“Calidad humana orientada hacia el liderazgo y compromiso social “

I.E. MANUEL URIBE ÁNGEL

RENDICIÓN DE CUENTAS 2018

Para dar cumplimiento a los requisitos de Ley, la Rectora presenta a la comunidadEducativa informe correspondiente a la RENDICIÓN DE CUENTASCORRESPONDIENTE A LA EJECUCIÓN DEL AÑO 2018 que se publica en la cartelerainstitucional y en la página web.

DECRETO 4791 DE 2008Artículo 19. Rendición de cuentas y publicidad. Con el fin de garantizar los principios de moralidad, imparcialidad, publicidad y transparencia en el manejo de los recursos del Fondo de Servicios Educativos el rector o director rural debe garantizar el cumplimiento de lo siguiente:A más tardar el último día de febrero de cada año y previa convocatoria a la comunidad educativa, celebrar audiencia pública para presentar informe de la gestión realizada con explicación de la información financiera correspondiente, incluyendo los ingresos obtenidos por conveníos con particulares, premios, donaciones u otros, cuyo principal propósito sea el de beneficiar a la comunidad educativa

GESTION DIRECTIVA

•Liderar la conformación del Gobierno Escolar•Presidir las reuniones del Consejo Directivo y Académico y loscomités de convivencia, de calidad y de inclusión.• La mejora en los canales de comunicación y de informaciónmediante la pagina web (www.iemua.edu.co).•Se recuperaron los espacios (COREDEN).•El éxito en la rotación de estudiantes.•Fomento de la participación de la comunidad académica(docentes, padres de familia y estudiantes) en los órganos degobierno Institucional.•Mantenimiento de las unidades sanitarias.•Mantenimiento de las zonas verdes.

.GESTION ACADEMICA

•Revisión al libro de prácticas pedagógicas garantizando el sudiligenciamiento adecuado.•Revisión a los planes de aula con la debida realimentación. Se verificaa su vez el cumplimiento de éstos desde el libro de prácticaspedagógicas (libro rojo de los maestros) en el espacio de prácticas deaula y acciones pedagógicas.•Generación de carpetas en drive compartidas a los jefes de área conla consolidación de los planes de área de los diferentes periodos a finde garantizar un proceso de normalización para el que tengan accesolos integrantes de las áreas.•Gestión de la información desde el correocoordinacionacademicamua@gmail.com.•Se realizan las orientaciones para garantizar que en los encuentrosde área se generen comunidades académicas de aprendizaje en prodel fortalecimiento institucional desde sus principios y elfortalecimiento de las áreas.•Reiteración en los encuentros de los docentes de los propósitos de laformación integral desde el fortalecimiento de competencias para lavida y los principios institucionales especialmente en torno alpensamiento crítico.

• Seguimiento en el registro del libro de prácticas pedagógicas de las alertas y del informe presentado alos padres de familia.

• Liderar discusión en el consejo académico para optimizar ésta estrategia y ofrecer mas que un informe de bajo desempeño recomendaciones puntuales que aporten a mejorar las áreas superando la queja y valorando la oportunidad de mejora.

• Participación activa en las reuniones de área acompañando el diseño de los planes de área.

• Revisión y realimentación de los avances de los planes de área (esta se ha tardado un poco al no contar con el apoyo del líder pedagógico)

• Conformación de equipo líder de diseño curricular garantizando la tranversalización de la planeación con la realidad.

• Seguimiento al cumplimiento de las actividades de los proyectos obligatorios

• Seguimiento al cumplimiento del desarrollo de la cátedra de la paz desde el plan de aula en coherencia con la propuesta del plan de área.

• Seguimiento al cumplimiento del desarrollo de la cátedra financiera desde el plan de aula en coherencia con la propuesta del plan de área.

• Revisión en el libro de prácticas pedagógicas de los procesos de flexibilización tanto en las observaciones, como en el seguimiento y en la disponibilidad de las flexibilizaciones.

• Programación de talleres de fortalecimiento académico, acompañamiento directo a dichos talleres y seguimiento a las acciones de fortalecimiento para cada caso.

• Realización de las comisiones de evaluación y promoción con acciones de mejora para cada una de las situaciones.

• Seguimiento de las acciones de mejora propuestas a cada caso de bajo desempeño asumido desde la verificación de compromisos académicos en la entrega de informes del segundo y tercer periodo académico.

• Entrega de informes de desempeño académico directamente realizada por coordinación académica para los casos de bajo desempeño.

• Acompañamiento, seguimiento y estímulo a la realización y el desempeño en los procesos de preparación para las pruebas evidenciando un resultado en mejora desde la prueba de diagnóstico en relación a la prueba final

• Programación de simulacros a nivel institucional tanto para el icfes (desde la realización de evaluaciones que apuntan a éstas dinámicas y al fortalecimiento de competencias) como para la universidad con simulacros para los estudiantes del grado 11°(Realizados el 7 de Septiembre)

• Seguimiento al cumplimiento de las actividades evidenciadas en el cronograma institucional

• Participación en la muestra de las experiencias de ONDAS para incentivar la conformación de los grupos de investigación

• Fortalecimiento del acompañamiento de la Master Teacherasignando horario específico para asesoría individual y vinculación directa con el fortalecimiento curricular del área de tecnología e informática.

• Realización de plan de lectura institucional integrado al plan de aula de Lengua Castellana en el que se integran todas las acciones para tal fin.

GESTION A LA COMUNIDAD

•Se han mejorado los servicios complementarios a losestudiantes.• Gestión de la ampliación del restaurante escolar en ambassedes.•La instalación de cámaras ha permitido mejorar laconvivencia escolar.•La instalación de un gimnasio como apoyo al proyecto deluso del tiempo libre.•El apoyo y acompañamiento por parte de los profesionalesdel ágora para los estudiantes con dificultades académicas• Participación de la Institución en el programa deadicciones.

INGRESOS 156.119.901,00 75.084.861,00 9.096.909,00 - - 222.107.853,00 101,64 - - 225.743.104,41 225.743.104,41 3.635.251,41-

1111004 Certificados y/o Constancias 9.040.937,00 - - - - 9.040.937,00 - - 11.507.049,00 11.507.049,00 2.466.112,00-

1121004 Arrendamientos 13.125.000,00 - - - - 13.125.000,00 - - 13.578.530,00 13.578.530,00 453.530,00-

1211004 Gratuidad 117.286.964,00 - 9.096.909,00 - - 108.190.055,00 - - 108.190.055,00 108.190.055,00 -

1231004 Convenios Municipales 16.667.000,00 13.333.000,00 - - - 30.000.000,00 - - 30.000.000,00 30.000.000,00 -

1311004 Recursos propios de balance incorporados de vigencia anterior - 31.723.174,00 - - - 31.723.174,00 - - 31.723.174,00 31.723.174,00 -

1312004 Recursos del SGP de balance incorpotados de vigencia anterior - 29.927.823,00 - - - 29.927.823,00 - - 29.927.823,00 29.927.823,00 -

1313004

Otros recursos de SGP de balance incorporados de

la VA

- 100.864,00 - - - 100.864,00 - - 100.864,00 100.864,00 -

1321004 Rendimientos en cuentas de ahorro-Propios - - - - - - - - 632.724,60 632.724,60 632.724,60-

1322004 Rendimientos de cuentas de ahorro-SGP - - - - - - - - 28,81 28,81 28,81-

1323004 Rendimientos de cuentas corrientes-SGP - - - - - - - - 82.856,00 82.856,00 82.856,00-

GASTOS 156.119.901,00 75.084.861,00 9.096.909,00 14.500.000,00 14.500.000,00 222.107.853,00 53,81 119.524.044,66 119.524.044,66 119.524.044,66 119.524.044,66 102.583.808,34

2111104 1 Remuneracion servicios tecnicos - 283.010,00 - - - 283.010,00 - - - - 283.010,00

2111304 3 Remuneracion servicios tecnicos 4.500.000,00 760.491,00 - - - 5.260.491,00 4.064.834,00 4.064.834,00 4.064.834,00 4.064.834,00 1.195.657,00

2112104 1 Prestacion de servicios profesionales 22.000.000,00 6.000.000,00 5.096.909,00 - - 22.903.091,00 12.332.404,00 12.332.404,00 12.332.404,00 12.332.404,00 10.570.687,00

2112304 3 Prestacion de servicios profesionales 3.732.247,00 8.000.000,00 - - 8.000.000,00 3.732.247,00 - - - - 3.732.247,00

2121104 1 Compra de equipo 21.000.000,00 506.963,00 - - - 21.506.963,00 12.149.900,00 12.149.900,00 12.149.900,00 12.149.900,00 9.357.063,00

2121304 3 Compra de equipo 5.053.750,00 6.458.162,00 - - - 11.511.912,00 5.200.000,00 5.200.000,00 5.200.000,00 5.200.000,00 6.311.912,00

2122104 1 Materiales y suministros 25.554.097,00 4.000.000,00 - - - 29.554.097,00 26.055.397,00 26.055.397,00 26.055.397,00 26.055.397,00 3.498.700,00

2122204 2 Materiales y suministros - 13.333.000,00 - - - 13.333.000,00 13.333.000,00 13.333.000,00 13.333.000,00 13.333.000,00 -

2122304 3 Materiales y suministros - 3.800.000,00 - - - 3.800.000,00 2.708.121,00 2.708.121,00 2.708.121,00 2.708.121,00 1.091.879,00

2124104 1 Mantenimiento 12.000.000,00 8.000.000,00 - - - 20.000.000,00 - - - - 20.000.000,00

2124204 2 Mantenimiento 1.917.000,00 - - - - 1.917.000,00 - - - - 1.917.000,00

2128104 1 Impresos y publicaciones 13.000.000,00 3.000.000,00 4.000.000,00 - - 12.000.000,00 8.477.262,00 8.477.262,00 8.477.262,00 8.477.262,00 3.522.738,00

2128304 3 Impresos y publicaciones - 4.000.000,00 - - - 4.000.000,00 - - - - 4.000.000,00

2129204 2 Gastos Bancarios 600.000,00 - - - - 600.000,00 - - - - 600.000,00

2129304 3 Gastos bancarios 600.000,00 200.000,00 - - - 800.000,00 - - - - 800.000,00

2131304 3 Servicios públicos y telefonia 2.600.000,00 1.200.000,00 - - - 3.800.000,00 2.375.515,00 2.375.515,00 2.375.515,00 2.375.515,00 1.424.485,00

2141204 2 Cuatro por mil movimientos financieros de RP 150.000,00 - - - - 150.000,00 - - - - 150.000,00

2141304 3 Cuatro por mil movimientos financieros de RP 150.000,00 80.000,00 - - - 230.000,00 122.419,66 122.419,66 122.419,66 122.419,66 107.580,34

2311104 1 Actividades pedagogicas, cientificas, deportivas y culturales para estudiantes- 4.000.000,00 - 4.000.000,00 - 8.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 8.000.000,00 -

2311204 2 Actividades pedagogicas, cientificas, deportivas y culturales para estudiantes14.000.000,00 - - - - 14.000.000,00 9.579.472,00 9.579.472,00 9.579.472,00 9.579.472,00 4.420.528,00

2311304 3 Actividades pedagogicas, cientificas, deportivas y culturales para estudiantes5.529.940,00 96.435,00 - 10.500.000,00 - 16.126.375,00 15.125.720,00 15.125.720,00 15.125.720,00 15.125.720,00 1.000.655,00

2312104 1 Acciones de mejoramiento de gestion escolar y academica 8.732.867,00 4.000.000,00 - - 4.000.000,00 8.732.867,00 - - - - 8.732.867,00

2312304 3 Acciones de mejoramiento de gestion escolar y academica - 500.000,00 - - - 500.000,00 - - - - 500.000,00

2315104 1 Adquisicion de bienes de consumo duradero(Inventario) 7.000.000,00 - - - - 7.000.000,00 - - - - 7.000.000,00

2315304 3 Adquisicion de bienes de consumo duradero(Inventario) - 6.500.000,00 - - 2.500.000,00 4.000.000,00 - - - - 4.000.000,00

2316104 1

Dotacion pedagogica

8.000.000,00 137.850,00 - - - 8.137.850,00 - - - - 8.137.850,00

2316204 2

Dotacion pedagogca

- 100.864,00 - - - 100.864,00 - - - - 100.864,00

2316304 3 Dotacion pedagogica - 128.086,00 - - - 128.086,00 - - - - 128.086,00

NIT: 811.017.376

ESTADO DE PRESUPUESTO

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL Al 31 DE DICIEMBRE DE 2018

Codigo Descripción

APROPIACION

INICIAL

% EJEC RECAUDOS

EJECUCION/

OBLIGACION

DISPONIBLE ADICIONES DISMINUCIONES

TRASLADO

CREDITO

TRASLADO

CT.CREDITO

REGISTRO/

COMPROMISO

APROPIACION

DEFINITIVA

CERTIFICADO

PAGOS DISPONIBLE

Codigo Descripción

TRASLADO

CT.CREDITO

APROPIACION

DEFINITIVA

% EJEC CERTIFICADO

REGISTRO/

COMPROMISO

EJECUCION/

OBLIGACION

APROPIACION

INICIAL

ADICIONES DISMINUCIONES

TRASLADO

CREDITO

ANA LUCIA RIVERA ESCUDERO

Rectora

ANA LUCIA RIVERA ESCUDERO

RectoraANA LUCIA RIVERA ESCUDERO

Rectora

ANA LUCIA RIVERA ESCUDERO

Rectora