articulación público-privada una mirada alberto abad octubre 2013
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Articulación público-privadaUna mirada
Alberto AbadOctubre 2013
Indice
1. El escenario
2. La fragmentación
3. Los prejuicios
4. La mirada
1. El escenario
Sindicatos Empresas Estado
Crisis de representatividadFalta de visión compartida
Olvido del largo plazo
Política
Baja previsibilidad
Alta politización
Burocracia desvalorizadaHeterogeneidad
Desarticulación intra y extra sectorial
Ausencia del espacio público
Fallos adversos al modelo único
Discusión interna
Conflictos de representatividad
Fragmentación
Prejuicios mutuos
2. La fragmentación
Política
Sindicatos Empresas
Estado
5 confederaciones
3.000 gremios
Apertura por actividad, empresa y cargo
Sin cúpulas
830 cámaras
Apertura por sector, región y producto
Pérdida de
influencia
Alto riesgo
regulatorio
Alta fragmentación y baja articulación
Fuente: Guillermo D’Andrea “La fragmentación de la representatividad empresaria”. (IAE)
3. Los prejuicios -el ojo privado-
“Casi todos se enriquecen”
“Son lentos e ineficientes”
“Son imprevisibles”
“Son discrecionales”
“Efecto Sísifo”
“Efecto Ícaro”
3. Los prejuicios -el ojo público-
“Quieren usar al Estado”
“Sólo los guía el lucro”
“Sin riesgos penales”
“Sin exposición pública”
“Sin responsabilidad política”
“Ciclo laboral largo + bonus”
Administración Pública
Congreso Nacional
Partidos políticos
Sindicatos
Grandes empresas
21
6
9
7
18 12
17
25
10
17
Fuente: Poliarquía
3. Los prejuicios -el ojo ciudadano-
2006 2010
Confianza en las instituciones -%-
70
28
12
28
22
35
12
24
57
7
9
18
45
20
46 -
20
-
-
10
Fuente: Diario El País -18/8/2013
Administración Pública
Congreso Nacional
Partidos políticos
Sindicatos
Grandes empresas
Confianza en las instituciones -%-
3. Los prejuicios -el ojo ciudadano global-
4. La mirada
Premisas Prácticas
Proactividad
Igualar oportunidades
Alianzas intra y extra sectoriales
Conocer el terreno
Confianza mutua
Integración social
Recuperar el largo plazo
Articular con sindicatos
Recrear el ágora
4. La mirada clínica
conocemos como funciona
la sociedad
•Nos adaptamos
•Cuidamos nuestro interés
•Nos quejamos
Conocimientocínico
Conocimiento clínico
•Nos resistimos
•Cuidamos el interés general
•Actuamos
Fuente: Pierre Bourdieu citado por Zygmunt Bauman