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Gerencia de Proyectos de Construcción | Coordinación de Obras | Supervisión de Obras

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1 Arquitectos, S.C. Gerencia de Proyectos de Construcción | Coordinación de Obras | Supervisión de Obras

Gerencia de Proyectos de Construcción | Coordinación de Obras | Supervisión de Obras

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2 Arquitectos, S.C. Gerencia de Proyectos de Construcción | Coordinación de Obras | Supervisión de Obras

Quienes somos

Somos BFC Arquitectos; un grupo de profesionales de la construcción con muchos años de experiencia nacional e internacional, dedicados a coordinar, supervisar y administrar obras de edificación medianas a grandes dentro del territorio nacional, que ofrecemos a nuestros clientes -ya sean entidades públicas o privadas-, nuestro entusiasmo, conocimiento, experiencia y habilidades, para planear, controlar y ejecutar dichas edificaciones dentro de los objetivos de tiempo, costo y calidad que sus planes de construcción exigen. Para lograrlo, hemos desarrollado un conjunto de herramientas informáticas propias, que combinamos con nuestra experiencia para lograr los mejores resultados.

80%+ de nuestras obras terminadas en tiempo y por debajo del presupuesto.

Son los resultados de nuestro exclusivo:

Control Total de Obra

Sistema Dinámico de Supervisión

Para conocer más, visítenos en www.bfcarquitectos.com

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Qué pensamos Construir es un reto. Es una actividad tan compleja, que no puede ni debe hacerse sin contar con las herramientas adecuadas. Es necesario entre otras cosas: Tener una idea clara del objetivo que se persigue; integrar un equipo y definir la forma en la que habrá de coordinarse; fomentar el espíritu de cooperación mediante un liderazgo asertivo; establecer un control de los progresos; certificar la calidad de los materiales y la mano de obra y promover una administración eficaz y transparente. Validando todo el proceso desde la perspectiva de los aspectos técnico, legal, político, económico, financiero, ambiental, comercial, cultural y de seguridad. Asesorarle y ayudarle a equilibrar estas actividades para hacer realidad sus objetivos, es la labor de una buena supervisión. Hacerlo utilizando además herramientas de cómputo avanzadas que le proporcionen la información más actualizada, permitiéndole tomar decisiones oportunas y bien respaldadas, es la especialidad de BFC Arquitectos.

Le invitamos a recorrer nuestro sitio web, www.bfcarquitectos.com donde esperamos que encuentre contenido de su interés. Recuerde que estamos siempre a sus órdenes en [email protected]

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Nuestro Staff BFC Arquitectos; lo conformamos un equipo de profesionales calificados. Nuestra experiencia en

edificación abarca muchos años y muchos géneros de edificios. Hemos participado como diseñadores,

coordinadores o supervisores en edificaciones medianas y grandes que se extienden por todo el territorio nacional y algunas regiones de Canadá. Nuestra oficina central está ubicada en la Ciudad de México y

contamos además con una red de despachos asociados en ciudades clave de la república, que comparten nuestros valores, misión y filosofía de servicio. Esto nos permite extender

nuestro alcance a cualquier punto del país, en obras de cualquier tamaño, con los mismos estándares

de calidad y eficiencia.

El equipo central está integrado por:

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Emilio Barney Calderón Director General

Emilio es Licenciado en Arquitectura por la Universidad Intercontinental. Mucho antes de terminar la carrera, Emilio ya se dedicaba tiempo completo al oficio de arquitecto. Esta experiencia le permitió destacarse en los estudios, obteniendo entre otros los siguientes premios:

• Segundo Lugar en el Área Teórica en el IV Encuentro Nacional de Estudiantes de Arquitectura, ASINEA 1992.

• Diploma “Al Desarrollo Sobresaliente como Estudiante”, del Colegio de Arquitectos de México, 1993.

• Medalla y Diploma “Al Mejor Estudiante de México. Diario de México y Presidencia de la República, 1993.

• Mención Honorífica por la Tesis “Centro Regional de Readaptación Social en Jiutepec, Morelos”, Universidad Intercontinental, 1996.

Buscando refinar sus habilidades, Emilio emigra a Canadá en el año de 1997, donde permaneció hasta el año 2002, dedicado esencialmente al diseño arquitectónico y de interiores, participando en importantes proyectos tales como las remodelaciones de los hoteles Chateau Lake Louise y Banff Springs, de la reconocida cadena hotelera canadiense Fairmont. Emilio regresa a México a finales del 2002, como gerente general de DIPSA, empresa de diseño y supervisión, donde participa en varios proyectos para el Banco de México.

En 2007 Emilio funda BFC Arquitectos, S.C., para brindar servicios de supervisión de alta calidad al mercado mexicano.

Otros estudios que ha realizado, incluyen el Diplomado en Administración Integral Inmobiliaria, y el Diplomado en Administración, Planeación y Evaluación de Proyectos de Inversión, ambos en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, campus Ciudad de México.

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Luis Domínguez Morales Coordinador General

Ingeniero Arquitecto egresado del Instituto Politécnico Nacional, experto en instalaciones y titulado en 1979, Luis ha colaborado en empresas de Diseño, de Construcción y de Supervisión de Obras de Edificación, participando en proyectos muy variados; de ellos podemos mencionar:

• Para el Sector Público: Edificios administrativos y de oficinas, talleres de mantenimiento, laboratorios de control de calidad, hoteles, edificios de enseñanza básica y profesional, hospitales y clínicas de consulta externa y la realización de normas técnicas hospitalarias.

• Para la Iniciativa Privada: laboratorios farmacéuticos, centros de apuestas electrónicos y casas habitación, así como la coordinación de las obras de adecuación y remodelación para el Museo Interactivo de Economía “MIDE”, en el centro histórico de la Ciudad de México.

Luis está en constante desarrollo y actualización de sus conocimientos y habilidades, participando en cursos tales como: Actualización de Conocimientos del Arte impartido por el INBA; Supervisión y Control de Obras, impartido por el Programa Emergente de Vivienda Fase II, implementado a raíz de los sismos de 1985 en el Distrito Federal; Supervisión y Control de Obras, impartido por la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría y Supervisión y Control de Obras y Análisis de Costos, impartido por la empresa Bastidas Consultores, S.C.

Gracias a su capacidad de liderazgo y alto nivel de responsabilidad, desde muy temprano en su carrera, Luis se ha desempeñado en puestos gerenciales dentro de las empresas con las que ha colaborado.

Es Coordinador General en BFC Arquitectos, desde la fundación de la empresa en 2007.

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Erick Adrián Martínez Alcántara Gerente de Costos

Estudia la carrera de Ingeniería Civil en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México. Se titula en 2007 a través de Tesis en la que se proyecta, calcula y diseña el sistema de abastecimiento de agua potable para la comunidad de San Juan Yautepec, Estado de México, mismo que inicia su construcción meses después de entregado el proyecto y que actualmente está en funcionamiento.

Trabaja por su cuenta en proyectos de construcción de casa-habitación, bodegas industriales y oficinas desarrollando actividades de cálculo estructural, análisis de precios, desarrollo de propuestas y supervisión de obra. En 2005 se une a la constructora Grupo de Ingeniería Universal como jefe del departamento de precios unitarios y durante tres años desarrolla propuestas y concursos a nivel local y nacional.

Erick obtiene la maestría en Ingeniería Financiera en el posgrado de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México y es becado por el CONACYT como estudiante de alto rendimiento.

En 2008, se incorpora a BFC Arquitectos S.C. como Gerente de Costos.

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Control Total de Obra

Sistema Dinámico de Supervisión

Control Total de Obra es el nombre que le damos a nuestro exclusivo sistema dinámico de supervisión. No se trata de un software, si no de la combinación de nuestros esfuerzos, conocimientos y experiencia, con una serie de herramientas informáticas de control de obra que hemos desarrollado e implementamos para lograr el desempeño óptimo de nuestras funciones, y así brindar a nuestros clientes el mejor servicio posible. Mediante el uso del Control Total de Obra, usted tendrá a la mano las 24 horas, los 365 días del año, la información directa más oportuna y relevante de los acontecimientos de su obra. Esto le brindará la tranquilidad de saber que su inversión va por buen camino, o en su defecto, conocer a tiempo las desviaciones y las razones que las producen, habilitándole para tomar decisiones eficaces, con la confianza de estar debidamente informado.

Cómo funciona nuestro Control Total de Obra

Diariamente en el sitio de la obra se producen eventos, como la entrega de una estimación, la revisión de un generador, la actualización de un presupuesto, etc. Típicamente, toda esa información se filtra, almacena, formatea y se reporta en forma mensual, quincenal o semanal en el mejor de los casos. El gran inconveniente con este sistema, es que cuando la información llega a las manos de los que toman las decisiones, es caduca, obsoleta o simplemente, llegó tarde.

Nuestro sistema se apoya en una gran base de datos que implementamos en nuestro servidor para cada obra, en donde clientes, proyectistas, contratistas, proveedores y por supuesto supervisores, vacían información constantemente. Esta base de datos es moderada y administrada por nosotros, y es accesible vía internet las 24 hrs. del día, por aquellas entidades que posean una clave adecuada, la cual se asigna por niveles de seguridad. De esta manera, la información de la obra puede ser actualizada y consultada inmediatamente por aquellos que lo requieran, según sus credenciales. Utilizando estos datos podemos dar seguimiento oportuno a los rubros más destacados de la obra, tales como el presupuesto global, el avance financiero, el avance físico, la magnitud de la fuerza de trabajo en sitio, el cumplimiento de la calidad y el grado de seguridad de las labores de obra, entre otros.

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Qué ofrecemos Todos los servicios que brindamos, están respaldados por nuestra experiencia profesional, nuestro compromiso y nuestra dedicación. Utilizamos para cada actividad el personal más adecuado, procesos actualizados y la tecnología informática que nos permita ofrecerle un servicio eficiente y de alta calidad, orientado a resultados, en el que usted pueda confiar.

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Gerencia de Proyectos de Construcción

Para sus proyectos inmobiliarios que requieran un apoyo integral que contemple todos los pasos del proceso, desde la concepción del proyecto hasta la entrega del inmueble en condiciones de operación, BFC Arquitectos le ofrece el servicio de Gerencia de Proyectos de Construcción, cuyo alcance, a grandes rasgos es el siguiente:

Preconstrucción:

• Apoyo en la determinación de necesidades y objetivos del proyecto

• Análisis de pre-factibilidad

• Asesoría en la selección del sitio

• Apoyo en la selección y contratación de diseñadores

• Coordinación de proyectos

• Programación de obra

• Apoyo en la planeación presupuestal

• Apoyo en la obtención de permisos y licencias

Ejecución de Obra:

• Apoyo en la selección y contratación de contratistas y proveedores

• Coordinación de concursos y licitaciones

• Control y seguimiento de avances

• Control de costos y volúmenes de obra

• Control y seguimiento presupuestal

• Administración de contratos de obra

• Supervisión de los trabajos: tiempo, costo, calidad y seguridad.

Postconstrucción:

• Integración de expedientes de obra

• Finiquito de contratos

• Pruebas de operación

• Entrega de obra

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Coordinación de Obras

Si usted ya cuenta con un sitio y conoce la factibilidad del proyecto, pero necesita seleccionar y coordinar a su equipo de proyectistas, contratistas y proveedores y supervisar su ejecución, BFC Arquitectos le ofrece el servicio de Coordinación de Obras, que tiene los siguientes alcances:

Preconstrucción:

• Coordinación de proyectos

• Programación de obra

• Apoyo en la obtención de permisos y licencias

Ejecución de Obra:

• Apoyo en la selección y contratación de contratistas y proveedores

• Coordinación de concursos y licitaciones

• Control y seguimiento de avances

• Control de costos y volúmenes de obra

• Control y seguimiento presupuestal

• Administración de contratos de obra

• Supervisión de los trabajos: tiempo, costo, calidad y seguridad.

Postconstrucción:

• Integración de expedientes de obra

• Finiquito de contratos

• Pruebas de operación

• Entrega de obra

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Supervisión de Obras

Si lo que usted requiere es un control de obra preciso que le asegure transparencia en la administración de los recursos, documente los avances y los eventos y controle la ejecución de la misma, BFC Arquitectos le ofrece el servicio de Supervisión de Obras, con los siguientes alcances:

Preconstrucción:

• Revisión de proyectos y emisión de recomendaciones

• Programación de obra

Ejecución de Obra:

• Control y seguimiento de avances

• Control de costos y volúmenes de obra

• Control y seguimiento presupuestal

• Control de calidad de materiales y mano de obra

• Control de asistencia de personal

• Control de seguridad e higiene de obra

• Administración de contratos de obra

Postconstrucción:

• Integración de expedientes de obra

• Finiquito de contratos

• Pruebas de operación

• Entrega de obra

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Una relación basada en la confianza La conexión que establecemos con nuestros clientes es de una naturaleza especial, ya que se basa en la confianza y el apoyo mutuos. A diferencia de la acostumbrada relación cliente - proveedor, la nuestra es una relación de compañerismo, caracterizada por la lealtad, la franqueza y la discreción. Conformamos un equipo unido, puesto que juntos establecemos un frente común ante autoridades, diseñadores, contratistas y proveedores. Estamos conscientes de que somos los ojos, las manos y los oídos de nuestros clientes en el campo de batalla y de que nuestra autoridad se fundamenta en la convicción de estar actuando siempre en nombre de sus mejores intereses, por lo que nos hacemos disponibles, procuramos escucharle con atención, y damos nuestro mejor esfuerzo para ser los proveedores confiables que su empresa necesita.

Nuestros Objetivos:

Brindarle tranquilidad, BFC Arquitectos le brinda la confianza de saber que detrás de su inversión hay un equipo de profesionales calificados controlando cuidadosamente los tiempos, los costos y la calidad de su obra en forma integral, desde la determinación de necesidades al concebir el proyecto, hasta la entrega de la obra terminada, documentan- do el proceso con claridad, objetividad y transparencia. Acérquese a nosotros, estamos de su lado.

Proteger su patrimonio, En BFC Arquitectos, nuestro negocio es cuidar sus intereses. La complejidad y el costo asociados a la construcción, la convierten en una actividad de alto riesgo, donde los errores tienen precio y pueden significar la diferencia entre el éxito o el fracaso de su proyecto. Defendemos con honestidad sus intereses, ante diseñadores, contratistas y proveedores. No arriesgue su patrimonio, apóyese en los expertos.

Testimonios

“Desde hace algunos años he tenido la satisfacción de colaborar con Emilio y su empresa BFC Arquitectos, obteniendo muy buenos resultados derivados del alto nivel profesional de su equipo y su compromiso dedicado y experto en los proyectos.”

Arq. Jorge Rubio García. Gerente de Construcción en Televisa, S.A. de C.V.

“Emilio (y su equipo en BFC) - realizan un excelente trabajo con objetivos muy claros, de calidad, puntualidad, costos, etc. generando una gran confianza entre todos los que trabajamos junto a ellos y una gran satisfacción por parte del cliente.”

Arq. Oscar Almendaro. Propietario, Grupo Interdiseño, S.A. de C.V.

Nuestros Clientes

Play City Casinos

Televisa

Banco de México

Grupo Financiero Banorte

Cinemex

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Nuestros logros, en concreto.

En nuestra relativamente corta existencia, en BFC Arquitectos hemos realizado obras muy dinámicas y de complejidad importante, distribuidas a lo largo del territorio nacional. A la fecha hemos supervisado obras de distintos géneros, tales como casinos, hangares, oficinas corporativas, casas de empeño, comedores ejecutivos, etc. El saldo de estas participaciones es:

• 80% + Terminadas en o antes de tiempo

• 80% + Terminadas por debajo del presupuesto.

• Ningún accidente grave que lamentar

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Publicaciones. En el mes de noviembre de 2011 tuvimos la fortuna de ser distinguidos por la revista “OBRAS”, como una de las 3 empresas de Supervisión de Obras más valiosas del país. La mención aparece en la página 54 dentro del reportaje titulado “Los Mejores Proveedores de la Construcción”, del número 457 de esa reconocida publicación.

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Listado de Obras por año.

Estas son las obras que hemos realizado.

AÑO DESCRIPCIÓN SUPERFICIE TIEMPO DE EJECUCIÓN

2006

Play City Miramontes

Acondicionamiento de Local Comercial para Operación de Sala de Entretenimiento

Desarrollo Integral de Planificación, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra (Subcontrato)

México, D.F. 3,028 m2 196 días

Play City Coacalco

Acondicionamiento de Local Comercial para Operación de Sala de Entretenimiento

Desarrollo Integral de Planificación, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra (Subcontrato)

Edo. de México 1,072 m2 211 días

2007

Play City Las Américas

Acondicionamiento de Local Comercial para Operación de Sala de Entretenimiento

Desarrollo Integral de Planificación, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra (Subcontrato)

México, D.F. 2,758 m2 203 días

Play City Cancún

Acondicionamiento de Local Comercial para Operación de Sala de Entretenimiento

Desarrollo Integral de Planificación, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra (Subcontrato)

Cancún, Q. Roo 1,457 m2 162 días

Play City Monterrey Plaza Real

Acondicionamiento de Local Comercial para Operación de Sala de Entretenimiento

Desarrollo Integral de Planificación, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra (Subcontrato)

Monterrey, N.L. 2,035 m2 140 días

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17 Arquitectos, S.C. Gerencia de Proyectos de Construcción | Coordinación de Obras | Supervisión de Obras

AÑO DESCRIPCIÓN SUPERFICIE TIEMPO DE EJECUCIÓN

Play City Tecnoparque

Acondicionamiento de Local Comercial para Operación de Sala de Entretenimiento

Desarrollo Integral de Planificación, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra (Subcontrato)

México, D.F. 2,078 m2 137 días

2008

Play City Culiacán

Construcción de Nave Industrial y Acondicionamiento de Local para Operación de Sala de Entretenimiento. (Incluye Áreas Exteriores)

AISA Inmuebles, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Culiacán, Sin. 3,998 m2 170 días

Play City Durango Paseo

Acondicionamiento de Local Comercial para Operación de Sala de Entretenimiento

AISA Inmuebles, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Durango, Dgo. 1,342 m2 100 días

Play City Guadalajara Andares

Acondicionamiento de Local Comercial para Operación de Sala de Entretenimiento

Desarrollo Integral de Planificación, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra (Subcontrato)

Zapopan, Jal. 2,000 m2 125 días

Play City Los Mochis

Acondicionamiento de Local Comercial para Operación de Sala de Entretenimiento

AISA Inmuebles, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Los Mochis, Sin. 1,316 m2 103 días

Play City Monterrey Lindavista

Acondicionamiento de Local Comercial para Operación de Sala de Entretenimiento

AISA Inmuebles, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Monterrey, N.L. 2,424 m2 142 días

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18 Arquitectos, S.C. Gerencia de Proyectos de Construcción | Coordinación de Obras | Supervisión de Obras

AÑO DESCRIPCIÓN SUPERFICIE TIEMPO DE EJECUCIÓN

Play City Puebla “La Porta”

Acondicionamiento de Local Comercial para Operación de Sala de Entretenimiento

AISA Inmuebles, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Puebla, Pue. 1,606 m2 112 días

2009

Play City Ciudad Juárez

Acondicionamiento de Local Comercial para Operación de Sala de Entretenimiento

AISA Inmuebles, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Ciudad Juárez, Chih. 1,113 m2 91 días

Play City Ciudad Juárez – Acondicionamiento Área de Fumadores

Balanceo del Sistema de Aire Acondicionado para la Operación de Zona de Fumadores en el Casino

AISA Inmuebles, S.A. de C.V.

Supervisión y Coordinación de los Trabajos

Ciudad Juárez, Chih. 250 m2 4 días

Play City Durango Paseo – Acondicionamiento Área de Fumadores

Balanceo del Sistema de Aire Acondicionado para la Operación de Zona de Fumadores en el Casino

AISA Inmuebles, S.A. de C.V.

Supervisión y Coordinación de los Trabajos

Durango, Dgo. 280 m2 5 días

Play City Mérida – Acondicionamiento Área de Fumadores

Balanceo del Sistema de Aire Acondicionado para la Operación de Zona de Fumadores en el Casino

AISA Inmuebles, S.A. de C.V.

Supervisión y Coordinación de los Trabajos

Mérida, Yuc. 285 m2 23 días

Play City Monterrey Cumbres

Remodelación y Ampliación de Nave Industrial y Acondicionamiento para Operación de Sala de Entretenimiento. (Incluye Áreas Exteriores)

AISA Inmuebles, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Monterrey, N.L. 5,433 m2 165 días

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AÑO DESCRIPCIÓN SUPERFICIE TIEMPO DE EJECUCIÓN

2010

Play City Acoxpa

Acondicionamiento de Local Comercial para Operación de Sala de Entretenimiento

Telestar de Occidente, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

México, D.F. 1,300 m2 91 días

Televisa San Ángel – Comedor Ejecutivos

Reestructuración para la Remodelación y Ampliación del Comedor de Ejecutivos

Televisa, S.A. de C.V.

Coordinación y Supervisión Técnico – Administrativa

México, D.F. 800 m2 82 días

Televisa San Ángel – Protección Contra Incendio

Instalación del Sistema de Supresión de Incendio a Base de Gas FM-200, en Sótano de Postproducción (Site)

Televisa, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico – Administrativa de la Obra

México, D.F. 300 m2 81 días

2011

Complejo Legaria – Apoyo a La Supervisión

Servicios de Apoyo para la Supervisión Técnica de Diversas Obras Encomendadas a La Gerencia Inmobiliaria y de Servicios

Banco de México

Apoyo a La Supervisión Técnico – Administrativa

México, D.F. 116 días

Hangar del Banco de México

Remodelación del Hangar de Banco de México

Desarrollo Integral de Planificación, S.A. de C.V.

Apoyo para el desarrollo del proyecto ejecutivo

México, D.F. 1,380 m2 61 días

Supervisión de Obras para las Adecuaciones Integrales de Sucursales del Nacional Monte de Piedad

Nacional Monte de Piedad Sucursal 039 Xochimilco

Nacional Monte de Piedad I.A.P.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

México, D.F. 714 m2 118 días

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20 Arquitectos, S.C. Gerencia de Proyectos de Construcción | Coordinación de Obras | Supervisión de Obras

AÑO DESCRIPCIÓN SUPERFICIE TIEMPO DE EJECUCIÓN

Supervisión de Obras para los Reforzamientos de la Seguridad de Distintas Sucursales del Nacional Monte de Piedad

Nacional Monte de Piedad Sucursal 015 San Luis Potosí

Nacional Monte de Piedad I.A.P.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

San Luis Potosí, SLP. 84 días

Nacional Monte de Piedad Sucursal 019 Torreón

Nacional Monte de Piedad I.A.P.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Torreón, Coah. 111 días

Nacional Monte de Piedad Sucursal 023 Durango

Nacional Monte de Piedad I.A.P.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Durango, Dgo. 34 días

Nacional Monte de Piedad Sucursal 024 Chihuahua

Nacional Monte de Piedad I.A.P.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Chihuahua, Chih. 70 días

Nacional Monte de Piedad Sucursal 028 Mérida

Nacional Monte de Piedad I.A.P.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Mérida, Yuc. 83 días

Nacional Monte de Piedad Sucursal 030 Monterrey

Nacional Monte de Piedad I.A.P.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Monterrey, N.L. 71 días

Nacional Monte de Piedad Sucursal 052 Xalapa

Nacional Monte de Piedad I.A.P.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Xalapa, Ver. 139 días

Nacional Monte de Piedad Sucursal 068 Nuevo Laredo

Nacional Monte de Piedad I.A.P.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Nuevo Laredo, Tamps. 111 días

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21 Arquitectos, S.C. Gerencia de Proyectos de Construcción | Coordinación de Obras | Supervisión de Obras

AÑO DESCRIPCIÓN SUPERFICIE TIEMPO DE EJECUCIÓN

Nacional Monte de Piedad Sucursal 092 Gómez Palacio

Nacional Monte de Piedad I.A.P.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Gómez Palacio, Dgo. 111 días

Nacional Monte de Piedad Sucursal 093 Martínez de la Torre

Nacional Monte de Piedad I.A.P.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Martínez de la Torre, Ver. 139 días

Nacional Monte de Piedad Sucursal 099 Saltillo

Nacional Monte de Piedad I.A.P.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Saltillo, Coah. 111 días

Nacional Monte de Piedad Sucursal 150 Torreón

Nacional Monte de Piedad I.A.P.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Torreón, Coah. 94 días

2012

Remodelación del Hangar del Banco de México

Obras consistentes en trabajos de Adaptación en Áreas Administrativas, Servicios y Accesos

Banco de México

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

México, D.F. 1,380 m2 260 días

Play City Hermosillo

Remodelación de las Áreas Públicas del Casino

Telestar de Occidente, S.A. de C.V.

Supervisión Técnico-Administrativa de la Obra

Hermosillo, Son. 900 m2 151 días

Ampliación del Edificio Corporativo en Tlalpan

Ampliación de Edificio de Oficinas en Calzada de Tlalpan

Banco Mercantil del Norte, S.A.

Servicios de Administración de Obra

México, D.F. 6,500 m2 547 días

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22 Arquitectos, S.C. Gerencia de Proyectos de Construcción | Coordinación de Obras | Supervisión de Obras

AÑO DESCRIPCIÓN SUPERFICIE TIEMPO DE EJECUCIÓN

2013

Winpot Nogales

Adecuación de Local Comercial para Operación de Casino

Grupo Winpot, S.A.

Coordinación de Obra

Nogales, Son. 2,400 m2 240 días

Centro de Atención Social

Centro de Atención Social Especializada para la Mujer Gustavo A. Madera

Delegación Gustavo A. Madero. Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano

Coordinación de Obra

México, D.F. 940 m2 270 días

Renovación de la infraestructura eléctrica del edificio

Cinco de Mayo 18 – Edificio Corporativo

Banco de México

Supervisión Técnico-Administrativa

México, D.F. 140 días

Adaptaciones de Seguridad para el Centro de Cómputo

Complejo Legaria – Módulo IV

Banco de México

Supervisión Técnico Administrativa

México, D.F. 500 m2 160 días

Banorte Tlalpan – Estacionamiento

Construcción de Edificio para Estacionamiento en el Complejo Tlalpan

Banco Mercantil del Norte, S.A.

Servicios de Administración de Obra

México, D.F. 50,000 m2 850 días

2014

Cinemex Oaxaca Macroplaza

Construcción de Salas de Cine

Cinemex

Supervisión Técnico-Administrativa

Oaxaca, Oax. 2,800 m2 120 días

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23 Arquitectos, S.C. Gerencia de Proyectos de Construcción | Coordinación de Obras | Supervisión de Obras

Cinemex Veracruz Andamar

Construcción de Salas de Cine

Cinemex

Supervisión Técnico-Administrativa

Veracruz, Ver. 4,015 m2 150 días

Cinemex Monterrey Serena

Construcción de Salas de Cine

Cinemex

Supervisión Técnico-Administrativa

Monterrey, N.L. 4,171 m2 150 días

Cinemex Monterrey Paseo Tec II

Construcción de Salas de Cine

Cinemex

Supervisión Técnico-Administrativa

Monterrey, N.L. 2,310 m2 120 días

2015 y 2016

Banorte Tlalpan – Estacionamiento y Oficinas Corporativas

Construcción de Edificio para Estacionamiento y Oficinas Corporativas en el Complejo Tlalpan

Banco Mercantil del Norte, S.A.

Gerencia de Obra

México, D.F. 56,820 m2 1,126 días

Banorte Condesa

Adecuación de Oficinas Corporativas en Torre Condesa

Seguros y Pensiones Banorte

Gerencia de Obras

México, D.F. 10,000 m2 636 días

2017

Banorte Reforma 195

Remodelación de Oficinas Corporativas en Paseo de la Reforma 195

Banco Mercantil del Norte, S.A.

Gerencia de Obra

Ciudad de México 1,600 m2 215 días

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