anexos estadísticos cuarto informe de...
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Cuarto Informe de Gobierno
Anexos estadísticos
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Índice I. PROSPERIDAD SOCIAL ............................................................................................................................................................................ 9
1. EQUIDAD Y COHESIÓN SOCIAL........................................................................................................................................................... 10
INDICADORES DE DESARROLLO SOCIAL................................................................................................................................................ 11 PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS ................................................................................................................................................ 13 PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS, AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO .............................................................................. 14 PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS, ELECTRIFICACIÓN .............................................................................................................. 15 PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS, GUARNICIONES, BANQUETAS Y PUENTES ...................................................................... 16 PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS, GUARNICIONES, BANQUETAS Y PUENTES (continuación) ............................................ 17 PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS, ESTRATEGIA DE ASISTENCIA ALIMENTARIA .................................................................. 18 PROGRAMA SUMA DE VOLUNTADES PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL............................................................................................. 19 PROGRAMA SUMA DE VOLUNTADES PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL, AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO........................... 20 PROGRAMA SUMA DE VOLUNTADES PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL, ELECTRIFICACIÓN ........................................................... 21 PROGRAMA SUMA DE VOLUNTADES PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL, GUARNICIONES, BANQUETAS Y PUENTES................... 22 PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL CONVENIDOS CON FEDERACIÓN Y MUNICIPIOS .............................................................. 23 MICRORREGIONES Y OTRAS REGIONES POR PROGRAMAS................................................................................................................. 24 ACCIONES DE PISO FIRME CON PROGRAMAS DEL RAMO 20 DESARROLLO SOCIAL ...................................................................... 26 EDUCACIÓN PARA ADULTOS EN MUNICIPIOS DE ALTA MARGINACIÓN........................................................................................... 27 FONDO PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL ESTATAL ..................................................................................................................... 28 FONDO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL, INVERSIÓN POR PROGRAMA........................................................................ 29 PROGRAMA VIVE DIFERENTE ................................................................................................................................................................. 30 PROGRAMA VIVE DIFERENTE, CAMPAÑAS Y BRIGADAS DE ASISTENCIA MÉDICA ......................................................................... 30 ATENCIÓN A COMUNIDADES MARGINADAS Y GRUPOS VULNERABLES ........................................................................................... 31 FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA....................................................................................................................................................... 31 ATENCIÓN A MENORES ........................................................................................................................................................................... 32 ATENCIÓN A LOS ADULTOS MAYORES .................................................................................................................................................. 33 ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD...................................................................................................................................... 34 SERVICIOS DE ASISTENCIA EN INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS........................................................................................... 35 VOLUNTARIADO........................................................................................................................................................................................ 35
2. EDUCACIÓN INTEGRAL PARA UNA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO............................................................................................ 36
INDICADORES EDUCATIVOS .................................................................................................................................................................... 37 SISTEMA EDUCATIVO EN TAMAULIPAS................................................................................................................................................. 38 INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA.................................................................................................................................. 40 INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA POR MUNICIPIO..................................................................................................... 41 INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 2005 A 2008 .......................................................................................................... 42 PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS, REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE EDUCACIÓN BÁSICA ..................................... 43 SISTEMA ESTATAL DE BECAS Y ESTÍMULOS EDUCATIVOS ................................................................................................................ 44 BECAS POR PROGRAMA Y NIVEL EDUCATIVO SISTEMA EDUCATIVO ESTATAL .............................................................................. 45 PROGRAMA DE CRÉDITO EDUCATIVO ................................................................................................................................................... 46 SEGURO ESCOLAR..................................................................................................................................................................................... 46 PROGRAMA INGLÉS EN ESCUELAS PÚBLICAS PRIMARIAS.................................................................................................................. 47 PROGRAMA INGLÉS EN ESCUELAS PÚBLICAS PRIMARIAS, MODALIDAD PRESENCIAL................................................................... 48 PROGRAMA INGLÉS EN ESCUELAS PÚBLICAS PRIMARIAS, MODALIDAD CON ENCICLOMEDIA .................................................... 49 PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD...................................................................................................................................................... 50 DISTRIBUCIÓN DE ACERVOS EN EDUCACIÓN BÁSICA......................................................................................................................... 50 BIBLIOTECAS ENTREGADAS POR REGIÓN Y MODALIDAD .................................................................................................................. 51 DISTRIBUCIÓN DE LIBROS DE TEXTO GRATUITOS............................................................................................................................... 52 FOMENTO Y DIFUSIÓN CULTURAL......................................................................................................................................................... 53 ESTÍMULOS Y BECAS CULTURALES........................................................................................................................................................ 54 FORMACIÓN ARTÍSTICA ........................................................................................................................................................................... 54 OLIMPIADA INFANTIL Y JUVENIL REGIONAL........................................................................................................................................ 55 MEDALLAS OBTENIDAS EN OLIMPIADA NACIONAL 2008................................................................................................................... 55
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BECAS DEPORTIVAS .................................................................................................................................................................................56 INSTRUCTORES DEPORTIVOS..................................................................................................................................................................57 MATERIAL DEPORTIVO ............................................................................................................................................................................58 DEPORTE FEDERADO, POPULAR Y ESTUDIANTIL.................................................................................................................................58
3. ACCESO UNIVERSAL A LA SALUD.......................................................................................................................................................60
INDICADORES DE SALUD .........................................................................................................................................................................61 POBLACIÓN ADSCRITA AL SECTOR SALUD............................................................................................................................................61 PRODUCTIVIDAD DE SERVICIOS DE ATENCIÓN MÉDICA ....................................................................................................................62 SALUD DE LA INFANCIA...........................................................................................................................................................................63 SALUD DE LA ADOLESCENCIA.................................................................................................................................................................63 SALUD REPRODUCTIVA............................................................................................................................................................................64 ATENCIÓN A GRUPOS EN RIESGO ..........................................................................................................................................................65 SALUD MENTAL, PREVENCIÓN Y CONTROL DE ADICCIONES.............................................................................................................66 VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA................................................................................................................................................................66 PROTECCIÓN CONTRA RIESGOS SANITARIOS .......................................................................................................................................67 PROMOCIÓN DE LA SALUD......................................................................................................................................................................67
4. ALIANZA ESTRATÉGICA CON MUJERES Y JÓVENES........................................................................................................................68
EQUIDAD DE GÉNERO Y APOYO A LAS INICIATIVAS DE LAS MUJERES............................................................................................69 OPORTUNIDADES DE DESARROLLO INTEGRAL PARA LOS JÓVENES.................................................................................................70
5. CIUDADES DE CALIDAD.......................................................................................................................................................................72
SISTEMAS DE VIALIDADES URBANAS ....................................................................................................................................................73 PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS, PAVIMENTO Y REVESTIMIENTO DE CALLES...................................................................74 PROGRAMA SUMA DE VOLUNTADES PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL, PAVIMENTO Y REVESTIMIENTO DE CALLES ...............75 PROGRAMA HÁBITAT, INVERSIÓN POR MUNICIPIOS...........................................................................................................................76 PROGRAMA RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS, POR MODALIDAD....................................................................................................78 PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO Y RENOVACIÓN DEL EQUIPO DE LIMPIEZA DE LOS MUNICIPIOS .............................................79 INVERSIÓN EN VIVIENDA, POR ORGANISMOS NACIONALES ..............................................................................................................80 PROGRAMA SUELO LEGAL, PATRIMONIO SEGURO.............................................................................................................................. 81 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2008 .........................................................................................................................82 PROGRAMA DE PISOS DE CONCRETO, TU CASA ..................................................................................................................................83 SERVICIO DE TRANSPORTE URBANO, SUPERVISIÓN E INSPECCIONES.............................................................................................84 ATENCIÓN DE TRANSPORTE Y VIALIDAD CON UNIDADES MÓVILES ................................................................................................85
II. COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD...............................................................................................................................................87
6. CAMPO PRODUCTIVO CON PROGRESO SOCIAL................................................................................................................................88
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA..........................................................................................................................................................................89 INVERSIÓN AGROPECUARIA ....................................................................................................................................................................90 PROCAMPO ................................................................................................................................................................................................91 PROGRAMAS CONVENIDOS 2008 ...........................................................................................................................................................92 PROGRAMAS CONVENIDOS, AGRICULTURA ..........................................................................................................................................93 PROGRAMAS CONVENIDOS EN AGRICULTURA, ACCIONES.................................................................................................................93 APOYOS A LA COMPETITIVIDAD.............................................................................................................................................................94 APOYOS A LA COMERCIALIZACIÓN DE GRANOS ..................................................................................................................................94 FERTILIZANTES A PRODUCTORES CITRÍCOLAS ....................................................................................................................................95 PROGRAMA EN TAMAULIPAS AVANZAMOS CON SEMILLA................................................................................................................. 95 PRODUCCIÓN GANADERA........................................................................................................................................................................96 PROGRAMAS CONVENIDOS EN GANADERÍA, ACCIONES .....................................................................................................................97 SANIDAD E INOCUIDAD AGRÍCOLA, PECUARIA Y PESQUERA .............................................................................................................98 PROGRAMAS DE DESARROLLO RURAL, RECURSOS MUNICIPALIZADOS............................................................................................99 PRODUCCIÓN PESQUERA.......................................................................................................................................................................100
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PRODUCCIÓN ACUÍCOLA .......................................................................................................................................................................100 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PESQUERA Y ACUÍCOLA..............................................................................................................101 SANIDAD E INOCUIDAD DE PRODUCTOS PESQUEROS Y ACUÍCOLAS..............................................................................................101 ORDENAMIENTO DE LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUÍCOLA ..........................................................................................................102 INVESTIGACIÓN, CAPACITACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PESQUERA................................................................................102 INFRAESTRUCTURA BÁSICA PARA EL DESARROLLO PESQUERO......................................................................................................103 PRODUCCIÓN FORESTAL .......................................................................................................................................................................104 PROGRAMAS CONVENIDOS PARA EL DESARROLLO FORESTAL .......................................................................................................105 PRO ÁRBOL..............................................................................................................................................................................................106
7. EMPLEO Y CRECIMIENTO PARA EL BIENESTAR.............................................................................................................................108
PROGRAMA MEJOR EMPLEO EN TAMAULIPAS..................................................................................................................................109 BOLSA DE TRABAJO EN TAMAULIPAS.................................................................................................................................................111 FERIAS DE OPORTUNIDADES DE EMPLEO..........................................................................................................................................111 PROGRAMA BUSCADORES DE EMPLEO FORMAL...............................................................................................................................112 BECAS DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO....................................................................................................................................112 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA EL AUTOEMPLEO ..................................................................................................................113 PROGRAMA DE APOYO A LA CAPACITACIÓN PARA LA PRODUCTIVIDAD.......................................................................................113 INFRAESTRUCTURA CARRETERA Y DE CAMINOS...............................................................................................................................114 CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE CAMINOS............................................................................................................................116 INVERSIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA..............................................................................................................................................117 REGISTRO NACIONAL DE INSTITUCIONES Y EMPRESAS CIENTÍFICAS Y TECNOLÓGICAS ............................................................117 FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PROPIEDAD INDUSTRIAL, TAMAULIPAS....................................................................118 BECAS DE POSGRADO............................................................................................................................................................................118 MIEMBROS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGADORES ............................................................................................................119 FONDO TAMAULIPAS, PROGRAMA MICROCRÉDITO ..........................................................................................................................120 FONDO TAMAULIPAS, CRÉDITOS OTORGADOS POR SECTOR, PROGRAMA CREDITAM ................................................................121 FONDO TAMAULIPAS, CRÉDITOS OTORGADOS POR REGIÓN, PROGRAMA CREDITAM ................................................................122 TRÁNSITO VEHICULAR EN LOS PUENTES INTERNACIONALES .........................................................................................................123 MOVIMIENTO DE CARGA EN LOS PUERTOS MARÍTIMOS DE TAMPICO Y ALTAMIRA...................................................................124 INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA EN LOS PUERTOS MARÍTIMOS DE TAMPICO Y ALTAMIRA ......................................................125 PROGRAMA HECHO EN TAMAULIPAS..................................................................................................................................................126 CAPACITACIÓN A EMPRESAS EXPORTADORAS...................................................................................................................................126 SISTEMA DE APERTURA RÁPIDA DE EMPRESAS................................................................................................................................127 PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN EN TAMAULIPAS..............................................................................................................................127 INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN TAMAULIPAS........................................................................................................................128 EMPRESAS TURÍSTICAS CON DISTINTIVO M ......................................................................................................................................129
8. NUESTRO CAPITAL NATURAL ...........................................................................................................................................................130
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ..................................................................................................................................................131 PROGRAMA PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO, PROSSAPYS INVERSIÓN 2005 A 2008 ..................................................................................................................................................132 INVERSIÓN DE ORGANISMOS MUNICIPALES EN AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ...............................................................133 GESTIÓN AMBIENTAL PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE..........................................................................................................134 NORMATIVIDAD PARA LA PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE ................................................................................................134 CONSERVACIÓN DE LAS RESERVAS NATURALES Y ÁREAS PROTEGIDAS EN EL ESTADO ............................................................135 CULTURA ECOLÓGICA PARA UNA PARTICIPACIÓN SOCIAL ..............................................................................................................135 VISITANTES AL ZOOLÓGICO Y PARQUE RECREATIVO TAMATÁN ....................................................................................................136 INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE VISITARON EL ZOOLÓGICO Y PARQUE RECREATIVO TAMATÁN .........................................136
III. INSTITUCIONES FUERTES Y GOBIERNO DE RESULTADOS ..........................................................................................................139
9. INSTITUCIONES FUERTES Y CONFIABLES PARA UNA SOCIEDAD SEGURA.................................................................................140
INICIATIVAS DE LEY Y DE DECRETO DEL EJECUTIVO ESTATAL ......................................................................................................141 CONVENIOS SUSCRITOS POR EL EJECUTIVO ESTATAL .....................................................................................................................142
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REGLAMENTOS, DECRETOS Y ACUERDOS DEL EJECUTIVO ESTATAL .............................................................................................143 REGISTRO CIVIL, OFICIALÍAS.................................................................................................................................................................144 REGISTRO CIVIL, EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS..............................................................................................................................145 CAMPAÑAS DE REGISTRO CIVIL ...........................................................................................................................................................146 CLAVE ÚNICA DE REGISTRO DE POBLACIÓN, CURP ..........................................................................................................................147 ACCIONES DESARROLLADAS POR EL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DE COMERCIO.................................................148 TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL.............................................................................................................................................................149 TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL EN JUNTAS DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE ...............................................................................150 COMITÉS VECINALES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN SEGURIDAD PÚBLICA ........................................................................151 PREVENCIÓN DEL DELITO .....................................................................................................................................................................152 UNIDADES DE ATENCIÓN CIUDADANA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD........................................................................................152 ATENCIÓN A VÍCTIMAS DEL DELITO....................................................................................................................................................153 SISTEMA TELEFÓNICO DE EMERGENCIAS 066...................................................................................................................................153 SERVICIO ESTATAL DE APOYO PSICOLÓGICO POR TELÉFONO ORIENTEL......................................................................................154 DEFENSORES DE OFICIO........................................................................................................................................................................155 PROCESOS EN DEFENSORÍAS DE OFICIO.............................................................................................................................................156 EVALUACIONES A ELEMENTOS DE SEGURIDAD PÚBLICA ................................................................................................................156 SISTEMA INFORMÁTICO DE BARANDILLA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL .........................................................................157 OPERATIVO ANTIALCOHOL....................................................................................................................................................................157 ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LOS INTERNOS EN CENTROS DE EJECUCIÓN DE SANCIONES .........................................158 PROGRAMA EDUCATIVO EN CENTROS DE EJECUCIÓN DE SANCIONES .........................................................................................159 PROGRAMA EMPLEO A LIBERADOS .....................................................................................................................................................160 CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS SOBRE LA REFORMA AL ARTÍCULO 18 CONSTITUCIONAL, REINSERCIÓN SOCIAL Y FAMILIAR DEL ADOLESCENTE ....................................................................................................................160 TRATAMIENTO INTEGRAL A ADOLESCENTES INFRACTORES ...........................................................................................................161 ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS DE LOS ADOLESCENTES INFRACTORES ...................................................................161 COMBATE A LA DELINCUENCIA............................................................................................................................................................162 CONVENIO DE COLABORACIÓN EN ÓRDENES DE APREHENSIÓN ...................................................................................................163 AVERIGUACIONES PREVIAS RADICADAS Y RESUELTAS POR MUNICIPIO........................................................................................164 DICTÁMENES DE LA DIRECCIÓN DE SERVICIOS PERICIALES............................................................................................................165 CONSEJOS DE HONOR Y JUSTICIA .......................................................................................................................................................165 QUEJAS, ACUERDOS Y RESOLUCIONES SOBRE DERECHOS HUMANOS...........................................................................................166
10. GOBIERNO DE RESULTADOS, SENSIBLE Y VISIONARIO ..............................................................................................................168
INGRESOS TOTALES PRESUPUESTADOS..............................................................................................................................................169 PARTICIPACIONES, INCENTIVOS, APORTACIONES Y REASIGNACIONES DE RECURSOS FEDERALES...........................................170 INGRESOS ESTATALES............................................................................................................................................................................172 PARTICIPACIONES FEDERALES A MUNICIPIOS ...................................................................................................................................173 FONDO DE APORTACIONES FEDERALES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOS......................................................174 FONDO DE APORTACIONES FEDERALES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL .......................................................175 DISTRIBUCIÓN DE FONDOS MUNICIPALES CAPUFE ..........................................................................................................................176 SESIONES DE COPLADEM ......................................................................................................................................................................177 CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS EGRESOS PÚBLICOS......................................................................................................178 CLASIFICACIÓN POR OBJETO DE LOS EGRESOS PÚBLICOS ..............................................................................................................178 PROCESOS CERTIFICADOS BAJO LA NORMA ISO 9001:2000............................................................................................................179 CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS...........................................................................................................................................180 SERVICIOS EN LÍNEA EN LA PÁGINA ELECTRÓNICA DEL GOBIERNO DEL ESTADO ......................................................................181 ADQUISICIONES REALIZADAS POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE COMPRAS Y OPERACIONES PATRIMONIALES.......................181 SUPERVISIÓN EN CONCURSOS DE ADQUISICIÓN DE BIENES...........................................................................................................182 SUPERVISIÓN EN CONCURSOS DE OBRA PÚBLICA ............................................................................................................................183 REVISIÓN DE ESTIMACIONES A OBRA PÚBLICA.................................................................................................................................184 PROGRAMA DE AUDITORÍA TÉCNICA A OBRA PÚBLICA ...................................................................................................................184 VERIFICACIÓN EN ENTREGA-RECEPCIÓN DE OBRA PÚBLICA..........................................................................................................185 ACCIONES DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL........................................................................................................................................185 SERVICIOS DE ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA .....................................................................................................................................186 PETICIONES DE LA CIUDADANÍA POR TIPO........................................................................................................................................187 PETICIONES DE LA CIUDADANÍA TURNADAS A DEPENDENCIAS .....................................................................................................188
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I. PROSPERIDAD SOCIAL
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1. EQUIDAD Y COHESIÓN SOCIAL
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INDICADORES DE DESARROLLO SOCIAL
Estrategia Atender los retos del desarrollo social con el apoyo de indicadores del bienestar para avanzar con certidumbre y firmeza en el combate a la pobreza, la marginación y la desigualdad.
Línea de acción La medición y análisis de los activos sociales de bienestar en unidades de investigación y diseño de indicadores de combate a la pobreza, marginación y desigualdad con referencia local de los índices de organismos internacionales que identifiquen los avances de las políticas estatales y municipales de reconstrucción de los patrones de vida en las comunidades.
Indicadores socioeconómicos y grado de rezago social
Variable Estatal Nacional
Grado de rezago social Muy bajo -
Lugar que ocupa en el contexto nacional 26 -
Población total 3,024,238 103,263,388
% de población de 15 años o más analfabeta 4.51 8.35
% de población de 6 a 14 años que no asiste a la escuela 4.09 5.29
% de población de 15 años y más con educación básica incompleta 41.82 45.98
% de hogares con población de 15 a 29 años, con algún habitante con menos de 9 años de educación aprobados 29.43 36.12
% de población sin derechohabiencia a servicios de salud 31.76 49.78
% de viviendas particulares habitadas con piso de tierra 5.06 9.93
% de viviendas particulares habitadas que no disponen de excusado o sanitario 5.94 9.90
% de viviendas particulares habitadas que no disponen de agua entubada de la red pública 5.79 11.05
% de viviendas particulares habitadas que no disponen de drenaje 14.99 11.67
% de viviendas particulares habitadas que no disponen de energía eléctrica 6.92 6.12
% de viviendas particulares habitadas que no disponen de lavadora 30.82 39.04
% de viviendas particulares habitadas que no disponen de refrigerador 14.18 23.22
Promedio de ocupantes por cuarto 1.07 1.12
Fuente: Coneval, con base en el II Conteo de Población y Vivienda 2005 del Inegi.
Tamaulipas tiene un grado muy bajo de rezago social y se ubica en el 7° lugar nacional entre las entidades con menos marginación.
Indicadores socioeconómicos y grado de marginación
Variable Estatal Nacional Lugar nacional
Grado de marginación Bajo -
Posición del Estado a nivel nacional 22 - -
% Población analfabeta de 15 años o más 4.5 8.37 24
% Población sin primaria completa de 15 años o más 18.6 23.10 24
% Ocupantes en viviendas sin drenaje ni sanitario 0.8 5.34 28
% Ocupantes en viviendas sin energía eléctrica 2.9 2.49 12
% Ocupantes en viviendas sin agua entubada 4.3 10.14 24
% Viviendas con algún nivel de hacinamiento 39.2 40.64 16
% Ocupantes en viviendas con piso de tierra 5.4 11.48 25
% Población en localidades con menos de 5 000 habitantes 14.9 28.99 28
% Población ocupada con ingreso de hasta 2 salarios mínimos 37.6 45.30 22
Fuente: Conapo 2005, con base en el II Conteo de Población y Vivienda 2005 del Inegi.
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Porcentaje de población de Tamaulipas en situación de pobreza por ingreso
Tipo de pobreza (porcentaje) Variable Población total
Alimentaría De capacidades De patrimonio
Nacional 103,263,388 18.2 24.7 47.0
Tamaulipas 3,024,238 10.3 17.5 44.9
Fuente: estimaciones del Coneval 2005.
Municipios según grado de marginación
Muy bajo Bajo Medio Alto
Altamira Abasolo Aldama Bustamante
Camargo Guerrero Antiguo Morelos Casas
Ciudad Madero Jiménez Burgos Miquihuana
El Mante Padilla Cruillas San Carlos
Gustavo Díaz Ordaz Río Bravo Gómez Farías San Nicolás
Matamoros San Fernando González Tula
Mier Xicoténcatl Güémez
Miguel Alemán Hidalgo
Nuevo Laredo Jaumave
Reynosa Llera
Tampico Mainero
Valle Hermoso Méndez
Victoria Nuevo Morelos
Ocampo
Palmillas
Soto la Marina
Villagrán
Municipios que de 2000 a 2005 cambiaron a un grado menor de marginación
Fuente: Conapo 2005.
En 20 municipios considerados de baja y muy baja marginación habita el 91% de la población. En 23 municipios se concentra el 9% con condiciones de marginación alta y media. No existen municipios de muy alta marginación.
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PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS
Estrategia Atender todas las vertientes de desarrollo social con criterios únicos de cobertura universal en todas las acciones institucionales.
Línea de acción Ampliación de cobertura de los servicios básicos y abatimiento universal de las desigualdades sociales con la participación de los beneficiarios.
Modalidad Obras o acciones Municipios Inversión*
Infraestructura básica
Electrificación 79 26 112,392,854
Guarniciones y banquetas 399 33 109,818,977
Vialidades 178 29 71,502,725
Agua potable 65 12 5,181,524
Alcantarillado 10 9 4,649,005
Equipamiento y rehabilitación de escuelas 662 43 108,809,978
Centros de bienestar social 457 43 24,276,276
Otros (suministros, rehabilitación de espacios públicos, culturales y deportivos y asistencia alimentaria) 92 22 402,530,743
Total 839,162,082
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte. *Inversión al 31 de octubre.
El programa Unidos avanzamos más amplía niveles de cobertura. En 2008 se firmaron convenios de desarrollo social con los 43 municipios, con 4.7% más recursos que el año anterior.
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PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
Estrategia Atender todas las vertientes de desarrollo social con criterios únicos de cobertura universal en todas las acciones institucionales.
Línea de acción Ampliación de cobertura de los servicios básicos y abatimiento universal de las desigualdades sociales con la participación de los beneficiarios.
Inversión
Municipios Obras Unidad Cantidad Beneficiarios Al 15 octubre
Estimado del 16 de octubre al 31 de diciembre
Total
Agua potable
Abasolo 1 Equipo 50 250 - 116,762 116,762
Ciudad Madero 2 Metro 1,206 315 - 596,430 596,430
Güémez 1 Metro 141 30 42,310 42,310
Padilla 1 Equipo 1 2,600 638,651 638,651
San Fernando 2 Metro 1,980 1,570 492,922 492,922
San Nicolás 1 Metro 1,649 130 363,411 363,411 726,822
Tanques Elevados 57 Tanque 57 15,273 2,567,626 2,567,626
Alcantarillado
Ciudad Madero 1 Metro 65 90 70,657 - 70,657
Cruillas 1 Descarga 330 1,485 536,750 536,749 1,073,499
Guerrero 1 Metro 187 260 175,965 - 175,965
Jiménez 1 Metro 210 59 188,282 188,282
Llera 1 Metro 279 99 288,134 288,134 576,268
Mainero 1 Metro 1,258 100 708,599 303,685 1,012,285
Miguel Alemán 2 Metro 748 430 291,827 291,826 583,653
Padilla 1 Metro 542 180 270,257 270,256 540,513
Río Bravo 1 Metro 502 280 299,518 128,315 427,883
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte.
Generamos oportunidades de acceso al progreso para las familias, con entornos propicios para su desarrollo integral.
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PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS ELECTRIFICACIÓN
Estrategia Atender todas las vertientes de desarrollo social con criterios únicos de cobertura universal en todas las acciones institucionales.
Línea de acción Ampliación de cobertura de los servicios básicos y abatimiento universal de las desigualdades sociales con la participación de los beneficiarios.
Líneas Redes Municipio Comunidades Beneficiarios
Cantidad km Postes Cantidad km Postes Obras Inversión
Aldama 1 264 21.0 210 2.30 46 1 3,170,969
Altamira 1 120 2.20 22 4.25 85 1 1,709,386
Burgos 1 140 8.00 8 2.50 50 1 1,678,886
Camargo 1 80 - - 0.15 3 1 108,975
Casas 4 612 36.40 364 9.35 187 5 9,629,678
Cruillas 2 208 21.40 214 2.60 52 2 3,512,461
El Mante 2 20 - - 0.25 5 2 210,440
Gustavo Díaz Ordaz 2 664 - - 0.90 18 2 1,056,838
Hidalgo 2 48 - - 1.35 27 2 535,637
Jaumave 5 14,362 13.98 140 3.15 58 5 3,876,677
Jiménez 1 26 - - 0.10 2 1 119,699
Llera 2 206 6.00 60 1.50 30 2 1,616,789
Mainero 2 148 10.00 100 1.45 29 2 2,437,747
Matamoros 6 648 - - 3.50 70 5 46,400,961
Méndez 1 216 25.58 256 2.80 56 1 5,207,633
Miguel Alemán 1 784 - - 1.90 38 1 1,303,299
Padilla 3 56 - - 0.90 18 3 474,546
Reynosa 7 5,140 - - 10.10 202 7 7,146,082
Río Bravo 8 740 - - 4.05 81 8 1,867,825
San Carlos 2 259 14.30 143 3.05 61 2 3,635,917
San Fernando 11 1,044 - - 5.55 111 11 3,103,263
San Nicolás 1 32 - - 0.50 10 1 253,111
Soto la Marina 4 592 30.30 303 5.60 112 4 6,238,438
Tula 3 352 6.30 63 3.55 71 3 3,259,333
Valle Hermoso 2 176 - - 2.90 58 2 1,181,926
Villagrán 4 104 5.20 52 0.51 21 4 1,966,432
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte.
Avanzamos en nuestra meta para suministrar energía eléctrica a las 943 comunidades tamaulipecas de 100 y más habitantes, este año llegamos a 924.
16
PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS GUARNICIONES, BANQUETAS Y PUENTES
Estrategia Atender todas las vertientes de desarrollo social con criterios de cobertura universal en todas las acciones institucionales.
Línea de acción Ampliación de cobertura de los servicios básicos y abatimiento universal de las desigualdades sociales con la participación de los beneficiarios.
Inversión
Municipio y concepto Obras Comunidades Unidad de
medida Cantidad Beneficiarios
Al 15 octubre Estimado del 16 de octubre
al 31 de diciembre Total
Metro 662.25Abasolo guarniciones y banquetas 3 3
Metro² 1,186.37800 354,828 152,069 506,897
Metro 1,072.00Aldama guarniciones, banquetas
7 7 Metro² 4,004.82
1,950 1,023,166 437,132 1,460,298
Metro 16,814.17Altamira guarniciones, banquetas 43 26
Metro² 19,185.974,862 6,461,063 4,460,642 10,921,705
Metro 179.54Antiguo Morelos guarniciones y banquetas
1 1 Metro² 504.53
100 117,457 81,250 198,707
Metro 500.00
Metro² 500.00Burgos guarniciones y banquetas y puente
1 1
Puente 1
60 280,497 280,497
Metro 1,120.00
Metro² 1,072.00Bustamante guarniciones y banquetas y vados
2 2
Vado 2
160 295,753 311,103 606,856
Metro 4,428.70Ciudad Madero guarniciones, banquetas 11 1
Metro² 7,577.895,175 2,460,563 1,283,942 3,744,505
Metro 18,324.62El Mante Guarniciones y banquetas
32 6 Metro² 18,993.72
9,030 6,158,158 4,134,149 10,292,307
Metro 7,036.00González guarniciones y banquetas 9 1
Metro² 9,311.002,400 2,935,265 2,046,978 4,982,243
Metro 149.00Güémez guarniciones y banquetas
1 1 Metro² 233.60
250 105,196 105,196
Metro 850.00Hidalgo guarniciones y banquetas 1 1
Metro² 850.00500 442,004 442,004
Metro 1,234.00Jaumave guarniciones y banquetas 3 3
Metro² 720.00865 362,178 151,207 513,385
Metro 204.00Jiménez guarniciones y banquetas 1 1
Metro² 204.0036 112,259 112,359
Metro 100.00Llera guarniciones y banquetas 1 1
Metro² 100.00122 62,404 62,404
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte.
Construimos entornos que favorecen el crecimiento armónico de los centros poblacionales y propician el bienestar y seguridad de las familias en sus comunidades.
17
PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS GUARNICIONES, BANQUETAS Y PUENTES
(continuación)
Inversión en pesos
Municipio y concepto Obras Comunidades Unidad Cantidad Beneficiarios Al 15 octubre
Estimado del 16 de octubre al 31 de
diciembre Total
Metro 393.00 Mainero guarniciones y banquetas 1 1
Metro² 393.00 350 218,171 . 218,171
Metro 3,099.77 Matamoros guarniciones y banquetas 26 4
Metro² 9,999.62 12,817 2,417,508 1,608,810 4,026,318
Metro 1,093.00 Méndez guarniciones y banquetas
4 4 Metro² 1,093.00
385 594,934 . 594,934
Mier guarniciones
1 1 Metro 412.00 322 108,573 . 108,573
Miguel Alemán guarniciones
1 1 Metro 838.80 235 222,544 - 222,544
Metro 1,483.60 Miquihuana guarniciones y banquetas 2 2
Metro² 1,478.40 390 559,120 239,611 798,731
Metro 7,774.95 Nuevo Laredo guarniciones, banquetas 13 1
Metro² 24,887.75 8,100 7,820,650 3,399,689 11,220,339
Metro 314.40 Nuevo Morelos guarniciones y banquetas 2 2
Metro² 1,814.40 850 478,599 - 478,599
Padilla banquetas
2 1 Metro² 1,791.93 6800 537,549 - 537,549
Metro 500.00 Palmillas guarniciones, banquetas 2 1
Metro² 271.30 580 206,048 . 206,048
Metro 31,262.38
Metro² 44,958.84 Reynosa guarniciones, banquetas y puentes
65 4
Puente 3
13,643 15,309,023 6,622,978 21,932,001
Metro 25,321.71 Río Bravo guarniciones y banquetas 60 1
Metro² 32,494.85 5,307 9,732,979 4,586,478 14,319,457
Metro 1,767.00 San Carlos guarniciones y banquetas
9 9 Metro² 1,784.00
991 783,640 246,192 1,029,832
Metro 682.50 San Fernando guarniciones y banquetas 1 1
Metro² 1,231.32 130 584,563 . 584,563
Metro 5,604.14 Soto la Marina guarniciones y banquetas
13 3 Metro² 8,743.86
1,873 2,670,022 1,183,235 3,853,257
Metro 12,590.36 Tampico guarniciones, banquetas 47 1
Metro² 17,469.97 8,831 6,338,800 2,786,475 9,125,275
Metro 1,371.00 Valle Hermoso guarniciones, banquetas y puentes
2 2 Metro² 2,018.50
715 700,310 306,418 1,006,728
Metro 6,500.00 Victoria Guarniciones y banquetas 13 9
Metro² 500.00 3,457 1,202,545 534,702 1,737,247
Metro 6,573.90 Xicoténcatl guarniciones y banquetas
19 1 Metro² 6,573.90
2,250 2,147,332 1,442,216 3,589,548
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte.
Todas las obras cuentan con sus comités de bienestar social en conformidad con la Ley Estatal de Desarrollo Social.
18
PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS ESTRATEGIA DE ASISTENCIA ALIMENTARIA
Estrategia Atender todas las vertientes de desarrollo social con criterios únicos de cobertura universal en todas las acciones institucionales.
Línea de acción Promover acciones de abatimiento de las desigualdades sociales con un enfoque global y de corresponsabilidad de los beneficiarios.
Municipio Paquetes de asistencia
alimentaria Inversión
Abasolo 7,800 1,287,000
Aldama 27,600 4,554,000
Altamira 103,200 17,028,000
Antiguo Morelos 7,200 1,188,000
Burgos 2,400 396,000
Bustamante 10,800 1,782,000
Camargo 10,140 1,673,100
Casas 2,400 396,000
Cruillas 1,200 198,000
Ciudad Madero 96,000 15,840,000
EL Mante 77,880 12,850,200
Gómez Farías 8,400 1,386,000
González 36,450 6,014,250
Güémez 10,860 1,791,900
Guerrero 3,000 495,000
Gustavo Díaz Ordaz 7,800 1,287,000
Hidalgo 12,000 1,980,000
Jaumave 7,200 1,188,000
Jiménez 4,200 693,000
Llera 15,300 2,524,500
Mainero 1,800 297,000
Matamoros 201,000 33,165,000
Méndez 2,400 396,000
,Mier 3,600 594,000
Miguel Alemán 12,900 2,128,500
Miquihuana 1,800 297,000
Nuevo Laredo 162,000 26,730,000
Nuevo Morelos 4,800 792,000
Ocampo 13,200 2,178,000
Padilla 10,502 1,732,830
Palmillas 1,500 247,500
Reynosa 258,000 42,570,000
Río Bravo 57,000 9,405,000
San Carlos 12,378 2,042,370
San Fernando 42,000 6,930,000
San Nicolás 1,500 247,500
Soto la Marina 27,000 4,455,000
Tampico 192,000 31,680,000
Tula 13,200 2,178,000
Valle Hermoso 51,000 8,415,000
Victoria 154,200 25,443,000
Villagrán 3,600 594,000
Xicoténcatl 35,052 5,783,580
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte.
Ante el alza de precios de los productos de la canasta básica, aumentamos la cantidad de paquetes de asistencia alimentaria con una entrega emergente adicional a las cinco programadas.
19
PROGRAMA SUMA DE VOLUNTADES PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL
Estrategia Atender todas las vertientes de desarrollo social con criterios únicos de cobertura universal en todas las acciones institucionales.
Línea de acción Ampliación de cobertura de los servicios básicos y abatimiento universal de las desigualdades sociales con la participación de los beneficiarios.
Programa Obras o acciones Municipios Inversión*
Infraestructura básica
Vialidades 58 12 25,939,360
Guarniciones y banquetas 69 16 21,329,521
Alcantarillado 32 11 16,787,263
Agua potable 30 12 13,605,885
Electrificación 20 4 8,883,483
Equipamiento y rehabilitación de escuelas 35 13 9,178,303
Otros (suministros, construcción, rehabilitación y equipamiento de espacios culturales y deportivos)
2 2 15,231,273
Total 110,955,088
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte. *Al 31 de octubre de 2008.
Firmamos convenios con los 43 municipios para incrementar la inversión en infraestructura básica municipal con los fondos de fiscalización e hidrocarburos.
20
PROGRAMA SUMA DE VOLUNTADES PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
Estrategia Atender todas las vertientes de desarrollo social con criterios únicos de cobertura universal en todas las acciones institucionales.
Línea de acción Ampliación de cobertura de los servicios básicos y abatimiento universal de las desigualdades sociales con la participación de los beneficiarios.
Municipios Obras Comunidades Unidad de medida Cantidad Beneficiarios Inversión*
Agua potable
Bustamante 1 1 Metro 1,469 1,350 1,925,251
El Mante 1 1 Metro 905 2,500 503,833
Guerrero 3 1 Metro 447 172 167,829
Jaumave 1 1 Equipo 1 400 403,485
Jiménez 1 1 Metro 1,161 180 535,120
Matamoros 2 1 Metro 1,314 1,183 771,393
Nuevo Morelos 5 1 Metro 2,586 6,800 1,870,448
Palmillas 3 1 Metro 1,355 2,850 1,297,590
Reynosa 4 1 Metro 5,078 2,805 3,009,168
Río Bravo 6 1 Metro 3,614 870 2,498,819
San Nicolás 1 1 Metro 800 50 336,224
Xicoténcatl 2 2 Equipo 2 346 286,725
Alcantarillado
Aldama 2 2 Metro 134 650 135,144
Guerrero 5 1 Metro 2,631 988 3,030,971
Jaumave 1 1 Metro 394 350 395,523
Matamoros 2 1 Metro 1,450 1,399 1,584,569
Miguel Alemán 5 1 Metro 1,844 1,416 1,909,380
Nuevo Morelos 3 1 Metro 362 950 325,128
Ocampo 2 1 Metro 952 1,035 2,732,458
Padilla 1 1 Metro 1,707 500 1,372,340
Reynosa 3 1 Metro 3,282 2,928 1,394,572
Río Bravo 1 1 Metro 200 40 124,484
San Fernando 7 1 Metro 2,670 1,600 3,782,693
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte. *Estimado al 31 de diciembre.
Con los fondos adicionales de fiscalización e hidrocarburos elevamos la calidad y cobertura de los servicios de agua potable y alcantarillado para las comunidades con mayor rezago social.
21
PROGRAMA SUMA DE VOLUNTADES PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL ELECTRIFICACIÓN
Estrategia Atender todas las vertientes de desarrollo social con criterios únicos de cobertura universal en todas las acciones institucionales.
Línea de acción Ampliación de cobertura de los servicios básicos y abatimiento universal de las desigualdades sociales con la participación de los beneficiarios.
Líneas Redes Municipio Comunidades Beneficiarios
Cantidad km Postes Cantidad km Postes Obras Inversión
Altamira 3 1,201 2.80 57 3 4,099,188
Casas 10 612 2.80 52 10 2,021,773
Miquihuana 2 1,135 1.50 30 2 964,809
Xicoténcatl 5 534 1.20 24 5 1,797,713
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte.
Según estimaciones del Consejo Nacional de Población, en Tamaulipas el 97.12% de la población habita en viviendas con energía eléctrica.
22
PROGRAMA SUMA DE VOLUNTADES PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL GUARNICIONES, BANQUETAS Y PUENTES
Estrategia Atender todas las vertientes de desarrollo social con criterios de cobertura universal en todas las acciones institucionales.
Línea de acción Generación de un desarrollo integral comunitario resultado de proyectos de participación ciudadana, formadores de capital humano, productivo y de infraestructura social.
Municipio y concepto Obras Comunidades Unidad Cantidad Beneficiarios Inversión
Metro 888.54 Aldama guarniciones y banquetas
7 7 Metro² 4,062.89
1,955 1,458,838
Metro 2,092.80 Burgos guarniciones, banquetas y puente 1 1
Metro² 2,469.79 850 1,364,684
Casas Guarniciones
2 2 Metro 1509.4 590 390,559
Metro 3,809.50 Ciudad Madero guarniciones, banquetas 11 1
Metro² 8,953.02 250 3,851,156
El Mante banquetas
3 3 Metro² 2,794.00 9,030 1,113,500
Metro 4,720.20 González Guarniciones y banquetas
10 10 Metro² 8,575.40
2,385 4,016,127
Metro 500.00 Mainero guarniciones y banquetas 1 1
Metro² 500.00 250 269,600
Matamoros guarniciones
1 1 Metro 5,850.00 1,053 1,956,111
Mier guarniciones
6 6 Metro 1,206.00 542 319,604
Nuevo Morelos banquetas
1 1 Metro² 185.50 850 66,895
Metro 1,930 Río Bravo guarniciones y banquetas 4 4
Metro² 1,930 290 1,224,270
Metro 701.00 San Carlos guarniciones y banquetas
4 4 Metro² 299.00
550 178,477
Metro 360.00 San Nicolás Guarniciones y banquetas 1 1
Metro² 360.00 100 198,252
Metro 2,330.00 Tula Guarniciones y banquetas
3 3 Metro² 1,220.00
800 1,046,416
Metro 4,025.07 Victoria Guarniciones y banquetas 16 1
Metro² 7,413.49 3,410 3,106,996
Metro 1,578.00 Xicoténcatl guarniciones y banquetas 4 4
Metro² 1,578.00 890 768,036
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte. *Estimado al 31 de diciembre.
Fortalecemos el equipamiento urbano que brinda seguridad y arraigo a las familias tamaulipecas en sus comunidades, con una inversión superior en 10.6% de los programas Unidos avanzamos más y Suma de voluntades para la prosperidad social.
23
PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL CONVENIDOS CON FEDERACIÓN Y MUNICIPIOS
Estrategia Atender todas las vertientes de desarrollo social con criterios únicos de cobertura universal en todas las acciones institucionales.
Línea de acción Coordinación entre los órdenes de gobierno, el sector privado y la sociedad civil para maximizar los recursos del desarrollo social con mecanismos de evaluación, seguimiento e impacto de las acciones de desarrollo social.
Programas Obras o acciones Unidad de medida Beneficiarios Inversión en pesos
Empleo temporal 210 Vivienda, piso, pozo, letrina 8,447 8,408,203
Empleo temporal inmediato 96 Jornales 77,594 7,578,340
Microrregiones 11 Lote de equipo, obras 15,051 3,272,781
Jornaleros agrícolas 1 Obra 100 3,633,575
3×1 para migrantes 36 Unidad móvil, ml, lote de equipo, m², cancha, módulo, proyecto, obra, plaza
58,863 33,382,452
Opciones productivas 123 Proyecto 510 16,896,082
Programa Apoyo a Zonas de Atención Prioritaria
429 Obra, celda, letrina, piso 37,804 64,961,824
Hábitat 298 Obras, acciones 268,299¹ 203,568,448
Rescate de espacios públicos 160 Obras, acciones 157,500² 62,618,199
Totales 1,364 624,158 404,319,904
Fuente: Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Tamaulipas. Nota: mezcla de recursos estipulados en los acuerdos de coordinación con la Secretaría de Desarrollo Social federal. ¹ 59,622 hogares. ² 35,000 hogares.
Con la suma de voluntades de los órdenes de gobierno invertimos más de 400 millones en comunidades y localidades marginadas.
24
MICRORREGIONES Y OTRAS REGIONES POR PROGRAMAS
Estrategia Atender todas las vertientes de desarrollo social con criterios únicos de cobertura universal en todas las acciones institucionales.
Línea de acción Generación de un desarrollo integral comunitario resultado de proyectos de participación ciudadana, formadores de capital humano, productivo y de infraestructura social.
Programa*
Empleo temporal 3×1 para migrantes Microrregiones Municipio
Jornales Inversión Beneficiarios Inversión Beneficiarios Inversión
Abasolo 2,100 250,456 - - - -
Antiguo Morelos 6,898 822,776 7,000 1,626,704 - -
Bustamante 8,030 393,980 - - - -
Casas 2,200 107,800 172 463,584 554 202,928
González - - - - 5,638 405,856
Gómez Farias - - 7,180 781,684 - -
González - - 10,683 1,185,604 - -
Güémez 7,206 859,999 1,837 1,014,740 - -
Hidalgo - - 4,352 2,074,602 - -
Jaumave - - 5,066 5,486,725 522 202,928
Jiménez - - - - - -
El Mante - - 34 257,804 2,672 1,861,069
Matamoros - - - - 2,036 200,000
Miquihuana 2,355 115,395 - - - -
Nuevo Morelos 3,176 434,216 - - - -
Ocampo - - - - - -
Palmillas 3,970 542,770 992 599,500 - -
Reynosa - - 9,016 10,503,016 - -
San Carlos 2,450 120,049 - - - -
San Fernando - - 1,650 1,450,000 3,629 400,000
San Nicolás 652 319,480 - - - -
Soto la Marina 13,510 1,605,799 - - - -
Tula 3,590 175,910 9,615 5,208,389 - -
Villagrán 19,453 2,659,573 1,266 2,730,109 - -
Totales 75,590 8,408,203. 58,863 33,382,452 15,051 3,272,781
Fuente: Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Tamaulipas. Nota: mezcla de recursos estipulados en los acuerdos de coordinación con la Secretaría de Desarrollo Social federal. *Al cierre del 31 de octubre.
25
Programa*
Programa de apoyo a Zonas de Atención Prioritaria
Jornaleros agrícolas Opciones productivas Municipio
Beneficiarios Inversión Beneficiarios Inversión Beneficiarios Inversión
Aldama - - - - 81 3,124,130
Altamira - - - - 5 226,318
Antiguo Morelos - - - - 30 1,193,283
Bustamante 2,571 4,737,479 - - - -
Casas 3,012 6,339,829 - - 62 1,617,512
Gómez Farías - - - - 8 84,586
González 2,100 5,148,540 - - - -
Güémez - - 100 3,633,575 16 497,418
Hidalgo - - - - 28 1,169,172
Jaumave - - - - 15 590,000
Llera - - - - 2 56,330
Matamoros - - - - 86 2,743,703
Miquihuana 1,943 5,779,805 - - - -
Nuevo Morelos - - - - 2 35,261
San Carlos 5,270 6,733,784 - - 9 112,018
San Fernando 5,100 14,888,623 - - 79 2,699,272
San Nicolás 627 3,072,869 - - - -
Soto la Marina - - - - 5 323,436
Ocampo - - - - 5 114,015
Tula 17,181 18,260,895 - - 36 963,624
Valle Hermoso - - - - 7 224,435
Victoria - - - - 14 253,895
Villagrán - - - - 20 867,674
Totales 37,804 64,961,824 100 3,633,575 510 16,896,082
Fuente: Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Tamaulipas. Nota: mezcla de recursos estipulados en los acuerdos de coordinación con la Secretaría de Desarrollo Social federal. *Al cierre del 31 de octubre.
Gestionamos y obtuvimos un incremento de más del 400% del presupuesto original ofrecido por la federación.
26
ACCIONES DE PISO FIRME CON PROGRAMAS DEL RAMO 20 DESARROLLO SOCIAL
Estrategia Sumar todos los recursos para el desarrollo social en una sola intención de acciones concertadas de combate a la pobreza, la marginación y la desigualdad.
Línea de acción Mayor atracción de recursos convenidos con al federación para el desarrollo social y concertación con los municipios en el marco del Sistema Estatal de Planeación Democrática para multiplicar las acciones sociales con acuerdos de intermunicipalidad.
Municipios Acciones Beneficiarios Metros cuadrados Inversión
Abasolo 44 280 1,050 250,456
Antiguo Morelos 144 685 3,449 822,776
Bustamante 312 341 7,503 2,050,354
Casas 316 310 7,594 2,068,372
Güémez 150 810 3,603 859,999
Miquihuana 302 313 7,252 1,978,779
San Carlos 661 616 15,867 4,323,177
San Nicolás 77 71 1,849 518,150
Soto la Marina 260 1,256 6,228 1,605,799
Tula 1,460 5,337 34,791 10,174,187
Total 3,726 10,019 89,186 24,652,050
Fuente: Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Tamaulipas. *Programa empleo temporal y programa de apoyo a zonas de atención prioritaria.
27
EDUCACIÓN PARA ADULTOS EN MUNICIPIOS DE ALTA MARGINACIÓN
Estrategia Constituir un sistema educativo de acceso equitativo a una educación de calidad que amplíe las oportunidades potenciales de formación profesional, mayor participación en las actividades económicas y elevada condición de vida en un en un entorno de prosperidad colectiva.
Línea de acción Educación para personas mayores de 15 años, sistemas de preparatoria abierta y educación a distancia media superior en atención a comunidades dispersas.
Alfabetización Primaria Secundaria Municipio Beneficiarios
Atención Conclusión del nivel Atención Conclusión del nivel Atención Conclusión del nivel
Bustamante 444 259 20 29 6 96 34
Casas 203 110 5 12 19 42 15
Miquihuana 278 101 6 34 30 82 25
San Carlos 577 314 19 55 27 120 42
San Nicolás 130 65 4 16 6 26 13
Tula 1,289 569 45 134 70 353 118
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas; Instituto Tamaulipeco de Educación para Adultos.
28
FONDO PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL ESTATAL
Estrategia Sumar todos los recursos para el desarrollo social en una sola intención de acciones concertadas de combate a la pobreza, la marginación y la desigualdad.
Línea de acción Mayor atracción de recursos convenidos con la federación para el desarrollo social y concertación con los municipios en el marco del Sistema Estatal de Planeación Democrática para multiplicar las acciones sociales con acuerdos de intermunicipalidad.
2005 2006 2007 2008 Municipio
Inversión Beneficiarios Inversión Beneficiarios Inversión Beneficiarios Inversión Beneficiarios
Abasolo 1,849,508 120 238,475 200 842,504 94 3,173,789 4,458
Aldama 2,444,304 2,737 - - - - 4,810,856 7,150
Altamira 7,156,372 2,119 - - 5,586,827 5,625 - -
Antiguo Morelos 1,493,568 500 1,030,047 290 - - - -
Burgos - - 411,575 582 872,162 315 2,103,811 2,196
Bustamante 1,649,056 1,816 1,450,785 1,719 378,646 354 2,854,841 4,262
Camargo 170,112 546 - - 1,124,111 1,114 - -
Casas 547,802 203 - - 573,876 161 - -
Ciudad Madero - - - - 1,288,327 1,300 2,534,473 712
Cruillas 1,246,178 588 814,286 475 396,726 300 - -
El Mante 37,317 45 6,185,924 20,432 4,149,318 8,736 6,164,598 5,380
Gómez Farías - - 73,053 388 668,660 223 - -
González 2,201,863 3,989 1,803,507 1,490 807,397 1,743 - -
Güémez 1,997,596 1,385 3,037,124 4,239 - - - -
Guerrero 1,250,127 984 2,014,632 1,218 296,333 68 2,066,878 2,396
Gustavo Díaz Ordaz 1,949,524 976 1,261,177 270 - - 1,941,126 705
Hidalgo 1,190,415 796 4,946,018 1,417 843,548 463 3,596,149 4,453
Jaumave 2,489,153 2,456 2,876,697 2,213 122,005 99 2,444,033 1,950
Jiménez 375,843 160 4,854,650 1,677 - - 1,961,495 1,015
Llera 2,989,454 4,721 135,536 146 - - 2,951,066 1,969
Matamoros - - 406,673 40 - - - -
Mainero 100,105 647 965,323 1,200 884,049 165 1,837,188 515
Méndez 999,959 565 919,849 271 494,714 160 2,552,379 1,484
Mier 2,490,633 3,162 440,316 2,100 - - 3,446,222 3,087
Miguel Alemán 804,552 1,590 1,287,333 147 568,260 550 - -
Miquihuana - - 206,463 990 805,519 206 2,209,050 918
Nuevo Morelos 448,623 361 1,279,920 300 - - - -
Ocampo 1,370,027 750 153,503 60 - - 1,424,487 3,710
Padilla 2,589,149 5,135 2,325,762 1,731 - - 2,292,822 1,310
Palmillas 686,334 594 872,035 421 - - 792,549 925
Reynosa 1,709,907 389 10,240,147 3,514 6,520,120 7,615 10,624,875 34,031
Río Bravo - - 260,569 640 12,224,817 8,163 - -
San Carlos 910,748 1,031 309,657 600 - - 2,404,158 2,859
San Fernando 2,739,224 2,987 2,368,371 2,148 459,480 630 195,265 107
San Nicolás 355,338 60 - - - - 2,412,266 580
Soto la Marina 2,199,691 1,032 1,460,072 169 588,378 620 - -
Tampico - - - - 11,333,469 37,397 2,886,619 2,424
Valle Hermoso 1,550,049 1,404 538,239 1,103 - - 1,006,728 715
Victoria 509,879 130 - - 3,268,351 7,000 11,111,118 85,568
Villagrán 1,329,668 281 798,519 157 63,354 1,050 661,297 1,050
Xicoténcatl - - 2,925,079 799 2,952,875 2,251 96,634 121
Total 51,832,081 44,259 58,891,318 53,146 58,113,825 86,402 82,556,770 176,050
Fuente: Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano; Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte y Comité Administrador del Programa para la Construcción de Escuelas en Tamaulipas.
Las obras corresponden a pavimentación, revestimiento de caminos, guarniciones y banquetas, infraestructura educativa para la mitigación del rezago social.
29
FONDO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL INVERSIÓN POR PROGRAMA
Estrategia Ordenar los objetivos estratégicos y líneas de acción acordes a la competitividad y con flexibilidad en el marco de la planeación para el desarrollo estatal.
Línea de acción Evaluación y seguimiento al cumplimiento del Plan Estatal de Desarrollo, de los programas operativos anuales derivados del mismo y de acuerdos y convenios celebrados por el Ejecutivo estatal con los gobiernos federal y municipal.
Inversión en miles de pesos*
Municipio Agua potable
Alcanta-rillado drenaje
y letrinas
Urbani-zación
Electri-ficación
Infra-estructura
básica de salud
Infra-estructura
básica educativa
Mejora-miento
de vivienda
Ca-minos rurales
Infra-estructura de produc-
ción y produc-
tividad
Otros pro-
gramas
Microrregiones 8,978 1,135 14,413 3,784 243 11,085 2,498 6,956 1,614 1,221 Bustamante 739 - 3,630 - - 1,974 - - 600 1,011 Casas 270 - 1,516 50 100 100 - 1,773 - - Miquihuana 913 - 1,560 143 - - - 211 210 San Carlos 406 137 - 408 - 3,274 865 4,116 - - San Nicolás 765 - - - - - 250 259 - - Tula 5,885 998 7,707 3,326 5,737 1,383 808 803 - Otras regiones 31,850 66,130 271,680 27,120 1,363 31,654 15,490 22,065 4,547 7,838 Abasolo - 509 3,614 - - - 1,069 - - Aldama 256 1,659 7,510 2,017 307 695 600 1,527 157 - Altamira 149 - 13,924 810 - 2,204 - - - - Antiguo Morelos 1,009 376 1,523 229 - 619 - 848 - - Burgos 81 - 2,486 1,114 - - - - - Camargo 172 - 575 400 32 1,145 - - - 973 Ciudad Madero 150 2,224 9,642 - - 1,884 - - - - Cruillas 100 - 1,026 - - - 437 - - 200 Gómez Farías 595 252 1,533 391 - 434 400 943 845 - González - - 15,413 - - 737 - - - - Güémez - - 1,821 - 245 53 1,148 5,137 - 216 Guerrero - 169 790 - - - - - - - Gustavo Díaz Ordaz - 88 2,530 - 50 473 - - - - Hidalgo 785 1,428 9,294 1,113 - - - - 310 3,203 Jaumave 1,424 1,837 5,491 - - - 3,000 1,460 97 - Jiménez - 1,165 522 - - - 1,251 - - - Llera 864 855 6,482 - 130 874 2,647 - - - Mainero - - 1,725 - - - 99 574 - - El Mante 496 3,575 26,524 - - 2,652 - - - 338 Matamoros 3,621 3,889 27,905 8,274 - 7,698 - 1,608 - - Méndez 466 - 224 402 53 614 290 308 - - Mier - 297 599 - - - - - - - Miguel Alemán - 346 1,317 - - 395 - 448 - - Nuevo Laredo 403 19,518 6,412 5,096 - - - - - - Nuevo Morelos 1,010 - 100 - - 226 250 - - - Ocampo 1,598 276 2,338 3,183 250 1,163 300 1,578 76 248 Padilla 296 378 3,026 445 - 80 245 1,748 211 Palmillas 80 - 228 - - - 990 - 450 - Reynosa 13,952 18,279 15,840 - - - - - - - Río Bravo 1,039 3,673 12,051 - - 940 - - - - San Fernando 1,269 4,206 17,032 438 - 83 192 820 - 2,250 Soto la Marina 509 767 4,297 - 170 2,206 1,000 900 - - Tampico - - 26,070 - - - - - - - Valle Hermoso - - 9,489 - - - - - - - Victoria - 364 27,124 1,672 126 5,317 - - - 199 Villagrán - - - 790 - 528 1,573 3,820 - - Xicoténcatl 1,526 - 5,203 746 - 634 345 2,612 - Totales 40,828 67,265 286,093 30,904 1,606 42,739 17,988 29,021 6,161 9,059
Fuente: Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Tamaulipas. *Programado al segundo trimestre 2008.
30
PROGRAMA VIVE DIFERENTE
Estrategia Atender todas las vertientes de desarrollo social con criterios únicos de cobertura universal en todas las acciones institucionales.
Línea de acción Ampliación de cobertura de los servicios básicos y abatimiento universal de las desigualdades sociales con la participación de los beneficiarios.
Concepto Al 15 de
octubre
Estimado del 16 de octubre al
31 de diciembre
Total
Cobertura por localidades del programa Vive DIFerente 1,340 - 1,340
Cobertura por municipios del programa Vive DIFerente 40 - 40
Paquetes de semillas distribuidos a las familias 7,524 2,476 10,000
Servicios médicos en coordinación con la Secretaría de Salud 4,384 1,511 5,895
Consultas y exámenes médicos en coordinación con la Secretaría de Salud 213,829 112,825 326,654
Apoyos funcionales otorgados por el Patrimonio de la Beneficencia Pública de Tamaulipas 433 200 633
Personas atendidas por el Instituto Tamaulipeco de Educación para Adultos 5,751 349 6,100
Espacios educativos rehabilitados por la secretaria de Educación 156 - 156
Paquetes de material para disminución del hacinamiento otorgados por el Instituto Tamaulipeco de Vivienda y Urbanismo 391 200 591
Espacios educativos rehabilitados por el Comité Administrador del Programa de Construcción de Escuelas 12 60 72
Familias atendidas con el programa Vive DIFerente 67,987 - 67,987
Fuente: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Tamaulipas.
PROGRAMA VIVE DIFERENTE CAMPAÑAS Y BRIGADAS DE ASISTENCIA MÉDICA
Estrategia Responder a la demanda de un régimen de seguridad social de servicios de salud comunitaria de la población abierta.
Línea de acción Régimen estatal de protección social en salud comunitario de servicios e integración de un fondo estatal para el financiamiento de enfermedades de alto costo y complejidad para la población abierta.
Concepto Al 15 de octubre
Estimado del 16 de octubre al
31 de diciembre
Total
Campañas médicas
Médico-quirúrgicas 18 2 20
Multidisciplinarias 18 5 23
De optometría 17 2 19
Brigadas médicas 19 13 32
Salud dental
Consultas dentales en consultorios 32,220 10,740 42,960
Tratamientos dentales en consultorios y brigadas 81,017 30,800 111,817
Personas atendidas en las campañas y brigadas 34,827 6,502 41,329
Fuente: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Tamaulipas.
Se atendieron a más de 40 mil tamaulipecos en campañas y brigadas médicas en localidades Vive DIFerente.
31
ATENCIÓN A COMUNIDADES MARGINADAS Y GRUPOS VULNERABLES
Estrategia Atender todas las vertientes de desarrollo social con criterios únicos de cobertura universal en todas las acciones institucionales.
Línea de acción Ampliación de cobertura de los servicios básicos y abatimiento universal de las desigualdades sociales con la participación de los beneficiarios.
Concepto Al 15 de octubre Estimado
del 16 de octubre al 31 de diciembre
Total
Gestoría
Entrevistas y estudios socioeconómicos realizados a las familias 6,453 2,109 8,562
Apoyos económicos y en especie a personas de escasos recursos 3,997 1,700 5,697
Solicitudes de apoyo atendidas en el DIF y canalizadas a otras instancias gubernamentales 6,500 1,460 7,960
Asistencia alimentaria
Despensas distribuidas a familias 513,632 256,816 770,448
Familias beneficiadas mensualmente con despensas 64,204 - 64,204
Artículos de la canasta básica entregados en eventos especiales 583,200 194,400 777,600
Centros de alimentación, encuentro y desarrollo 78 3 81
Beneficiarios con raciones alimenticias en los Espacios 2,321 179 2,500
Fuente: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Tamaulipas.
Con gestión y asistencia alimentaria se aminoran las vulnerabilidades acrecentadas por la crisis alimentaria.
FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA
Estrategia Fortalecer el papel de la familia en la sociedad.
Línea de acción La integración familiar basada en programas educativos con valores que fortalezcan su unidad y alienten su participación en actividades deportivas y culturales.
Concepto AL 15 de octubre Estimado
del 16 de octubre al 31 de diciembre
Total
Eventos familiares sobre valores 1,600 400 2,000
Asistentes a los eventos familiares 175,806 24,250 200,056
Eventos de loterías sobre valores 1,062 200 1,262
Asistentes a las loterías 83,411 4,089 87,500
Eventos de pláticas de valores 1,937 400 2,337
Asistentes a las pláticas de valores 85,372 13,600 98,972
Cursos de escuela para padres 858 300 1,158
Asistentes a escuela para padres 28,259 7,000 35,259
Parejas beneficiadas en las campañas de registro 3,010 - 3,010
Fuente: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Tamaulipas.
El fortalecimiento de los valores en el núcleo familiar es el eje de la política de asistencia comunitaria.
32
ATENCIÓN A MENORES
Estrategia Garantizar la protección a los derechos de la niñez de Tamaulipas.
Línea de acción Atención a las necesidades prioritarias de las niñas y los niños de escasos recursos con programas alimentarios escolares, de nutrición a menores de cinco años y becas asistenciales.
Concepto Al 15 de octubre Estimado
del 16 de octubre al 31 de diciembre
Total
Al momento de nacer... regístrame para vivir mejor
Hospitales participantes 19 - 19
Registros de nacimiento a recién nacidos 6,558 3,642 10,200
Módulos instalados 19 - 19
Oficialías de registro civil participantes 11 - 11
Trípticos informativos distribuidos 28,752 11,410 40,162
Carteles informativos distribuidos 4,000 1,000 5,000
Unidades rurales y suburbanas de difusión 65 - 65
Personas beneficiadas 6,558 4,442 11,000
Menores en circunstancias especialmente difíciles, MECED
Menores atendidos 14,003 3,900 17,903
Salas de informática familiar 5 - 5
Menores de la orquesta-coro juvenil DIF Tamaulipas 310 - 310
Menores reintegrados al sistema educativo formal y abierto 2,436 264 2,700
Pláticas de promoción de los derechos de la infancia 2,060 675 2,735
Becas otorgadas a los menores 1,637 1,400 3,037
Centros de asistencia infantil comunitarios, CAIC
Centros establecidos 141 - 141
Menores asistentes 4,560 - 4,560
Certificados de educación preescolar entregados 2,175 - 2,175
Constancias de educación preescolar entregados 1,771 - 1,771
Mi Desayuno
Desayunos escolares distribuidos a menores 25,832,767 11,787,993 37,620,760
Menores beneficiados diariamente 181,274 1,337 182,611
Escuelas atendidas con desayunos escolares 2,739 6 2,745
Regalo de navidad a beneficiarios de desayunos - 182,611 182,611
Paquetes alimentarios infantiles distribuidos 60,152 30,076 90,228
Menores beneficiados mensualmente con paquetes alimentarios 7,519 - 7,519
Servicios de apoyo a menores
Asesorías jurídicas otorgadas 1,800 600 2,400
Asesorías otorgadas en materia de mediación familiar 901 250 1,151
Casos atendidos en mediación familiar 151 50 201
Menores beneficiados en las Campañas de registro de nacimientos 5,020 60 5,080
Casos atendidos de menores, mujeres y ancianos maltratados 762 200 962
Consultas, sesiones y tratamientos psicológicos otorgados 2,216 364 2,580
Fuente: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Tamaulipas.
33
ATENCIÓN A LOS ADULTOS MAYORES
Estrategia Promover una sociedad más solidaria que otorgue mayor reconocimiento y atención prioritaria a los adultos mayores.
Línea de acción Construcción de viviendas para adultos mayores y equipamiento de casas hogar en coordinación con organismos de la sociedad civil y la homologación de programas federales, estatales y municipales.
Concepto Al 15 de octubre Estimado
del 16 de octubre al 31 de diciembre
Total
Casas de cuidado diario 12 - 12
Asistentes a las casas de cuidado diario 234 18 252
Casas club del adulto mayor 31 - 31
Asistentes a casas club del adulto mayor 4,663 300 4,963
Eventos culturales, deportivos y recreativos en la casa club 607 150 757
Participantes en eventos culturales, deportivos y recreativos 35,725 10,500 46,225
Consultas médicas 16,358 3,500 19,858
Adultos mayores beneficiados con medicamento 9,145 2,500 11,645
Clubes de la tercera edad 435 - 435
Participantes en los clubes del adulto mayor 19,650 200 19,850
Abuelitos adoptados 11,482 518 12,000
Despensas entregadas a abuelitos adoptados 76,386 35,614 112,000
Acciones de mejoramiento de vivienda 8,894 8,106 17,000
Vigilantes ecológicos 140 - 140
Adultos mayores incorporados al sector productivo 2,326 24 2,350
Tercer campaña de registro de nacimiento de personas mayores de 60 años 2,551 - 2,551
Adultos mayores beneficiados con credencial de descuento 106,000 5,000 111,000
Negocios para descuentos afiliados al programa de credencialización 3,300 200 3,500
Módulos en que opera el programa de credencialización 14 2 16
Fuente: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Tamaulipas.
Los adultos mayores reciben despensas, descuentos en comercios y asistencia en las casas club del adulto mayor. En 2008 tenemos fotocredencializados a más de 111 mil adultos mayores.
34
ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Estrategia Establecer mayores activos sociales y de infraestructura para crear una sociedad solidaria con una cultura de respeto y de igualdad de oportunidades para las personas con capacidades diferentes.
Línea de acción Gestión de apoyos funcionales para las personas de escasos recursos con discapacidad, de adaptaciones funcionales en el transporte público y de infraestructura de libre movilidad en calles y edificios públicos.
Concepto Al 15 de octubre Estimado
del 16 de octubre al 31 de diciembre
Total
Centros y unidades de rehabilitación
Pláticas de prevención y detección de la discapacidad 264 75 339
Consultas médicas especializadas 10,232 12,568 22,800
Consultas paramédicas de psicología y trabajo social 16,823 4,500 21,323
Terapias físicas y de lenguaje, proporcionadas en el CREE 99,679 23,480 123,159
Valoraciones médicas de neurodesarrollo a menores 286 114 400
Sesiones de terapia física proporcionadas a menores 3,948 1,500 5,448
Unidades básicas de rehabilitación 28 . 28
Sesiones de terapia física realizadas en las unidades básicas de rehabilitación 36,677 37,605 74,282
Centros de rehabilitación integral 3 - 3
Sesiones de terapia física realizadas en los centros de rehabilitación integral 41,011 8,989 50,000
Centros CAM-Tzehualli 8 - 8
Sesiones de terapia física realizadas en los Tzehualli 6,982 7,018 14,000
Programa de apoyo a personas con capacidades diferentes Sin Barreras
Personas atendidas en Sin barreras 10,860 2,715 13,575
Cursos de capacitación para el autoempleo 46 4 50
Asistentes a los cursos de capacitación para el autoempleo 507 93 600
Menores y jóvenes con discapacidad integrados a educación regular 103 7 110
Personas con discapacidad integradas a educación para adultos 87 13 100
Eventos culturales, deportivos y recreativos 181 10 191
Asistentes a los eventos culturales, deportivos y recreativos 13,910 4,600 18,510
Rampas y cajones establecidos como apoyo a personas con discapacidad 260 40 300
Personas con discapacidad beneficiadas con empleo y autoempleo 99 11 110
Alumnos asistentes a Destellos, la escuela de invidentes del DIF 35 - 35
Sesiones de Destellos para la rehabilitación y capacitación 1,200 300 1,500
Alumnos de Destellos incorporados a la vida productiva y a escuelas regulares 4 - 4
Fuente: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Tamaulipas.
El Centro de Rehabilitación y Educación Especial, CREE, brindó más de 120 mil terapias físicas y de lenguaje.
35
SERVICIOS DE ASISTENCIA EN INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS
Estrategia Sumar todos los recursos para el desarrollo social en una sola intención de acciones concertadas de combate a la pobreza, la marginación y la desigualdad.
Línea de acción La coordinación y la participación de las organizaciones de la sociedad civil en la gestión de fondos institucionales federales, estatales y municipales aplicables en acciones para el combate a la pobreza, la marginación y la desigualdad.
Concepto Total Centros asistenciales registrados en el padrón oficial 165
Centros para la atención de niños y jóvenes 85
Niños y jóvenes con albergue y atención 5,359
Centros para la atención de adultos mayores 17
Adultos mayores con albergue y atención 510
Centros de asistencia diversa 63
Servicios de asistencia social 115,382
Participantes en el tercer encuentro estatal de instituciones de asistencia social 120
Asesorías al personal directivo y técnico de organizaciones de la sociedad civil 635
Organizaciones de la sociedad civil apoyadas con el programa de coinversión social 67
Fuente: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Tamaulipas.
Con el programa Coinversión Social financiamos proyectos asistenciales de 67 organizaciones de la sociedad civil por 14 millones de pesos y se brindaron más de 115 mil servicios asistenciales.
VOLUNTARIADO
Estrategia Responder con mayores acciones al esfuerzo de la sociedad civil por la asistencia social y abrir al voluntariado tamaulipeco los programas y acciones públicas de beneficio a los grupos vulnerables.
Línea de acción Convocatoria social a participar en el voluntariado de asistencia social en beneficio a grupos vulnerables con programas de capacitación, organización, gestión y de reconocimiento a actividades altruistas y filantrópicas.
Concepto Al 15 de octubre Estimado
del 16 de octubre al 31 de diciembre
Total
Voluntariado Tamaulipas
Grupos participantes 31 1 32
Damas voluntarias participantes 1,500 15 1,515
Pláticas impartidas en coordinación con la Asociación Nacional pro superación personal, A.C., Anspac 670 570 1,240
Apoyos en especie entregados 170,201 50,000 220,201
Apoyos al programa Vive DIFerente 40,000 10,000 50,000
Municipios participantes en el Voluntariado Tamaulipas 15 - 15
Voluntariado juvenil
Jóvenes participantes 840 200 1,040
Reuniones con jóvenes voluntarios 47 30 77
Casas de abuelitos rehabilitadas 8 12 20
Eventos organizados por Voluntariado juvenil 17 3 20
Campañas de reforestación ambiental por jóvenes voluntarios 8 2 10
Personas beneficiadas 7,291 4,329 11,620
Municipios participantes en el Voluntariado juvenil 10 1 11
Fuente: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Tamaulipas.
36
2. EDUCACIÓN INTEGRAL PARA UNA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
37
INDICADORES EDUCATIVOS
Estrategia Construir un gobierno eficiente y facilitador, de respuestas rápidas y servicios de calidad para lograr mayor legitimidad ciudadana por el cumplimiento de compromisos y objetivos.
Línea de acción Seguimiento y evaluación del desempeño con base en indicadores con un sistema de planeación estratégica y auditorías gubernamentales con criterios de rentabilidad social en sus evaluaciones.
Ciclo escolar 2006-2007
Indicador educativo Porcentaje
Analfabetismo 4.4
Grado promedio de escolaridad 8.8
Cobertura en educación básica 86.6
Atención a niños de 5 años 104.9
Absorción secundaria 96.1
Absorción media superior 98.2
Absorción superior 97.4
Deserción primaria 1.6
Deserción secundaria 7.6
Deserción media superior 14.5
Deserción superior 8.9
Reprobación primaria 2.7
Reprobación secundaria 18.9
Reprobación media superior 28.5
Eficiencia terminal primaria 93.1
Eficiencia terminal secundaria 76.2
Eficiencia terminal media superior 61.8
Fuente: Secretaría de Educación Pública.
Los indicadores educativos forman parte del eje de Capital Humano de la Agenda de Competitividad.
38
SISTEMA EDUCATIVO EN TAMAULIPAS
Estrategia Establecer un sistema educativo de calidad con capacidad para producir beneficios sociales, elevar la capacidad productiva de los tamaulipecos y atender las necesidades de los sectores productivos.
Línea de acción Educación integral, humanista y de vanguardia, basada en valores con actitudes asociadas al progreso y en la actualización de los planes de estudio vinculados a la ciencia, la cultura y las artes.
Inicio de cursos 2007-2008
Niveles y modalidades Alumnos Docentes Escuelas Grupos Especial Unidad de servicios de apoyo a la educación regular, USAER 12,119 735 113 - Centro de atención múltiple, CAM 3,859 361 57 - Subtotales 15,978 1,096 170 - Inicial Federal 1,353 19 14 74 Federal transferido 796 52 13 55 Estatal 258 19 4 19 Particular 5,856 80 66 305 Autónomo 84 5 1 6 Subtotales 8,347 175 98 459 Preescolar Federal 4,052 523 501 - Federal transferido 89,115 3,651 1,066 4,181 Estatal 4,386 213 126 354 Autónomo 150 6 - 6 Particular 18,813 1,123 329 1,228 Otras secretarías 812 38 - 43 Subtotales 117,328 5,554 2,022 5,812 Primaria Federal 1,642 210 195 - Federal transferido 373,626 13,130 2,050 16,876 Estatal 365 12 1 12 Particular 26,947 1,221 203 1,444 Subtotales 402,580 14,573 2,449 18,332 Secundaria Federal 55 7 7 18 Federal transferido 158,423 8,502 558 4,792 Estatal 567 36 13 39 Particular 12,111 1,402 118 522 Otras secretarías 230 12 2 9 Subtotales 171,386 9,959 698 5,380 Bachilleratos Federal 56,730 2,716 66 1,407 Estatal 15,298 794 70 444 Autónomo 1,263 119 2 30 Particular 21,505 2,372 145 791 Subtotales 94,796 6,001 283 2,672 Profesional medio Estatal 6,661 432 14 200 Autónomo 492 92 4 20 Particular 3,085 254 36 130 Subtotales 10,238 778 54 350 Superior Federal 21,576 1,296 12 - Estatal 6,924 658 20 - Autónomo 40,574 2,769 25 - Particular 30,580 4,070 114 - Subtotales 99,654 8,793 171 - Totales 920,307 46,929 5,945 33,005
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas.
La tasa de crecimiento fue del 1.8% en la matrícula total con respecto al ciclo escolar anterior.
39
866,440
880,994
903,982
920,307
2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008
Alumnos
44,69144,954
46,279
46,929
2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008
Docentes
5,458 5,471
5,714
5,945
2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008
Escuelas
40
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Estrategia Concentrar recursos en fondos de inversión social para una educación de calidad y el mejoramiento de la infraestructura educativa.
Línea de acción Gestión creciente de recursos para el financiamiento de programas de mejora de la infraestructura educativa igual al crecimiento de alumnos en edad escolar.
Inversión Escuelas
Programa Inversión Estatal Federal
Total atendidas
Terminadas al 15 de octubre
Terminadas al 31 de
diciembre Infraestructura educativa básica, Fondo de Aportaciones Múltiples (Básica)
121,185,738 121,185,738 - 159 50 109
Mejores Espacios Educativos (rehabilitaciones) 12,463.547 6,231,774 6,231,774 40 - 40
Desayunadores 12,749,920 12,749,920 - 27 - 27
Total infraestructura educativa básica 146,399,206 140,167,432 6,231,774 226 50 176
Fondo Nacional de Desastres Naturales Fonden lluvias extremas e inundaciones atípicas
12,629,147 12,326,351 302,796 36 4 32
Infraestructura educativa nivel medio superior Convenio SEP. Programa para Ampliación de Oferta Educativa
39,553,280 19,776,640 19,776,640 29 7 22
Total de infraestructura educativa nivel medio superior 39,553,280 19,776,640 19,776,640 29 7 22
Infraestructura educativa nivel superior Convenio SEP. Programa para Ampliación de Oferta Educativa
14,998,103 7,499,051 7,499,051 1 - 1
Fondo de Aportaciones Múltiples (superior) 5,000,000 5,000,000 - 1 - 1
Programa Educativo Rural PER 2007 473,408 236,704 236,704 1 - 1
Programa de Impulso a la Calidad Nivel Superior 2007 (equipamiento)
35,346,480 17,673,240 17,673,240 5 - 5
Recursos Estatales 1,307,522 653,761 653,761 1 - 1
Total infraestructura educativa nivel superior 57,125,512 31,062,756 26,062,756 9 - 9
Centros de investigación y alta especialización 45,570,000 570,000 45,000,000 2 1 1
Total educación 301,277,145 203,903,179 97,373,966 302 62 240
Fuente: Comité Administrador del Programa para la Construcción de Escuelas en Tamaulipas.
Para los niveles educativos básico, medio superior y superior, en casi cuatro años hemos atendido a 3 mil 126 planteles con construcción, rehabilitación y equipamiento de espacios educativos cuando menos en una ocasión.
41
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA POR MUNICIPIO
Estrategia Concentrar recursos en fondos de inversión social para una educación de calidad y el mejoramiento de la infraestructura educativa.
Línea de acción Gestión creciente de recursos para el financiamiento de programas de mejora de la infraestructura educativa igual al crecimiento de alumnos en edad escolar.
Inversión Beneficiarios Municipio
Inversión Estatal Federal Escuelas Directos Indirectos
Abasolo 103,334 103,334 - 1 279 1,395
Aldama 3,872,435 2,534,710 1,337,725 5 1,204 6,020
Altamira 9,680,458 8,153,898 1,526,560 24 8,395 41,975
Antiguo Morelos 208,995 208,995 - 1 357 1,785
Ciudad Madero 22,349,871 11,756,164 10,593,707 15 10,945 54,725
Güémez 1,067,370 1,067,370 - 2 69 345
Guerrero 1,617,199 1,617,199 - 4 416 2,080
Hidalgo 3,054,719 3,054,719 - 6 642 3,210
Jaumave 3,253,308 2,165,583 1,087,725 4 621 3,105
Jiménez 727,179 727,179 - 2 131 655
El Mante 24,397,548 14,323,796 10,073,752 9 1,611 8,055
Matamoros 36,372,754 33,249,622 3,123,132 50 26,981 134,905
Miguel Alemán 1,568,740 784,370 784,370 2 606 3,030
Nuevo Laredo 7,243,459 6,473,449 770,009 7 3,493 17,465
Padilla 3,769,890 2,357,165 1,412,725 4 897 4,485
Palmillas 325,878 325,878 - 1 56 280
Reynosa 44,724,838 40,968,261 3,756,577 48 15,403 77,015
Río Bravo 8,291,905 7,623,506 668,399 13 5,365 26,825
San Carlos 293,469 293,469 - 1 27 135
San Fernando 6,109,264 6,109,264 - 11 1,142 5,710
Soto la Marina 2,337,271 2,337,271 - 5 299 1,495
Tampico 19,624,413 14,442,607 5,181,806 16 7,753 38,765
Tula 4,890,514 4,374,534 515,980 10 757 3,785
Valle Hermoso 3,437,206 3,018,251 418,954 8 1,535 7,675
Victoria 91,060,722 34,938,179 56,122,543 52 16,127 80,635
Villagrán 211,306 211,306 - 1 20 100
Varios municipios 683,100 683,100 - - - -
Total del Estado 301,277,145 229,699,477 112,354,205 302 105,131 525,655
Fuente: Comité Administrador del Programa para la Construcción de Escuelas en Tamaulipas.
En cuatro años construimos 869 aulas, 48 laboratorios, 55 talleres y 921 anexos en los tres niveles educativos.
42
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 2005 A 2008
Estrategia Concentrar recursos en fondos de inversión social para una educación de calidad y el mejoramiento de la infraestructura educativa.
Línea de acción Gestión creciente de recursos para el financiamiento de programas de mejora de la infraestructura educativa igual al crecimiento de alumnos en edad escolar.
Básico Medio Superior Superior Fonden Otros Año
Inversión Escuelas Inversión Escuelas Inversión Escuelas Inversión Escuelas Inversión Escuelas
2005 194,786,014 811 7,672,401 18 92,544,942 8 21,103,096 169 110,546,866 1
2006 203,047,485 956 68,184,059 53 101,529,087 17 - - 2,447,315 3
2007 180,167,830 525 124,808,192 49 106,185,393 16 6,916,044 43 - -
2008 146,399,206 226 39,553,280 29 57,125,512 9 12,629,147 36 45,570,000 2
Total 724,400,535 2,518 240,217,932 149 357,384,934 50 40,648,287 248 158,564,181 6
Fuente: Comité Administrador del Programa para la Construcción de Escuelas en Tamaulipas.
Inversión en pesos Año
Total Estatal Federal E C R Eq. Aula Lab. Taller Anexo
Esp. Educ. Sup.
Beneficiarios Directos
2005 426,653,319 373,071,634 53,581,685 1,007 360 647 4 293 4 3 144 444 530,629
2006 375,207,946 298,471,883 76,736,063 1,029 633 388 14 206 14 29 312 561 287,446
2007 418,077,458 318,165,302 99,912,156 633 324 282 21 203 21 17 300 545 173,638
2008 301,277,145 229,699,477 112,354,205 302 193 83 9 167 9 6 165 347 105,131
Total 1,521,215,868 1,219,408,297 342,584,109 2,971 1,510 1,400 48 869 48 55 921 1,897 1,096,844
Fuente: Comité Administrador del Programa para la Construcción de Escuelas en Tamaulipas. E=Escuela, C=Construcción, R=Rehabilitaciones, Eq=Equipamiento, Lab=Laboratorio.
En 4 años se han invertido más de 1 mil 521 millones de pesos en infraestructura educativa, sólo en programas convenidos con la federación.
43
PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE EDUCACIÓN BÁSICA
Estrategia Constituir un sistema educativo de acceso equitativo a una educación de calidad que amplíe las oportunidades potenciales de formación profesional, mayor participación en las actividades económicas y elevada condición de vida en un entorno de prosperidad colectiva.
Línea de acción Infraestructura educativa creciente en función de la demografía estatal con las ventajas de la computación e internet en escuelas primarias.
Escuelas Municipio Comunidades
Obras y acciones Beneficiarios Inversión*
Abasolo 5 5 898 338,516
Aldama 6 10 1,840 2,135,268
Altamira 17 37 5,271 3,316,008
Antiguo Morelos 5 5 546 397,425
Burgos 5 6 886 1,087,997
Bustamante 5 7 541 1,255,627
Camargo 4 13 4,267 2,367,818
Casas 7 7 275 1,252,074
Ciudad Madero 1 17 8,930 5,540,244
Cruillas 1 2 163 371,990
El Mante 24 34 5,512 4,704,404
Gómez Farías 12 12 1,079 2,027,227
González 7 10 1,272 1,476,571
Güémez 7 7 259 489,495
Guerrero 1 4 956 491,313
Gustavo Díaz Ordaz 5 6 452 545,732
Hidalgo 13 13 1,267 1,711,149
Jaumave 5 6 240 694,083
Jiménez 5 8 617 1,379,819
Llera 13 13 465 1,290,454
Mainero 4 4 256 994,648
Matamoros 26 71 18,009 9,704,877
Méndez 6 7 1,148 1,722,839
Mier 1 2 442 221.762
Miguel Alemán 4 5 284 480,905
Miquihuana 4 4 180 615,283
Nuevo Laredo 2 33 8,602 3,391,007
Nuevo Morelos 4 4 126 202,573
Ocampo 3 7 294 483,078
Padilla 6 6 179 558,900
Palmillas 2 2 67 199,641
Reynosa 8 76 22,131 12,414,185
Río Bravo 10 25 4,621 5,153,216
San Carlos 10 10 685 1,361,474
San Fernando 10 16 2,412 3,496,995
San Nicolás 3 3 88 449,594
Soto la Marina 11 13 944 1,528,203
Tampico 1 33 12,501 7,214,243
Tula 10 12 739 2,126,585
Valle Hermoso 5 13 2,782 2,315,880
Victoria 14 58 26,116 7,786,586
Villagrán 3 3 82 344,088
Xicoténcatl 7 7 221 782,910
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte. * Inversión al 31 de octubre.
Con recursos 100% estatales se realiza la rehabilitación y el equipamiento de escuelas de educación básica, con un monto superior a los 96 millones de pesos.
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SISTEMA ESTATAL DE BECAS Y ESTÍMULOS EDUCATIVOS
Estrategia Constituir un sistema educativo de acceso equitativo a una educación de calidad que amplíe las oportunidades potenciales de formación profesional, mayor participación en las actividades económicas y elevada condición de vida en un entorno de prosperidad colectiva.
Línea de acción Becas para los estudiantes de escasos recursos y altas calificaciones con mecanismos de seguimiento para motivar desde temprana edad la conclusión de estudios profesionales.
Ciclo escolar 2007-2008 Instituciones
Becas Inversión
Estatales
Secretaría de Educación de Tamaulipas 130,601 177,732,580
Oficina de Servicios Federales de Apoyo a la Educación en el estado de Tamaulipas 72 585,000
Colegio de Bachilleres del estado de Tamaulipas 2,270 941,078
Instituto Tamaulipeco de Capacitación para el Empleo 370 337,200
Instituto de Crédito Educativo del estado de Tamaulipas (créditos) 3,098 42,601,435
Universidad Tecnológica de Altamira 276 16,800
Representación del Gobierno de Tamaulipas en Nuevo León 1,109 4,000,000
Programa nacional de becas para nivel superior (Pronabes) 10,587 50,337,025
Subtotales 148,383 276,551,118
Federales
Secretaría de Educación en Tamaulipas (Promajoven) 146 569,400
Programa nacional de becas para nivel superior (Pronabes) 10,587 50,337,025
Centro de Capacitación para el Trabajo Industrial 3,397 878,939
Sedesol federal 80,154 281,617,305
Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica 1,508 1,466,544
Dirección General de Educación Tecnológica Industrial 14 1,964,000
Consejo Nacional de Fomento Educativo 287 583,125
Subtotales 96,093 337,416,338
Autónomo
UAT ( Promep, Beca UAT) 146 6,664,911
Subtotales 146 6,664,911
Totales 244,622 620,632,367
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas.
192,407
219,139225,741
244,622
2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008
B ecas
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BECAS POR PROGRAMA Y NIVEL EDUCATIVO SISTEMA EDUCATIVO ESTATAL
Estrategia Constituir un sistema educativo de acceso equitativo a una educación de calidad que amplíe las oportunidades potenciales de formación profesional, mayor participación en las actividades económicas y elevada condición de vida en un entorno de prosperidad colectiva.
Línea de acción Becas para los estudiantes de escasos recursos y altas calificaciones con mecanismos de seguimiento para motivar desde temprana edad la conclusión de estudios profesionales.
Ciclo escolar 2007-2008
Beneficiarios Programa becario de la SET
Inicial preescolar Primaria Secundaria Medio superior Superior Postgrado Pago único Total
Tú puedes 2,829 23 4 2,856
Supérate 10,771 5,563 2,190 1,470 19,994
SET-SNTE 27 2,661 1,469 1,160 1,563 246 7,126
Madres Solteras 518 518
Cap. Diferentes 258 258
Equidad 17,841 7,196 3,022 984 29,043
Avanza 9,035 9,035
Creando profesionistas - - - - 572 - - 572
Madres jóvenes y jóvenes embarazadas (Promajoven)
- - - - - 146 146
Posgrado (licenciatura, maestría y doctorado)
278 278
Jefas de Familia 6,711 2,636 879 434 10,660
Madres Profesionistas 89 262 351
Alfa 12 12
Excelencia 34,039 9,678 145 201 44,063
Subtotales 11,891 72,023 26,542 7,508 5,490 524 934 124,912
Particular 832 2,679 939 329 1,056 5,835
Totales 12,723 74,702 27,481 7,837 6,546 524 934 130,747
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas.
Nuestro sistema de becas y estímulos educativos proporciona incentivos a estudiantes desde la educación preescolar hasta el posgrado.
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PROGRAMA DE CRÉDITO EDUCATIVO
Estrategia Constituir un sistema educativo de acceso equitativo a una educación de calidad que amplíe las oportunidades potenciales de formación profesional, mayor participación en las actividades económicas y elevada condición de vida en un entorno de prosperidad colectiva.
Línea de acción Becas para los estudiantes de escasos recursos y altas calificaciones con mecanismos de seguimiento para motivar desde temprana edad la conclusión de estudios profesionales.
Nivel Estudiantes
Bachillerato local 293
Bachillerato foráneo 8
Técnico terminal 2
Licenciatura en el estado 2,051
Licenciatura en otros estados 324
Licenciatura en el extranjero 102
Posgrado en el estado 146
Posgrado en otros estados 33
Posgrado en el extranjero 44
Crédito para titulación 95
Total 3,098
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas.
SEGURO ESCOLAR
Estrategia Otorgar cobertura total de servicios de salud y atención médica.
Línea de acción Cobertura universal de servicios de salud para la atención de las personas sin seguridad social y grupos vulnerables.
Ciclo escolar 2007-2008
Niveles Alumnos
Inicial 2,491
Especial 15,978
Preescolar 98,515
Primaria 375,633
Secundarias generales 159,275
Total 651,892
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas.
Todos los estudiantes de educación básica tienen su fotocredencial de seguro escolar, que los ampara contra cualquier accidente entre el trayecto hogar-escuela-hogar.
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PROGRAMA INGLÉS EN ESCUELAS PÚBLICAS PRIMARIAS
Estrategia Establecer un sistema educativo de calidad con capacidad para producir beneficios sociales, elevar la capacidad productiva de los tamaulipecos y atender las necesidades de los sectores productivos.
Línea de acción Promover la actualización de los planes de estudio para incluir los conocimientos más avanzados de la ciencia, la cultura y las artes.
Grados Alumnos Grupos Escuelas Asesores Inversión
Modalidad presencial
Primero 71,914 2,218
Segundo 68,500 2,257
Tercer0 12,281 490
Cuarto 57,133 2,181
Libros Nómina
Quinto 56,207 2,164
Sexto 54,202 2,124
Subtotal 320,237 11,434
1,446 1,783
Modalidad con Enciclomedia (escuelas rurales)
Cuarto, quinto y sexto 10,338 1,902 605 -
Total 330,575 13,336 2,051 1,783
24,038,100 123,406,500
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas.
Tamaulipas tiene liderazgo nacional en la enseñanza del idioma inglés en primarias. Tenemos cobertura total en escuelas primarias públicas urbanas.
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PROGRAMA INGLÉS EN ESCUELAS PÚBLICAS PRIMARIAS, MODALIDAD PRESENCIAL
Estrategia Establecer un sistema educativo de calidad con capacidad para producir beneficios sociales, elevar la capacidad productiva de los tamaulipecos y atender las necesidades de los sectores productivos.
Línea de acción Educación integral, humanista y de vanguardia, basada en valores con actitudes asociadas al progreso y en la actualización de los planes de estudio vinculados a la ciencia, la cultura y las artes.
Ciclo Escolar 2008 2009 Cobertura en grados escolares clase presencial
Grupos Alumnos Municipio Escuelas Asesores
1º 2º 3º 4º 5º 6º Total 1º 2º 3º 4º 5º 6º Total
Abasolo 12 8 16 17 16 16 15 80 298 331 - 286 243 223 1,381
Aldama 51 25 50 53 39 55 55 52 304 642 691 441 578 577 530 3,459
Altamira 76 105 112 121 24 112 106 105 580 4,300 3,987 632 3,212 3,082 2,968 18,181
Antiguo Morelos 3 5 5 5 - 4 5 5 24 117 124 - 117 118 105 581
Burgos 2 1 2 2 - 2 2 2 10 35 33 - 32 35 33 168
Bustamante 2 1 2 2 2 2 3 3 14 43 41 36 37 40 32 229
Camargo 21 15 27 26 7 25 25 25 135 465 401 214 332 318 313 2,043
Casas 3 3 3 3 - 3 3 3 15 34 44 - 40 38 27 183
Ciudad Madero 56 84 96 99 32 94 95 96 512 3,380 3,214 960 2,756 2,836 2,731 15,877
Cruillas 2 2 2 2 1 2 2 2 11 26 27 28 16 20 18 135
El Mante 50 60 76 77 18 77 77 78 403 2,068 1,937 501 1,799 1,776 1,737 9,818
Gómez Farias 5 5 5 5 - 5 5 5 25 274 299 - 241 244 236 1,294
González 29 26 40 41 8 40 39 37 205 104 112 106 85 75 84 566
Güémez 22 17 21 21 1 22 22 22 109 981 1,052 33 860 809 782 4,517
Guerrero 2 3 4 3 - 3 3 3 16 104 102 - 70 77 81 434
Gustavo Díaz Ordaz
17 11 22 22 8 22 22 22 118 408 423 208 357 346 338 2,080
Hidalgo 24 16 29 31 - 29 28 30 147 437 425 - 351 377 373 1,963
Jaumave 14 12 17 18 - 18 18 17 88 288 293 - 217 209 228 1,235
Jiménez 10 7 11 11 6 11 10 11 60 199 170 79 167 140 151 906
Llera 22 16 24 24 1 25 24 25 123 330 276 30 273 268 287 1,464
Mainero 3 2 3 3 - 3 3 3 15 28 49 - 24 37 40 178
Matamoros 177 239 308 305 38 314 306 297 1,568 2,001 11,589 1,051 9,319 9,191 8,841 51,992
Méndez 1 1 1 1 - 1 1 1 5 17 29 - 14 16 20 96
Mier 3 5 5 5 - 4 5 6 25 138 148 - 112 153 124 675
Miguel Alemán 20 18 23 25 6 23 24 25 126 568 566 120 463 504 465 2,686
Miquihuana 2 2 2 3 1 2 3 3 14 65 58 29 61 57 44 314
Nuevo Laredo 161 205 262 260 39 257 258 250 1,326 0,442 9,452 1,207 7,906 7,726 7,291 44,024
Nuevo Morelos 1 1 2 2 - 2 2 2 10 61 58 - 38 34 46 237
Ocampo 6 6 9 8 - 10 8 9 44 176 181 - 145 137 150 789
Padilla 15 13 20 20 1 19 20 19 99 324 315 35 280 276 248 1,478
Palmillas 2 1 2 2 - 2 2 2 10 41 40 - 22 38 23 164
Reynosa 193 251 339 341 37 315 311 297 1,640 13,893 12,901 1,306 10,618 10,372 9,941 59,031
Río Bravo 57 70 87 84 19 87 84 82 443 2,875 2,892 614 2,479 2,332 2,156 13,348
San Carlos 18 9 19 18 - 16 18 18 89 115 133 - 88 95 105 536
San Fernando 36 30 48 48 4 47 45 45 237 1,267 1,333 114 1,114 1,046 1,014 5,888
San Nicolás 3 1 3 3 - 3 3 3 15 13 14 - 11 12 20 70
Soto la Marina 23 15 25 27 6 25 25 26 134 479 490 125 384 378 378 2,234
Tampico 102 151 176 183 37 167 173 168 904 5,775 5,499 1,173 4,826 4,718 4,738 26,729
Tula 12 11 17 16 6 16 15 15 85 331 348 89 268 273 291 1,600
Valle Hermoso 40 42 58 60 21 59 52 55 305 1,600 1,508 546 1,218 1,296 1,160 7,328
Victoria 136 275 229 245 128 226 229 224 1,281 6,805 6,501 2,604 5,581 5,517 5,458 32,466
Villagrán 2 2 2 2 - 2 2 2 10 42 47 - 45 50 52 236
Xicoténcatl 10 11 14 13 - 14 15 14 70 325 367 - 291 321 320 1,624
Totales 1,446 1,783 2,218 2,257 490 2,181 2,164 2,124 11,434 71,914 68,500 12,281 57,133 56,207 54,202 320,237
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas.
Más de 320 mil alumnos de todos los grados de educación primaria reciben clases de inglés en las escuelas públicas de Tamaulipas.
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PROGRAMA INGLÉS EN ESCUELAS PÚBLICAS PRIMARIAS, MODALIDAD CON ENCICLOMEDIA
Estrategia Establecer un sistema educativo de calidad con capacidad para producir beneficios sociales, elevar la capacidad productiva de los tamaulipecos y atender las necesidades de los sectores productivos.
Línea de acción Educación integral, humanista y de vanguardia, basada en valores con actitudes asociadas al progreso y en la actualización de los planes de estudio vinculados a la ciencia, la cultura y las artes.
Ciclo Escolar 2008-2009 Cobertura en escuelas rurales con difícil acceso
Grupos Alumnos Municipio Escuelas
4º 5º 6º 4º 5º 6º
Abasolo 4 4 4 3 24 13 12
Aldama 11 11 9 11 63 43 67
Altamira 19 19 18 18 102 103 105
Antiguo Morelos 13 13 12 13 78 67 82
Burgos 13 12 12 10 44 31 37
Bustamante 22 22 21 21 117 108 103
Casas 11 11 10 10 23 28 42
Ciudad Madero 1 1 1 1 2 2 1
Cruillas 7 7 6 5 23 21 14
El Mante 39 38 32 38 212 220 203
Gómez Farias 18 17 18 17 75 83 75
González 16 15 16 16 87 87 81
Güémez 14 14 14 14 59 44 59
Guerrero 1 1 1 1 5 4 6
Hidalgo 32 32 32 30 153 122 123
Jaumave 17 14 16 13 48 59 66
Jiménez 6 6 6 5 23 20 20
Llera 23 20 21 21 77 77 50
Mainero 5 4 4 4 13 9 14
Matamoros 50 52 53 52 529 510 417
Méndez 18 18 17 17 66 63 58
Miguel Alemán 1 0 1 1 0 7 4
Miquihuana 4 4 3 4 22 22 21
Nuevo Laredo 2 2 2 2 12 10 15
Nuevo Morelos 5 5 4 5 18 12 24
Ocampo 25 22 22 23 79 90 97
Padilla 7 7 6 7 22 22 33
Palmillas 2 2 2 2 6 4 4
Reynosa 35 40 34 37 556 513 399
Río Bravo 30 28 27 28 130 151 145
San Carlos 19 18 18 19 55 60 66
San Fernando 30 29 25 28 173 179 149
San Nicolás 4 4 4 4 17 20 25
Soto la Marina 29 27 27 28 109 100 109
Tampico 4 4 4 4 44 41 41
Tula 64 61 57 57 251 232 229
Valle Hermoso 15 15 14 14 63 58 61
Victoria 5 4 5 3 7 16 7
Villagrán 19 17 19 18 71 81 85
Xicoténcatl 28 27 28 26 116 148 135
Total 668 647 625 630 3,574 3,480 3,284
Total 1902 grupos 10,338 alumnos
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas.
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PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD
Estrategia Concentrar recursos en fondos de inversión social para una educación de calidad y el mejoramiento de la infraestructura educativa.
Línea de acción Gestión creciente de recursos para el financiamiento de programas de mejora de la infraestructura educativa igual al crecimiento de alumnos en edad escolar.
Inversión autorizada y escuelas beneficiadas por ciclo escolar Escuelas financiadas y recursos disponibles en el fideicomiso estatal
Ciclo escolar Recurso federal-estatal Escuelas beneficiadas Aportación CEPS o CMPS
2005-2006 115,896 115 1,344 33,719,949
2006-2007 95,935 237 1,158 32,834,828
2007-2008 136,187 909 1,534 39,467,182
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas. * CEPS: Consejos Escolares de Participación Social; CMPS: Consejos Municipales de Participación Social.
DISTRIBUCIÓN DE ACERVOS EN EDUCACIÓN BÁSICA
Estrategia Fomento a la formación de lectores, mayores espacios y oportunidades de acercamiento a la literatura.
Línea de acción Fortalecimiento del hábito de la lectura y el acceso universal a los servicios digitales de información.
Ciclo escolar 2007-2008
Bibliotecas escolares Modalidad
Acervo 1 Acervo II Acervo III Acervo IV Acervo V Acervo VI Total
Preescolar 935 938 970 1,020 1,023 1,162 6,048
Primaria 1,996 1,984 2,004 2,005 2,023 2,038 12,050
Secundaria 458 526 545 557 560 575 3,221
Totales 3,389 3,448 3,519 3,582 3,606 3,775 21,319
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas.
Ciclo escolar 2007-2008
Bibliotecas de aula Modalidad
Acervo 1 Acervo II Acervo III Acervo IV Acervo V Acervo VI Total
Preescolar 2,450 2,950 3,178 3,347 3,347 3,710 18,982
Primaria 10,851 12,650 12,966 12,997 12,997 13,187 75,648
Secundaria 3,855 4,177 4,455 4,659 4,659 4,751 26,556
Totales 17,156 19,777 20,599 21,003 21,003 21,648 121,186
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas.
Ciclo escolar 2007-2008
Modalidad Bibliotecas de aula y bibliotecas escolares
Preescolar 25,030
Primaria 87,698
Secundaria 29,777
Total 142,505
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas.
51
BIBLIOTECAS ENTREGADAS POR REGIÓN Y MODALIDAD
Estrategia Fomento a la formación de lectores, mayores espacios y oportunidades de acercamiento a la literatura.
Línea de acción Fortalecimiento del hábito de la lectura y el acceso universal a los servicios digitales de información.
Ciclo escolar 2007-2008
Bibliotecas de aula Región
Preescolar Primaria Secundaria Total
Aldama 32 177 82 291
Ciudad Madero 609 2,242 951 3,802
El Mante 266 1,159 472 1,897
Jiménez 72 279 111 462
Matamoros 566 1,886 610 3,062
Miguel Alemán 103 349 134 586
Nuevo Laredo 415 1,540 394 2,349
Reynosa 577 1,888 655 3,120
Río Bravo 146 530 171 847
San Fernando 108 396 162 666
Tula 106 413 186 705
Valle Hermoso 99 325 102 526
Victoria 6,1110 2,001 721 3,333
Total 3,710 13,185 4,751 21,646
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas.
Ciclo escolar 2007-2008
Bibliotecas escolares Región
Preescolar Primaria Secundaria Total
Aldama 14 62 20 96
Ciudad Madero 166 252 79 497
El Mante 122 248 77 447
Jiménez 36 82 27 145
Matamoros 145 211 56 412
Miguel Alemán 43 66 17 126
Nuevo Laredo 89 154 27 270
Reynosa 154 203 53 410
Río Bravo 64 82 22 168
San Fernando 55 110 32 197
Tula 60 138 53 251
Valle Hermoso 37 49 10 96
Victoria 177 381 102 660
Total 1,162 2,038 575 3,775
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas.
52
DISTRIBUCIÓN DE LIBROS DE TEXTO GRATUITOS
Estrategia Establecer un sistema educativo de calidad con capacidad para producir beneficios sociales, elevar la capacidad productiva de los tamaulipecos y atender las necesidades de los sectores productivos.
Línea de acción Actualización de métodos de estudio y aprovechamiento de los recursos tecnológicos en la ampliación de la cobertura de educación a distancia y en la modernización de la función pedagógica de los docentes.
Ciclo escolar Libros distribuidos en secundaria Alumnos beneficiados Inversión
2008-2009 922,475 144,448 12,331,068
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas.
Modalidad Libros
Inicial 8,183
Especial 24,042
Preescolar 213,600
Primaria 2,988,466
Secundaria 922,475
Telesecundaria 350,144
Extraescolar 9,587
Conafe 41,605
Guías de talleres generales 32,000
Libro y cuaderno de inglés primaria 600,300
Bibliotecas escolares 289,592
Total 5,479,994
Fuente: Secretaría de Educación de Tamaulipas.
53
FOMENTO Y DIFUSIÓN CULTURAL
Estrategia Promover el acceso de los tamaulipecos a las artes y la cultura.
Línea de acción Promoción de las artes y la cultura de los tamaulipecos e incorporación de medios audiovisuales a la divulgación del arte y las tendencias culturales.
Al 15 de octubre Estimado del 16 de octubre
al 31 de diciembre Total
Conceptos Eventos Asistentes Eventos Asistentes Eventos Asistentes
Exposiciones 52 24, 067 27 10,335 79 34,402
Conciertos 30 14,218 23 15,648 53 29,866
Conferencias 65 26,546 29 12,235 94 38,781
Festival Internacional Tamaulipas 184 120,450 375 579,550 559 700,000
Presentaciones artísticas 387 132,731 96 50,836 483 183,567
Proyecciones 46 8,214 13 1,122 59 9,336
Celebración de fiestas tradicionales 6 1,548 28 11,695 34 13,243
Homenajes 7 715 1 115 8 830
Presentaciones de libros 22 3,525 10 2,053 32 5,578
Otros festivales 69 13,200 8 1,131 77 14,331
Visitas guiadas 194 4,978 64 1,757 258 6,735
Programa estatal de fomento al libro y la literatura 1,234 16,231 468 4,212 1,702 20,443
Total 2,296 366,423 1,142 690,689 3,438 1,057,112
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte.
Los tamaulipecos somos participantes activos de la diversidad cultural, valoramos y respetamos el arte estatal, y conocemos y disfrutamos el arte universal.
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ESTÍMULOS Y BECAS CULTURALES
Estrategia Incrementar el patrimonio de bienes y servicios culturales de Tamaulipas.
Línea de acción Becas culturales, promoción de talentos artísticos y actualización de los contenidos curriculares del sistema educativo con efectos positivos en el patrimonio cultural y artístico.
Al 15 de octubre Estimado del 16 de octubre
al 31 de diciembre Totales
Conceptos Acciones Beneficiarios Acciones Beneficiarios Acciones Beneficiarios
Estímulos 39 168 33 146 72 314
Becas 1,100 1,192 439 682 1,539 1,874
Totales 1,139 1,360 472 828 1,611 2,188
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte.
Incentivamos el desarrollo de las capacidades creadoras e interpretativas de las expresiones artísticas que nos identifican y unen a los tamaulipecos.
FORMACIÓN ARTÍSTICA
Estrategia Promover la formación académica de los artistas tamaulipecos.
Línea de acción Formación académica y capacitación de los artistas con actividades de producción artística que desarrollen la iniciación sistemática del arte y hábitos de consumo de los servicios culturales formadores de públicos.
Al 15 de octubre Estimado del 16 de octubre
al 31 de diciembre Totales
Conceptos Eventos Asistentes Eventos Asistentes Eventos Asistentes
Cursos 38 3,179 93 2,063 131 5,242
Talleres 157 5,059 375 8,085 532 13,144
Totales 195 8,238 468 10,148 663 18,386
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte.
Contribuimos al desarrollo y actualización de las capacidades del sector creativo en todas sus manifestaciones y propiciamos el acercamiento de los públicos al arte.
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OLIMPIADA INFANTIL Y JUVENIL REGIONAL
Estrategia Ofrecer oportunidades abiertas a la práctica del deporte de alto rendimiento.
Línea de acción Fortalecimiento de los sistemas de entrenamiento, técnicas de competencia y de los convenios con organismos deportivos nacionales e internacionales de alto rendimiento en beneficio de atletas e instructores.
Concentrado general de medallas
Posición Entidad Oro Plata Bronce Total
1 Coahuila 177 106 62 345
2 Nuevo León 144 89 47 280
3 Tamaulipas 138 85 90 313
4 San Luis Potosí 47 60 64 171
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte.
Tamaulipas recibió a más de 1 mil 200 deportistas en las disciplinas de atletismo, boliche, boxeo, frontón, judo, luchas asociadas y tiro.
MEDALLAS OBTENIDAS EN OLIMPIADA NACIONAL 2008
Estrategia Ofrecer oportunidades abiertas a la práctica del deporte de alto rendimiento.
Línea de acción Fortalecimiento de los sistemas de entrenamiento, técnicas de competencia y de los convenios con organismos deportivos nacionales e internacionales de alto rendimiento en beneficio de atletas e instructores.
Medallas Disciplina
Oro Plata Bronce Total
Gimnasia rítmica 6 6 11 23
Atletismo 6 6 6 18
Levantamiento de pesas 5 5 2 12
Judo 3 2 3 8
Canotaje 3 - 8 11
Tiro 2 6 9 17
Triatlón 2 2 2 6
Luchas asociadas 2 2 2 6
Esgrima 1 1 1 3
Frontón 1 1 1 3
Patines sobre ruedas 1 - 2 3
Boxeo - 3 5 8
Voleibol - 2 - 2
Taekwondo - 2 - 2
Voleibol de playa - 1 1 2
Basquetbol - 1 - 1
Karate - 1 - 1
Futbol asociación - - 2 2
Softbol - - 1 1
Totales 32 41 56 129
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte.
Incrementamos el medallero de 118 medallas obtenidas el año pasado a 129 en 2008.
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BECAS DEPORTIVAS
Estrategia Ofrecer oportunidades abiertas a la práctica del deporte de alto rendimiento.
Línea de acción Gestión de becas para deportistas y entrenadores, alianzas con instituciones educativas para la continuidad de sus estudios y programas de iniciación deportiva formadores de atletas de alto rendimiento.
Municipios Disciplinas Deportistas Entrenadores Total
Aldama Atletismo 1 1 2
Altamira Gimnasia rítmica 1 1 2
Camargo Voleibol sala. 9 2 11
Ciudad Madero Box, canotaje, gimnasia rítmica, futbol, judo, karate, levantamiento de pesas, voleibol sala.
33 9 42
Gustavo Díaz Ordaz Patines sobre ruedas 26 3 29
El Mante Box, triatlón 1 2 3
Matamoros Atletismo, box, futbol, luchas asociadas, levantamiento de pesas, voleibol sala 15 15 30
Mier Atletismo 1 1 2
Nuevo Laredo Softbol, box, frontón, patines sobre ruedas, basquetbol 8 5 13
Nuevo Padilla Softbol 1 - 1
Reynosa Basquetbol, box, patines sobre ruedas, voleibol de playa 5 5 10
Río Bravo Futbol, patines sobre ruedas 5 - 5
Tampico Atletismo, basquetbol, box, canotaje, futbol, gimnasia rítmica, judo, luchas asociadas, softbol, tiro voleibol de playa
48 24 72
Valle hermoso Atletismo, softbol 3 1 4
Victoria Atletismo, baloncesto, box, esgrima, futbol, judo, levantamiento de pesas, patines sobre ruedas, softbol, taekwondo, tiro deportivo, triatlón, voleibol de playa
152 117 269
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte.
Aumentamos el número de becas otorgadas en 65%, de 300 en 2007 a 495 en 2008.
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INSTRUCTORES DEPORTIVOS
Estrategia Ofrecer oportunidades abiertas a la práctica del deporte de alto rendimiento.
Línea de acción Mejorar la capacitación, actualización y certificación del personal técnico de apoyo al deporte.
Municipios Instructores Escuelas Unidades deportivas Beneficiarios
Abasolo 5 3 2 428
Aldama 10 9 1 797
Altamira 10 4 6 1,391
Antiguo Morelos 3 3 - 149
Bustamante 4 1 3 227
Camargo 9 6 3 1,115
Casas 5 3 2 397
Ciudad Madero 13 1 12 1,998
González 9 6 3 683
Guerrero 5 3 2 223
Gustavo Díaz Ordaz 9 6 3 549
Hidalgo 6 3 3 460
Jaumave 9 5 4 955
Jiménez 9 5 4 542
Llera 5 2 3 401
El Mante 20 10 10 1,415
Matamoros 17 10 7 3,273
Mier 5 2 3 349
Miguel Alemán 20 8 12 856
Miquihuana 4 4 - 157
Nuevo Laredo 20 14 6 2,715
Ocampo 4 4 - 179
Reynosa 20 10 10 2,563
Río Bravo 13 11 2 1,779
San Carlos 4 1 3 153
San Fernando 9 6 3 1,196
Soto la Marina 5 3 2 325
Tampico 20 10 10 2,130
Tula 9 7 2 429
Valle Hermoso 12 9 3 1,230
Victoria 52 30 22 4,600
Xicoténcatl 10 8 2 931
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte.
Ampliamos la cobertura del programa de 27 a 32 municipios y el número de instructores de 336 a 355.
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MATERIAL DEPORTIVO
Estrategia Crear un entorno de infraestructura, promoción y organización deportiva que favorezca la práctica del deporte en Tamaulipas.
Línea de acción Ampliación de la infraestructura deportiva con programas de acondicionamiento físico en colonias y zonas rurales, de educación física en las escuelas, de práctica deportiva en el sector laboral y para discapacitados, adultos mayores y menores infractores.
Al 15 de octubre Estimado del 16 de octubre
al 31 de diciembre Institución o programa
Número de artículos deportivos
Deportistas beneficiados
Número de artículos deportivos
Deportistas beneficiados
Ayuntamientos 6,191 96,509
Instructores deportivos 875 9,838
Programa beneficencia social 2,987 67,488
Ligas, asociaciones, clubes deportivos y equipos llaneros 1,524 25,240
Programa Vivamos mejor 567 5,975
Escuelas de nivel básico, medio superior y superior 1,291 18,352
4,479 45,354
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte.
Fortalecemos la práctica deportiva con la distribución de material en escuelas, ligas, asociaciones, clubes deportivos y ayuntamientos de los 43 municipios.
DEPORTE FEDERADO, POPULAR Y ESTUDIANTIL
Estrategia Crear un entorno de infraestructura, promoción y organización deportiva que favorezca la práctica del deporte en Tamaulipas.
Línea de acción Acuerdos de promoción, acopio de información y homologación de la identidad de los deportistas tamaulipecos entre instancias públicas, privadas y de la sociedad civil.
Al 15 de octubre Estimado del 16 de octubre al 31 de diciembre Concepto
Estatales Nacionales Internacionales Especiales Total Estatales Nacionales Internacionales Especiales Total
Número de eventos 41 86 11 6 125 19 11 3 5 38
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte, Dirección General del Deporte.
El resultado de nuestros programas de excelencia deportiva se evidencia con la presencia creciente de Tamaulipas en justas nacionales e internacionales.
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3. ACCESO UNIVERSAL A LA SALUD
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INDICADORES DE SALUD
Estrategia Otorgar cobertura total de servicios de salud y atención médica.
Línea de acción Cobertura universal de servicios de salud para la atención de las personas sin seguridad social y grupos vulnerables.
Indicador Descripción del indicador Estatal* Nacional*
Esperanza de vida Años 75.1 75.1
Esperanza de vida en hombres Años 72.7 72.7
Esperanza de vida en mujeres Años 77.5 77.5
Tasa de natalidad Nacimientos por cada 1,000 habitantes 17.8 18.3
Tasa global de fecundidad Hijos por mujer 2.07 2.1
Mortalidad Materna Defunciones por causa materna por 10,000 nacidos estimados
44.9 58.1
Mortalidad infantil Defunciones en menores de 1 año por cada 1,000 nacidos estimados
12.3 13.7
Mortalidad preescolar Defunciones en población de 1 a 4 años
por cada 10,000 niños del mismo grupo de edad 3.5 6.7
Mortalidad por diarreas en menores de 5 años Defunciones por cada 100,000 menores de 5 años 3.9 14.7
Mortalidad por infecciones respiratorias agudas en menores de 5 años Defunciones por cada 100,000 menores de 5 años 4.3 28.1
Mortalidad por accidentes Defunciones por cada 100,000 habitantes 29.4 31.2
Mortalidad por deficiencias de la nutrición Defunciones por cada 100,000 habitantes 1.05 7.0
Mortalidad general Defunciones totales por cada 1,000 habitantes 4.83 4.9
Mortalidad por cáncer cervicouterino Defunciones por cada 100,000 mujeres de 25 años y más 14.29 14.26
Mortalidad por cáncer de mama Defunciones por cada 100,000 mujeres de 25 años y más 14.53 16.35
Fuente: Secretaría de Salud de Tamaulipas con datos del sistema estadístico y epidemiológico de las defunciones, SEED y Conapo. *Estimado a diciembre de 2008.
Tamaulipas se mantiene entre los cinco estados con tasa de mortalidad más baja por enfermedades diarreicas en menores de 5 años, por cada 100 mil niños.
POBLACIÓN ADSCRITA AL SECTOR SALUD
Estrategia Otorgar cobertura total de servicios de salud y atención médica.
Línea de acción Cobertura universal de servicios de salud para la atención de las personas sin seguridad social y grupos vulnerables.
Institución Población Porcentaje
Instituto Mexicano del Seguro Social 1,260,717 39.96
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores del Estado 333,793 10.58
Otras instituciones, Pemex, Sedena y Semar 100,643 3.19
Secretaría de Salud de Tamaulipas 1,258,508 39.89
IMSS-Oportunidades 201,286 6.38
Totales 3,154,947 100.00
Fuente: Secretaría de Salud de Tamaulipas con proyecciones de Conapo. *Cobertura estatal 2008 datos preliminares.
Nuestra población está protegida con un seguro de salud. Cumplimos la meta de afiliación del Sistema de protección social en salud de más de 300 mil familias, con el Seguro Popular.
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PRODUCTIVIDAD DE SERVICIOS DE ATENCIÓN MÉDICA
Estrategia Elevar la calidad en la formación del personal de salud para ofrecer mejor atención médica y calidez en el trato a los pacientes.
Línea de acción Mejora continua administrativa, financiera y de productividad en las unidades hospitalarias, con calidad y trato humano en la prestación de los servicios.
Concepto Cantidad
Servicio de consulta externa general 2,481,556
Servicio de consulta de especialidad 444,500
Servicios de urgencias 282,000
Egresos hospitalarios 78,567
Estudios de laboratorio de análisis clínicos 3,003,089
Estudios de rayos X 183,041
Partos 16,543
Cesáreas 9,154
Servicios de cirugía 37,006
Acciones estomatológicas preventivas 2,504,592
Acciones estomatológicas curativas 102,482
Acciones estomatológicas en semanas estatales de salud bucal 1,606,172
Fuente: Secretaría de Salud de Tamaulipas con datos del Sistema de Información en Salud, SST. *Estimado a diciembre 2008.
En nuestras unidades hospitalarias otorgamos servicios con calidad y buen trato. Dimos 444 mil 500 consultas de especialidad y atendimos a 282 mil pacientes en urgencia médica.
63
SALUD DE LA INFANCIA
Estrategia Fortalecer la protección integral a niños, mujeres y adultos mayores.
Línea de acción Disminución de las causas de morbilidad y mortalidad en los menores de cinco años y en las mujeres con programas preventivos de la salud infantil y de atención a las mujeres en especial durante el embarazo.
Concepto Unidad de medida Cantidad*
Recién nacidos tamizados para prevenir retraso mental por hipotiroidismo congénito Análisis 27,204
Vacunas aplicadas en niños (0-9 años)* Dosis 1,026,490
Vacunas aplicadas en adolescentes y adultos* Dosis 1,080,561
Tratamientos antiparasitarios ministrados Dosis 1,321,332
Sobres de vida suero oral distribuidos Sobre 997,000
Megadosis de vitamina A ministrada Dosis 466,729
Madres capacitadas en prevención y control de diarreas Madre 72,421
Madres capacitadas en prevención y control de infecciones respiratorias agudas Madre 76,536
Madres capacitadas en técnicas de estimulación temprana Madre 54,735
Atención a menores de 5 años con enfermedades diarreicas Infante 14,323
Atención a menores de 5 años con infecciones respiratorias agudas Infante 84,668
Menores de 5 años con desnutrición en control Infante 4,700
Atención médica por lesiones accidentales Atención 21,371
Suplemento nutricional infantil Sobre 247,507
Suplemento para embarazadas Sobre 106,000
Fuente: Secretaría de Salud de Tamaulipas. *Estimaciones a diciembre de 2008.
La mortalidad por enfermedades diarreicas y por infecciones respiratorias agudas en menores de 5 años es cada vez menor, con lo que Tamaulipas se ubica entre los estados con menor mortalidad por estos padecimientos. Mantenemos una cobertura del 99.80% con esquema básico de vacunación en menores de 5 años.
SALUD DE LA ADOLESCENCIA
Estrategia Instituir la cultura del autocuidado de la salud para el desarrollo de acciones de medicina preventiva.
Línea de acción Educación sexual, salud reproductiva y prevención de adicciones en el sistema educativo estatal apoyado en campañas de protección contra el sida, enfermedades de transmisión sexual y las adicciones.
Concepto Cantidad*
Nacimientos en menores de 20 años 8,062
Consultas prenatales en menores de 20 años 38,585
Adolescentes egresados con algún método de planificación familiar posterior al evento obstétrico 5,603
Cobertura de planificación familiar en menores de 20 años posterior al evento obstétrico 74.5%
Semanas intensivas de orientación y ferias de la salud del adolescente 116
Alumnos de secundaria capacitados en el programa Jóvenes saludables 134,958
Consultas otorgadas a adolescentes en unidades de salud 204,442
Fuente: Secretaría de Salud de Tamaulipas. *Estimado a diciembre de 2008.
Del total de las adolescentes que atendemos en nuestros hospitales, el 75% adoptan un método anticonceptivo al egresar del nosocomio para prevenir un nuevo embarazo.
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SALUD REPRODUCTIVA
Estrategia Otorgar cobertura total de servicios de salud y atención médica.
Línea de acción Atención médica a las mujeres antes, durante y después del parto.
Concepto Unidad de medida Cantidad¹
Programa de planificación familiar
Usuarias nuevas Usuaria 16,196
Usuarias activas Usuaria 41,034
Consulta de planificación familiar primera vez Consulta 16,196
Consultas de planificación familiar subsecuentes Consulta 66,459
Dispositivos intrauterinos, DIU Usuaria 18,647
Oclusión tubaria bilateral Usuaria 3,909 Poseventos obstétricos
Hormonales Usuaria 6,308
Oclusión tubaria bilateral de intervalo Usuaria 271
Vasectomía sin bisturí Evento 301
Climaterio y menopausia Consulta 4,776
Programa de salud materna y perinatal
Control de embarazadas Embarazada 47,773
Consultas prenatales Consulta 146,487
Partos atendidos² Evento 16,543
Cesáreas realizadas² Evento 9,154
Partos atendidos por parteras tradicionales Evento 87
Partos gratuitos (partos y cesáreas) Evento 1,085
Partos Seguro Popular (partos y cesáreas) Evento 16,243
Nacimientos Nacimiento 25,697
Programa de cáncer en la mujer
Exámenes para detección de cáncer cervicouterino Citología 99,257
Leves Caso 845
Moderadas Caso 189 Displasias detectadas
Severas Caso 97
Pacientes con cáncer in situ Caso 72
Pacientes con cáncer invasor Caso 26
Casos tratados en clínicas de displasia Caso 1,229
Colposcopias Estudio 15,091
Electrofulguración Tratamiento 39
Electrocirugía Tratamiento 1,189
Pacientes en control por cáncer cervicouterino Paciente 156
Pacientes en control por cáncer de mama Paciente 90
Exámenes para detección de cáncer mamario Examen 211,000
Mastografías realizadas Estudio 10,179
Fuente: Secretaría de Salud de Tamaulipas. ¹ Estimado a diciembre de 2008. ² Incluye Seguro Popular y partos gratuitos.
La permanente aplicación de los métodos anticonceptivos permite que Tamaulipas mantenga una baja tasa de natalidad de 2.1 hijos por mujer.
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ATENCIÓN A GRUPOS EN RIESGO
Estrategia Otorgar cobertura total de servicios de salud y atención médica.
Línea de acción Cobertura universal de servicios de salud para la atención de las personas sin seguridad social y grupos vulnerables.
Concepto Unidad de medida Cantidad*
Tratamientos de tuberculosis Tratamiento 1,250
Baciloscopias realizadas Muestra 69,000
Estudios de laboratorio VIH, SIDA y ETS Estudio 74,975
Pacientes con tratamiento antirretroviral Paciente tratado 700
Preservativos entregados Preservativo 2,268,918
Detecciones de enfermedades crónico degenerativas Cuestionario 509,505
Detecciones de diabetes mellitus positivas Examen médico 136,756
Detecciones de hipertensión Arterial positivas Examen médico 69,471
Detecciones de obesidad positivas Examen médico 176,799
Detecciones de dislipidemias positivas Examen médico 8,907
Detecciones de síndrome metabólico positivas Examen médico 74,247
Confirmación de pruebas de diabetes mellitus Persona 22,593
Exámenes de hipertensión arterial, (casos nuevos) Examen 14,446
Grupos de autoayuda mutua activos Grupo 260
Medición de obesidad, (casos) Examen médico 12,312
Vacunación antirrábica canina Dosis 317,232
Atención a pacientes agredidos por canes y otros Paciente 3,015
Control larvario en viviendas Acción 1,366,912
Nebulización para control vectorial Hectárea 155,665
Fuente: Secretaría de Salud de Tamaulipas. *Estimado a diciembre de 2008.
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SALUD MENTAL, PREVENCIÓN Y CONTROL DE ADICCIONES
Estrategia Instruir la cultura del autocuidado de la salud para el desarrollo de acciones de medicina preventiva.
Línea de acción Educación sexual, salud reproductiva y prevención de adicciones en el sistema educativo estatal apoyado en campañas de protección contra el sida, enfermedades de transmisión sexual y las adicciones.
Concepto Unidad de medida Cantidad*
Programa de adicciones:
*Detección de personas con adicciones. Cuestionario 49,206
Orientaciones sobre adiciones. Plática 6,884
Psicoterapias de salud de adiciones Sesión 5,384
Comités municipales contra las adicciones instalados Comité 42
Capacitación a adolescentes en redes en el modelo preventivo Adolescente capacitado 14,278
Personas atendidas en centros de atención a las adicciones Persona 6,458
Capacitación en el modelo informativo Guía para padres Padre capacitado 5,625
Escuelas que operan con el modelo preventivo Escuela 218
*Psicoterapia de la salud mental (consultas) Consulta 46,007
*Personas rehabilitadas en salud mental Persona 120
Edificios libres de humo de tabaco Edificio público 360
Escuelas libres de humo de tabaco Escuela 1,629
Fuente: Secretaría de Salud de Tamaulipas. *Estimado a diciembre 2008.
Otorgamos especial atención a la prevención y detección de adicciones. Se construyen 16 centros de atención primaria de adicciones, CAPA, Nueva vida, ubicados en las localidades de mayor riesgo. Se amplían las opciones de tratamientos y la atención de calidad para quienes padecen alteraciones emocionales y del comportamiento.
VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA
Estrategia Protección sanitaria y control en materia de salud pública.
Línea de acción Protección y control de la salud pública con un sistema de evidencia de riesgos sanitarios y programas de difusión y cumplimiento de la normatividad sanitaria.
Vigilancia epidemiológica Unidad de medida Cantidad*
Atención de brotes epidémicos Evento 53
Atención de contingencias por fenómenos naturales Contingencia 5
Estudio de brotes epidémicos Estudio 3,758
Atención médica en casos de contingencia y brotes Consulta 29,040
Diagnóstico de sospechosos de cólera Estudio 17,140
Fuente: Secretaría de Salud de Tamaulipas. *Estimado a diciembre de 2008.
Tamaulipas es la entidad federativa con mejor desempeño en prevención y control de cólera según el sistema de evaluación del gobierno federal.
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PROTECCIÓN CONTRA RIESGOS SANITARIOS
Estrategia Protección sanitaria y control en materia de salud pública.
Línea de acción Protección y control de la salud pública con un sistema de evidencia de riesgos sanitarios y programas de difusión y cumplimiento de la normatividad sanitaria.
Acciones Unidad de medida Cantidad*
Verificaciones sanitarias a establecimientos Verificación 28,700
Muestras de alimentos Muestra 4,600
Dictámenes sanitarios Dictamen 28,126
Permisos sanitarios de importación Permiso 5,940
Expedición de licencia sanitaria a farmacias que expenden medicamento controlado Licencia 412
Expedición de licencias a establecimientos de atención médica Licencia 2,280
Monitoreo de cloro residual Muestra 84,693
Fuente: Secretaría de Salud de Tamaulipas. *Estimado a diciembre de 2008.
Los productos de extracción ostrícola que consumimos cumplen con los estándares de calidad. Certificamos dos áreas de producción en Soto la Marina y Aldama.
PROMOCIÓN DE LA SALUD
Estrategia Otorgar cobertura total de servicios de salud y atención médica.
Línea de acción Gestión comunitaria de formas de organización básica de los servicios de salud universales de medicina preventiva y curativa, educación para la salud y de saneamiento del medio ambiente.
Acciones Unidad de medida Cantidad*
Organización social Comité local de salud activo 1,382
Participación social Agente y procuradora de salud 4,260
Municipio saludable Municipio incorporado 43
Educación saludable Alumno detectado 140,000
Organización social en patio limpio Activador 49,605
Participación comunitaria en patio limpio Patios limpio reportado por activador 346,381
Prevención y promoción durante la línea de vida Consulta con atenciones integradas a línea de vida 612,685
Alumnos enviados a la unidad de salud Alumno tratado 61,506
Vete sano, regresa sano Consulta a migrante 6,209
Cartilla nacional de vacunación de 0 a 19 años Cartilla entregada 83,663
Cartilla nacional de salud de la mujer de 20 a 59 años Cartilla entregada 112,053
Cartilla nacional de salud del hombre de 20 a 59 años Cartilla entregada 75,930
Cartilla nacional de salud del adulto de 60 años y más Cartilla entregada 25,262
Fuente: Secretaría de Salud de Tamaulipas. *Estimado a diciembre de 2008.
68
4. ALIANZA ESTRATÉGICA CON MUJERES Y JÓVENES
69
EQUIDAD DE GÉNERO Y APOYO A LAS INICIATIVAS DE LAS MUJERES
Estrategia Contribuir a la creación de un entorno de respeto a los derechos de las mujeres y de promoción de los valores de equidad de género.
Línea de acción Difusión de los derechos de género de las mujeres, los derechos laborales y de seguridad social de las trabajadoras y de acceso a los servicios de salud para el fortalecimiento, con enfoque de género, de las instancias públicas, privadas y de la sociedad civil.
Concepto Unidad
de medida Al 15 de octubre
Estimado del 16 de octubre al 31 de diciembre
Total
Salud de la mujer
Documentos de cartilla nacional de la mujer distribuidos Documento 5,870 1,675 7,545
Métodos anticonceptivos distribuidos Método 2,576 854 3,430
Promoción de programas y servicios a la mujer Tríptico 11,470 3,000 14,470
Brigadas y eventos de salud para la mujer Evento 82 28 110
Mujeres atendidas en el programa de salud integral de la mujer Mujer 36,465 11,400 47,865
Redes establecidas de Ayuda DIF mujeres contra el cáncer Grupo 8 - 8
Mujeres participantes en las redes Mujer 340 - 340
Madres adolescentes atendidas en el programa AMA Joven 1,036 4 1,040
Pláticas de prevención a madres adolescentes Plática 900 178 1,078
Atención en centros
Centros Mi casa DIF instalados Centro 17 - 17
Menores atendidos en Mi casa DIF Menor 388 - 388
Centros de desarrollo Cedif Centro 168 29 197
Alumnos asistentes a los talleres impartidos en los Cedif Alumno 10,030 512 10,542
Personas asistentes a cursos culturales y deportivos Persona 1,992 499 2,491
Asistentes a los talleres Cedif extramuros Asistente 1,296 324 1,620
Beneficiarios por mujeres en jornadas de corte de cabello Persona 12,593 4,407 17,000
Fuente: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Tamaulipas.
Se atendieron más de 47 mil mujeres de escasos recursos en el programa de salud integral.
70
OPORTUNIDADES DE DESARROLLO INTEGRAL PARA LOS JÓVENES
Estrategia Aplicar en forma acertada y validada, acciones diferenciadas para cada segmento de jóvenes.
Línea de acción Prevención y atención a los problemas que atañen a la juventud con programas, campañas y actividades educativas, laborales y empresariales.
Concepto Unidad de medida Al 15 de octubre Estimado del 16 de
octubre al 31 de diciembre Total
Adolescentes atendidos en el programa Proyecto joven Joven 24,986 5,014 30,000
Escuelas atendidas con Proyecto joven Escuela 222 63 285
Pláticas de prevención de riesgos y conductas antisociales Plática 1,203 247 1,450
Encuentros, foros y eventos culturales Evento 60 19 79
Adolescentes atendidos en el programa Mejores jóvenes Joven 7,893 2,707 10,600
Pandillas de jóvenes, atendidas Grupo 72 8 80
Cursos y talleres de capacitación a jóvenes de pandillas Curso 93 32 125
Pláticas impartidas a los jóvenes de pandillas Plática 368 202 570
Eventos culturales y deportivos para jóvenes Evento 150 75 225
Asistentes a los eventos culturales y deportivos Asistente 15,110 4,890 20,000
Becas otorgadas a los jóvenes Beca 300 100 400
Jóvenes de pandillas incorporados al sistema educativo Joven 500 300 800
Consultas psicológicas otorgadas a farmacodependientes Consulta 3,757 1,728 5,485
Jóvenes participantes en Lánzate ¡a vivir! Persona 260,452 80,320 340,772
Personas atendidas por el centro Lánzate ¡a vivir! sin adicciones Persona 26,414 10,839 37,253
Fuente: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Tamaulipas.
Más de 340 mil jóvenes participaron en el programa Lánzate ¡a vivir! , en eventos de difusión educativa para la prevención de las adicciones.
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5. CIUDADES DE CALIDAD
73
SISTEMAS DE VIALIDADES URBANAS
Estrategia Desarrollar ciudades de calidad con sistemas de vialidad accesibles, eficientes y modernos.
Línea de acción Desarrollo de sistemas viales modernos y eficientes con programa de construcción, ampliación y conservación de vialidades en coordinación con los municipios.
Meta Municipio Obras Tipo de obra
Unidad de medida Cantidad
Beneficiarios (habitantes)
Inversión autorizada
1 Construcción de puentes vehiculares Puente 1 50,000 21,106,792 Altamira
62 Rehabilitación de calles (Fonden) Metro² 156,152 21,687 10,182,934
1 Modernización de ejes viales (Recurso Capufe estatal)
Kilómetro 11,900 9,200 4,456,904 Camargo
21 Pavimentación de calles (Recurso Capufe municipal)
Metro² 33,097 3,964 6,239,665
Ciudad Madero 11 Rehabilitación de calles (Fonden) Metro² 82,795 12,500 1,964,803
El Mante 111 Rehabilitación de calles (Fonden) Metro² 256,500 35,625 6,538,739
González 95 Rehabilitación de calles (Fonden) Metro² 85,781 11,914 3,936,710
Matamoros 1 Modernización de ejes viales (Recurso Capufe 41.6% estatal y 58.4% municipal)
Kilómetro 1.82 30,000 22,721,558
6 Pavimentación de calles (Recurso Capufe estatal)
Metro² 10,035 964 2,684,466 Miguel Alemán
8 Pavimentación de calles (Recurso Capufe municipal)
Metro² 14,025 1,895 3,746,151
Nuevo Laredo 1 Construcción de puentes vehiculares (Recurso Capufe 59.4% estatal y 40.6% municipal)
Puente 1 22,400 53,804,984
Reynosa 1 Modernización de ejes viales (Recurso Capufe 41.7% estatal y 58.3 municipal)
Kilómetro 4 160,000 31,119,200
2 Pavimentación de calles (Recurso Capufe estatal)
Metro² 7,161 994 3,007,466 Río Bravo
3 Pavimentación de calles (Recurso Capufe municipal)
Metro² 10,096 1,390 4,210,453
1 Modernización de ejes viales (Recurso Capufe estatal)
Kilómetro 1 18,294 4,865,612
2 Modernización de ejes viales (Recurso Capufe municipal)
Kilómetro 8,969 23,200 6,448,429 Tampico
156 Rehabilitación de calles (Fonden) Metro² 104,286 14,484 13,255,844
2 Pavimentación de calles Metro² 16,197 6,200 10,197,631
1 Alumbrado público Kilómetro 4.8 25,000 8,720,013 Victoria
1 Dren pluvial Kilómetro 1.7 30,000 8,804,324
Fuente: Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano.
Sumamos recursos para la construcción de pavimentos y ampliación de ejes viales en coordinación con los órdenes de gobierno.
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PROGRAMA UNIDOS AVANZAMOS MÁS PAVIMENTO Y REVESTIMIENTO DE CALLES
Estrategia Atender todas las vertientes de desarrollo social con criterios únicos de cobertura universal en todas las acciones institucionales.
Línea de acción Ampliación de cobertura de los servicios básicos y abatimiento universal de las desigualdades sociales con la participación de los beneficiarios.
Municipio Obras Metro² Beneficiarios Inversión*
Pavimentos
Abasolo 3 8,744 3,408 2,550,279
Burgos 1 4,664 450 686,421
Ciudad Madero 4 2,430 250 3,850,909
Güémez 1 2,925 580 749,813
Guerrero 7 5,909 1,756 1,667,000
Gustavo Díaz Ordaz 2 2,910 340 884,756
Jaumave 1 1,352 250 487,657
Llera 1 755 81 1,276,649
Matamoros 8 15,427 6,950 4,579,395
Mier 9 10,253 2,305 3,031,319
Miguel Alemán 1 2,513 235 707,160
Miquihuana 1 1,424 450 1,091,776
Padilla 1 5,546 450 1,247,174
San Fernando 1 7,920 790 1,746,816
Victoria 27 49,555 8,845 18,851,346
Revestimiento de calles
Altamira 23 68,250 4,600 3,791,407
Antiguo Morelos 1 1,450 120 80,741
Burgos 2 7,500 330 359,679
Bustamante 1 3,000 1,200 88,564
El Mante 19 65,870 7,600 4,214,471
Gustavo Díaz Ordaz 3 19,915 365 1,056,370
Jiménez 5 12,800 573 763,638
Méndez 3 8,960 324 317,404
Nuevo Laredo 14 111,584 5,880 6,900,561
Reynosa 1 1,400 310 78,764
Río Bravo 1 1,890 90 235,508
San Carlos 2 7,257 1,350 347,278
San Fernando 3 13,900 285 664,616
Valle Hermoso 20 131,003 5,339 7,017,974
Villagrán 3 11,853 1,050 661,297
Xicoténcatl 9 27,496 1,930 1,515,983
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte. *Cifras al 31 de octubre de 2008
Procuramos mejores entornos urbanos que contribuyen al desarrollo integral de las familias tamaulipecas y el fortalecimiento de sus raíces comunitarias.
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PROGRAMA SUMA DE VOLUNTADES PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL PAVIMENTO Y REVESTIMIENTO DE CALLES
Estrategia Atender todas las vertientes de desarrollo social con criterios únicos de cobertura universal en todas las acciones institucionales.
Línea de acción Ampliación de cobertura de los servicios básicos y abatimiento universal de las desigualdades sociales con la participación de los beneficiarios.
Municipio Obras Metro² Beneficiarios Inversión*
Pavimentos
Mier 9 8,047.00 421 2,200,237
Nuevo Laredo 3 12,593.85 1,282 3,381,902
San Fernando 1 2,100.00 860 926,754
Soto la Marina 2 1,965.26 570 1,051,014
Valle Hermoso 1 10,551,06 1,300 3,849,251
Revestimiento de calles
Aldama 6 49,248.01 2.450 871,242
Burgos 1 6,000.00 70 247,960
Gustavo Díaz Ordaz 6 71,916.00 7,010 4,325,060
Jaumave 2 9,328.00 1,050 1,510,394
Jiménez 9 34,187.00 3,438 1,870,029
Llera 6 52,430.00 3,450 2,153,923
San Carlos 4 29,033.25 752 1,348,589
Soto la Marina 8 22,094.30 2,160 2,203,005
Fuente: Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte. *Cifras al 31 de octubre de 2008
Avanzamos en la construcción y rehabilitación de vialidades que unen comunidades y centros urbanos para detonar la actividad económica y social de todos los sectores.
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PROGRAMA HÁBITAT INVERSIÓN POR MUNICIPIOS
Estrategia Sumar todos los recursos para el desarrollo social en una sola intención de acciones concertadas de combate a la pobreza, la marginación y la desigualdad.
Línea de acción Mayor atracción de recursos convenidos con la federación para el desarrollo social y concertación con los municipios en el marco del Sistema Estatal de Planeación Democrática para multiplicar las acciones sociales con acuerdos de intermunicipalidad.
Municipio y programa Unidad de medida Meta Inversión
Electrificación
El Mante Metro 400 200,000
Río Bravo Metro 150 151,938
Victoria Metro 850 1,118,670
Drenaje
Matamoros Metro 1,942 2,671,352
Miguel Alemán Metro 385.8 431,516
Nuevo Laredo Metro 4,332.49 3,867,416
Reynosa Metro 3,928 9,529,980
Río Bravo Metro 500 355,450
Pavimentación
Altamira Metro² 14,683.64 7,923,860
Ciudad Madero Metro² 6,356.75 3,563,752
El Mante Metro² 2,100 830,000
Matamoros Metro² 65,548.13 26,175,918
Miguel Alemán Metro² 3,501 766,704
Nuevo Laredo Metro² 17,236.12 10,289,668
Reynosa Metro² 44,798.87 22,352,662
Río Bravo Metro² 14,164.92 5,458,541
San Fernando Metro² 28,093 7,951,457
Tampico Metro² 17,764.42 6,928,818
Valle Hermoso Metro² 25,875.78 5,243,064
Victoria Metro² 36,238.97 10,803,073
Centros de desarrollo social
Reynosa Centro 1,540 1,082,508
San Fernando Centro 50 600,000
Tampico Centro 118 1,569,000
Centros de atención infantil
Altamira Centro 251.45 1,525478
Victoria Centro 20 117,748
Apoyo con prestadores de servicio social
Altamira Estímulo 10 60,000
Ciudad Madero Estímulo 6 36,000
El Mante Estímulo 12 60,000
Matamoros Estímulo 6 36,000
Miguel Alemán Estímulo 10 60,000
Nuevo Laredo Estímulo 5 30,000
Reynosa Estímulo 20 120,000
Río Bravo Estímulo 40 240,000
San Fernando Estímulo 1 42,508
Tampico Estímulo 10 30,000
Valle Hermoso Estímulo 12 60,000
Victoria Estímulo 75 300,00
Guarniciones y Banquetas
Altamira Metro² 7,617.69 3,049,624
Ciudad Madero Metro² 2,122.70 916,248
El Mante Metro² 2,735.18 1,173,606
Miguel Alemán Metro² 347.4 113,892
Nuevo Laredo Metro² 936.51 338,896
Victoria Metro² 12,750 3,650,546
77
Municipio y programa Unidad de medida Meta Inversión
Camiones recolectores de basura
Miguel Alemán Vehículo 1 805,000
Río Bravo Vehículo 4 3,600,000
Alumbrado público
Nuevo Laredo Luminaria 23 502,080
Reynosa Luminaria 120 146,516
Río Bravo Luminaria 75 393,287
Construcción de puentes vehiculares y peatonales
Altamira Metro² 52 226,518
El Mante Metro² 7 181,700
Matamoros Metro² 195 2,500,000
Nuevo Laredo Metro² 259.32 2,047,268
Plazas cívicas y jardines
Nuevo Laredo Metro² 7,029.76 2,216,028
Río Bravo Metro² 1,694.40 1,269,100
Casas de oficio o escuelas taller
Nuevo Laredo Metro² 291.82 2,413,956
Victoria Metro² 20 260,000
Centros y refugios de atención a víctimas de la violencia
Nuevo Laredo Metro² 206.05 1,272,200
Río Bravo Metro² 300 1,895,002
Otros
Altamira - - 6,439,522
Ciudad Madero - - 9,834,000
El Mante - - 4,782,880
Matamoros - - 5,052,476
Miguel Alemán - - 672,888
Nuevo Laredo - - 248,000
Reynosa - - 823,542
Río Bravo - - 913,162
San Fernando - - 406,038
Tampico - - 3,905,000
Valle Hermoso - - 696,936
Victoria - - 3,289,456
Otros municipios - - 4,950,000
Fuente: Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Tamaulipas.
Sumamos voluntades con municipios y federación en beneficio de casi 60 mil hogares.
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PROGRAMA RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS POR MODALIDAD
Estrategia Sumar todos los recursos para el desarrollo social en una sola intención de acciones concertadas de combate a la pobreza, la marginación y la desigualdad.
Línea de acción Mayor atracción de recursos convenidos con la federación para el desarrollo social y concertación con los municipios en el marco del Sistema Estatal de Planeación Democrática para multiplicar las acciones sociales con acuerdos de intermunicipalidad.
Municipio Modalidad Inversión Hogares beneficiados Obras y acciones
Participación social y seguridad comunitaria
1,191,736 12
Mejoramiento físico de los espacios públicos
4,766,932 5 Altamira
Total 5,958,668
3,188
17
Participación social y seguridad comunitaria
1,117,492 12
Mejoramiento físico de los espacios públicos
5,131,507 6 Ciudad Madero
Total 6,248,999
650
18
Participación social y seguridad comunitaria
740,298 8
Mejoramiento físico de los espacios públicos
2,961,190 2 El Mante
Total 3,701,488
1,870
10
Participación social y seguridad comunitaria
1,927,896 16
Mejoramiento físico de los espacios públicos
7,711,576 3 Matamoros
Total 9,639,472
1,033
19
Participación social y seguridad comunitaria
1,408,424 12
Mejoramiento físico de los espacios públicos
5,633,694 3 Nuevo Laredo
Total 7,042,118
6,413
15
Participación social y seguridad comunitaria
1,975,992 20
Participación social y seguridad comunitaria
7,902,088 9 Reynosa
Total 9,878,080
2,500
29
Participación social y seguridad comunitaria
1,289,784 16
Mejoramiento físico de los espacios públicos
5,159,584 3 Río Bravo
Total 6,449,368
550
19
Participación social y seguridad comunitaria
1,436,000 16
Mejoramiento físico de los espacios públicos
5,744,000 4 Tampico
Total 7,180,000
574
20
Participación social y seguridad comunitaria
1,304,002 9
Mejoramiento físico de los espacios públicos
5,216,004 4 Victoria
Total 6,520,006
714
13
Fuente: Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Tamaulipas.
Construimos y rescatamos espacios públicos que incluyen plazas cívicas, instalaciones deportivas, culturales y recreativas con una inversión de 62 millones de pesos.
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PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO Y RENOVACIÓN DEL EQUIPO DE LIMPIEZA DE LOS MUNICIPIOS
Estrategia Promover la efectiva protección al medio ambiente en la construcción de ciudades de calidad.
Línea de acción Gestión de fondos privados de inversión y coordinación con los municipios en el cuidado del agua potable, tratamiento del agua residual y la disposición final de desechos sólidos.
Inversión Municipio Cantidad Descripción
Estatal Municipal Total
El Mante 8 Recolector de basura 3,300,000 3,300,000 6,600,000
González 2 Recolector de basura 731,555 731,555 1,463,110
Hidalgo 2 Recolector de basura 850,000 850,000 1,700,000
Jaumave 2 Recolector de basura 801,500 801,500 1,603,000
Matamoros 20 Recolector de basura 8,000,000 8,000,000 16,000,000
Miguel alemán 4 Recolector de basura 1,610,000 1,610,000 3,220,000
Río bravo 4 Recolector de basura 1,600,000 1,600,000 3,200,000
San Fernando 3 Recolector de basura 1,202,250 1,202,250 2,404,500
Soto la Marina 1 Recolector de basura 387,000 387,000 774,000
Tampico 20 Recolector de basura 10,560,390 10,560,390 21,120,780
Valle hermoso 6 Recolector de basura 2,404,500 2,404,500 4,809,000
Victoria 10 Recolector de basura 4,120,000 4,120,000 8,240,000
Xicoténcatl 2 Recolector de basura 850,000 850,000 1,700,000
Suma 84 Subtotal 36,417,195 36,417,195 72,834,390
2 Barredoras 1,884,850 1,884,850 3,769,700
1 Camión de volteo 14 m³
3 Camión de volteo 7 m³ Reynosa
12 Camiones de redilas
2,720,593 2,720,593 5,441,186
Tampico 2 Barredoras 3,419,525 3,419,525 6,839,050
Suma 20 Subtotal 8,024,968 8,024,968 16,049,936
Total 44,442,163 44,442,163 88,884,326
Fuente: Secretaría de Administración. Nota: datos al 31 de octubre.
80
INVERSIÓN EN VIVIENDA POR ORGANISMOS NACIONALES
Estrategia Ofrecer a las familias un entorno de prosperidad de acceso abierto a una vivienda de calidad.
Línea de acción Gestión de la inversión en edificación de vivienda terminada y la asignación creciente de créditos para vivienda ante los organismos nacionales.
Estimado del 16 de octubre Al 15 de octubre
al 31 de diciembre Total
Organismo / municipio
Familias con créditos o subsidios
Inversión Créditos o subsidios
Inversión Familias con créditos
o subsidios Inversión
Beneficiarios
Infonavit
Abasolo 4 598,919 - - 4 598,919 18
Aldama 12 2,017,955 1 342,810 13 2,360,765 57
Altamira 4,184 748,652,501 245 119,640,821 4,429 868,293,322 19,488
Camargo 17 3,301,433 1 199,973 18 3,501,406 79
Ciudad Madero 420 96,104,899 25 12,484,011 445 108,588,910 1,958
El Mante 225 44,562,682 13 6,484,830 238 51,047,512 1,047
González 7 1,294,817 - - 7 1,294,817 31
Gustavo Díaz Ordaz 2 496,136 - - 2 496,136 9
Hidalgo
Matamoros 3,860 766,005,363 226 110,299,239 4,086 876,304,602 17,979
Miguel Alemán 6 1,777,306 - - 6 1,777,306 26
Nuevo Laredo 2,506 497,469,518 147 71,761,639 2,653 569,231,157 11,673
Padilla 3 466,365 - - 3 466,365 13
Reynosa 9,046 1,878,742,988 530 258,507,592 9,576 2,137,250,580 42,134
Río Bravo 1,429 259,318,896 84 40,823,002 1,513 300,141,898 6,657
San Fernando 11 2,840,923 1 314,243 12 3,155,166 53
Tampico 741 174,853,863 43 21,168,541 784 196,022,404 3,450
Valle Hermoso 190 32,005,292 11 5,427,831 201 37,433,123 885
Victoria 868 177,869,920 51 24,796,617 919 202,666,537 4,044
Xicoténcatl 27 5,001,049 2 771,323 29 5,772,372 128
Otros 62 15,705,401 4 1,771,187 66 17,476,588 290
Subtotal Infonavit 23,621 4,709,206,341 1,384 674,793,659 25,005 5,384,000,000 110,023
Fovissste
Estatal 2,230 1,262,737,500 - - 2,230 1,262,737,500 9,812
Sociedad Hipotecaria Federal
Sociedad Hipotecaria Federal
260 59,602,000 - - 260 59,602,000 1144
Fonhapo
Estatal 120 7,800,000 - - 120 7,800,000 600
Totales 26,231 6,039,345,841 1,384 674,793,659 27,615 6,714,139,500 121,579
Fuente: Instituto Tamaulipeco de Vivienda y Urbanismo, con datos de Infonavit, Issste, Sociedad Hipotecaria Federal y Fonhapo.
Se obtuvo el segundo lugar a nivel nacional en créditos otorgados para la vivienda económica mediante Infonavit.
81
PROGRAMA SUELO LEGAL, PATRIMONIO SEGURO
Estrategia Ofrecer a las familias un entorno de prosperidad de acceso abierto a una vivienda de calidad.
Línea de acción Combate al hacinamiento con programas de mejoramiento y ampliación de vivienda y escrituración de lotes con servicios con esquemas de financiamiento popular y capacitación en el uso de materiales para autoconstrucción.
Total Municipios
Solicitudes Contratados*
Aldama 132 112
Altamira 128 100
Camargo 87 51
Ciudad Madero 38 22
El Mante 66 43
González 26 26
Jiménez 6 6
Llera 20 20
Matamoros 371 300
Miguel Alemán 329 290
Nuevo Laredo 153 121
Reynosa 763 763
Río Bravo 171 108
San Fernando 42 -
Soto la Marina 11 11
Tampico 64 56
Tula 2 2
Valle Hermoso 111 90
Victoria 1,521 1010
Xicoténcatl 30 30
Totales 4,071 3,161
Fuente: Instituto Tamaulipeco de Vivienda y Urbanismo. *Información al 15 de octubre y con datos estimados al 31 de diciembre de 2008.
Ofrecemos lotes regulares con todos los servicios mediante créditos con tasa preferencial.
82
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2008
Estrategia Ofrecer a las familias un entorno de prosperidad de acceso abierto a una vivienda de calidad.
Línea de acción Combate al hacinamiento con programas de mejoramiento y ampliación de vivienda y escrituración de lotes con servicios con esquemas de financiamiento popular y capacitación en el uso de materiales para autoconstrucción.
Aportación Municipio Acciones
Financiamiento Apoyo Beneficiarios Total Beneficiarios
Abasolo 303 90,900 606,000 60,600 757,500 1,273 Aldama 317 93,900 634,000 62,600 790,500 1,331 Altamira 923 276,300 1,846,000 184,200 2,306,500 3,877 Antiguo Morelos 152 45,600 304,000 30,400 380,000 638 Burgos 110 32,700 220,000 21,800 274,500 462 Bustamante 352 103,200 704,000 68,800 876,000 1,478 Camargo 200 60,000 400,000 40,000 500,000 840 Casas 184 54,900 368,000 36,600 459,500 773 Ciudad Madero 800 240,000 1,600,000 160,000 2,000,000 3,360 Cruillas 103 30,900 206,000 20,600 257,500 433 El Mante 811 240,000 1,622,000 160,000 2,022,000 3,406 Gómez Farías 163 48,600 326,000 32,400 407,000 685 González 378 109,500 756,000 73,000 938,500 1,588 Güémez 156 46,800 312,000 31,200 390,000 655 Guerrero 100 30,000 200,000 20,000 250,000 420 Gustavo Díaz Ordaz 201 60,300 402,000 40,200 502,500 844 Hidalgo 222 61,800 444,000 41,200 547,000 932 Jaumave 227 68,100 454,000 45,400 567,500 953 Jiménez 150 45,000 300,000 30,000 375,000 630 Llera 317 93,000 634,000 62,000 789,000 1,331 Mainero 113 32,400 226,000 21,600 280,000 475 Matamoros 1,500 450,000 3,000,000 300,000 3,750,000 6,300 Méndez 159 47,700 318,000 31,800 397,500 668 Mier 100 30,000 200,000 20,000 250,000 420 Miguel Alemán 300 90,000 600,000 60,000 750,000 1,260 Miquihuana 226 66,900 452,000 44,600 563,500 949 Nuevo Laredo 1,567 470,100 3,134,000 313,400 3,917,500 6,581 Nuevo Morelos 100 30,000 200,000 20,000 250,000 420 Ocampo 213 63,900 426,000 42,600 532,500 895 Padilla 201 60,000 402,000 40,000 502,000 844 Palmillas 150 45,000 300,000 30,000 375,000 630 Reynosa 1,577 473,100 3,154,000 315,400 3,942,500 6,623 Río Bravo 761 228,300 1,522,000 152,200 1,902,500 3,196 San Carlos 251 72,300 502,000 48,200 622,500 1,054 San Fernando 500 150,000 1,000,000 100,000 1,250,000 2,100 San Nicolás 102 30,300 204,000 20,200 254,500 428 Soto la Marina 381 114,300 762,000 76,200 952,500 1,600 Tampico 1,008 302,400 2,016,000 201,600 2,520,000 4,234 Tula 578 171,900 1,156,000 114,600 1,442,500 2,428 Valle Hermoso 479 143,700 958,000 95,800 1,197,500 2,012 Victoria 2,059 617,700 4,118,000 411,800 5,147,500 8,648 Villagrán 117 32,700 234,000 21,800 288,500 491 Xicoténcatl 376 112,800 752,000 75,200 940,000 1,579 Subtotal 18,987 5,667,000 37,974,000 3,778,000 47,419,000 79,744 Atención a la marginación Sistema DIF Tamaulipas 300 - 360,000 - 360,000 1,260 Organizaciones sociales 991 297,300 1,982,000 198,200 2,477,500 4,162 Subtotal 1,291 297,300 2,342,000 198,200 2,837,500 5,422 Total 20,278 5,964,300 40,316,000 3,976,200 50,256,500 85,166
Fuente: Instituto Tamaulipeco de Vivienda y Urbanismo.
Con más de 20 mil acciones de mejoramiento de vivienda beneficiamos a más de 85 mil tamaulipecos de comunidades y localidades con rezago social.
83
PROGRAMA DE PISOS DE CONCRETO, TU CASA
Estrategia Ofrecer a las familias un entorno de prosperidad de acceso abierto a una vivienda de calidad.
Línea de acción Combate al hacinamiento con programas de mejoramiento y ampliación de vivienda y escrituración de lotes con servicios con esquemas de financiamiento popular y capacitación en el uso de materiales para autoconstrucción.
Al 15 de octubre Estimado del 16 de octubre
al 31 de diciembre Total
Municipio Acciones
Inversión estatal
Inversión federal
Acciones Inversión estatal Inversión federal Acciones Inversión estatal Inversión federal
Abasolo 90 144,000 432,000 22 35,200 105,600 112 179,200 537,600
Aldama 50 80,000 240,000 13 20,800 62,400 63 100,800 302,400
Altamira 320 512,000 1,536,000 80 128,000 384,000 400 640,000 1,920,000
Antiguo Morelos 16 25,600 76,800 4 6,400 19,200 20 32,000 96,000
Burgos 88 140,800 422,400 22 35,200 105,600 110 176,000 528,000
Bustamante 144 230,400 691,200 36 57,600 172,800 180 288,000 864,000
Camargo 32 51,200 153,600 8 12,800 38,400 40 64,000 192,000
Casas 132 211,200 633,600 33 52,800 158,400 165 264,000 792,000
Cruillas 24 38,400 115200 6 9,600 28,800 30 48,000 144,000
El Mante 128 204,800 614400 32 51,200 153,600 160 256,000 768,000
Gómez Farías 56 89,600 268800 14 22,400 67,200 70 112,000 336,000
González 132 211,200 633600 33 52,800 158,400 165 264,000 792,000
Güémez 80 128,000 384,000 20 32,000 96,000 100 160,000 480,000
Gustavo Díaz Ordaz 52 83,200 249,600 13 20,800 62,400 65 104,000 312,000
Hidalgo 88 140,800 422,400 22 35,200 105,600 110 176,000 528,000
Jaumave 88 140,800 422,400 22 35,200 105,600 110 176,000 528,000
Jiménez 72 115,200 345,600 18 28,800 86,400 90 144,000 432,000
Llera 104 166,400 499,200 26 41,600 124,800 130 208,000 624,000
Mainero 48 76,800 230,400 12 19,200 57,600 60 96,000 288,000
Matamoros 112 179,200 537,600 28 44,800 134,400 140 224,000 672,000
Méndez 88 140,800 422,400 22 35,200 105,600 110 176,000 528,000
Miguel Alemán 20 32,000 96,000 5 8,000 24,000 25 40,000 120,000
Miquihuana 80 128,000 384,000 20 32,000 96,000 100 160,000 480,000
Nuevo Laredo 24 38,400 115,200 6 9600 28,800 30 48,000 144,000
Nuevo Morelos 28 44,800 134,400 7 11,200 33,600 35 56,000 168,000
Ocampo 164 262,400 787,200 41 65,600 196,800 205 328,000 984,000
Padilla 48 76,800 230,400 12 19,200 57,600 60 96,000 288,000
Palmillas 36 57,600 172,800 9 14,400 43,200 45 72,000 216,000
Reynosa 108 172,800 518,400 27 43,200 129,600 135 216,000 648,000
Río Bravo 52 83,200 249,600 13 20,800 62,400 65 104,000 312,000
San Carlos 108 172,800 518,400 27 43,200 129,600 135 216,000 648,000
San Fernando 170 272,000 816,000 42 67,200 201,600 212 339,200 1,017,600
San Nicolás 56 89,600 268,800 14 22,400 67,200 70 112,000 336,000
Soto la Marina 136 217600 652,800 34 54,400 163,200 170 272,000 816,000
Tampico 25 40,000 120,000 6 9600 28,800 31 49,600 148,800
Tula 460 736,000 2,208,000 115 184,000 552,000 575 920,000 2,760,000
Valle Hermoso 184 294,400 8832,00 46 73,600 220,800 230 368,000 1,104,000
Victoria 272 435,200 1,305,600 68 108,800 326,400 340 544,000 1,632,000
Villagrán 80 128,000 384,000 20 32,000 96,000 100 160,000 480,000
Xicoténcatl 120 192,000 576,000 30 48,000 144,000 150 240,000 720,000
Totales 4,115 6,584,000 19,752,000 1,028 1,644,800 4,934,400 5,143 8,228,800 24,686,400
Fuente: Instituto Tamaulipeco de Vivienda y Urbanismo.
En 2 años se han realizado más de 34 mil acciones de piso de concreto, el 85% de nuestra meta para el 2010.
84
SERVICIO DE TRANSPORTE URBANO SUPERVISIÓN E INSPECCIONES
Estrategia Impulsar ciudades de calidad con sistemas de transporte modernos.
Línea de acción Consolidación del sistema de verificación, supervisión y mejora de la calidad del servicio de autotransporte público.
Zona Unidades supervisadas Unidades irregulares
Nuevo Laredo 30 2
Reynosa 785 42
Matamoros 345 20
Victoria 100 10
El Mante 67 10
Tampico-Ciudad Madero-Altamira 19,091 358
Total 20,418 442
Fuente: Secretaría General de Gobierno.
La supervisión e inspección a vehículos del servicio público de transporte aumentó en 82.7%, con respecto a 2007.
85
ATENCIÓN DE TRANSPORTE Y VIALIDAD CON UNIDADES MÓVILES
Estrategia Impulsar ciudades de calidad con sistemas de transporte modernos.
Línea de acción Registro estatal del autotransporte público actualizado y de control sistematizado de la operación, inspección y ordenamiento.
Municipio Trámites realizados
Abasolo 7
Aldama 3
Altamira 230
Antiguo Morelos 3
Camargo 11
Ciudad Madero 518
El Mante 80
Gustavo Díaz Ordaz 11
Hidalgo 20
Jaumave 14
Jiménez 5
Llera 28
Matamoros 324
Mier 11
Miguel Alemán 33
Nuevo Laredo 46
Padilla 47
Reynosa 359
Río Bravo 87
San Fernando 60
Soto la Marina 30
Tampico 1,194
Tula 33
Valle Hermoso 36
Victoria 144
Xicoténcatl 12
Total 3,346
Fuente: Secretaría General de Gobierno.
Ampliamos el servicio personalizado y oportuno en los trámites a los concesionarios del transporte en los municipios con menor número de concesiones.
86
87
II. COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD
88
6. CAMPO PRODUCTIVO CON PROGRESO SOCIAL
89
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Estrategia Fortalecer las ventajas comparativas del estado en producción de cereales de consumo humano, forrajero y cultivos agroindustriales.
Línea de acción Consolidación de la competitividad y productividad en el cultivo de sorgo, ampliación de la superficie del cultivo del maíz y diversificación del inventario de cítricos.
Año agrícola
Cultivo Superficie en hectáreas sembradas
Producción estatal estimada en toneladas
Valor total de la producción en miles de pesos
Algodón 941 1,096 12,716
Arroz 1,199 7,954 15,907
Caña de azúcar 58,406 4,171,542 1,460,040
Cártamo 34,413 5,464 16,392
Cebolla 4,277 146,007 467,222
Chile verde 2,710 79,532 365,849
Frijol 4,559 4,134 23,148
Henequén 3,657 56,378 50,740
Limón 3,339 33,795 104,763
Maíz 188,460 535,074 1,551,714
Mandarina 3,721 30,803 30,803
Mango 1,084 13,228 26,457
Naranjo 33,250 544,633 708,023
Nogal 99 148 3,832
Nopal 1,501 8,660 18,187
Ocra 3,791 24,845 119,258
Otros cíclicos 11,610 112,629 314,084
Otros perennes 29,468 95,886 100,135
Pastos riego 59,709 312,637 375,164
Sábila 3,947 124,604 62,302
Sorgo 919,616 2,273,105 5,455,452
Soya 49,396 44,587 182,796
Tomate 1,648 47,862 354,393
Toronja 1,409 30,550 30,550
Totales 1,422,210 8,705,153 11,849,927
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural. Datos al 28 de agosto 2008, considerando producción obtenida y estimada de los ciclos O.I. 2007/2008. P.V. 2008 y perennes 2008.
En Tamaulipas se produce el 40% del volumen nacional de sorgo.
90
INVERSIÓN AGROPECUARIA
Estrategia Aprovechar integralmente los programas federales de fomento al campo.
Línea de acción Asesoría y gestión para la participación de los productores en los programas federales de apoyos directos al campo para la reconversión productiva, cadenas agroalimentarias, grupos y regiones prioritarias y de atención a factores críticos.
Acciones Inversión
Procampo 1,503,043,851
Apoyos a la comercialización 1,437,254,143
Diesel agropecuario, marino y gasolina ribereña 341,962,122
Alianza para el campo 338,000,000
Programas estatales 264,800,139
Progan 153,000,000
Dragados y escolleras 145,238,905
Alianza para el campo, hidroagrícola 134,813,100
Programas forestales (Pro árbol) 133,151,776
Caminos rurales 103,704,000
Hidroagrícolas estatal 56,282,780
Apoyos a la competitividad (modalidad 2 ejecución nacional) 53,440,045
Energía eléctrica 46,160,146
Programa de empleo temporal 42,000,000
Fideicomisos agropecuarios 33,113,189
Programa de la mujer campesina en el sector agrario 15,241,124
Fondo para el apoyo a proyectos productivos (Fappa) 12,430,360
Seguro agrícola catastrófico 12,048,262
Estabilización de la comercialización de porcinos 6,342,534
Programas pesqueros 6,000,000
Ordenamiento acuícola y pesquero 4,120,000
Foprode (Fondo pyme) 3,000,000
Inspección y vigilancia pesquera 2,369,500
Modernización pesquera estatal (motores) 2,133,333
Construcción de faro 1,592,000
Total inversión agropecuaria 4,851,241,309
Financiamiento agropecuario
Fira créditos 2,107,457,000
Fira garantías 1,603,757,000
Financiera rural 1,200,000,000
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural, con datos de Aserca, Conagua, Sagarpa, SRA, Sedesol, SCT, FIRA y Financiera Rural.
Este año, por primera vez la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión asignó recursos a las entidades federativas en el Programa Especial Concurrente del Presupuesto de Egresos de la Federación.
91
PROCAMPO
Estrategia Aprovechar integralmente los programas federales de fomento al campo.
Línea de acción Asesoría y gestión para la participación de los productores en los programas federales de apoyos directos al campo para la reconversión productiva, cadenas agroalimentarias, grupos y regiones prioritarias y de atención a factores críticos.
Ciclo agrícola Hectáreas Importe Productores beneficiados
Otoño-invierno 2007-2008*
991,953 955,250,306 35,602
Primavera-verano 2008** 445,825 429,329,205 30,757
Procampo Capitaliza 123,016 118,464,408 N/A
Totales 1,560,793 1,503,043,919 66,359
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural. *Superficie total del ciclo O.I 07/08 Avance al 22/sept/08. $963/ha. **Ciclo P.V. estimado con base en el programa.
La inversión total para el programa de apoyos directos al campo suma 1 mil 503 millones de pesos, incluyendo el Procampo capitaliza.
92
PROGRAMAS CONVENIDOS 2008
Estrategia Construir una visión de desarrollo rural equilibrado de fomento a la producción agropecuaria, forestal y pesquera.
Línea de acción Gestión oportuna de acceso de los productores al financiamiento de la banca comercial y de desarrollo, a la capacitación, asistencia técnica, investigación y desarrollo de tecnologías agropecuarias para la sanidad e inocuidad alimentaria, la certificación de origen de los productos agropecuarios y el valor agregado a los productos y subproductos agroindustriales.
Inversión Programa / componente
Federal Estatal Productores Total
Programa para la adquisición de activos productivos 218,672,100 119,298,900 321,804,723 659,775,723
Agrícola 125,237,000 67,436,000 192,673,000 385,346,000
Ganadero 42,678,550 24,532,450 44,034,971 111,245,971
Pesca 23,716,550 12,770,450 54,390,885 90,877,885
Desarrollo Rural 27,040,000 14,560,000 30,705,867 72,305,867
Programa de soporte 88,728,600 49,587,400 - 138,316,000
Sanidades e inocuidad 48,553,800 32,369,200 - 80,923,000
Sistema nacional de información para el desarrollo rural sustentable (Snidrus) 7,350,000 3,150,000 - 10,500,000
Capacitación y servicios de asistencia técnica 22,490,000 9,639,000 - 32,129,000
Innovación y transferencia de tecnología 10,334,800 4,429,200 - 14,764,000
Programas de apoyo a la participación de actores para el desarrollo rural 2,576,000 1,104,000 - 3,680,000
Organismos territoriales (sistemas producto) 2,576,000 1,104,000 - 3,680,000
Programa de uso sustentable de recursos naturales para la producción primaria 28,023,300 12,009,700 - 40,033,000
Conservación y uso sustentable de suelo y agua 19,344,000 8,290,000 - 27,634,000
Reconversión productiva 8,679,300 3,719,700 - 12,399,000
Subtotal 338,000,000 182,000,000 321,804,723 841,804,723
Programas hidroagrícolas
Uso eficiente del agua y la energía eléctrica 8,950,000 3,687,400 5,262,600 17,900,000
Uso pleno de la infraestructura hidroagrícola 17,198,100 7,072,500 10,112,500 34,383,100
Rehabilitación y modernización de los distritos de riego 85,000,000 35,678,240 49,700,000 170,378,240
Desarrollo parcelario 23,665,000 9,844,640 13,920,580 47,430,220
Subtotal 134,813,100 56,282,780 78,995,680 270,091,560
Totales 472,813,100 238,282,780 400,800,403 1,111,896,283
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural con datos de Sagarpa y Conagua.
Se incrementaron en 71% los recursos convenidos que dan continuidad al programa Alianza para el campo.
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PROGRAMAS CONVENIDOS, AGRICULTURA
Estrategia Incorporar tecnologías y conocimientos al fomento de la producción y productividad en el sector agrícola.
Línea de acción Inversión, capitalización, investigación y transferencia de tecnología para el fortalecimiento y fomento de los programas de tecnificación de la superficie de riego, mejora, conservación y rehabilitación de los suelos y gestión de la mecanización del campo.
Inversión Sistema Producto
Federal Estatal Productor Total
Arroz 1,272,700 685,300 1,958,000 3,916,000
Maíz 10,772,450 5,800,550 16,573,000 33,146,000
Sorgo 13,372,450 7,200,550 20,573,000 41,146,000
Agave mezcalero 1,672,450 900,550 2,573,000 5,146,000
Agave tequilero 4,372,550 2,354,450 6,727,000 13,454,000
Caña de azúcar 17,135,300 9,226,700 26,362,000 52,724,000
Nopal y henequén. 4,617,600 2,486,400 7,104,000 14,208,000
Oleaginosas (algodón, soya, cártamo y canola) 8,544,900 4,601,100 13,146,000 26,292,000
Cítricos 14,172,600 7,631,400 21,804,000 43,608,000
Otros sistemas producto 49,304,000 26,549,000 75,853,000 151,706,000
Totales 125,237,000 67,436,000 192,673,000 385,346,000
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural.
La atención a los productores a partir de este año, se brinda por sistema producto.
PROGRAMAS CONVENIDOS EN AGRICULTURA, ACCIONES
Estrategia Incorporar tecnologías y conocimientos al fomento de la producción y productividad en el sector agrícola.
Línea de acción Inversión, capitalización, investigación y transferencia de tecnología para el fortalecimiento y fomento de los programas de tecnificación de la superficie de riego, mejora, conservación y rehabilitación de los suelos y gestión de la mecanización del campo.
Concepto Unidad de medida Cantidad Productores beneficiados
Tractor 363 970
Equipo para labranza de conservación 15 25
Producción primaria y poscosecha 279 583
Implemento 257 262
Alzadora 3 72
Mecanización agrícola
Cosechadora 2 39
Sistemas de riego tecnificado Hectárea 3,643 450
Equipamiento e infraestructura poscosecha Proyecto 10 65
Módulo 40 136 Establecimiento y equipamiento de Invernaderos
Metro² 337,777 -
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural.
Incrementamos casi tres veces los recursos para tecnificar el riego.
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APOYOS A LA COMPETITIVIDAD
Estrategia Aprovechar integralmente los programas federales de fomento al campo.
Línea de acción Gestionar una mayor participación en los programas federales de apoyos directos al campo.
Beneficiarios Municipio Descripción Inversión
Inversión y capitalización de los productores de caña de azúcar.
riego por aspersión fija en 45 hectáreas y por aspersión móvil en 40 hectáreas.
957,800Asociación de apoyo a la unión local de productores de caña del ingenio de El Mante, A.C.
riego por goteo con cintilla en 85 hectáreas 1,063,084
Río Mante, S.P.R. de R.L.
El Mante
riego por goteo con cintilla en 62 hectáreas 806,000
riego por goteo con cintilla en 67 hectáreas 868,320Asociación de cañeros abastecedores del ingenio Aarón Sáenz Garza, A.C. Xicoténcatl
riego por goteo con cintilla en 80 hectáreas 1,036,800
Subtotal 4,732,004
Activos productivos
sistemas de riego tecnificado 5,799,804
infraestructura para el manejo poscosecha 1,919,803
Equipamiento especializado para la producción primaria 875,000
Maquinaria agrícola 1,795,000
Consejo Tamaulipeco de los Cítricos, A.C. Victoria
plantas tolerantes al VTC 10,500,000
Tequilera Real del Bernal, S.A. P.I. de R.L. González infraestructura y equipo 10,626,268
Centro de Acopio Proagro, S.P.R. de R.L. infraestructura y equipo 11,578,039
Unión de Campesinos de Reynosa, S.P. R. de R.L. Reynosa infraestructura y equipo para estación de servicio rural 5,614,127
Subtotal 48,708,041
Total 53,440,045
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural.
Recibimos recursos de ejecución nacional para tecnificación del riego, material vegetativo y transformación de la producción.
APOYOS A LA COMERCIALIZACIÓN DE GRANOS
Estrategia Construir una visión de desarrollo rural equilibrado de fomento a la producción agropecuaria, forestal y pesquera.
Línea de acción Consolidación de la organización de los productores del campo en la producción y comercialización de sus productos y de la aplicación de programas de desarrollo rural equilibrado en las regiones con atraso relativo.
Cultivo Concepto Subprograma Apoyo por tonelada en pesos
Productores beneficiados
Volumen en toneladas
Inversión
Maíz amarillo ciclo OI07-08 Agricultura por contrato Coberturas de precios 356 2,537 425,102 151,256,307
Sorgo ciclo OI07-08
Agricultura por contrato Coberturas de precios 334 18,770 2,383,978 796,739,294
Maíz amarillo OI07-08 Apoyo a compensación de bases Ordenamiento de mercados 165 2,537 318,623 52,607,861
Sorgo OI07-08 Apoyo a compensación de bases Ordenamiento de mercados 262 18,770 1,630,798 427,970,428
Sorgo ciclo PV-08
Agricultura por contrato Coberturas de precios 554 38 3,302 1,827,934
Soya ciclo PV-08
Agricultura por contrato Coberturas de precios 1,071 43 6,396 6,852,319
Totales 42,695 4,768,199 1,437,254,143
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural.
Por primera vez, se asignan recursos para el ciclo primavera-verano en agricultura por contrato.
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FERTILIZANTES A PRODUCTORES CITRÍCOLAS
Estrategia Incorporar tecnologías y conocimientos al fomento de la producción y productividad en el sector agrícola.
Línea de acción Inversión, capitalización, investigación y transferencia de tecnología para el fortalecimiento y fomento de los programas de tecnificación de la superficie de riego, mejora, conservación y rehabilitación de los suelos y gestión de la mecanización del campo.
Municipio Fertilizante kilogramos
Hectáreas Productores beneficiados
Güémez 62,500 416 416
Hidalgo 62,500 416 416
Llera 30,000 200 200
Padilla 72500 483 483
Victoria 22,500 150 150
Totales 250,000 1,665 1,665
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural. El programa aplica a productores de cítricos del sector social.
PROGRAMA EN TAMAULIPAS AVANZAMOS CON SEMILLA
Estrategia Fortalecer las ventajas comparativas del estado en producción de cereales de consumo humano, forrajero y cultivos agroindustriales.
Línea de acción Consolidación de la competitividad y productividad en el cultivo de sorgo, ampliación de la superficie del cultivo del maíz y diversificación del inventario de cítricos.
Inversión Municipio
Estatal Municipal Productores Total Kilogramos Hectáreas sembradas Productores beneficiados
Abasolo 44,500 26,700 17,800 89,000 2,000 228 45
Aldama 100,150 60,090 40,060 200,300 4,400 500 100
Altamira 10,000 6,000 4,000 20,000 500 57 11
Antiguo Morelos 48,020 28,812 19,208 96,040 1,960 222 45
Burgos 12,250 7,350 4,900 24,500 500 57 11
Bustamante 10,000 6,000 4,000 20,000 500 57 11
González 64,500 38,700 25,800 129,000 3,000 340 68
Güémez 20,000 12,000 8,000 40,000 1,000 113 23
Hidalgo 79,000 47,400 31,600 158,000 3,500 398 80
Jaumave 23,840 14,304 9,536 47,680 1,120 127 25
El Mante 38,500 23,100 15,400 77,000 1,700 193 39
Matamoros 91,250 54,750 36,500 182,500 4,000 455 91
Miquihuana 4,000 2,400 1,600 8,000 200 22 5
Ocampo 78,230 46,938 31,292 156,460 3,340 380 76
Padilla 28,820 17,292 11,528 57,640 1,360 155 31
San Carlos 100,950 60,570 40,380 201,900 4,800 546 109
San Nicolás 25,680 15,408 10,272 51,360 1,140 130 26
Soto la Marina 67,600 40,560 27,040 135,200 3,200 364 73
Tula 12,250 7,350 4,900 24,500 500 57 11
Valle Hermoso 20,170 12,102 8,068 40,340 860 98 20
Victoria 69,490 41,694 27,796 138,980 3,020 344 69
Xicoténcatl 29,800 17,880 11,920 59,600 1,400 159 32
979,000 587,400 391,600 1,958,000 44,000 5,000 1,000
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural.
Las 44 toneladas de semilla se adquieren con la aportación estatal. Los municipios y productores aportan para incrementar la cobertura del programa.
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PRODUCCIÓN GANADERA
Estrategia Ampliar la participación del estado en programas de fomento ganadero y de proyectos pecuarios integrales.
Línea de acción Consolidación de la infraestructura básica ganadera, de la recuperación de tierras de pastoreo, del mejoramiento genético y de estímulos a la productividad ganadera.
Inventario Producción a septiembre
Producción estimada a diciembre Productos
Unidad de medida Cantidad Unidad de medida Cantidad Cantidad
Bovinos cabeza 1,430,357 tonelada 42,082 62,088
Porcinos cabeza 561,431 tonelada 26,396 33,295
Caprinos cabeza 354,274 tonelada 1,566 2,380
Ovinos cabeza 402,844 tonelada 1,813 2,125
Equinos cabeza 62,351 - - -
Aves ave 201,716 tonelada 532 714
Total 72,388 100,602
Leche
Bovinos* Cabeza 22,103 miles de litros 22,869 30,416
Caprinos* Cabeza - miles de litros 84 112
Total 22,953 30,528
Huevo aves de postura 131,345 tonelada 307 384
Miel colmenas colmenas 17,394 tonelada 455 639
Cera tonelada 53 78
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural. Producción estatal a septiembre de 2008. *Ganado de doble propósito.
En tuberculosis bovina conservamos una prevalencia de 0.01, que nos permite una mejor comercialización del ganado.
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PROGRAMAS CONVENIDOS EN GANADERÍA, ACCIONES
Estrategia Ampliar la participación del estado en programas de fomento ganadero y de proyectos pecuarios integrales.
Línea de acción Consolidación de la infraestructura básica ganadera, de la recuperación de tierras de pastoreo, del mejoramiento genético y de estímulos a la productividad ganadera.
Metas Concepto Inversión
Unidad de medida Cantidad Productores beneficiados
Proyecto 34 40 Sistema Producto Bovino Leche 2,598,265
cabezas - -
Proyecto 464 620 Sistema Producto Bovino Carne 57,579,061
cabezas 3,773 -
Proyecto 37 53 Ovino 3,020,198
cabezas 617 -
Proyecto 10 15 Caprino 1,102,459
cabezas 11 -
Proyecto 2 3 Porcino 1,960,129
cabezas 1 -
Ave 72,754 Proyecto 1 1
Apícola 807,426 Proyecto 21 21
Otras Especies 70,708 Proyecto 2 2
- Dosis de semen 2,782 42 Germoplasma
- Embrión 551 -
Termos criogénicos - Pieza 7 14
Abeja reina - Especie 20 16
Núcleos de abeja - Especie 112 26
Total 67,211,000
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural.
Se realizaron 35 eventos de mejoramiento genético para comercialización de sementales.
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SANIDAD E INOCUIDAD AGRÍCOLA, PECUARIA Y PESQUERA
Estrategia Construir una visión de desarrollo rural equilibrado de fomento a la producción agropecuaria, forestal y pesquera.
Línea de acción Gestión oportuna de acceso de los productores al financiamiento de la banca comercial y de desarrollo, a la capacitación, asistencia técnica, investigación y desarrollo de tecnologías agropecuarias para la sanidad e inocuidad alimentaria, la certificación de origen de los productos agropecuarios y el valor agregado a los productos y subproductos agroindustriales.
Metas Campañas/acciones Categoría Inversión Unidad de
medida Cantidad
Productores beneficiados
Sanidad vegetal
Moscas de la fruta Baja prevalencia zona norte y centro. Control fitosanitario sur
17,150,000 10,000,000 27,150,000 trampa 34,209 5,200
Moscas exóticas Libre 400,000 - 400,000 trampa 5,694 5,500
Campaña de prevención para la Introducción de plagas cuarentenarias de los cítricos
Protección 3,237,201 - 3,237,201 muestra 5,000 5,500
Plagas del algodonero Erradicación 629,591 1,499,702 2,129,293 trampa 14.379 120
Langosta Protección - 2,000,000 2,000,000 hectárea 31,072 3,100
Roya de la soya Vigilancia - 1,100,298 1,100,298 hectárea 50,000 2,800
Palomilla del nopal Libre 1,083,208 - 1,083,208 Punto de
observación 2,000 2,800
Carbón parcial del trigo Libre - 400,000 400,000 hectárea 500 2,800
Total 22,500,000 15,000,000 37,500,000
Salud animal
Tuberculosis bovina Erradicación 6,686,086 4,737,208 11,423,294 prueba 102,740 3,000
Brucelosis en los animales Control 2,518,363 1,678,908 4,197,271 prueba 123,200 3,000
Rabia paralítica bovina Control 1,385,100 923,400 2,308,500 dosis 163,287 500
Garrapata Boophilus spp Control 6,862,539 4,575,026 11,437,565 cabezas 120,000 2,000
Fiebre porcina clásica Libre 314,795 209,864 524,659 prueba 3,860 23,691
Enfermedad de Aujeszky Libre 314,795 209,864 524,659 prueba 3,860 23,691
Salmonelosis aviar Libre 251,836 167,891 419,727 prueba 5,413 32,053
Enfermedad de Newcastle Libre 251,836 167,891 419,727 prueba 5,413 32,053
Influenza aviar Libre 314,795 209,864 524,659 prueba 8,413 32,053
Varroasis de las abejas Control 262,329 262,329 524,658 colmena 100 200
Mosca de la paleta Control - - - cabeza 118,645 691
Despoblación 1,196,222 797,481 1,993,703
Movilización 1,070,304 346,274 1,416,578
Total 21,429,000 14,286,000 35,715,000
Sanidad acuícola
Camarón 692,708 461,806 1,154,514 supervisión 18 18
Bagre 989,384 659,588 1,648,972 análisis 11 32
Langosta 692,708 461,806 1,154,514 análisis 34 3
Total 2,374,800 1,583,200 3,958,000
Inocuidad de alimentos
Inocuidad acuícola 750,000 500,000 1,250,000 proyecto 4 182
Inocuidad agrícola 750,000 500,000 1,250,000 proyecto 1 51
Inocuidad pecuaria 750,000 500,000 1,250,000 proyecto 1 80
Total 2,250,000 1,500,000 3,750,000
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural.
Este año se asignan recursos para la inocuidad agroalimentaria.
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PROGRAMAS DE DESARROLLO RURAL RECURSOS MUNICIPALIZADOS
Estrategia Crear un entorno de desarrollo social comunitario en la población rural con oportunidades de empleo y de acceso a los servicios básicos.
Línea de acción Construcción y mantenimiento de infraestructura de servicios básicos en las regiones y zonas rurales con programas de manejo corresponsable y sustentable de aguas residuales y desechos sólidos.
Inversión Municipio
Federal Estatal Productores Total Proyectos
Productores beneficiarios
Abasolo 394,001 212,154 1,090,955 7 11
Aldama 1,283,610 691,175 1,237,208 3,211,993 38 121
Altamira 2,094,680 1,127,905 1,415,219 4,637,803 39 138
Antiguo Morelos 582,581 313,698 246,384 1,142,663 17 69
Burgos 444,251 239,212 498,386 1,181,849 16 77
Bustamante 877,055 472,260 533,564 1,882,879 46 46
Camargo 561,873 302,548 1,742,376 2,606,797 4 11
Casas 422,959 227,747 228,431 879,137 8 27
Cruillas 189,471 102,023 123,227 414,721 3 37
Gómez Farías 469,797 252,969 1,172,665 1,895,431 6 15
González 1,273,476 685,719 698,595 2,657,790 17 60
Güémez 977,877 526,550 965,635 2,470,062 17 35
Hidalgo 873,082 470,121 1,212,222 2,555,425 16 22
Jaumave 796,039 428,636 443,670 1,668,345 10 42
Jiménez 505,073 271,963 803,739 1,580,776 10 14
Llera 596,185 321,023 430,497 1,347,705 18 56
Mainero 394,050 212,180 222,287 828,518 3 15
El Mante 1,124,171 605,323 754,994 2,484,488 27 136
Matamoros 395,220 212,811 359,232 967,263 9 38
Méndez 289,419 155,841 274,228 719,487 5 27
Miguel Alemán 469,663 252,895 585,272 1,307,830 27 31
Miquihuana 455,121 245,065 384,603 1,084,789 8 47
Nuevo Laredo 417,940 225,044 197,685 840,669 3 6
Nuevo Morelos 401,791 216,348 408,326 1,026,466 10 13
Ocampo 657,545 354,062 518,770 1,530,377 12 23
Padilla 590,078 317,733 441,338 1,349,149 11 35
Palmillas 352,688 189,910 5,701,176 6,243,774 13 18
Reynosa 807,838 434,990 599,154 1,841,982 12 76
Río Bravo 635,973 342,447 701,799 1,680,219 18 18
San Carlos 618,491 333,034 655,419 1,606,944 23 63
San Fernando 1,555,590 837,625 697,566 3,090,781 30 153
San Nicolás 410,066 220,805 211,790 842,661 6 16
Soto la Marina 915,175 492,787 1,217,666 2,625,628 23 45
Tula 1,330,362 716,348 924,734 2,971,444 34 39
Valle Hermoso 486,085 261,738 801,055 1,548,878 12 18
Victoria 906,051 487,874 587,784 1,981,709 9 46
Villagrán 527,077 283,811 481,584 1,292,472 6 19
Xicoténcatl 937,936 535,285 1,136,632 2,609,853 29 54
Total 27,020,341 14,579,659 30,705,867 72,305,867 602 1,717
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural.
Este año distribuimos el 100% de los recursos para su ejecución en 38 municipios.
100
PRODUCCIÓN PESQUERA
Estrategia Aprovechar los recursos acuícolas y pesqueros de forma sustentable, incrementar la rentabilidad económica y social y otorgar mayor certeza jurídica a la actividad pesquera.
Línea de acción Consolidación de las cadenas productivas del sector pesquero con acciones de mantenimiento a los centros acuícolas con criterios de sustentabilidad y sentido social de las actividades pesqueras y piscícolas.
Especies Toneladas* Lugar nacional
Lisa 7,238 1º
Camarón 15,946 3º
Ostión 1,426 3º
Trucha 1,983 3º
Jaiba 3,967 3º
Carpa 4,324 5º
Tiburón, cazón 2,827 6º
Sierra 952 6º
Huachinango 986 7º
Mojarra 4,894 9º
Robalo 216 9º
Otras 10,073 N/A
Total 54,832 6º
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural. *Datos estimados.
Tamaulipas es el primer lugar nacional en producción de lisa y tercero en camarón, ostión, trucha y jaiba.
PRODUCCIÓN ACUÍCOLA
Estrategia Aprovechar los recursos acuícolas y pesqueros de forma sustentable, incrementar la rentabilidad económica y social y otorgar mayor certeza jurídica a la actividad pesquera.
Línea de acción Impulsar la acuacultura de fomento que permita su desarrollo ordenado.
Especies Toneladas* Lugar nacional
Bagre 1,879 1º
Camarón 1,986 5º
Otras 1,796 N/A
Total 5,661 8º
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural. *Datos estimados.
Alcanzamos el octavo lugar a nivel nacional por volumen de producción acuícola.
101
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PESQUERA Y ACUÍCOLA
Estrategia Impulsar proyectos y obras de infraestructura pesquera con la participación de los sectores privado y social.
Línea de acción Gestión de inversiones privadas y sociales de mejoramiento de la infraestructura acuícola y pesquera, de ejecución de proyectos de acuicultura y de financiamiento al sector pesquero.
Acción Inversión Cantidad Unidad de medida Productores beneficiados
38 Granja acuícola 237
45 Unidad de producción pesquera 675
Equipamiento y modernización de unidades de producción y procesamiento de productos pesqueros y acuícolas mediante el subsidio de activos productivos.
36,487,000
57 Unidad de Procesamiento 1,710
Instalación, fortalecimiento y operación competitiva de unidades de producción para la reconversión productiva.
8,000,000 6 Proyecto productivo de acuacultura, maricultura y pesca 27
7 Granja acuícola 49 Instalación y operación de unidades de producción acuícola en comunidades rurales marginadas.
2,000,0001 Unidad de procesamiento 4
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural.
Se fortalecen y modernizan las unidades de producción pesquera y acuícola.
SANIDAD E INOCUIDAD DE PRODUCTOS PESQUEROS Y ACUÍCOLAS
Estrategia Impulsar proyectos y obras de infraestructura pesquera con la participación de los sectores privado y social.
Línea de acción Gestión de inversiones privadas y sociales de mejoramiento de la infraestructura acuícola y pesquera, de ejecución de proyectos de acuicultura y de financiamiento al sector pesquero.
Acción Inversión Cantidad Unidad de
medida Productores beneficiados
Municipios
Capacitación, diagnóstico y prevención de enfermedades de alto impacto en la acuacultura
3,958,000 3 Campaña 72 12
Monitoreo, prevención, control y análisis situacional de riesgos para la salud de los consumidores asociados a los procesos de producción acuícola
1,250,000 4 Campaña 182 12
Monitoreo y diagnóstico para consolidar la clasificación de áreas de extracción de ostión
799,995 3 Área 408 2
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural.
Damos seguridad a los consumidores de productos acuícolas y ostión por las condiciones de sanidad e inocuidad en su manejo y comercialización.
102
ORDENAMIENTO DE LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUÍCOLA
Estrategia Aprovechar los recursos acuícolas y pesqueros de forma sustentable, incrementar la rentabilidad económica y social y otorgar mayor certeza jurídica a la actividad pesquera.
Línea de acción Actualización de la normatividad pesquera y acuícola de consolidación del ordenamiento del sector con el cumplimiento estricto de la Norma Oficial Mexicana y el impulso a la acuicultura.
Acción Inversión Cantidad Unidad de medida Productores beneficiados
Sustitución de motores fuera de borda mediante subsidio para motores ecológicos nuevos 3,733,333 88 Motor 88
Acciones estratégicas para reforzar la inspección y vigilancia pesquera 2,369,500 5 Base de operación 5,353
Planes de ordenamiento pesquero 4,120,000 3 Plan 2,636
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural.
Modernizamos los equipos de trabajo de las embarcaciones de pesca.
INVESTIGACIÓN, CAPACITACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PESQUERA
Estrategia Aprovechar los recursos acuícolas y pesqueros de forma sustentable, incrementar la rentabilidad económica y social y otorgar mayor certeza jurídica a la actividad pesquera.
Línea de acción Consolidación de las cadenas productivas del sector pesquero con acciones de mantenimiento a los centros acuícolas con criterios de sustentabilidad y sentido social de las actividades pesqueras y piscícolas.
Acción Inversión Cantidad Unidad de medida Productores beneficiados
Investigación, validación y transferencia de tecnología para fortalecer la integración de las cadenas productivas
2,456,834 4 Estudio de investigación para aprovechamiento sustentable e innovación tecnológica
4,020
44 Estudio de factibilidad técnica-financiera, impacto ambiental y concesión acuícola
192
97 Curso 1,429 Capacitación, asistencia técnica, asesoría profesional, promoción y seguimiento de proyectos productivos.
4,049,000
1 Evento de intercambio de experiencias y tecnología 52
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural.
Mejoramos los procesos productivos y reducimos los costos de producción con asistencia técnica a los productores acuícolas y pesqueros.
103
INFRAESTRUCTURA BÁSICA PARA EL DESARROLLO PESQUERO
Estrategia Impulsar proyectos y obras de infraestructura pesquera con la participación de los sectores privado y social.
Líneas de acción Gestión de modernización de la flota pesquera del sector social, conservación y mantenimiento de escolleras y dragados en zonas del litoral tamaulipeco y construcción de atracaderos para embarcaciones menores.
Acción Inversión Organizaciones de productores
Dragado de canales interiores y rehabilitación de escolleras en Boca de Catán, Laguna Madre, municipio de San Fernando. 52,643,905 46
Estudio de factibilidad técnica, económica, proyecto ejecutivo y manifestación de impacto ambiental modalidad particular para el dragado en Boca de San Antonio, Laguna Madre, municipio de San Fernando.
2,600,000 46
Dragado de canales y construcción de escolleras en Boca Ciega, Laguna Madre, municipio de Aldama. 66,995,000 8
Dragado de canales y construcción de escolleras en Boca Barra del Tordo, municipio de Aldama. 23,000,000 8
Totales 145,238,905 54
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural.
Es permanente el programa de dragados y escolleras, para dar sustentabilidad a la actividad pesquera.
104
PRODUCCIÓN FORESTAL
Estrategia Impulsar el crecimiento silvícola en forma ordenada y sustentable para proteger el patrimonio natural del estado.
Línea de acción Aprovechamiento del potencial de productos maderables y no maderables con la explotación racional de los productos forestales, el mejoramiento de caminos, el establecimiento de áreas de manejo forestal sustentable, capacitación técnica y administrativa forestal y comercialización de productos.
Producción Producción a agosto
Producción estimada a diciembre
Producción forestal maderable metros cúbicos metros cúbicos
Escuadria 3,993 16,000
Postes, Pilotes y Morillos 9,320 18,000
Carbón 63,352 100,000
Durmientes - 50
Leña 1,095 1,450
Totales 77,760 135,500
Producción forestal no maderable Toneladas Toneladas
Palma Real (hojas) 2003 2,350
Palma Camedor 178 600
Lechuguilla 897 1,000
Orégano 157 200
Guía de Parra 7 10
Paixtle 651 1,000
Tule - 5
Varas para tutores 1209 1,500
Zarzaparrilla raíz - 10
Hierba del Venado - 5
Laurel 32 50
Totales 5,134 6,730
Palma Real Piezas piezas
Cogollos* - 50
Tallos* 119 200
Planta* - 500
Totales 119 750
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural. *No se suman al total de la producción forestal.
La producción forestal maderable se incrementa un 29% respecto al año pasado.
105
PROGRAMAS CONVENIDOS PARA EL DESARROLLO FORESTAL
Estrategia Asignar atención prioritaria a la protección de los bosques y de las zonas silvícolas aprovechables comercialmente.
Línea de acción Investigación silvícola aplicada al establecimiento de plantaciones con criterios técnicos y científicos y de mejora de la siembra y recolección de especies no maderables.
Inversiones Metas Programas y acciones
Federal Estatal Total Unidad de medida Cantidad
Productores beneficiados
Pro árbol 92,444,365 12,436,720 104,881,085
Fortalecimiento institucional 22,172,769 1,000,000 23,172,769
Incendios Forestales 1,478,544 1,478,544 Hectárea N/D N/D
Producción de planta, germoplasma y proyectos especiales 6,855,000 6,855,000 Planta 3,507,390 100
Cultura Forestal y comunicación social 359,375 359,375
Sanidad Forestal 150,000 150,000 Hectárea N/D N/D
Geomática 1,509,375 1,509,375
Planeación e información 289,063 289,063
Suelos compensación ambiental 4,000,000 4,000,000 Organización 5 700
Difusión 424,535 424,535
Organización de Silvicultores 3,000,000 3,000,000 Organización 5 700
Investigación y Desarrollo Forestal 468,750 2,467,775 2,936,525
2do.Congreso Estatal Forestal y 1er. Regional Noreste 300,000 300,000 Congreso 1 350
Cadenas Productivas Forestales 658,640 658,640 Cadena 4 -
Intercambio Tecnológico Forestal 454,135 454,135 Gira 3 90
Investigación de Especies Forestales 468,750 465,000 933,750 Parcela 8 350
Estudio Regional de la Cuenca de las Huastecas 590,000 590,000 Estudio 1 1,200
Normatividad Forestal 1,400,831 1,400,831 Asesoría 1 3,500
Estudio de la Ley de Desarrollo Forestal Sustentable del Estado de Tamaulipas
184,000 184,000 Área 1 150
Registro Forestal Estatal 220,000 220,000 Inventario 1 3,500
Programa de Inventario Estatal Forestal 530,000 530,000 Estudio 1 30
Programa Estratégico Forestal 100,000 100,000 Estudio 1 250
Zonificación Forestal del Estado 366,831 366,831 Vivero 5 40
Viveros Forestales Tecnificados 10,819,674 10,819,674 Hectárea 1,667 70
Fideicomiso para el Desarrollo Forestal Sustentable del Estado de Tamaulipas
5,000,000 5,000,000 Hectárea 4,750 100
Mantenimiento de plantaciones forestales comerciales 6,875,000 6,875,000 Asesoría 1 3,500
Totales 133,151,776 40,000,000 173,151,776
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural.
Invertimos en infraestructura para la producción de 9 millones de plantas de calidad anuales.
106
PRO ÁRBOL
Estrategia Asignar atención prioritaria a la protección de los bosques y de las zonas silvícolas aprovechables comercialmente.
Línea de acción Investigación silvícola aplicada al establecimiento de plantaciones con criterios técnicos y científicos y de mejora de la siembra y recolección de especies no maderables.
Inversiones Metas* Productores Proyectos o acciones
Federal Estatal Total Unidad de medida Cantidad beneficiados
proyecto 12 1,670Planeación y organización forestal 2,883,335 1,010,000 3,862,335
hectárea 39,501 1,670
proyecto 7 615
hectárea 700 615Producción y productividad forestal 2,575,834 2,580,250 4,807,192
kilómetro 354 615
proyecto 68 550Plantaciones forestales comerciales. 33,731,200 - 33,731,200
hectárea 5,802 550
equipo 23 13,796
hectárea 11,025 13,796Conservación y restauración forestal 19,973,372 4,251,329 24,029,002
kilómetro 613 13,796
Servicios ambientales 29,956,387 - 29,956,387 hectárea 8,989 1,500
proyecto 12 1,135
equipo 12 1,135
curso 17 1,135Elevar el nivel de competitividad 3,324,237 4,595,141 7,658,490
kilómetro 170 1,135
Totales 92,444,365 12,436,720 104,881,085
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural. * Resultados al 7 de octubre.
107
108
7. EMPLEO Y CRECIMIENTO PARA EL BIENESTAR
109
PROGRAMA MEJOR EMPLEO EN TAMAULIPAS
Estrategia Promover acuerdos para la generación de empleos y elevar la productividad de los trabajadores y las empresas en un clima de nueva cultura laboral de mayor compromiso con la calidad, la productividad y la capacitación laboral y empresarial
Línea de acción Fortalecimiento del vínculo entre trabajadores, patrones y organizaciones empresariales con acuerdos para una nueva cultura laboral, convenios de productividad y competitividad de corresponsabilidad laboral y acuerdos de conciliación y de calidad laboral.
Atendidos Colocados Programa
2005 a 2007 A septiembre de
2008 Total 2005 a 2007
A septiembre de 2008
Total
Apoyos económicos a buscadores de empleo
Becas de capacitación para el trabajo 18,071 6,174 24,245 12,321 3,485 15,806
Capacitación para el autoempleo 10,477 3,520 13,997 5,412 1,317 6,729
Empleo formal 9,310 2,979 12,289 5,277 2,115 7,392
Jornaleros agrícolas 1,315 844 2,159 132 20 152
Movimiento laboral sector industrial y de servicios
- 98 98 - 42 42
Repatriados trabajando 767 948 1,715 342 28 370
Fomento al autoempleo. 446 185 631 446 185 631
Fomento al autoempleo segunda generación
277 99 376 277 99 376
Paquetes de herramientas 618 185 803 618 185 803
Subtotal 41,341 15,032 56,373 24,879 7,746 32,355
Vinculación laboral
Trabajadores agrícolas temporales México-Canadá
60 93 153 54 84 138
Bolsa de trabajo 53,553 16,147 69,700 20,820 5,797 20,820
Ferias de empleo 29,684 9,259 38,943 10,353 1,330 10,353
Talleres para buscadores de empleo 13,314 3,799 17,113 4,006 253 4,006
Sistema de empleo 2,027 392 2,419 900 316 900
Abriendo espacios 1,437 508 1,945 46 29 46
Subtotal servicios de vinculación centralizados
7,799 19,429 27,228 172 1,099 1,271
Servicio nacional de empleo por Internet 1,884 15,990 17,874 96 1,068 96
Servicio nacional de empleo por teléfono 5,915 3,439 9,354 76 31 107
Subtotal 107,814 49,627 157,441 36,297 8,824 45,121
Programa de apoyo a la capacitación 11,562 2,430 13,992
Total mejor empleo 160,717 67,089 227,806 61,176 16,300 77,476
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo.
110
19,17820,744 21,254
16,300
2005 2006 2007 A septiembre de2008
Programa Mejor emp leo
Trabaj adores co locados en un empleo fo rmal
3,372
3,9644,226
2,430
2005 2006 2007 A septiembre de2008
Programa Apoyo a l a capac i t ac ión
Personas capac i t adas
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BOLSA DE TRABAJO EN TAMAULIPAS
Estrategia Promover acuerdos para la generación de empleos y elevar la productividad de los trabajadores y las empresas en un clima de nueva cultura laboral de mayor compromiso con la calidad, la productividad y la capacitación laboral y empresarial
Línea de acción Fortalecimiento del vínculo entre trabajadores, patrones y organizaciones empresariales con acuerdos para una nueva cultura laboral, convenios de productividad y competitividad de corresponsabilidad laboral y acuerdos de conciliación y de calidad laboral.
A septiembre Región
Empresas Solicitantes Vacantes Colocados
Nuevo Laredo 245 2,125 626 571
Reynosa 372 2,051 1,235 1,137
Matamoros 148 2,506 868 869
Victoria 188 1,696 358 330
El Mante 88 868 158 155
Tampico-Ciudad Madero-Altamira 1,255 9,168 3,200 2,735
Total 2,296 18,414 6,445 5,797
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo, con datos del Servicio Nacional de Empleo en Tamaulipas.
5 mil 797 colocados por el programa Bolsa de trabajo, cantidad que representa casi el 90% de las vacantes detectadas.
FERIAS DE OPORTUNIDADES DE EMPLEO
Estrategia Promover acuerdos para la generación de empleos y elevar la productividad de los trabajadores y las empresas en un clima de nueva cultura laboral de mayor compromiso con la calidad, la productividad y la capacitación laboral y empresarial.
Línea de acción Fortalecimiento del vínculo entre trabajadores, patrones y organizaciones empresariales con acuerdos para una nueva cultura laboral, convenios de productividad y competitividad de corresponsabilidad laboral y acuerdos de conciliación y de calidad laboral.
A septiembre Región
Eventos Empresas Vacantes Solicitantes Colocados
Nuevo Laredo 1 61 1,117 1,402 167
Reynosa 2 87 2,277 1,798 472
Matamoros 1 51 857 1,135 274
Victoria 3 24 859 1,690 74
Tampico-Ciudad Madero-Altamira 3 139 2,018 3,230 264
Total 10 362 7,127 9,255 1,251
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo, con datos del Servicio Nacional de Empleo en Tamaulipas.
En promedio se han colocado 125 personas por cada evento realizado del programa Feria de oportunidades de empleo.
112
PROGRAMA BUSCADORES DE EMPLEO FORMAL
Estrategia Renovar los contenidos estatales de la capacitación laboral e integrar el factor de la capacitación a las determinantes locales de atracción de inversión productiva con características de alta productividad y competitividad.
Línea de acción Capacitación y actualización laboral entre empresas, trabajadores y autoridades para elevar la productividad y capacitación para las personas con discapacidad y adultos mayores para su incorporación al mercado de trabajo.
Beneficiados Región
2005 2006 2007 A septiembre de 2008 2005 a 2008
Nuevo Laredo 404 594 384 274 1,656
Reynosa 541 325 145 601 1,612
Matamoros 1,230 1,195 910 654 3,989
Victoria 64 69 45 34 212
El Mante 169 267 146 190 772
Tampico-Ciudad Madero-Altamira 932 828 1,057 1,226 4,043
Total 3,340 3,278 2,687 2,979 12,284
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo.
En cuatro años beneficiamos a 12 mil 284 personas por medio del programa para buscadores de empleo formal en Tamaulipas.
BECAS DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO
Estrategia Renovar los contenidos estatales de la capacitación laboral e integrar el factor de la capacitación a las determinantes locales de atracción de inversión productiva con características de alta productividad y competitividad.
Línea de acción Capacitación y actualización laboral entre empresas, trabajadores y autoridades para elevar la productividad y capacitación para las personas con discapacidad y adultos mayores para su incorporación al mercado de trabajo.
2005 2006 2007 A septiembre de 2008 2005 a 2008 Región
Cursos Becas Cursos Becas Cursos Becas Cursos Becas Cursos Becas
Nuevo Laredo 77 1,637 51 1,006 73 1,462 63 1,384 264 5,489
Reynosa 63 1,282 66 1,484 51 1,349 55 1,123 235 5,238
Matamoros 39 780 62 873 41 795 67 1,135 209 3,583
Victoria 57 1,092 46 695 37 742 53 1,158 193 3,687
El Mante 32 636 21 422 14 245 19 420 86 1,723
Tampico-Ciudad Madero-Altamira
81 1,628 49 959 49 984 49 954 228 4,525
Total 349 7,055 295 5,439 265 5,577 306 6,174 1,215 24,245
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo.
En cuatro años se han otorgado 24 mil 245 becas de capacitación para el trabajo mediante el programa Bécate.
113
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA EL AUTOEMPLEO
Estrategia Renovar los contenidos estatales de la capacitación laboral e integrar el factor de la capacitación a las determinantes locales de atracción de inversión productiva con características de alta productividad y competitividad.
Línea de acción Capacitación y actualización laboral entre empresas, trabajadores y autoridades para elevar la productividad y capacitación para las personas con discapacidad y adultos mayores para su incorporación al mercado de trabajo.
2005 2006 2007 A septiembre de
2008 2005 a 2008
Región Cursos Becas Cursos Becas Cursos Becas Cursos Becas Cursos Becas
Nuevo Laredo 17 340 18 360 18 360 20 400 73 1,460
Reynosa 16 320 28 560 27 540 23 460 94 1,880
Matamoros 19 380 22 440 29 580 20 420 90 1,820
Victoria 22 432 42 840 54 1,080 41 800 159 3,152
El Mante 46 900 37 740 31 620 32 640 146 2,900
Tampico-Ciudad Madero-Altamira 19 265 51 1,020 34 680 40 800 144 2,765
Total 139 2,637 198 3,960 193 3,860 176 3,520 706 13,977
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo.
Mediante el programa de autoempleo se han otorgado 13 mil 977 becas y 706 cursos de especialidades.
PROGRAMA DE APOYO A LA CAPACITACIÓN PARA LA PRODUCTIVIDAD
Estrategia Renovar los contenidos estatales de la capacitación laboral e integrar el factor de la capacitación a las determinantes locales de atracción de inversión productiva con características de alta productividad y competitividad.
Línea de acción Capacitación y actualización laboral entre empresas, trabajadores y autoridades para elevar la productividad y capacitación para las personas con discapacidad y adultos mayores para su incorporación al mercado de trabajo.
2005 a 2007 A septiembre de 2008 2005 a 2008 Región Empresas
beneficiadas Trabajadores capacitados
Empresas beneficiadas
Trabajadores capacitados
Empresas beneficiadas
Trabajadores capacitados
Nuevo Laredo 57 1,494 7 223 64 1,717
Reynosa 66 907 38 318 104 1,225
Matamoros 54 831 9 301 63 1,132
Victoria 489 3,417 35 375 524 3,792
Tampico-Ciudad Madero-Altamira
413 4,362 46 1,213 459 5,575
Total 1,079 11,011 135 2,430 1,214 13,441
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo.
De 2005 a 2008 se han capacitado a 13 mil 441 trabajadores de 1 mil 214 empresas establecidas en Tamaulipas.
114
INFRAESTRUCTURA CARRETERA Y DE CAMINOS
Estrategia Promover iniciativas de ampliación y consolidación de infraestructura estratégica de gran visión para la plena integración de la actividad productiva y comercial en el territorio tamaulipeco, el desarrollo regional equilibrado y la atracción y expansión de la inversión necesaria para elevar la competitividad y la productividad.
Línea de acción Gestión de mayor inversión en el fortalecimiento y ampliación de la infraestructura del comercio exterior con programas de construcción, conservación y rehabilitación y ampliación de carreteras y caminos, gestión de acuerdos binacionales de construcción y modernización de los puentes internacionales y de reubicación de la infraestructura ferroviaria.
Meta Carretera Actividad Obras Unidad
de medida Cantidad
Beneficiados Inversión
autorizada
Reparación Puente Internacional Lucio Blanco-Los Indios en Matamoros
Modernización 1 Puente 1 420,000 2,376,700
Tramo de acceso al Puente Internacional Nuevo Laredo III, en Nuevo Laredo
Modernización 1 Kilómetro 5.00 340,000 25,533,998
Carretera Victoria-Soto la Marina, tramo Soto la Marina-La Pesca. Modernización 1 Kilómetro 6.00 23,000 170,000,000
Carretera Victoria-Soto la Marina, tramo Aeropuerto-Villa de Casas. Modernización 1 Kilómetro 23.00 5,000 32,487,000
Carretera Juan Capitán-El Chihue (Libramiento Victoria) Construcción de carreteras 1 Kilómetro 7.00 69,530 83,000,000
Pavimentación del camino Francisco González Villarreal-San Germán en San Fernando
Construcción de carreteras Caminos del campo
1 Kilómetro 24.00 4,119 29,000,000
Pavimentación de camino a Estación Carbonero en Victoria y Güémez
Construcción de carreteras Caminos del campo
1 Kilómetro 7.30 775 9,100,000
Pavimentación de camino E.C. (Victoria-Matamoros)-La Libertad, en San Carlos y Padilla
Construcción de carreteras Caminos del campo
1 Kilómetro 36.10 796 46,000,000
Pavimentación del camino a Rancho Nuevo de Arce en Victoria Construcción de carreteras
Caminos del campo 1 Kilómetro 3.20 997 3,600,000
Pavimentación del camino a Manuel Ávila Camacho, en Victoria Construcción de carreteras
Caminos del campo 1 Kilómetro 1.98 517 2,300,000
Pavimentación del camino a Cruz y Carmen en Hidalgo. Construcción de carreteras
Caminos del campo 1 Kilómetro 1.24 328 1,500,000
Pavimentación del camino Delicias-Gildardo Magaña en Abasolo Construcción de carreteras
Caminos del campo 1 Kilómetro 13.76 6,509 17,600,000
Pavimentación de camino a Santa Cruz del Toro en Antiguo Morelos
Construcción de carreteras Caminos del campo
1 Kilómetro 2.76 276 5,600,000
Pavimentación de camino E.C. (Sabinas-Gómez Farías) km. 34-Ej. El Nacimiento-Alfredo V. Bonfil.
Construcción de carreteras Caminos del campo
1 Kilómetro 17.97 1,094 18,700,000
Pavimentación de camino Nueva Apolonia-Francisco. I. Madero en El Mante y González
Construcción de carreteras Caminos del campo
1 Kilómetro 15.20 9,358 16,600,000
Conservación 85 Kilómetro 2,015.00 1,505,665 69,209,993 Red estatal pavimentada
Rehabilitación 5 Kilómetro 80.20 26,107 51,092,970
Rehabilitación con Fonden 2007
15 Kilómetro 239.50 30,290 39,324,251 Red de caminos
Rehabilitación con Fonden 2008
95 Kilómetro 834.50 58,280 122,310,852
Fuente: Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano.
Iniciamos el programa Caminos del campo con obras de pavimentación y rehabilitación de caminos rurales.
115
1,197
914
1,189
1,747
2005 2006 2007 2008
Inversión en inf raest ruc tura carret era
En m i l l ones de pesos
116
CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE CAMINOS
Estrategia Promover iniciativas de ampliación y consolidación de infraestructura estratégica de gran visión para la plena integración de la actividad productiva y comercial en el territorio tamaulipeco, el desarrollo regional equilibrado y la atracción y expansión de la inversión necesaria para elevar la competitividad y la productividad.
Línea de acción Gestión de mayor inversión en el fortalecimiento y ampliación de la infraestructura del comercio exterior con programas de construcción, conservación y rehabilitación y ampliación de carreteras y caminos, gestión de acuerdos binacionales de construcción y modernización de los puentes internacionales y de reubicación de la infraestructura ferroviaria.
Municipio Meta en kilómetros Inversión autorizada
Abasolo 95.70 3,083,902
Aldama 101.50 11,670,253
Altamira 56.30 3,591,780
Burgos 38.30 1,338,366
Bustamante 29.00 626,642
Camargo 44.20 1,015,422
Casas 89.70 2,791,428
Cruillas 37.00 1,292,938
El Mante 76.00 2,645,123
Gustavo Díaz Ordaz 29.70 4,487,844
González 77.30 3,845,055
Güémez 52.65 1,416,402
Hidalgo 31.80 1,234,535
Jaumave 3.00 64,825
Jiménez 13.50 321,302
Llera 43.60 1,367,813
Mainero 10.20 395,983
Matamoros 130.40 4,495,628
Miguel Alemán 69.00 1,938,590
Miquihuana 41.20 890,263
Nuevo Laredo 24.50 813,526
Ocampo 76.63 3,315,419
Padilla 33.50 10,399,717
Río Bravo 32.00 20,680,326
San Carlos 73.30 1,649,711
San Fernando 242.90 21,154,169
San Nicolás 38.00 855,239
Soto la Marina 54.70 1,301,868
Tula 70.90 3,743,514
Valle Hermoso 160.60 3,741,470
Victoria 74.70 2,041,927
Villagrán 17.30 671,618
Xicoténcatl 46.34 1,420,352
Fuente: Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano.
117
INVERSIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA
Estrategia Promover cambios organizacionales en los agentes de desarrollo económico estatal que contribuyan a sustentar la adopción de la innovación tecnológica y la incorporación de conocimiento científico.
Línea de acción Desarrollo y difusión de tecnologías ligadas a las necesidades productivas de las instituciones educativas con mecanismos públicos y de inversión del sector productivo para la adopción de innovaciones tecnológicas que eleven la competitividad empresarial y la productividad laboral.
Concepto Inversión
Infraestructura científico-tecnológica 141,600,000
Becas para estudios en postgrado nacionales y en el extranjero 41,543,816
Fondo mixto de fomento a la investigación científica y tecnológica Conacyt-Gobierno del Estado de Tamaulipas, Fomix. 29,000,000
Proyectos de investigación (excluye proyectos financiados por Fomix) 18,962,986
Miembros del sistema nacional de investigadores (SNI) 11,681,290
Socialización, difusión y divulgación de la ciencia y la tecnología 2,963,645
Presupuesto de operación Cotacyt 3,838,810
Total 249,590,547
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo, con datos del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.
Un total de 249 millones 590 mil pesos se invierten en 2008 en ciencia y tecnología en Tamaulipas.
REGISTRO NACIONAL DE INSTITUCIONES Y EMPRESAS CIENTÍFICAS Y TECNOLÓGICAS
Estrategia Promover cambios organizacionales en los agentes de desarrollo económico estatal que contribuyan a sustentar la adopción de la innovación tecnológica y la incorporación de conocimiento científico.
Línea de acción Desarrollo y difusión de tecnologías ligadas a las necesidades productivas de las instituciones educativas con mecanismos públicos y de inversión del sector productivo para la adopción de innovaciones tecnológicas que eleven la competitividad empresarial y la productividad laboral.
Instancia de registro Total
Personas físicas y morales 52
Instituciones no lucrativas 8
Dependencias de administración pública 3
Instituciones de educación superior, públicas y privadas 10
Centros de investigación 2
Total 75
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo, con datos del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.
En Tamaulipas 75 instancias tienen registro para acceder a los programas de desarrollo científico y tecnológico del Conacyt.
118
FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PROPIEDAD INDUSTRIAL TAMAULIPAS
Estrategia Crear y renovar los contenidos académicos para la formación de capital humano calificado y la investigación y el desarrollo para incorporarlos con mayor efectividad a las necesidades de los sectores productivos.
Línea de acción Formación de capital humano de impulso al desarrollo científico y tecnológico empresarial de segunda generación con carreras técnicas, profesionales y programas de posgrado integrados plenamente a los sectores productivos.
Región Personas capacitadas
Nuevo Laredo 26
Reynosa 64
Matamoros 490
Victoria 85
El Mante 23
Tampico-Ciudad Madero-Altamira 17
Total 705
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo, con datos del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.
Asesoramos a más de 700 personas en materia de propiedad intelectual.
BECAS DE POSGRADO
Estrategia Promover cambios organizacionales en los agentes de desarrollo económico estatal que contribuyan a sustentar la adopción de la innovación tecnológica y la incorporación de conocimiento científico.
Línea de acción Desarrollo y difusión de tecnologías ligadas a las necesidades productivas de las instituciones educativas con mecanismos públicos y de inversión del sector productivo para la adopción de innovaciones tecnológicas que eleven la competitividad empresarial y la productividad laboral.
Concepto Especialidad y maestría Doctorado Total de becarios Inversión anual
Universidad Autónoma de Tamaulipas 249 142 391 23,492,118
Becas Conacyt 206 44 250 17,589,328
Becas de otras instituciones 23 4 27 462,370
Total 478 190 668 41,543,816
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo, con datos del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.
Se otorgaron 668 becas para la formación de recursos humanos en investigación científica y tecnológica.
119
MIEMBROS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGADORES
Estrategia Promover cambios organizacionales en los agentes de desarrollo económico estatal que contribuyan a sustentar la adopción de la innovación tecnológica y la incorporación de conocimiento científico.
Línea de acción Desarrollo regional de parques de ciencia y tecnología para empresas con tecnologías avanzadas, de centros de investigación para la innovación tecnológica y de grupos de investigación en las instituciones educativas y empresariales con gestión creciente de equipamiento para la investigación y desarrollo.
Nivel Investigadores Inversión
Candidatos 31 1,760,713
Investigadores nivel I 78 8,860,363
Investigadores niveles II y III 7 1,060,214
Total 116 11,681,290
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo, con datos del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.
120
FONDO TAMAULIPAS, PROGRAMA MICROCRÉDITO
Estrategia Ofrecer asesoría y gestión al micro y pequeño empresario para acceder al financiamiento y para la formulación e integración de proyectos productivos.
Línea de acción Financiamiento a individuos o grupos solidarios sin acceso a créditos bancarios y a las micro, pequeñas y medianas empresas que requieran capital de trabajo, maquinaria o equipo.
Del 1 de enero al 30 de septiembre Estimado del 1 de octubre
al 31 de diciembre Total
Región Monto en créditos
Núcleos solidarios
Beneficiarios Monto en créditos
Núcleos solidarios
Beneficiarios Monto en créditos
Núcleos solidarios
Beneficiarios
Nuevo Laredo 526,420 16 298 165,580 10 37 692,000 26 335
Reynosa 6,317,040 121 1,716 2,078,960 65 1,166 8,396,000 186 2,882
Matamoros 5,264,200 105 895 2,737,800 96 960 8,002,000 201 1855
Victoria 20,530,380 243 2,088 10,088,120 139 1,425 30,618,500 382 3,513
El Mante 11,581,240 164 1,270 6,223,260 127 1,060 17,804,500 291 2,330
Tampico, Ciudad Madero y Altamira
8,422,720 162 1,193 6,064,280 123 951 14,487,000 285 2,144
Total 52,642,000 811 7,460 35,946,500 560 5,599 80,000,000 1,371 13,059
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo.
Con cobertura estatal del programa Microcrédito se otorgaron créditos a 811 núcleos solidarios integrados por 7 mil 460 beneficiarios y se estima que al cierre del año se otorgarán créditos a 1 mil 371 núcleos solidarios integrados por 13 mil 59 beneficiarios por un monto de 80 millones de pesos.
44.5
57.3
74.980.0
2005 2006 2007 2008
Programa Mic roc réd i to
Monto c red i t i c ioen m i l l ones de pesos
121
FONDO TAMAULIPAS, CRÉDITOS OTORGADOS POR SECTOR PROGRAMA CREDITAM
Estrategia Ofrecer esquemas de financiamiento accesible y atractivo para apoyar a emprendedores tamaulipecos en la creación y el crecimiento de sus empresas.
Línea de acción Acceso al crédito a los emprendedores tamaulipecos con esquemas de garantías para el financiamiento de equipamiento, modernización y capital.
Del 1 de enero al 30 de septiembre Estimado del 1 de octubre al 31 de diciembre Total Sector
Número de créditos Importe Número de créditos Importe Número de créditos Importe
Comercio 326 18,489,000 192 15,644,700 518 34,133,700
Industria 91 6,493,000 65 6,845,300 156 13,338,300
Servicios 233 17,817,000 157 14,711,000 390 32,528,000
Total 650 42,799,000 414 37,201,000 1,064 80,000,000
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo.
Las actividades industriales, comerciales y de servicios se apoyan en el programa Creditam del Fondo Tamaulipas y en este año destinamos 80 millones de pesos para más de 1 mil créditos.
122
FONDO TAMAULIPAS, CRÉDITOS OTORGADOS POR REGIÓN PROGRAMA CREDITAM
Estrategia Ofrecer esquemas de financiamiento accesible y atractivo para apoyar a emprendedores tamaulipecos en la creación y el crecimiento de sus empresas.
Línea de acción Acceso al crédito a los emprendedores tamaulipecos con esquemas de garantías para el financiamiento de equipamiento, modernización y capital.
Del 1 de enero al 30 de septiembre Estimado del 1 de octubre al 31 de diciembre Región Número de
créditos Importe
Empleos generados
Empleos consolidados
Número de créditos
Importe Empleos
generados Empleos
consolidados
Importe Total
Nuevo Laredo 39 2,104,000 56 151 25 2,232,060 21 47 4,336,060
Reynosa 73 3,505,000 111 263 50 4,464,120 42 95 7,969,120
Matamoros 109 6,697,000 157 372 70 6,324,170 60 135 13,021,170
Victoria 238 19,080,000 333 750 149 13,392,360 128 286 32,472,360
El Mante 89 5,428,000 120 284 54 4,836,130 48 106 10,264,130
Tampico-Ciudad Madero-Altamira
102 5,985,000 148 370 66 5,952,160 57 127 11,937,160
Total 650 42,799,000 925 2,190 414 37,201,000 356 796 80,000,000
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo.
Con cobertura en las 6 regiones del estado a septiembre de este año se otorgaron 650 créditos por un monto de 42.7 millones de pesos y al cierre del año llegaremos a los 80 millones de pesos para 1 mil 64 créditos.
24.5
59.1
69.5
80.0
2005 2006 2007 2008
Programa Cred i t am
Monto c red i t i c ioen m i l l ones de pesos
123
TRÁNSITO VEHICULAR EN LOS PUENTES INTERNACIONALES
Estrategia Promover iniciativas de ampliación y consolidación de infraestructura estratégica de gran visión para la plena integración de la actividad productiva y comercial en el territorio tamaulipeco, el desarrollo regional equilibrado y la atracción y expansión de la inversión necesaria para elevar la competitividad y la productividad.
Línea de acción Gestión de mayor inversión en el fortalecimiento y ampliación de la infraestructura del comercio exterior con programas de construcción, conservación y rehabilitación y ampliación de carreteras y caminos, gestión de acuerdos binacionales de construcción y modernización de los puentes internacionales y de reubicación de la infraestructura ferroviaria.
Puente Municipio Número de vehículos
de enero a agosto Promedio mensual de enero a agosto
Porcentaje de participación respecto del total
Camargo Camargo 385,560 48,195 2.9
Matamoros II, Puerta México Matamoros 1,104,457 138,057 8.4
Libre Comercio, Lucio Blanco Matamoros 506,068 63,259 3.9
Ignacio Zaragoza Matamoros 1,189,134 148,642 9.1
Laredo I, Las Américas Nuevo Laredo 700,329 87,541 5.3
Laredo II, Juárez Lincoln. Nuevo Laredo 2,604,954 325,619 19.9
Laredo III, Del Comercio Mundial
Nuevo Laredo 810,397 101,300 6.2
Miguel Alemán Miguel Alemán 572,938 71,617 4.4
Benito Juárez Reynosa 3,221,143 402,643 24.6
Reynosa-Pharr, Nuevo Amanecer
Reynosa 1,395,361 174,420 10.7
Las Flores, Nuevo Progreso Río Bravo 606,743 75,843 4.6
Total 13,097,084 1,637,136 100
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo, con datos de Caminos y Puentes Federales de Ingresos y Servicios Conexos. Nota: No se consideran los 2 cruces ferroviarios ubicados en Matamoros y Nuevo Laredo. El puente B & M ubicado en Matamoros y el Chalán ubicado en Nuevo Progreso.
Más de 1.6 millones de vehículos al mes pasan por los puentes internacionales de Tamaulipas.
124
MOVIMIENTO DE CARGA EN LOS PUERTOS MARÍTIMOS DE TAMPICO Y ALTAMIRA
Estrategia Promover iniciativas de ampliación y consolidación de infraestructura estratégica de gran visión para la plena integración de la actividad productiva y comercial en el territorio tamaulipeco, el desarrollo regional equilibrado y la atracción y expansión de la inversión necesaria para elevar la competitividad y la productividad.
Línea de acción Gestión del desarrollo de recintos fiscalizados y zonas económicas en regiones estratégicas con el desarrollo de centros multimodales de pasajeros y carga.
Movimiento portuario En toneladas
Periodos enero a diciembre de 2006 y 2007 Movimiento comercial Petróleo y derivados Movimiento total Movimiento
portuario 2006 2007 2006 2007 2006 2007 Tampico 4,028,447 3,371,905 7,582,795 5,856,176 11,611,242 9,228,081
Altamira 10,724,293 12,475,171 - - 10,724,293 12,475,171
Totales 14,752,740 15,847,076 7,582,795 5,856,176 22,335,535 21,703,252
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo con datos de Secretaría de Comunicaciones y Transportes.
Movimiento portuario En toneladas
Periodos enero a julio de 2007 y 2008
Movimiento comercial Petróleo y derivados Movimiento total Movimiento portuario 2007 2008 2007 2008 2007 2008
Tampico 2,014,822 1,789,447 3,271,005 3,563,195 5,285,827 5,352,642
Altamira 7,469,368 7,868,103 - - 7,469,368 7,868,103
Totales 9,484,190 9,657,550 3,271,005 3,563,195 12,755,195 13,220,745
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo con datos de Secretaría de Comunicaciones y Transportes.
Los puertos de Tampico y Altamira representan el 30% del movimiento comercial de los puertos marítimos del Golfo-Caribe. El movimiento total es de casi 22 millones de toneladas anuales.
13,512,19114,752,740
15,847,076
9,657,550
2005 2006 2007 A julio de 2008
Movim iento portuario comerc i al de Tampico y Al tam i ra
En tonel adas
125
INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA EN LOS PUERTOS MARÍTIMOS DE TAMPICO Y ALTAMIRA
Estrategia Promover iniciativas de ampliación y consolidación de infraestructura estratégica de gran visión para la plena integración de la actividad productiva y comercial en el territorio tamaulipeco, el desarrollo regional equilibrado y la atracción y expansión de la inversión necesaria para elevar la competitividad y la productividad.
Línea de acción Gestión del desarrollo de recintos fiscalizados y zonas económicas en regiones estratégicas con el desarrollo de centros multimodales de pasajeros y carga.
Inversión en miles de pesos Concepto
2006 2007 2008 Total
Pública
Puerto de Tampico 126,551 52,997 72,594 252,142
Puerto de Altamira 459,674 500,190 366,423 1,326,287
Subtotal 586,225 553,187 439,017 1,578,429
Privada
Puerto de Tampico 189,000 447,500 110,100 746,600
Puerto de Altamira 1,938,846 1,812,530 2,109,355 5,860,731
Subtotal 2,127,846 2,260,030 2,219,455 6,607,331
Total pública y privada
Puerto de Tampico 315,551 500,497 182,694 998,742
Puerto de Altamira 2,398,520 2,312,720 2,475,778 7,187,018
Total 2,714,071 2,813,217 2,658,472 8,185,760
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo con datos de las API’s de Tampico y Altamira.
De 2006 a 2008 se han realizado inversiones públicas y privadas en los puertos de Tampico y Altamira, que superan los 8 mil 100 millones de pesos en obras como reforzamiento de escolleras, accesos viales, dragado y construcción de empresas privadas.
126
PROGRAMA HECHO EN TAMAULIPAS
Estrategia Impulsar la creación y desarrollo de la micro, pequeñas y medianas empresas tamaulipecas
Línea de acción Integración de cadenas productivas, redes de proveedores locales y conglomerados de empresas y gestión de alianzas estratégicas de empresas locales y extranjeras con acceso a nuevos mercados, capital y tecnología.
A septiembre Región
Empresas proveedoras Empleos conservados
Reynosa 8 100
Matamoros 11 35
Victoria 127 1,051
El Mante 20 206
Tampico-Ciudad Madero-Altamira 38 517
Total 204 1,909
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo.
De 2005 a septiembre de 2008 se han incorporado 204 proveedores locales al programa Hecho en Tamaulipas para comercializar más de 780 productos con tiendas de autoservicio.
CAPACITACIÓN A EMPRESAS EXPORTADORAS
Estrategia Impulsar la creación y desarrollo de micro, pequeñas y medianas empresas tamaulipecas.
Línea de acción Asesoría a empresas tamaulipecas en investigación de mercados, financiamiento, tecnología y comercialización para la gestión de oportunidades de inversión y negocios de exportación.
2005 a 2007 Enero a septiembre de 2008 2005 a 2008 Fase Empresas
consolidadas Empleos
conservados Empresas
consolidadas Empleos
conservados Empresas
consolidadas Empleos
conservados Consolídate en la exportación
105 2,480 34 656 139 3,136
Iníciate en la exportación 110 1,934 55 636 165 2,570
Total 215 4,414 89 1,292 304 5,706
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo.
En 4 años otorgamos capacitación a 304 empresarios para incrementar las exportaciones de Tamaulipas, 139 con el programa Consolídate y 165 en el programa Iníciate en la exportación. En estas empresas se consolidaron 5 mil 706 empleos.
127
SISTEMA DE APERTURA RÁPIDA DE EMPRESAS
Estrategia Ofrecer asesoría y gestión al micro y pequeño empresario para acceder al financiamiento y para la formulación e integración de proyectos productivos.
Línea de acción Asesoría integral para la conformación de empresas y proyectos de inversión e impulso al potencial exportador de las pequeñas y medianas empresas.
2005 a 2007 A septiembre de 2008 De 2005 a septiembre de 2008 Región
Empresas Inversión Empleos Empresas Inversión Empleos Empresas Inversión Empleos
Nuevo Laredo 159 14,352,900 526 26 1,845,000 204 185 16,197,900 730
Reynosa 78 7,724,000 398 12 1,565,598 112 90 9,289,598 510
Matamoros 239 17,435,000 1,563 14 3,555,848 92 253 20,990,848 1,655
Victoria 400 27,337,056 2,068 75 6,556,092 508 475 33,893,148 2,576
El Mante 239 7,826,712 1,727 65 3,380,891 401 304 11,207,603 2,128
Tampico-Ciudad Madero-Altamira
173 7,043,748 944 45 2,367,397 234 218 9,411,145 1,178
Total 1,288 81,719,416 7,226 237 19,270,826 1,551 1,525 100,990,242 8,777
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo.
De 2005 a septiembre de 2008 se facilitó la apertura y operación de 1 mil 525 empresas tamaulipecas, por medio del Saret, que generaron 8 mil 777 empleos directos e invirtieron cerca de 111 millones de pesos.
PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN EN TAMAULIPAS
Estrategia Promover las ventajas competitivas del estado para atraer inversión productiva nacional y extranjera a las regiones tamaulipecas.
Línea de acción Promoción nacional e internacional de las oportunidades y ventajas potenciales de la inversión productiva en Tamaulipas y asesoría de defensa a las empresas locales ante prácticas desleales de comercio.
2005 2006 2007 A septiembre de 2008 2005 a 2008 Concepto Industrias
apoyadas Empleos
generados Industrias apoyadas
Empleos generados
Industrias apoyadas
Empleos generados
Industrias apoyadas
Empleos generados
Industrias apoyadas
Empleos generados
Industrias que iniciaron operaciones¹
18 5,785 27 9,610 21 5,187 25 9,158 91 29,740
Industrias en proceso²
- - - - - - 27 6,708 - -
Industrias en promoción³
- - - - - - 28 8,845 - -
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo. ¹ Se refiere a empresas que iniciaron operaciones y a nuevos empleos que se generaron en las mismas. ² Son empresas que están en construcción, equipamiento, trámites y que contratarán nuevos empleos. ³ Empresas que evalúan a Tamaulipas como una opción para establecerse.
Se han generado 29 mil 740 empleos por las industrias promovidas que iniciaron operaciones durante la presente administración.
128
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN TAMAULIPAS
Estrategia Promover las ventajas competitivas del estado para atraer inversión productiva nacional y extranjera a las regiones tamaulipecas.
Línea de acción Promoción nacional e internacional de las oportunidades y ventajas potenciales de la inversión productiva en Tamaulipas y asesoría de defensa a las empresas locales ante prácticas desleales de comercio.
Año Inversión
En millones de pesos Inversión acumulada En millones de pesos
2000 4,692 4,692
2001 3,354 8,045
2002 3,165 11,210
2003 3,514 14,724
2004 2,547 17,271
2005 4,194 21,465
2006 5,468 26,933
2007 4,676 31,608
2008 (enero a julio) 1,700 33,308
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo, con datos de la Secretaría de Economía.
Tamaulipas registra más de 33 mil millones de pesos de inversión extranjera directa acumulada de 2000 a junio de 2008.
129
EMPRESAS TURÍSTICAS CON DISTINTIVO M
Estrategia Incrementar la gestión de infraestructura para el turismo y estimular iniciativas socialmente responsables que aprovechen las bellezas naturales para convertirlas en productos de calidad.
Línea de acción Formación de una cultura de excelencia en los servicios turísticos, desarrollo de sistemas de información, orientación, auxilio y de seguridad pública en los sitios turísticos.
2008 Moderniza
Entidad federativa Empresas “M” Porcentaje
Tamaulipas 410 10.7%
Guanajuato 317 8.3%
Veracruz de Ignacio de la Llave 254 6.6%
Tabasco 228 6.0%
Sinaloa 220 5.7%
Distrito Federal 219 5.7%
Coahuila de Zaragoza 182 4.8%
Hidalgo 178 4.7%
Morelos 178 4.7%
Puebla 156 4.1%
Sonora 148 3.9%
Oaxaca 116 3.0%
Campeche 114 3.0%
Estado de México 111 2.9%
Colima 106 2.8%
San Luis Potosí 100 2.6%
Chihuahua 88 2.3%
Quintana Roo 88 2.3%
Chiapas 74 1.9%
Nuevo León 71 1.9%
Michoacán de Ocampo 61 1.6%
Tlaxcala 60 1.6%
Aguascalientes 56 1.5%
Zacatecas 54 1.4%
Nayarit 53 1.4%
Querétaro de Arteaga 49 1.3%
Jalisco 43 1.1%
Durango 42 1.1%
Guerrero 30 0.8%
Yucatán 21 0.5%
Fuente: Secretaría de Turismo, con datos de la Secretaría de Turismo Federal.
Somos líderes nacionales en empresas turísticas con el distintivo M, Moderniza.
130
8. NUESTRO CAPITAL NATURAL
131
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
Estrategia Impulsar el aprovechamiento integral del potencial acuífero estatal para atender la demanda de agua potable en zonas urbanas de la entidad.
Línea de acción Modernización de los organismos operadores de agua y reducción del rezago del servicio en zonas urbanas con obras de captación, conducción, distribución y potabilización de agua con la participación de la ciudadanía en el manejo responsable del agua.
Estructura financiera Programa o proyecto
Federal Estatal Total
Incremento de la disponibilidad 700,000 35,930,236 36,630,236
Agua limpia y calidad del agua 890,000 890,000 1,780,000
Prossapys 120,715,118 120,715,118 241,430,236
Proyecto para el acueducto Falcón - 23,570,000 23,570,000
Fonden 55,136,401 68,009,833 123,146,235
Totales 177,441,519 249,115,187 426,556,707
Fuente: Comisión Estatal del Agua de Tamaulipas. Nota: información al 28 de octubre de 2008.
Con Prossapys beneficiamos a 227 comunidades con menos de 2 mil 500 habitantes de 35 municipios.
132
PROGRAMA PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO, PROSSAPYS INVERSIÓN 2005 A 2008
Estructura financiera Año
Federal Estatal Importe total
2005 35,001,754 39,518,190 74,519,944
2006 26,000,000 31,789,103 57,789,103
2007 117,499,320 102,864,915 220,364,235
2008 120,715,118 120,715,118 241,430,236
Total 299,216,192 294,887,326 594,103,518
Fuente: Comisión Estatal del Agua de Tamaulipas. Nota: Información al 28 de octubre de 2008.
74,519,94457,789,103
220,364,235241,430,236
2005 2006 2007 2008
Inversión 2005 a 2008Prossapys
133
INVERSIÓN DE ORGANISMOS MUNICIPALES EN AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
Estrategia Impulsar el aprovechamiento integral del potencial acuífero estatal para atender la demanda de agua potable en zonas urbanas de la entidad.
Línea de acción Modernización de los organismos operadores de agua y reducción del rezago del servicio en zonas urbanas con obras de captación, conducción, distribución y potabilización de agua con la participación de la ciudadanía en el manejo responsable del agua.
Municipio Obras Inversión Beneficiados Municipio Obras Inversión Beneficiados
Aldama Reynosa
Agua potable 7 306,981 28,845 Agua potable 16 89,535,680 225,045
Alcantarillado 2 28,830 14,072 Alcantarillado 18 3,216,209 25,299
Altamira Río Bravo
Agua potable 13 40,483,841 33,426 Agua potable - - -
Alcantarillado 7 16,941,323 42,190 Alcantarillado 3 5,026,713 14,600
Camargo San Fernando
Agua potable 3 6,023,351 19,800 Agua potable 1 6,334,111 13,500
Alcantarillado 4 6,126,981 19,100 Alcantarillado
El Mante Tampico
Agua potable 1 170,409 2,751 Agua potable 1 23,685,000 250,000
Alcantarillado 6 6,960,651 70,520 Alcantarillado 7 6,202,617 2,380
Matamoros Tula
Agua potable 2 38,947,061 44,356 Agua potable 1 3,855,681 8,778
Alcantarillado - - - Alcantarillado - - -
Mier Valle Hermoso
Agua potable Agua potable 1 4,998,898 79,984
Alcantarillado 1 1,982,835 6,500 Alcantarillado - - -
Miguel Alemán Victoria
Agua potable Agua potable 6 10,876,108 292,250
Alcantarillado 3 29,491,282 24,000 Alcantarillado 7 34,257,165 22,452
Nuevo Laredo
.Agua potable - - -
Alcantarillado 12 107,00,000 274,414
Total 122 442,451,731 -
Fuente: Comisión Estatal del Agua de Tamaulipas.
Se invirtieron más de 440 millones de pesos en obras de agua potable y alcantarillado en las zonas urbanas.
134
GESTIÓN AMBIENTAL PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE
Estrategia Impulsar el fortalecimiento normativo y operativo de la gestión ambiental para el desarrollo sustentable de la entidad.
Línea de acción Inclusión de la variable ambiental en las decisiones y proyectos de inversión pública, modernización del orden jurídico de protección del aire, agua y suelo, y de observación a las licencias ambientales únicas y los trabajos de inspección en las fuentes de contaminación de jurisdicción federal.
Actividad Unidad de medida Cantidad
Recepción de cédulas de operación anual Cédula 510
Empresas incorporadas al registro estatal de descargas de aguas residuales Empresa 30
Asesoría a pequeñas localidades en la selección, construcción y operación de sitios destinados a relleno sanitario manual Comunidad 13
Fuente: Agencia Ambiental para el Desarrollo Sustentable.
Expedimos el Código para el Desarrollo Sustentable del Estado de Tamaulipas, conjunto de normas jurídicas aplicativas transversalmente para la preservación de nuestros recursos naturales.
NORMATIVIDAD PARA LA PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
Estrategia Dar prioridad en los procesos de planeación, programación y ejecución de proyectos de desarrollo con criterios de prevención del medio ambiente.
Línea de acción Ejecución de proyectos con respeto a la vocación ecológica y productiva de cada región con medidas para evitar riesgos al medio ambiente.
Actividad Unidad de
medida Cantidad
Evaluación y dictaminación de estudios de impacto ambiental de obras o actividades estatales que puedan causar un desequilibrio ecológico
Estudio 137
Verificación de impacto ambiental Visita 137
Atención a la denuncia ciudadana Visita 39
Fuente: Agencia Ambiental para el Desarrollo Sustentable.
Con la creación de la Agencia Ambiental para el Desarrollo Sustentable se otorga jerarquía institucional a la protección del medio ambiente. Verificamos y dictaminamos las obras y actividades con riesgo para el equilibrio ecológico.
135
CONSERVACIÓN DE LAS RESERVAS NATURALES Y ÁREAS PROTEGIDAS EN EL ESTADO
Estrategia Impulsar el fortalecimiento normativo y operativo de la gestión ambiental para el desarrollo sustentable de la entidad.
Línea de acción Preservación de las áreas naturales protegidas, identificación de las zonas de conservación de recursos naturales, establecimiento de convenios de ordenamiento ecológico y cumplimiento de la normatividad para la conservación de las reservas naturales y áreas protegidas en el estado.
Actividad Unidad de medida Cantidad
Crías liberadas de tortuga Cría 774,181
Producción de planta para reforestaciones y plantaciones forestales Planta 60,000
Producción de planta programa Vive DIFerente Planta 40,000
Colecta de semillas para producción de plantas Kilogramo 200
Fuente: Agencia Ambiental para el Desarrollo Sustentable.
Se liberaron más de 770 mil crías de tortugas marinas para preservar la especie.
CULTURA ECOLÓGICA PARA UNA PARTICIPACIÓN SOCIAL
Estrategia Promover la cultura ecológica para una participación social comprometida en la defensa del medio ambiente.
Línea de acción Creación de una conciencia ecológica en las nuevas generaciones con la participación ciudadana en acciones de vigilancia, denuncia ambiental y el manejo de residuos sólidos.
Actividad Unidad de medida Cantidad
Cursos y talleres a escuelas Asistente 1,140
Feria del medio ambiente Asistente 4,700
Cápsulas de temas ambientales emitidas en el sistema estatal Radio Tamaulipas Cápsula 100
Programas de radio emitidos en el sistema estatal Radio Tamaulipas Emisión 48
Edición y distribución de material impreso de educación ambiental Pieza 10,000
Fuente: Agencia Ambiental para el Desarrollo Sustentable.
Difundimos en medios de comunicación social programas de educación ambiental.
136
VISITANTES AL ZOOLÓGICO Y PARQUE RECREATIVO TAMATÁN
Estrategia Promover la cultura ecológica para una participación social comprometida en la defensa del medio ambiente.
Línea de acción Creación de una conciencia ecológica en las nuevas generaciones con la participación ciudadana en acciones de vigilancia, denuncia ambiental y el manejo de residuos sólidos.
Área visitado Visitantes*
Zoológico 193,423
Parque recreativo 150,295
Total 343,718
Fuente: Agencia Ambiental para el Desarrollo Sustentable. Nota: estimado al 31 de diciembre.
INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE VISITARON EL ZOOLÓGICO Y PARQUE RECREATIVO TAMATÁN
Estrategia Promover la cultura ecológica para una participación social comprometida en la defensa del medio ambiente.
Línea de acción Creación de una conciencia ecológica en las nuevas generaciones con la participación ciudadana en acciones de vigilancia, denuncia ambiental y el manejo de residuos sólidos.
Visitantes Municipios Instituciones educativas
Alumnos Adultos Total
Abasolo 9 159 160 319
Aldama 6 89 75 164
Altamira 10 345 227 572
Antiguo Morelos 1 20 10 30
Bustamante 3 36 23 59
Ciudad Madero 4 88 124 212
González 5 124 45 169
Güémez 7 104 57 161
Hidalgo 5 125 85 210
Jaumave 5 50 110 160
Jiménez 5 104 98 202
Llera 8 189 130 319
El Mante 18 538 217 755
Matamoros 7 110 152 262
Nuevo Morelos 2 41 31 72
Nuevo Laredo 2 29 15 44
Ocampo 5 67 45 112
Padilla 80 268 105 373
Reynosa 9 481 185 666
Río Bravo 4 74 108 182
San Carlos 1 14 5 19
San Fernando 10 245 139 384
Soto la Marina 4 84 64 148
Tampico 10 811 288 1,099
Tula 1 15 5 20
Valle Hermoso 6 161 64 225
Victoria 122 6,186 2,842 9,028
Villa de Casas 2 22 8 30
Villagrán 3 76 29 105
Xicoténcatl 4 88 47 135
Subtotal Tamaulipas 358 10,743 5,493 16,236
Otros estados 7 157 114 271
Total 365 10,900 5,607 16,507
Fuente: Agencia Ambiental para el Desarrollo Sustentable. Nota: con datos estimados a diciembre de 2008.
137
138
139
III. INSTITUCIONES FUERTES Y GOBIERNO DE RESULTADOS
140
9. INSTITUCIONES FUERTES Y CONFIABLES PARA UNA SOCIEDAD SEGURA
141
INICIATIVAS DE LEY Y DE DECRETO DEL EJECUTIVO ESTATAL
Estrategia Elevar la calidad de la colaboración del poder Ejecutivo para erigir un gobierno de relaciones interinstitucionales constructivas.
Línea de acción Relación de respeto, colaboración, consensos y acuerdos de progreso y bienestar entre los poderes Legislativo, Judicial y Ejecutivo del estado.
Iniciativas Enviadas al H. Congreso del Estado*
Aprobadas por el Pleno Legislativo*
Publicadas en el Periódico Oficial
del Estado* Iniciativas de Reformas Constitucionales En materia de recursos del Presupuesto de Egresos para el Poder Judicial 1 1 1 En materia de defensoría pública 1 - - En materia de Consejo de la Judicatura y control de la constitucionalidad estatal 1 - - En materia de pensiones a personal de seguridad y procuración de justicia 1 - - En materia de régimen de enajenación de bienes muebles 1 - - Subtotal 5 1 1 Iniciativas de ley Ley de Coordinación Fiscal 1 1 1 Ley de Hacienda del Estado 1 1 1 Ley de Derechos del Contribuyente 1 1 1 Ley de Seguridad Pública del Estado 1 1 1 Ley de Ejecución de Sanciones Privativas y Restrictivas de la Libertad 1 1 1 Ley del Notariado 1 1 1 Ley del Registro Público de la Propiedad Inmueble y del Comercio y derogación de preceptos del Código Civil
1 1 1
Ley de Asociaciones Público-Privadas para Proyectos de Prestación de Servicios 1 1 1 Ley de Prevención de la Violencia Familiar y reformas al Código Civil y al Código Penal 1 1 1 Código para el Desarrollo Sustentable 1 1 1 Ley de Caminos del Estado 1 1 1 Ley de Infraestructura Física Educativa 1 1 - Código Penal 1 - - Código de Procedimientos Penales 1 - - Ley de Defensoría Pública 1 - - Ley de Derechos de las Víctimas de los Delitos 1 - - Subtotal 16 12 11 Iniciativas de reforma a ordenamientos estatales Al Código Civil (violencia familiar) 1 1 1 A la Ley de Prevención y Atención de la Violencia Intrafamiliar 1 1 1 A la Ley de Justicia para Adolescentes 1 1 1 A las leyes Orgánica de la Administración Pública, de Obra Pública y Servicios Relacionados con la misma, de Adquisiciones de la Administración Pública del Estado, de Deuda Pública del Estado y sus Municipios, de Gasto Público y de Bienes del Estado y sus Municipios (Asociaciones público-privadas)
1 1 1
A la Ley Orgánica de la Administración Pública (desarrollo sustentable) 1 1 1 A la Ley Estatal de Planeación (desarrollo sustentable) 1 1 1 A la Ley de Desarrollo Forestal Sustentable (desarrollo sustentable) 1 1 1 A las leyes para el Desarrollo Urbano y de Aguas (desarrollo sustentable) 1 1 1 A las leyes para el Desarrollo Económico y la Competitividad y de Turismo (desarrollo sustentable ) 1 1 1 A las leyes de Desarrollo Social y de Educación (Desarrollo Sustentable) 1 1 1 A la Ley de Protección Civil (desarrollo sustentable) 1 1 1 Al Código Fiscal del Estado (desarrollo sustentable) 1 1 1 Al Código Penal (desarrollo sustentable) 1 1 1 Al Código Municipal (organismos paramunicipales) 1 1 1 A la Ley del Registro Público de la Propiedad Inmueble y del Comercio 1 1 1 A la Ley de Asociaciones Público-Privadas en Proyectos para la Prestación de Servicios 1 1 1 A la Ley Orgánica del Poder Judicial del Estado (menores infractores) 1 1 1 A la Ley Orgánica del Ministerio Público (reforma constitucional en materia penal) 1 - - A la Ley Orgánica del Poder Judicial (reforma constitucional en materia penal) 1 - - A la Ley Orgánica de la Administración Pública (coordinación administrativa de entidades en materia ambiental)
1 - -
A las leyes de Gasto Público y Coordinación Fiscal (gasto de seguridad pública) 1 - - A la Ley Orgánica del Poder Judicial (Consejo de la Judicatura y control de la constitucionalidad estatal)
1 - -
A la Ley de Coordinación Fiscal (anticipos de participaciones a municipios) 1 - - A la Ley de Hacienda del Estado (derechos por actividades de la vida silvestre) 1 - - Al Código Municipal (requisitos para la categoría de municipio) 1 - - Subtotal 25 17 17
142
INICIATIVAS DE LEY Y DE DECRETO DEL EJECUTIVO ESTATAL (continuación)
Iniciativas Enviadas al H. Congreso del Estado*
Aprobadas por el Pleno Legislativo*
Publicadas en el Periódico Oficial
del Estado* Otros decretos De autorización para establecer la estrategia de financiamiento de inversiones productivas 1 1 1 De reforma al que establece y organiza el Instituto Tamaulipeco de Capacitación para el Empleo 1 1 1 De abrogación del Reglamento para la Aplicación de Cobranza y Gastos de Ejecución y del Reglamento de Distribución de Ingresos que por Cobranza y Gastos de ejecución obtiene el Fisco del Estado, y se adiciona el artículo 6 del Código Fiscal
1 1 1
De donación de un inmueble al Instituto de Transparencia y Acceso a la Información Pública de Tamaulipas
1 1 1
De autorización para que el Gobierno del Estado sea garante de las aportaciones y cuotas al ISSSTE por la afiliación voluntaria al régimen obligatorio de trabajadores del Estado
1 1 1
De autorización para afectar los flujos de operaciones de las concesiones de los Puentes Internacionales Libre Comercio y Río Bravo-Donna
1 1 1
De otorgamiento de pensiones 5 3 3 Subtotal 11 9 9 Total 57 39 38
Fuente: Secretaría General de Gobierno y Consejería Jurídica del Ejecutivo. *Información al 30 de noviembre de 2008.
CONVENIOS SUSCRITOS POR EL EJECUTIVO ESTATAL
Estrategia Crear entorno institucional de respeto y colaboración local en los asuntos de la federación y los Estados del país y conformar en acciones de fortalecimiento la vocación del Estado por el impulso prioritario a los municipios.
Línea de acción Relación de respeto y colaboración con los poderes de la federación, alianzas estratégicas con los estados vecinos y Texas en actividades de impacto regional y alianzas federalistas con las entidades federativas de la república.
Dependencia Con la Federación De carácter estatal Con los Municipios Otros Total*
Secretaría General de Gobierno 5 2 7
Secretaría de Finanzas 7 1 7 15
Secretaría de Administración 1 1
Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo 8 2 10
Secretaría de Desarrollo Rural 2 1 3
Secretaría de Turismo 2 1 3
Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte 5 1 86 92
Secretaría de Educación 11 4 44 1 60
Secretaría de Salud 6 2 43 51
Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano 6 3 1 10
Secretaría de Seguridad Pública 1 1 43 1 46
Agencia Ambiental para el Desarrollo Sustentable 2 1 43 2 48
Total 55 14 168 9 246
Fuente: Secretaría General de Gobierno y Consejería Jurídica del Ejecutivo. *Información al 31 de octubre de 2008.
Los convenios de coordinación con la federación y los municipios permiten la alineación de los recursos con los objetivos del Plan Estatal de Desarrollo 2005-2010 y evitan la duplicidad.
143
REGLAMENTOS, DECRETOS Y ACUERDOS DEL EJECUTIVO ESTATAL
Estrategia Reforzar las bases legales que regulan y controlan las instituciones del estado para fortalecer su capacidad de aplicación de la ley.
Línea de acción Modernización jurídica de la administración de justicia, fortalecimiento de la normatividad para la observación y evaluación del desempeño de los servidores públicos de las áreas de administración de justicia.
Normas jurídicas Emitidos* Publicados en el
Periódico Oficial del Estado* Reglamentos
Reglamento de Gastos de Cobranza y de Ejecución 1 1
Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas 1 1
Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública 1 1
Reglamento Interior de la Contraloría Gubernamental 1 1
Reglamento Interior de la Agencia Ambiental para el Desarrollo Sustentable 1 1
Reglamento Interior del Instituto de la Mujer Tamaulipeca 1 1
Subtotales 6 6
Decretos administrativos
Decreto por el que se crea el Instituto Registral y Catastral 1 1
Decreto por el que se crea el Consejo de Gobierno para el Desarrollo Sustentable 1 1
Decreto por el que se expide el Programa Estatal de Infraestructura 1 1
Decreto que reforma y adiciona el similar de creación del organismo “Zoológico y Parque Recreativo Tamatán”
1 1
Decreto por el que se crea la Coordinación General de Comunicación Social 1 1
Decreto por el que se crea la Coordinación General de Asesores 1 1
Decreto por el que se crea el Instituto Tecnológico de El Mante 1 1
Decreto del programa temporal de regularización voluntaria en materia ambiental 1 1
Decreto por el que se expide el Programa Estratégico para el Desarrollo Urbano Sustentable. 1 1
Subtotales 9 9
Acuerdos Gubernamentales
De estímulos y subsidios fiscales 4 4
En materia de distribución de recursos de fondos de aportaciones a municipios 2 2
De creación de la Junta Especial número 8 de la Local de Conciliación y Arbitraje 1 1
De otorgamiento de concesiones para el servicio público de transporte 1 1
De ejercicio de funciones en materia notarial 72 72
De ejercicio de funciones de autorización para impartir estudios y reconocimientos de validez oficial 84 84
Subtotales 164 164
Totales 179 179
Fuente: Secretaría General de Gobierno y Consejería Jurídica del Ejecutivo. *Información al 30 de noviembre de 2008.
144
REGISTRO CIVIL OFICIALÍAS
Estrategia Fortalecer las prácticas de mejora regulatoria en la gestión de trámites de servicios que ofrecen certidumbre y fe pública a los actos registrales y notariales.
Línea de acción Modernización e incorporación de tecnologías de la información a los trámites y servicios ciudadanos en las áreas del Registro Público de la Propiedad y el Comercio y en el Registro Civil.
Municipio Localidades además de la cabecera municipal Número de oficialías
Abasolo 1
Aldama 1
Altamira Estación Cuauhtémoc 2
Antiguo Morelos 1
Burgos 1
Bustamante 1
Camargo Poblado Comales y Congregación Ochoa 3
Casas 1
Cruillas 1
Gómez Farías 1
González 1
Güémez 1
Guerrero 1
Gustavo Díaz Ordaz Congregación Valadeces 2
Hidalgo Santa Engracia 2
Jaumave 1
Jiménez 1
Llera Congregación I. Zaragoza 2
Ciudad Madero 2
Mainero 1
El Mante Nuevo centro de población Los Aztecas 3
Matamoros 4
Méndez 1
Mier 1
Miguel Alemán Congregación Arcabuz 2
Miquihuana 1
Nuevo Laredo 4
Nuevo Morelos 1
Ocampo 1
Padilla 1
Palmillas 1
Reynosa 4
Río Bravo Santa Apolonia y Nuevo Progreso 3
San Carlos 1
San Fernando Colonia Francisco González Villarreal 2
San Nicolás 1
Soto la Marina 1
Tampico 2
Tula 1
Valle Hermoso Poblado Anáhuac 2
Victoria 2
Villagrán 1
Xicoténcatl 1
Total de oficialías 68
Fuente: Secretaría General de Gobierno.
145
REGISTRO CIVIL EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS
Estrategia Fortalecer las prácticas de mejora regulatoria en la gestión de trámites de servicios que ofrecen certidumbre y fe pública a los actos registrales y notariales.
Línea de acción Modernización e incorporación de tecnologías de la información a los trámites y servicios ciudadanos en las áreas del Registro Público de la Propiedad y el Comercio y en el Registro Civil.
Actos Al 15 de octubre Estimado del
16 de octubre al 31 de diciembre
Total
Registro de adopción 142 26 168
Registro de defunción 23,536 3,242 26,778
Registro de divorcio administrativo 157 34 191
Registro de inscripción 1,064 177 1,241
Registro de nacimiento 62,104 8,958 71,062
Registro de reconocimiento de hijos 1,292 230 1,522
Registro divorcio/país 2,757 386 3,143
Registro inscripción de sentencias 1,536 225 1,761
Registro matrimonios en oficina 14,139 2,827 16,966
Registro matrimonios a domicilio 1,230 264 1,494
Correcciones administrativas 5,430 1,086 6,516
Actas de adopción 387 78 465
Actas de defunción 36,310 7,862 44,172
Actas de divorcio 4,917 983 5,900
Actas de inscripción de extranjería 1,985 396 2,381
Actas de inscripción de sentencias A 3,967 592 4,559
Actas de matrimonio 60,135 10,027 70,162
Actas de nacimiento (en oficialías) 683,328 89,274 772,602
Actas de nacimiento (en módulos interactivos) 140,174 28,232 168,406
Actas de reconocimiento de hijos 825 165 990
Búsqueda de actas 11,233 2,246 13,479
Certificaciones 2,819 563 3,382
Constancias de registro de inexistencias 8,925 4,177 13,102
Registros extemporáneos 2,489 497 2,986
Registro de resolución judicial 4,691 923 5,614
Totales 1,075,572 163,470 1,239,042
Fuente: Secretaría General de Gobierno.
Se observa un incremento en la expedición de documentos de 4.8% comparado con el año anterior.
146
CAMPAÑAS DE REGISTRO CIVIL
Estrategia Fortalecer las prácticas de mejora regulatoria en la gestión de trámites de servicios que ofrecen certidumbre y fe pública a los actos registrales y notariales.
Línea de acción Modernización e incorporación de tecnologías de la información a los trámites y servicios ciudadanos en las áreas del Registro Público de la Propiedad y el Comercio y en el Registro Civil.
Campaña Del 1 de enero al 15 de
octubre Estimado del 16 de octubre
al 31 de diciembre Total
Registro Civil móvil 29,986 8,193 38,179
Campaña de 5 a15 años (nacimiento) 539 150 689
Campaña de 0 a 5 años (nacimiento) 4,494 - 4,494
Campaña del adulto mayor 2,200 - 2,200
Campaña de matrimonios colectivos 3,010 - 3,010
Totales 40,229 8,343 48,572
Fuente: Secretaría General de Gobierno.
Acercamos los servicios gratuitos del Registro Civil a las comunidades más aisladas.
147
CLAVE ÚNICA DE REGISTRO DE POBLACIÓN, CURP
Estrategia Fortalecer las prácticas de mejora regulatoria en la gestión de trámites de servicios que ofrecen certidumbre y fe pública a los actos registrales y notariales.
Línea de acción Modernización e incorporación de tecnologías de la información a los trámites y servicios ciudadanos en las áreas del Registro Público de la Propiedad y el Comercio y en el Registro Civil.
Número de trámites Módulos de atención Del 1 de enero
al 15 de octubre Estimado del 16 de
octubre al 31 de diciembre Total
Abasolo 2,863 380 3,243
Aldama 4,776 1,032 5,808
Altamira 16,005 3,426 19,431
Burgos 640 315 955
Camargo 5,521 1,123 6,644
Ciudad Madero (1ª y 2ª oficialías) 27,385 8,321 35,706
El Mante (1ª y 2ª oficialías) 23,255 3,576 26,831
Gustavo Díaz Ordaz 2,320 735 3,055
Gómez Farías 380 435 815
González 5,697 2,121 7,818
Güémez 1,998 286 2,284
Guerrero 2,217 398 2,615
Hidalgo 5,142 1,718 6,860
Jaumave 3,645 267 3,912
Jiménez 3,363 723 4,086
Llera 2,212 371 2,583
Matamoros (1ª, 2ª, 3ª y 4ª oficialías) 31,224 6,037 37,261
Mier 1,436 688 2,124
Miguel Alemán 5,986 1,888 7,874
Miquihuana 176 199 375
Nuevo Laredo (1ª, 2ª, 3ª y 4ª oficialías) 39,418 12,176 51,594
Ocampo 159 231 390
Padilla 649 327 976
Reynosa (1ª, 2ª, 3ª y 4ª oficialías) 42,731 12,376 55,107
Río Bravo 26,346 6,895 33,241
San Carlos 132 281 413
San Fernando (1ª y 2ª oficialías) 13,783 1,977 15,760
Soto la Marina 4,565 890 5,455
Tampico (1ª y 2ª oficialías) 54,121 10,674 64,795
Tula 137 263 400
Valle Hermoso (1ª y 2ª oficialías) 11,394 2,977 14,371
Victoria (1ª y 2ª oficialías) 423 1,327 1,750
Villagrán 73 123 196
Xicoténcatl 2,183 453 2,636
Dirección de Registro Civil 142,721 32,403 175,124
Módulos interactivos 126,574 19,621 146,195
Totales 611,650 137,033 748,683
Fuente: Secretaría General de Gobierno, Subsecretaría General de Gobierno, Dirección del Registro Civil.
Este año aumentó la expedición de constancias de la CURP (Clave Única de Registro de Población).
148
ACCIONES DESARROLLADAS POR EL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DE COMERCIO
Estrategia Construir un gobierno eficiente y facilitador, de respuestas rápidas y servicios de calidad para lograr mayor legitimidad ciudadana por el cumplimiento de compromisos y objetivos
Línea de acción Profesionalización del servicio público para hacer más eficiente la gestión de la administración estatal con la calidad y la mejora continua como normas obligatorias en la gestión gubernamental y en la descentralización de programas sociales, servicios y trámites.
Actividad Unidad de medida Cantidad
Inscripción de actos jurídicos 160,789
Fraccionamientos y condominios Acuerdo 963
Compraventas Contrato 44,503
Créditos e hipotecas Contrato 44,734
Comercio Contrato 6,258
Donaciones Contrato 3,884
Sociedades Civiles Contrato 976
Otros traslativos Contrato 9,606
Avisos, aclaraciones y posesiones Oficio 21,289
Cancelaciones Oficio 22,822
Embargos Oficio 1,360
Resoluciones judiciales y administrativas Resolución 2,360
Títulos (RAN, Corett, Itavu) Titulo 1,095
Otros Documento 939
Expedición de constancias y certificaciones 97,914
Libertad de gravamen, gravamen, no propiedad Certificado 91,373
Copias certificadas Documento 6,541
Informes para autoridades judiciales y administrativas 3,598
Amparos, averiguaciones previas, juicios civiles y mercantiles, SHCP Oficio 3,598
Consultas de libros y búsquedas de datos Consulta 13,230
Audiencias Audiencia 4,711
Fuente: Secretaría General de Gobierno.
Los servicios registrales efectuados se incrementaron 9% con respecto al año anterior.
149
TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL
Estrategia Promover acuerdos para la generación de empleos y elevar la productividad de los trabajadores y las empresas en un clima de nueva cultural laboral, de mayor compromiso con la calidad, la productividad y la capacitación laboral y empresarial.
Línea de acción Fortalecimiento del vínculo entre trabajadores, patrones y organizaciones empresariales con acuerdos para una nueva cultura laboral, convenios de productividad y competitividad de corresponsabilidad laboral y acuerdos de conciliación y de calidad laboral.
Totales Acción Área de atención
Unidades de medida
Al 15 de octubre Estimado del
16 de octubre al 31 de diciembre Acciones
Monto en miles de pesos
Dirección General de Trabajo y Previsión Social
Dirección General 718 179 897 -
Previsión social 4,862 413 5,275 -
Inspección 417 343 760 -
Procuraduría 4,072 964 5,036 -
Conciliación 1,817 726 2,543 -
Visitaduría 252 18 270 -
Atención y fortalecimiento de las relaciones laborales
Total
Reunión
12,038 2,743 14,781 -
Procuraduría 2,478 1,738 4,216 -
Conciliación 2,657 621 3,278 -
Inspección 25 7 32 -
Previsión social 7 6 13 -
Quejas y pláticas conciliatorias
Total
Queja
5,167 2,372 7,539 -
Demandas de la Procuraduría Procuraduría Demanda 680 36 716 -
Inspección 1,670 150 1,820 -
Previsión social 2,210 468 2,678 - Inspecciones
Total
Inspección
4,560 454 5,214 -
Atención ciudadana y compromisos del Ejecutivo Dirección General Atención 310 146 456 -
Procuraduría 618 274 892 -
Conciliación 315 145 460 - Convenios celebrados fuera de juicio
Total
Convenio
1,243 565 1,808 -
Prestaciones recuperadas Procuraduría Peso 18,675,987 4,603,421 - 23,279,408
Indemnizaciones constitucionales y reparto de utilidades
Inspección Peso 65,763,921 19,873,002 - 85,636,923
Convenios conciliatorios Conciliación Peso 13,998,564 4,454,712 - 18,453,276
Fuente: Secretaría General de Gobierno.
El clima laboral es propicio en Tamaulipas. Los trabajadores y patrones recurren al diálogo con lo que se ha evitado el estallamiento de huelgas.
150
TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL EN JUNTAS DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE
Estrategia Promover acuerdos para la generación de empleos y elevar la productividad de los trabajadores y las empresas en un clima de nueva cultural laboral, de mayor compromiso con la calidad, la productividad y la capacitación laboral y empresarial.
Línea de acción Fortalecimiento del vínculo entre trabajadores, patrones y organizaciones empresariales con acuerdos para una nueva cultura laboral, convenios de productividad y competitividad de corresponsabilidad laboral y acuerdos de conciliación y de calidad laboral.
Acción Al 15 de octubre Estimado del
16 de octubre al 31 de diciembre
Acciones
Juntas locales de conciliación y arbitraje en Tampico y Victoria
Demandas laborales individuales
Registradas en 2008 3,145 1,715 4,860
Terminadas 1,899 1,530 3,429
En trámite en 2008 1,246 175 1,421
Laudos emitidos en 2008 1,235 619 1,854
Convenios dentro de juicio 1,867 482 2,349
Contratos colectivos registrados 780 218 998
Amparos directos registrados 897 366 1,263
Amparos indirectos registrados 1,989 356 2,345
Emplazamientos a huelga
Registrados 546 124 670
Terminados 540 122 662
Trámite 6 2 8
Solicitudes de registro sindical 3 2 5
Fuente: Secretaría General de Gobierno.
151
COMITÉS VECINALES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN SEGURIDAD PÚBLICA
Estrategia Crear un entorno de participación ciudadana en la prevención del delito.
Línea de acción Elevar la confianza ciudadana en las instituciones de seguridad y procuración de justicia con la ampliación de su cobertura y presencia de cuerpos policiacos, la participación social en la respuesta inmediata de prevención del delito, monitoreo y vigilancia ciudadana en zonas de alta incidencia delictiva y mecanismos de reconocimiento y recompensa ciudadana.
Comités vecinales Municipios
Colonias Ejidos Total
Abasolo - 19 19
Aldama 12 67 79
Altamira 156 23 179
Burgos - 10 10
Bustamante - 24 24
Camargo 6 2 8
Casas - 18 18
Cruillas - 10 10
Ciudad Madero 74 - 74
Gustavo Díaz Ordaz 5 - 5
El Mante 55 57 112
Gómez Farías 1 28 29
González 1 11 12
Güémez - 32 32
Guerrero 5 - 5
Jaumave - 13 13
Jiménez - 10 10
Llera - 53 53
Matamoros 672 62 734
Mier 6 - 6
Miguel Alemán 6 - 6
Miquihuana - 13 13
Nuevo Laredo 335 - 335
Ocampo 3 - 3
Padilla 1 16 17
Río Bravo 52 8 60
San Fernando 25 38 63
San Nicolás - 8 8
San Carlos - 33 33
Soto la Marina - 63 63
Tampico 95 - 95
Tula 10 86 96
Valle Hermoso 13 5 18
Victoria 206 15 221
Villagrán - 14 14
Xicoténcatl 3 7 10
Total 1,742 745 2,487
Fuente: Secretaría de Seguridad Pública.
Mediante los observatorios ciudadanos se promueve la auditoría social en las acciones de seguridad pública.
152
PREVENCIÓN DEL DELITO
Estrategia Comprometer a la sociedad en la atención de niños y jóvenes en las iniciativas públicas y civiles por el respeto a la ley, combate a las adicciones y prevención del delito.
Línea de acción Protección a la niñez y orientación juvenil con talleres y seminarios de combate a las adicciones con la participación de grupos sociales organizados y organismos especializados.
Concepto Al 30 de septiembre
Pláticas impartidas 210
Instituciones participantes 124
Personas beneficiadas 29,890
Fuente: Procuraduría General de Justicia del Estado.
UNIDADES DE ATENCIÓN CIUDADANA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD
Estrategia Alentar la denuncia ciudadana en la prevención del delito.
Línea de acción Acceso de la población a los servicios de atención y respuesta inmediata de seguridad pública con simplificación en los trámites de denuncia ciudadana.
Unidades de atención
Servicios otorgados a la ciudadanía
Nuevo Laredo 3,262
Reynosa 3,968
Matamoros 3,369
Victoria 4,533
El Mante 2,079
Tampico 4,366
Total 21,577
Fuente: Procuraduría General de Justicia del Estado.
153
ATENCIÓN A VÍCTIMAS DEL DELITO
Estrategia Otorgar certidumbre organizacional, jurídica y pericial a los procedimientos de averiguaciones previas, investigaciones y procesos penales.
Línea de acción Descentralización del Ministerio Público, capacitación, abatimiento del rezago, actualización de los mecanismos ciudadanos para el seguimiento de quejas y denuncias sobre la actuación del Ministerio Público y atención a víctimas de delitos de asistencia jurídica y psicológica.
Concepto Al 30 de septiembre Estimado del 1 de octubre al 31 de diciembre Total
Asesoría legal 16,270 4,500 20,770
Fuente: Procuraduría General de Justicia del Estado.
SISTEMA TELEFÓNICO DE EMERGENCIAS 066
Estrategia Alentar la denuncia ciudadana en la prevención del delito.
Línea de acción Acceso de la población a los servicios de atención y respuesta inmediata de seguridad pública con simplificación en los trámites de denuncia ciudadana.
Subcentro Llamadas efectivas
Nuevo Laredo 44,090
Reynosa 37,593
Río Bravo 8,157
Matamoros 75,519
Valle Hermoso 5,868
San Fernando 2,504
Victoria 76,656
El Mante 9,123
Altamira-Ciudad Madero-Tampico 63,978
Total 323,488
Fuente: Secretaría de Seguridad Pública.
Mayor calidad en la actuación ciudadana al reducir en 38% las llamadas de broma.
154
SERVICIO ESTATAL DE APOYO PSICOLÓGICO POR TELÉFONO ORIENTEL
Estrategia Crear un entorno de participación ciudadana en la prevención del delito.
Línea de acción Elevar la confianza ciudadana en las instituciones de seguridad y procuración de justicia con la ampliación de su cobertura y presencia de cuerpos policíacos, la participación social en la respuesta inmediata de prevención del delito, monitoreo y vigilancia ciudadana en zonas de alta incidencia delictiva y mecanismos de reconocimiento y recompensa ciudadana.
Entidad federativa Nuevos usuarios 2008 Seguimiento a casos
Tamaulipas 1,817 3,461
Veracruz Llave 79 173
San Luis Potosí 36 93
Distrito Federal 14 72
Nuevo León 13 44
Estado de México 12 31
Puebla 7 33
Michoacán de Ocampo 8 31
Tabasco 4 19
Tlaxcala 3 20
Coahuila de Zaragoza 5 15
Hidalgo 9 10
Jalisco 5 14
Guerrero 6 5
Sonora 8 3
Durango 2 8
Aguascalientes 4 5
Querétaro de Arteaga 2 2
Morelos 3 -
Quintana Roo 2 1
Sinaloa 3 -
Chiapas 2 -
Chihuahua 1 1
Baja California Sur 1 -
Colima - 1
Guanajuato 1 -
Yucatán 1 -
Total 2,048 4,042
Fuente: Secretaría de Seguridad Pública.
Damos servicios de información, canalización, intervención y seguimiento para responder a la problemática psicológica de los usuarios.
155
DEFENSORES DE OFICIO
Estrategia Actuar con certidumbre y oportunidad en el cumplimiento de las funciones de procuración de justicia, seguridad pública, defensoría de oficio y readaptación social.
Línea de acción Actualización del sistema jurídico estatal de seguridad pública, fortalecimiento de la operación y profesionalización de la procuración de justicia, defensorías de oficio y readaptación social, colaboración en la modernización del sistema de administración de justicia y actualización de la legislación que defiende y protege los derechos humanos.
Defensores de oficio adscritos Municipio
Juzgados penales Juzgados de justicia para
adolescentes Salas
Penales Sala Especializada en Justicia
para Adolescentes Agencias del
Ministerio Público Asesorías en materia civil
Altamira - 1* - - - -
Ciudad Madero 6 - - - 2 1
El Mante 2 1 - - 1 -
González 1 - - - - -
Matamoros 5 1 - - 1 1
Miguel Alemán 1 - - - - -
Nuevo Laredo 3 1 - - 2 1
Padilla 1 - - - - -
Reynosa 3 1* - - 2 1
Río Bravo 1 - - - 1 -
San Fernando 1 - - - - -
Soto la Marina 1 - - - - -
Tula 1 - - - - -
Valle Hermoso 1 - - - - -
Victoria 5 1* 3 1 2 1
Xicoténcatl 1 - - - - -
Totales 33 6 3 1 11 5
Fuente: Secretaría General de Gobierno. *Los defensores de oficio atienden también las salas regionales y las salas colegiadas.
Se crearon 11 nuevas plazas para defensores de oficio para cubrir todas las Agencias de Ministerio Público Investigadoras y asistir a los procesados desde la etapa de averiguación previa penal y 5 nuevas plazas para otorgar orientación y asesorías en materia civil.
156
PROCESOS EN DEFENSORÍAS DE OFICIO
Estrategia Actuar con certidumbre y oportunidad en el cumplimiento de las funciones de procuración de justicia, seguridad pública, defensoría de oficio y readaptación social.
Línea de acción Actualización del sistema jurídico estatal de seguridad pública, fortalecimiento de la operación y profesionalización de la procuración de justicia, defensorías de oficio y readaptación social, colaboración en la modernización del sistema de administración de justicia y actualización de la legislación que defiende y protege los derechos humanos.
Municipio Procesos
Conurbación de Tampico-Ciudad Madero-Altamira 1,172
El Mante 313
González 116
Matamoros 1,224
Miguel Alemán 141
Nuevo Laredo 658
Padilla 42
Reynosa 1,148
Río Bravo 411
San Fernando 124
Soto la Marina 98
Tula 125
Valle Hermoso 162
Victoria 1,168
Xicoténcatl 122
Totales 7,024
Fuente: Secretaría General de Gobierno.
EVALUACIONES A ELEMENTOS DE SEGURIDAD PÚBLICA
Estrategia Aplicar mejores prácticas de administración para una eficiente ejecución de los programas de seguridad pública.
Línea de acción Sistemas de calidad en el proceso de reclutamiento, profesionalización, evaluación y desempeño de los servidores de la seguridad pública y certificaciones de calidad de los organismos de formación técnico-policial.
Exámenes aplicados Corporaciones
Toxicológico Conocimientos Psicológicos Total
Policía estatal preventiva 773 1,256 1,256 3,285
Policía municipal preventiva 931 931 931 2,793
Custodios penitenciarios y de menores infractores. 2,011 2,011 2,011 6,033
Policía Ministerial 764 764 764 2,292
Ministerio Público 210 210 210 630
Total 4,689 5,172 5,172 15,033
Fuente: Secretaría de Seguridad Pública.
Avanzamos en la evaluación permanente a los elementos de las corporaciones policiales y del ministerio público.
157
SISTEMA INFORMÁTICO DE BARANDILLA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL
Estrategia Confirmar en acciones de fortalecimiento la vocación del estado por el impulso prioritario a los municipios de Tamaulipas.
Línea de acción Asesoría y apoyo técnico a las administraciones municipales en materia financiera, control administrativo, capacitación de servidores públicos y evaluación del desempeño.
Municipio Equipos instalados Funcionarios capacitadas
Altamira 15 15
Ciudad Madero 17 15
Tampico 31 30
Matamoros 13 21
Nuevo Laredo 25 27
Victoria 15 21
Total 116 129
Fuente: Secretaría de Seguridad Pública.
Con este sistema los ayuntamientos pueden llevar a cabo un mejor control administrativo referente al proceso de barandilla, juez calificador, área médica y definición de indicadores de eficiencia policial y de incidencia delictiva.
OPERATIVO ANTIALCOHOL
Estrategia Aplicar mejores prácticas de administración para una eficiente ejecución de los programas de seguridad pública.
Línea de acción Coordinación de acciones de combate a la delincuencia con los gobiernos y presencia de fuerzas de reacción y apoyo de la Policía Estatal Preventiva a los municipios.
Operativo antialcohol Municipio
Negocios verificados Negocios clausurados
Victoria 127 17
El Mante 11 7
González 2 2
San Fernando 16 5
Jaumave 5 1
Xicoténcatl 4 3
Hidalgo 4 3
Total 169 38
Fuente: Secretaría de Seguridad Pública.
Revisión de bares, centros nocturnos y expendios de bebidas alcohólicas en cuanto a la licencia de alcoholes y prevención de conductas antisociales.
158
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LOS INTERNOS EN CENTROS DE EJECUCIÓN DE SANCIONES
Estrategia Actuar con firmeza y sensibilidad en la tarea de la readaptación social en un entorno de renovación y dignificación del sistema penitenciario.
Línea de acción Desarrollo de actividades productivas que estimulen la readaptación social y de convenios con la iniciativa privada para crear una bolsa de trabajo para los internos que alcancen su libertad.
Internos Actividades
Nuevo Laredo Miguel Alemán
Reynosa Matamoros Victoria Tula El Mante Altamira Total
Carpintería 10 35 22 274 64 10 51 313 779
Artesanías 10 - 415 90 265 1 19 72 872
Talabartería - - 10 - 2 - - 5 17
Cocina 24 3 18 15 10 - 3 22 95
Estudios comerciales 12 1 - 86 84 1 2 18 204
Panaderos 2 - 5 8 1 - - 5 21
Boleros 2 1 9 5 6 - 2 5 30
Electricista 3 1 3 - 2 - - 4 13
Fotógrafo - - - - 2 - - - 2
Labrado - - 21 50 7 - - 6 84
Costura y manual - - 6 16 24 - 6 38 90
Estilista - - 6 5 3 - - 6 20
Lijadores 20 - 50 68 11 - - - 149
Repujado - - 3 79 4 - - 109 195
Soldadores 6 1 2 1 1 - - 2 13
Talacheros 44 19 28 99 2 - 58 3 253
Tejido de palma - - - - 4 10 - - 14
Tortillería 4 - 5 4 1 - - 4 18
Zapatero - - - 2 1 - - 4 7
Limpieza y mantenimiento 1 - 154 7 1 - - 4 167
Trabajos eventuales - - 207 4 4 16 - 1 232
Total 138 61 964 813 499 38 141 621 3,275
Fuente: Secretaría de Seguridad Pública.
Se fortalecen los programas de reinserción social de los adultos en la sociedad productiva.
159
PROGRAMA EDUCATIVO EN CENTROS DE EJECUCIÓN DE SANCIONES
Estrategia Actuar con firmeza y sensibilidad en la tarea de la readaptación social en un entorno de renovación y dignificación del sistema penitenciario.
Línea de acción Promoción de la salud, prevención y atención de enfermedades de los internos y de acciones educativas de carácter académico, cívico, artístico, deportivo y ético para los reclusos.
Internos Certificados
Preparatoria CEDES Alfabetización Primaria Secundaria
Prepa DGTA Total Primaria Secundaria Total
Victoria 26 65 59 23 27 200 11 8 19
Matamoros 85 118 32 46 - 281 12 8 20
Tula 6 4 4 4 - 18 - 1 1
Nuevo Laredo 43 125 139 23 - 330 38 10 48
Reynosa 61 276 283 25 - 645 60 4 64
Altamira 61 114 134 49 - 358 26 12 38
Miguel Alemán 1 11 8 - - 20 2 1 3
El Mante 8 16 13 - - 37 1 - 1
170 27 150 44 Total 291 729 672
197 1,889
194 194
Fuente: Secretaría de Seguridad Pública.
La educación de los internos como primicia para su incorporación a la sociedad y beneficio de liberación anticipada.
160
PROGRAMA EMPLEO A LIBERADOS
Estrategia Actuar con firmeza y sensibilidad en la tarea de readaptación social en un entorno de renovación y dignificación del sistema penitenciario.
Línea de acción Desarrollo de actividades productivas que estimulen la readaptación social y de convenios con la iniciativa privada para crear una bolsa de trabajo para los internos que alcancen su libertad.
Municipio Empresas participantes
Altamira 100
El Mante 48
Miguel Alemán 14
Nuevo Laredo 53
Tula 6
Victoria 99
Total 320
Fuente: Secretaría de Seguridad Pública.
Vinculación con las empresas para la creación de bolsas de trabajo que benefician la disminución de la tasa de reincidencia a los centros de ejecución de sanciones.
CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS SOBRE LA REFORMA AL ARTÍCULO 18 CONSTITUCIONAL REINSERCIÓN SOCIAL Y FAMILIAR DEL ADOLESCENTE
Estrategia Elevar la calidad en la atención a los menores infractores y garantizar la efectividad de las medidas tutelares.
Línea de acción Profesionalización de los responsables de aplicar la justicia para los adolescentes y las medidas asistenciales.
Actividad Al 15 de octubre Estimado del 16 de octubre
al 31 de diciembre Total
Cursos impartidos 38 10 48
Participantes 180 48 228
Fuente: Secretaría de Seguridad Pública.
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TRATAMIENTO INTEGRAL A ADOLESCENTES INFRACTORES
Estrategia Elevar la calidad en la atención a los menores infractores y garantizar la efectividad de las medidas tutelares.
Línea de acción Aplicación de las normas de asistencia social de justicia para los adolescentes con certeza jurídica y respeto a los derechos humanos de los menores y vinculación para su atención con instituciones asistenciales de salud, educativas, culturales y deportivas.
Servicios otorgados Actividad
Al 15 de octubre Estimado del 16 de octubre
al 31 de diciembre Total
Asesorías y diagnósticos 1,024 342 1,366
Impulso a la educación 201 68 269
Atención médica de primer nivel 3,331 1,110 4,441
Atención psicológica 858 321 1,179
Visitas domiciliarias 366 122 488
Actividades
Culturales 30 11 41
Deportivas 84 29 113
Recreativas 42 14 56
Total 5,936 2,017 7,953
Fuente: Secretaría de Seguridad Pública.
ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS DE LOS ADOLESCENTES INFRACTORES
Estrategia Elevar la calidad en la atención a los menores infractores y garantizar la efectividad de las medidas tutelares.
Línea de acción Aplicación de las normas de asistencia social de justicia para los adolescentes con certeza jurídica y respeto a los derechos humanos de los menores y vinculación para su atención con instituciones asistenciales de salud, educativas, culturales y deportivas.
Adolescentes participantes Actividades
Al 15 de octubre Estimado del 16 de octubre
al 31 de diciembre Total
Culturales 30 11 41
Deportivas 84 29 113
Total 114 40 154
Fuente: Secretaría de Seguridad Pública.
Se promueve la sana convivencia, la salud física y mental de los adolescentes para evitar su reincidencia en los centros juveniles.
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COMBATE A LA DELINCUENCIA
Estrategia Aplicar mejores prácticas de administración para una eficiente ejecución de los programas de seguridad pública.
Línea de acción Modernización del orden jurídico y organizacional del Sistema Estatal de Seguridad Pública y mayor capacidad operativa de las fuerzas de seguridad con el apoyo del organismo estatal de comando, control, cómputo y comunicaciones.
Delito Al 30 de septiembre
Homicidios 223
Esclarecidos 134
Detenidos 120
Violaciones 477
Esclarecidas 339
Detenidos 229
Secuestros 18
Esclarecidos 18
Detenidos 44
Vehículos robados 4,506
Recuperados 1,622
Detenidos 200
Robos 18,356
Esclarecidos 8,260
Detenidos 1,156
Armas decomisadas 78
Detenidos 65
Decomisos de droga 23
Detenidos 29
Fuente: Procuraduría General de Justicia del Estado.
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CONVENIO DE COLABORACIÓN EN ÓRDENES DE APREHENSIÓN
Estrategia Actuar con certidumbre y oportunidad en el cumplimiento de las funciones de procuración de justicia, seguridad pública, defensoría de oficio y readaptación social.
Línea de acción Actualización del sistema jurídico estatal de seguridad pública, fortalecimiento de la operación y profesionalización de la procuración de justicia, defensorías de oficio y readaptación social, colaboración en la modernización del sistema de administración de justicia y actualización de la legislación que defiende y protege los derechos humanos.
Colaboración en órdenes de aprehensión
Concepto Al 30 de septiembre
Autoridad requerida
Con agentes 35
Sin agentes 179
Subtotal 214
Autoridad requirente
Con agentes 40
Sin agentes 12
Subtotal 52
Total 266
Fuente: Procuraduría General de Justicia del Estado.
Colaboración en diligencias de averiguación previa del 1 de enero al 30 de septiembre 2008
Concepto Autoridad
Solicitadas Diligenciadas
Requirente 201 168
Requerida 261 251
Fuente: Procuraduría General de Justicia del Estado.
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AVERIGUACIONES PREVIAS RADICADAS Y RESUELTAS POR MUNICIPIO
Estrategia Otorgar certidumbre organizacional, jurídica y pericial a los procedimientos de averiguaciones previas, investigaciones y procesos penales.
Línea de acción Descentralización del Ministerio Público, capacitación, abatimiento del rezago, actualización de los mecanismos ciudadanos para el seguimiento de quejas y denuncias sobre la actuación del Ministerio Público y atención a víctimas de delitos de asistencia jurídica y psicológica.
Del 1 de enero al 30 de septiembre
Municipio Acumulada Consignada Incompetencia Inejercicio Reserva Trámite Total
Abasolo 2 45 17 63 38 13 178
Aldama 4 56 17 16 47 119 259
Altamira 30 283 53 108 1,138 267 1,880
Burgos - 5 - 5 3 16 29
Camargo - 42 6 1 54 34 137
Ciudad Madero 24 381 115 177 928 688 2,313
El Mante 39 459 51 191 603 198 1,541
Gustavo Díaz Ordaz 1 26 14 14 43 20 118
González 11 86 11 12 136 39 295
Güémez - 47 11 13 50 19 140
Hidalgo 2 54 15 11 156 36 274
Jaumave 1 55 6 10 1 24 97
Jiménez - 26 2 1 19 23 71
Llera - 29 3 2 64 30 128
Matamoros 17 1,485 160 117 3,357 1,055 6,191
Mier - 38 6 8 31 7 90
Miguel Alemán - 147 36 33 158 45 419
Nuevo Laredo 4 1,626 99 147 3,141 977 5,994
Ocampo - 24 2 7 30 8 71
Padilla 4 63 7 14 45 30 163
Reynosa 68 1,854 173 104 5,590 1,222 9,011
Río Bravo 5 465 59 78 577 221 1,406
San Carlos - 14 - 2 12 4 32
San Fernando - 92 37 21 118 198 466
Soto la Marina 10 68 10 13 117 73 291
Tampico 75 592 237 216 1,886 749 3,755
Tula - 88 18 48 63 52 269
Valle Hermoso 11 171 48 13 345 105 693
Victoria 25 1,408 181 387 2,564 821 5,386
Xicoténcatl - 84 4 22 62 36 208
Totales 333 9,813 1,398 1,854 21,376 7,129 41,905
Fuente: Procuraduría General de Justicia del Estado.
Las Agencias del Ministerio Público reciben un promedio mensual de 4 mil 656 averiguaciones previas por mes.
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DICTÁMENES DE LA DIRECCIÓN DE SERVICIOS PERICIALES
Estrategia Otorgar certidumbre organizacional, jurídica y pericial a los procedimientos de averiguaciones previas, investigaciones y procesos penales.
Línea de acción Descentralización del Ministerio Público, capacitación, abatimiento del rezago, actualización de los mecanismos ciudadanos para el seguimiento de quejas y denuncias sobre la actuación del Ministerio Público y atención a víctimas de delitos de asistencia jurídica y psicológica.
A septiembre
Autoridad solicitante Dictámenes
Fuero común 58,630
Fuero federal 3,825
Total 62,455
Fuente: Procuraduría General de Justicia del Estado.
Con los servicios periciales mejoramos la capacidad de respuesta en la investigación y esclarecimiento de los delitos.
CONSEJOS DE HONOR Y JUSTICIA
Estrategia Introducir transformaciones organizacionales en las corporaciones estatales preventivas y de vigilancia.
Línea de acción Transparencia en el reclutamiento y contratación del personal de seguridad pública con programas de seguridad personal y defensa jurídica, estímulos, ascensos y recompensas por profesionalización y desempeño.
Consejos de Honor y Justicia instalados
Municipio Integrantes
Bustamante 8
González 12
Güémez 10
Jaumave 10
Miquihuana 10
Padilla 12
Tula 10
Victoria 10
Conurbación Tampico-Ciudad Madero-Altamira 24
Total 106
Fuente: Secretaría de Seguridad Pública.
Se crea el centro colegiado para la aplicación de sanciones, programas de estímulos y recompensas, que da seguimiento a las quejas de la sociedad contra el policía.
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QUEJAS, ACUERDOS Y RESOLUCIONES SOBRE DERECHOS HUMANOS
Estrategia Contribuir a formar una sociedad que privilegie el respeto a los derechos humanos
Línea de acción Atención puntual y expedita las recomendaciones emitidas por las comisiones nacional y estatal de derechos humanos y la vigilancia del respeto a las garantías individuales y los derechos humanos en la consumación de actos jurídicos y administrativos del Gobierno con efecto social positivo de convivencia pacífica y la superación de desigualdades.
Concepto Al 30 de septiembre
Quejas recibidas 156
Agencia del ministerio público investigador 40
Policía ministerial 92
Agencia del ministerio público especializado 6
Procurador 1
Delegados regionales 1
Director de averiguaciones previas penales 1
Agentes del ministerio público y policías ministeriales 8
Actuario 1
Oficial secretario 1
Agente del ministerio público y oficial secretario 1
Oficial secretario y perito 1
Perito 3
Acuerdos y Resoluciones Recibidas
Recomendaciones en vía de cumplimiento (años anteriores a sep. 2008) 119
Recomendaciones cumplidas de años anteriores a sep. 2008 19
Recomendaciones emitidas de enero a sep. 2008 10
Recomendaciones cumplidas enero a sep. 2008 1
Recomendaciones en vía de cumplimiento ene a sep. 2008 9
Propuestas recibidas de años anteriores a sep. 2008 73
Propuestas cumplidas años anteriores a sep. 2008 37
Propuestas en vía de cumplimiento años anteriores a sep. 2008 36
Propuestas en vía de cumplimiento de años anteriores 24
Propuestas en vía de cumplimiento derivadas de expedientes de 2008 12
Medidas cautelares emitidas de enero a septiembre 2008 10
Medidas cautelares cumplidas enero a septiembre 2008 3
Medidas cautelares en vía de cumplimiento 7
No resp. y no acreditados los hechos años anteriores a sep. 2008 8
Sobreseimientos años anteriores a septiembre 2008 23
Sobreseimientos de quejas del 2008 (ene a sep) 6
No acreditados los hechos años anteriores 32
Acuerdos de no responsabilidad años anteriores 21
Improcedencia -
No responsabilidad y sobreseimiento años anteriores 2
Total de quejas en trámite año 2008 128
Fuente: Procuraduría General de Justicia.
167
168
10. GOBIERNO DE RESULTADOS, SENSIBLE Y VISIONARIO
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INGRESOS TOTALES PRESUPUESTADOS
Estrategia Impulsar un federalismo hacendario sobre bases de equidad y transparencia.
Línea de acción Gestión firme ante la federación que garantice al estado y a los municipios transparencia y certidumbre jurídica en sus ingresos con mayor competencia en la administración de las contribuciones federales, entrega oportuna de las participaciones federales a los municipios y de descentralización de atribuciones para el fortalecimiento estatal y municipal.
En miles de pesos Origen
Al 30 de septiembre Estimado del 1 de octubre
al 31 de diciembre Total
Ingresos estatales 2,233,589 584,793 2,818,382
Participaciones, incentivos, aportaciones y reasignaciones de recursos federales 22,760,962 5,446,910 28,207,872
Total 24,994,551 6,031,703 31,026,254
Fuente: Secretaría de Finanzas.
Los ingresos totales se incrementaron con respecto al ejercicio 2007 en un 10.69% que equivale a 2 mil 997 millones de pesos.
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PARTICIPACIONES, INCENTIVOS, APORTACIONES Y REASIGNACIONES DE RECURSOS FEDERALES
Estrategia Impulsar un federalismo hacendario sobre bases de equidad y transparencia.
Línea de acción Gestión firme ante la federación que garantice al estado y a los municipios transparencia y certidumbre jurídica en sus ingresos con mayor competencia en la administración de las contribuciones federales, entrega oportuna de las participaciones federales a los municipios y de descentralización de atribuciones para el fortalecimiento estatal y municipal.
En miles de pesos Origen Al 30 de
septiembre Estimado del 1 de octubre
al 31 de diciembre Total
Participaciones e incentivos 9,264,256 2,466,336 11,730,592
Fondo general de participaciones 7,255,097 1,838,198 9,093,295
Fondo de fomento municipal 355,549 94,110 449,659
Impuesto especial de producción y servicios 144,683 61,006 205,689
Impuesto sobre tenencia o uso de vehículos 425,639 52,992 478,631
Impuesto sobre automóviles nuevos 147,136 52,050 199,186
Fondo de compensación, impuesto sobre automóviles nuevos 50,788 16,928 67,716
Fondo de fiscalización (FFI) 355,357 101,135 456,492
Fondo de extracción de hidrocarburos 245,763 57,219 302,982
9/11 del IEPS sobre venta de diésel y gasolina 124,734 143,330 268,064
Incentivos fiscales 159,510 49,368 208,878
Fondos de aportaciones federales 10,128,398 2,628,721 12,757,119
Para la educación básica y normal 6,510,202 1,603,387 8,113,589
Para los servicios de salud 1,160,897 379,417 1,540,314
Para la infraestructura social municipal 497,721 55,299 553,020
Para la infraestructura social estatal 68,643 7,627 76,270
Para el fortalecimiento de los municipios y D.F. 868,066 289,358 1,157,424
De aportaciones múltiples 252,023 80,762 332,785
Para la educación tecnológica y de adultos 114,725 38,614 153,339
Para la seguridad pública 200,018 22,222 222,240
Para el fortalecimiento de las entidades federativas 456,103 152,035 608,138
Otros recursos federales 3,368,308 351,853 3,720,161
Apoyo federal Universidad Autónoma de Tamaulipas 977,991 289,083 1,267,074
Aportación Cobat (colegio de bachilleres) 36,801 27,335 64,136
Fondo compensatorio FAEB 2008 57,096 - 57,096
Convenio para la construcción y mantenimiento de centros de educación media superior 2008
56,377 - 56,377
Apoyo Secretaría de Educación Pública-Itace 24,801 11,221 36,022
Fondo concursable de infraestructura de educación básica 28,180 - 28,180
Programa actualización maestros educación básica 9,236 - 9,236
Apoyo federal Universidad Politécnica Victoria 5,702 2,886 8,588
Apoyo federal Universidad Politécnica Altamira 5,341 3,247 8,588
Programa escuela segura 4,491 - 4,491
Programa vacaciones de verano escuela siempre abierta 3,900 - 3,900
Programa nacional escuelas de tiempo completo (educación básica) 2,635 - 2,635
Plan de fortalecimiento Telesecundaria 2,443 - 2,443
Programa de becas práctica intensiva y servicio social 7° y 8 ° semestre 2,418 - 2,418
Apoyo a implantación de la reforma de la educación secundaria 1,857 - 1,857
Programa Nacional de Lectura 1,406 - 1,406
Programa acciones de educación para discapacitados 1,400 - 1,400
Programa de actualización y articulación curricular educación primaria 1,240 - 1,240
Programa infraestructura para educación media superior Itace 1,090 - 1,090
Programa nacional fortalecimiento de la educación básica especial 670 - 670
Programa renovación curricular y pedagógico educación preescolar 508 - 508
Programa educativo rural técnica Altamira 474 - 474
Programa educación básica fam. jornaleras migrantes 146 - 146
Régimen de Protección Social en Salud 460,393 - 460,393
Aportación infraestructura física Río Bravo y Altamira (salud) 63,125 - 63,125
Programa trabajadores precarios (SALUD) 28,305 - 28,305
Salud oportunidades 24,844 - 24,844
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En miles de pesos Origen Al 30 de
septiembre Estimado del 1 de octubre
al 31 de diciembre Total
Programa de epidemiología 18,021 - 18,021
Salud procedes 12,000 - 12,000
Programa Caravanas de la Salud 5,639 - 5,639
Programa con riesgos sanitarios (SALUD) 4,920 - 4,920
Programa promoción salud nueva cultura 2008 3,840 - 3,840
Programa prevención y atención violencia familiar, cáncer de mama y cervicouterino 1,959 - 1,959
Programa de prevención y tratamiento de adicciones 743 - 743
Programa seguro médico nueva generación 532 - 532
Comunidades saludables 200 - 200
Convenio SCT construcción y modernización de carreteras y caminos rurales ’08 119,691 - 119,691
Caminos y puentes federales de Ingresos Capufe 40,186 12,879 53,065
Convenio para el fortalecimiento y modernización municipal del sistema de catastro 50,000 - 50,000
Fideicomiso para la infraestructura de los estados (FIES 2008) 48,356 - 48,356
Fideicomiso para la infraestructura de los estados (FIES 2007) 39,839 - 39,839
Apoyo PEMEX ’08, construcción 2 distribuidores viales y planta Estero 47,000 - 47,000
SCT construcción y modernización carretera 22,500 - 22,500
Apoyo PEMEX 10,000 - 10,000
Convenio Fopreden (fondo para la prevención de desastres naturales) 2,935 - 2,935
CNA Alianza para el campo 134,813 - 134,813
Programa CNA Apazu Río Bravo 86,178 - 86,178
Programa CNA Prossapys 76,211 - 76,211
Programa CNA Golfo Norte 55,614 - 55,614
Programa CNA. Cultura del Agua 700 - 700
Programa CNA Agua Limpia 474 - 474
Alianza para el campo (Sagarpa) 338,000 - 338,000
Programa desarrollo regional 150,000 - 150,000
Apoyo al Empleo Microrregiones y Profsne 49,869 - 49,869
Programa de Empleo Temporal 42,000 - 42,000
Apoyo Desarrollo Turístico 33,367 - 33,367
Programa Prosoft (software) 32,443 - 32,443
Programa impulso a la calidad 2007 17,673 - 17,673
Apoyo al Reordenamiento Acuacultura y Pesca 17,015 - 17,015
Seguro agrícola catastrófico 11,931 - 11,931
Alianza para el Campo (ejecución nacional) 4,732 - 4,732
Programa apoyo Paimef 3,766 - 3,766
Fondo para la transversalidad, género de mujeres 3,500 - 3,500
Convenio atención integral a mujeres victimas de violencia 3,264 - 3,264
Programa violencia contra la mujer 882 - 882
Programa Madres Jóvenes 2008 688 - 688
Comisión nacional del deporte 32,364 - 32,364
Socorro de ley (reos federales) 16,774 5,202 21,976
Programa apoyo a zonas de atención prioritaria (Pazap) 14,668 - 14,668
Programa mejoramiento institucional (Promin) 6,587 - 6,587
Programa fiscalización gasto federalizado (Profis) 2,814 - 2,814
Convenio modernización integral Registro Civil 750 - 750
Total 22,760,962 5,446,910 28,207,872
Fuente: Secretaría de Finanzas.
172
INGRESOS ESTATALES
Estrategia Fortalecer la hacienda pública para que obtenga mayores ingresos públicos con simplificación y eficiencia tributaria.
Línea de acción Simplificación del orden jurídico, modernización de la administración tributaria estatal y ejercicio pleno de la potestad tributaria con respeto a los derechos de los contribuyentes con criterios de transparencia, eficiencia y equidad.
En miles de pesos Origen
Al 30 de septiembre Del 1 de octubre al 31 de diciembre Total
Impuestos 903,497 249,847 1,153,344
Sobre nómina 830,440 227,676 1,058,116
Sobre actos y operaciones civiles 38,055 10,861 48,916
Sobre honorarios 7,466 2,192 9,658
Sobre juegos permitidos 12,942 3,870 16,812
Sobre la prestación de servicios de hospedaje 14,594 5,248 19,842
Derechos 882,534 176,880 1,059,414
Servicios generales 26,081 5,364 31,445
Servicios de registro 230,315 72,538 302,853
Servicios catastrales 440 115 555
Servicios para el control vehicular 465,185 94,242 559,427
Servicios de prevención y control de la contaminación del medio ambiente 1,211 733 1,944
De cooperación 32 12 44
Servicios diversos 156,988 3,018 160,006
Servicios prestados por autoridades educativas del Estado 2,282 858 3,140
Productos 130,578 102,202 232,780
Intereses 129,766 39,765 169,531
Explotación, uso o venta de bienes patrimonio del Estado 812 269 1,081
Donativo PEMEX - 62,168 62,168
Aprovechamientos 171,389 40,185 211,574
Accesorios 145,591 15,679 161,270
Multas 54,960 2,097 57,057
Recargos 88,635 13,043 101,678
Cobranza 1 8 9
Gastos de ejecución 1,995 531 2,526
Total de ingresos estatales 2,233,589 584,793 2,818,382
Fuente: Secretaría de Finanzas , Subsecretaría de Ingresos.
Incrementamos los ingresos estatales 32% respecto a la cifra considerada en la Ley de Ingresos del Estado para 2008.
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PARTICIPACIONES FEDERALES A MUNICIPIOS
Estrategia Impulsar un federalismo hacendario sobre bases de equidad y transparencia.
Línea de acción Gestión firme ante la federación que garantice al estado y a los municipios transparencia y certidumbre jurídica en sus ingresos con mayor competencia en la administración de las contribuciones federales, entrega oportuna de las participaciones federales a los municipios y de descentralización de atribuciones para el fortalecimiento estatal y municipal.
En miles de pesos Municipio
Al 30 de septiembre Estimado del
1 de octubre al 31 de diciembre Total
Abasolo 14,082 4,862 18,944
Aldama 21,802 8,096 29,898
Altamira 98,607 29,725 128,332
Antiguo Morelos 11,334 4,262 15,596
Burgos 10,018 3,466 13,484
Bustamante 10,952 3,678 14,630
Camargo 18,101 6,775 24,876
Casas 9,959 4,153 14,112
Ciudad Madero 129,115 35,585 164,700
Cruillas 8,750 4,224 12,974
El Mante 65,796 20,617 86,413
Gómez Farías 11,719 5,188 16,907
González 28,601 9,453 38,054
Güémez 14,273 6,094 20,367
Guerrero 10,866 4,607 15,473
Gustavo Díaz Ordaz 16,445 5,514 21,959
Hidalgo 18,684 6,851 25,535
Jaumave 14,442 4,907 19,349
Jiménez 11,711 4,332 16,043
Llera 16,153 5,716 21,869
Mainero 8,830 3,374 12,204
Matamoros 247,039 76,869 323,908
Méndez 11,014 4,733 15,747
Mier 11,853 5,508 17,361
Miguel Alemán 23,847 8,126 31,973
Miquihuana 8,936 3,938 12,874
Nuevo Laredo 201,065 60,108 261,173
Nuevo Morelos 9,157 3,565 12,722
Ocampo 13,589 4,910 18,499
Padilla 13,810 4,276 18,086
Palmillas 8,454 3,469 11,923
Reynosa 317,584 94,876 412,460
Río Bravo 65,710 19,707 85,417
San Carlos 12,058 3,755 15,813
San Fernando 36,934 12,134 49,068
San Nicolás 7,634 3,823 11,457
Soto la Marina 19,087 6,193 25,280
Tampico 196,470 58,520 254,990
Tula 19,427 6,834 26,261
Valle Hermoso 41,243 14,030 55,273
Victoria 180,606 52,016 232,622
Villagrán 11,062 3,518 14,580
Xicoténcatl 18,181 6,683 24,864
Total 2,025,000 639,070 2,664,070
Fuente: Secretaría de Finanzas.
Las participaciones federales a municipios se incrementaron 522 millones de pesos respecto al ejercicio 2007.
174
FONDO DE APORTACIONES FEDERALES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOS
Estrategia Impulsar un federalismo hacendario sobre bases de equidad y transparencia.
Línea de acción Gestión firme ante la federación que garantice al estado y a los municipios transparencia y certidumbre jurídica en sus ingresos con mayor competencia en la administración de las contribuciones federales, entrega oportuna de las participaciones federales a los municipios y de descentralización de atribuciones para el fortalecimiento estatal y municipal.
En miles de pesos Municipio
Al 30 de septiembre Estimado del
1 de octubre al 31 de diciembre Total
Abasolo 3,405 1,135 4,540
Aldama 7,944 2,648 10,592
Altamira 46,680 15,560 62,240
Antiguo Morelos 2,457 819 3,276
Burgos 1,373 458 1,831
Bustamante 2,088 696 2,784
Camargo 5,048 1,683 6,731
Casas 1,183 394 1,577
Ciudad Madero 55,411 18,470 73,881
Cruillas 651 217 868
El Mante 32,166 10,722 42,888
Gómez Farías 2,429 810 3,239
González 11,753 3,918 15,671
Güémez 4,140 1,380 5,520
Guerrero 1,108 369 1,477
Gustavo Díaz Ordaz 4,314 1,438 5,752
Hidalgo 6,704 2,235 8,939
Jaumave 4,025 1,341 5,366
Jiménez 2,362 787 3,149
Llera 4,971 1,657 6,628
Mainero 708 236 944
Matamoros 132,656 44,219 176,875
Méndez 1,373 458 1,831
Mier 1,877 626 2,503
Miguel Alemán 6,895 2,298 9,193
Miquihuana 973 324 1,297
Nuevo Laredo 102,135 34,045 136,180
Nuevo Morelos 876 292 1,168
Ocampo 3,581 1,194 4,775
Padilla 3,619 1,206 4,825
Palmillas 460 153 613
Reynosa 151,236 50,412 201,648
Río Bravo 30,668 10,222 40,890
San Carlos 2,658 886 3,544
San Fernando 16,578 5,526 22,104
San Nicolás 300 100 400
Soto la Marina 6,552 2,184 8,736
Tampico 87,237 29,079 116,316
Tula 7,373 2,458 9,831
Valle Hermoso 17,852 5,951 23,803
Victoria 84,114 28,038 112,152
Villagrán 1,853 618 2,471
Xicoténcatl 6,280 2,093 8,373
Total 868,066 289,355 1,157,421
Fuente: Secretaría de Finanzas.
El Fondo de Aportaciones Federales para el Fortalecimiento de los Municipios se incrementó en 21% respecto al ejercicio 2007.
175
FONDO DE APORTACIONES FEDERALES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL
Estrategia Impulsar un federalismo hacendario sobre bases de equidad y transparencia.
Línea de acción Gestión firme ante la federación que garantice al estado y a los municipios transparencia y certidumbre jurídica en sus ingresos con mayor competencia en la administración de las contribuciones federales, entrega oportuna de las participaciones federales a los municipios y de descentralización de atribuciones para el fortalecimiento estatal y municipal.
En miles de pesos Municipio
Al 30 de septiembre Estimado del
1 de octubre al 31 de diciembre Total
Abasolo 4,906 545 5,451
Aldama 13,665 1,518 15,183
Altamira 20,760 2,307 23,067
Antiguo Morelos 4,271 475 4,746
Burgos 3,312 368 3,680
Bustamante 7,536 837 8,373
Camargo 2,985 332 3,317
Casas 3,599 400 3,999
Ciudad Madero 13,085 1,454 14,539
Cruillas 1,587 176 1,763
El Mante 30,955 3,439 34,394
Gómez Farías 5,108 568 5,676
González 15,300 1,700 17,000
Güémez 7,793 866 8,659
Guerrero 862 96 958
Gustavo Díaz Ordaz 2,976 331 3,307
Hidalgo 15,285 1,698 16,983
Jaumave 10,995 1,222 12,217
Jiménez 4,081 453 4,534
Llera 11,925 1,325 13,250
Mainero 2,226 247 2,473
Matamoros 48,240 5,360 53,600
Méndez 2,121 236 2,357
Mier 811 90 901
Miguel Alemán 2,334 259 2,593
Miquihuana 2,885 321 3,206
Nuevo Laredo 29,161 3,240 32,401
Nuevo Morelos 1,428 159 1,587
Ocampo 9,910 1,101 11,011
Padilla 5,963 662 6,625
Palmillas 1,656 184 1,840
Reynosa 43,264 4,807 48,071
Río Bravo 16,766 1,863 18,629
San Carlos 8,721 969 9,690
San Fernando 24,217 2,691 26,908
San Nicolás 1,182 131 1,313
Soto la Marina 9,029 1,003 10,032
Tampico 24,698 2,744 27,442
Tula 25,245 2,805 28,050
Valle Hermoso 8,542 949 9,491
Victoria 31,710 3,523 35,233
Villagrán 6,358 707 7,065
Xicoténcatl 10,268 1,141 11,409
Total 497,721 55,302 553,023
Fuente: Secretaría de Finanzas.
El Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal se incrementó 21% respecto al ejercicio 2007.
176
DISTRIBUCIÓN DE FONDOS MUNICIPALES CAPUFE
Estrategia Impulsar un federalismo hacendario sobre bases de equidad y transparencia.
Línea de acción Gestión firme ante la federación que garantice al estado y a los municipios transparencia y certidumbre jurídica en sus ingresos con mayor competencia en la administración de las contribuciones federales, entrega oportuna de las participaciones federales a los municipios y de descentralización de atribuciones para el fortalecimiento estatal y municipal.
En miles de pesos Municipio
Fondo Capufe estatal
Fondo Capufe municipal Aportación municipal
Total estimado anual
Camargo 4,457 4,457 1,783 10,697
Matamoros 9,467 9,467 3,787 22,721
Miguel Alemán 2,683 2,683 1,073 6,439
Nuevo Laredo 15,613 15,613 6,245 37,471
Reynosa 12,966 12,966 5,187 31,119
Río Bravo 3,007 3,007 1,203 7,217
Tampico 4,866 4,866 1,946 11,678
Total 53,059 53,059 21,224 127,342
Fuente: Secretaría de Finanzas.
177
SESIONES DE COPLADEM
Estrategia Ordenar los objetivos estratégicos y líneas de acción acordes a la competitividad y con flexibilidad, en el marco de la planeación para el desarrollo estatal.
Línea de acción Coordinación municipal para la elaboración y actualización de los planes de desarrollo y en la participación de los órganos consultivos municipales de planeación en la definición de obras y acciones.
Municipios Reuniones Participantes
Abasolo 1 18
Aldama 1 86
Altamira 2 160
Antiguo Morelos 1 39
Burgos 1 66
Bustamante 1 35
Camargo 1 20
Casas 1 49
Ciudad Madero 2 167
Cruillas 1 18
Díaz Ordaz 1 25
El Mante 1 83
Gómez Farias 2 60
González 2 303
Güémez 1 25
Guerrero 1 28
Hidalgo 1 100
Jaumave 2 64
Llera 2 56
Mainero 1 29
Matamoros 1 50
Méndez 1 31
Mier 1 25
Miguel Alemán 1 39
Miquihuana 1 22
Nuevo Morelos 1 40
Ocampo 1 40
Padilla 2 74
Palmillas 1 20
Reynosa 1 60
Río Bravo 1 80
San Carlos 2 74
San Fernando 2 120
San Nicolás 1 30
Tampico 2 150
Tula 3 150
Victoria 1 60
Villagrán 1 17
Total 50 2,513
Fuente: Copladet.
Asistimos a 38 municipios en sesiones de Copladem con 50 reuniones y 2 mil 513 participantes de los órdenes de gobierno y de la sociedad.
178
CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS EGRESOS PÚBLICOS
Estrategia Reducir el gasto corriente a favor del gasto de inversión, con alto contenido social y productivo.
Línea de acción Reducción del gasto administrativo con recursos crecientes al gasto social y transparencia en los procesos de adquisiciones y obra pública con acciones de planeación, programación, elaboración de presupuestos, evaluación del desempeño, rendición de cuentas, reingeniería de procesos y revisión de la normatividad de los mecanismos de control.
En miles de pesos
Al 30 de septiembre Estimado del 1 de octubre
al 31 de diciembre Concepto
Ejercido Comprometido Estimado Total
Poder Ejecutivo 22,937,904 968,771 6,702,785 30,609,460
Poder Legislativo 101,646 - 29,569 131,215
Poder Judicial 195,059 - 66,389 261,448
Organismos electorales 15,066 - 4,627 19,693
Tribunal Fiscal del estado 2,632 10 1,796 4,438
Total 23,252,307 968,781 6,805,166 31,026,254
Fuente: Secretaría de Finanzas.
CLASIFICACIÓN POR OBJETO DE LOS EGRESOS PÚBLICOS
Estrategia Reducir el gasto corriente a favor del gasto de inversión, con alto contenido social y productivo.
Línea de acción Reducción del gasto administrativo con recursos crecientes al gasto social y transparencia en los procesos de adquisiciones y obra pública con acciones de planeación, programación, elaboración de presupuestos, evaluación del desempeño, rendición de cuentas, reingeniería de procesos y revisión de la normatividad de los mecanismos de control.
En miles de pesos Concepto Al 30 de
septiembre Comprometido
Estimado del 1 de octubre al 31 de diciembre
Total
Servicios personales 2,525,737 - 1,310,391 3,836,128
Materiales y suministros 63,570 5,462 33,467 102,499
Servicios generales 897,549 28,562 109,930 1,036,041
Subsidios y transferencias * 11,484,972 25,676 3,211,257 14,721,905
Bienes muebles e inmuebles - 29,743 29,743
Proyectos productivos 4,391,758 909,081 986,743 6,287,582
Fondos y participaciones de ingresos federales a municipios y subsidios estatales
3,681,724 - 1,062,789 4,744,513
Deuda pública 206,997 - 60,846 267,843
Total 23,252,307 968,781 6,805,166 31,026,254
Fuente: Secretaria de Finanzas. * Subsidios y Transferencias: Congreso del Estado, H. Supremo Tribunal de Justicia, Organismos Descentralizados, Fondos Federales.
179
PROCESOS CERTIFICADOS BAJO LA NORMA ISO 9001:2000
Estrategia Construir un gobierno eficiente y facilitador, de respuestas rápidas y servicios de calidad para lograr mayor legitimidad ciudadana por el cumplimiento de compromisos y objetivos
Línea de acción Profesionalización del servicio público para hacer más eficiente la gestión de la administración estatal con la calidad y la mejora continua como norma obligatoria en la gestión gubernamental y descentralización de programas sociales, servicios y trámites.
Dependencia Número de procesos Número de servidores públicos en el proceso
Secretaría General de Gobierno 20 536
Procuraduría General de Justicia 2 35
Secretaría de Finanzas 30 301
Secretaría de Administración 3 110
Unidad de Previsión y Seguridad Social del Estado de Tamaulipas 8 50
Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo 8 246
Contraloría Gubernamental. 3 135
Secretaría de Salud. 80 476
Sistema DIF Tamaulipas 21 144
Secretaría de Educación 35 455
Instituto Tamaulipeco de Capacitación para el Empleo 1 23
Secretaría de Turismo 1 62
Secretaría de Desarrollo Rural 2 120
Oficinas del Ejecutivo 1 22
Secretaría de Seguridad Pública 6 215
Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano 45 450
Comisión Estatal del Agua de Tamaulipas 9 150
Instituto Tamaulipeco de Vivienda y Urbanismo 4 20
Comité Administrador de Programas de Construcción de Escuelas de Tamaulipas 6 60
Total 285 3,610
Fuente: Contraloría Gubernamental.
180
CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS
Estrategia Construir un gobierno eficiente y facilitador de respuestas rápidas y servicios de calidad para lograr mayor legitimidad ciudadana por el cumplimiento de compromisos y objetivos.
Línea de acción Profesionalización del servicio público para hacer más eficiente la gestión de la administración estatal con la calidad y la mejora continua como norma obligatoria en la gestión gubernamental y descentralización de programas sociales, servicios y trámites.
Cursos impartidos Cantidad Servidores públicos
capacitados Actualización secretarial 1 22
Autocontrol del estrés 1 36
Autoconocimiento y motivación 2 34
Autoestima y desarrollo de la personalidad 1 25
Atrévete a ser diferente 1 28
Calidad en el servicio 1 19
Cambio de actitud con liderazgo 1 14
Comunicación 2 28
Conoce tu gobierno 1 23
Creatividad laboral 1 25
Dinámicas grupales 4 76
Entrenando mi actitud 2 33
Integral de manejo 2 23
Metodología para la elaboración de proyectos 1 25
Ortografía y redacción 2 39
Pertenencia a servidores públicos 1 20
Productividad laboral 1 22
¿Recordar para qué? Bicentenario 4 280
Superación personal 1 25
Trabajo en equipo 1 22
Transparencia en el desempeño 1 86
Yo soy gobierno 91 6,884
Windows-Word Windows-Excel Corel Draw Power Point Front Page Visual Basic.Net Java Introducción BD Visual Fox
113 783
Total 236 8,572
Fuente: Secretaría de Administración.
181
SERVICIOS EN LÍNEA EN LA PÁGINA ELECTRÓNICA DEL GOBIERNO DEL ESTADO
Estrategia Construir un gobierno eficiente y facilitador, de respuestas rápidas y servicios de calidad para lograr mayor legitimidad ciudadana por el cumplimiento de compromisos y objetivos.
Línea de acción Aprovechamiento de las tecnologías de la información en el desempeño de los servidores públicos y en la modernización y simplificación de los trámites y servicios gubernamentales con programas de atención ciudadana en módulos instalados en espacios públicos.
Concepto Al 31 de octubre
Servicios en línea
Pago de tenencia 123,103
Trámites y servicios 90,951
Registro Civil 44,815
Licitaciones 12,583
Periódico Oficial 200,009
Otros 170,382
Fuente: Secretaría de Administración.
ADQUISICIONES REALIZADAS POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE COMPRAS Y OPERACIONES PATRIMONIALES
Estrategia Establecer un gobierno transparente y que rinda cuentas de sus actos.
Línea de acción Protección al derecho ciudadano de acceso a la información pública gubernamental, la rendición de cuentas y la transparencia del quehacer público estatal con criterios de precisión, oportunidad y confiabilidad y mecanismos de presentación de quejas y denuncias contra servidores públicos.
Modalidad Número de operaciones
Importe en miles de pesos
Licitación Pública 68 543,134
Concurso 415 169,319
Adjudicación Directa 82 113,040
Total 565 825,493
Fuente: Secretaría de Administración.
182
SUPERVISIÓN EN CONCURSOS DE ADQUISICIÓN DE BIENES
Estrategia Reducir el gasto corriente a favor del gasto de inversión con alto contenido social y productivo.
Línea de acción Reducción del gasto administrativo con recursos crecientes al gasto social y transparencia en los procesos de adquisiciones y obra pública con acciones de planeación, programación, elaboración de presupuestos, evaluación del desempeño, rendición de cuentas, reingeniería de procesos y revisión de la normatividad de los mecanismos de control.
Área Modalidad de concurso Del 1 de enero al 31 agosto
Licitación 81 Comité de Compras Secretaría de Administración Sobre Cerrado 545
Licitación 2 Comité de Compras Sedeem Sobre Cerrado 3
Licitación - Subcomité de Compras Secretaría de Salud Sobre Cerrado 291
Licitación - Subcomité de Compras Secretaría de Desarrollo Rural Sobre Cerrado 4
Licitación - Subcomité de Compras Itavu Sobre Cerrado 12
Licitación - Subcomité de Compras Comapa Río Bravo Sobre Cerrado 5
Licitación - Subcomité de Compras Comapa Zona Conurbada Sobre Cerrado 77
Licitación - Subcomité de Compras DIF Sobre Cerrado 77
Licitación - Comité de Compras CEAT Sobre Cerrado 4
Licitación 83 Total
Sobre Cerrado 1,018
Fuente: Contraloría Gubernamental.
183
SUPERVISIÓN EN CONCURSOS DE OBRA PÚBLICA
Estrategia Reducir el gasto corriente a favor del gasto de inversión con alto contenido social y productivo.
Línea de acción Reducción del gasto administrativo con recursos crecientes al gasto social y transparencia en los procesos de adquisiciones y obra pública con acciones de planeación, programación, elaboración de presupuestos, evaluación del desempeño, rendición de cuentas, reingeniería de procesos y revisión de la normatividad de los mecanismos de control.
Área Actividad* Del 1 de enero
al 31 de octubre
Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano Concursos
Actos 100 284
Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte Concursos
Actos 658
1,559
Secretaría de Administración Concursos
Actos 16 45
Secretaría de Salud Concursos
Actos 11 30
Comapa zona conurbada Concursos
Actos 15 33
Comisión Estatal del Agua de Tamaulipas Concursos
Actos 8 9
Comité Administrador del Programa Estatal de Construcción de Escuelas Concursos
Actos 88
231
Instituto Tamaulipeco de Vivienda y Urbanismo Concursos
Actos 53
158
Ayuntamiento de San Fernando Concursos
Actos 5
10
Ayuntamiento de Altamira Concursos
Actos 6 7
Ayuntamiento de Tampico Concursos
Actos 6 6
Totales Concursos
Actos 966
2,372
Fuente: Contraloría Gubernamental. * Se incluyen licitaciones públicas nacionales y concursos en sobre cerrado.
184
REVISIÓN DE ESTIMACIONES A OBRA PÚBLICA
Estrategia Reducir el gasto corriente a favor del gasto de inversión con alto contenido social y productivo.
Línea de acción Reducción del gasto administrativo con recursos crecientes al gasto social y transparencia en los procesos de adquisiciones y obra pública con acciones de planeación, programación, elaboración de presupuestos, evaluación del desempeño, rendición de cuentas, reingeniería de procesos y revisión de la normatividad de los mecanismos de control.
Estimaciones
Auditorías operativas Al 31 de octubre
Estimado del 1 de noviembre al 31 de diciembre
Total
Sopdu 648 111 759
Capcet 1,263 317 1,580
Foseg 36 5 41
Sedescude 1,793 110 1,903
Itavu 624 206 830
Ceat 479 160 639
Secretaría de Salud 224 64 288
Totales 5,067 972 6,039
Fuente: Contraloría Gubernamental.
Se incrementó 98% el número de estimaciones revisadas con respecto al año anterior.
PROGRAMA DE AUDITORÍA TÉCNICA A OBRA PÚBLICA
Estrategia Reducir el gasto corriente a favor del gasto de inversión con alto contenido social y productivo.
Línea de acción Reducción del gasto administrativo con recursos crecientes al gasto social y transparencia en los procesos de adquisiciones y obra pública con acciones de planeación, programación, elaboración de presupuestos, evaluación del desempeño, rendición de cuentas, reingeniería de procesos y revisión de la normatividad de los mecanismos de control.
Obras auditadas
Entidad Al 31 de octubre
Estimado del 1 de noviembre
al 31 de diciembre Total
Comapa zona conurbada 16 - 16
CEAT 15 - 15
Capcet* 31 - 31
Foseg 3 - 3
Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano 28 - 28
Secretaría de Salud - 10 10
Itavu - 10 10
Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte 30 - 30
Totales 123 20 143
Fuente: Contraloría Gubernamental. *Cobertura estatal.
Se incrementó 25% la revisión de expedientes unitarios de obra con respecto al año anterior.
185
VERIFICACIÓN EN ENTREGA-RECEPCIÓN DE OBRA PÚBLICA
Estrategia Reducir el gasto corriente a favor del gasto de inversión con alto contenido social y productivo.
Línea de acción Reducción del gasto administrativo con recursos crecientes al gasto social y transparencia en los procesos de adquisiciones y obra pública con acciones de planeación, programación, elaboración de presupuestos, evaluación del desempeño, rendición de cuentas, reingeniería de procesos y revisión de la normatividad de los mecanismos de control.
Entidad Entrega-recepción de obras
Sedescude 676
Sedesol federal 234
Sopdu 25
CEAT 18
Totales 953
Fuente: Contraloría Gubernamental. *Al 31 de octubre.
Se incrementó 63% la verificación en la entrega-recepción de obra, respecto a 2007.
ACCIONES DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL
Estrategia Establecer un gobierno transparente y que rinda cuentas de sus actos.
Línea de acción Protección al derecho ciudadano de acceso a la información pública gubernamental, la rendición de cuentas y la transparencia del quehacer público estatal con criterios de precisión, oportunidad y confiabilidad y mecanismos de presentación de quejas y denuncias contra servidores públicos.
Actividad Del 1 de enero al 31 de agosto
Procedimientos Administrativos 258
Sanciones 213
Apercibimientos 66
Amonestaciones 46
Suspensiones 56
Destituciones 6
Inhabilitaciones 19
Sanciones económicas 20
Fuente: Contraloría Gubernamental.
186
SERVICIOS DE ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA
Estrategia Construir un gobierno eficiente y facilitador, de respuestas rápidas y servicios de calidad para lograr mayor legitimidad ciudadana por el cumplimiento de compromisos y objetivos.
Línea de acción Aprovechamiento de las tecnologías de la información en el desempeño de los servidores públicos y en la modernización y simplificación de los trámites y servicios gubernamentales con programas de atención ciudadana en módulos instalados en espacios públicos.
Ciudadanos atendidos de enero a septiembre
Municipio Atención personalizada al ciudadano
Número telefónico gratuito
Servicios de atención en línea
Peticiones por internet de la oficina del Ejecutivo
Estimado de ciudadanos atendidos
del 1 de octubre al 31 de diciembre de
2008
Total de ciudadanos atendidos
Abasolo 85 122 11 - 72 290
Aldama 54 29 17 4 35 139
Altamira 137 254 222 57 224 894
Antiguo Morelos 32 10 7 3 17 69
Burgos 17 3 2 - 7 29
Bustamante 62 3 1 - 20 86
Camargo 54 2 6 - 20 82
Casas 21 7 - - 9 37
Ciudad Madero 863 462 496 116 645 2582
Cruillas - 2 - - 2 4
El Mante 339 460 112 57 322 1290
Gómez Farías 62 6 5 - 24 97
González 174 201 29 7 137 548
Güémez 57 5 5 2 23 92
Guerrero 23 2 - 2 9 36
Gustavo Díaz Ordaz
12 23 27 6 22 90
Hidalgo 60 87 2 1 50 200
Jaumave 167 15 7 5 65 259
Jiménez 19 4 - 2 8 33
Llera 20 125 20 2 56 223
Mainero 2 3 - - 1 6
Matamoros 983 323 472 30 603 2411
Méndez 16 32 6 1 18 73
Mier 35 15 1 2 18 71
Miguel Alemán 8 59 10 1 26 104
Miquihuana 4 2 - - 2 8
Nuevo Laredo 16 189 216 25 149 595
Nuevo Morelos 9 9 44 - 20 82
Ocampo 6 28 2 1 12 49
Padilla 17 26 15 10 23 91
Palmillas - 16 - - 5 21
Reynosa 1028 439 863 25 785 3140
Río Bravo 304 156 71 20 184 735
San Carlos 25 23 1 2 17 68
San Fernando 176 274 48 6 168 672
Soto la Marina 297 105 22 5 143 572
Tampico 1581 1033 1068 148 1277 5107
Tula 36 123 13 8 60 240
Valle Hermoso 234 74 27 10 115 460
Victoria 5581 1796 2673 286 3445 13781
Villagrán 38 55 - - 31 124
Xicoténcatl 34 154 7 9 68 272
Totales 12,688 6,756 6,528 853 8,937 35,762
Fuente: Dirección General de Atención Ciudadana y Relaciones Públicas del Ejecutivo Estatal.
187
PETICIONES DE LA CIUDADANÍA POR TIPO
Estrategia Construir un gobierno eficiente y facilitador, de respuestas rápidas y servicios de calidad para lograr mayor legitimidad ciudadana por el cumplimiento de compromisos y objetivos.
Línea de acción Aprovechamiento de las tecnologías de la información en el desempeño de los servidores públicos y en la modernización y simplificación de los trámites y servicios gubernamentales con programas de atención ciudadana en módulos instalados en espacios públicos.
Tipo de solicitud Peticiones turnadas
Enero-septiembre en proceso
Finiquitadas, contestadas al ciudadano
de enero a septiembre
Estimado de peticiones
del 1 de octubre al 31 de diciembre
Agua y drenaje 320 195 125 107
Apoyos a la familia 1,208 195 1,013 403
Apoyos agrarios 350 160 190 117
Apoyos deportivos 82 7 75 27
Apoyos económicos 679 59 620 426
Apoyos y problemas laborales 185 51 134 62
Atención médica y construcción de hospitales 985 161 824 328
Banquetas y calles 332 322 10 111
Becas 1,243 251 992 414
Carreteras, puentes y caminos 84 81 3 28
Denuncia e irregularidades de servidores públicos 41 22 19 13
Discapacitados 318 125 193 106
Donación y regulación de terrenos 469 89 380 156
Electrificación 159 52 107 53
Empleo 2,078 266 1,812 494
Construcción, remodelación y equipamiento de escuelas 733 97 636 244
Industrias y proyectos 119 61 58 40
Infraestructura social 1,176 663 513 392
Medios de comunicación 159 43 116 53
Problemas jurídicos 598 219 379 199
Proyectos educativos 322 86 236 107
Proyectos y apoyos culturales 69 8 61 23
Seguridad pública 79 16 63 26
Trámites y servicios del Gobierno del estado 353 46 307 118
Transporte público 454 30 424 151
Turismo y promoción 37 9 28 12
Vivienda 1,631 213 1,418 544
Totales 14,263 3,527 10,736 4,754
Fuente: Dirección General de Atención Ciudadana y Relaciones Públicas del Ejecutivo Estatal.
188
PETICIONES DE LA CIUDADANÍA TURNADAS A DEPENDENCIAS
Estrategia Construir un gobierno eficiente y facilitador, de respuestas rápidas y servicios de calidad para lograr mayor legitimidad ciudadana por el cumplimiento de compromisos y objetivos.
Línea de acción Aprovechamiento de las tecnologías de la información en el desempeño de los servidores públicos y en la modernización y simplificación de los trámites y servicios gubernamentales con programas de atención ciudadana en módulos instalados en espacios públicos.
Peticiones tramitadas de enero a septiembre
Dependencias Peticiones turnadas
En proceso de contestación por parte de las dependencias
Finiquitadas; contestadas al ciudadano
Estimado de peticiones del 1 de octubre al 31 de diciembre
Secretaría Particular del C. Gobernador del Estado 343 79 264 114
Secretaría General de Gobierno 984 140 844 328
Secretaría de Seguridad Pública 140 30 110 47
Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo 463 120 343 54
Secretaría de Desarrollo Social, Cultura y Deporte 1,278 203 1,075 426
Secretaría de Desarrollo Rural 347 180 167 116
Secretaría de Educación 3,185 452 2,733 1,162
Secretaría de Finanzas 455 13 442 152
Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano 1,967 172 1,795 656
Secretaría de Salud 1,586 326 1,260 529
Secretaría de Turismo 16 5 11 5
Secretaría de Administración 770 62 708 257
Contraloría Gubernamental 15 2 13 5
Coordinación General de Asesores y Comunicación Social 28 24 4 9
Coordinación Estatal del Agua de Tamaulipas 107 45 62 36
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia Tamaulipas 601 152 449 200
Procuraduría General de Justicia 239 84 155 80
Supremo Tribunal de Justicia 88 50 38 28
Dependencias federales y ayuntamientos 1,651 1,388 263 550
Totales 14,263 3,527 10,736 4,754
Fuente: Dirección General de Atención Ciudadana y Relaciones Públicas del Ejecutivo Estatal.