. Formación especifica según puesto y persona. Corrección ínsitu
Cohesión. Recepción directa de la información con ajuste de las recomendaciones a las
situaciones reales
Integración y asentamiento del la cultura preventiva
Creación de dinámicas preventivas entre los propios trabajadores
Programa continuo de mejora
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3. Herramientas utilizadas:3.2. Formación de seguimiento
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3. Herramientas utilizadas:3.3. Grupos de mejora
Objetivos:
Análisis y adaptación de puestos y lugares de trabajo mediante la introducción de mejoras
realizables y visibles a corto plazo
Fomentar la participación y compromiso de los trabajadores en aspectos productivos de
implicación directa
Adecuación del puesto de trabajo a la persona
Beneficios:
Desarrollo de canales de comunicación
Integración de políticas de consulta y participación
Todos los trabajadores tienen ideas sobre cómo mejorar sus lugares de trabajo
Se aprovecha la creatividad y conocimiento de los trabajadores
Corrección de errores de diseño antes de implantación de cambios en procesos
Generación de dinámicas de mejora e integración preventiva
Obligaciones para la empresa:
Apoyar las ideas de sus trabajadores
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3. Herramientas utilizadas:3.3. Grupos de mejora
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C/ Betsaide, 148320 Elorrio (Bizkaia)
Tfno: ++34 94 658 45 60Fax: ++34 94 658 45 62
Gracias por su atención