MTO. ING. GUSTAVO ADOLFOCASTILLO RAMIREZCASTILLO RAMIREZ

APUNTES DE

INGENIERIA INGENIERIA DE DE

COSTOSCOSTOS

EVALUACION INICIALEVALUACION INICIAL1 ¿ Que entiendo por Costos ?• 1.- ¿ Que entiendo por Costos ?

• 2.- ¿ Que entiendo por Ingeniería de Costos ?• 3.- Describa lo que piensa que analiza la3. Describa lo que piensa que analiza la

materia Ingeniería de Costos• 4.- ¿ Para que pienso que me sirve o servirá

esta materia en mi carrera ?esta materia en mi carrera ?• 5.- ¿ Que espero al final de esta materia?• 6.- ¿ Que relación pienso que tiene la¿ Q p q

Ingeniería Civil con esta materia ?• 7.- ¿ Que aportare como estudiante durante el

curso ?curso ?• 8.- Como quisiera que se impartiera el curso

FORMA DE EVALUACION1er. Examen Parcial 15%

FORMA DE EVALUACION

2º. Examen Parcial 15%

3er. Examen Parcial 15%

Trabajo Final 15%

T b j t 20%Trabajos y tareas 20%

Participación en Clase 20%

TOTAL 100%

• CRITERIO DE ACREDITACION• 80%  de asistencias para acreditar calificación en Ordinario• 70% de asistencias para acreditar calificación en 

dExtraordinario

OBJETIVOSOBJETIVOSEducacional:

• En esta materia el estudiante podrá aplicarlos conocimientos y habilidades adquiridas

l i t d t len las asignaturas precedentes para lasolución de presupuestar cualquier tipo deconstrucción Aplicará el principio deconstrucción. Aplicará el principio deIngeniería de Costos.

• General:• General:

• En esta materia se aplica los conocimientosdentro de la presupuestación del eje dedentro de la presupuestación del eje deconstrucción de cualquier tipo de obra civil.

OBJETIVOS ESPECIFICOSOBJETIVOS ESPECIFICOSEl estudiante:

C d á l i t i l l d l tifi ió d l i i l• Comprenderá la importancia y calculo de la cuantificación de los principalesconceptos de obra civil, su clasificación del costo de producción de cualquierobra, y analizará los diferentes tipos de costo. Asimismo deberá definir elconcepto de “especificación de obra” y la importancia de la misma.

• Aplicará los conceptos básicos de la ingeniería de costos a nivel costos directointegrando los 3 insumos, materiales, mano de obra y equipo para laintegrando los 3 insumos, materiales, mano de obra y equipo para ladeterminación de los precios unitarios.

• Aplicará los principios del calculo de indirectos, financiamiento, utilidad ydi i l l ió l t i d l i it icargos adicionales para su evaluación complementaria del precio unitario.

• Aplicará los conocimientos del costo directo y el sobrecosto para determinarel precio unitario en cualquier tipo de obra civil.

• Aplicará los conocimientos adquiridos en el software para su aplicaciónpráctica profesional para determinar el precio unitario en cualquier tipo deobra civilobra civil.

INGENIERIA DE COSTOSINGENIERIA DE COSTOSMAPA

CONCEPTUAL CuantificaciónCuantificación

se basa en

para determinar 

L.F.T.L.F.T.

CONCEPTUAL

Costo DirectoCosto Directo

Salario RealSalario Real

obteniendo

LEY Y REG.  IMSS

LEY Y REG.  IMSS

Factores climaticos

Factores climaticos

Se divide  en

generados para  

determinar

Programa  de Obra

Programa  de Obra

MaterialesMateriales EquipoEquipoMano de ObraMano de Obra

determinando

determinanpar a determinar

Cuadril lasCuadri llas

basados en

Mermas y  Desperdicios

Mermas y  Desperdicios

para

SobrecostoSobrecosto

para  

Cargos FijosCargos Fijos

determinando

Cargos de operaciónCargos de operación

Cargos por ConsumosCargos por Consumos

Cargos de Pzasespeciales

Cargos de Pzasespeciales

rendimientosrendimientos Costo horarioCosto horario

para

usosusos

en

determinar 

IndirectosIndirectos financiamientofinanciamiento utilidadutilidad

p

PRECIO UNITARIOPRECIO 

UNITARIO

Cargos Adicionales

Cargos Adicionales

para calculo de Obra Publica

Presupuesto Obra civil

Presupuesto Obra civil

Obtiene

UNITARIOSoftware de  Precios 

Unitarios

Software de  Precios Unitarios

Unidad ObjetivoEspecífico

Contenido Temático/Actividades de aprendizaje

Bibliografía

Básica Complementaria

Comprende la importancia y 1.1 Introducción1 2 C tifi ió

Ley de Obra Publica y Servicios Relacionados con las mismas

Ing. Frederick S. Merrit; Manual delIngeniero Civil; Mc Graw Hill;México, 1994.

1.-Introducción a la Ingeniería

de Costos

calculo de de los principales conceptos de obra civil, su clasificación del costo de producción de cualquier obra, y analiza los diferentes tipos de costo. Asimismo deberá definir el concepto de “especificación de

1.2 Cuantificación1.3 Clasificación de

Costos.1.4 Leyes,

Reglamentos

Relacionados con las mismas, Reglamento de de Obra Publica y Servicios Relacionados con las mismas. Ley federal de TrabajoLey y Reglamento del Instituto Mexicano del Seguro SocialVarela Alonso L.; Ingeniería de Costos;Bimsa CMGD México 2002

México, 1994.Suárez Salazar C; Costo y tiempoen edificación; Limusa, Noriega;México, 1994.Suárez Salazar C, Como Organizary Desarrollar Concurso de ObraPública; Limusa, Noriega; México,1994obra” y la importancia de la

misma.Normas y especificaciones

Bimsa CMGD, México 2002.Castillo Tufiño J. L; La vida diaria de los Costos; IMCYC; México, 1998.

1994.González Meléndez R; Ingenieríade Costos para Constructores;Prisma, México 2004-2005.

2.-Elementos El estudiante aplicará los conceptos básicos de la ingeniería de costos a nivel

2.1 Recurso Humano2.1.1 Rendimientos

Varela Alonso L.; Ingeniería de Costos;Bimsa CMGD, México 2002.Castillo Tufiño J. L; La vida diaria de los

Suárez Salazar C; Costo y tiempoen edificación; Limusa, Noriega;

que integran un costo

ingeniería de costos a nivel costos directo integrando los 3 insumos, materiales, mano de obra y equipo para la determinación de los precios unitarios.

2.2 Recurso materiales2.3 Recurso Equipo y

Herramienta

Costos; IMCYC; México, 1998. Reglamento de de Obra Publica y Servicios Relacionados con las mismas. Ley federal de TrabajoLey y Reglamento del Instituto Mexicano del Seguro Social

en edificación; Limusa, Noriega;México, 1994.González Meléndez R; Ingenieríade Costos para Constructores;Prisma, México 2004-2005.

3.1 Programación de Reglamento de de Obra Publica y

3.- Cargos por Sobrecosto

El estudiante aplicará los principios del calculo de indirectos, financiamiento, utilidad y cargos adicionales para su evaluación complementaria del precio unitario.

gobra

3.2 Cargos de Indirectos

3.3 Cargos de Financiamiento

g yServicios Relacionados con las mismas. Ley federal de TrabajoLey y Reglamento del Instituto Mexicano del Seguro SocialVarela Alonso L.; Ingeniería de Costos;Bimsa CMGD, México 2002.Castillo Tufiño J. L; La vida diaria de los

Suárez Salazar C; Costo y tiempoen edificación; Limusa, Noriega;México, 1994.González Meléndez R; Ingenieríade Costos para Constructores;Prisma, México 2004-2005

3.4 Cargos AdicionalesCastillo Tufiño J. L; La vida diaria de los Costos; IMCYC; México, 1998.

4.- Precio Unitario

El estudiante aplicara los conocimientos del costo directo y el sobrecosto para determinar el precio unitario en cualquier tipo

4.1 Análisis de conceptos

4.2 Precios Unitarios

Reglamento de de Obra Publica y Servicios Relacionados con las mismas. Ley federal de TrabajoLey y Reglamento del Instituto Mexicano del Seguro SocialVarela Alonso L ; Ingeniería de Costos;

Suárez Salazar C; Costo y tiempoen edificación; Limusa, Noriega;México, 1994.González Meléndez R; IngenieríaUnitario precio unitario en cualquier tipo

de obra civil. 4.3 Presupuestación4.4 Concursos

Varela Alonso L.; Ingeniería de Costos;Bimsa CMGD, México 2002.Castillo Tufiño J. L; La vida diaria de los Costos; IMCYC; México, 1998.

González Meléndez R; Ingenieríade Costos para Constructores;Prisma, México 2004-2005.

5.-Si t ti ió

El estudiante aplicara los conocimientos adquiridos en el

Reglamento de de Obra Publica y Servicios Relacionados con las mismas. Ley federal de Trabajo

Suárez Salazar C; Costo y tiempoen edificación; Limusa, Noriega;

Sistematización de

Presupuestos

conocimientos adquiridos en el software para su aplicación práctica profesional para determinar el precio unitario en cualquier tipo de obra civil.

5.0 Aplicación del software

Ley y Reglamento del Instituto Mexicano del Seguro SocialVarela Alonso L.; Ingeniería de Costos;Bimsa CMGD, México 2002.Castillo Tufiño J. L; La vida diaria de los Costos; IMCYC; México, 1998., 1998.

México, 1994.González Meléndez R; Ingenieríade Costos para Constructores;Prisma, México 2004-2005.www.neodata.com.mx

BIBLIOGRAFIABIBLIOGRAFIA

UNIDAD 1UNIDAD 1INTRODUCION A INTRODUCION A LA INGENIERIA LA INGENIERIA LA INGENIERIA LA INGENIERIA

DE COSTOSDE COSTOSDE COSTOSDE COSTOS

INTRODUCION A LA INTRODUCION A LA INGENIERIA DE COSTOSINGENIERIA DE COSTOS

• 1.1 INTRODUCCION

INTRODUCION A LA

í d f dINGENIERIA DE COSTOS

• La ingeniería de costos se enfoca de maneraglobal a tratar los asuntos relativos a laadministración de un proyecto deconstrucción, tales como cuántos recursosconstrucción, tales como cuántos recursoseconómicos se van a erogar, cuándo, de quémanera se van a invertir y si se están lograndomanera se van a invertir y si se están lograndolos objetivos fijados para el éxito delproyecto.

INTRODUCION A LA

L i lid d d t d t ió tINGENIERIA DE COSTOS

La especialidad de costos de construcción tomaforma y fuerza en nuestro país en los años

t l i ió d b f d t lsesenta con la aparición de obras fundamentalescomo el Tratado de Construcción de los Plazola,l lib j d C t U it i d llos libros rojos de Costos Unitarios de laSecretaría de Recursos Hidráulicos y los

d d A áli i d C t d l Cá dcuadernos de Análisis de Costos de la Cámara deConstrucción, mismos en los que varios autores sei i i t di i li b d tiniciaron en esta disciplina buscando aportar sugranito de arena.

INTRODUCION A LA

O i i l t t d í t dí lINGENIERIA DE COSTOS

Originalmente y todavía en nuestros días, alprofesional que ejerce esta función tanto en el

t t t t t ti t lsector contratante como contratista, se ledenomina “Analista de Costos”; no es mala ideat t d d lidtratando de que se consolide como unaEspecialidad, el considerar cambiar esta

t b i d l té i ácostumbre ya arraigado y usar el término másinternacionalmente aceptado de “Ingeniero deC t ”Costos”.

INTRODUCION A LA

El trabajo del Especialista de Costos es conjetural por excelencia.

INGENIERIA DE COSTOSj p j p

• Conjetura en el contexto que nos ocupa, es un juicio que se forma de loscostos probables en que se incurrirán, por las señales que se observan enun proyecto planos y especificaciones y condiciones que podríanun proyecto ‐ planos y especificaciones y condiciones que podríanprevalecer en la obra, para determinar un hecho (¿cuánto cuesta la obra?)basándose en:

1. Experiencia

2. Observaciones

3 Razonamientos3. Razonamientos

4. Consultas

• El Ing. Varela define a la Ingeniería de Costos como: “El arte de aplicarg g pconocimientos científicos y empíricos para hacer las conjeturas másrealistas y estimar el importe de una construcción, así como de su controldurante la obra”durante la obra

DEFINICION DE ESTIMADODEFINICION DE ESTIMADOLa palabra Estimar (“to estimate” y “estimating” en inglés) y Estimado sep ( y g g ) ydefinen como apreciar, poner precio, evaluar las cosas.En virtud de que la palabra “Estimación” en el contexto de la construcciónen México se ha asociado al efecto de “liquidación parcial de los trabajosen México se ha asociado al efecto de liquidación parcial de los trabajosejecutados”, proviene con seguridad del inglés “pay estimate”; solo seempleará en esta obra con tal acepción, por lo general mencionándolacomo “Estimación de Obra” para ser más explícitoscomo Estimación de Obra para ser más explícitos.“Estimado de construcción” o simplemente “Estimado” tiene variacionesde denominación, “Presupuesto” o “Presupuesto de Obra” y se aplican

d ti b t li it iócuando se cotiza una obra a un tercero, ya sea en licitación o enasignación directa.Cabe aquí mencionar los términos “Avalúo” y “Valuación”, sinónimos a suvez de “Valoración” que se define como el señalar a una cosa el valorcorrespondiente a su estimación; ponerle precio.

LEY DE PARETOLEY DE PARETOUna palabra clave en la práctica de Ingeniería de costos es “larelevancia”; la diferencia entre un especialista experimentadorelevancia ; la diferencia entre un especialista experimentadode uno que no lo es, consiste en el saber distinguir, delimitar yconcentrarse en lo que es relevante, haciendo a un lado loq ,trivial.Y cuando se menciona la palabra relevante, se hacereferencia al criterio paretiano debido al economista WilfridoPareto (1848-1923) que establece que el 80% del esfuerzo esusado en el 20% del trabajo En Estados Unidos se le conoceusado en el 20% del trabajo. En Estados Unidos se le conocecomo la “ley de relevancia” o “Ley de trivialidad”. En loscostos de construcción se tiene que un 20% de los conceptosq pde trabajo representan el 80% del importe de obra total(lorelevante), mientras que el 80% de los ítems más triviales o“ %“la menudencia” sólo aporta el 20%.

• En un presupuesto lo único ciertamentesubjetivo es la fijación del porcentaje deutilidad y en parte los indirectos de oficinay pcentral, por ello son los elementos en los queel Director de la firma puede no sólo influirel Director de la firma puede no sólo influir,sino determinar. Los costos no son absolutos ydifícilmente son repetibles debido a que lasdifícilmente son repetibles, debido a que las

condiciones de obra varían de un trabajo a otro.

COSTOS POR PORCENTAJE (%)

C S S

COSTOS POR PORCENTAJE (%)

CASAS

DESCRIPCION DEL PROYECTO

CASA II UNIFAMILIAR 2 RECAMARAS, 1 BAÑOCASA II UNIFAMILIAR 2 RECAMARAS, 1 BAÑO

IMPORTE ESTIMADO POR PARTIDA

PARTIDA % $ / m2

CIMENTACION Y SUBESTRUCTURA 14.24 524.15

SUPERESTRUCTURA 32.78 1206.58

CUBIERTA EXTERIOR 11.50 423.41

CONSTRUCCION INTERIOR 12.70 467.46

INSTALACIONES HIDRAULICAS 11 46 422 00INSTALACIONES HIDRAULICAS 11.46 422.00

INSTALACIONES ELECTRICAS 8.16 300.56

CONDICIONES GENERALES 9.14 336.58

TOTAL 100.00 3,680.76

COSTOS POR PORCENTAJECOSTOS POR PORCENTAJE

• OBRA NEGRA       58.52%    58%

• INSTALACIONES 19.62% 20%INSTALACIONES   19.62%    20%

• ACABADOS            21.84%    22%

• 100%       100%

COSTOS DE CONSTRUCCION

• En un sentido general, Costo es lo que hay que entregar para conseguir algo, lo que es preciso g p g g , q ppagar o sacrificar para obtenerlo, ya sea mediante la compra el intercambiomediante la compra, el intercambio  

o la producción. 

• En este último caso el costo

representa lo que hay querepresenta lo que hay que 

entregar a cambio  para obtener los diversos

insumos que se necesitan para su producción. 

FUNDAMENTOS DEL COSTO

• La palabra costo tiene variosi ifi d f ió dsignificados, en función demuchas circunstancias El tipomuchas circunstancias. El tipode concepto de costo que debeli d d d l d i ióaplicarse depende de la decisión

que haya de tomarse en laque haya de tomarse en laempresa.

FUNDAMENTOS DEL FUNDAMENTOS DEL COSTO

• En los registros financieros provenientes de lafunción contable de la empresa, se procura describirp , plo que ha acontecido en el pasado; en cambio losconceptos de las decisiones acertadas sobre el costotienen por meta proyectar lo que se esperatienen por meta proyectar lo que se esperaacontezca en el futuro a consecuencia de las formasdiscrecionales de actuar. Más aún, las diferentes,combinaciones de los elementos del costo seadaptan a diversos tipos de problemasadministrativos Empero es preciso tener siempreadministrativos. Empero, es preciso tener siemprepresente que el punto de vista del contador y el delanalista de la economía es opuesto; uno esp ;historiador y el otro adivino.

DEFINICIONESDEFINICIONES• Se denomina costo al VALOR económico querepresenta la fabricación de cualquierp qcomponente o producto, o la prestación decualquier servicio Conociendo el costo de uncualquier servicio. Conociendo el costo de unproducto o servicio se puede determinar elprecio de venta al público de dicho producto oprecio de venta al público de dicho producto oservicio, ya que el P.V.P. (Precio de Venta alPublico) es la suma del costo más el beneficioo utilidad.

DEFINICIONESDEFINICIONESi i l d i l d• Los principales apartados que tiene el costo de

un producto son los siguientes:• Precio de la materiales• Precio de la mano de obra directa empleada enpsu producción

• Precio de la mano de obra indirecta empleada enPrecio de la mano de obra indirecta empleada enla organización y funcionamiento de la empresa

• Costo de amortización de maquinaria y edificiosCosto de amortización de maquinaria y edificios.• Materiales + Mano de Obra + Indirectos = COSTO

INTEGRACION DEL COSTOG C O COS O

PRELIMINARES

DIRECTOSDIRECTOS 

FINALES

• COSTOS

DE OPERACIONDE OPERACION

INDIRECTOS

DE OBRA

COSTOS DIRECTOS• DEFINICIÓN.‐ Es la suma del material, mano

COSTOS DIRECTOS

de obra y equipos necesarios para larealización de un proceso productivo.p p

• COSTO DIRECTO PRELIMINAR.‐ Es la suma degastos de material mano de obra y equipogastos de material, mano de obra y equiponecesarios para la realización de unsubproducto.

• COSTO DIRECTO FINAL.‐ Es la suma de gastosCOSTO DIRECTO FINAL. Es la suma de gastosde material, mano de obra, equipo ysubproductos para la realización de unsubproductos para la realización de unproducto.

DETERMINACION DE COSTOS

• La determinación de costos es una parte importante para lograr el éxito en cualquiernegocio. Con ella podemos conocer a tiempo si el precio al que vendemos lo queproducimos nos permite lograr la obtención de beneficios, luego de cubrir todos loscostos de funcionamiento de la empresa.

• Los costos nos interesan cuando están relacionados directamente con la productividadde la empresa. Es decir, nos interesa particularmente el análisis de las relaciones entrelos costos, los volúmenes de producción y las utilidades.

‐ La determinación de costos permite conocer:

a. Cuál es el costo unitario de un artículo, esto es, lo que cuesta producirlo

b Cuál es el precio a que debemos venderlob. Cuál es el precio a que debemos venderlo

c. Cuáles son los costos totales en que incurre la empresa.

d. Cuál es el nivel de ventas necesario para que la empresa, aunque no tengal d d é d d d ál l d l butilidades, tampoco tenga pérdidas. Es decir, cuál es el punto de equilibrio.

e. Qué volumen de ventas se necesita para obtener una utilidad deseada.

f. Cómo se pueden disminuir los costos sin afectar la calidad del artículo que seproduce.

g. Cómo controlar los costos.

COSTO UNITARIOCOSTO UNITARIO• Si los costos totales de una empresa son igual a Costos Fijos más los Costos

Variables, no es difícil suponer que el costo total unitario es igual a la sumadel costo fijo unitario más el costo variable unitario.

COSTO TOTAL UNITARIO = COSTO FIJO UNITARIO + COSTO VARIABLE UNITARIO

• Estimar el costo total unitario es muy importante, porque consiste en lacotización que se suele hacer para establecer el precio de venta delartículo que se produce. Generalmente se estiman antes de que se realicela producción y entrega de productos. Por eso se les conoce como costosestándar.

• Los costos totales unitarios o estándar son los que deben efectuarse en• Los costos totales unitarios o estándar son los que deben efectuarse encondiciones normales de fabricación del producto. Tienen una importanciadestacada en el proceso de planeación de la producción y en el proceso de

t l i li d t ti ñ l ál d bcontrol, ya que implican una conducta normativa y, señalan cuál debe serel esfuerzo empleado para lograr lo que debiera ser como propósitos deproducción de la empresa.

PRESUPUESTOSU U S OSe entiende por presupuesto de una obra op p pproyecto a la determinación previa de la cantidaden dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin setomo como base la experiencia adquirida en otrasconstrucciones de índole semejante.La forma o el método pararealizar esa determinaciónEs diferente según sea elobjeto que se persigaobjeto que se persigacon ella.

• El presupuesto no es la panacea nies la panacea ni tampoco es inagotableinagotable. Pretende ser la mejor administración posible de los recursos delrecursos del proyecto, dinero que pertenece aque pertenece a las empresas.

• Cuando se trata únicamente deCuando se trata únicamente dedeterminar si el costo de una obraguarda la debida relación con losguarda la debida relación con losbeneficios que de ella se espera obtener,o bien si las disponibilidades existenteso bien si las disponibilidades existentesbastan para su ejecución, es suficientehacer un presupuesto aproximadohacer un presupuesto aproximado,tomando como base unidadesmensurables en números redondos ymensurables en números redondos yprecios unitarios que no estén muydetalladosdetallados.

• Por el contrario, este presupuesto aproximadono basta cuando el estudio se hace como baseno basta cuando el estudio se hace como basepara financiar la obra, o cuando el constructor laestudia al preparar su proposición, entonces hayp p p p , yque detallar mucho en las unidades de medida yprecios unitarios, tomando en cuenta para estosúltimos no sólo el precio de los materiales ymano de obra, sino también las circunstancias

i l h d li l bespeciales en que se haya de realizar la obra.Esto obliga a penetrar en todoslos detalles y a formar preciosunitarios partiendo de suspcomponentes.

¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ?¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ?

D fi i ió S ú l AACE (A i A i ti f C t• Definición Según la AACE (American Association of CostEngineers), la ingeniería de costos esta definida como:

• “La disciplina que aplica principios y técnicasLa disciplina que aplica principios y técnicascientíficas para resolver problemas de estimaciónde costos, control de costos, planeación de negociosy servicios de administración”y servicios de administración”.

• El alcance de la ingeniería de costos va más allá del campotradicionalmente considerado, de estimación de costos y su, ycontrol en el campo, y son muy diferentes de las funcionesnormales de una contabilidad. En los grandes proyectos, latarea de detectar y estimar todo aquello que influirá en sutarea de detectar y estimar todo aquello que influirá en sucosto final, es una tarea demasiado compleja, que abarca avarias disciplinas de la ingeniería, que por lo tanto solo puedeser preparada y seguida hasta su terminación .por alguien conser preparada y seguida hasta su terminación .por alguien conentrenamiento especializado en esta disciplina.

¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ?

• El Ing. Leopoldo Varela Alonso define a la

¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ?

g pIngeniería de Costos como:

“El t d li i i t i tífi• “El arte de aplicar conocimientos científicos y empíricos para hacer las conjeturas mas 

realistas y estimar el 

importe de unaimporte de una 

construcción, así como

de su control durante la

obra”obra”

¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ?¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ?

• Un enfoq e integrado de la ingeniera de costos• Un enfoque integrado de la ingeniera de costos• En las empresas constructoras de nuestra región, no se aplica aún la

ingeniería de costos de una manera integral. Sin embargo, se aceptab fi i í li t t l S d bque su uso beneficiaría ampliamente a tales empresas. Se debe

comenzar por aceptar que la ingeniería de costos es básicamenteuna función administrativa, por lo que no debe pensarse que debaser realizada únicamente por el departamento contable para susser realizada únicamente por el departamento contable para suspropios fines. Tampoco debe pensarse que las funciones deplaneación y programación de las obras son completamenteindependientes de las funciones de control de costos aunque seindependientes de las funciones de control de costos, aunque seden en otras etapas, sino que forman parte integral de las funcionesde la Ingeniería de Costos.

• Un ingeniero de costos no es un “contador” sino un ingeniero conUn ingeniero de costos, no es un contador , sino un ingeniero conconocimientos profundos de contabilidad y finanzas. Y su campo deaplicación no es únicamente el área técnica, sino toda el área de laadministración.administración.

ENTORNO DE LA INGENIERIA DE 

ECONOMIA PRACTICA  CONDICION DE

COSTOSNACIONAL  NACIONAL  EMPRESA 

INVERSION PUBLICA

COMPETENCIA  PRACTICAINTERNACIONAL

ADMINISTRACION CALIDAD OBRA

CONDICIONES DEL CONTRATANTEPUBLICA  INTERNACIONAL  CALIDAD  OBRA  CONTRATANTE 

MERCADO LOCAL ‐

INGENIERIA DE COSTOS

TECNOLOGIA 

DEMANDA DE COSTOS

MERCADO LABORAL

FISCAL  LEGISLACION  OBRA PUBLICA

CONTABILIDAD GENERAL

MAQUINARIA LABORAL  PUBLICA  GENERAL  ACTUAL 

MERCADO DE MAQUINARIA 

IMSS  LEY FEDERAL DEL TRABAJO 

CONTABILIDAD DE COSTOS 

PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS QU JO COS OS CO S UC OS

MERCADO DE MATERIALES 

IMPUESTOS LOCALES 

PAQUETES DE COMPUTO 

MATERIALES 

CONTRATO  ESPECIFICACIONES  INGENIERIA FINANCIERA 

Un conjunto de materias que deben ser del conocimiento de un Ingeniero de Costos “completo” se tiene en el siguiente cuadro:

Economía Nacional e Inversión Pública

Es bien sabido

CompetenciaEn cadaregión yl lid d

Práctica Nacional e

InternacionalSe refiere a laá i d l

Administración de Obra

No se puedeconcebir un

Condiciones de la

EmpresaAunque

Condiciones de Contratante

CadacontratanteEs bien sabido

que laactividadconstructoraobserva

localidadexistencaracterís‐ticas entre

práctica de laIngeniería deCostos, en Méxicose tiende a ser muyd lli l

concebir unbuenEspecialista deCostos que no

resulte másque obvio,se requiere

contratantetiene yestablececondiciones yobserva

claramente unciclo sexenal,en función dela

ticas entrelosContratistasque hay que

detallista en losanálisis de PU omatrices, a vecesexagerando menu‐d i ( l b

Costos que nohaya estadoen Obra,es una

unapercepciónclara deál l

condiciones yexigencias,algunos amucho

laadministraciónfederal,afectadalocalmente por

que hay queconocerparacompetir.

dencias (alambre(recocido, silletas),cuando en EUA yCanadá son másá ti b i d

experienciaretroalimen‐tadora

cuál es lasituación dela compañía

j t

detalle aotros no.

localmente porlos ciclosestatal ymunicipal.Se debe estar

competir. prácticos obviandopor ley de Paretotales detalles.También es cada

á ú

absolutamente necesaria.

para ajustarlapropuestaen su casoSe debe estar

muy consientede cuándo hay“vacas flacas”para afinar el

vez más común queciertas prácticascomo el uso delFormato Maestro

ij t

en su caso.

para afinar ellápiz.

se exijan por partede contratantes deésos países .

GRAFICASGRAFICASDE DE

COSTOS

1.2 Cuantificación1.2 Cuantificación• Se refiere a las especificaciones, definimos las características y

calidad requerida para un producto necesitamos averiguarcalidad requerida para un producto, necesitamos averiguar,cuantas son las partes requeridas que se integran al mismo.

• El mínimo divisor de cualquier número entero es la unidad esEl mínimo divisor de cualquier número entero, es la unidad, esésta la razón por la cual trataremos de reducir cualquier productoo subproductos a sus componentes unitarias utilizando para ellolas medidas aceptadas en nuestro Sistema Métrico Decimal.

• Para asignar a un concepto la unidad correspondiente de peso,volumen, área o longitud, se tomara en cuenta la unidad delintegrante dominante, así como también la forma más fácil dellevar a cabo dicha medición; cuando un elemento medido porllevar a cabo dicha medición; cuando un elemento medido porvolumen presenta condiciones semiconstantes, una de susmedidas, es muy conveniente por facilidad de cálculo,, y p ,dimensionarlo en metros cuadrados.

1.2 Cuantificación1.2 Cuantificación

• Hay que recordar la interrelación existente entreespecificaciones, cuantificación análisis de costo, y muyespecialmente la congruencia entre los tres, alconsiderar un análisis detallado exacto de costos sintener una cubicación o una especialidad detallada conel mismo rigorismo.

• Las condiciones de presupuesto y más aun de antepresupuesto, pueden variar en transcurso de la obra,p p ppor lo cual es conveniente realizar las cubicaciones detal manera sistematizadas, que nos permitan revisarlasq py entenderlas.

Si por medio de las especificaciones se definen lascaracterísticas y calidades requeridas para unproducto, lo siguiente es estimar cuantas son laspartes que integran el mismo. Para asignar a unconcepto la unidad correspondiente de peso,volumen, área o longitud, se debe tomar en cuentala unidad del integrante dominante, así comotambién la forma más fácil de llevar a cabo dichamedición. La unidad para dimensionar el concretohidráulico debería ser la tonelada métrica ya que, elprincipal integrante es el cemento y éste se estimaen toneladas métricas, más la dificultad de controlaren obra, esa medida gravitacional nos conduce a laconveniencia de usar el metro cúbico.

Cuando un elemento medido por volumen presentacondiciones de semi constante, en una de susmedidas, es muy conveniente por facilidad decálculo, dimensionarlo en metros cuadrados. Uno deestos casos es el yeso utilizado para acabados. Lascondiciones de presupuesto y más aún de antepresupuesto, pueden variar en el transcurso de laobra, por lo cual es conveniente realizar lascubicaciones de tal manera sistematizadas, que nospermitan revisarlas y “entenderlas”

Ejercicios.

Para ejemplificar la obtención de cantidades de obras se tomará el renglóncimentación en la construcción de una residencia el cual esta conformado porcimentación en la construcción de una residencia, el cual esta conformado porzapata Z-1, zapata Z-2, cimiento corrido CC-1, cimiento corrido CC-2 y cimientocorrido CC-3.RENGLÓN: 200 CimentaciónRENGLÓN: 200 Cimentación201 Zapata Z-1Unidades: 4Concreto m3 = a x h x l= 1.00 x 1.00 x 0.20= 0.20m3 x 4 unidades= 0.80m3Refuerzo Ø ½” = 14 (var. ambos sentidos) x 1.0 (longitud de la varilla en Z-1)=14.0 ml= 14 ml14 ml / 6.10 ml x varilla = 2.3 var x 4 unidades = 9.3 var de Ø ½”.Alambre de amarre:Existen varias formas muy prácticas para calcular el alambre de amarre conaceptable aproximación, de las cuales se mencionan dos:Alambre de amarre = No. De amarres x longitud de amarres / k (27.5 ml/ lbAlambre de amarre = 4 libras por quintal de refuerzo longitudinal en lasestructuras.S it 9 3 Ø ½” i l 0 73 d Ø ½” tSe necesitan 9.3 var Ø ½” que equivale a 0.73 qq de var Ø ½”, entonces:Alambre de amarre = 0.73qq x 4 lb/ 1 qq = 3 lb

Cimiento Corrido CC‐2

Cantidad: 89 ml

• Concreto m 3 = a x h x l= 0.50 x 0.20 x 89 = 8.9 m3.

• Refuerzo Ø ⅜ ” = 4 x 89ml = 356 ml= 356ml/6.10 ml x var = 59 var de Ø⅜”.

• Refuerzo Ø ⅟ 4 ” = 593 esl x 0.61 (longitud aprox. de esl)= 361.7 ml=

361 7 l/6 10 l 59 d Ø ⅟ 4 ”• 361.7 ml/6.10 ml x var. = 59 var de Ø ⅟ 4 ”.

• Alambre de amarre = No. De amarres  x longitud del amarre/ K(27.5 ml/lb) 

•• Alambre de amarre = ( 4 x 593) x 0 10 /27 5 ml /lb = 9 lbAlambre de amarre  ( 4 x 593) x 0.10 /27.5 ml /lb    9 lb.

NUMEROS GENERADORESLargo Ancho/Diam. Alto/Peso Pieza Total Unidad  Observaciones8.30 0.25 0.5 1 1.038 m3 Concreto f´c 2508.56 1/2" 0.966 9 74.421 Kg Varilla No. 48.49 3/8" 0.557 2 9.458 Kg Varilla No. 32.15 1/2" 0.996 4 8.566 Kg Varilla No. 45.50 1/2" 0.966 3 15.939 Kg Varilla No. 45.50 1/2 0.966 3 15.939 Kg Varilla No. 41.53 3/8" 0.557 50 42.611 Kg Varilla No. 38.30 0.5 2 8.300 m2 Cimbra comun

8.30 0.25 1 0.000 m2 Cimbra comun

NUMEROS GENERADORESLargo Ancho/Diam. Alto/Peso Pieza Total Unidad  Observaciones8 30 0 25 0 5 1 1 038 m3 Concreto f´c 2508.30 0.25 0.5 1 1.038 m3 Concreto f c 2508.56 1/2" 0.966 9 74.421 Kg Varilla No. 48.49 3/8" 0.557 2 9.458 Kg Varilla No. 32.15 1/2" 0.996 4 8.566 Kg Varilla No. 45.50 1/2" 0.966 3 15.939 Kg Varilla No. 41.53 3/8" 0.557 50 42.611 Kg Varilla No. 38.30 0.5 2 8.300 m2 Cimbra comun

8.30 0.25 1 0.000 m2 Cimbra comun

C O S T O SC O S T O S

C O S T O - En economíaC O S T O.- En economíael costo es el valor monetariode los consumos de factoresde los consumos de factoresque supone el ejercicio de unaactividad económicaactividad económicadestinada a la producción deun bien o servicioun bien o servicio.

PRECIO.- Generalmente se denomina precio al pagoo recompensa asignado a la obtención de un bien oo recompensa asignado a la obtención de un bien oservicio o, más en general,una mercancía cualquiera.una mercancía cualquiera.

DEFINICIONESDEFINICIONES• S d i costo l VALOR ó i t l• Se denomina costo al VALOR económico que representa la

fabricación de cualquier componente o producto, o la prestación decualquier servicio. Conociendo el costo de un producto o servicio sepuede determinar el precio de venta al público de dicho producto opuede determinar el precio de venta al público de dicho producto oservicio, ya que el P.V.P. (Precio de Venta al Publico) es la suma delcosto más el beneficio o utilidad.

• Los principales apartados que tiene el costo de un producto son los• Los principales apartados que tiene el costo de un producto son lossiguientes:

• Precio de los materialesP i d l d b di l d d ió• Precio de la mano de obra directa empleada en su producción.

• Precio de la mano de obra indirecta empleada en la organización yfuncionamiento de la empresa

• Costo de amortización de maquinaria y edificios.• Materiales + Mano de Obra + Indirectos = COSTO

COSTOS DE CONSTRUCCION

• En un sentido general, Costo es lo que hayEn un sentido general, Costo es lo que hay que entregar para conseguir algo, lo que es preciso pagar o sacrificar para obtenerlo yapreciso pagar o sacrificar para obtenerlo, ya sea mediante la compra, el intercambio o la producción. 

• En este último caso elEn este último caso el 

costo representa lo que 

hay que entregar a cambio 

para obtener los diversos insumos que separa obtener los diversos insumos que se necesitan para su producción. 

1.3 Clasificación de Costos.

COSTO DIRECTO COSTO INDIRECTO UTILIDAD PRECIOUNITARIO

‐ PRELIMINARES     ‐ FINALES‐ DE OPERACIÓN           ‐ DE OBRA

•MATERIALES•MANO DE OBRA•EQUIPO Y/O HERRAMIENTA

*Cargos Técnicosy/o Administrativos*Alquileres y/odepreciaciones*Obligaciones

*Cargos de campo*Financiamiento*Fianzas*Impuestos reflejadosg

*Seguros*Materiales*Capacitación y• Promoción

j*Utilidad

Adecuando el cuadro anterior para el caso de contratación y ejecución de obra publica, queda de laSiguiente manera:

COSTO DIRECTO COSTO INDIRECTOSARINFONAVITIMSS

UTILIDAD PRECIOUNITARIO

1 3 Clasificación de Costosa) Según su participación en el proceso constructivo, los costos se clasifican en:

1.3 Clasificación de Costos.

Costos Directos: son aquellos costos que intervienen directamenteen la obtención del producto terminado(edificio) y forman parte del mismo, en cuanto a bienes serefiere.

También incluye el pago de sueldos o jornales por la transformación directa de los materiales querealiza el operario. Es la suma de los materiales, mano de obra (incluyendo leyes sociales),equipos, herramientas y todos los elementos para la ejecución de una obra.

Costos Indirectos: Son aquellos costos que Intervienen indirectamente en la construcción como porCostos Indirectos: Son aquellos costos que Intervienen indirectamente en la construcción, como porejemplo la depreciación de los activos fijos (inmuebles, maquinarias y equipo), energía alquiler delocal, maquinarias, supervisión ,etc. Esos costos no realizan directamente la construcción peroayudan indirectamente al mismo.

b) Según su variación en función del volumen de las actividades ,los costos se clasifican en:

Costos Fijos: Son aquellos costos que permanecen inalterables ante cualquier volumen de operación,ejemplo: Sueldos de la gerencia, alquileres, depreciación, servicios, etc.

Costos Variables: Son aquellos que varían de acuerdo al volumen de producción, ejemplo: MateriasPrimas, Mano de Obra Directa, destajo, materiales auxiliares, energía, etc.

1 3 CLASIFICACION DE COSTOS1 3 Clasificación de Costos• LA CONTABILIDAD EN GENERAL ACEPTA Y SEÑALA

1.3 CLASIFICACION DE COSTOS1.3 Clasificación de Costos.

COMO INTEGRANTES DE LOS COSTOS A LOSSIGUIENTES:

• COSTO DIRECTO: “Aquellos gastos que tienen aplicación a un producto determinado”aplicación a un producto determinado

• COSTO INDIRECTO: ”Aquellos gastos que no pueden tener aplicación a un producto determinado”

• COSTO ESTANDAR: “Aquel costo ideal al que se t d ll ”pretende llegar” 

COSTO DIRECTOCosto Directo (CD): Es una unidad básica de

COSTO DIRECTOCosto Directo (CD): Es una unidad básica decostos, ya que significa el costo de producción.Es también el costo calculado que es influenciadoEs también el costo calculado que es influenciadosolo por la actividad en si. Es el costo deproducción de la actividad sin beneficio sinproducción de la actividad, sin beneficio, sincostos asociados por gestión, impuestos, etc.

CD = sMat + sEq/rend + sMO/rend.

Esta es la unidad de costo de producción de laactividad a desarrollarseactividad a desarrollarse.

CD = sMat + sEq/rend + sMO/rendCD = sMat + sEq/rend + sMO/rend.Donde:sMat = Suma del producto de Materiales: cantidad*(1 +%desperdicio)*PUsEq = Suma del producto: cantidad * COP * pusMO = sMO inicial * (1 + FCAS) + sBono.sBono = No. de trabajadores * BONO.rend. = RendimientoFCAS = Factor de Costos Asociado a los salarios

COSTO DIRECTOCOSTO DIRECTOEn economía, se llama costo directo al conjunto de laserogaciones en las que incurre cualquier empresa sinerogaciones en las que incurre cualquier empresa, sinimportar el giro, que están directamente relacionados a laobtención del producto o servicio en torno al cual gira eldesempeño de la empresa. Contrastan con el costoindirecto.Es decir los costos directos son aq ellos necesarios paraEs decir, los costos directos son aquellos necesarios paraobtener un producto (materias primas, partes ocomponentes complementarios y manos de obra de loscomponentes complementarios y manos de obra de lostrabajadores del área de producción). Estos costos sedefinen así porque afectan directamente la determinacióndel precio de un producto, el cual tendrá que serrecuperado a través de la determinación de su precio deventa al público y por las ventas del mismo en el mercadoventa al público y por las ventas del mismo en el mercadopara el cual se destinó.

COSTO DIRECTOCOSTO DIRECTOAlgunos ejemplos de costos directos para diferentes productos yservicios son:Productos creados o transformados a partir de materialesiniciales.- Costos de materias primas (papel, madera, acero,iniciales. Costos de materias primas (papel, madera, acero,cartón, plástico, etc.); insumos directos o componentescomplementarios (tintas, tornillos, clavos, pegamento, etc.) y

d b ( ld l i t i b fi imano de obra (sueldos, salarios, prestaciones y beneficios, yasea en especie o económicos que recibe el personal queinterviene en las líneas de producción de estos productos,p p ,desde el área de recepción de materiales en el almacén, hastael almacén de producto terminado, incluyendo toda la fase deproducción o transformación de esa materia prima); y finalmenteproducción o transformación de esa materia prima); y finalmentelos servicios de las áreas productivas (agua, luz, etc.) que sonnecesarios para que la materia prima sea transformada en elproducto final.

COSTO DIRECTOCOSTO DIRECTOServicios (productos no manufacturados).- En lainteligencia de que los servicios pueden ser muy amplios,algunos ejemplos de costos directos serían:

La autoria intelectual de quien ofrece el servicio el papel- La autoria intelectual de quien ofrece el servicio, el papely la tinta que utiliza para la impresión de documentos, y losservicios como luz, teléfono (incluyendo Internet) que sonservicios como luz, teléfono (incluyendo Internet) que sonnecesarios para proporcionar el producto. En algunoscasos los gastos de viaje son considerados como costosdirectos, si de esos viajes depende la entrega del servicio(como en el caso de las empresas que ofrece, cursos decapacitación o consultores externos de empresas como locapacitación o consultores externos de empresas como loson los abogados).

COSTO INDIRECTOCOSTO INDIRECTO• Es aquel costo que afecta al proceso productivo engeneral de uno o más productos, por lo que no sepuede asignar directamente a un solo producto sinusar algún criterio de asignación. Ejem :Alquiler deuna nave industrial o salario de personaladministrativo.

• Es decir, no lo podemos asignar únicamente, a unaEs decir, no lo podemos asignar únicamente, a unaunidad de referéncia concreta. Sino a criterios másgenerales, que dependen en cierta manera del tipogenerales, que dependen en cierta manera del tipode producción. Como el gasto de electricidad, agua,climatización, etc. de un proceso de producción.climati ación, etc. de un proceso de producción.Están en contraste con el costo directo.

INTEGRACION DE COSTOS INDIRECTOSINTEGRACION DE COSTOS INDIRECTOSC

0

S

1.- Cargos técnicos y/o profesionales2.- Cargos administrativos

S

T

ODE OPERACION

3.- Alquileres y/o amortizaciones4.- Suscripciones y/o afiliaciones5.- Seguros6 M t i l dS

I

6.- Materiales de consumo7.- Promociones

1 Té i /I

N

D 1.- Cargos de campo

1.- Técnicos y/oprofesionales

2.- Administrativos3 TransportesI

R

E DE OBRA 2 S S i l

3.- Transportes4.- Accesorios

C

T

O

DE OBRA 2.- Seguro Social3.- Imprevistos4.- Financiamiento5 UtilidadO

S

5.- Utilidad6.- Fianzas

TIPOS DE COSTOSTIPOS DE COSTOS

Al examinar los costos, estos sepueden separar en dos grandespueden separar en dos grandesrubros:• COSTOS FIJOS Y• COSTOS VARIABLES.

COSTOS FIJOSCOSTOS FIJOS• Son periódicos. Se suele incurrir en ellos por el So pe ód cos Se sue e cu e e os po esimple transcurrir del tiempo. Por ejemplo:

Al il d l l l• Alquiler del local 

• Salarios 

• Gastos de mantenimiento 

D i i i i• Depreciaciones y amortizaciones 

• Cualquiera sea el volumen de producción que q p qse pretenda lograr no se pueden evitar estos costos Son independientes del nivel decostos. Son independientes del nivel de producción.

COSTOS FIJOSCOSTOS FIJOS• Son aquellos costos que no son sensibles a pequeños cambios enq q p q

los niveles de actividad de una empresa, sino que permanecen invariablesante esos cambios. La antitésis de los costos fijos son los costos variables.

• La diferenciación entre costo fijo y costo variable es esencial para obtener• La diferenciación entre costo fijo y costo variable es esencial para obtenerinformación apta para la toma de decisiones basadas en costos.

• Suele relacionarse a los costos fijos con la estructura productiva y por esosuelen ser llamados también costos de estructura y utilizados en laelaboración de informes sobre el grado de uso de esa estructura.

• En general los costos fijos devengan en forma periódica: una vez al añoEn general, los costos fijos devengan en forma periódica: una vez al año,una vez al mes, una vez al día, etc. Es por ello que se los suele llamartambién costos periódicos.

El Z b ll f l l ifi ó l fij i bl• El gran Zaballos fue el que clasificó los costes en fijos y variables,recibiendo el sobrenombre de los "costos Zaballos"

COSTO VARIABLECOSTO VARIABLE• Es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción (o nivel

de actividad) se trate tanto de bienes como de servicios Es decir si el nivel dede actividad), se trate tanto de bienes como de servicios. Es decir, si el nivel deactividad decrece, estos costos decrecen, mientras que si el nivel de actividadaumenta, también lo hace esta clase de costos, donde:

CV L+rKCV= wL+rKw es el salario; r es el tipo de interés; L es la cantidad de trabajo; K es la cantidad de capital

• Salvo en casos de cambios estructurales, en las unidades económicas ‐o unidadesd ti l t i bl ti d t t i t li l l lproductivas‐ los costos variables tienden a tener un comportamiento lineal, lo que le

confiere la característica de poseer un valor promedio por unidad que tiende a serconstante. Todos aquellos costos que no son considerados variables, son fijos. Estadistinción es esencial para ser usada en las herramientas de decisiones basadas endistinción es esencial para ser usada en las herramientas de decisiones basadas encostos.

• En la teoría microeconómica los costos variables suelen considerarse no lineales,existiendo un primer tramo de rendimientos crecientes seguido de un tramo deexistiendo un primer tramo de rendimientos crecientes seguido de un tramo derendimientos decrecientes.

• En un Supermercado, los cajeros son un costo variable, ya que los gerentes puedenj t fá il t l h t b j d l l ú d dajustar fácilmente las horas que trabajan para adecuarlas al número de compradoresque acudan al local.

COSTOS VARIABLESCOSTOS VARIABLES• Son los que están directamente involucrados conqla producción y venta de los artículos, por lo quetienden a variar con el volumen de la producción.tienden a variar con el volumen de la producción.Por ejemplo:

• Las materias primas• Las materias primas.

• Salarios a destajo o por servicios auxiliares en laproducción.

• Servicios auxiliares, tales como agua, energíaServicios auxiliares, tales como agua, energíaeléctrica, lubricantes, refrigeración, combustible,etcetc.

• Comisiones sobre ventas. 

COSTOS PARAMETRICOSCOSTOS PARAMETRICOSé• El costo paramétrico de una obra, es el precio promedio por metro

cuadrado para cada tipo de construcción, este valor puede variar pordiversas razones como son:

a) La capacidad de carga del terreno, si esta es mala, la cimentación tendrá unvalor mayor.

b) Los precios por ciudad para un mismo proyecto el precio es diferente parab) Los precios por ciudad, para un mismo proyecto el precio es diferente paraToluca y Cancún.

c) Reglamento de construcción, este puede obligar a realizar cambios alproyecto ya que las dimensiones de las áreas pueden �variar, incluso laaltura, que afecta los costos.

d) Otra condicionante es el volumen de producción por ejemplo; si und) Otra condicionante es el volumen de producción, por ejemplo; si unconstructor independiente realiza una vivienda de nivel medio, suscostos serán los del mercado, pero si un desarrollador edifica 600viviendas del mismo diseño sus costos serian 30% menorviviendas del mismo diseño sus costos serian 30% menor.

e)Zona sísmica, afecta la estructura y por lo tanto el costo de la misma.

COSTOS PARAMETRICOSCOSTOS PARAMETRICOS• A continuación te presentamos algunos ejemplos de costosA continuación te presentamos algunos ejemplos de costos

paramétricos para diferentes tipos de construcción, estos valoresson a costo directo y no incluyen IVA.

COSTOS PARAMETRICOSO S C S S CO S CC Ó O 2

COSTOS PARAMETRICOSVALORES CATASTRALES DE CONSTRUCCIÓN POR M2 PARA EL 

MUNICIPIO DE PUEBLA  TIPO CALIDAD BUENO REGULAR MALO

ANTIGUO

BUENO $3,363.00 $2,857.00 $2,578.00

MEDIO $2,727.00 $1,926.00 $1,344.00

ECONOMICO $1,360.00 $964.00 $547.00

SUPERIOR $5 224 00 $4 225 00 $3 786 00

MODERNO HABITACIONAL

SUPERIOR $5,224.00 $4,225.00 $3,786.00

BUENO $3,233.00 $2,716.00 $2,545.00

ECONOMICO $2,258.00 $1,992.00 $1,804.00

AUTOCOSTRUCCION $1,049.00 $734.00 $619.00

COMERCIAL

HASTA 5/N BUENO $5,963.00 $4,551.00 $3,252.00

HASTA 5/N ECONOMICO $4,050.00 $3,087.00 $2,201.00

MAS 5/N $4,586.00 $3,828.00 $2,749.00

BUENO $3 497 00 $2 547 00 $1 936 00

INDUSTRIAL

BUENO $3,497.00 $2,547.00 $1,936.00

ECONOMICO $2,240.00 $1,752.00 $1,152.00

REGIONAL

BUENO $1,258.00 $1,080.00 $903.00

ECONOMICO $890.00 $624.00 $357.00

COBERTIZO

BUENO $478.00 $381.00 $286.00

MEDIO $446.00 $338.00 $217.00

ECONOMICO $286.00 $222.00 $161.00

Tabla 2 Costos paramétricos de edificaciónTabla 2. Costos paramétricos de edificación

Tipo de construcción  Costo por m2 

Vivienda popular (36 m2) $ 2 605 46Vivienda popular (36 m2) $         2,605.46 

Vivienda económica (49 m2)  $         3,258.96 

Vivienda media (230 m2) $ 4,994.26Vivienda media (230 m2)  $         4,994.26 

Vivienda de lujo (500 m2)  $         8,282.56 

Edificio mediano de apartamentos (3,780 m2) $         4,702.10 p ( , ) $ ,

Edificio grande de apartamentos (11,290 m2)  $         6,044.49 

Edificio de oficinas tipo medio (4,800 m2)  $         4,672.02 

Edificio de oficinas de lujo (4,800 m2)  $         5,834.38 

Hotel 3 estrellas (4,800 m2) $         5,201.28 

Escuela 900 alumnos (4,400 m2)  $         4,669.94 

Nave industrial de tipo medio (4,800 m2)  $         3,289.26 

Nave industrial económica (4,800 m2)  $         2,412.90 

La expresión para calcular el costo preliminar de las obras es la siguiente:siguiente:

Cc = Cp x PDonde:

Cc Costo de construcciónCc = Costo de construcciónCp = Costo paramétricoP = Parámetro (Área, número, etc.)

Por ejemplo, un edificio grande de apartamentos de 12,000 m2 tendría un costo de:Cc = 6,044.49 x 12,000 = 72’533,880Pero como los costos paramétricos están tabulados a febrero de 2001, es necesario actualizar el costo a mayo de 2006 empleando el método de los costos índice (Tabla 1. Índice Nacional de Precios al Consumidor) os cos os d ce ( ab a d ce ac o a de ec os a Co su do )como sigue:

C 2 = C1 x (I2 / I1)Donde:Donde:I2 = es el índice de precio actual (mayo de 2006)I1 = es el índice de precio anterior (febrero de 2001)

Entonces:Entonces:C2 = 72’533,880 x (116.958/93.703) = 90’535,175

Indice Nacional de Precios al ConsumidorIndice Nacional de Precios al Consumidor

2010 BASE 100AÑO/MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC MES/AÑOM

1991 13.1566 13.3863 13.5772 13.7194 13.8536 13.9989 14.1226 14.2209 14.3626 14.5296 14.8904 15.2409 1991

1992 15.5179 15.7018 15.8616 16.003 16.1085 16.2175 16.3199 16.4202 16.563 16.6823 16.8209 17.0604 1992

1993 17.2744 17.4155 17.517 17.618 17.7187 17.8181 17.9037 17.9996 18.1329 18.207 18.2873 18.4268 1993

1994 18 5696 18 6651 18 7611 18 853 18 9441 19 0389 19 1233 19 2124 19 3491 19 4507 19 5546 19 7261 19941994 18.5696 18.6651 18.7611 18.853 18.9441 19.0389 19.1233 19.2124 19.3491 19.4507 19.5546 19.7261 1994

1995 20.4686 21.3361 22.5939 24.3943 25.4139 26.2204 26.755 27.1988 27.7614 28.3326 29.0312 29.977 1995

1996 31.0547 31.7795 32.4791 33.4024 34.0112 34.5651 35.0564 35.5224 36.0903 36.5408 37.0944 38.2821 1996

1997 39.2666 39.9264 40.4233 40.86 41.2329 41.5988 41.9612 42.3343 42.8615 43.2041 43.6874 44.2995 1997

1998 45.2633 46.0557 46.5952 47.0312 47.4058 47.9661 48.4286 48.8942 49.6872 50.3992 51.2918 52.5433 1998

1999 53.8701 54.5941 55.1013 55.607 55.9415 56.309 56.6812 57.0002 57.551 57.9155 58.4305 59.0159 1999

2000 59.8083 60.3388 60.6734 61.0186 61.2467 61.6095 61.8498 62.1896 62.6439 63.0753 63.6146 64.3033 2000

2001 64.6598 64.617 65.0264 65.3544 65.5044 65.6593 65.4887 65.8767 66.49 66.7905 67.0421 67.1349 2001

2002 67.7546 67.7111 68.0574 68.4292 68.5679 68.9022 69.1 69.3627 69.78 70.0875 70.6544 70.9619 2002

2003 71.2488 71.4467 71.8977 72.0204 71.788 71.8474 71.9515 72.1673 72.5969 72.8631 73.4679 73.7837 2003

2004 74.2423 74.6864 74.9395 75.0526 74.8643 74.9843 75.1808 75.6449 76.2704 76.7986 77.4537 77.6137 2004

2005 77.6165 77.8751 78.2261 78.5047 78.3075 78.2323 78.5385 78.6323 78.9474 79.1412 79.7108 80.2004 2005

2006 80.6707 80.7941 80.8955 81.0141 80.6535 80.7231 80.9445 81.3575 82.1788 82.5381 82.9712 83.4511 2006

2007 83 8821 84 1166 84 2986 84 2483 83 8373 83 938 84 2945 84 6379 85 2951 85 6275 86 2316 86 5881 20072007 83.8821 84.1166 84.2986 84.2483 83.8373 83.938 84.2945 84.6379 85.2951 85.6275 86.2316 86.5881 2007

2008 86.9894 87.248 87.8804 88.0804 87.9852 88.3493 88.8417 89.3547 89.9637 90.5767 91.6063 92.2407 2008

2009 92.4545 92.6586 93.1916 93.5178 93.2454 93.4171 93.6716 93.8957 94.3667 94.6522 95.1432 95.537 2009

2010 96.5755 97.1341 97.8236 97.5119 96.8975 96.8672 97.0775 97.3471 97.8574 98.4615 99.2504 99.7421 2010

2011 100.228 100.604 100.797 100.789 100.046 100.041 100.521 100.68 100.927 101.608 102.707 103.551 2011

2012 104.284 104.496 104.556 104.228 103.899 104.378

Indicé de Costo de Construcción en México, Distrito Federal

d ó l d d• Costo por m2 de construcción en la ciudadde México, informe correspondiente al mesde febrero del año 2010 con losCOSTO POR m2 DE CONSTRUCCION

Vivienda Unifamiliar

correspondientes índices del año 2007 ‐2008 ‐ 2009 para ponderar y comparar lasituación del sector, mostrando una leve

Vivienda UnifamiliarBaja $ 5,237.00 - $ 5,300.00Media $ 6,800.00 - $ 6,925.00Alta $ 8,322.00 - $ 8,473.00Vivienda MultifamiliarBaja $ 4,525.00 - $ 4,622.00Media $6,624.00 - $6,755.00 ,

suba en los índices, por ejemplo haciendo unanálisis el costo del m2 de construcción paraviviendas en Diciembre del 2007 estaba en $

Alta $10,424.00 - $10,644.00

Valor Promedio año 2009: $ 7.915.00 $/M2

viviendas en Diciembre del 2007 estaba en $6.017 comparando al índice de Diciembre del2008 el costo por m2 era de $ 6.913 con unavariación en aumento del 14 46% convariación en aumento del 14.46% conrespecto al año 2009 se mantuvo el aumentodel costo de construcción marcando uní di di d d $ 7 915 00índice promedio de costo de $ 7.915.00

1.4 Leyes, Reglamentos y , gNormas y especificaciones

•Ley de Obra Publica y servicios relacionados con las mismas para elrelacionados  con las mismas para el Estado de Puebla

•Reglamento de la Ley de Obra Publica y servicios relacionados  con las mismas para el Estado de Pueblamismas para el Estado de Puebla.

Reglamento de la Ley de Obra Publica y Servicios Relacionados  con las mismas para el Estado de Puebla

• CAPITULO X .‐ El ajuste de costos

Artículos 131 al 134Artículos 131 al 134

• CAPITULO XI.‐ Calculo del ajuste de costos

Artículos 135 al 139

• CAPITULO XII ‐ Del análisis calculo eCAPITULO XII.‐ Del análisis, calculo e integración de los precios unitarios

Artículos 140 al 144

Reglamento de la Ley de Obra Publica y servicios relacionados  con las mismas para el Estado de Puebla

• CAPITULO XIII .‐ El costo directo

Artículos 145 al 165Artículos 145 al 165

• CAPITULO XIV.‐ El costo indirecto

Artículos 166 al 167

1.4 Leyes, Reglamentos y , gNormas y especificaciones

• Las leyes son normas jurídicas dictadas por elpoder legislativo, es decir, unp gprecepto establecido por la autoridadcompetente en que se manda o prohíbe algo encompetente, en que se manda o prohíbe algo enconsonancia con la justicia.

l á• Un reglamento es una norma juridica de carácterespecífico dictada por la Administración Pública ycon valor subordinado a la ley, que es de caráctergeneral.general.

1.4 Leyes, Reglamentos y , gNormas y especificaciones

d é l l l í• Las normas son documentos técnico‐legales con las siguientes características:

• Contienen especificaciones técnicas de aplicación voluntaria.

• Son elaborados por consenso de las partes interesadas:Son elaborados por consenso de las partes interesadas:

– Fabricantes.

– Administraciones.

– Usuarios y consumidores.

– Centros de investigación y laboratorios.

A i i C l i P f i l– Asociaciones y Colegios Profesionales.

– Agentes Sociales, etc.

• Están basados en los resultados de la experiencia y el desarrollo tecnológicoEstán basados en los resultados de la experiencia y el desarrollo tecnológico.

• Son aprobados por un organismo nacional, regional o internacional denormalización reconocido.

• Están disponibles al público.

1.4 Leyes, Reglamentos y , gNormas y especificaciones

• Las especificaciones técnicas son losdocumentos en los cuales se definen las normas,exigencias y procedimientos a ser empleados yaplicados en todos los trabajos de construcciónaplicados en todos los trabajos de construcciónde obras, elaboración de estudios, fabricación deequiposequipos.

1.4 Leyes, Reglamentos 1.4 Leyes, Reglamentos Normas y especificaciones

• Las leyes , reglamentos aplicables a la construcción son entre otras:la construcción son entre otras:

• Ley de Obra Publica y servicios relacionados con las mismas para el Estado de Puebla

• Reglamento de la Ley de Obra Publica y servicios relacionados con Publica y servicios relacionados con las mismas para el Estado de Puebla

• ARTÍCULO 1.‐ La presente Leyes de orden público y tienees de orden público y tienepor objeto regular lasacciones relativas a laplaneación, programación,presupuestación, gasto,contratación, ejecución,evaluación, conservación,mantenimiento fiscalizaciónmantenimiento, fiscalización,supervisión y control de lasobras públicas, así como dep ,los servicios relacionados conlas mismas, que realicen lasd d d d ddependencias y entidades dela Administración PúblicaEstatal y MunicipalEstatal y Municipal.

• Objetivo:

• Proporcionar a los usuarios un solo sito• Proporcionar a los usuarios un solo sitoseguro y confiable las principales lasLeyes y Reglamentos que aplican a lasb d t ió i dobras de construcción, proporcionando

al usuario todos los fundamentoslegales que aplican en sus obras,principalmente de las obras públicas

• Dirigido a:

• Constructores y Dependencias de TODAConstructores y Dependencias de TODALA REPÚBLICA, Desarrolladores,Contratistas, Residentes,Superintendentes y Supervisores deSuperintendentes y Supervisores deObra Pública y Privada, y a todosaquellos profesionistas que de alguna

é l d lmanera estén involucrados en lasactividades de las obras deconstrucción.

NORMAS Y ESPECIFICACIONESLa norma es una disposición generalLa norma es una disposición generalaplicable a un concepto de trabajo,servicio, insumos, materiales omaquinaria en forma genérica, sinq g ,embargo cuando se establece unaespecificación para dicho concepto,especificación para dicho concepto,prevalece la especificación sobre lanorma; mas aun toda indicaciónnorma; mas aun,toda indicaciónparticular en los planos o

f áespecificaciones de proyecto, serápredominante sobre las dos anteriores.p

Reglamento de la Ley de Obra Publica y servicios relacionados con las mismas servicios relacionados con las mismas

para el Estado de Puebla

• CAPITULO X .- El ajuste de costosArticulos 131 al 134Articulos 131 al 134

• CAPITULO XI.- Calculo del ajuste de costos

• Articulos 135 al 139Articulos 135 al 139• CAPITULO XII.- Del analisis,

l l i t iò d l calculo e integraciòn de los precios unitarios

• Articulos 140 al 144

ESPECIFICACIONES TECNICASESPECIFICACIONES TECNICAS• Las especificaciones técnicas son los

documentos en los cuales se definendocumentos en los cuales se definenlas normas, exigencias yprocedimientos a ser empleados yli d t d l t b j daplicados en todos los trabajos de

construcción de obras, elaboración deestudios, fabricación de equipos, etc.

• Especificaciones técnicas para obrasde ingeniería

• En el caso de la realización de estudios• En el caso de la realización de estudios,o construcción de obras forman parteintegral del proyecto y complementanl i di d l l tilo indicado en los planos respectivos, yen el contrato. Son muy importantespara definir la calidad de los acabados.

• En general las Especificaciones Técnicas hacen referencia a:

ESPECIFICACIONES TECNICASESPECIFICACIONES TECNICAS• Especificaciones nacionales oficiales de cada país;

R l i l d i d d í• Reglamentos nacionales de construcciones de cada país;

• Manual de Normas ASTM (American Society for Testing and Materials)

• Manual de Normas ACI (American Concrete Institute); y,Manual de Normas ACI (American Concrete Institute); y,

• Dependiendo del tipo de obra hacen referencia también a:

• Manual de Normas AASHTO (American Association of State Highway andTransportation Officials)

• Manual de Normas AISC (American Institute of Steel Construction)

• Standard Specifications for Construction of Roads and Bridges on Federal• Standard Specifications for Construction of Roads and Bridges on FederalHighway Projects del Departamento de Transportes de los E.U.A.

• Manuales y normas propias de cada país en particular (IRAM; DOCS, etc).

UNIDAD 2UNIDAD 2

•ELEMENTOS •ELEMENTOS QUE INTEGRAN QUE INTEGRAN

UN COSTOUN COSTO

2.1 Recurso HumanoSi d d l FACTOR HUMANO l áli i d l l d i i l

2.1 Recurso Humano• Sin duda el FACTOR HUMANO en el análisis de los costos resulta de suma importancia, por lo

que en el estudio que se realiza de los costos deben considerarse los siguientes:

• A) EL CLIENTE• A) EL CLIENTE

• B) LA O EL CONSTRUCTOR(A)

• C) LA MANO DE OBRA

D) LOS PROOVEDORES DE MATERIAL• D) LOS PROOVEDORES DE MATERIAL

• Lo ideal seria, que en la obras solo se realizaran los trabajos que están contemplados en elpresupuesto pero como muy pocos clientes entienden plenamente un proyecto y ellospresupuesto, pero como muy pocos clientes entienden plenamente un proyecto, y ellosdetectan la falta de afinidad a sus necesidades o ideales hasta que comienzan a ver losespacios construidos, es durante la ejecución de los trabajos cuando vienen lasinconformidades y los cambios o ajustes.

• Debido a esto, el cliente es, frecuentemente, el principal actor de las desviaciones al tiempode ejecución y cobro de las obras, y por lo tanto de que las obras no se realicen de acuerdo alo planeado y programado.

2.1 Recurso Humano• Como se detallo, el cliente, sea gobierno o privado, juega un papel primordial en

los cambios al diseño a las especificaciones a las dimensiones volúmenes delos cambios al diseño, a las especificaciones, a las dimensiones, volúmenes deobra, etc.; igualmente lleva la batuta sobre el dinero al ser el promotor de la obra yel que hace la inversión de fondos, de este modo, a pesar de que existe uncontrato que indica derechos y obligaciones y bajo la premisa de “el clientecontrato que indica derechos y obligaciones y bajo la premisa de el clientesiempre tiene la razón”, el cliente toma la decisión final, de cuando puede ocuando le conviene hacer los pagos, así como los montos. La mayoría de laspequeñas empresas constructoras descansan en limites de crédito extensos dadospequeñas empresas constructoras, descansan en limites de crédito extensos dadospor sus proveedores y en sobre giros bancarios. Se debe planear para tenerefectivo cuando se venzan los pagos a los acreedores

• A) EL CLIENTE• A) EL CLIENTE

• El cliente que desee tener un proyecto de construcción contratara a un Arquitecto o a un Ingeniero para que realice los estudios, levante los planos necesarios para elaborar los diseños y especificaciones del proyecto y para que ayude a conseguirelaborar los diseños y especificaciones del proyecto, y para que ayude a conseguir las propuestas para ejecutar y supervisar la construcción del proyecto. El costo de este servicio por lo general se basa en un porcentaje acordado del costo de la construcciónconstrucción.

2.1 Recurso Humano• B) LA EMPRESA

• Las empresas o profesionales del diseño son los encargados de realizar todos los• Las empresas o profesionales del diseño, son los encargados de realizar todos losestudios requeridos de acuerdo a las necesidades del cliente, en una fase denaturaleza perceptiva‐creativa, que culmina con una idea organizativa einnovadora: “El diseño”innovadora: El diseño .

• Este plantea la construcción de los espacios satisfactorios donde se albergue ydesarrolle íntegramente la comunidad.

C) LA MANO DE OBRA• C) LA MANO DE OBRA

• La importancia de la planeación en el control de la de mano de obra, radica en elhecho de que la eficiencia no es obra de la casualidad o de la improvisación. Es

l d d l f h ll lnecesario planear para dirigir y coordinar los esfuerzos humanos que nos lleven allogro de los objetivos trazados.

• D) LOS PROOVEDORES

• Desde materiales naturales hasta productos muy elaborados, la obra requiere parasu transformación e instalación un sinnúmero de recursos. La compra de todosellos generalmente requiere un proceso de identificar a los mejores fabricantes yproveedores en calidad y en costo, pero la puntualidad en la entrega esfundamental para poder cumplir con el programa de obra.

A) EL CLIENTEElemento Vital de cualquier organizacion

El cliente es el núcleo en torno al cual debería girar siempre la política decualquier empresa. Superadas las teorías que sitúan el producto como ejecentral, se impone un cambio radical en la cultura de las empresas hacia la

t ió fid lid d d l li t bid é t l l d lretención y fidelidad del cliente, concebido éste como el mayor valor de lasorganizaciones y ante el que se supeditan todos los procesos, incluidos losreferentes a la fabricación y selección de los productos y servicios que se ofertany por supuesto la relación con el clientey, por supuesto, la relación con el cliente."Se considera cliente a cualquier persona que recibe el producto oproceso o es afectado por él" (Juran, 1990:16).Es la fuente principal de información que permite a la empresa corregir o mejorarEs la fuente principal de información que permite a la empresa corregir o mejorarel producto que entrega, a fin de satisfacer sus necesidades y expectativas. Uncliente es alguien cuyas necesidades y deseos deben ser satisfechos por elnegocio que la empresa administra Tener un cuadro claro de quienes son losnegocio que la empresa administra. Tener un cuadro claro de quienes son losclientes y del orden en que sus necesidades y deseos deben satisfacerse, es unpaso critico para determinara como debe proyectarse el negocio.

A) EL CLIENTEA) EL CLIENTEElemento Vital de cualquier organizacion

Los clientes pueden ser externos o internos, la caracterización de los mismosserá explicada posteriormente.

L t i l d t i l t d li tLos aspectos esenciales que pueden caracterizar el concepto de clienteson:•Son las personas mas importantes para cualquier organizaciónUn cliente no depende de usted es usted quien depende del cliente•Un cliente no depende de usted, es usted quien depende del cliente.

•Un cliente no interrumpe su trabajo, sino que es la finalidad del mismo.•No le está haciendo ningún favor al servirle, sino que ese es su obligación.•Son seres humanos llenos de necesidades y deseos Su labor es satisfacerlos•Son seres humanos llenos de necesidades y deseos. Su labor es satisfacerlos•Merecen el trato mas amable y cortés•Representan el fluido vital de la organización, sin ellos la empres uorganización no tendrían razón de serorganización no tendrían razón de ser.

EL TRIANGULO DEL SERVICIOEL TRIANGULO DEL SERVICIO• El Triángulo de Servicio tiene un papel fundamental en el análisis de los factores de éxito que

ayuden a poner en práctica una iniciativa de servicio en cualquier tipo de organización.

• El triángulo de servicio es una forma de diagramar la interacción existente entre tres elementosbásicos: estrategia de servicio, sistemas y el personal, los cuales deben interactuaradecuadamente entre si para mantener un servicio con un alto nivel de calidad. El cliente, es el

d l d l bli l d á d l iá l d lcentro del modelo que obliga a que tanto los demás componentes del triángulo, como de laorganización misma, se orienten hacia él.

Cliente: El servicio debe estar en función delcliente para satisfacer sus necesidades reales yexpectativasexpectativas.Estrategia del servicio: Es la visióno filosofía que se utilice para guiar todos losaspectos de la prestación del servicio. Dichaestrategia tiene que ser capaz de crear lascondiciones que propicien que el cliente colaborey sea una fuente de incremento de la eficiencia.Sistemas: Engranaje de mecanismos comunesque componen el todo y que lo hacen flexible antela dinámica del entorno, por lo que deben ser, p qdiseñados de manera simple, rápida y a pruebade contingencias.Personas: Es el elemento más importante en elsuministro del servicio por ser portadores vivos dela imagen de la organización lo que requiere ella imagen de la organización, lo que requiere eldiseño de políticas específicas parasu administración.

TIPOS DE CLIENTES• Las empresas que ya tienen cierto tiempo en el mercado suelen tener una amplia

TIPOS DE CLIENTESvariedad de clientes; por ejemplo, de compra frecuente, de compra ocasional y dealtos volúmenes de compra. Éstos esperan servicios, precios especiales, tratospreferenciales u otros que estén adaptados a sus particularidades propias.

• Esta situación plantea un gran reto a los emprendedores porque está en juego nosólo la satisfacción del cliente y su lealtad, sino también, la adecuada orientaciónde los esfuerzos y recursos de la empresa.

• Aquí te presentamos una lista con los siete tipos de clientes, clasificados según sunivel de lealtad con la empresa:

• 1. Los Apóstoles. Son los incondicionales de la empresa. Manifiestan muy elevados1. Los Apóstoles. Son los incondicionales de la empresa. Manifiestan muy elevadosniveles de encanto y de compromiso futuro. Se convierten en “embajadores debuena voluntad”, porque dentro de sus respectivos círculos de referencia suelenejercer un pronunciado liderazgo de opinión a favor de nuestros productos.j p g p p

• 2. Los Clientes Leales. Manifiestan un patrón de conducta similar a los Apóstoles,pero con un nivel de intensidad menor.

TIPOS DE CLIENTES• 3. Los Clientes Terroristas. Se caracterizan por sus muy bajos niveles de Encanto y de Compromiso Futuro.

TIPOS DE CLIENTESFrecuentemente han tenido una o varias malas experiencias con el producto o servicio y una gran parte deellos difunde su “mala voz” con un comparativamente elevado nivel de efectividad.

• 4. Los Clientes Potencialmente Desertores. Manifiestan un patrón de conducta similar a los Terroristas,aunque con una menor intensidad.

• 5. Los Clientes Indiferentes. Este segmento agrupa a aquellos clientes que son indiferentes al producto. Encierta forma, su actitud hacia el producto o servicio es del tipo “no está bien ni mal sino todo lo contrario”.

• 6. Los Clientes Rehenes. Los Clientes Rehenes son aquellos que, a pesar de no estar contentos con laempresa permanecen con la marca Esta situación se puede dar por ejemplo en mercados semi‐empresa, permanecen con la marca. Esta situación se puede dar, por ejemplo, en mercados semimonopólicos en donde no perciben alternativas viables, o en categorías donde estos clientes ven comoexcesivamente costosa la migración a otras alternativas.

• 7. Los Mercenarios. Se caracterizan por niveles de “encanto” comparativamente elevados, pero con muybajas intenciones de compromiso hacia el producto Éstos suelen darse claramente en categorías tipobajas intenciones de compromiso hacia el producto. Éstos suelen darse claramente en categorías tipocommodity, donde el precio del bien dicta las condiciones de permanencia del cliente.

• Existen 3 tipos de consumidores mercenarios:‐Los Switchers: Tienen pocas marcas favoritas y brincan entre éstas según estén o no en promoción.‐Los Negociadores: Cambian regularmente dentro de un abanico más amplio de marcas aceptables para

ellos.‐Los Sensibles al Precio: Sistemáticamente compran la marca del menor precio, sin importar cuál sea ésta.

TIPOS DE CLIENTESTIPOS DE CLIENTES

TIPOS DE CLIENTESTIPOS DE CLIENTES

INDIVIDUOSPERSONA FISICA

EMPRESAS

SINDICATOS

OPERSONA MORAL

DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALESGUBERNAMENTALES

ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS

PERSONA FISICA

PUBLICOS ORGANISMOS

DESCENTRALIZADOSOPERSONA MORAL

SOCIALES

B) LA EMPRESAB) LA EMPRESA• La empresa es la institución o agente económico que toma lasLa empresa es la institución o agente económico que toma las

decisiones sobre la utilización de factores de la producción paraobtener los bienes yservicios que se ofrecen en el mercado. Laactividad productiva consiste en la transformación de bienesintermedios (materias primas y productossemielaborados) enbienes finales mediante el empleo de factores prod cti osbienes finales, mediante el empleo de factores productivos(básicamente trabajo y capital).Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponerPara poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponerde una tecnología que especifique que tipo de factoresproductivos precisa y como se combinan. Asimismo, debeadoptar una organización y forma jurídica que le permitarealizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone deellos y ejerce sus derechos sobre los bienes que produceellos, y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce.

B) LA EMPRESAB) LA EMPRESALa empresa es el instrumento universalmente empleado paraproducir y poner en manos del publico la mayor parte de losbi i i i t t l í P t t dbienes y servicios existentes en la economía. Para tratar dealcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entono losfactores que emplea en la producción, tales como materiasfactores que emplea en la producción, tales como materiasprimas, maquinaria y equipo, mano de obra, capital, etc… Dadoun objetivo u objetivos prioritarios hay que definir la forma dealcanzarlos y adecuar los medios disponible al resultadodeseado. Toda empresa engloba una amplia gama de personas eintereses ligados entre sí mediante relaciones contractuales queintereses ligados entre sí mediante relaciones contractuales quereflejan una promesa de colaboración. Desde esta perspectiva, lafigura del empresario aparece como una pieza básica, pues es elfigura del empresario aparece como una pieza básica, pues es elelemento conciliador de los distintos intereses.

B) LA EMPRESAB) LA EMPRESA•

El empresario es la persona que aporta el capital y realiza alEl empresario es la persona que aporta el capital y realiza almismo tiempo las funciones propias de la dirección: organizar, planificar y controlar. En muchoscasos el origen de la empresa esta en una idea innovadora sobre los procesos y productos, deforma que el empresario actúa como agente difusor del desarrollo económico. En este caso seencuentran unidas en una única figura el empresario‐administrador, el empresario que asumeelriesgo y el empresario innovador. Esta situación es característica de las empresas familiares y,en general, de las empresas pequeñas.Por otra parte y a medida que surgen empresas de gran tamaño se produce una separaciónPor otra parte, y a medida que surgen empresas de gran tamaño, se produce una separación,entre las funciones clásicas del empresario. Por un lado, esta la figura del inversionista, queasume los riesgos ligados a la promoción y la innovación mediante la aportación de capital. Porotro lado, se consolida el papel del directivo profesional, especializado enla gestión y administración de empresas. De esta forma, se produce una clara separación entrela propiedad y la gestión efectiva de la empresa.El empresario actual es un órgano individual o colegiado que toma las decisiones oportunaspara la consecución de ciertos objetivos presentes en las empresas y de las circunstancias delpara la consecución de ciertos objetivos presentes en las empresas y de las circunstancias delentorno. El empresario, individual o colegiado, es el que coordina el entramado interno de laempresa con su entorno económico y social.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

Hay tres formas fundamentales de organización empresarial: la propiedad individual,EMPRESARIAL

la sociedad colectiva y la sociedad anónima. Una empresa de propiedad individual esaquella que es propiedad de un individuo, que lógicamente tiene pleno derecho arecibir los beneficios que genere el negocio y es totalmente responsable de lasperdidas en que incurre.La propiedad individual es la forma más simple de establecer un negocio. Aunque lapropiedad individual es simple y flexible, tiene serios inconvenientes, pues la capacidadfinanciera y de trabajo de una persona es limitada.Una empresa de propiedad colectiva es aquella cuyos propietarios son un númeroreducido de personas que participan conjuntamente en los beneficios.L t í d l i ió b áli i d l t i t d l di ti tLas teorías de la organización se basan en análisis del comportamiento de los distintosindividuos y colectivos que integran la empresa. En la gran empresa se observa unadisociación entre la propiedad – en manos de los accionistas – y los que controlanefectivamente el equipo directivo Además con frecuencia el equipo directivo delegaefectivamente, el equipo directivo. Además, con frecuencia, el equipo directivo delegala gestión de algunas de las actividades de la empresa en unidades con poderautónomo de decisión, como son las divisiones.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

El comportamiento de la empresa se convierte en el resultado de las previsionesEMPRESARIAL

de grupos con poder ejecutivo y objetivos distintos. Bajo este modelo, la empresano responde a un criterio único, sino que este será el resultado deun proceso de negociación desarrollado en el seno de la empresa.

En una sociedad anónima el capital esta dividido en pequeñas partes alícuotasllamadas acciones, lo que facilita la reunión de grandes capitales. Cada socioaccionista tiene una responsabilidad limitada, en concreto solo responde delcapital que ha aportado, pero no se responsabiliza de las deudas sociales de la

empresa.En estas sociedades hay una clara separación entre la propiedad, que es de losaccionistas, y la dirección, que la tiene el Consejo de Administración, que suelecontratar a técnicos especializados en las diversas áreas de la empresa.La sociedad anónima no plantea problemas de continuidad. Al ser legalmente una" íd " d d l d d b"persona jurídica" cuando uno de sus accionistas muere, la sociedad sobrevive,pues las acciones se trasladan a sus herederos sin ocasionar ninguna perturbación.Asimismo, si uno de los accionistas decide salir del negocio, no tiene mas que

d i h i id d d i l ñívender sus acciones y no hay ninguna necesidad de reorganizar la compañía.

B) LA EMPRESA Y SU ENTORNO

C) LA MANO DE OBRAC) LA MANO DE OBRA

LEYES QUE INCIDEN EN QLA MANO DE OBRA

• En el análisis que se realiza de los Costos deConstrucción, se utiliza necesariamente losporcentajes relacionados con las Leyes de Trabajoque inciden en los costos tanto directos comoque inciden en los costos, tanto directos comoindirectos, entre las cuales podemos mencionarlas siguientes:las siguientes:

• ‐ Ley Federal del Trabajo

• ‐ Ley del Seguros Social e Infonavit

L d H i d (ISR ISPT IVA t )• ‐ Leyes de Hacienda (ISR, ISPT, IVA, etc.)

PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA

• La productividad es la relación entre la producción obtenida porun sistema productivo y los recursos utilizados para obtenerdicha producción También puede ser definida como la relacióndicha producción. También puede ser definida como la relaciónentre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos:cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultadop qdeseado, más productivo es el sistema. En realidad laproductividad debe ser definida como el indicador de eficiencia

l l d d d d l d l d dque relaciona la cantidad de producto utilizado con la cantidadde producción obtenida.

E l á bit d d ll f i l l ll d ti id d• En el ámbito de desarrollo profesional se le llama productividad(P) al índice económico que relaciona la producción con losrecursos empleados para obtener dicha producción, expresadorecursos empleados para obtener dicha producción, expresadomatemáticamente como: P = producción/recursos

PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA

• La productividad laboral, presenta los procesos por horas laboradas.Es la medición más comúnmente utilizada. Sin embargo laproductividad laboral ha sido criticada por ser solo ser una parteproductividad laboral ha sido criticada por ser solo ser una partemedible que no considera los efectos de otros insumos.

• Existe una medición se refiere a un factor total de productividad.Esta medición incluye las contribuciones del trabajo, capital,materiales y energía.

• La construcción se debate en el camino de la calidad y la• La construcción se debate en el camino de la calidad y laproductividad, sin rumbo cierto y las empresas constructoras nodesarrollan a proveedores o subcontratistas bajo conceptos deaseguramiento de la calidad y mejora de productividad. Los plazos,las especificaciones, la seguridad y la satisfacción de los clientes sedespedazan en medio de procesos constructivos torpes ydespedazan en medio de procesos constructivos torpes yartesanales. ¿Qué es lo que nos pasa en la construcción?

D) LOS PROVEEDORES DE MATERIALD) LOS PROVEEDORES DE MATERIAL

• PROVEEDOR.‐ Es la persona que surte a otras empresas conexistencias necesarias para el desarrollo de la actividad

U d d• Un proveedor puede ser una persona o una empresa queabastece a otras empresas con existencias (artículos), loscuales serán transformados para venderlos posteriormente ocuales serán transformados para venderlos posteriormente odirectamente se compran para su venta.Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a laactividad o negocio principal de la empresa que compra esos

elementos.

2 1 1 Rendimientos 2.1.1 Rendimientos

• RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA (RMO).‐ Sedefine RMO, como la cantidad de obra dealguna actividad completamente ejecutadapor una cuadrilla compuesta uno o variospor una cuadrilla compuesta uno o variosoperarios de diferente especialidad por uniddde recurso humano expresada como um/hrde recurso humano, expresada como um/hr(unidad de medida de la activida por horahombre)

2 1 1 Rendimientos • Rendimiento ‐ Es la cantidad de obra que se realiza

2.1.1 Rendimientos Rendimiento.‐ Es la cantidad de obra que se realizaen un día. El rendimiento incide sobre Equipos yMano de Obra En los renglones indicados se colocaMano de Obra. En los renglones indicados se colocala totalidad de personal que trabaja diariamente, y elrendimiento indica cuánto de ese personal inciderendimiento indica cuánto de ese personal incideefectivamente sobre la actividad. Existe unprocedimiento que permite que el rendimientoprocedimiento que permite que el rendimientoincida también sobre materiales pero no es muydifundido a mi entender casi arcaico; a ellos sedifundido, a mi entender casi arcaico; a ellos serefiere este documento más adelante, se explica suconcepto y la utilidad que de ellos se puede esperarconcepto y la utilidad que de ellos se puede esperar.

EL RENDIMIENTO ES INVERSAMENTE

PROPORCIONAL AL PROPORCIONAL AL PRECIO UNITARIOPRECIO UNITARIO

CLASIFICACION DE LA CLASIFICACION DE LA EFICIENCIA EN LA

PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRAMANO DE OBRA

EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD RANGOEFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD RANGO

MUY BAJA 10 a 40%

BAJA 41 a 60%AJA 4 a 60%

NORMAL (PROMEDIO) 61 a 80%

MUY BUENA 81 a 90%

EXCELENTE 91 a 100%

2 2 Recurso - Materiales2.2 Recurso - MaterialesÓ• LOS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

• La ejecución exitosa de un proyecto de construccióni t d l d i i t d drequiere que todos los recursos sean administrados de

manera efectiva, pero especialmente los materiales yaque constituyen la mayor parte tanto en cantidad comoque constituyen la mayor parte, tanto en cantidad comoen costo, de los recursos que se utilizan. SegúnDomínguez (1993), el 54.51% del total de los costosdirectos en obras de edificación de tamaño medio ypequeño, corresponden a los materiales; de aquí que latilid d d t t tá d t i dutilidad de una empresa constructora está determinada

en gran medida por la efectividad con la que seadministran estos recursos (González y Tirado 1998)administran estos recursos (González y Tirado, 1998).

2 2 Recurso - MaterialesLos materiales se caracterizan porque son

2.2 Recurso - MaterialesLos materiales se caracterizan porque sonrecursos susceptibles de ser almacenados; sonen su mayoría imperecederos; ocupan espaciosen su mayoría imperecederos; ocupan espaciosrelativamente grandes dentro de la construcción;y pueden ser consumidos en forma no uniformey pueden ser consumidos en forma no uniformey/o discontinua.

FACTORES MATERIALES FACTORES MATERIALES Factor de Adquisición.- En este análisis es importante comentar que

resulta sumamente común que en nuestro país cientos de parejasresulta sumamente común que en nuestro país cientos de parejasacudan con la ilusión de tener un hogar propio que sea de acuerdoa su gusto y sus posibilidades. Es así, que acuden a los diferentes

t d t d t i l d t ió l i l dcentros de venta de materiales de construcción, al igual que deacabados, a comprar los diversos detalles que formaran parte deuna inversión en el tiempo y resulta que son timados tanto en lacantidad de material recibida contra la adquirida, como en la calidaddel material que se les entrega, lo que implica “en ocasiones” unamerma en los rendimientos de obra. Para evaluar este proceso seppuede analizar desde varios ángulos, elprimero pudiera ser a la luz de la legislaió l i t l t d l dición penal vigente y el otro de la perdi-

da de confianza del comprador

FACTORES MATERIALES • Factor de Transportación.- Hay muchos factores que afectan el transporte

FACTORES MATERIALES p y q p

de mercancías, sin embargo, los que deben considerarse a la hora de analizarcomo afectan en los costos, son los siguientes:

• Modo de transporte y tipo de vehículo• Modo de transporte y tipo de vehículo 

• Tipo de tracción 

• Red de transporte p

• Utilización de la capacidad 

del vehículo 

• Suministro de energía 

• Tipo de mercancía. 

FACTORES MATERIALES • Factor de almacenamiento.‐ Este es un factor importante que puede influir

FACTORES MATERIALES p q p

en el rendimiento y análisis de los costos de construcción, donde influyenvarios factores, entre los que encontramos los siguientes:

• Zona o ubicación de la obra• Zona o ubicación de la obra

• Almacenaje

• Clima 

Lo que puede ocasionar 

desperdicios

2.3 RECURSO -EQUIPO/HERRAMIENTA

Como en el caso de los recursos humanos se planifica elptrabajo para el uso de la herramienta y equipo bajocondiciones normales. Este programa indica el tiempo de

t d á l i l j tifi d i i ióuso que tendrá el equipo, lo que justifica su adquisición osu arrendamiento. La decisión de compra o alquiler está enfunción del costo y su uso futurofunción del costo y su uso futuroSe establece que parte del equipo es propiedad de laempresa y cual es necesario arrendar. En la figura, sep y g ,muestra el diagrama de equipo y la herramienta necesariapara la construcción de una residencia

DIAGRAMA DE NECESIDADES DE EQUIPO Y

HERRAMIENTAHERRAMIENTA

PROGRAMA DE TRABAJO

2.3 RECURSO -EQUIPO/HERRAMIENTA

F t d Ad i i ió L d i ió á i t t t l l á difí il d• Factor de Adquisición.‐ La decisión más importante y tal vez la más difícil detomar para cualquier empresario de la construcción es cuándo comprar osustituir un equipo clave para su operación, lo que requiere miles y hastacientos de miles de pesos de inversión.

• La adquisición de equipos de construcción usados es una opción muy buenapara aquellos contratistas y empresas que quieren tener el respaldo de unapara aquellos contratistas y empresas que quieren tener el respaldo de unabuena marca y de un distribuidor con experiencia.

• Los Precios Unitarios escasamente cubren los costos operativos y menos aúnl fi i l i ió d l ilas reservas financieras para la reposición de los activos.

• Desafortunadamente en algunos análisis de PU se siguen relacionando losCostos Horarios al valor de adquisición de losq

activos y no al valor de reposición, sin

considerar los costos de operación.

FACTOR EQUIPO/HERRAMIENTAd ó f b é

FACTOR EQUIPO/HERRAMIENTA• Factor de Transportación.‐ Este factor es importante, porque también

impacta en el análisis de los PU, sobre todo al considerar que se debeanalizar la distancia de transportación de maquinaria, en el traslado delalmacén al lugar donde se desarrolla la obra. No impactando demasiadoen el concepto de herramienta menor.

• Factor de almacenamiento.‐ Este también es un factor importante quepuede influir en el análisis de los costos de

construcción (tratándose de herramientaconstrucción (tratándose de herramienta

mayor o equipos), donde influyen factores

como vigilancia o cobertizos, entre otros.g ,

UNIDAD 3UNIDAD 3

CARGOS POR POR

SOBRECOSTOSOBRECOSTO

CARGOS POR SOBRECOSTOCARGOS POR SOBRECOSTOEl f t d b t l l lti li l t di t dEl factor de sobrecosto es aquel que al multiplicarse por el costo directo de un concepto da como resultado el precio unitario correspondiente. Es decir el factor de sobrecosto, es el factor por el cual deberá multiplicarse el costo directo para obtener el precio de ventadirecto para obtener el precio de venta. Este factor se compone por:Cargos indirectos de operaciónCargos indirectos de obraFianzasFinanciamientoFinanciamientoUtilidad del contratistaCargos adicionales incluidos en el contrato como Infonavit, Afore, Secodam, etc.

DETERMINACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO

(FSC)(FSC)OBJETIVO: DETERMINAR LOS CARGOSAPLICABLES A CADA OBRA POR CONCEPTODE ADMINISTRACION Y SUPERVISIONDE ADMINISTRACION Y SUPERVISION,UTILIDAD Y FINANCIAMIENTO PARAINTEGRAR EL FACTOR DE SOBRECOSTOINTEGRAR EL FACTOR DE SOBRECOSTO,UTILIZANDO UN PROGRAMA DE COSTOS.

FACTOR DE SOBRECOSTOFACTOR DE SOBRECOSTO.El factor de sobrecosto es aquel que al multiplicarse por elcosto directo de un concepto da como resultado el preciounitario correspondiente. Es decir el factor de sobrecosto, esel factor por el cual deberá multiplicarse el costo directo parael factor por el cual deberá multiplicarse el costo directo paraobtener el precio de venta.Este factor se compone por:Cargos indirectos de operaciónCargos indirectos de obraFianzasFinanciamientoUtilidad del contratistaCargos adicionales incluidos en el contrato como Infonavit,Afore Secodam etcAfore, Secodam, etc.

COSTOS INDIRECTOSCOSTOS INDIRECTOSDEFINICION DE COSTO INDIRECTO: Es la suma de gastos técnico administrativosnecesarios para la correcta realización de cualquier proceso de construccion. Estoscostos son de oficina central y de oficina de obra.Cargos indirectos de oficina central. Son los gastos generales necesarios para laj ió d l t d t b j i l id l t di tejecución de los conceptos de trabajo o incluidos en los costos directos, como son:Gastos de administraciónOrganizaciónDirección técnicaVigilanciaSupervisiónFinanciamientoImprevistos

COSTOS INDIRECTOSCOSTOS INDIRECTOS.Transporte de maquinariaTransporte de maquinaria

Prestaciones sociales correspondientes al personaltécnico y administrativotécnico y administrativo.

Los cargos indirectos se calculan sumando losimportes de los astos enerales q e res ltenimportes de los gastos generales que resultenaplicables y posteriormente dividiendo entre el costodirecto de la obradirecto de la obra.

COSTO INDIRECTO DE OBRA: Es la suma de los gastosque por su naturaleza intrínseca, son aplicables atodos los conceptos de una obra en particular.

COSTO DIRECTO, FACTOR DE SOBRECOSTO Y PRECIO DE VENTA SOBRECOSTO Y PRECIO DE VENTA

FINALl d d lDEFINICION DE COSTO DIRECTO FINAL: Es la suma de gastos de material, 

mano de obra, equipo y subproductos, necesarios para la realización de una obra.PRECIO DE VENTA FINAL. Es el precio que se obtiene al multiplicar el costo directo final por el factor de sobrecosto. A este precio normalmente se le aplica el 15% de iva y se obtiene el monto del contrato de la obra.FACTOR DE SOBRECOSTO. Normalmente este factor se calcula en el caso de las licitaciones publicas. En el caso de las licitaciones privadas únicamente se pide expresar el % que se cobra de este factor, sin pedir a detalle como se obtuvo.Los factores de sobrecosto varían por lo general en los siguientes rangos:Bajo: 15 a 20%Bajo: 15 a 20%Medio: 20.1 a 26%Alto: 26.1 a 35%

COSTO DE OFICINA CENTRAL.

Los gastos de oficina central, también llamados deadministración central, pueden agruparse en cinco rubrosprincipales:principales:

Gastos técnicos y administrativos.

Alquileres y/o depreciacionesAlquileres y/o depreciaciones.

Fianzas y seguros.

Materiales de consumoMateriales de consumo.

Capacitación y promoción.

S ú l l l d i d d l L lSegún la reglas generales derivadas de la Ley que norma lasObras Públicas, los gastos generales más frecuentes quepodrán tomarse en consideración para integrar el cargopodrán tomarse en consideración para integrar el cargoindirecto ya sea para aplicarse a la administración central o ala administración de obra, son los siguientes:

OBSERVACIONES ADICIONALES.

E l d b bli hEn los concursos de obra publica muchas descalificaciones se dan en esta parte de la licitación, esto se debe a:esto se debe a:

Interpretación particular de cada servidor publico.

Desconocimiento de cómo se calcula el factor y lo que dice la ley de obra publica.

Falta de criterio y burocracia excesiva.

En muchas ocasiones el calculo del factor se fuerza a un determinado valor sin que este represente el % real de la empresa. Esto en muchas ocasiones es difícil de detectar 

l l i l li it ipor el personal que revisa las licitaciones.

GASTOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS

GASTOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS: Son aquellos que representan laGASTOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS: Son aquellos que representan laestructura ejecutiva, técnica y administrativa de una empresa, tales como:Honorarios o sueldos de ejecutivos, consultores, auditores, contadores,técnicos secretarias recepcionistas jefes de compras almacenistastécnicos, secretarias, recepcionistas, jefes de compras, almacenistas,choferes, mecánicos, veladores, dibujantes, ayudantes, intendentes delimpieza, diligencieros, etc. Su cotización es anual.Honorarios sueldos y prestacionesHonorarios, sueldos y prestaciones.1. Personal directivo2. Personal técnico3. Personal administrativo4. Personal en tránsito5 Cuota patronal de Seguro Social para los conceptos 1 a 45. Cuota patronal de Seguro Social para los conceptos 1 a 4.6. Prestaciones a que obliga la L.F.T. por los conceptos 1 a 4.7. Pasajes y viáticos.

ALQUILERES, DEPRECIACIONES Y MANTENIMIENTOSMANTENIMIENTOS.

Son aquellos gastos por concepto de renta de bienes inmueblesy servicios para el buen desempeño de las funciones ejecutivasy servicios para el buen desempeño de las funciones ejecutivas,técnicas y administrativas. Su cotización es anual.Depreciación, mantenimientos y rentas.Edificios y localesLocales de mantenimiento y guarda de equipos.BodegasBodegas.Instalaciones generalesMuebles y enseresMuebles y enseresDepreciación: Necesaria para la reposición oportuna de equipos.Operación y mantenimiento de vehículos asignados a la oficina

lcentral.

SERVICIOSSERVICIOS.Gestorías de permisos: anuncios, INAH, Ayuntamientos,Gestorías de permisos: anuncios, INAH, Ayuntamientos,etc.

Tramitología.g

Laboratorios de materiales, concreto, geotecnia, físico‐químicos, etc.

Consultores, asesores.

Estudios e investigaciones.

Cálculos estructurales.

Firmas para Responsivas.p p

Son aquellos gastos por concepto de servicios necesariospara llevar a cabo las obras, tales como:

Colegios de Arquitectos o Ingenieros, etc.

GASTOS DE OFICINA GASTOS DE OFICINA CENTRAL. CENTRAL.

Su cotización es anual.

Papelería y útiles de escritorio y otros consumos, (toners, tintas, etc.)

Correos, teléfonos, internet, mensajería, localizadores, celulares.

Situación de fondos o caja chica.

í l d li iArtículos de limpieza.

Comidas, azúcar, café, refrescos, etc. del personal técnico administrativo,que para trabajos urgentes, sacrifica tiempo de comida y recurre aq p j g , p yalimentos procesados o restaurantes cercanos.

Copias y duplicados, impresión de planos.

L l i il iLuz, agua, alarmas, vigilancia.

Combustibles de vehículos de oficina central.

Gastos de concursos no ganadosGastos de concursos no ganados.

GASTOS DE OFICINA CENTRAL.

Su cotización es anualSu cotización es anual. 

ART. 181. LOS COSTOS INDIRECTOS SEEXPRESARAN COMO UN PORCENTAJE DELCOSTO DIRECTO DE CADA CONCEPTO DETRABAJO. DICHO PORCENTAJE SE CALCULARASUMANDO LOS IMPORTES DE LOS GASTOSSUMANDO LOS IMPORTES DE LOS GASTOSGENERALES QUE RESULTEN APLICABLES YDIVIDENDO ESTA SUMA ENTRE EL COSTODIVIDENDO ESTA SUMA ENTRE EL COSTODIRECTO TOTAL DE LA OBRA DE QUE SE TRATE.

GASTOS DE OFICINA DE CAMPO.

Son similares a los gastos de administración central, perog , pinherentes a la obra en particular. Los gastos del personaltécnico ‐administrativo se considerarán por el tiempo quedure la obra Se agrupan en los siguientes rubros:dure la obra. Se agrupan en los siguientes rubros:Gastos técnico‐administrativos: Honorarios, sueldos y viáticosde jefes de obra, residentes, ayudantes, topógrafos, jefesj , , y , p g , jadministrativos, analistas de costos, almacenistas, mecánicos,electricistas, veladores, choferes, etc.

l d i l l l éCuota patronal de Seguro Social: para el personal técnico‐administrativo de campo.Prestaciones a que obliga la L FT : para el personal técnico‐Prestaciones a que obliga la L.F.T.: para el personal técnico‐administrativo de campo.Depreciación, mantenimiento y rentas: De los vehículosp yasignados a la obra.

GASTOS DE OFICINA DE CAMPO.

G t d fi i d i d li d blGastos de oficina de campo: copias, duplicados, muebles, internet, celulares, radios, localizadores, fotografías, etc.

Servicios: De laboratorios de concreto materiales etcServicios: De laboratorios de concreto, materiales, etc.

Depreciación, mantenimiento y rentas de campamentos: De vehículos asignados a obravehículos asignados a obra.

Fletes y acarreos: De equipo de construcción, de materiales, de maquinaria, etc.de maquinaria, etc.

Trabajos previos y auxiliares: Bodegas, dormitorios, comedores, baños, renta de letrinas, construcción y , , , yconservación de caminos de acceso, montajes y desmantelamientos de equipo, etc.

Otros gastos: Permisos provisionales para maniobras, policías, letreros de obra, transformadores provisionales, etc.

FIANZASFIANZAS.El incumplimiento de las condiciones de un contrato implica un riesgo quep p g qla parte contratante evita por medio de fianzas y siendo estas unaerogación para el contratista, son elementos del costo.

La valuación de este cargo dependerá de las condiciones específicas y losLa valuación de este cargo dependerá de las condiciones específicas y losrequerimientos de la parte contratante.

TIPOS DE FIANZAS:

Fianzas de fidelidad: robo, fraude, abuso de confianza, etc

Fianzas judiciales: libertad provisional, danos y perjuicios civiles

Fi d i i i Obli i l 2Fianzas administrativas: Obligaciones generales entre 2 partes

Fianzas de crédito: garantizan obligaciones de pagos de recursosmonetarios.

En Obra Publica existen: Fianza de Anticipo, Fianzas de Cumplimiento,Fianzas de Vicios Ocultos

FIANZAS EN LAS LICITACIONES.

Son fianzas administrativas:Son fianzas administrativas:

Actualmente podemos distinguir 3 tipos de fianzas: fianza deanticipo, fianza de cumplimiento y fianza por vicios ocultos.p , p y p

Fianza del anticipo: Esta fianza garantiza el buen uso deldinero recibido y su debida aplicación en la obra contratada.

Fianza de cumplimiento: Esta fianza garantiza la entrega de laobra y su correcta ejecución en el tiempo estipulado en elcontrato. Si la obra es pública, las dependenciasgubernamentales suelen fijar el 10% del valor de monto totaldel contrato de obra para el monto de esta fianzadel contrato de obra para el monto de esta fianza.

FIANZAS EN LAS LICITACIONES.

Fi i i l E fi i lFianza por vicios ocultos: Esta fianza garantiza losvicios ocultos imputables al contratista que puedan

l b j d ibid daparecer en la obra ya ejecutada y recibida, duranteel tiempo pactado en el contrato. Esta fianza expira

l l ñpor lo general en un año.

Fianza de licitación: Esta fianza hace las veces delcheque certificado para garantizar la seriedad de unaproposición ante un concurso. En muchas ocasionestambién esta fianza se sustituye por un chequesimple cruzado a favor de la parte contratante.

COSTO DE LA FIANZACOSTO DE LA FIANZA.PRIMA: Depende de la experiencia de reclamacionesPRIMA: Depende de la experiencia de reclamacionesen cada tipo de fianza, de requerimientos técnicos dela autoridad y de las políticas comerciales de lasla autoridad y de las políticas comerciales de lasafianzadoras.

El % de prima neta para fianzas por cumplimiento yEl % de prima neta para fianzas por cumplimiento yanticipo es actualmente del 1.5 % del monto delcontratocontrato

Adicionalmente un 4% sobre el monto de la primad d hpor pago de derechos.

Gastos de expedición: $600.00

IVA de el subtotal anterior.

EJEMPLO DE COSTO DE LA FIANZA.

$SI SE TIENE UN CONTRATO POR $ 1’ 000 000.00  DE PESOS, A UNA TARIFA DEL 1.5%, ENTONCES LA CANTIDAD A PAGAR ES DE:

PRIMA:  $ 15,000.00

DERECHOS: 4% DE $ 15,000 $      600.00

GASTOS DE EXPEDICION $ 600 00GASTOS DE EXPEDICION $      600.00

SUBTOTAL: $ 16,200.00

$IVA (15%): $   2,430.00

TOTAL: $  18,630.00

FACTOR DE SOBRECOSTO.

CARGOS FINANCIEROS.

Antes de comenzar a ejecutar la primera actividad propia de unaAntes de comenzar a ejecutar la primera actividad propia de unaconstrucción, el contratista ya ha efectuado fuertes erogaciones sin haberrecibido dinero alguno del cliente. Estas erogaciones anticipadas por partedel contratista suceden durante todo el período de construccióndel contratista suceden durante todo el período de construcción.

La vigilancia y la supervisión de las inversiones en la obra por parte delg y p p pcliente, obligan a un proceso de cobranza de la obra ejecutada. Esteproceso requiere de un tiempo de realización después de que la obra hasido ejecutada Adicionalmente el cliente se toma un tiempo desde elsido ejecutada. Adicionalmente el cliente se toma un tiempo desde elmomento en que recibe el importe de la obra ejecutada (Estimación) hastaque le entrega el dinero correspondiente al contratista.

FACTOR DE SOBRECOSTO.

CARGOS FINANCIEROS.

• En este punto hay que ser muy cuidadoso pues buena parted l b i i d d d l i dde que la obra se termine a tiempo depende del tiempo decobro de las estimaciones.

• Si el cliente es muy tardado en pagar el % por financiamiento• Si el cliente es muy tardado en pagar el % por financiamientoserá alto, si por el contrario el cliente paga rápidamente este% deberá ser bajo.% deberá ser bajo.

• La cantidad de requisitos para efectuar el cobro lo fija ladependencia y en el se involucran a una gran cantidad dep y gpersonas que deberán autorizar el pago por lo que esconveniente tener un sistema agil de cobro de estimaciones y

i l l d f d dtener en cuenta este tiempo para calcular de forma adecuadael % de financiamiento.

FACTOR DE FACTOR DE SOBRECOSTO.

CARGOS FINANCIEROS.

La necesidad de dinero para sufragar los gastos antes de que seLa necesidad de dinero para sufragar los gastos antes de que sepuedan realizar los cobros correspondientes de la obra, obligan alcontratista a utilizar recursos financieros, por los cuales deberápagar un costo Estos costos estarán en función de las tasaspagar un costo. Estos costos estarán en función de las tasasbancarias llamada Activas, y cuyo costo, si no se considera en formaadecuada, puede disminuir considerablemente y aún sobrepasar latilid d dutilidad esperada.

Existen dos métodos para calcular el monto del cargo financiero,uno basado en la fórmula del Ingeniero Suarez Salazar y el otro queg y qtoma en cuenta los flujos de efectivo que se producen durante eldesarrollo de la obra y que se mide mediante el programa de obra.Los 2 métodos arrojan resultados parecidos sin embargo el métodoLos 2 métodos arrojan resultados parecidos, sin embargo el métodode flujos de efectivo, resulta más exacto.

FACTOR DE SOBRECOSTO.

CARGOS FINANCIEROSCARGOS FINANCIEROS.

El método utilizado por el Ingeniero Suarez Salazar se basa enEl método utilizado por el Ingeniero Suarez Salazar se basa encalcular el área de una grafica que da la diferencia entre losingresos y los egresos. De esta forma se obtienen una serie deformulas para el calculo del financiamiento.

El método de flujos de efectivo se basa en la utilización delprograma de obra para obtener la diferencia entre losingresos y los egresos al ejecutar la obra durante el tiempo dela misma Esto es calcula los flujos de efectivo tomando enla misma. Esto es calcula los flujos de efectivo, tomando encuenta el anticipo y los volúmenes de obra ejecutados deacuerdo al programa de obra.p g

FACTOR DE SOBRECOSTO.

CARGOS POR UTILIDADCARGOS POR UTILIDAD.UTILIDAD.UTILIDAD.

La utilidad quedará representada por un porcentaje sobre la suma delos cargos directos más indirectos del concepto de trabajo. Dentro de este

d i l id l I S b l R L d b lcargo queda incluido el Impuesto Sobre la Renta que por Ley debe pagar elcontratista.

DETERMINACION DE LA UTILIDAD.COSTO: Precio y gastos que tiene un objeto, sin ganancia alguna.

Cuando se analiza un proceso productivo, todo lo que no sea gananciaá t I d di t t d l té i bserá un costo. Independientemente del término con que se nombre.

Por lo tanto, la diferencia entre costo y precio será únicamente la utilidad,no olvidando que todos los procesos se encuentran dentro de la cadenaq pde procesos productivos de un país.

FACTOR DE SOBRECOSTO.FACTOR DE SOBRECOSTO.CARGOS POR UTILIDAD. Por otro lado, la determinación del precio del producto quedadeterminado por una seria de condiciones socioeconómicas deldeterminado por una seria de condiciones socioeconómicas delpaís y por una serie de suposiciones iniciales, pero todo elloregulado por la oferta y la demanda, tanto interna como externa.La utilidad debe estar en función de parámetros determinablesmatemáticamente, como los siguientes:EL COSTO DEL CAPITAL (CPP)EL COSTO DEL CAPITAL (CPP)a) Las inversiones de renta fija . (Inversiones bancarias)b) Las inversiones de renta variable (Acciones bursatiles)b) Las inversiones de renta variable (Acciones bursatiles)

LA TECNOLOGIA DE LA EMPRESA (10 a 30 % del CPP)Valor del estudio y de la investigación y del desarrollo deValor del estudio y de la investigación y del desarrollo deprocesos que reduce o aumenta la competencia en cada áreaproductiva.

FACTOR DE SOBRECOSTO.CARGOS POR UTILIDAD.

( d l )RIESGO DE LA INVERSION (10 a 30 % del CPP)

Está definido por las condiciones socioeconómicas y políticas donde serealiza la inversión.

LA REVOLVENCIA DE LA INVERSION (3 a 20 veces)

En construcción pesada 4 o 6 veces (Al año)

En edificación 5 a 8 veces

EL PAGO IMPOSITIVO.

Los pagos impositivos a considerar son:Los pagos impositivos a considerar son:

Impuesto sobre la Renta

Participación de los trabajadores en las utilidadesp j

Infonavit (Para las obras públicas)

INTEGRACION DEL FACTOR DE

SOBRECOSTO.INTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTOINTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO.

LOS CARGOS QUE COMPONEN EL FACTOR DE SOBRECOSTO SEPUEDEN AGRUPAR EN:PUEDEN AGRUPAR EN:

1) LOS QUE AFECTAN AL COSTO DIRECTO UNICAMENTE.

2) LOS QUE AFECTAN EL COSTO DIRECTO Y UNA PARTE DEL2) LOS QUE AFECTAN EL COSTO DIRECTO Y UNA PARTE DELCOSTO.

3) LOS QUE AFECTAN EL PRECIO DE VENTA.3) LOS QUE AFECTAN EL PRECIO DE VENTA.

1) CARGOS QUE AFECTAN EL COSTO DIRECTO.

EL GASTO INDIRECTO DE OPERACION DE LA EMPRESAEL GASTO INDIRECTO DE OPERACION DE LA EMPRESA

EL GASTO INDIRECTO DE OPERACION DE LA OBRA

INTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO.

INTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO

2) CARGOS SOBRE ACUMULADO.

IMPREVISTOS. QUE AFECTA EL ACUMULADO DE:

COSTO DIRECTO + INDIRECTOS

FINANCIAMIENTO. SOBRE EL ACUMULADO DE:

COSTO DIRECTO + INDIRECTOS + IMPREVISTOSCOSTO DIRECTO + INDIRECTOS + IMPREVISTOS

UTILIDAD. SOBRE EL ACUMULADO DE:

COSTO DIRECTO + INDIRECTOS + IMPREVISTOS + FINANCIAMIENTO

3) CARGOS SOBRE EL PRECIO DE VENTA

PAGOS SINDICALES (PEMEX, CFE, ETC.)

SECRETARIA DE LA CONTRALORIA DE LA FEDERACION (0.5 %)

OBRAS DE BENEFICIO SOCIAL REGIONAL ( 1 % )

INSTITUTO DE CAPACITACION DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIONINSTITUTO DE CAPACITACION DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION

( 0.2 % )

INTEGRACION DEL INTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO.• NOTACION:

• PF = Porcentaje de Fianzas.

• PR = Porcentaje Requerido.

• IA = Interés Afianzadora (1.5%)

• IF = Interés Fiscal ( 4 % sobre el valor de la fianza ).( )

• FORMULA:

• PF = PR x IA x ( 1.00 + IF )

• SCF = Secretaría de la Contraloría de la Federación• SCF = Secretaría de la Contraloría de la Federación.

• ICIC = Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción.

• OBS = Obras de Beneficio Social.

S/CD S b C Di• S/CD = Sobre Costo Directo

• S/A = Sobre Acumulado.

• S/PV = Sobre precio de venta

INTEGRACION DEL FACTOR DE FACTOR DE

SOBRECOSTOSOBRECOSTO.CONSIDERACIONES:

• ADMINISTRACION CENTRAL = TOTAL CARGOS A C / VOL ANUAL A C D• ADMINISTRACION CENTRAL = TOTAL CARGOS A.C. / VOL. ANUAL A C.D.

• ADMINISTRACION DE OBRA = TOTAL CARGOS A.O. / C. D. OBRA

• FINANCIAMIENTO DE OBRA = N.F. / (CD*(1+A.C.+A.O.)*(1+IMPREV))

• FIANZAS = PR * IA ( 1 + I.F.)

• CONCEPTO CONSIDERADO OPERACION

• COSTO DIRECTO 1.0000

• 1 ADMINISTRACION CENTRAL S/CD 1+A.C.

• 2 ADMINISTRACION DE OBRA S/CD 1+A C +A O2 ADMINISTRACION DE OBRA S/CD 1+A.C.+A.O.

• 3 IMPREVISTOS S/A (1+A.C.+A.O)*(1+I)

• 4 FINANCIAMIENTO S/A (1+A.C.+A.O.)*(1+I)*(1+F)

• 5 UTILIDAD DE CONCURSO S/A (1+A.C.+A.O.)*(1+I)*(1+F)*(1+U)

INTEGRACION DEL FACTOR DE

SOBRECOSTOSOBRECOSTO.• CARGOS AL PRECIO DE VENTA:

6 S C F• 6 S.C.F.

• 7 I.C.I.C.

• 8 FIANZAS8 FIANZAS

• 9 OTROS

• SUMA DE CARGOS AL P.V. :

(1+A.C.+A.O.)*(1+I)*(1+F)*(1+U)

F S C D• F.S.C.D. = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐

1 ‐ SUM. CARGOS P.V.

3 1 Programación de obra3.1 Programación de obra • Programación de Obras se entiende como laplanificación y organización del proceso constructivoacorde con los diferentes eventos que se producendurante el mismo y el tiempo de realización de cadauno de ellos. La programación del proceso constructivode una obra incluye todos los elementos propios eincidentales en el mismo, tales como la organizacióndel espacio, los equipos y maquinarias, de losmateriales a usar, y del personal y mano de obra engeneral que participan de la obra, además decontratistas y subcontratistas que intervienen en lamisma.

• A partir del Gráfico de Gantt , se realizará el Diagrama de recursos y la posterior Curva S.

• Los histogramas de recursos o diagramas se construyen a b d l i f ió id l áfi d Gbase de la información reunida en los gráficos de Gantt , que a su vez dependen de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT ó WBS) y PERT/CPM(EDT ó WBS) y PERT/CPM

Diagrama de Recursos

El diagrama de recursos muestra los requerimientos de recursos entérminos de horas/hombre (h/h), cantidad u otro parámetro enforma general por medio de barras verticales sobre el ejehorizontal de tiempos. Se emplean para optimizar la asignaciónde recursos para no exceder los disponibles Este proceso sede recursos, para no exceder los disponibles. Este proceso seconoce como Nivelación de recursos.

CURVA “S”De acuerdo al PMBOK es unaDe acuerdo al PMBOK es una

“muestra gráfica de acumulados

de costos, horas hombre, u otras

cantidades, graficadas contra

tiempo. El nombre se deriva de

f d d l ( áforma de S de la curva (más

achatada al comienzo y final, y

más empinada en el centro)más empinada en el centro)

producida en un proyecto que

comienza lentamente, se acelera,

y luego decae”.

Es la sumatoria acumulada de

d l id d itodas las necesidades que se tienen,

de acuerdo al tipo de recursos.

3 2 Cargos de Indirectos3.2 Cargos de IndirectosDEFINICION DE COSTO INDIRECTO: E l d t té iDEFINICION DE COSTO INDIRECTO: Es la suma de gastos técnicoadministrativos necesarios para la correcta realización de cualquier proceso deconstrucción. Estos costos son de oficina central y de oficina de obra.Cargos indirectos de oficina central Son los gastos generales necesarios para laCargos indirectos de oficina central. Son los gastos generales necesarios para laejecución de los conceptos de trabajo o incluidos en los costos directos, como son:Gastos de administraciónOrganizaciónOrganizaciónDirección técnicaVigilanciaSupervisiónSupervisiónFinanciamientoImprevistos

Transporte de maquinariaTransporte de maquinaria

Prestaciones sociales correspondientesal personal técnico y administrativo.

Los cargos indirectos se calculansumando los importes de los gastosgenerales que resulten aplicables yg q p yposteriormente dividiendo entre elcosto directo de la obra.

COSTO INDIRECTO DE OBRA: Es la sumaCOSTO INDIRECTO DE OBRA: Es la sumade los gastos que por su naturalezaintrínseca, son aplicables a todos los

d b i lconceptos de una obra en particular.

3.3 Cargos de

Son cargos de financiamiento los intereses y otros costos,Financiamiento

g y ,que una entidad incurre, en relación con financiamientosobtenidos.C t d fi i i t tibl d ti ióCostos de financiamiento susceptibles de activaciónSon costos de financiamiento directamente atribuibles a laadquisición construcción o producción de un activo queadquisición, construcción o producción de un activo quecumple las condiciones mencionadas para su calificación,los costos de financiamiento que habrían sido evitados siqno se hubiera efectuado ningún desembolso en el activocorrespondiente. Cuando una entidad obtienefi i i t l bj ti d bt tifinanciamiento con el objetivo de obtener un activoespecífico calificado, los costos de financiamientorelacionados con ese activo calificado pueden ser fácilmenterelacionados con ese activo calificado pueden ser fácilmenteidentificados.

3.3 Cargos de gFinanciamiento

S CC Ó G O O C S C OS• SECCIÓN IV DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE OBRA PUBLICA Y SERVICIOSRELACIONADOS CON EL MISMA.

• EL COSTO POR FINANCIAMIENTO• Artículo 183.‐ El costo por financiamiento deberá estar representado por un

porcentaje de la suma de los costos

• directos e indirectos y corresponderá a los gastos derivados por la inversión dey p g precursos propios o contratados, que

• realice el contratista para dar cumplimiento al programa de ejecución de lostrabajos calendarizados y valorizados por periodos.j y p p

• El procedimiento para el análisis, cálculo e integración del costo porfinanciamiento deberá ser fijado por cada dependencia o entidad.

• Artículo 184 ‐ El costo por financiamiento permanecerá constante durante la• Artículo 184.‐ El costo por financiamiento permanecerá constante durante laejecución de los trabajos, y únicamente se ajustará en los siguientes casos:

• I. Cuando varíe la tasa de interés, y

II C d l i i d l i i d d• II. Cuando no se entreguen los anticipos durante el primer trimestre de cadaejercicio subsecuente al del inicio de los trabajos.

3 3 Cargos de Financiamiento3.3 Cargos de FinanciamientoArtículo 185.- Para el análisis, cálculo e integración del porcentaje del costo por financiamiento se deberá considerar lo siguiente:por financiamiento se deberá considerar lo siguiente: I. Que la calendarización de egresos esté acorde con el programa de ejecución de los trabajos y el plazo indicado en la propuesta del contratista; II Que el porcentaje del costo por financiamiento se obtenga de la diferenciaII. Que el porcentaje del costo por financiamiento se obtenga de la diferencia que resulte entre los ingresos y egresos, afectado por la tasa de interés propuesta por el contratista, y dividida entre el costo directo más los costos indirectos;entre el costo directo más los costos indirectos; III. Que se integre por los siguientes ingresos: a. Los anticipos que se otorgarán al contratista durante el ejercicio del contrato, y yb. El importe de las estimaciones a presentar, considerando los plazos de formulación, aprobación, trámite y pago; deduciendo la amortización de los anticipos concedidos, y y p g p yIV. Que se integre por los siguientes egresos: a. Los gastos que impliquen los costos directos e indirectos; b. Los anticipos para compra de maquinaria o equipo e instrumentos de instalación permanente que en su caso se requieran, y c. En general, cualquier otro gasto requerido según el programa de ejecución

3.4 Cargos AdicionalesA cada nivel o etapa de un planteamiento económico,corresponde un imprevisto o cargo adicional cuando

3.4 Cargos Adicionalescorresponde un imprevisto o cargo adicional, cuandodesafortunadamente se contrata un precio alzado sobre un“anteproyecto”, se confunde la “indeterminación” con losp y ,“imprevistos de construcción”. En otras palabras, los“imprevistos de construcción” deben confinarse a aquellasacciones que quedan bajo el control y responsabilidad delconstructor y que la“provisión por indeterminaciones” debe considerarseprovisión por indeterminaciones debe considerarsecontingencia previsible y manejarse fuera del imprevisto y dela suma alzada.

3 4 Cargos AdicionalesContingencias imprevistas de fuerza mayor: Este tipo de eventos

3.4 Cargos Adicionalesg p y p

sugerimos no incluirlos en imprevistos y sí detallarlos en todo tipo de contrato.Terremotos, Maremotos, inundaciones, rayos y sus consecuencias.Económicas. Salarios oficiales de emergencia, cambios de jornadas oficialesde trabajo, cambio o implantación de nuevas prestaciones laborales, cargosimpositivos y devaluaciones.Humanas. Guerra, revoluciones, motines, golpes de estado, colisiones,incendio, explosión, huelgas a fabricantes y proveedores de artículos únicos.Contingencias previsibles: Este tipo de eventos sugerimos no incluirlos enimprevistos y considerarlas dentro del análisis de costo respectivo y/o limitar

bilid d l t t dresponsabilidades en el contrato a acordar.Naturales. Avenidas pluviales cíclicas, periodos de lluvia.Económicas. Continuación de inflación y recesión, atraso en pagos a lacontratistacontratista.Humanas. Faltantes, cambios, adiciones o mutilaciones al proyecto,suspensiones de obra o insolvencia del cliente, errores u omisiones en elproyecto errores u omisiones en las especificaciones estudios de mecánicaproyecto, errores u omisiones en las especificaciones, estudios de mecánicade suelos inexactos, etc.

3 4 Cargos AdicionalesEl Reglamento de la ley de Obras públicas y servicios relacionados con la misma, del 20de agosto del año 2001 (Abrogado) Sección VI Los cargos adicionales en su artículo

3.4 Cargos Adicionalesde agosto del año 2001 (Abrogado). Sección VI, Los cargos adicionales, en su artículo189 párrafo I, decía:“Los cargos adicionales son las erogaciones que debe realizar el contratista por estarconvenidas como obligaciones adicionales o porque deriven de un impuesto o derechoconvenidas como obligaciones adicionales o porque deriven de un impuesto o derechoque se cause con motivo de la ejecución de los trabajos y que no forman parte de loscostos directos e indirectos y por financiamiento, ni del cargo por utilidad”

UNIDAD 4UNIDAD 4

PRECIO PRECIO UNITARIOUNITARIO

4 1 Análisis de conceptos4.1 Análisis de conceptos• El precio unitario, es el valor que tiene una unidad de obra, para un 

lugar determinado en circunstancias propias y se justifica mediante un análisis de costo de una unidad de obra. Un análisis de costo 

t dconsta de: 

• MATERIALES

• COSTOS DIRECTOS MANO DE OBRA• COSTOS DIRECTOS       MANO DE OBRA

• EQUIPOS

La suma de estos tres renglones también se le llama Costo Neto TotalLa suma de estos tres renglones también se le llama Costo Neto Total.

• Administración y gastos generales      

(incluye Los honorarios profesionales)(incluye Los honorarios profesionales)

• COSTOS INDIRECTOS Utilidades e impuestos

• Financiamiento• Financiamiento

CONCEPTOS QUE INTEGRAN UN PRECIO

UNITARIOUNITARIOLa integración de un precio unitario comprende variosa eg ac ó de u p ec o u a o co p e de a osconceptos (insumos y cargos monetarios) en ocasiones deacuerdo a la dependencia para la que se tengan que integrarlos elementos de trabajo será necesario incluir más o menosconceptos, incluso depende de los requerimientos parallevar a termino el elemento de trabajo en cuestiónllevar a termino el elemento de trabajo en cuestión.Sin embargo la estructura para poder integrar un preciounitario queda descrita con la fórmula 1.q

Fórmula 1.- Estructura general de un precio unitario

PRECIO UNITARIO C D + C I + C F + U + C APRECIO UNITARIO = C.D. + C.I. + C.F. + U + C.A.

PRECIO UNITARIO = C.D. + C.I. + C.F. + U + C.A.donde:• CD: Suma de los costos directos (C D) de los precios unitarios

PRECIO UNITARIO C.D. C.I. C.F. U C.A.

CD: Suma de los costos directos (C.D) de los precios unitarios (P.U) del catálogo de conceptos (RLOPSRM 159 – 179)

• C.I.: Costos indirectos (RLOPSRM 180 – 182)( )• C.F.: Costos por financiamiento (RLOPSRM 183 ‐187)• U.: Cargo por utilidad (RLOPSRM 188)U.: Cargo por utilidad (RLOPSRM 188)• C.A.: Cargos adicionales (RLOPSRM 189)• Los costos directos corresponderán a los insumos necesariosLos costos directos corresponderán a los insumos necesarios 

clasificados en materiales, mano de obra, herramienta y equipo como se aprecia en la ilustración 1.

4 2 Precios Unitarios4.2 Precios UnitariosCAPÍTULO SEXTOANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DE LOS PRECIOS UNITARIOSSECCIÓN IGENERALIDADESArtículo 154.- Para los efectos de la Ley y este Reglamento, se considerará como precio unitario, el importe de la remuneración o pago total que debe cubrirse al contratista por unidad de concepto terminado, ejecutado conforme alproyecto, especificaciones de construcción y normas de calidad.El precio unitario se integra con los costos directos correspondientes al concepto de trabajo, los costos indirectos, el costo por financiamiento, el cargo por la

tilid d d l t ti t l di i lutilidad del contratista y los cargos adicionales.

4 2 Precios UnitariosA tí l 155 L i it i f t d t t i l j ió d

4.2 Precios Unitarios• Artículo 155.‐ Los precios unitarios que formen parte de un contrato o convenio para la ejecución de 

obras o servicios deberán analizarse, calcularse e integrarse tomando en cuenta los criterios que se señalan en la Ley y en  este Reglamento.

• La enumeración de los costos y cargos mencionados en este capítulo para el análisis, cálculo e integración de precios unitarios, tiene por objeto cubrir en la forma más amplia posible, los recursos necesarios para realizar cada concepto de trabajo.

• Artículo 156.‐ El análisis, cálculo e integración de los precios unitarios para un trabajo determinado, deberá guardar congruencia con los procedimientos constructivos o la metodología de ejecución de los trabajos, con los programas de trabajo, de utilización de personal y de maquinaria y equipo de construcción; debiendo considerar los costos vigentes de los materiales, recursos humanos y demás insumos necesarios en el momento y en la zona donde se llevarán a cabo los trabajos, sin considerar el Impuesto al Valor Agregado, todo ello de conformidad con las especificaciones generales y particulares de construcción y normas de calidad que determine la dependencia o entidad.

• Artículo 157.‐ Los precios unitarios de los conceptos de trabajo deberán expresarse por regla general en moneda nacional, salvo en aquellos que necesariamente requieran recursos de procedencia extranjera; las dependencias y entidades, previa justificación, podrán cotizar y contratar en moneda extranjera.p y , p j , p y j

• Las unidades de medida de los conceptos de trabajo corresponderán al Sistema General de Unidades de Medida; cuando por las características de los trabajos y a juicio de la dependencia o entidad se requiera utilizar otras unidades técnicas de uso internacional, podrán ser empleadas.

•• .

4 2 Precios UnitariosArtículo 158.- En los términos de lo previsto en el penúltimo párrafo del

4.2 Precios Unitariosp p p

artículo 59 de la Ley, el catálogo de conceptos de los trabajos únicamente podrá contener los siguientes precios unitarios:I. Precios unitarios originales, que son los precios consignados en el catálogo de conceptos del contrato, que sirvieron de base para su adjudicación, yII. Precios unitarios por cantidades adicionales o por conceptos no previstos en el catálogo original del contrato

Precios unitarios: Son las partidas de trabajo quevienen en el presupuesto general definido enp p gtérminos de costos unitarios, discriminados porelementos del costo: equipo, materiales,q p , ,transporte, mano de obra y costos indirectos. Lasuma de estos valores parciales da el preciop punitario total de cada partida de trabajo.

4 2 Precios Unitarios4.2 Precios Unitarios

4 3 Presupuestación4.3 PresupuestaciónSe entiende por presupuestación de unaSe entiende por presupuestación de unaobra o proyecto la determinación previa del tid d di ila cantidad en dinero necesaria pararealizarla, a cuyo fin se tomo como base laexperiencia adquirida en otrasconstrucciones de índole semejante. Laconstrucciones de índole semejante. Laforma o el método para realizar esadeterminación es diferente según sea eldeterminación es diferente según sea elobjeto que se persiga con ella.

4 3 PresupuestaciónPRESUPUESTO .‐ Es el cálculo anticipado del costo total estimado para

4.3 Presupuestaciónp p

ejecutar la construcción, reparación o mantenimiento de un proyecto

El presupuesto es la resultante de sumar los cinco elementos quecomponen el cálculo del costo estimado de la obra y que son: Costocomponen el cálculo del costo estimado de la obra y que son: CostoDirecto (CD) + Costo Indirecto (CI) + Costo de Administración Central (CAC)+ Utilidad (U) + Impuestos (I).

C.D

C IC.I

C.A.C

U

I

-Ejercicios

4 4 Concursos4.4 Concursos• Los concursos de obra tiene un muy• Los concursos de obra tiene un muyimportante papel dentro de las licitaciones de

ió iuna construcción puesto que gracias a estos,las dependencias otorgan a las empresas quecumplen todos los requisitos necesariosademás de un desarrollo adecuado para supproyecto, el contrato de obras.

4 4 1 Licitaciones4.4.1 Licitaciones

LICITACIONES DEPENDIENDOLICITACIONES DEPENDIENDODEL PRESUPUESTO

Las Licitaciones dependiendo del presupuesto se clasifican en Federales, Estatales o Municipales,esta clasificación se lleva a cabo de la siguiente manera.

Licitaciones FederalesSon todas las licitaciones que llevan a cabo las dependencias Federales y los Estados y Municipios

con cargo total o parcial a fondos Federales.

Licitaciones EstatalesEn las Licitaciones Estatales existen dos opciones:

• Licitación Estatal con presupuesto propio (Presupuesto Estatal)

• Licitación Estatal con presupuesto Federal.p p

Licitaciones MunicipalesEn las licitaciones municipales aplican los mismos mecanismos que en las estatales, sólo que en un

ámbito de menor alcance.ámbito de menor alcance.

En el momento de participar en alguna licitación Federal, Estatal o Municipal, en el inicio de lasbases, se encontrará el origen de los fondos o recursos a utilizar en ese determinado concurso olicitación, por lo que el licitante podrá darse cuenta de la legislación que aplica y prever unaposible defensa en caso de controversia.

MEDIO DE LA LICITACION PUBLICA

Las licitaciones públicas en referencia al medio por el que se presentan pueden serpresenciales, electrónicas o mixtas.

Presenciales:Son aquellas en las que sólo se podrán presentar propuestas en sobre cerrado, deSon aquellas en las que sólo se podrán presentar propuestas en sobre cerrado, deforma documental, durante un acto de presentación y apertura de propuestas y endonde todo acto de la licitación, ya sea junta de aclaraciones, acto de presentacióny apertura o acto de fallo deben ser presenciales, es decir, que debe el licitantey p p , , qestar presente físicamente en dichos actos.

Electrónicas:S ll ú i t it l ti i ió d l li it tSon aquellas en que únicamente se permite la participación de los licitantes através de medios de comunicación electrónica y utilizando los medios deidentificación electrónica que son proporcionados por las distintas instancias.

Mixtas:Cuando las licitaciones sean de las llamadas mixtas, los licitantes, a su elección,podrán participar de manera presencial o electrónica en todos los actos de lalicitación (junta de aclaraciones, acto de presentación y apertura de propuestas oacto de fallo).

TIPOS DE LICITACIONESTIPOS DE LICITACIONESLas licitaciones se pueden clasificar en tres, dependiendo del tipo deli it t ti i bi d i i l t t dlicitantes que participan, bienes que se van a adquirir y los tratadoscomerciales internacionales en los que México es socio.Licitaciones Nacionales

Son los procesos de adquisición en los que sólo pueden participar personasy empresas de nacionalidad mexicana y que los bienes a adquirir seanproducidos en México y cuenten con por lo menos un 50% de contenidop y pnacional, mismo que se determina tomando en cuenta la mano de obra,insumos y demás aspectos determinados por la Secretaría de Economía.La Secretaría de Economía establece reglas de carácter general en dondeLa Secretaría de Economía establece reglas de carácter general en donde

se describen los casos de excepción al contenido nacional de los bienes,además del procedimiento expedito para determinar dicho porcentaje.Licitaciones internacionales bajo la cobertura de tratadosLicitaciones internacionales bajo la cobertura de tratadosSon aquellos procesos en los que participan empresas mexicanas yextranjeras de países con los que México cuente con acuerdos comerciales

ít l d b t lcon capítulo de compras gubernamentales.

TIPOS DE LICITACIONESPara que estas licitaciones se efectúen, es obligatorio que los tratados

t di i i t i d l t bli b jcontengan disposiciones en materia de compras con el sector publico y bajocobertura expresa se haya convocado la licitación, de acuerdo a las reglas deorigen que prevean los tratados y las reglas de carácter general que, parabienes nacionales, emita la Secretaría de Economía.O en su defecto, se haya realizado una licitación de carácter nacional que se

declaró desierta, por que no se presentó propuesta solvente o los precios nofueron aceptables.Licitaciones internacionales abiertasSon aquellas en las que pueden participar licitantes mexicanos y extranjeros,Son aquellas en las que pueden participar licitantes mexicanos y extranjeros,sin importar el origen de los bienes a adquirir, arrendar o servicios a contratar.Para llevar a cabo este tipo de procedimiento es necesario que haya sidoconvocada una licitación de carácter internacional bajo la cobertura de tratadosconvocada una licitación de carácter internacional bajo la cobertura de tratadosy que la misma haya sido declarada desierta, porque no se presentaronpropuestas o las presentadas no hayan sido solventes o en su caso los preciosno fueron aceptados y por último que haya sido especificado para lasno fueron aceptados y por último, que haya sido especificado para lascontrataciones financiadas con créditos externos otorgados al gobierno federalo con su aval.

TIPOS DE LICITACIONES• Licitaciones internacionales abiertas

TIPOS DE LICITACIONESLicitaciones internacionales abiertas

• Son aquellas en las que pueden participar licitantes mexicanos yextranjeros, sin importar el origen de los bienes a adquirir,j , p g q ,arrendar o servicios a contratar.

• Para llevar a cabo este tipo de procedimiento es necesario quehaya sido convocada una licitacion de carácter internacionalbajo la cobertura de tratados y que la misma haya sidod l d d i t t t ldeclarada desierta, porque no se presentaron propuestas o laspresentadas no hayan sido solventes o en su caso los precios nofueron aceptados y por último que haya sido especificado parafueron aceptados y por último, que haya sido especificado paralas contrataciones financiadas con créditos externos otorgadosal gobierno federal o con su aval.

LICITACIONES PRIVADASLICITACIONES PRIVADAS• Las grandes empresas también llevan acabo licitaciones y concursos para escoger a lay p gproveeduría, con lo anterior aseguran obtenerun mejor precio y calidad de los productos yun mejor precio y calidad de los productos yservicios que van a comprar. Para tener accesoa estos concursos se debe contactar a losa estos concursos se debe contactar a losgerentes de compras de grandes compañíaspara obtener la invitación o bases delconcurso.

PROGRAMACIONPROGRAMACIONUna vez realizado el análisis de precios unitarios, la determinaciónp ,del volumen de obra y todas las revisiones de precios, el establecerel programa de ejecución toma un valor relevante.Por programa de ejecución se entiende la distribución del total de laPor programa de ejecución se entiende la distribución del total de laconstrucción dentro de un cierto lapso de tiempo, que por lo generallo fija el cliente, y constituye uno de los requisitos a que se ha deajustar la propuesta del constructor.Del plazo fijado para la construcción se deduce la cantidad de obraque debe hacerse diariamente y de aquí el sistema de ejecución elque debe hacerse diariamente, y de aquí el sistema de ejecución, elorden de sucesión de los diferentes trabajos parciales, tamaño yclase de equipo y maquinaria necesarias, importancia de lasinstalaciones auxiliares, etcétera.Sólo cuando se ha adquirido en esta forma una visión de conjunto dela obra a ejecutar puede pasarse al estudio detallado de las diversasla obra a ejecutar puede pasarse al estudio detallado de las diversasunidades.

UNIDAD 5UNIDAD 5

Sistematización Sistematización d de

Presupuestos p

5 0 Aplicación del software5.0 Aplicación del software• Está diseñado para proporcionarle el costo de lo que se quiera estudiar en

base a precios unitarios. Las características especiales del software de costosirven para cubrir las expectativas delpresupuesto, proporcionándo información precisa y actualizada de Costos

P t U t d d t d l t b tvs. Presupuesto. Usted puede comparar todos los costos en base a costosunitarios contra el costo estimado para cada concepto. Los costos sonautomáticamente actualizados desde los registros contables y los demásmódulos para proporcionar el costo por ejemplo de (obra) inmediatamentemódulos para proporcionar el costo por ejemplo de (obra) inmediatamente.

• ¿Conozca diariamente cuál es la situación en cada obra• ¿Costo de obra diario, con costos automáticamente actualizados desde los

módulos de nómina, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, liquidaciones acamiones contratados, administración de planta y bascula, inventario ycontabilidad. Todo esto para que usted cuente con un costo de obra dei di tinmediato.

• ? Un sistema de reportes flexible que le brinda ya sea reportes básicos oavanzados de costo de obra, en tanto que los reportes administrativos estándi ibl f i d ll ddisponibles en formato sumario o detallado.

5 0 Aplicación del software• TIPOS DE SOFTWARE EN EL MERCADO:

5.0 Aplicación del software• TIPOS DE SOFTWARE EN EL MERCADO:

• En el mundo existe gran variedad de softwarede costos y presupuestos para las diferentesactividades que desarrolla una empresa. Esq ppor ello que en este trabajo solo se nombrantres tipos de software de aplicaciones para eltres tipos de software de aplicaciones para elcosto y presupuesto:

TIPOS DE SOFTWARE EN EL MERCADO

• M7 COSTOS Y PRESUPUESTOS:

• El Programa M7 Costos Y Presupuestos, es un software que se 

2000 i dejecuta en Windows 98, Windows 2000 y Windows xp.

TIPOS DE SOFTWARE EN EL 

• SISTEMA INTEGRAL DE COSTO Y PRESUPUESTOS DE OBRAS DEMERCADO

CONSTRUCCION (CoPres).

• Contiene la herramienta encargada de elaborar el presupuesto de una obrade construcción creando para ella una base de datos propia e independientede construcción, creando para ella una base de datos propia e independienteque contiene: actividades (análisis de precios unitarios) con sus respectivascantidades, e insumos (materiales, equipo, transporte y mano de obra).

• Esta base de datos se genera automáticamente a partir de las basesprincipales de coPres.

TIPOS DE SOFTWARE EN EL 

• SISTEMAS DE APLICACIONES Y PRODUCTOS (SAP).MERCADO

( )

• Sistemas de Aplicaciones y Productos (SAP) solamente enfocándonos en el modulo de COSTO.

lidEste programa es lider

mundial en soluciones de

software para una gransoftware para una gran

gama de empresas, 

provee soluciones integrales

de los procesos de las 

compañías.

TIPOS DE SOFTWARE EN EL 

•Presupuestos: Precios Unitarios

MERCADO•Presupuestos: Precios Unitarios,Explosión de Insumos, Catálogos (Mat,M.O., Maq, Aux), Programa de Obracon Ruta Crítica, Financiamiento,Programa de SuministosPrograma de Suministos,Reprogramacion de Actividades.•OPUS CAD: Números generadores ysistema CAD en 2D y 3D (compatiblecon Auto‐CAD)con Auto‐CAD).•OPUS Genio: Diseñador de matrices yensamblados paramétricos.•Cátálogo Universal Web: Servicioactualización de catálogo ECOSTOSactualización de catálogo ECOSTOS.Descarga vía web de nuevos conceptode ECOSTOS y actualización de preciode insumos. (El servicio de hosting oimplementación se cotiza porimplementación se cotiza porseparado).•OPUS Bases de Concurso: sistemapara el llenado de propuestaselectrónicas generadas en OPUSelectrónicas generadas en OPUSEvaluador de Propuestas.

TIPOS DE SOFTWARE EN EL MERCADO

• Desde nuestro nacimiento en 1990 en Neodata hemosDesde nuestro nacimiento en 1990, en Neodata hemosutilizado software y bases de datos de última generación paragenerar soluciones de vanguardia tecnológica para nuestrosusuarios y hemos logrado imprimir a nuestras soluciones lasusuarios, y hemos logrado imprimir a nuestras soluciones lassiguientes características:

‐ Completo: Nuestras soluciones cubren con más del 95% de lasid d d i bili i t tnecesidades de inmobiliarias y constructoras.

‐ Fácil: Nuestros usuarios son capaces de operar nuestrassoluciones en poco tiempo.p p

‐ Adaptable: Cubrimos las necesidades de control y seguridad deempresas grandes, pero al mismo tiempo, permitimos que lasempresas pequeñas y medianas puedan operarempresas pequeñas y medianas puedan operarinmediatamente.

‐ Rápido: Hemos diseñado algoritmos para que todas lasi íti li l í i tioperaciones críticas se realicen en el mínimo tiempo.

N W ll i t di ñ d l l b ió d• NewWalles un sistema diseñado para la elaboración de susPresupuestos de Obra y de cada una de las partes que lointegran, en forma fácil y sencilla sus propuestas estarán

á fmejor analizadas, dispondrá de ellas con mas eficiencia,con mejor presentación y todo esto en el menor tiempoposible.p

• Cada una de las partes que integran el sistema trabaja enforma similar, e interactúa con las demás, facilitando elaprendizaje del manejo del sistema; logrando mayoraprendizaje del manejo del sistema; logrando mayoreficiencia en su uso cotidiano. Desde el instante en el queusted adquiere NewWall, su empresa podrá volverse más

d ti h d l i f ió l i tproductiva, aprovechando la información que el sistema vaacumulando a partir del trabajo diario.

Aspectos TécnicosAspectos TécnicosNewWall es capaz de elaborar, revisar y actualizar Presupuestos, Catálogos de Insumos,

Análisis de Precios Unitarios y Costos Horarios. NewWall emplea una interface queaprovecha la capacidad gráfica de Windows TM. NewWall importa y exporta basesd d t d h i t l d l I d t i d l C t ióde datos de y hacia otros programas empleados en la Industria de la Construcción.Esta compatibilidad brinda a usted mayores posibilidades de acceso a la informaciónexistente, que puede incorporarse como base para nuevos presupuestos.

• GeneralidadesR i i• Requerimientos

• Red y Seguridad• CostoNet• Presupuesto• Catálogos• Matrices• Análisis Horarios• Explosión de Insumosp• Programa de Obras• Importación• Información

Generalidades NewWall incorpora nuevas y poderosas opciones que facilitan la tarea deGeneralidades.- NewWall incorpora nuevas y poderosas opciones que facilitan la tarea deelaboración de presupuestos. cabe destacar las siguientes:Funcionamiento en RED: Con solo compartir el archivo deseado podrá accesarlo desde 2 o

mas equipos para colaborar en equipo y desarrollar sus proyector mas rápido y eficiente.Conexión directa a Internet: Ahora NewWall le permite actualizar sus precios de materiales

directamente de la base de datos CostoNet., así como comparar precios, enviar solicitudde cotización a sus proveedores y todo esto a través de Internet y de forma automática

Generación Automática de Matrices: NewWall permite elaborar automáticamente matricespcompletas en cuestión de segundos, gracias a esta tecnología única usted podráseleccionar una serie de matrices y a través de sencillos parámetros indicarlea NewWall como analizarlas.

Arrastrar y Soltar información de y hacia otros programas:Arrastrar y Soltar información de y hacia otros programas:Con solo arrastrar sus presupuestos generados en Excel u otros programas, importa la

información directamente en NewWallCopiar y pegar información hacia otros programas con formato: Ahora al copiar

informacion de NewWall hacia otros programas como Excel la información se pega yainformacion de NewWall hacia otros programas como Excel, la información se pega yaformateada y lista para imprimir.

Vista preliminar de la Impresión: Vea su impresión en pantalla haga los ajuste necesarios eimprima, ahora mas fácil y rápido

Personalizar directorios e interface: Fácilmente podrá darle otro aspecto a NewWall yacoplarlo como mejor le convenga, cambiar iconos, fondos, directorios de trabajo, entreotros

• CATALOGO NACIONAL DE COSTOS

• El CATALOGO NACIONAL DE COSTOS del Ing. Raúl González Meléndez es una obra con mas de 30años en el mercado ‐editada por vez primera en el año de 1978 con el nombre de Costos yProgramas de Construcción‐ y como tal, se ha constituido como la la base de datos líder en elmercado y herramienta indispensable de cualquier departamento de costos, proyectos o demercado y herramienta indispensable de cualquier departamento de costos, proyectos o devaluación de inmuebles.

• El CATALOGO NACIONAL DE COSTOS le ofrece debidamente clasificados TODOS los insumos masimportantes y necesarios para realizar la presupuestación a precio unitario de sus obras: Estudiode Salarios, Cuadrillas, Materiales (Casi 20,000) , Básicos y Análisis de Precio Unitario (casi, , ( , ) , y (8,000) y Análisis de Costos Horarios de Equipo y Maquinaria (mas de 2,000), integrados con lametodología y estándares establecidos por la LEY DE OBRA PUBLICA.

• El propósito principal de este libro es el de proporcionar al Arquitecto, al Ingeniero, alConstructor, al Proyectista, al Supervisor, al Analista de Costos y en general a todos aquellosprofesionistas que de alguna forma están relacionados con la presupuestación, la programacióny el control de las obras de construcción, los elementos, los criterios y estudios necesarios paraelaborar sus presupuestos de obras de construcción por el método de PRECIOS UNITARIOS,presentándolos de tal manera que el usuario pueda de una forma sencilla adecuarlos a cada unade sus obras en particular ya que la suma de todos estos estudios son EL FUNDAMENTO PARAde sus obras en particular ya que la suma de todos estos estudios son EL FUNDAMENTO PARALA PRESUPUESTACIÓN, LA PROGRAMACIÓN Y EL CONTROL DE SUS OBRAS.

• El CATALOGO NACIONAL DE COSTOS puede obtenerlo en versión impresa (4 Tomos) o en versiónelectrónica (CD) para su uso en los principales programas de precios unitarios del mercado.

• La VERSION IMPRESA esta formada por 4 TOMOS con los contenidos siguientes:• La VERSION IMPRESA esta formada por 4 TOMOS con los contenidos siguientes:

TOMO I OBRA CIVIL Y ESTRUCTURASTOMO I OBRA CIVIL Y ESTRUCTURAS452 páginas que contienen los análisis         de las siguientes especialidades:

Estudio de Salarios, Cuadrillas de      Trabajo. Mezclas, Fabricación de   jConcretos. Andamios, Demoliciones y   Desmontajes. Limpia, Trazo, 

Excavaciones Acarreos Rellenos Cimentación Cimbra AceroExcavaciones, Acarreos, Rellenos. Cimentación, Cimbra, Acero. Concreto en Estructura, Zapatas, Contratrabes, Columnas, Trabes. Losas Planas, Losas Reticulares, Losas Auto Sustentables, Losa – Acero, Losas a base de Panel de Espuma de Poliestireno con , prefuerzo Tipo W. Estructuras Metálicas. Dalas, Cadenas y Castillos de concreto reforzado.

• TOMO II ALBAÑILERÍA Y ACABADOS• TOMO II ALBAÑILERÍA Y ACABADOS625 páginas que contienen los        

análisis de las siguientes especialidades:Muros de: Tabique, Block, Piedra, etc.    Muros de: Tablaroca, Tipo W. Pisos y                       Firmes de Concreto GuarnicionesFirmes de Concreto. Guarniciones,  Banquetas. Pisos y Zoclos de: Mármol, Mosaico, Granito, Granza, Terrazo, Adocreto. Alfombra, Pisos de Madera. 

Aplanados y Recubrimientos sobre Muros, Plafones y Azoteas. Impermeabilizaciones. Registros y Drenes. Elevación de Materiales. 

í f í íTechumbres, Yesería, Plafones y Cielos Falsos. Cancelería, Vidriería, Carpintería, Cerrajería, Pintura, Jardinería, limpiezas.

• TOMO III MAQUINARIA URBANIZACIÓN Y OBRA PESADA• TOMO III MAQUINARIA, URBANIZACIÓN Y OBRA PESADA452 páginas que contienen los

análisis de las siguientesl d despecialidades:

Costos Horarios de Maquinaria.Urbanización, Alcantarillado, Agua Potable,Pavimentación. Obra Industrial.Desmontajes y Desmantelamientos deTubería, Limpiezas y Rasqueteo de Tuberías y, p y q y

Tanques, Montajes de Tubería y Erección de Tanques. Manejo e Instalacionesde Uniones y Válvulas, Cortes, Biselados, Ranuras y Soldadura de Tubería,Pruebas en Tuberías de Proceso y Tanques. Aislamiento Térmico en Tuberías,Pintura en Tanques (Interior y Exterior) Pintura en Tubería de ProcesoPintura en Tanques (Interior y Exterior), Pintura en Tubería de Proceso,Pintura en Estructura y Rejillas. Obra Pesada, Perforación de Pozos,Cimentaciones Profundas, Fabricación de Pilotes, Perforaciones Previas alHincado, Hincado de Pilotes.,

• • TOMO IV INSTALACIONES HIDRAÚLICAS Y ELÉCTRICAS• • TOMO IV INSTALACIONES HIDRAÚLICAS Y ELÉCTRICAS,ALUMBRADO, TELEFONÍA, SONIDO Y AIRE ACONDICIONADO.

• 594 páginas que contienen los análisis de las siguientesi lid despecialidades:

• Instalación Hidráulica Y Sanitaria: Tubería y Conexiones de Cobre,Conexiones de Bronce, Conexiones de Latón, Tubería y Conexionesd Fi G l i d T b í C i d Fi Nde Fierro Galvanizado, Tubería y Conexiones de Fierro Negro,Tubería y Conexiones de PVC Hidráulico, Tubería y Conexiones dePVC Sanitario, Tubería y Conexiones de FoFo, Coladeras, Tubería yConexiones de Plomo Llaves y Válvulas Instalación Eléctrica:Conexiones de Plomo, Llaves y Válvulas. Instalación Eléctrica:Tubería y Conexiones de Poliducto, Tubería y Conexiones ConduitGalvanizado, Cajas, Tapas, Chalupas, Alambres, Cables, Contactos,Apagadores Interruptores Tableros y AccesoriosApagadores, Interruptores, Tableros y Accesorios.Iluminación, Alumbrado Público. Instalaciones de Telefonía.Instalaciones de Sonido. Instalaciones de Aire Acondicionado.

• ACTUALIZACIONES MENSUALES IMPRESAS DEL CATÁLOGO NACIONAL DE COSTOS• ACTUALIZACIONES MENSUALES IMPRESAS DEL CATÁLOGO NACIONAL DE COSTOS607 páginas que contienen:

LISTA DE PRECIOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN. Casi 20,000 Materiales de Construcción investigados

l t t i d P i d Li t P i á b jmensualmente conteniendo: Precios de Lista, Precios más bajos viables (aplicando los descuentos para constructores), Precios con I.V.A., Precios sin I.V.A. y Relativos de Costos e Índices de Variación de cada producto.CONSOLIDADO DE COSTOS DIRECTOS Y PRECIOSCONSOLIDADO DE COSTOS DIRECTOS Y PRECIOS UNITARIOS. Contiene la presentación en forma consolidada de los casi 8000 Análisis de Precios de los Conceptos de Trabajo estudiados en los 4 Tomos ACTUALIZADOS AL MES CORRESPONDIENTE, incluyendo para cada uno sus Costos Directos y Precios Unitarios además de los subtotales deDirectos y Precios Unitarios además de los subtotales de

Materiales, M de O, herramienta y equipo, (con precios de lista en los materiales y rendimientos medios de la M. de O considerando además los resultados con y sin IVA en los materiales), haciendo también el recálculo de los mismos PU pero en condiciones óptimas, es decir con los precios más bajos de los materiales y con óptimos rendimientos de la Mano de ObObra. Contiene los precios de los DESTAJOS DE MANO DE OBRA de los casi 8,000 conceptos de Trabajo, Índices de Variación con respecto al mes anterior de cada Concepto de Trabajo.

BIMSAINTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN

Conozca el costo para laconstrucción de diversosconceptos de obra organizadospor especialidad que contiene análisispor especialidad que contiene análisisde precios unitarios, materiales,salarios y maquinaria para laconstrucción, ademásinformación dinámica y actualizada eninformación dinámica y actualizada enformato multimedia.

Activecost le permite consultarinformación en libro electrónico desdeinformación en libro electrónico desdesu computadora,elaborar presupuestos con la base dedatos y utilizar el libro impreso en

cualquier lugar, seleccione las especialidades que requiera y los medios por los cuales desea laq g , p q q y pinformación.

• Especialidades:• · Edificación• · Infraestructura y Urbanización• · Instalaciones Eléctricas y Telecomunicaciones• · Instalaciones Hidráulicas y Sanitarias• · Obra y Mantenimiento Industrial• · Aire acondicionado