antropometria docum

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FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL ERGONOMIA ANTROPOMETRIA Ciclo: V Turno: Mañana AREQUIPA - PERÚ 2014 TURNO M NOMBRE DEL GRUPO: ERGONOMISTAS “…………………………………………….”

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Page 1: Antropometria Docum

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIALCARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

ERGONOMIA

ANTROPOMETRIA

Ciclo: VTurno: Mañana

AREQUIPA - PERÚ2014

TURNO M

NOMBRE DEL GRUPO:

ERGONOMISTAS“…………………………………………….”

INTEGRANTES:

APELLIDOS Y NOMBRE

%PARTICIPACION OBSERV.

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2

Chite Conza Christian

80%

Herencia Barrios Diego

80%

Llerena Valencia Carlos

80%

Villanueva Hancco Diego

80%

PUNTAJE FINALNOTA

INDICE

1.- Introducción.......................................................................................................................5

2.- Objetivos............................................................................................................................6

3.- Marco Teórico...................................................................................................................6

3.1.- Definición...................................................................................................................6

3.2.-Estudio Antropométrico...............................................................................................7

3.3.- Puntos Antropométricos.............................................................................................7

3.3.1.- Plano de Referencia.............................................................................................7

3.3.2.- Posición del Pie....................................................................................................8

3.3.3.- Posición Sentado................................................................................................12

3.4.- Funcionamiento y puesta a punto de los instrumentos.............................................15

3.4.1.- Cinta métrica......................................................................................................15

3.4.2.- Calibrador Vernier.............................................................................................15

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3.4.3.- Antropómetro.....................................................................................................15

3.4.4.- Báscula...............................................................................................................16

4. Enfermedades profesionales relacionadas........................................................................16

4.1 Enfermedades osteomusculares..................................................................................16

4.2 Enfermedades osteomusculares más frecuentes.........................................................17

4.3 Enfermedad degenerativa del disco cervical...............................................................17

4.4 Lesiones de hombro....................................................................................................17

4.1.1 Síndrome de pinzamiento de hombro..................................................................17

4.1.2 Síndrome de la salida torácica.............................................................................17

4.5 Lesiones de codo, muñeca o mano..............................................................................18

4.5.1 Síndrome del túnel carpiano................................................................................18

4.5.2 Epicondilitis humeral lateral................................................................................18

5. Nuevas tendencias para mejorar la industria.....................................................................18

5.1 Nuevos enfoques en materia de prevención de accidentes.........................................19

6. Nuevas tendencias para las empresas de servicio.........................................................20

6.1. Nuevas tendencias en los espacios de oficinas......................................................20

6.1.1. Socialización en una empresa de servicio.......................................................20

6.1.2. Estética en el área laboral u oficinas...............................................................21

6.1.3. Bienestar emocional y físico en una oficina...................................................21

7. Noticia relacionada al tema...........................................................................................22

7.1. Estudio físico antropométrico en escolares de 12 a 14 años..................................22

7.2. UPLA realiza taller de antropometría en Nutrición Humana.................................22

Conclusiones.........................................................................................................................24

Recomendaciones..................................................................................................................25

Bibliografía...........................................................................................................................26

Anexos..................................................................................................................................27

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1.- Introducción

El presente trabajo nos da a conocer, que el conocimiento del cuerpo humano hace parte de las temáticas necesarias de la ergonomía puesto que su enfoque esencial va dirigido al ser humano. El ingeniero industrial debe ser consciente de la importancia de identificar y obtener los datos necesarios para su intervención en el análisis y diseño de puestos de trabajo y herramientas; teniendo como premisa que todo aquello que se mide se puede mejorar.

Examinando el dibujo puede notarse que la combinación de las posiciones de los brazos y piernas crea realmente dieciséis posiciones distintas. La posición con los brazos en cruz y los pies juntos se ve inscrita en el cuadrado sobreimpreso. Por otra parte, la posición superior de los brazos y las dos de las piernas se ve inscrita en el círculo sobreimpreso. Esto ilustra el principio de que en el cambio entre las dos posiciones, el centro aparente de la figura parece moverse, pero en realidad el ombligo de la figura, que es el centro de gravedad verdadero, permanece inmóvil.

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2.- Objetivos

General

Aprender el manejo adecuado del equipo antropométrico.

Especifico

Aplicar correctamente los procedimientos y normas para tomar dimensiones corporales de las personas.

Aplicar los procedimientos estadísticos apropiados para el manejo de la información antropométrica

3.- Marco Teórico

3.1.- Definición

Es la disciplina que describe las diferencias cuantitativas de las medidas del cuerpo humano y estudia las dimensiones considerando como referencia las estructuras anatómicas, esto es, que nos ayuda a describir las características físicas de una persona o grupo de personas, y sirve de herramienta a la ergonomía con la finalidad de adaptar el entorno a las personas.

La ergonomía es una herramienta indispensable, tanto en el proceso de diseño de un producto, como para medir los resultados de unas determinadas condiciones de trabajo en lo que a productividad y eficiencia se refiere.

Esta disciplina, que surgió con el fin exclusivo de aumentar la productividad del trabajador, con el tiempo se ha convertido en multidisciplinaria, busca hacer más funcionales las herramientas y el espacio habitable a fin de mejorar aspectos como seguridad, comodidad y salud.

En el ambiente laboral la antropometría y la ergonomía tienen un objetivo claro: lograr la armonía entre el ser humano y su entorno, para provocar así la eficiencia productiva en ambientes de trabajo.

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3.2.-Estudio Antropométrico

Para un diseño ergonómico es necesario realizar un estudio antropométrico, ya que este proporcionará las medidas para el diseño y se debe analizar con mucho cuidado el tipo de medidas a tomar y el error admisible, ya que la precisión y él número total de medidas guarda relación con la viabilidad económica del estudio. Para la realización de las mediciones antropométricas es necesario cumplir con ciertas condiciones:

Durante la medición el sujeto debe usar poca ropa y nada en la cabeza y pies.

La superficie del piso y asiento debe ser plano y horizontal. Se debe medir ambos lados del cuerpo. Utilizar antropómetros (miden distancias lineales), calibradores (miden

anchos y profundidades de segmentos del cuerpo), cámara fotográfica y tablero.

Para el pecho y otras medidas que se vean afectadas por la respiración es recomendable que sean tomadas durante respiración liviana.

3.3.- Puntos Antropométricos

3.3.1.- Plano de Referencia

El plano de referencia son aquellas superficies planas imaginarias que atraviesan las partes del cuerpo y que se emplean como referencia para hacer las respectivas mediciones.

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3.3.2.- Posición del Pie

Los talones deben estar unidos y el cuerpo perpendicular al suelo, recostando los glúteos y la espalda a un plano imaginario perpendicular al suelo; los brazos descansando verticalmente a ambos lados del cuerpo con las manos extendidas, con los hombros relajados, sin hundir el pecho y la cabeza de tal forma que pase tangencialmente un plano imaginario por el borde superior del conducto auditivo externo y por el pliegue del parpado inferior del ojo. Se modificará la posición de los brazos según sea necesario para hacer las mediciones que así lo requieran.

Peso

Es útil para la determinación de los límites de seguridad de carga en distintos tipos de estructuras y maquinaria, por ejemplo: plataformas o ascensores. Para medir se requiere que el objeto medido use ropa ligera, vacié sus bolsillos y se despoje de objetos pesados, como: zapatos, equipo de protección, herramienta, adornos, etc. Al redactar el informe debe señalarse cuál es el tipo de ropa que se conservó.

Estatura

Se registra en milímetros. Es la altura máxima desde la cabeza hasta el suelo. Se mide haciendo coincidir la línea media sagital con el

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instrumento, colocando el extremo fijo en el suelo y la parte móvil en la parte superior de la cabeza.

Alcance Vertical

Es la distancia vertical desde el extremo de los dedos hasta el suelo, en posición de pie extendiendo los brazos hacia arriba y paralelos al plano frontal.

Altura de Ojos

Se registra en milímetros. Se sitúa una regla u otro elemento de referencia, sobre el eje horizontal que pasa por el centro de la pupila. Se mide la distancia vertical entre la referencia utilizada con el eje antes descrito y el suelo, cuidando de mantener el instrumento vertical y paralelo al plano medio sagital del cuerpo.

Altura de Hombros

Se registra en milímetros. Es la distancia vertical medida desde el suelo hasta el punto equidistante del cuello y el acromion.

Altura de Codos

Se registra en milímetros. Es la distancia vertical medida desde el suelo hasta la depresión del codo cuando el sujeto tiene el brazo paralelo a la línea

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media del tronco y el antebrazo formando un ángulo de 90°. Este punto limita el borde inferior del polígono de coordinación viso − manual, con importancia para la determinación de la altura de planos de trabajo. Si dicho plano implica la aplicación de fuerza mediante el apoyo del cuerpo, (por ejemplo planchar la ropa), se recomienda situar su altura entre 5 y 7 centímetros por abajo del codo.

Alcance Máximo Vertical

Se mide con el antropómetro y se registra en milímetros. Se fija una cinta métrica metálica a la pared y se coloca al sujeto frente a ella, empuñando un lápiz, mientras las puntas de sus pies se colocan a 5 centímetros de distancia. Se le pide que coloque la punta del lápiz sobre la cinta métrica, cuidando que no se estire ni levante los pies del piso. El sitio a donde llega la punta del lápiz es la medida que se registra. Esta medida determina la altura máxima de estiba de objetos con pesos menores de 10 Kg en hombres. No debe utilizarse como referencia para la colocación de palancas o mandos de uso constante, cuyo empleo se haga en urgencias.

Altura Espinilla Iliaca

Es la distancia vertical desde la espina iliaca anterior y superior hasta el plano del suelo. Se coloca el extremo fijo del antropómetro en el suelo, paralelo al plano medio sagital del cuerpo y la rama móvil en contacto con la espina iliaca anterior y superior. Se emplea para estimar la altura mínima de estantes, para herramientas, pasamanos y demás elementos de sujeción.

Altura Rodilla

Es la distancia vertical medida desde el punto más alto de la rodilla y el plano horizontal del suelo. La parte fija del antropómetro se sitúa en el plano del suelo. Esta distancia facilita la estimación de la altura de elementos como asientos, camas entre otros.

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Profundidad del Abdomen

Es la distancia horizontal medida desde el plano vertical que pasa por el occipital, las escápulas (omoplatos) y los glúteos hasta el punto más alejado el abdomen. Se mide con la espalda del individuo paralela al plano vertical y tomando la distancia máxima abdomen.

Esta medida es útil para determinar el espacio ante posterior mínimo que requieren las personas en espacios confinados, como los ascensores, el transporte colectivo o un puesto de trabajo. Se aplica también a la distancia entre el plano de trabajo y el respaldo.

Profundidad del Pecho

Es la distancia horizontal medida desde el plano vertical que pasa por el occipital, las escápulas y los glúteos hasta el punto más alejado del pecho. Se mide con la espalda del individuo paralela al plano vertical. Cumple de forma similar la misma función que la profundidad de abdomen.

Alcance Máximo con Agarre

Es la distancia horizontal medida desde el plano vertical que pasa por el occipital, las escápulas y los glúteos hasta el eje vertical que se produce en la mano con el puño cerrado, cuando el individuo tiene su brazo extendido. El brazo extendido debe hacer ángulo de 90° con el tronco, en el sentido horizontal y en el vertical.

En el diseño de puesto de trabajo es empleada para establecer la disposición de los elementos. Esta medida determina la colocación más anterior de palancas o volantes que requieran el uso de fuerza del

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operador. Para aquellos volantes que requieran de fuerza de par, la distancia debe ser más corta.

Alcance Máximo sin Agarre

Igual que con agarre, pero con los dedos unidos extendidos hacia delante. La distancia se mide hasta la punta de los dedos.

Alcance Máximo Lateral

Es la distancia horizontal desde el punto donde se cruzan los planos sagital y frontal en la cabeza, hasta la punta de los dedos, con los brazos extendidos lateralmente formando ángulo de 90° con el tronco y paralelos al plano frontal. Este punto cierra el polígono de coordinación viso - manual y determina la posición más distante hacia el frente, a la que deben colocarse perillas o botones en displays o los productos en operaciones de ensamblado ligero.

Alcance Mínimo con Agarre

Es la distancia horizontal medida desde el plano vertical que pasa por el occipital, las escápulas y los glúteos hasta el eje vertical que se produce en la mano con el puño cerrado, cuando el individuo tiene su brazo paralelo al tronco y el antebrazo formando un ángulo de 90°.

Alcance Mínimo sin Agarre

Igual que con agarre, pero con los dedos unidos extendidos hacia delante. La distancia se mide hasta la punta de los dedos.

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3.3.3.- Posición Sentado

Los muslos deben que estar en posición horizontal formando ángulo de 90° con la piernas y el tronco, estando el individuo sentado con ambos pies apoyados de forma plana sobre el suelo y el borde anterior del asiento no ejerciendo presión en la cara posterior del muslo. Las pantorrillas y los talones unidos, recostando los glúteos y la espalda a un plano imaginario perpendicular al suelo.

Altura Cabeza – Asiento

Se mide con el antropómetro y se registra en milímetros. Es la distancia vertical desde la cabeza hasta la superficie del asiento. Se mide haciendo coincidir la línea media sagital con el instrumento, colocando el extremo fijo en la parte superior del asiento y la parte móvil en la parte superior de la cabeza. También debe considerarse que en algunos trabajos es necesario tomar en cuenta la altura de peinados o cascos.

Altura Rodilla – suelo

Se mide con el antropómetro y se registra en milímetros. Es la distancia vertical medida desde el punto más alto de la rodilla y el plano horizontal del suelo. La parte fija del antropómetro se sitúa en el plano del suelo.

Altura Codo – Asiento

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Se mide con el antropómetro y se registra en milímetros La distancia medida desde el plano del asiento hasta la depresión del codo, cuando el sujeto tiene su brazo paralelo a la línea media del tronco y el antebrazo formando un ángulo de 90°. La parte fija del antropómetro se sitúa en el plano del asiento.

Altura Ojos – Asiento

Se mide con el antropómetro y se registra en milímetros. La parte fija del antropómetro se sitúa en el plano del asiento y la móvil con la referencia utilizada con el eje antes descrita, cuidando de mantener el instrumento vertical y paralelo al plano medio sagital del cuerpo.

Altura Hombros – Asiento

Se mide con el antropómetro y se registra en milímetros. Es la distancia vertical medida desde la superficie del asiento hasta el punto equidistante del cuello y el acromion. Se ubica la parte fija del antropómetro en el plano del asiento y la móvil en el punto descrito del hombro.

Altura Cervical

Es la distancia vertical desde la columna cervical hasta el plano del asiento. Se coloca el extremo fijo del antropómetro en la superficie del asiento, paralelo al plano medio

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sagital del cuerpo y la rama móvil en contacto con la columna cervical.

3.4.- Funcionamiento y puesta a punto de los instrumentos

3.4.1.- Cinta métrica

Utilizada en medición de distancias lineales y se constituye por una delgada lámina de acero al cromo, o de aluminio, o de un tramado de fibras de carbono unidas mediante un polímero de teflón. Las cintas métricas más usadas son las de 3 y 5 metros.

3.4.2.- Calibrador Vernier

Es un instrumento para medir dimensiones de objetos relativamente pequeños, desde centímetros hasta fracciones de milímetros (1/10 de milímetros o hasta 1/20 de milímetro).

3.4.3.- Antropómetro

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Es una escala métrica con dos ramas, una fija y otra que se desplaza. Las ramas pueden ser rectas y curvas. Tiene una precisión de 1 mm. La articulación de la escala métrica, con nuevos segmentos, permite medir longitudes de hasta 2 metros.

3.4.4.- Báscula

Instrumento de medición que permite medir la masa de cualquier objeto, dependiendo de la precisión deseada se emplean básculas diferentes. Las caracteriza una plataforma a ras de suelo, donde resulta fácil colocar la masa que se quiere pesar. Para este caso la masa corporal de las personas a medir.

4. Enfermedades profesionales relacionadas.

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4.1 Enfermedades osteomusculares

En el ámbito industrial, la principal fuente de enfermedades profesionales corresponde a la exposición de segmentos osteomusculares de los trabajadores a dolencias provenientes de actividades que requieren repetición, fuerza y posturas disfuncionales por períodos prolongados de tiempo. Un factor adicional, no menos importante, es la vibración que el manejo de algunas herramientas o máquinas pueden ocasionar a estos segmentos corporales.

4.2 Enfermedades osteomusculares más frecuentes

En el caso de actividades de alta repetición, las masas musculares asociadas no alcanzan una relajación completa, por lo tanto el nivel de perfusión de las células musculares y los extremos tendinosos disminuye significativamente, dando lugar a un metabolismo anaerobio y a una acumulación de sustancias de desecho que ocasionan dolor en el corto plazo, y la disminución progresiva de la capacidad muscular.

4.3 Enfermedad degenerativa del disco cervical

Constituye una enfermedad poco diagnosticada como enfermedad laboral y muchas veces se confunde con espasmo muscular, debido al estrés; se presenta en la realización de tareas que requieren posturas incómodas del cuello o permanencia en una posición estática tales como operar computadores o conducir. Los síntomas característicos son dolor agudo o de aumento gradual a nivel de nuca o interescapular alto, más intenso en la noche o al mantener la cabeza fija, que al examen físico puede que sólo muestre algo de restricción al movimiento.

4.4 Lesiones de hombro

4.1.1 Síndrome de pinzamiento de hombro

Se presenta predominantemente en actividades en las que hay exceso de uso o posterior a sobrecargas repentinas de esta articulación. Dolor agudo o gradual en hombro anterior que aparece al realizar nuevas actividades de movimientos repetitivos. Algunas veces dolor en la cara lateral del brazo que en ocasiones se irradia a la parte distal, codo y mano de intensidad variable.

Consiste en dolor en brazo durante la abducción de 30° a 40° de elevación, arriba de 90° en posición de flexión hacia adelante, en flexión del codo a 90° la rotación externa no produce molestia, la interna sí es dolorosa.

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4.1.2 Síndrome de la salida torácica

Es una compresión de los paquetes neurovasculares procedentes de cuello y tórax por debajo de la clavícula hacia la axila. Es poco frecuente y tiene diversas causas tales como las costillas supernumerarias, sindrome de escalenos, apófisis costiforme, síndrome del pectoral menor, oclusión no trombótica de la vena subclavia o la simple inflamación.

Generalmente se presenta en oficios en los que es necesario adoptar posiciones incómodas con el brazo sobre la cabeza por largos tiempos y se correlaciona con personas de cuello largo y hombros caídos.

4.5 Lesiones de codo, muñeca o mano

4.5.1 Síndrome del túnel carpiano

Muñequera para soporte en el síndrome del túnel carpiano. A menudo, el síndrome del túnel carpiano es el justificativo para una demanda por enfermedad laboral. Por lo general, se debe una combinación de factores que aumentan la presión en el nervio y los tendones de la muñeca. Puede ser una predisposición congénita en algunos individuos, de tener el túnel carpiano es simplemente más pequeño en algunas personas que en otras.

Otros factores que contribuyen al diagnóstico incluyen traumatismos o lesiones en la muñeca que causan la hinchazón, tal como una torcedura o una fractura; así como acciones hormonales, autoinmunes y estrés laboral (uso repetido de herramientas manuales de vibración, por ejemplo), entre otras.

4.5.2 Epicondilitis humeral lateral

También llamado codo de tenista, ya que se presenta por dorsiflexión repetitiva o extensión forzada repetitiva de la muñeca, se produce necrosis colágena en la inserción en el epicóndilo del músculo extensor radial corto del carpo y en el origen del extensor radial largo.

El dolor que se irradia al dorso del antebrazo se puede presentar en la noche en el reposo pero lo más común es que se relacione con la actividad (empuñar, dorsiflexionar la muñeca). Al examen físico se pueden reproducir los síntomas pidiendo al paciente que haga dorsiflexión forzada o se halla dolor en el epicóndilo lateral a la palpación. Se previene con el fortalecimiento general de la musculatura de codo y antebrazo y uso apropiado de herramientas manuales.

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5. Nuevas tendencias para mejorar la industria

5.1 Nuevos enfoques en materia de prevención de accidentes

Si bien se han realizado importantes progresos en la prevención de accidentes, nuestro pensamiento debe evolucionar para cumplir las exigencias de las nuevas prácticas laborales y los nuevos escenarios.

Están surgiendo nuevas e interesantes ideas que los facultativos podrían utilizar:

• Visión para reducir los accidentes a cero. El objetivo directo no consiste en eliminar todos los accidentes, sino en hacer que las personas piensen que todos los accidentes son evitables. Las personas toleran riesgos y accidentes con demasiada frecuencia, puesto que creen que no pueden evitarse o bien que un número determinado es inevitable. Unos objetivos de seguridad más elevados en las organizaciones sería un paso adelante hacia la adopción de una visión para reducir los accidentes a cero. Fomentar esta visión constituye un arma importante en la batalla contra los fatalismos demasiado comunes.

• Integración de las medidas de seguridad en segmentos de tiempo y en comunidades. Normalmente, los esfuerzos en materia de seguridad por parte de la sociedad se organizan por separado, dependiendo del momento de la vida de que se trate: trabajo, ocio, hogar y viaje; y las oficinas gubernamentales encargadas de los distintos elementos con frecuencia son diferentes. No obstante, una persona segura en el trabajo no suele ser insegura en el tráfico.

• Resultaría más eficaz adoptar un enfoque más integrado de la gestión de la seguridad, además, se haría mejor uso de la información compartida. La necesidad de integración se ve reforzada por el hecho de que los límites tradicionales del lugar de trabajo ya no están claros, puesto que son muchas las personas que se «telecomunican» y trabajan desde casa. El programa para una comunidad segura, patrocinado por la Organización Mundial de la Salud 1, constituye un nuevo e interesante enfoque de esta cuestión. El programa, que ha dado resultados positivos, se ha diseñado para mejorar la seguridad en todas las actividades de una comunidad, desde los viajes y el ocio al trabajo.

• La globalización como plataforma para la prevención de accidentes. Generalmente, las personas tienden a esperar de las corporaciones globales unas normas en materia de seguridad y medio ambiente más elevadas que las de las empresas locales. De hecho, muchas de ellas ya han logrado reducir el número de accidentes, conscientes de la necesidad de preservar la reputación de sus marcas en el ámbito global. En este contexto, las multinacionales podrían ser un valioso

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vehículo para exportar las buenas prácticas a las operaciones de otros países, o para establecer una norma de seguridad comun. Asimismo, podrían exigir a sus proveedores que se ajusten a unas normas igualmente rigurosas. Las prestaciones de Internet y Extranet facilitan ahora más que nunca la posibilidad de difundir y actualizar rápidamente estas normas en el ámbito global.

• Prevención de resbalones, tropiezos y caídas en el trabajo: Los resbalones, tropiezos y caídas son las causas más comunes de los accidentes en todos los sectores dentro de la UE, desde las actividades manuales, como la construcción, a los trabajos administrativos. La ficha explicativa no sólo describe las responsabilidades de los trabajadores establecida en las directivas europeas, por ejemplo la necesidad de asegurarse de que en el suelo no existen obstáculos, desniveles o agujeros peligrosos, sino que proporciona, asimismo, orientación para gestionar estos riesgos y, esencialmente, ofrece buenos consejos sobre prácticas de trabajo. Éstos incluyen el mantenimiento general del pavimento así como recomendaciones para mejorar la iluminación, las escaleras y los lugares de trabajo al aire libre, todos ellos factores clave. Se hace especial hincapié en el uso de un calzado apropiado, con suelas antideslizantes.

6. Nuevas tendencias para las empresas de servicio

6.1. Nuevas tendencias en los espacios de oficinas

El concepto tradicional de oficina ha evolucionado en los últimos años de la mano del cambio en la filosofía de las empresas, su esquema organizacional, los procesos de trabajo y la constante búsqueda del aumento de la productividad de sus colaboradores, el uso eficiente del espacio y de las nuevas tecnologías. Los espacios de trabajo actuales se han apartado mucho de la visión habitual en donde cada persona cumplía un rol establecido en un espacio predeterminado y con la mayor privacidad posible para fomentar su eficiencia.

Según el Arquitecto Javier Chaves, “las nuevas tendencias apuntan hacia espacios abiertos que provoquen la interacción entre los colaboradores, espacios flexibles que favorezcan el intercambio de ideas, la creatividad y la mejora del rendimiento a través del trabajo en equipo, en beneficio de la empresa pero sin olvidar la importancia del bienestar del trabajador”.

Así, el diseño de la oficina lo determina el proceso de trabajo y no obedece directamente a las jerarquías establecidas por el organigrama de la empresa. Para el Arquitecto Chaves, los espacios deben ser flexibles para permitir el desarrollo de proyectos específicos y deben ser dinámicos para adaptarse a nuevas formas de trabajo y nuevas tecnologías.

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6.1.1. Socialización en una empresa de servicio

Una tendencia actual en oficinas es la creación de espacios informales de esparcimiento, descanso o socialización con el fin de promover las relaciones sociales entre el personal, favorecer la comunicación por medio del intercambio de ideas en espacios de reunión informal o simplemente apartar completamente al personal de su rutina diaria de trabajo, aunque sea por un momento.“Los trabajadores permanecen gran parte de su tiempo en la oficina, por lo que este tipo de espacios contribuyen a su salud mental, aumentan su calidad de vida e indirectamente promueven que desee pasar más tiempo en su trabajo en beneficio de su productividad”.

Estas áreas incluyen sitios de estar tipo lounge, cafeterías, áreas de juegos o ejercicios entre otras. De hecho, las empresas actuales desarrollan proyectos y asignan equipos de trabajo específicos para las diferentes etapas del proceso, en busca de la movilidad y dinamismo para favorecer las labores propias de cada oficina.

6.1.2. Estética en el área laboral u oficinas

De la mano con la tecnología, la estética del mobiliario de oficina se ha modificado radicalmente debido a la disminución e incluso desaparición de los cables de conexión de los diferentes equipos que componen una estación de trabajo, sumado al complemento que ofrece el diseño del mobiliario mismo que termina de incorporar estos elementos. Los fabricantes de equipos electrónicos se han enfocado en la estética de sus productos y permiten al diseñador incorporarlos sin afectar la intencionalidad del diseño.

Con la eliminación de divisiones internas en favor de las áreas abiertas, los espacios de trabajo se vuelven protagonistas en la estética de las oficinas. Según el experto de OPB Arquitectos, “los escritorios deben de convertirse en lugares limpios, libres de papeles y carpetas por lo que se requieren suficientes complementos para organizar y almacenar la documentación”. Adicionalmente, esto posibilita la reducción del tamaño de las estaciones de trabajo optimizando el uso del espacio en la oficina, posibilitando la incorporación de espacios de esparcimiento, socialización o descanso.

6.1.3. Bienestar emocional y físico en una oficina

La implementación de diferentes estrategias dirigidas hacia el bienestar físico y emocional de los trabajadores ha probado ser eficaz para las empresas. De acuerdo con Javier Chaves, la arquitectura dirigida hacia el

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bienestar físico y emocional de los trabajadores ha demostrado que se puede reducir el ausentismo de la fuerza laboral a un tercio de la tasa normal. Además, se puede incrementar la productividad hasta en más de un 15%.

“La utilización de escritorios y sillas ergonómicas, la disposición de las áreas de trabajo en función de la iluminación natural y vistas al exterior, niveles adecuados de iluminación para la realización de las diferentes tareas, un adecuado diseño del sistema de aire acondicionado y la especificación de materiales que no afecten la salud de los ocupantes entre otras estrategias, son principios comúnmente utilizados en edificios amigables con el ambiente”.

De esta forma, parece que el enfoque de las nuevas tendencias en oficinas se resume en la modificación del espacio físico con el fin de potenciar la interacción social y el bienestar de los ocupantes buscando una relación de mutuo beneficio entre el personal y la oficina, lo que se traducirá finalmente, en una mayor productividad, social y ambientalmente responsable para las empresas.

7. Noticia relacionada al tema

7.1. Estudio físico antropométrico en escolares de 12 a 14 años

El Instituto Peruano del Deporte (IPD), a través de la Dirección Nacional de Capacitación y Técnica Deportiva, en conjunto con el Centro Nacional de Alimentación Y Nutrición (CENAN) del Instituto Nacional De Salud (INS) y especialistas del “Estudio Físico-Antropométrico de los Escolares del Nivel Secundario en las edades De 12 A 14 Años Perú – 2013” recibirán asistencia técnica, para certificar la estandarización antropométrica en técnicas de precisión y exactitud de peso y talla.

Esta certificación que se enmarca dentro del Programa “El Perú se mide”, estará a cargo de la Licenciada Lita Espinoza Oriundo, Coordinadora Componente Antropométrico DEVAN-CENAN-INS, manifestó el Sr. Oscar Hamada Onaga, director de la dirección de Capacitación. (05 de noviembre del 2013)

7.2. UPLA realiza taller de antropometría en Nutrición Humana

Con la presencia de reconocidos docentes y especialistas en antropometría, la Carrera Profesional de Nutrición Humana de la Universidad Peruana Los Andes viene desarrollando el Taller de Antropometría en los ambientes del área de

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actividades ubicado en Calmell del Solar cuadra 7, indicó, la Mg. Renee Valle Elescano, coordinadora de Nutrición UPLA.

Al respecto la Lic. Carmen Palomino Nagasaki, nutricionista especialista en antropometría, manifestó que el taller, permitirá reforzar y actualizar los conocimientos relacionados a la medición de las dimensiones físicas y composición del cuerpo, para obtener un diagnóstico antropométrico correcto que permita una intervención nutricional oportuna en los niños.

Explicó además, que es importante considerar el control de calidad de los instrumentos de medición, para tomar en forma correcta el peso y la medida en los niños menores de 5 años, esto implica hasta de como tener cuidado a la hora se hacer estas mediciones, lo cual es de trascendencia e importancia por la repercusión que hay en los niños, cuando uno hace las medidas. Por lo tanto, si no se hace una medición adecuada se desencadena en un diagnostico inadecuado y una consejería inadecuada, ello repercute en el niño para toda su vida.

Lo mismo resulta con el peso de un niño, por lo tanto, la balanza requiere las mismas exigencias técnicas. Explicó además, que el taller es importante para los estudiantes de nutrición de la UPLA, porque este tipo de conocimientos es especializado y escaso en el país.

Por su lado, la Lic. Norma Huaraca indicó que el taller es de suma importancia porque nos ayuda a trabajar con exactitud, para evitar diagnostico cerrado que nos lleve a cometer errores no solo en un niño sino a una población entera, señaló además, que está demostrado que el crecimiento de los niños puede ser igual aquí o en otros países sub desarrollados o desarrollados, hasta los 5 años pueden crecer los mismo teniendo los cuidados correctos. (Viernes, 11 de enero de 2013)

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Conclusiones

La antropometría debe ser aplicada correctamente siguiendo los procedimientos y normas establecidas ya que un mal manejo de estas podría causar errores en la producción y lesiones en los operarios ya que no se adecuarían a sus máquinas eficientemente por ello tendría perdidas a la empresa.

Aprender a manejar el equipo antropométrico eficientemente tiene como ventaja tener a los operación a gusto con su puesto de trabajo sin causar alguna lesión por ende la producción será muy exitosa sin errores ni retrasos.

La antropometría consiste en una serie de métodos para tomar medidas y debería ser tratada como tal, un medio para un fin y no un fin para un medio en sí mismo. Es altamente objetiva y confiable si está en manos de antropometristas entrenados.

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Recomendaciones

Antes de comenzar la medición se marcarán, con lápiz dermográfico, los puntos

anatómicos que servirán de referencia para la toma posterior de medidas.

Los instrumentos de medida serán calibrados antes de comenzar la toma de medidas antropométricas.

Tener un análisis detallado de las mejoras que se quieren hacer en las industrias en

cuanto a mediciones de productos y el bienestar del operario que labora en

constante peligro en áreas como producción almacén y oficina. Lo que se debe

hacer es mejorar el ambiente de trabajo según los requerimientos establecidos para

los trabajadores.

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Bibliografía

http://www.facmed.unam.mx/deptos/salud/censenanza/spi/unidad2/Antropometria_manualinnsz.pdf

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Anexos

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