ANTHONY GIDDENSCABALGANDO EN EL JUGGERNAUT

Sociología Contemporánea / ISIDM

El asesor de Blair

Anthony Giddens (Londres, o y G dde s ( o d es, 1938) es uno de los sociólogos contemporáneos más importantes. Su obra ha pasado p ppor etapas clave para entender a la sociología y al mundo, pero es su trabajo como asesor de jTony Blair como primer ministro inglés (1997-2007), lo que más lo distinguió en últimos años y que incluso le valió un título nobiliario: “Barón de Giddens”. Fue director de la prestigiosa L d S h l f ELondon School of Economics.

Las etapas de su obrap

GIDDENS

1Revisión teórica sobre la

2Teoría de la Estructuración

3Críticas a la modernidadnaturaleza de la sociología

(1970-1980)

Teoría de la Estructuración(1980-1990)

Críticas a la modernidad(1990-A la fecha)

3.1Estado actual de la

sociedad

3.2.Tercera Vía

Consecuencias de la Modernidad

Publicado en 1990 (y agotado ub cado e 990 (y ago ado en español desde entonces) es el libro con el que abre su tercera etapa teórica. Hace una descripción pormenorizada de estos tiempos, del papel del estos tiempos, del papel del capitalismo económico y de las consecuencias que todo esto ha causado en los sistemas de pensamiento, las estructuras y los agentes mismos agentes mismos.

Desde su punto de vista no estamos en una estado distintoesde su pu o de v s a o es a os e u a es ado d s ode las cosas, en consonancia con Bauman (mas no conTouraine). Giddens diría que estamos en una fase de “alta

d d d” d d l f l dmodernidad” dado que las mismas fuerzas que le dieronorigen siguen extendiendo su actuación. Lo que hacediferente a nuestros tiempos es que esto mismo hadiferente a nuestros tiempos es que esto mismo haprovocado un aumento no sólo de las oportunidades, sinode los riesgos.

P i P

Paren al juggernaut que me quiero bajar

Primera Parte

Las promesas rotas…otra vezp

¿Por qué (...) vivimos actualmente en un mundo ¿Por qué (...) vivimos actualmente en un mundo desbocado, tan diferente del vaticinado por los

pensadores de la Ilustración?p

Esto se pensó…

…esto se obtuvo.

Ni reclamos ni devoluciones

Defectos de Diseñoe ec os de se o

¿Dónde están? Socialización Sistemas¿Dónde están?

Insatisfacción de las Alcance de metas y ¿Qué provocan? necesidades humanas

particulares

ydotación de servicios(identidad, roles…)

¿Se pueden erradicar?

SI NO TAN FÁCILMENTE

Su licencia, por favor, p

Fallos del Operadora os de Ope adoLos defectos de fábrica, a pesar de ser sistémicos o estructurales, pueden corregirse refinando los planos de

ió l l d l iconstrucción o el manual del usuario.Los operadores, en tanto humanos, fallan a pesar de los intentos por controlar la crisis, entrenarlos mejor o lo que sea. p , j qSe puede calcular la probabilidad de fallo, pero no se puede determinar ni cuando ni como aparecerá.

[Pregunta: ¿Quiénes son? ¿Quién los dejó manejar? ¿Traen licencia? ¿Quién se las dio? Y ahora que nos cachó el alcoholímetro, ¿quién ahora que nos cachó el alcoholímetro, ¿quién paga la fianza? (léase: ¿qué vamos a hacer?)]

Pero eso no es todo

Los problemas sociales actuales se pueden agrupar en dos

Las consecuencias no previstas La reflexividad (o circularidad)

dimensiones de análisis clave

Son los efectos no controlados de la socialización o la vida en grupo, como los defectos

Es “el carácter registrado del fluir corriente de la vida social” (Giddens, 1985).en grupo, como los defectos

de diseño.

Pueden ser intervenidos d bid l t ól

social (Giddens, 1985).

Pero eso no es algo propio de los actores, los sistemas t bié h i debido a que los actores sólo

controlan lo inmediato, logrando así disminuir la

bl d d d

también hacen su propio registro. Al converger ambos se genera un espacio social

lá l bl d fí l posible recursividad de un hecho.

volátil, poco estable y difícil de controlar (juggernaut).

La reflexividad en el mundo moderno implica unaa e e v dad e e u do ode o p ca u aconfiguración tetrapartita compleja que, de acuerdo almomento y el espacio, conjunta de maneras diferentes a

d l d d dcuatro aspectos de las sociedades de estos tiempos:

CapitalismoCap a s o

Poder MilitarVigilancia

Industrialismo

S d P

Dimensiones sociales cambiantes

Segunda Parte

Nota introductoria

Cada una de las configuraciones, a la vez que complejiza Cada u a de as co gu ac o es, a a ve que co p ej a las cuatro dimensiones expuestas anteriormente en sus formas actuales, integra también elementos de disociación

Por un lado, los elementos componentes del “modelo clásico” (lucha de clases, capitalismo liberal, desmilitarización, etc.).Por el otro las propuestas emergentes producto del análisis Por el otro, las propuestas emergentes producto del análisis del medio social contemporáneo y la integración de nuevo conocimiento (la globalización, los movimientos ecologistas, la tecnología etc )tecnología, etc.)Cada combinación supone un sistema de alimentación propia, lo que los mantiene en constante circulación e integración de nuevo conocimiento.

El realismo utópicop

CPolítica de

Vida

La utopía es una herencia de los movimientos emancipatorios de la clase obrera clásica, así como sus estrategias

l b l d l ió i i li

MV

globales de revolución internacionalista y toma del control de los medios de producción por medio de la fuerza. Sin embargo, con la difusión del capitalismo

Política GlobalPolítica Globalg , p

hasta su fase actual, esto debe converger con un modelo cívico de integración social basado en la “ética d l l” d d l

IPolítica

Emancipatoria

de lo personal” y en donde la emancipación tiene que integrar el elemento liberal de la autorealización(“ser quien se quiera ser”).

Los movimientos sociales

Giddens pone en manos de los movimientos sociales una G dde s po e e a os de os ov e os soc a es u a muy buena parte de la transformación del panorama social actual, aunque ve en sus formas de acción clásicas l bl l llos mismo problemas que ve Touraine con el regreso a las identidades históricas:

SectarismoSectarismoRadicalizaciónNegación del Otro

CLibertad de Expresión

El movimiento obrero, otra vez, es el principal referente en este campo, pero con el tiempo acabó por convertirse en

b b l

MV

un grupo que buscaba el establecimiento de algo que se consolidó como un mecanismo de vigilancia y control. Sus buenos oficios,

Movimiento por la Paz

Movimiento Obrero

g y ,sin embargo, deben combinarse con una lucha por la paz cada vez más consiente de la expansión de los riesgos l id d d “ lt i

IContracultura

y la necesidad de una “cultura sin cultura” cuya identidad esté abierta a una integración planetaria. Todo esto implica un ejercicio racionado del poder.

El orden “postmoderno”p

Más que un ciclo, podría pensarse como un “listado de Más que u c c o, pod a pe sa se co o u s ado de buenas intenciones”.

Sistema Sistema Postescasez

P i i ió Participación Democrática El problema es que este “orden” se basa en

algunos insostenibles: que los recursos naturales no escasean o que la participación viene

aparejada con un control autoritario de la Desmilitarización

aparejada con un control autoritario de la economía y la política

Humanización de la tecnología

Un sistema postescasezp

COrden Mundial

Coordinado

Esto se puede traducir en la expresión “socialismo de mercado”: no renunciar ni a la producción industrial ni a la

l b li ió i i l l di

MV

globalización, sino vincularlas por medio de una organización económica que coordine (no regule) a la economía y que a su vez se sostenga en la

Trascendencia de la Guerra

Org. Económica Socializada

q gmicroparticipación política de los actores en sus contextos más inmediatos de influencia, siempre teniendo en

t l fi it d d l l t l

ICuidado del

Planeta

cuenta la finitud del planeta y la posibilidad de hacernos consientes de los riesgos y, por tanto, renunciar a la guerra como mecanismo de mediación.

Pero…

El problema es que cada una de estas dimensiones, cada p ob e a es que cada u a de es as d e s o es, cada una por su lado, se ha radicalizado.

Avanzamos en el desarrollo industrialLa innovación tecnológica deshumanizada continúaEl deterioro ambiental aumenta a cada minutoL l ió d l i i l La guerra y la expansión de los riesgos sociales tradicionalmente vinculados a ésta se sienten cada vez más próximos

¿A dónde nos lleva el juggernaut?j gg

Poder Totalitario

Problemas de Conflicto Problemas de Graves

Consecuencias

Conflicto a Gran Escala

Colapso Económico

Desastre Desastre Ecológico