anexo 8 plan de contingencias erllpp e&p

7/26/2019 Anexo 8 Plan de Contingencias Erllpp e&p

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PLAN DE CONTINGENCIAS



CÓDIGO:PC-PERPPE&P-05-11 FECHA DE APROBACIÓN: 02/11/2011 PÁGINA 1 DE 78

PLAN DE CONTINGENCIA

PROYECTO DE PERFORACIÓN DE SEIS POZOS EXPLORATORIOS – LOTE 102

PLAN DE CONTINGENCIAS



CÓDIGO: PC-PERPPE&P-05-11 FECHA DE APROBACIÓN: 02/11/2011 PÁGINA 3 DE78

PLAN DE CONTINGENCIA PROYECTO DE PERFORACIÓN DE SEIS POZOS EXPLORATORIOS – LOTE 102

INDICE INTRODUCCION ................................................................... ..................................................................... ............... 61 OBJETIVO DEL PLAN ................................................................... ............................................................. 72 ALCANCE DEL PLAN .................................................................... ............................................................. 73 ABREVIATURA / DEFINICIONES ........................................................... ................................................. 74 DOCUMENTOS DE REFERENCIA ..................................................................... ...................................... 8

5 RESPONSABLES ............................................................... ..................................................................... .... 86 DESCRIPCION .................................................................... ..................................................................... .... 86.1 DEFINICIÓN DE LOS NIVELES DE LAS EMERGENCIAS ............................................................ 86.2 DESCRIPCIÓN DE LAS OPERACIONES ........................................................................................ 106.2.1 UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES ....................................................................................... 106.2.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO .................................................................................................... 10

6.2.2.1 Movilización del equipo de perforación ....................................................................................................... 106.2.2.2 Perforación dirigida .......................................................................................................................................... 106.2.2.3 Entubado ............................................................................................................................................................ 116.2.2.4 Cementación ..................................................................................................................................................... 11

6.2.2.5 Completación y pruebas de pozo ................................................................................................................. 116.2.2.6 Desmovilización ............................................................................................................................................... 11

6.3 ESTUDIO DE RIESGOS ...................................................................................................................... 126.3.1 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE EVENTOS PROBABLES ........................................... 126.3.2 FUNDAMENTO TEÓRICO DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA LOCACION ...... 13

6.3.2.1 Diesel .................................................................................................................................................................. 136.3.2.2 Bentonita ............................................................................................................................................................ 136.3.2.3 Lodo de perforación ......................................................................................................................................... 136.3.2.4 Lechada de cemento ....................................................................................................................................... 146.3.2.5 Ultrahib ............................................................................................................................................................... 146.3.2.6 Soda cáustica ................................................................................................................................................... 14

6.4 FASE DE PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN .................................................................................... 146.4.1 FASE DE PREVENCIÓN DE BLOW OUT ................................................................................... 14

6.4.1.1 Criterio de diseño del equipo de Perforación ............................................................................................ 156.4.1.2 Criterio de Operación ...................................................................................................................................... 15

6.4.2 FASE DE CONTROL DE DERRAMES ........................................................................................ 156.4.2.1 Criterio de Diseño de la Locación ................................................................................................................ 156.4.2.2 Criterio Operativo ............................................................................................................................................. 15

6.4.3 FASE DE CONTROL DE INCENDIOS .......................................................................................... 16

6.4.3.1 Criterio de diseño de la Locación y equipo de perforación .................................................................... 166.4.3.2 Criterio de operación ....................................................................................................................................... 166.4.4 FASE DE PREVENCIÓN DE EXPLOSIONES ............................................................................ 16

6.4.4.1 Criterio de diseño del equipo de perforación. ............................................................................................ 166.4.4.2 Criterio de Operación ...................................................................................................................................... 16

6.4.5 FASE PREVENCIÓN FRENTE A DESASTRES NATURALES ................................................ 166.4.5.1 Criterios de diseño de la locación. ............................................................................................................... 166 4 5 2 Criterios de Operación 17





6.7.2.8 Coordinador Drilling PPN .............................................................................................................................. 256.7.2.9 Coordinador EHS&AACC Local ................................................................................................................... 266.7.2.10 Jefe del Equipo de Perforación ..................................................................................................................... 286.7.2.11 Jefe de Mantenimiento ................................................................................................................................... 296.7.2.12 Jefe de Campamento ...................................................................................................................................... 306.7.2.13 Líder del Equipo de Respuesta Inicial Perforación .................................................................................. 316.7.2.14 Equipo de Respuesta de Mantenimiento ................................................................................................... 326.7.2.15 Brigada de Control de Blow Out ................................................................................................................... 326.7.2.16 Brigada de Control de Incendios .................................................................................................................. 33

6.7.2.17 Brigada HAZMAT ............................................................................................................................................. 336.7.2.18 Brigada de Primeros Auxilios y Rescate .................................................................................................... 346.7.2.19 Brigada de Apoyo ............................................................................................................................................ 356.7.2.20 Brigada de Evacuación ................................................................................................................................... 356.7.2.21 Brigada de Campamento ............................................................................................................................... 366.7.2.22 Brigada de Control de Fuga de gas H2S ................................................................................................... 37

6.8 EQUIPAMIENTO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS ................................................................ 376.8.1 CENTRO DE MANEJO DE CRISIS LOCAL ................................................................................. 376.8.2 SISTEMA DE ALARMA .................................................................................................................... 38

6.8.3 SISTEMA DE ILUMINACIÓN DE EMERGENCIAS .................................................................... . 386.8.4 SISTEMA DE EXTINTORES ........................................................................................................... 386.8.5 SISTEMA DE PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS ................................................................ . 396.8.6 GABINETES CONTRA INCENDIOS Y DE EMERGENCIAS ..................................................... 396.8.7 EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL – EMERGENCIAS ................................................ 396.8.8 EQUIPOS DE EMERGENCIA PARA CONTROL DE DERRAMES .......................................... 406.8.9 EQUIPOS DE EMERGENCIA PARA ASISTENCIA MÉDICA Y RESCATE ............................ 406.8.10 SISTEMA DE TELECOMUNICACIÓN DE EMERGENCIA – FIJOS Y MOVILES .................. 41

6.8.10.1 Comunicaciones Externas en caso de Emergencias .............................................................................. 416.8.11 INSPECCION DE EQUIPOS DE EMERGENCIA ........................................................................ 41

6.9 OPERACIONES DE RESPUESTA A EMERGENCIAS ................................................................ . 416.9.1 PROCEDIMIENTO DE NOTIFICACION DE EMERGENCIAS ................................................. 41

6.9.1.1 Procedimiento para notificación de Emergencias Nivel I ....................................................................... 426.9.1.2 Procedimiento para notificación de Emergencias Nivel II ...................................................................... 436.9.1.3 Procedimiento para notificación de Emergencias Nivel III ..................................................................... 44

6.9.2 PROCEDIMIENTOS GENERAL DE EVACUACIÓN .................................................................. . 446.9.2.1 Generalidades .................................................................................................................................................. 456.9.2.2 Plan de Evacuación ......................................................................................................................................... 456.9.2.3 Tipos de Evacuación ....................................................................................................................................... 45

6.9.2.4 Alarma de Evacuación y Sistema de Perifoneo ........................................................................................ 456.9.2.5 Zonas de Seguridad ....................................................................................................................................... 456.9.2.6 Procedimientos de Evacuación .................................................................................................................... 456.9.2.7 Evacuación General de Personal ................................................................................................................. 46

6.9.3 PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS ....................................................... 466.9.3.1 Procedimiento de Respuestas a Blow Out ................................................................................................ 466.9.3.1.1 Procedimiento de Respuestas a Blow Out Nivel I .................................................................................... 456 9 3 1 2 Procedimiento de Respuestas a Blow Out Nivel II 45





6.9.3.5 Procedimientos de Respuesta a Explosiones ........................................................................................... 616.9.3.5.1 Procedimientos de Respuesta a Explosiones Nivel I .............................................................................. 616.9.3.5.2 Procedimientos de Respuesta a Explosiones Nivel II ............................................................................. 616.9.3.5.3 Procedimientos de Respuesta a Explosiones Nivel III ............................................................................ 61 6.9.3.6 Procedimientos de Respuesta a Fenómenos Naturales ........................................................................ 646.9.3.6.1 Procedimientos de Respuesta a Fenómenos Naturales Nivel I ............................................................ 646.9.3.6.2 Procedimientos de Respuesta a Fenómenos Naturales Nivel II .......................................................... 646.9.3.6.3 Procedimientos de Respuesta a Fenómenos Naturales Nivel III ......................................................... 646.9.3.7 Procedimientos de Respuesta a Presencia de gas H2S ........................................................................ 67

6.9.3.7.1 Procedimientos de Respuesta a Precencia de gas H2S Nivel I ........................................................... 676.9.3.7.2 Procedimientos de Respuesta a Precencia de gas H2S Nivel II .......................................................... 676.9.3.7.3 Procedimientos de Respuesta a Precencia de gas H2S Nivel III ......................................................... 67

6.10 OPERACIONES DE REHABILITACIÓN .......................................................................................... 706.10.1 LIMPIEZA Y DESCONTAMINACION ............................................................................................ 716.10.2 REMEDIACION ................................................................................................................................. 716.10.3 DISPOSICION Y ELIMINACION DE RESIDUOS ........................................................................ 71

6.11 INFORME DE CONTINGENCIAS ...................................................................................................... 716.11.1 FORMATO DE INCIDENTE O ACCIDENTE ................................................................................ 72

6.11.1.1 Notificación de le Ocurrencia ........................................................................................................................ 726.11.1.2 Posterior a la Ocurrencia ................................................................................................................................ 726.11.2 FORMATO DE INCENDIO .............................................................................................................. 73

6.11.2.1 Notificación de la Ocurrencia ........................................................................................................................ 736.11.2.2 Posterior a la Ocurrencia ................................................................................................................................ 73

6.11.3 FORMATO DE DERRAME, PERDIDA DE GAS O EROSION DE TERRRENOS .................. 736.11.3.1 Notificación de la Ocurrencia ........................................................................................................................ 736.11.3.2 Posterior a la Ocurrencia ................................................................................................................................ 74

6.12 ORGANISMOS DE APOYO AL PLAN DE CONTINGENCIAS .................................................... 746.12.1 POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ (PNP) ....................................................................................... 75

6.12.2 CAPITANÍA GUARDACOSTA FLUVIAL DE IQUITOS .............................................................. . 756.12.3 DEFENSA CIVIL DE LORETO ....................................................................................................... 756.12.4 GOBIERNO REGIONAL DE LORETO .......................................................................................... 756.12.5 INSTITUTO NACIONAL DE RECURSOS NATURALES – INRENA ........................................ 756.12.6 MUNICIPALIDAD DE ANDOAS, MUNICIPALIDAD DE TROMPETEROS, MUNICIPALIDADDE DATEM DEL MARAÑÓN Y MUNICIPALIDAD DE LORETO .............................................................. . 75

6.13 PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS DE EMERGENCIAS .......................... 767 REGISTROS ............................................................. ..................................................................... ............. 778 RELACION DE ANEXOS ............................................................... ........................................................... 78

8.1 ANEXO Nº 01: ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS. ........ 788.2 ANEXO Nº 02: MAPAS DE RIESGO Y UBICACIÓN DE EQUIPOS DE EMERGENCIA ....... 788.3 ANEXO Nº 03: LISTA DE CONTACTOS ......................................................................................... 788.4 ANEXO Nº 04: PROCEDIMIENTO DE EVACUACIÓN MÉDICA (MEDEVAC) ........................ 788.5 ANEXO Nº 05: FORMATOS DE NOTIFICACIÓN Y REPORTE EN CASO DEEMERGENCIAS. ................................................................................................................................................ 78

A FORMATOS DE ACCIDENTE GRAVE 78





INTRODUCCION

El Plan de Contingencias ha sido desarrollado para responder a los incidentes que se pueden producir

como consecuencia de los riesgos identificados en el Estudio de Riesgos (Item 6.3).El Plan establece la organización y los procedimientos necesarios para el manejo de las contingenciasdurante los trabajos de perforación, con el fin de minimizar los efectos de estos incidentes en lostrabajadores, pobladores, medio ambiente, propiedad particular o de la empresa, y para asegurar lacontinuidad operativa.

El Plan está diseñado para proporcionar una respuesta inmediata y eficaz a cualquier situación deemergencia, con el propósito de prevenir impactos negativos en el área de influencia y proteger el medioambiente y las instalaciones.





1 OBJETIVO DEL PLAN

Establecer una organización, lineamientos y filosofía para actuar de manera rápida, efectiva y segura enlas acciones de respuesta a las emergencias que pudieran presentarse durante la etapa de perforación delas locaciones del Lote 102. Definiendo e implementando los recursos humanos, materiales, logísticos ytécnicos requeridos para controlar y mitigar los efectos nocivos de una emergencia a fin de reducir almínimo los daños que se pudieran generar por la ocurrencia de estos eventos.

2 ALCANCE DEL PLAN

El alcance de aplicación de las medidas de prevención, mitigación, control y remediacióncorrespondientes al Plan de Contingencias del Proyecto Perforación Lote 102 es el siguiente:

• El Lote 102 se encuentra ubicado dentro de los distritos de Trompeteros y Andoas que pertenecen alas provincias de Loreto y Datem del Marañón respectivamente, en la región Loreto.

3 ABREVIATURA / DEFINICIONES

Blow Out: Es una ocurrencia indeseable en cualquier instalación en la que fluido (líquido o gas) brotadel pozo, casi siempre con una fuerza enorme y muchas veces se enciende, especialmente si el fluido esgas, poniendo en peligro la vida del personal, puede destruir una instalación y causar daño al medioambiente.

EHS: Medio Ambiente, Salud y Seguridad.

AACC: Acción Comunitaria.

Emergencia: Es todo hecho, situación o circunstancia imprevista que altera un normal proceso defuncionamiento y puede dar como resultado un peligro para la vida humana, animal y/o daños a la propiedad.

Evacuación: Es la acción de desalojar una unidad, servicio o lugar en que se a declarado unaemergencia.

Zona de Seguridad: Lugar de refugio temporal al aire libre, que debe cumplir con las características deofrecer seguridad para la vida de quienes lleguen a ese punto, para su designación se debe considerar queno existan elementos que puedan producir daños por caídas (árboles cables eléctricos estructuras





4 DOCUMENTOS DE REFERENCIA

• DS 032-2004-EM Reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos.

• DS 015-2006-EM Reglamento para la Protección Ambiental en las actividades de Hidrocarburos.

• DS 043-2007-EM/DGH, Reglamento de Seguridad en la Industria del Petróleo.

• Emergency Response Plan de Drilling.

• Estudio de Impacto Ambiental del Lote 102.

• Ley 28551, Ley que Establece la Obligación de Elaborar y Presentar Planes de Contingencia.

5 RESPONSABLESLas responsabilidades y funciones del Plan de Contingencias se encuentran descritas en el punto 6.7.2.

6 DESCRIPCION

6.1 DEFINICIÓN DE LOS NIVELES DE LAS EMERGENCIAS

Las emergencias que pudieran generarse en el Proyecto Perforación - Lote 102 pueden ser resueltas condistintos tipos de recursos, en algunas ocasiones pueden ser controladas en poco tiempo (horas) y en otrasoportunidades pueden tomar varios días con gran movilización de recursos, motivo por el cual esadecuado clasificar las emergencias en distintos niveles, que a su vez especifican determinado tipo deapoyo.

Las emergencias se clasifican en tres niveles: I, II y III de acuerdo al siguiente criterio:

Nivel I: Todo evento de emergencia que puede ser manejado localmente con los recursos propios de cada base. El incidente es manejado por la organización del área afectada, solo requiere de la activación del plan de contingencias a nivel local ya que el supervisor o encargado del área asume la responsabilidad por la mitigación de la emergencia.

Nivel II: Este incidente activará el plan de contingencias de la Locación y el Comandante de Incidentesserá el responsable por las acciones de control El evento puede requerir de los recursos locales del área





Niveles de Respuesta a Emergencias

Tipo deEmergencia

Nivel I Nivel II Nivel III

Surgencia(Blow out)

Este nivel de respuesta

implica un problema decontrol de pozo durante lasoperaciones para el queexisten procedimientosestándares formales oinformales de control deincidentes.

No se ha perdido el control de pozo.

Se requieren otros recursos quevan más allá de la dotación de perforación y del plantel deoperaciones de producción, talescomo procedimientos de control de pozo no corrientes o máscomplejos.Puede ser necesario personalexterno de control de pozo.

El Nivel III indica la pérdida del control del pozo (fluidos de

formación escapandodescontroladamente del pozo).

En emergencias de NivelIII es necesario delegar lasoperaciones a unaorganización de respuesta para incidentes, talescomo aquellas de Controlde Pozos Descontrolados.

IncendiosContenido por los recursosde cada uno de los 6 pozosconsiderados en el proyecto.

Contenido por los recursos de cadauno de los 6 pozos consideradosen el proyecto y otras fuentesexternas.

El incendio en la locaciónestá fuera de control.Contención dentro de loslímites del predio.

Explosión

Impacto menor en el sitiode la Locación; menos de24 horas de cierre de la

Locación.

Impacto mayor en el sitio de laLocación; más de 24 horas decierre de la Locación.

Impactos mayores tantodentro como fuera del sitiode la Locación; cierre

prolongado de la Locación.

Derrames

Los fluidos derramados soncontenidos dentro de loslímites de la Locación. Nose produce riesgo ambiental.

Los fluidos derramados permanecen dentro de los límitesde la Locación pero no soncontenidos. Puede haber dañoambiental. Los derrames nocontenidos pasan al Nivel III.

Los fluidos derramadosmigran fuera de los límitesde la Locación y no soncontenidos. Puede haberdaño ambiental.

LesionesPersonales

Lesiones leves y conaplicación de primeros

auxilios o tratamientomédico preliminar en elsitio. La persona retorna altrabajo sin tiempo perdido.

Lesiones moderadas o graves que pueden requerir evacuación

médica.

Lesiones graves, lesionesserias múltiples a uno a

varios trabajadores o casosde muerte(s)Se requiere evacuaciónmédica.

EventosNaturales

Impacto menor en el sitio dela Locación; menos de 24horas de cierre de la

Impacto mayor en el sitio de laLocación; más de 24 horas de

Impactos mayores tantodentro como fuera del sitiode la Locación; cierre





6.2 DESCRIPCIÓN DE LAS OPERACIONES

6.2.1 UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES

El Proyecto Perforación - Lote 102 considera seis locaciones denominadas Anaconda, Boa, Boa Oeste,Andoas Norte, Andoas Este 1 y Pastaza Norte; ubicadas dentro de los distritos de Trompeteros y Andoasque pertenecen a las provincias de Loreto y Datem del Marañón respectivamente, en la región Loreto.

Las coordenadas de las locaciones se muestran en la siguiente tabla:

Coordenadas UTMWGS 84 (Zona 18)

Pozo Este (m) Norte (m) Altura (m)Anaconda 355 562,60 9 719 782,00 289,5

Boa 358 354,46 9 721 991,75 211,4

Boa Oeste 359 528,46 9 722 129,75 204,3Andoas Norte 331 803,60 9 681 518,79 213,6Andoas Este 338 486,60 9 677 271,90 243,8Pastaza Norte 336 331,22 9 687 730,07 213,8

6.2.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

El Programa de Perforación del Lote 102 se puede identificar en términos generales de la siguientemanera:

6.2.2.1 Movilización del equipo de perforación

El equipo de perforación se transporta por vía terrestre de una locación a otra, en camiones.

6.2.2.2 Perforación dirigida

Las locaciones de este proyecto están diseñadas para efectuar la perforación de varios pozos dirigidosdesde una misma locación, desplazando el equipo de perforación pocos metros, para perforar los diversos pozos programados para esa locación. La secuencia típica de una operación de perforación de un pozo de petróleo y/o gas consiste en la perforación por secciones, de la siguiente forma:





resiste la eventual presión que pudiera generarse y sirve además de apoyo para los elementos deseguridad que se instalarán en boca de pozo, en cada etapa de perforación.

• La zona de interés se alcanza generalmente perforando un pozo de diámetro mas pequeño (8 ½ pulg),desde el fondo de la sarta de la tubería anterior hasta la profundidad final del pozo.

• Se registran los perfiles eléctricos en el pozo a “hueco abierto”.• Se baja la tubería de producción (production casing) hasta la profundidad final del pozo.• Luego de instalarse todas las conexiones en superficie se somete el pozo a una prueba de producción

para conocer su potencial.

6.2.2.3 Entubado

El diseño general del entubado se basa en las previsiones sobre formaciones subsuperficiales, presiones yestabilidad del diámetro interior del pozo.

6.2.2.4 Cementación

Una vez perforado el pozo hasta la profundidad programada, en cada sección del mismo, será necesarioentubarlo y cementar el espacio anular entre la tubería y las paredes del pozo con la finalidad de impedirla contaminación de cualquier posible acuífero superficial durante el resto de la perforación y aislar a posibles formaciones productivas entre si. Para esto se elabora la lechada de cemento en la superficiemediante un proceso de mezclado dentro del sistema de circuito cerrado que incluirá el uso de cementogranel y sustancias químicas para darle las características adecuadas.

El material se bombea dentro del revestimiento, sale por la parte inferior y se desplaza fuera delrevestimiento hacia arriba por el espacio anular, creando un sello entre las formaciones expuestas y elrevestimiento de acero.

6.2.2.5 Completación y pruebas de pozo

Los pozos pueden probarse durante un periodo de 10 - 20 días con el fin de obtener datos sobrecaracterísticas del fluido, las formaciones y la producción del pozo, la completación podrá ser realizadacon el equipo de perforación o con equipo de workover. Los principales objetivos de la prueba de pozo

son los siguientes:

• Medir la tasa de producción con el fin de confirmar su viabilidad económica. • Probar el pozo durante un periodo mayor con el fin de definir el comportamiento del reservorio y el

número de pozos que serán necesarios para desarrollar el yacimiento. • Determinar las características de productividad y el patrón de flujo.





• NOV - Control de sólidos, tratamiento de líquidos.• BJ Services (Baker Hughes) - Servicio de cementación de revestimientos.• Petrex S.A. - Servicio de Perforación.• Baker Oil Tools - Servicio de Liner Hanger para las cañerías.• WEATHERFORD - Servicio de herramientas para corrida de cañerías y alquiler de herramientas.• TGT LAB - Servicio de control geológico (muestras).• Hughes Christiensen - Servicio de provisión de brocas para perforación.• NOV - Tuboscope - Servicio de inspección no destructiva de materiales y reparación de roscas.• CAMERON - Servicio de provisión de cabezales de pozo.• Gyro data - Servicio de registro de desviación de pozo.• Reed/Hycalog - Servicio de provisión de brocas para perforación.• Resertec - Servicio de provisión de herramientas.• Schlumberger - Servicio de registros eléctricos , perforación direccional y modelo geomecánico.• SMITH Bits - Servicio de provisión de brocas de perforación.• T.H. Hill - Servicio de auditoria de inspección de herramientas.

6.3 ESTUDIO DE RIESGOS

6.3.1 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE EVENTOS PROBABLES

A continuación se identifican los probables eventos que pueden ocurrir durante los trabajos de perforación:• Blow out.• Descargas de Fluidos.• Incendios.• Explosiones.• Lesiones Personales.• Fenómenos Naturales.• Fuga de gas H2S.

Categoría ItemIdentificación del

peligro Descripción del Peligro

BLOW OUT 1 Bl t

Fluido (líquido o gas) brota del pozo, casi siempre con unafuerza enorme y muchas veces se enciende, especialmente siel fluido es gas. El problema surge cuando la presión de la





5Incendio en un derramede diesel.

Fuego que involucra una cantidad de diesel derramado sobrela superficie del dique de contención. Este tipo de incendiosse puede dar en los tanques de Petrex (1 tanque de 13000glns, 2 tanques de 3000 glns, 1 tanque de 2000 glns y 1tanque de 500 glns.

6Incendios en sistemaseléctricos –Generadores.

Incendio de sistemas eléctricos que pueden ocurrir en elSCR o en algunos de los 6 generadores con que cuenta elequipo de perforación.

LESIONESPERSONALES

7 Lesiones personales. Daño generado a una o varias personas debido a accidenteslaborales u otro tipo de evento que los ocasiones.

EXPLOSIONES 8 Explosiones.

Las explosiones no confinadas ocurren al aire libre ygeneralmente son originadas por un escape rápido de unfluido inflamable junto a una dispersión moderada paraformar una nube inflamable muy grande de aire ehidrocarburo. Existen sensores de detección de gas.

FENOMENOS

NATURALES

9Sismos, y tormentas

eléctricas

Liberación súbita de energía por el movimiento de grandesvolúmenes de rocas.

Presencia de rayos y truenos que acompañan a lluvia.

PRSENCIA DEGAS H2S

10 Emanación de gas H2S

Gas toxico que emerge del pozo presente en algunasoportunidades. En función a su concentración y tiempo deexposición causa irritación en ojos, y vías respiratorias, o lamuerte.

6.3.2 FUNDAMENTO TEÓRICO DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS DE LA LOCACION

Los principales productos que se utilizan en los trabajos de perforación en el Proyecto Perforación – Lote

102, son definidos a continuación para asegurar el conocimiento de sus principales propiedades que sinduda ayudará a enfrentar una contingencia que los involucre:

6.3.2.1 Diesel

El diesel es un líquido combustible; tiene una solubilidad insignificante en agua. En las locaciones deeste proyecto los derrames de los tanques de diesel serán contenidos dentro del área del dique dado que elvolumen de éste excede el volumen del tanque.

Debido a su volatilidad relativamente baja, los derrames de diesel constituyen el mayor riesgo deimpactos ambientales acuáticos.

6.3.2.2 Bentonita

Aditivo de fluido para perforación. La Bentonita es el nombre comercial de la arcilla formada porsilicatos de la familia de montmorillonitas (esmectitas) El gran poder de absorción de la bentonita





la superficie exterior de la tubería de perforación y las paredes del agujero, volviendo a la superficie,donde se filtra y recicla.Las principales funciones son para limpiar y acondicionar el pozo, lubricar la broca, mantener laestabilidad de la paredes del pozo y equilibrar la presión de formación.

6.3.2.4 Lechada de cemento

La lechada de cemento es una mezcla de cemento, agua y otros aditivos químicos, la cual es bombeada através de cañería de acero (casing ó cañería de revestimiento) saliendo por el espacio anular formadoentre el casing y la formación con el propósito de que se adhiera a ambos, soportando la cañería eimpidiendo el movimiento de fluidos entre las formaciones. Se emplea en la industria de servicios de pozos petroleros en todo el mundo. Desde que la industria utilizó por primera vez en 1903 una lechada decemento para aislar las capas de agua existentes en un pozo en el campo petrolero, la cementación se hatransformado en un proceso cada vez más complejo.La densidad de una lechada debe ser suficientemente elevada para impedir un “blow out” (surgencia) enel pozo y permitir la remoción del lodo, pero no tan pesada como para fracturar la formación y producir pérdidas de circulación, es una de las variables más importantes en el diseño de la lechada.

6.3.2.5 Ultrahib

El aditivo líquido Ultrahib, inhibe de forma efectiva a las lutitas o arcillas plásticas evitando que sehidraten, y minimiza el potencial de embolamiento de la broca y las conexiones de fondo (BHA).El inhibidor Ultrahib puede agregarse directamente al sistema de lodo sin afectar la viscosidad ni las propiedades de filtración.

El Ultrahib puede producir quemaduras en los ojos, piel, pulmones y vías respiratorias. Este producto alser calentado o expuesto a un alto pH puede liberar amoniaco. El amoniaco es un irritante grave para losojos, piel y aparato respiratorio.En caso de incendio de este producto, no se deberá entrar al área del incendio sin llevar el equipo de protección personal apropiado, incluyendo un equipo de respiración autónomo.

En caso de derrame, evacuar el área alrededor del derrame, si es necesario. Mantener al personal alejado

y contra el viento en relación con el derrame. Apagar todas las fuentes de ignición, absorber el materialderramado con arena seca o tierra y colocarlo dentro de un recipiente para su eliminación.

6.3.2.6 Soda cáustica

Aditivo de fluido de perforación, regulador del pH.E ólid bl hi ó i ( b b h d d d l i ) l i l di l bi





Fluido (líquido o gas) brota del pozo, casi siempre con una fuerza enorme y muchas veces se enciende,especialmente si el fluido es gas.Para la prevención de un posible blow out, se tomaron en cuenta el criterio de diseño del equipo de perforación y el criterio operativo.

6.4.1.1 Criterio de diseño del equipo de Perforación

El equipo de perforación está diseñado para instalar un BOP, un acumulador de presión y un manifold decontrol de surgencias; además dentro del diseño de construcción de la locación se ha instalado líneas dedesfogue las cuales descargan el diverter pit.

6.4.1.2 Criterio de Operación

Durante el proceso de perforación, existe la posibilidad de que fluido de la formación ingrese al pozo yreviente; el lodo se prepara para prevenir esos accidentes, ya que contrarresta la presión natural de losfluidos en las formaciones rocosas. Se debe alcanzar un equilibrio justo, es decir un equilibrio tal en el

que la presión ejercida por el fluido de perforación contra las paredes del pozo sea suficiente paracontrarrestar la presión que ejercen las formaciones rocosas y el petróleo o gas, pero que no sea tan fuerteque dañe el pozo. Si el peso del fluido de perforación fuese muy grande, podría provocar la fractura de laroca y el fluido de perforación se perdería en la tierra.La empresa encargada de los registros geológicos llevan un control sobre los volúmenes en el pozo, yante cualquier anomalía, avisarán de inmediato al perforador, el cual iniciará las maniobras para controlarel pozo antes que ocurra un blow out.Adicionalmente, si se necesita aumentar la densidad del lodo, y por lo tanto, la presión que ejercerá sobre

las paredes del pozo, se tiene un stock permanente de baritina.

6.4.2 FASE DE CONTROL DE DERRAMES

Para la prevención de posibles derrames, se tomaron en cuenta el criterio de diseño de la plataforma y elcriterio operativo.

6.4.2.1 Criterio de Diseño de la Locación

En el diseño de la locaciones del Proyecto Perforación – Lote 102 se tomaron en cuenta los estándares deingeniería establecidos de acuerdo a las características del equipo de perforación a utilizar.Para el caso del almacenamiento de combustible (diesel), los tanques están provistos de diques de maderalos cuales están cubiertos con material impermeable (geomembrana) o diques metálicos impermeables.En ambos casos los diques con capacidad de retención superior al volumen total del tanque, para la





6.4.3 FASE DE CONTROL DE INCENDIOS

6.4.3.1 Criterio de diseño de la Locación y equipo de perforación

El equipo de perforación tiene instalado un sistema contra incendio, el cual consta de una bomba contraincendio que funciona a base diesel, cuya capacidad de descarga es de 520 gpm. Esta bomba está provistade sistema de espuma (01 hidrante) y agua (02 hidrantes) ubicados de manera estratégica a ambos ladosdel rig.El área de almacenamiento de combustibles (diesel), tiene instalados un extintor rodante de polvoquímico seco (PQS) de 350 lbs. y otro de 150 lbs, así como unos portátil de 30 lbs.

6.4.3.2 Criterio de operación

El equipo de perforación tiene instalado sensores de gas, los cuales registrarán cualquier presencia de gasen las inmediaciones del equipo. Estos registros se controlan desde la cabina de la Compañía TGT LAB.Adicionalmente, todo trabajo que pueda generar alguna fuente de ignición se realiza con un permiso detrabajo en caliente, realizándose mediciones de mezcla inflamable previo y durante el trabajo, la cualdebe ser en todo momento 0% de LEL (Limite Inferior de Explosividad). Para realizar estas medicioneslas compañías Petrex y Nov cuentan con equipos portátiles (tres en total).

6.4.4 FASE DE PREVENCIÓN DE EXPLOSIONES

6.4.4.1 Criterio de diseño del equipo de perforación.

Existe la posibilidad que pueda existir una fuga de gas, ya sea del pozo que se está perforando o del pozoque se encuentra en la etapa de completación y prueba. La capacidad de los gases y vapores para formarmezclas inflamables con el aire puede conducir a una explosión de nube de vapores (Vapor CloudExplosion – VCE)., es por eso que como parte del diseño y requisitos para el equipo, todo el sistemaeléctrico que se utiliza es a prueba de explosión contando además con sensores de gas estacionarios.


Para poder detectar cualquier fuga de gas en las inmediaciones del equipo de perforación se tieneinstalados sensores fijos de gas los cuales son monitoreados desde la cabina de la Compañía TGT LAB





6.4.5.2 Criterios de Operación

Se realizará una inspección general del equipo de perforación para verificar que todos sus componentesestén debidamente asegurados y no puedan soltarse ante una vibración considerable.Durante la ocurrencia de un sismo en la Locación, todas las actividades serán paralizadas. No se

reiniciarán hasta que se verifique que el evento no ha ocasionado daños a las instalaciones y si lascondiciones lo permiten se podrán reiniciar las actividades en la Locación.

6.4.6 FASE RESPUESTA A PRECENCIA DE GAS H2S

Aunque es una ocurrencia no común, la presencia de gas H2S puede presentarse, y es altamente peligrosa.El gas que brota del pozo, es muchas veces imperceptible a nuestros sentidos, por lo que se hace

necesario la ubicación de detectores en las instalaciones del equipo de perforación para identificarlo, másaún cuando se perfora en pozos exploratorios.Para responder frente a la presencia de gas H2S, se tomaron en cuenta el criterio de diseño del equipo de perforación y el criterio operativo.

6.4.6.1 Criterio de diseño del equipo de Perforación

El equipo de perforación tiene instalado sensores ubicados en las piletas y flow line para identificar presencia de gas H2S, los que además son monitoreados desde la cabina de la empresa TGT LAB, dondeal recibir la señal de peligro, se activan alarmas para alertar al personal.


La empresa encargada de los registros geológicos cuentan con una pantalla que analiza e interpreta laseñal de los detectores de gas H2S instalados en el equipo de perforación, y ante cualquier anomalía, se

activa una alarma visual y audible en la pantalla, pasando el personal en cabina a avisar de inmediato al perforador, el cual iniciará las maniobras para aplicar el Plan de Contingencia.

6.5 FASE DE MITIGACION





• Inspección y mantenimiento a los equipos de emergencia.• Mantenimiento de los taludes aledaños a la locación.

6.6 FASE DE REMEDIACIÓN

Después de ocurrido el evento, se llevarán a cabo una serie de acciones necesarias para garantizar lalimpieza de cualquier descarga de contaminante, incluyendo la realización de una investigación

preliminar, investigación del sitio, alcance del problema, estudio de factibilidad y acciones correctivas.Estas actividades se deben concentrar en las áreas críticas. Entendemos como áreas críticas aquellas enque por su grado de deterioro y/o alta susceptibilidad y velocidad de degradación, se ven comprometidossu biodiversidad y/o la calidad de vida de la población.Con respecto a las instalaciones, se procederá a la reparación o sustitución de los equipos o partes delequipo afectados por la emergencia.

6.7 ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

6.7.1 ORGANIZACIÓN POR NIVELES DE EMERGENCIA

La Organización del Equipo de Respuesta a Emergencias del Proyecto Perforación – Lote 102 se basa enel enfoque que el Sistema de Comando de Incidentes (SCI) tiene con respecto al manejo de emergencias.El SCI ofrece un mecanismo para la integración de la respuesta de la Locación con la de otrosorganismos, el cual puede ser ampliado o reducido agregando o restando recursos y funciones para cubrirlas demandas de cualquier situación.La organización completa del Equipo de Respuesta a Emergencias de la Locación se muestra en el

Anexo N° 1. Ante una emergencia, la organización responderá de acuerdo a lo siguiente:

• El Equipo de Respuesta Inicial, representado en color amarillo, consiste de personal que se encuentratrabajando en la Locación. Este Equipo de Respuesta Inicial tiene capacitación específica en controlde blow out (surgencias), control de fugas de H2S, contra incendios, primeros auxilios, derrames, yacciones de respuesta inicial a emergencias.

• El Comité de Crisis Local, representado en color verde, encabezado por el Company Man(Coordinador del Comité de Crisis Local) entra en acción de acuerdo a la complejidad de la

emergencia.• El Comité de Crisis País, representado en color rojo, se activa a solicitud del Coordinador del Comité

País (Country Manager). Normalmente se recurrirá al Comité de Crisis País sólo para eventosmayores o de duración prolongada.

El personal que no participa dentro del Equipo de Respuesta a Emergencias deberá suspender sus





Para los Incidentes de Nivel II y III, la Respuesta a Emergencias debe contar con el apoyo de recursosexternos provenientes del Lote 1AB de Pluspetrol Norte, Construcciones (Lote 1AB PPN) y deinstituciones estatales (Defensa Civil, Minsa, Essalud, Policía Nacional del Perú, Fuerza Aérea,Dirección General de Capitanías y Puertos).

6.7.2 FUNCIONES DE LA ORGANIZACION

6.7.2.1 Gerente de Drilling

Reporta a: Gerente Ejecutivo.Desempeñado por: Gerente Drilling (Miembro del Comité de Crisis País).Rol: Responsable del establecimiento del centro de Comando del Evento y de la

ejecución de todas las actividades relacionadas con los esfuerzos de Respuesta aEmergencias, con el objetivo de cerrar el evento y retornar a las operaciones

normales. Aprueba y supervisa la implementación de los planes de acción para elevento.

• Conocer el Plan de Contingencias del Proyecto Perforación – Lote 102, así como lasresponsabilidades específicas inherentes a este cargo.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

•

Asegurarse de que los recursos humanos del Proyecto Perforación – Lote 102 (empleadosasignados y contratistas) conozcan las disposiciones del Plan de Contingencias de la Locación,así como sus roles y responsabilidades específicos.

• Garantizar y monitorear que la capacitación en Respuesta a Emergencias sea actualizada y quequienes la imparten cuenten con las certificaciones y licencias requeridas.

• Aprobar actividades de capacitación para los miembros del Equipo de Respuesta a Emergencias.• Mantener contacto periódico con los contratistas de apoyo, los representantes de los servicios

locales de emergencia y los representantes de las principales entidades responsables.•

Establecer y administrar políticas que garanticen la dotación de recursos internos, personal yequipos necesarios para la organización de la Respuesta a Emergencias.• Aprobar la contratación de todos los servicios y recursos externos necesarios.

(Durante el Evento)• Coordinar con el Comandante de Incidentes (Company Man) las acciones del Equipo de

i d l i d l li i d l l i l i





• Asegurar que se lleve un registro diario de todas las acciones, respuestas, actividades,ocurrencias, etc., a medida que sucedan.

(Después del Evento)• Coordinar la preparación y la revisión del informe del incidente.• Conducir una revisión posterior de la respuesta y recomendar las modificaciones necesarias a los

planes y/o recursos de respuesta del Proyecto Perforación – Lote 102.

• De ser necesario, solicitar y/o iniciar modificaciones al Plan de Contingencias del ProyectoPerforación – Lote 102.• De ser necesario, solicitar y/o iniciar modificaciones a los procedimientos de operación.• Asegurar de que los equipos utilizados en el Proyecto Perforación – Lote 102 hayan sido

sometidos a mantenimiento, reparación y/o reaprovisionamiento, como corresponda.• De ser necesario, solicitar y/o iniciar cambios en el personal, de los recursos internos y/o

recursos externos.• Recibir, revisar, aprobar y/o emitir la evaluación de la causa original y el informe de acciones

correctivas.• Actualizar el Plan de Contingencias del Proyecto Perforación – Lote 102 de acuerdo a

necesidad.• Recibir, revisar, aprobar y emitir todos los demás informes finales de sus subordinados en

relación al evento.• Autorizar el retorno a las operaciones normales después de que se haya cerrado el evento y se

hayan efectuado las reparaciones y/o acciones correctivas.

6.7.2.2 Coordinador de Comunicación Exterior

Reporta a: Gerente Ejecutivo o a quien presida el Comité de Crisis País y mantiene estrechacomunicación con el Comandante de Incidentes durante el evento y después deéste.

Desempeñado por: Adscrito a la Gerencia General (Miembro del Comité de Crisis País en la funciónde Comunicaciones y Relaciones con la Comunidad – Asuntos Públicos).

Rol: Coordinación de todas las comunicaciones exteriores en torno al evento con losmedios de comunicación y el público.

Responsabilidades

C l Pl d C ti i d l P t P f ió L t 102 í l

:

(Antes del Evento)





• Asesorar al Gerente de Drilling y la Gerencia General en lo referente a los impactos de lasoperaciones de respuesta sobre las relaciones con la comunidad y los asuntos públicos.

• Asegurar que todos los funcionarios pertinentes de la comunidad y el Gobierno sean notificadosy mantenerlos informados sobre el estado de las operaciones de respuesta.

• Servir como el principal asesor del Gerente de Drilling en lo concerniente a todos los aspectos delas comunicaciones e interacciones externas.

• Trabajar con el Gerente de Drilling y la Gerencia General de la Empresa para establecer

lineamientos para asuntos públicos específicos relacionados con el incidente, y distribuirlos al personal.• Responder a las preguntas en el acto, e identificar y capacitar voceros que describan las

operaciones de respuesta y atiendan las solicitudes de información específica.• Concertar conferencias de prensa, resúmenes de información para los medios de comunicación,

entrevistas y visitas, según sea apropiado para reporteros, funcionarios del Gobierno y otros personajes.

• Preparar declaraciones públicas, notas de prensa y hojas informativas para su aprobación por el

Comandante de Incidentes y la Gerencia de la Empresa.• Mantener un archivo de los artículos de periódico, programas de radio y televisión, conferencias

de prensa y resúmenes de información para los medios.• Registrar todas las comunicaciones, tanto internas como externas, a medida que éstas son

emitidas.

(Después del Evento)• De acuerdo a las instrucciones de la Alta Gerencia de la Empresa, preparar y emitir el estado

final del evento y su resolución.• Proporcionar registros y participar en el desarrollo del Informe Resumen del Incidente.• Llevar a cabo una revisión posterior de las actividades y, de ser necesario, recomendar

modificaciones a los planes y/o recursos de respuesta del Proyecto Perforación – Lote 102.

6.7.2.3 Gerentes Asesores Corporativos

Reporta a: Gerente Ejecutivo o a quien presida el Comité de Crisis País.Desempeñado por: Gerentes de Finanzas/Administración/RR.HH/Exploración/Comercial/Legal.Rol: Integran el Comité de Crisis País y proporcionan asesoría legal, técnica para

todas las operaciones de respuesta y anticipan requerimientos técnicos,operativos, financieros y legales para posibles acciones derivadas del incidente.Aseguran la recolección y preservación de toda la información pertinente para lad f / t bl i i t d ibl f t d d





• Prestar asesoramiento sobre el tipo de información necesaria para apoyar al Proyecto Perforación – Lote 102 en cualquier litigio relacionado con el incidente.

• Revisar contratos en caso de que sea necesario.

(Durante el Evento)• Asesorar al Gerente de Drilling y al Coordinador de Comunicaciones Externas sobre aspectos

legales relacionados con el esfuerzo de respuesta.

• Revisar las notas de prensa y la información proporcionada a las entidades gubernamentales.• Preparar informes de resumen que analicen los aspectos legales y otros aspectos pertinentes;

brindar opiniones y recomendar cursos de acción que puedan seguirse.• Brindar asesoría legal y/o técnica en las operaciones de respuesta.• Asegurar que el personal de respuesta restrinja las comunicaciones relacionadas con

responsabilidades o fallas que de alguna forma podrían obstaculizar futuros procesos legales.• Asistir al Coordinador de Servicios Médicos en el caso de lesiones o fallecimientos asociados a

la respuesta.

• Mantener registros de todas las actividades del evento relacionadas con temas legales potencialeso reales.

(Después del Evento)• Asistir a los encargados de Comunicaciones Externas en la preparación de respuestas a preguntas

concernientes a demandas y otros temas legales.• Realizar una revisión posterior de las actividades y recomendar las modificaciones necesarias a

los planes y/o recursos de respuesta de las instalaciones de la Locación.

6.7.2.4 Coordinador EHS y AACC - País

Reporta a: Gerente Ejecutivo o a quien presida el Comité de Crisis País.Desempeñado por: Gerente de EHS y AACC.Rol: Proporcionar asesoría técnica en Seguridad, Protección Ambiental y Relaciones

Comunitarias a nivel del Comité de Crisis País.

Responsabilidades


:

(Antes del Evento)

Ef t i i t d l di i i ti l i d l t





• Revisar las notas de prensa y la información proporcionada a las entidades gubernamentales.• Preparar informes de resumen que analicen los aspectos legales y otros aspectos pertinentes;

brindar opiniones y recomendar cursos de acción que puedan seguirse.• Asegurar que el personal de respuesta restrinja las comunicaciones relacionadas con

responsabilidades o fallas que de alguna forma podrían obstaculizar futuros procesos legales.• Asistir al Coordinador de Servicios Médicos en el caso de lesiones o fallecimientos asociados a

la respuesta.

(Después del Evento)• Asistir a los encargados de Comunicaciones Externas en la preparación de respuestas a preguntas

concernientes a demandas y otros temas legales.• Realizar una revisión posterior de las actividades y recomendar las modificaciones necesarias a

los planes y/o recursos de respuesta del Proyecto Perforación – Lote 102.

6.7.2.5 Asesores JerárquicosReporta a: Gerente de Drilling.Desempeñado por: Superintendente de Drilling / Coordinador de Perforación.Rol: Integrar el Comité de Crisis cuando sea requerido de acuerdo con las

necesidades de la emergencia. Proporcionar asesoría técnica para todas lasoperaciones de respuesta y anticipar requerimientos técnicos y operativos para posibles acciones derivadas del incidente. Asegurar la recolección y preservación de toda la información pertinente.

Responsabilidades


:

(Antes del Evento)

• Efectuar un seguimiento de las disposiciones normativas relacionadas con la respuesta aincidentes y revisar periódicamente el Plan de Contingencias del Proyecto Perforación – Lote

102 para verificar su cumplimiento con dichas disposiciones.• Identificar y mantener una lista de apoyo técnico y asesoría externa para áreas especializadas

tales como daños a las instalaciones, daños a terceras partes o lesiones personales.• Asistir al Gerente de Drilling en el desarrollo de las relaciones de trabajo con las diversas

entidades; preparar borradores y concretar los Memorandos de Entendimiento que se cursen condichas entidades en caso de que sea pertinente





(Después del Evento)• Asistir al Gerente de Drilling en la preparación y revisión del Informe Resumen del Incidente.• Realizar una revisión posterior de las actividades y recomendar las modificaciones necesarias a

los planes y/o recursos de respuesta del Proyecto Perforación – Lote 102.

6.7.2.6 Coordinadores EHS y AACC - Lima

Reporta a: Gerente de Drilling.Desempeñado por: Jefes de Seguridad Industrial, Jefe de Medio Ambiente y Coordinador de

Relaciones Comunitarias.Rol: Desarrollar y gestionar el Programa de EHS para las operaciones, brindar

asesoría técnica de seguridad industrial, protección contra incendios, derrames yrespuesta a emergencias en la instalación., enfocado a elaborar programas preventivos y correctivos para manejo de crisis. Forma parte del Comité deCrisis Local.

Responsabilidades


:

(Antes del Evento)

• Evaluar los distintos escenarios posibles de crisis tecnológicas y recomendar los cursos de acciónadecuados.

• Elaborar programas de acción preventivas y correctivas para responder a situaciones de crisis queafecten a la comunidad.

• Formar parte del equipo de elaboración de normas y procedimientos, investigaciones deincidentes entre otros.

• Uniformizar los principales procedimientos de Seguridad y Medio Ambiente y AcciónComunitaria existentes en la instalación y realizar su difusión a todos los niveles de laorganización según sea el caso.

• Conocer los aspectos de salud y seguridad de los materiales manipulados y usados durante la

respuesta al derrame, así como los temas de seguridad industrial relacionados con aspectosambientales.

• Asistir en la implementación de un programa de capacitación en salud y seguridad industrial deacuerdo a requerimiento; asegurar que el personal del Equipo de Respuesta a Emergencias tengaentrenamiento básico y/o avanzado acorde con sus respectivos roles durante la emergencia.

• Desarrollar e implementar un plan de seguridad industrial para el sitio





• Conducir una revisión posterior de las actividades y recomendar las modificaciones necesarias alos planes y/o recursos de Respuesta a Emergencias del Proyecto Perforación – Lote 102.

6.7.2.7 Comandante de Incidentes

Reporta a: Gerente de Drilling .Desempeñado por: Company Man (Preside el Comité de Crisis Local ).Rol: Dirige las operaciones relacionadas con los eventos de la Locación que activan

el Equipo de Respuesta a Emergencias.

Responsabilidades

• Conocer el Plan de Contingencias del Proyecto Perforación – Lote 102, así como lasresponsabilidades de este cargo.

:

(Antes del Evento)

• Mantener contacto con los contratistas de apoyo y los representantes de los organismos localesencargados de Respuesta a Emergencias.

• Asegurarse de que todos los Equipos de Respuesta a Emergencias de la Locación seainspeccionado, tenga el mantenimiento necesario y se encuentren en condiciones de operacionesapropiadas. Revisar y aprobar prácticas de trabajo seguras.

(Durante el Evento)• Realizar reuniones de planificación de operaciones tácticas (revisar los objetivos estratégicos y

las prioridades de respuesta, trazar estrategias de respuesta).• Supervisar el desarrollo e implementación de las operaciones tácticas.• Asegurar que el personal de operaciones tenga el equipo, los materiales y las personas necesarias

para ejecutar las tareas de respuesta.• Asegurar que todas las acciones sean consistentes con las políticas de la empresa así como con

las normas y directivas de las entidades pertinentes.• Garantizar que se de la mayor prioridad a la seguridad del personal que labora en la Locación, así

como a la protección de la propiedad pública, privada y el medio ambiente.• Monitorear los resultados en el escenario y realizar las complementaciones requeridas. Solicitar

el empleo de recursos externos si el evento supera la capacidad de control con recursos internos.• Mantener informado al Gerente de Drilling sobre los cambios en las condiciones.• Participar en las reuniones de planificación de la respuesta al incidente, según sea necesario.• Coordinar todas las operaciones de respuesta realizadas por los equipos de Respuesta a

E i





Rol: Responsable de la coordinación para contar con todos los recursos externosnecesarios durante un evento. Esto se logra a través del desarrollo ymantenimiento de una lista maestra de todos los recursos externos, la cualincluye control de ingreso, estado, ubicación, etc., y el seguimiento de loscontratistas externos a través del uso de informes de tiempo y recursos diarios. Nota: En este rol no se incluyen los servicios.

• Conocer el Plan de Contingencias del Proyecto Perforación – Lote 102, así como lasresponsabilidades inherentes a este cargo.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

• Mantener una lista maestra actualizada de los recursos de personal y equipos externosdisponibles, la cual incluirá nombre de la compañía, números de teléfono, números de celular, personal de contacto específico, contrato (número de acuerdo general de servicios), equipo (tipo,capacidad, ubicación, etc.).

• Antes del evento, deberían existir tantos acuerdos de servicios generales como posibles proveedores haya. Iniciar contratos relacionados con el evento para cubrir emergencias, segúnsea necesario. El Coordinador de Recursos Externos tiene autoridad para iniciar nuevas órdenesde trabajo y contratos a corto plazo para que existan recursos de contratistas efectivos durante laduración de la emergencia.

(Durante el Evento)• Monitorear el desarrollo del evento y estar preparado para responder a las instrucciones del

Comandante de Incidentes. Esto constituye la respuesta dinámica para cambiar las situacionesdel evento.

• Participar en reuniones de la planificación, de acuerdo a solicitud.• Bajo instrucciones del Comandante de Incidentes, movilizará personal y equipo al sitio del

evento. Si las comunicaciones se interrumpen, puede surgir el contacto directo con lascontratistas para cubrir la emergencia.

• Asistir con el transporte, estacionamiento y seguridad de los recursos externos.• Mantener archivos y registros de los eventos.

(Después del Evento)• Entregar el control del personal y equipo externos al Comandante de Incidentes después de que

haya concluido la emergencia del evento.• Contribuir a la preparación del informe de incidente, de acuerdo a solicitud.

R li i ió d l ti id d d i d difi i l Pl





operativa relacionada. Esta información contribuirá a la preparación de losinformes y al mismo tiempo, constituye la base para la evaluación de los pagosal contratista y la defensa legal en caso de litigio

Responsabilidades:


Seguridad Industrial

(Antes del Evento)

• Elaborar programas de acciones preventivas y correctivas para responder a situaciones de crisisque afecten a la comunidad.

• Formar parte del equipo de elaboración de normas y procedimientos, investigaciones deincidentes, entre otros.

• Conocer los niveles de riesgo de salud y seguridad de los materiales manipulados y usadosdurante la respuesta al derrame, así como los temas de seguridad industrial relacionados conaspectos ambientales.

• Asistir en la implementación de un programa de capacitación en salud y seguridad industrial deacuerdo a requerimiento, asegurar que el personal del Equipo de Respuesta a Emergencias tengaentrenamiento básico y/o avanzado acorde con sus respectivos roles de emergencia.

• Desarrollar e implementar un plan de seguridad industrial para el sitio.

(Durante el Evento)• Asesorar al Comandante de Incidentes en los aspectos de respuesta y seguridad específicos de la

emergencia ocurrida, brinda recomendaciones para mejora la eficacia de las acciones que selleven a cabo para controlar y mitigar las consecuencias de la emergencia.

• Supervisar las acciones de respuesta, velando por la seguridad del equipo de respuesta a laemergencia, advirtiendo de los riesgos y medidas de control a poner en práctica.

• Coordinar reuniones informativas de seguridad con el equipo de respuesta.• Registrar los accidentes relacionados con la seguridad industrial que ocurran durante las

operaciones de Respuesta a Emergencias.

(Después del Evento)• Resumir las notas y registros, y asistir en la preparación del informe de incidente y su reporte

correspondiente a las autoridades.• Apoyar en la elaboración de los informes y reportes a los Organismos involucrados.

C d i i ió i d l i id d d l difi i i





• Monitorear el desarrollo de las regulaciones ambientales concernientes a la operación de laLocación.

• Mantener una lista actualizada de los contratistas de apoyo ambiental calificados, incluidos loscontratistas de cuidado de la fauna silvestre. Coordinar con el Coordinador de Recursos Externos para la actualización en su base de datos de proveedores.

(Durante el Evento)•

Garantizar el establecimiento de sistemas que faciliten la recolección, evaluación, análisis ydifusión de información y datos (clima, movimiento del derrame, estado de los recursos derespuesta, etc.).

• Hacer los arreglos para la recolección y evaluación de los datos de calidad del agua, calidad delaire, hidrología, salud humana y otros aspectos pertinentes. Realizar las actividades derecolección de datos y asegurar que los resultados sean de conocimiento del Comandante deIncidentes en forma oportuna, así como todos los estudios cuenten con la documentaciónadecuada.

• Si existen condiciones seguras para hacerlo, iniciar la documentación fotográfica (o de otro tipo)del evento. La documentación debería incluir fotografías de los componentes del evento,actividades de respuesta y grado de cualquier caso de contaminación en el sitio o fuera de él.

• Si existen condiciones seguras para hacerlo, recolectar muestras de todos los materialesderramados.

• A solicitud del Comandante de Incidentes, participar en las reuniones de planificación delincidente.

• Brindar apoyo a los esfuerzos de rescate y rehabilitación de fauna silvestre, de acuerdo asolicitud.

• Cuantificar la cantidad de materiales recuperados y realizar un seguimiento de su manejo,almacenamiento, disposición u otro destino que hayan tenido.

• Llevar registros anteriores y actuales.

(Después del Evento)• Asistir en la preparación del informe de incidente, de acuerdo a solicitud.• Realizar una revisión posterior de las actividades del evento, y, de ser necesario, recomendar las

modificaciones apropiadas al Plan de Contingencias del Proyecto Perforación – Lote 102.

6.7.2.10 Jefe del Equipo de Perforación

Reporta a: Comandante de Incidentes.D ñ d T l P h





• Obtener información del Líder del Equipo de Respuesta de la Instalación, y activar el nivel derespuesta adecuado.

• Realizar reuniones de planificación de operaciones tácticas (revisar los objetivos estratégicos ylas prioridades de respuesta, trazar estrategias de respuesta).

• Supervisar el desarrollo e implementación de las operaciones tácticas.• Asegurar que el personal de operaciones tenga el equipo, los materiales y las personas necesarias

para ejecutar las tareas de respuesta.•

Asegurar que todas las acciones sean consistentes con las políticas de la empresa así como conlas normas y directivas de las entidades pertinentes.• Mantener informado al Comandante de Incidentes sobre los cambios en las condiciones.• Participar en las reuniones de planificación de la respuesta al incidente, según sea necesario.• Coordinar todas las operaciones de respuesta realizadas por los equipos de Respuesta a

Emergencias.• Hacerse cargo de la liberación / reasignación de los recursos de Respuesta a Emergencias cuando

éstos ya no sean necesarios.

(Después del Evento)• Participar en el desarrollo del informe de incidente y de cualquier otro informe requerido.• Realizar una revisión posterior de las actividades y recomendar las modificaciones necesarias a

los planes y/o recursos de Respuesta a Emergencias de la instalación.

6.7.2.11 Jefe de Mantenimiento

Reporta a: Comandante de Incidentes.Desempeñado por: Mecánico del Equipo.Rol: Implementar operaciones de control de averías y control de emergencias en toda

la locación. Coordinar / dirigir los recursos del Área de Mantenimiento paracontrolar / eliminar la amenaza del evento a fin de proteger al personal de lalocación y el medio ambiente.

Responsabilidades

• Conocer el Plan de Contingencias del Proyecto Perforación – Lote 102 y las responsabilidadesinherentes a este cargo.

:

(Antes del Evento)

• Conocer los aspectos de seguridad de las instalaciones del equipo.• Asegurar la disponibilidad y el mantenimiento de los recursos de respuesta





• Asegurar la reparación, mantenimiento y re almacenamiento de todo el equipo de la locación, asícomo el reaprovisionamiento de todos los recursos.

• Participar en las reuniones de planificación que sean convocadas por el Comandante deincidentes.

(Después del Evento)• Cuando sea seguro hacerlo o cuando así lo instruya el Comandante de Incidentes, asistir en el

reinicio del funcionamiento para el retorno a las operaciones normales.• Monitorear las operaciones de los equipos de la locación para confirmar que éstos operan

normalmente.• Asistir en la preparación del informe de incidente.• Asistir en el análisis de la causa original.• Realizar una revisión de las acciones llevadas a cabo durante la emergencia, y, de ser necesario,

recomendar las modificaciones y/o medidas correctivas a los planes y/o recursos de Respuesta aEmergencias del equipo de perforación.

6.7.2.12 Jefe de Campamento

Reporta a: Comandante de Incidentes.Desempeñado por: Jefe de Campamento.Rol: Responsable de la obtención, control y gestión de recursos como son:

instalaciones, equipos, transporte, sistemas de comunicación, servicios médicos,servicios de seguridad física, alimentación y materiales necesarios para apoyar

las actividades de respuesta emergencias. Mantiene un registro y archivohistórico de todos los hechos propios de la emergencia de una maneracronológica. Forma parte del Comité de Crisis Local en todo lo relacionado conel manejo de los aspectos administrativos.

Responsabilidades

• Conocer el Plan de Contingencias del Proyecto Perforación – Lote 102, así como lasresponsabilidades inherentes a este cargo.

:

(Antes del Evento)

• Garantizar la disponibilidad del equipo de comunicación interna y su operatividad paranotificaciones de emergencia y comunicaciones del equipo de Respuesta a Emergencias.

• Establecer requisitos y procedimientos referentes a comunicaciones, con grupos de apoyo de lalocación





• Asegurar que las necesidades de administración, apoyo y servicios se cubran de modo que semaximice la seguridad del personal.

• Participar en las reuniones de planificación del evento, de acuerdo a solicitud.• Reportarse al Centro de Manejo de Crisis Local y establecer las comunicaciones centrales y

prioridades de comunicaciones.• Brindar apoyo al personal, incluidos agua / alimentos, refugio y sanidad en campo.• Entregar radios portátiles al personal del equipo de respuesta.•

Llevar un registro de todo el equipo entregado.• Establecer una ubicación central para la entrega y recarga de baterías de radio.

(Después del Evento)• Coordinar el reemplazo de los suministros consumidos durante el evento.• Contribuir a la preparación del informe de incidente, de acuerdo a solicitud.• Revisar todo el equipo entregado; probar y coordinar su reparación según sea necesario.• Realizar una revisión de las actividades de comunicación y de ser necesario, recomendar

modificaciones a los procedimientos y equipo.

6.7.2.13 Líder del Equipo de Respuesta Inicial Perforación

Reporta a: Jefe del Equipo de PerforaciónDesempeñado por: Tour Pusher.Rol: Dirige las operaciones relacionadas con los eventos del equipo de perforación,

controlando las condiciones de operación y de ser necesario parada del equipo.

Responsabilidades

• Conocer los Planes de Respuesta a Emergencias y las responsabilidades específicas inherentes aeste cargo así como pleno conocimiento de la operación.

:

(Antes del Evento)

• Contar con entrenamiento en procedimientos de control de blow out, lucha contra incendio,respuesta a emergencias y/o derrames.

(Durante el Evento)• Asignar responsabilidades específicas al personal y supervisarlo; determinar las necesidades de

recursos y solicitar ayuda en caso necesario. Monitorear el avance del evento y reportar el estadode la emergencia al Comandante de Incidentes.

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• Cuando sea seguro hacerlo o cuando así lo instruya el Comandante del Incidentes, restablecer laactividad del equipo de perforación para que éste retorne a sus operaciones normales.

• Monitorear las operaciones del equipo para confirmar que éste se encuentra en operación normal.• Asistir en la preparación del informe del incidente.• Realizar una revisión de las operaciones y de ser conveniente recomendar las modificaciones o

medidas correctivas necesarias a los planes y/o recursos.

6.7.2.14 Equipo de Respuesta de Mantenimiento

Reporta a: Jefe de Mantenimiento.Desempeñado por: Motoristas, Electricistas y Soldadores.Rol: Ejecutar acciones de Respuesta a Emergencias en la Locación de acuerdo a

instrucciones del Jefe de Mantenimiento.

• Conocer el Plan de Contingencias del Proyecto Perforación – Lote 102, y las responsabilidadesinherentes a este cargo.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

• Participar en todos los programas y simulacros de capacitación especificados.

(Durante el Evento)• Ejecutar las acciones para asegurar la operatividad de los Equipos de Respuesta a Emergencias.• Solicitar recursos adicionales en base a las necesidades.• Asesorar al Jefe de Mantenimiento sobre la situación y estado del evento.

(Después del Evento)• Asistir en la documentación del evento, el análisis de la causa original y las medidas correctivas,

de acuerdo a solicitud.• Participar en la revisión del evento y, de ser conveniente, recomendar modificaciones a los

procedimientos y/o recursos de emergencia de la Locación.

6.7.2.15 Brigada de Control de Blow Out

Reporta a: Líder de Equipo de Respuesta Inicial





• Realizar una evaluación inicial de seguridad antes de llevar a cabo cualquier acción.• Utilizar los procedimientos y el equipo de protección personal apropiados antes de intentar

ingresar a cualquiera de las zonas y/o ejecutar actividades de control de blow out.• Aplicar los procedimientos operativos de Respuesta a Emergencias según lo establece el Plan de

Contingencias.

(Después del Evento)•

Asistir en todas las evaluaciones del evento y la preparación del informe de incidente.• De ser conveniente, recomendar modificaciones en los procedimientos y/o equipos deemergencia.

6.7.2.16 Brigada de Control de Incendios

Reporta a: Líder de Equipo de Respuesta Inicial.Desempeñado por: Contratistas (Petrex).

Rol: Proporcionar respuesta a emergencia de control de incendios.

Responsabilidades

• Conocer el Plan de Contingencia del Proyecto Perforación – Lote 102, así como lasresponsabilidades inherentes a este cargo.

:

(Antes del Evento)

• Conocer los procedimientos operativos estándar para combate de incendios.• Participar en todos los programas y simulacros de entrenamiento básicos y avanzados de la

compañía y mantenerse actualizado con respecto a éstos.

(Durante el Evento)• Realizar una evaluación inicial de seguridad antes de llevar a cabo cualquier acción.• Utilizar los procedimientos y el equipo de protección personal apropiados antes de intentar

ingresar a cualquiera de las zonas y/o ejecutar actividades de supresión de incendios.• Llevar a cabo acciones adecuadas de supresión de incendios.• Aplicar los procedimientos operativos de Respuesta a Emergencias según lo establece el Plan de

Contingencias.• Implementar otros procedimientos de emergencia, de acuerdo a las instrucciones del Líder del

Equipo de Respuesta Inicial.

(D é d l E t )





(Antes del Evento)• Conocer el Plan de Contingencia del Proyecto Perforación – Lote 102, así como las

responsabilidades inherentes a este cargo.• Conocer los procedimientos operativos estándar para control de derrames.• Participar en todos los programas y simulacros de entrenamiento básicos y avanzados de la



ingresar a cualquiera de las zonas y/o ejecutar actividades de control de derrames.• Llevar a cabo acciones adecuadas de control de derrames.• Aplicar los procedimientos operativos de Respuesta a Emergencias según lo establece el Plan de

Contingencias.•

Implementar otros procedimientos de emergencia, de acuerdo a las instrucciones del Líder delEquipo de Respuesta Inicial.

(Después del Evento)• Asistir en todas las evaluaciones del evento y la preparación del informe de incidente.• De ser conveniente, recomendar modificaciones en los procedimientos y/o equipos de

emergencia.

6.7.2.18 Brigada de Primeros Auxilios y Rescate

Reporta a: Jefe de Equipo de Perforación.Desempeñado por: Médico del Equipo.Rol: Proporcionar respuesta inicial a emergencias que involucren requerimientos

médicos y/o rescate. Proporcionar evacuación de heridos, lesionados a una zonasegura hasta su estabilización y evacuación a la sanidad de Andoas en el Lote1AB de Pluspetrol Norte o entidades de salud de ser requerido.

Responsabilidades

• Conocer el Plan de Contingencias del Proyecto Perforación – Lote 102, así como lasresponsabilidades inherentes a este cargo

:

(Antes del Evento)





• Asistir en el traslado del personal herido a la enfermería del equipo de perforación.• Coordinar con el médico de Andoas en el Lote 1AB de Pluspetrol Norte para el traslado o

evacuación del personal lesionado a la Unidad Médica de Andoas.• Registrar y documentar las atenciones médicas.

(Después del Evento)• Asistir en todas las evaluaciones del evento y la preparación del informe de incidente.•

De ser conveniente, recomendar modificaciones en los procedimientos y/o equipos deemergencia.

6.7.2.19 Brigada de Apoyo

Reporta a: Líder de Equipo de Respuesta Inicial.Desempeñado por: Personal de Petrex.Rol: Proporcionar apoyo a emergencias.

Responsabilidades


:

(Antes del Evento)

• Conocer los procedimientos operativos estándar para combate de incendios, control de derrames.• Participar en todos los programas y simulacros de entrenamiento básicos y avanzados de la

compañía y mantenerse actualizado con respecto a éstos (incluidos capacitación en supresión deincendios y primeros auxilios).


ingresar a cualquiera de las zonas y/o ejecutar actividades de apoyo a la brigada contra incendioso control de derrames.

• Aplicar los procedimientos operativos de Respuesta a Emergencias según lo establece el Plan deContingencias.

• Implementar otros procedimientos de emergencia, de acuerdo a las instrucciones del Líder delEquipo de Respuesta Inicial.





(Antes del Evento)• Conocer el Plan de Contingencia del Proyecto Perforación – Lote 102, así como las

responsabilidades inherentes a este cargo.• Participar en todos los programas y simulacros de entrenamiento básicos y avanzados de la

compañía y mantenerse actualizado con respecto a éstos (incluidos capacitación en supresión deincendios, ingreso a espacios confinados y primeros auxilios).

(Durante el Evento)• Realizar una evaluación inicial de seguridad antes de llevar a cabo cualquier acción.• Llevar a cabo acciones adecuadas de evacuación del personal de la Locación.• Aplicar los procedimientos operativos de Respuesta a Emergencias según lo establece el Plan de



(Después del Evento)• Asistir en todas las evaluaciones del evento y preparación del informe de incidente.• De ser conveniente, recomendar modificaciones en los procedimientos y/o equipos de

emergencia.

6.7.2.21 Brigada de Campamento

Reporta a: Líder de Equipo de Respuesta Inicial.Desempeñado por: Personal de Petrex.Rol: Proporcionar respuesta a emergencias que ocurran en el campamento.

• Conocer el Plan de Contingencia del Proyecto Perforación – Lote 102, así como las

responsabilidades inherentes a este cargo.

Responsabilidades:

(Antes del Evento)

• Conocer los procedimientos operativos estándar para combate incendios.• Participar en todos los programas y simulacros de entrenamiento básicos y avanzados de la

compañía y mantenerse actualizado con respecto a éstos (incluidos capacitación en supresión deincendios y primeros auxilios).





• De ser conveniente, recomendar modificaciones en los procedimientos y/o equipos deemergencia.

6.7.2.22 Brigada de Control de Fuga de gas H2S

Reporta a: Líder de Equipo de Respuesta Inicial.Desempeñado por: Contratistas (Petrex).

Rol: Proporcionar respuesta a emergencia de fuga de gas H2S.

Responsabilidades


:

(Antes del Evento)

• Conocer los procedimientos operativos estándar para responder a la fuga de gas H2S.• Participar en todos los programas y simulacros de entrenamiento básicos y avanzados de la



ingresar a cualquiera de las zonas y/o ejecutar actividades de respuesta a fuga de gas H2S.• Llevar a cabo acciones adecuadas de respuesta a fuga de gas H2S.• Aplicar los procedimientos operativos de Respuesta a Emergencias según lo establece el Plan de



(Después del Evento)• Asistir en todas las evaluaciones del evento y la preparación del informe de incidente.• De ser conveniente, recomendar modificaciones en los procedimientos y/o equipos de

emergencia.

6.8 EQUIPAMIENTO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

El Plan de Contingencias del Proyecto Perforación – Lote 102 cuenta con un conjunto de equipos y





• Procedimientos de manejo de Emergencias específicos.• Archivo de las Hojas de Datos de Seguridad de Materiales (MSDS).• Comunicación telefónica con las oficinas de Pluspetrol en Andoas y Lima.

6.8.2 SISTEMA DE ALARMA

El equipo de perforación Petrex 3 del Proyecto de Perforación – Lote 102 cuenta con un sistema de

alarmas el cual incluye un toque característico para cada tipo de emergencia y está compuesto por unacorneta activada mediante un sistema accionado con gas Nitrógeno y está ubicada en el techo del DogHouse. Así mismo, en el campamento, al costado de la cabina del Jefe de Equipo, se cuenta con unaalarma accionada también por Nitrógeno.

El equipo de workover Petrex 115 con el cual se hará la completación del pozo Boa Oeste 1X, delProyecto de Perforación – Lote 102 cuenta con un sistema de alarma el cual incluye un toquecaracterístico para cada tipo de emergencia y está compuesto por una corneta activada mediante un

sistema accionado con aire comprimido y está ubicada en el techo del Dog House.Los tipos de alarma son los siguientes:• Alarma para blow out (1 toque prolongado – 30 segundos).• Alarma para incendio (2 toques cortos – 4 segundos cada uno).• Alarma para derrame (3 toques cortos).• Alarma para abandono y presencia de gas H2S (1 toque corto + 1 toque prolongado).• Alarma para emergencia médica (5 toques cortos).

6.8.3 SISTEMA DE ILUMINACIÓN DE EMERGENCIAS

El equipo de Perforación Petrex 3 cuenta con 06 luces de emergencia. La energía eléctrica para laLocación es suministrada por un sistema compuesto de 4 generadores MD mas dos generadoresauxiliares (incluido uno para el campamento). La capacidad total del SCR es de 3000 Kw.

El equipo de Workover Petrex 115 con el cual se hará la completación del pozo Boa Oeste 1X, del

Proyecto de Perforación – Lote 102, cuenta con 07 luces de emergencia. La energía eléctrica para laLocación es suministrada por un sistema compuesto de 2 generadores de 125 Kw de capacidad, uno parael equipo y el otro para el campamento.

6.8.4 SISTEMA DE EXTINTORES





Extintores rodantes de PQS (350 lbs) 2 / 2 2 / 0

Extintores portátiles de PQS (30 lbs) 16 / 15 16 / 14

Extintores portátiles de PQS (20 lbs) 1 / 1 -

Extintores portátiles de PQS (5 lbs) 2 / 2 -

Extintores portátiles de CO2 (20 lbs) 8 / 8 8 / 3

Extintores portátiles de Acetato presurizado Tipo K (20 lbs) 2 / 2 -

(*) Los Extintores que no están en uso se encuentran en stand by en la locación.

La ubicación de estos equipos se muestra en los mapas de riesgo del equipo de perforación Petrex 3 y delequipo de Workover Petrex 115 (con el cual se realizará la completación del pozo Boa Oeste 1X) que seencuentran en el anexo N° 2.Adicionalmente el resto de contratistas cuenta con extintores para cubrir las emergencias en su área

(Nivel 1).

6.8.5 SISTEMA DE PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS

Tanto el equipo de Perforación Petrex 3 como el equipo de Workover 115 con el que se hará lacompletación del pozo Boa Oeste 1X, cuentan con un Sistema de Protección Contra Incendios que constade una bomba diesel contra incendio. La bomba diesel contra incendio del equipo de perforación Petrex 3tiene una máxima presión de trabajo es de 150 psi, y un caudal de 520 gpm, la bomba diesel contraincendio del equipo de Workover Petrex 115 con el que se realizará la completación del pozo Boa Oeste

1X, tiene una máxima presión de trabajo es de 120 psi, y un caudal de 250 gpm.

Almacenamiento de Concentrado de Espuma AFFF

• Tanque de almacenamiento de concentrado de espuma con una capacidad de 100 glnsfabricado en acero con un blader interior con resistencia a químicos, donde se almacena la químicaAFFF.

, el cual consta de una unidad móvil generadora deespuma. La mezcla de agua y extracto produce la espuma para combatir incendios. Los componentes dela unidad son los siguientes:

• Inductor dosificador de espuma instalado en la parte superior del tanque con un caudal de 400lpm @ 10 bar. incluye manguera pick up tube y selector de porcentaje de inducción de 0 al 6%, conentrada hembra de 2 ½” y salida macho de 2 ½” con acoples de duraluminio rosca NST.

• Lanzador de baja expansión de espuma (expansión 1:10) , con mango tipo pistola de material PTFE yválvula de apertura y cierre, con una caudal de 400 lpm@ 10 bar.





Equipos de Respiración Autónomos (SCBA) para 60 minutos, a emplearse para evacuación y rescate afalta de oxígeno o presencia de gas H2S.

6.8.8 EQUIPOS DE EMERGENCIA PARA CONTROL DE DERRAMES

La locación cuenta con una provisión adecuada de materiales y equipos para el control y limpieza dederrames. Se mantendrá un stock actualizado de estos equipos y materiales. La relación se indica en el

siguiente cuadro. Su ubicación en la locación se muestran el Anexo N° 2.

ITEMEQUIPO DE PERFORACI N PETREX 3

DESCRIPCI N UBICACI N1 Kit contra derrames Plataforma2 Bombas neumáticas Plataforma y Tanques Australianos3 Cargador Frontal Plataforma4 Skimmer A ambos lados de la poza de recortes

5 Salchichas absorbentes Plataforma6 Absorbente en sacos Almacén de química

ITEMEQUIPO DE WORKOVER PETREX 115

DESCRIPCI N UBICACI N1 Kit contra derrames Plataforma

2Bombas neumáticas

(portátil)

Plataforma (usos varios)

3 Cargador Alenco Plataforma4 Salchichas absorbentes Plataforma5 Absorbente en sacos Almacén de química

6.8.9 EQUIPOS DE EMERGENCIA PARA ASISTENCIA MÉDICA Y RESCATE

La Sanidad del equipo de perforación Petrex 3 y del equipo de Workover Petrex 115, están equipadas conel instrumental médico necesario para estabilizar a un paciente con trauma hasta su evacuación a laUnidad Médica de Pluspetrol Norte en Andoas o a Lima.

Las instalaciones de la sanidad del equipo de perforación Petrex 3 reúne las siguientes condiciones:





6.8.10 SISTEMA DE TELECOMUNICACIÓN DE EMERGENCIA – FIJOS Y MOVILES

Pluspetrol E & P – Lote 102 cuenta en cada locación con un sistema de telefonía fija con equiposdistribuidos en toda la instalación, estos son anexos telefónicos internos con opción a llamadas externas,desde los cuales se puede realizar cualquier comunicación en caso de emergencias. La lista de contactosinternos, externos y organismos de apoyo en caso de emergencias se detalla en el Anexo Nº 03.Se cuenta con un Sistema de Comunicación VHF asignados al personal de las diversas áreas. Estosequipos son utilizados para fines de la operación así como para Respuesta a Emergencias. Estos equipos,

en caso de presentarse una Emergencia en la Locación, serán utilizados por el personal que conforma elComando de Incidentes y las brigadas para el control de la misma.

6.8.10.1 Comunicaciones Externas en caso de Emergencias

La única persona autorizada para emitir cualquier tipo de información o declaración formal, oficial enrepresentación de Pluspetrol E & P es el Gerente de Relaciones Institucionales (Coordinador deComunicación Exterior – Comunicaciones y Relaciones con la Comunidad – Asuntos Públicos –

Miembro del Comité de Crisis País).El personal en general deberá direccionar cualquier requerimiento de información a las personasautorizadas sin brindar ningún tipo de dato adicional.

6.8.11 INSPECCION DE EQUIPOS DE EMERGENCIA

Para una adecuada respuesta a una posible emergencia en la locación, se deben mantener todos losequipos de emergencia en optimas condiciones de funcionamiento, para lo cual se realizarán inspecciones

de todo el equipamiento que se tiene para actuar ante una emergencia. Estas inspecciones incluirán:

• Inspección de extintores (portátiles y rodantes)• Inspección de la unidad móvil generadora de espuma.• Inspección de los gabinetes contra incendio.• Inspección de equipos de respiración autónoma.• Inspección de kits para control de derrames.• Inspección de equipos y medicinas en plataforma y sanidad.

Estas inspecciones se realizarán mensualmente y se llevará un registro de las mismas, además serealizarán después de cada uso, reponiendo aquellos equipos o materiales que se hayan utilizado.

6.9 OPERACIONES DE RESPUESTA A EMERGENCIAS





Locación Boa Oeste1X

Equipo Perforación Petrex 3 Equipo W/O Petrex 115Teléfono Radio Teléfono Radio

Company Man (día) 6956 Canal 1 6951 Canal 1

Company Man (noche) 6958 Canal 1 6951 Canal 1

EHS -Safety 6951 Canal 1 6951/6218 Canal 1

Tool Pusher 6954 Canal 1 6954 Canal 1

Sanidad 6950 Canal 1 6956 Canal 1

* Teléfono Pluspetrol N° 4117100

Con la finalidad de poder retransmitir la información correcta al Company Man, quien asesorado por elSupervisor de EHS, podrá determinar la clasificación inicial del evento (Nivel I, II o III), de esta maneraactivar el procedimiento de notificación correspondiente.

6.9.1.1 Procedimiento para notificación de Emergencias Nivel I

1.1 INFORMANTE

TOUR PUSHER

COMPANY MAN

ASESORADO POR EL EQUIPO DE EHSCLASIFICA LA EMERGENCIA

PROCESO DE NOTIFICACION DE UNA EMERGENCIA

Ó Ó Á





Prioridad Cargo NombreFunción en la

Organización deEmergencias

Anexo /Celular

HandyCanal

1 Company Man Manuel GómezComandante deIncidentes

6956 1

2 Tool Pusher Hugo MoyanoAlberto Arteaga

Jefe de Equipo dePerforación

6954 1

3EHS – SeguridadIndustrial

Martín YactayoLuis Chong

Coordinador deEHS&AACC 6951 1

4 SanidadJuan CabreraMalena Núñez

Jefe de Brigada dePrimeros Auxilios yRescate

6950 1

5 Coordinador DrillingLote 1AB

Manuel BustamanteMarco Vela

CoordinadorDrilling Lote 1AB

6579 6

6 Gerente de Drilling y

Well Service

Leonardo de Sousa Gerente de Drilling 5020 / 988052392


Tabla N° 1A: Rol de llamadas para emergencias nivel I (Equipo de Workover Petrex 115).



Anexo /Celular

HandyCanal

1 Company Man Fernando Rubio

Comandante de

Incidentes 6951 12 Tool Pusher Ricardo Campos

Jefe de Equipo dePerforación

6954 1

3 EHS – SeguridadIndustrial

Martín YactayoLuis Chong

Coordinador deEHS&AACC

69516218

1

4 Sanidad Ricardo ParedesJefe de Brigada dePrimeros Auxilios yRescate

6956 1

5 Superintendente deWorkover

Pedro BravoErlin Martinez

Coordinador deWorkover

5127 / 9986783035207 / 998032055

6 Gerente de Drilling yWell Service

Leonardo de SousaGerente de WellService

5020 / 988052392


CÓDIGO PC PERPPE&P 05 11 FECHA DE APROBACIÓN 02/11/2011 PÁGINA 44 DE78







Anexo Celular

1 Gerente deOperaciones Lote 1AB

René Cerra Soporte Externo 5262 994541590

2 Jefe de SeguridadIndustrial

Rubén Palacios Soporte Externo 5118 996290014

3

Jefe de MedioAmbiente Cesar Olea Soporte Externo 5383 999966436

4 Jefe de RelacionesComunitarias

MarisolRodríguez Soporte Externo 5144 999966433

5Transportes AéreoIquitos

EdwardGonzáles / Jorge

RodríguezSoporte Externo

54435434

(65)243236


6.9.1.3 Procedimiento para notificación de Emergencias Nivel III

En caso de presentarse una emergencia del Nivel III o que una emergencia de niveles II se convierta otenga el potencial de convertirse en una emergencia del tercer nivel se deberá notificar en adición al Rolde llamadas de la Tabla 1 y 2, se procede a ejecutar el rol de llamadas de la Tabla 3.

Tabla N° 3: Rol de llamadas para emergencias nivel III.

Prioridad Cargo Nombre Función en laOrganización deEmergencias

Anexo Celular

1 Gerente Ejecutivo Germán Macchi Gerente Ejecutivo50605260

975131296

2Gerencia deOperaciones

GustavoGuisolfo

Coordinador General52605261

945550692

3 Gerencia de RRHHFrancisco

Budge

Coordinador General

RRHH5015 949864195

3Gerencia de administ.

y FinanzasEsteban Diez

PeñaCoordinador GeneralAdmin. y Finanzas

5301 959462843

4Gerencia de

MantenimientoJosé Arana

CoordinadorMantenimiento

5379 975459625

Relaciones Luis Daniel

CÓDIGO: PC PERPPE&P 05 11 FECHA DE APROBACIÓN: 02/11/2011 PÁGINA 45 DE78





6.9.2.1 Generalidades

El presente Plan de Evacuación es aplicable para todos los casos de emergencias que se pudieran realizaren la Locación y que por decisión expresa del Sistema de Comando de Incidentes se determine lanecesidad de realizar una evacuación del personal que se encuentra en la Locación ya sea parcial o total.

6.9.2.2 Plan de Evacuación

Es la acción de desocupar ordenadamente un lugar. Esta acción o desplazamiento la realizan por protección a las personas (cuando existen riesgos que hagan peligrar sus vidas) para trasladarse a otrolugar y evitar de este modo, cualquier daño inminente.La evacuación rápida y oportuna es una forma de evitar pérdidas entre las propiedades, bienes personalesy principalmente de vidas humanas, por lo que se requiere que sea una actividad organizada de los queestán directamente comprometidos.

6.9.2.3 Tipos de Evacuación

• Evacuación Parcial: Es la que se refiere exclusivamente a una zona, o área afectada, sin necesidadde alarmas a toda la instalación, debido al carácter localizado de la emergencia.

• Evacuación Total: Cuando la emergencia es en toda la unidad o instalación.

6.9.2.4 Alarma de Evacuación y Sistema de Perifoneo

La alarma de evacuación en la Locación se activa desde el equipo de perforación por el perforador, paraello se cuenta allí con una sirena ubicada sobre el dog house, la cual funciona con Nitrógeno. El toque dealarma para este tipo de emergencia será un toque corto y uno prolongado.De ser necesario, adicionalmente al toque de la alarma de evacuación se darán las instruccionesnecesarias dirigidas en todo momento a orientar al personal para asegurar su correcta evacuación porrutas principales o alternativas priorizando su seguridad.La orden de Evacuación, podrá ser autorizada por el Comandante de Incidentes, esto dependiendo de lagravedad de la emergencia.

6.9.2.5 Zonas de Seguridad

La zona de seguridad o punto de reunión ha sido definida debido a que es el lugar donde es posible permanecer en caso de ser requerido por una evacuación. La ubicación de la zona de seguridad es alcostado del campamento y aledaño a la vía principal de acceso a la plataforma.

L d fi i ió d l d id d d ió d á i d di d d l ti d




CÓDIGO: PC PERPPE&P 05 11 FECHA DE APROBACIÓN: 02/11/2011 PÁGINA 46 DE78


6.9.2.7 Evacuación General de Personal

La evacuación del personal sea parcial o total deberá llevarse a cabo de acuerdo a los siguienteslineamientos:

1ro. Una vez activada la alarma de evacuación, el personal deberá verificar el estado de sus equipos ysólo si fuese seguro hacerlo deberá eliminar la energía de los mismos.2do. El personal que se encuentra en las instalaciones deberá evacuar sus respectivas áreas de trabajo en

calma y brindando ayuda a las personas que lo necesiten.3ro. Deberá dirigirse a la zona de seguridad siguiendo las rutas de escape asignadas y atento de cualquiercambio en las condiciones del lugar que pueda afectar su seguridad y la de sus compañeros.4to. Una vez en la zona de seguridad deberá mantener la calma y no desplazarse a ninguna otra ubicaciónhasta que se autorice su regreso a sus labores al finalizar la emergencia, o se indique el abandono de la plataforma.5to. Todo el personal deberá estar atento de las disposiciones que se indiquen por medio de los sistemasde comunicación (altavoces, radios, o a viva voz).

6to. El personal que no se encuentre en su lugar de trabajo durante la evacuación deberá dirigirse a lazona de seguridad más cercana solicitando ayuda si así lo requiere a las personas que laboren en la zonadonde se encuentre.7mo. El personal de Pluspetrol deberá orientar en todo momento a los demás trabajadores, sean estoscontratistas o visitantes.

6.9.3 PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

En el presente Plan de Contingencias del proyecto Perforación – Lote 102 se han desarrollado listasindividuales de procedimientos para cada uno de los cinco tipos de evento, en cada uno de los tres nivelesde respuesta, los cuales se presentan a continuación.Los pasos de proceso han sido desarrollados con el objetivo de permitir la capacitación estandarizada del personal e incluir los elementos más importantes de cada tipo de evento de emergencia. Dado que losmiembros del Equipo de Respuesta a Emergencias son entrenados en Respuesta a Emergencias y tienen

la oportunidad de efectuar prácticas o simulacros periódicamente, dicho equipo tiene la capacidad deadaptar el proceso de respuesta a las necesidades específicas en cuestión.

En cualquier Respuesta a Emergencias, existen pasos (o fases) que son comunes a todos los eventos yque incluyen alguna versión de lo siguiente:





Restaurac. Medio Ambiente

P e r s o n a l d e l a P

l a n t a y P ú b l i c o S e g u r o s e n T o d o

M o m e n t o

Retorno Seguro a las OperacionesNormales

Finalización del Evento

Re aración de Instalación

Acciones Correctivas

Evaluación

Aislamiento y/o Mitigación

Contención

Identificación

Notificación

Documentación y Evaluación del Evento

6.9.3.1.1 Procedimiento de Respuesta a Blow Out Nivel I

Definición del Evento: Este nivel de respuesta implica un problema de control de pozo durante lasoperaciones para el que existen procedimientos estándares.

Objetivos• Proteger al personal y al equipo.

:





Todo el personal de la Locación que no pertenece a la brigada del control de emergenciasevacuará inmediatamente al punto de reunión (zona de seguridad).

• Inicio de las maniobras para controlar el pozoEl Company Man imparte instrucciones para que se inicie el control del pozo siguiendo lasindicaciones que se establecen en las guías de intervención (Anexo N° 06), ya sea si se está perforando o si se está realizando un viaje.

• Evaluación del estado del pozoEl Company Man determina si el pozo se encuentra controlado; en caso afirmativo, se procede a

continuar las operaciones, caso contrario reúne la información del pozo y se la entrega al Gerentede Drilling, quien determinara si la emergencia se encuentra en Nivel II o va a pasar a ese nivel.

• Retorno seguro a las operaciones normalesCuando así lo indique el Comandante de Incidentes, se puede restablecer las operacionesnormales de la Locación. Se procede al mantenimiento de los equipos de respuesta y elreabastecimiento de los materiales usados.

• DocumentaciónEl evento se documenta de acuerdo a la política operativa.

6.9.3.1.2 Procedimiento de Respuesta a Blow Out Nivel II

Definición del Evento

• No se ha perdido el control de pozo.

: Una emergencia de Nivel II se define como un incidente de control de pozoanormal en el que:

• Se requieren otros recursos que van más allá de la dotación de perforación y del plantel deoperaciones de producción, tales como procedimientos de control de pozo no corrientes o más

complejos.• Puede ser necesario personal externo de control de pozo.

Las emergencias de Nivel II pueden ser subjetivas si las complicaciones son menores, sin embargo,estos incidentes pueden potencialmente escalar al Nivel III durante procedimientos no rutinarios decontrol de alto riesgo potencial. Aunque el personal de perforación capacitado debiera poder manejaruna emergencia de Nivel II en el curso normal de la perforación, se podrá consultar o movilizar unaorganización de respuesta para incidentes, dependiendo de la gravedad de la emergencia.

Objetivos• Proteger al personal y al equipo.

:

• Controlar el pozo.• Evitar otros “eventos”.• Retorno seguro a las operaciones normales





• Evaluación del estado del pozoEl Company Man determinará si el pozo se encuentra controlado; en caso afirmativo se procedea continuar las operaciones; caso contrario, reúne la información del pozo y se la suministra alGerente de Drilling, además, re-evalúa la situación. Desarrollan un nuevo plan de Control dePozo y evalúan el paso a Nivel III si la situación lo justifica.

• Retorno seguro a las operaciones normalesCuando así lo indique el Gerente de Drilling, se puede restablecer las operaciones normales de laLocación. Se procede al mantenimiento de los equipos de respuesta y el reabastecimiento de los

materiales usados.• Documentación

El evento se documenta de acuerdo a la política operativa.

6.9.3.1.3 Procedimiento de Respuesta a Blow Out Nivel III

Definición del Evento: El Nivel III indica la pérdida del control del pozo. En emergencias de Nivel

III es necesario delegar las operaciones a una organización de respuesta para incidentes, tales comoaquellas de Control de Pozos Descontrolados.

Las emergencias de Nivel II pueden potencialmente escalar a nivel III durante los procedimientos decontrol, los que pueden causar serio daño estructural o pérdida de la boca de pozo debido a incendioo explosión. Otros pozos pueden sufrir daños en o cerca de la superficie debido a un incendio oerosión de flujo causado por la primera surgencia.

Objetivos:• Proteger al personal y al equipo.• Controlar el pozo.• Evitar otros “eventos”.• Retorno seguro a las operaciones normales.

Procedimiento:• Ejecutar las acciones iniciales

- Alertar al Gerente de Drilling.- Evacuar a todo el personal hacia el punto de reunión.- Responder por el personal.- Operaciones de rescate, cuando fuera necesario.- Prestar servicios médicos de emergencia, cuando fuera necesario.- Monitorear y asegurar el área del pozo





• Retorno seguro a las operaciones normalesCuando así lo indique el Gerente de Drilling, se puede restablecer las operaciones normales de laLocación. Se procede al mantenimiento de los equipos de respuesta y el reabastecimiento de losmateriales usados.

• DocumentaciónEl evento se documenta de acuerdo a la política operativa.

6.9.3.2 Procedimientos de Respuesta a Descargas de Fluidos

6.9.3.2.1 Procedimiento de Respuesta a Descarga de Fluidos Nivel I

Definición del Evento: Los fluidos son contenidos dentro de los límites de la Locación.

Objetivos:•

Proteger al personal.• Aislar la fuente.• Evitar otros “eventos”.• Recuperar líquidos.• Retorno seguro a las operaciones normales.

Procedimiento:• Notificar la existencia de una descarga de fluidos

El primer observador debe notificar al supervisor responsable del área donde se encuentra elderrame, así como el tipo y ubicación de éste dentro de la Locación. La información se transmitesiguiendo la cadena de mando (EHS, Company Man, Gerente de Drilling).

• Asegurar la protección del personal en todo momentoTodo el personal presente en el escenario del evento debe usar equipo de protección personalapropiado que incluya protección ocular, casco, guantes y protección contra la exposición porcontacto dérmico. En caso de que haya vapores (verificado a través del detector de gas), el personal de respuesta deberá usar Equipo de Respiración Autónomo. Si el evento así lo amerita,

se debe usar otro tipo de equipo de seguridad.• Evaluación de la situación del derrame para determinar su causa y magnitudEl Líder del equipo de Respuesta imparte instrucciones al personal presente en el área dedescarga para que se retire a un área segura hasta nueva indicación. Luego evaluará e informaráal Company Man sobre la situación, causa y magnitud de la descarga de fluido en el área.

• Acción de Remediación Inicial en caso de que sea seguro llevarla adelante





reunión informativa, explicará el plan de control y asumirá la responsabilidad por todo el personal presente en el escenario durante el evento de descarga.

• Aislar la fuente de la descarga de fluido, en caso de que esta acción sea seguraBajo instrucciones del Líder de Equipo de Respuesta Inicial, el flujo del fluido derramado debeser redireccionado o detenido. Las comunicaciones entre los miembros del Equipo confirmaránque el área ha sido aislada y es seguro proceder a las acciones correctivas.

• Recuperar cualquier líquido presenteEn el área de la Locación los fluidos derramados son recuperados con el equipo y técnicas

apropiados (por ejemplo, bombas, absorbentes, etc.). Los fluidos son dispuestos por medio detécnicas de disposición aprobadas, de conformidad con la normativa ambiental.Tanto los líquidos como los absorbentes y los materiales de limpieza contaminados sondispuestos por medio de técnicas aprobadas, de acuerdo a la normativa ambiental.

• Tomar acciones correctivas para evitar la recurrencia de la descarga de fluidosPara evitar y corregir fugas posteriores, se llevarán a cabo las reparaciones del equipo del áreaafectada. Cuando se ha resuelto completamente el evento, se implementarán acciones dereparación, restauración, y se tomarán las medidas correctivas para prevenir que vuelva a ocurrir

una descarga. El Equipo de Respuesta a Emergencias se retira. Los procedimientos operativosy/o el diseño del equipo son evaluados y modificados para evitar eventos similares.• Retorno seguro a las operaciones normales

Cuando así lo indique el Comandante de Incidentes, se puede restablecer la operación normal delequipo afectado. Se procede al mantenimiento del equipo de respuesta y el reabastecimiento delos materiales usados.

• DocumentaciónEl evento se documenta de acuerdo a la política operativa y la normativa ambiental.

6.9.3.2.2 Procedimiento de Respuesta a Descarga de Fluidos Nivel II

Definición del Evento: Los fluidos son contenidos dentro de los límites de la Plataforma dePerforación. En el caso de una descarga al río los fluidos son contenidos con barreras flotantes decontención.En el caso que los derrames en río no puedan ser contenidos por las barreras flotantes de contención,la severidad del evento pasa automáticamente a Nivel III.

Objetivos:• Proteger al personal.• Aislar la fuente.• Evitar otros “eventos”.• Contener





personal de respuesta deberá usar Equipos de Respiración Autónomo. Si el evento así lo amerita,se debe usar otro tipo de equipo de seguridad.

• Evaluación de la situación del derrame para determinar su causa y magnitudEl Líder de Respuesta Inicial imparte instrucciones al personal presente en el área del derrame para que se retire a un área segura hasta nueva indicación. Luego debe evaluar e informar alComandante de Incidentes sobre la situación, causa y magnitud de la descarga de fluido en elárea. Debido a que los fluidos no son contenidos dentro de la Locación, se determina laactivación del Equipo de Respuesta a Emergencias y el inicio de sus actividades.

• Eliminar/Retirar las fuentes de ignición, en caso de que esta acción sea seguraDependiendo de la magnitud de la descarga y tipo de material, tal vez sea necesario elaislamiento del área. Cualquier fuente de ignición debe ser eliminada o aislada.

• Activar el Comité de Crisis Local para Respuesta a EmergenciasEl Comité de Crisis Local se activa por instrucción del Gerente de Drilling.- El Jefe del Equipo de Perforación dirige al equipo en el escenario y comunica las

necesidades de recursos. Dependiendo de la magnitud de la descarga de fluido, se puedeasignar varios líderes de equipo y equipos.

- La brigada de Primeros Auxilios y Rescate brindarán servicios médicos al personal durantelas operaciones de respuesta.- El Coordinador de Recurso externos iniciará contactos externos para disponer del personal y

equipo necesario para apoyar a los recursos en el sitio.• Recobrar el control de los fluidos

Al interior de la Locación, el Equipo de Respuesta a Emergencias empieza a restablecer lacontención, lo cual incluye el aislamiento seguro de la fuente de descarga y la contención del producto derramado con bermas temporales. Luego, de existir alguna fuente de ignición, se

debería eliminar del área.• Lograr la contención completa de los líquidos derramados

En la canaleta interna y perimetral de la Locación, los esfuerzos de contención de la descarga delíquidos combustibles como diesel continúan con bermas temporales, bolsas de arena, etc., hastaque todos los fluidos estén bajo control.

• Recuperar cualquier líquido presenteA fin de reducir el volumen de fluidos que requieren manipulación, para el almacenamientotemporal y la separación en campo de las mezclas de HC/Agua recuperadas, se pueden usar los

tanques cilíndricos que han sido desocupados por las contratistas, como NOV, Mi SWACO, etc.La limpieza de los aceites residuales y los suelos aceitosos generalmente se basa en trabajomanual y una diversidad de materiales absorbentes. Los líquidos, absorbentes contaminados ymateriales de limpieza se disponen con técnicas aprobadas, de conformidad con la normativaambiental.

• Tomar acciones correctivas para evitar la recurrencia de la descarga de fluidos





La Gerencia de Drilling realizará las coordinaciones pertinentes con las autoridades ambientales peruanas para determinar el grado y naturaleza de las actividades de restauración aplicables.


6.9.3.2.3 Procedimiento de Respuesta a Descarga de Fluidos Nivel III

Definición del Evento: Los fluidos han migrado fuera de los límites de la instalación o de las barrerasflotantes y no están contenidos.

Objetivos:• Proteger al personal y la población.• Aislar la fuente.• Evitar otros “eventos”.• Contener.

• Minimizar el impacto ambiental Restaurar y recuperar.

Procedimiento:• Notificar para activar el Comité de Crisis País

El primer observador notificará al Comandante de incidentes donde se encuentra el derrame, eltipo y ubicación de éste la Locación. La información se transmite rápidamente siguiendo lacadena de mando (EHS, Company Man, Gerente de Drilling). Debido a la pérdida de contencióny la migración de los fluidos fuera de los límites de la Locación, tras ser informado de la seriedad

del evento, inmediatamente el Gerente de Drilling activará todo el Equipo de Respuesta aEmergencias.- El Líder del Equipo de Respuesta de la Locación dirigirá al equipo en el escenario y

comunica las necesidades de recursos. Dependiendo de la magnitud de la descarga de fluido,se puede asignar varios líderes de equipo y equipos.

- El personal de vigilancia será el responsable de evitar el ingreso de personal no autorizado ala Locación.

- El Coordinador Médico y el médico de la Locación brindarán servicios médicos al personaldurante las operaciones de respuesta.

- El Coordinador de Comunicaciones Externas (en Lima) se hará cargo de todas las notas de prensa aprobadas por la Gerencia General y el Comandante de Incidentes.

- El Coordinador de Recursos Externos iniciará contactos externos para disponer de personal yequipo necesario para apoyar a los recursos en el sitio.

• Asegurar la protección del personal en todo momento






Esta acción incluye a todo el público, personal de las comunidades que pudieran ser impactados por la descarga de fluido. Cualquier fuente de ignición debe ser eliminada o aislada.

• Evaluación continua de la situación para determinar la magnitud y fuente del fluidoderramado, así como la naturaleza y los impactos del evento en la Locación, el equipo y elmedio ambienteEl Comandante de Incidentes dirige el Equipo de Respuesta de la Locación, evaluarácontinuamente la evolución de la descarga de fluidos y comunicará al Gerente de Drilling en loque respecta a la situación del evento, las necesidades de recursos, los aspectos de seguridad y

los impactos ambientales.• Cierre general de las operaciones de la Plataforma de perforación

Bajo instrucciones del Gerente de Drilling, el Comandante de Incidentes ordenará el cierregeneral de todas las operaciones de la Plataforma de perforación.

• Aislar o mitigar las fuentes de otras descargas de fluidoCon el cierre general de las operaciones de la Locación, la producción de fluido deberíadisminuir rápidamente. Toda válvula de aislamiento o cierre no activada que afecte la descargade fluidos deberá ser cerrada cuando sea seguro hacerlo.

• Recuperar cualquier líquido presenteLa limpieza de los aceites residuales y los suelos aceitosos generalmente se basa en trabajomanual y una diversidad de materiales absorbentes. Los líquidos, absorbentes contaminados ymateriales de limpieza se disponen con técnicas aprobadas, de conformidad con la normativaambiental.

• Empezar la limpieza ambiental de las áreas afectadasSe debe retirar y disponer todos los suelos contaminados con productos en el área de la Locación,siguiendo métodos aprobados por la normativa aplicable.

En la limpieza de suelos, sedimentos y otros sustratos de hábitat, se deben aplicar los principiosdel Análisis de Beneficios Ambientales Netos (Net Environmental Benefits Análisis – NEBA),es decir, que la limpieza debería cesar cuando éstas causen más daño que el hecho de dejar loscontaminantes residuales en el lugar para su bioremediación. Estos sedimentos y suelos serándispuestos en la forma aprobada por la legislación peruana pertinente.

• Empezar la restauración ambiental de las áreas afectadasLa Gerencia de la empresa realizará las coordinaciones pertinentes con las autoridadesambientales peruanas, para determinar el grado y naturaleza de las actividades de restauraciónaplicables.

• Empezar las reparaciones de la LocaciónSe implementarán las reparaciones al equipo de las áreas afectadas con el objetivo de corregir y prevenir otras fugas. Una vez que la situación del evento está completamente resuelta, se procedea la restauración y reparación del equipo, se tomarán las acciones correctivas para evitar que serepita el evento El Equipo de Respuesta a Emergencias se retira Se evalúan los procedimientos






6.9.3.3.1 Procedimiento de Respuesta a Incendios Nivel I

Definición del Evento: El incendio es contenido por los recursos (personal y equipo) de la Locación.

Objetivos:• Proteger al personal y el equipo de la Locación.• Prevenir la expansión y confinar el incendio dentro de los límites de la Locación.• Extinguir el incendio o dejar que éste se consuma solo.• Retornar a las operaciones normales en forma segura.

Procedimiento:• Activar el Sistema de Alarma contra incendios

Incendios Pequeños: definidos como fuegos de papelera, grasa localizada, etc., que norepresentan un peligro para el equipo o el personal de la Locación, y pueden ser extinguidosinmediatamente por el primer observador con un extintor portátil. El primer observador avisaráal perforador para que active la alarma contra incendios.

• Notificar el incendioEl primer observador debe notificar al Comandante de Incidentes dónde se encuentra el incendio,su naturaleza, tipo y ubicación de éste en la Locación. La información se transmite rápidamentesiguiendo la cadena de mando (EHS, Company Man, Gerente de Drilling).

• Asegurar la protección del personal en todo momentoTodo el personal de respuesta presente en el escenario del evento debe usar Equipo de ProtecciónPersonal Contra Incendios. En caso de que haya vapores (verificado a través del detector degas), el personal de respuesta deberá usar Equipos de Respiración Autónomo. Si el evento así lo

amerita, se debe usar otro tipo de equipo de seguridad.• Evaluación de la situación, tipo de fuego y magnitud

El supervisor presente en el escenario debe evaluar y determinar qué equipo de protección personal adicional se necesita. Notifica a EHS y Company Man de la situación, recomienda laconvocatoria del personal y equipo.

• Movilizar los recursos en el sitio, si es necesarioPor definición, en el caso de los incendios Nivel I, el personal y los recursos de la Locación pueden controlar la situación. Una vez que haya sido notificado sobre la magnitud y la naturaleza

del incendio, el Comandante de incidentes determinará si se necesitan recursos adicionales. Unavez en el escenario del incendio, el Comandante de Incidentes llevará a cabo las coordinacionesinformativas de seguridad, explicará el plan de control de incendios y se hará responsable de todoel personal presente en el lugar durante el evento.

• Aislar la(s) fuente(s) de combustible, si es posible y seguroSi las condiciones lo permiten el Equipo de Respuesta Inicial aislará la fuente de combustible al






efectúan las modificaciones necesarias para evitar eventos similares. Quizás se necesitecapacitación adicional para corregir las deficiencias previas al evento.

• Retorno seguro a las operaciones normalesSi la Locación fue cerrada debido al incendio y el Comandante de incidentes así lo instruye, se puede restablecer la operación normal del equipo afectado. Se procede a la limpieza ymantenimiento del equipo, y al reabastecimiento de los materiales usados.


6.9.3.3.2 Procedimiento de Respuesta a Incendios Nivel II

Definición del Evento: El incendio es contenido por los recursos (personal y equipo) de la Locacióny con recursos externos.

Objetivos:•

Proteger al personal y el equipo de la Locación.• Contener incendio(s) dentro del área de Locación.• Extinguir el incendio o dejar que se consuma solo.• Retornar a las operaciones normales en forma segura.

Procedimiento:• Activar el sistema de alarma contra incendios

Normalmente, un incendio detectado en el la Locación debe dar lugar a la activación de la alarma

contra incendios. El primer observador avisará al perforador para que active la alarma contraincendios.• Notificar el incendio

El primer observador debe notificar al supervisor responsable del área dónde se encuentra elincendio, su naturaleza, y el tipo y ubicación de éste dentro de la Locación. La información setransmite rápidamente siguiendo la cadena de mando (EHS, Company Man, Gerente de Drilling)mientras el supervisor procede a evaluar el incendio.

• Asegurar la protección del personal en todo momento

Todo el personal de respuesta presente en el escenario del evento debe usar Equipo de ProtecciónPersonal Contra Incendios. En caso de que haya vapores (verificado a través del detector de gas),el personal de respuesta deberá usar Equipos de Respiración Autónomo. Si el evento así loamerita, se debe usar otro tipo de equipo de seguridad.

• Evaluación de la situación, tipo de fuego y magnitudEl Líder del Equipo de Respuesta Inicial evaluará y determinará qué equipo de protección






- El personal de vigilancia será el responsable de evitar el ingreso de personal no autorizado ala Locación.

- El Coordinador de Recursos Externos tomará todas las acciones necesarias para reunir ycoordinar los recursos externos necesarios (personal y equipo) para apoyar al Equipo deControl de Incendios de Respuesta a Emergencias de la Locación.

- El Coordinador Médico y el médico de la Locación brindarán servicios médicos al personaldurante las operaciones de respuesta.

- El Líder del Equipo de Respuesta de la Locación supervisará los arreglos necesarios en la

Locación a fin de mantener o controlar los fluidos de proceso hacia el escenario del incendio.• Aislar la(s) fuente(s) de combustible, si es posible y seguro

Si no se ha aislado la fuente de combustible y es seguro hacerlo, el Equipo de Respuesta aEmergencias cortará la fuente de combustible al incendio.

• Retirar los combustibles afectados en forma segura, si es posibleEn caso de que sea seguro hacerlo, el Equipo de Respuesta a Emergencias retira todos losmateriales combustibles e inflamables tales como sustancias químicas, solventes, paños, etc.

• Recuperar el control de la situación y extinguir todos los incendios

En caso de que sea conveniente y seguro hacerlo, el Equipo de Respuesta Inicial utilizará otrosmétodos para recuperar completamente el control, tales como la unidad móvil generadora deespuma y sistema de rociadores del equipo. El personal que no participe en el control de laemergencia evacuará al área de seguridad al punto de reunión.

• Tomar acciones correctivas para evitar la recurrenciaCuando el fuego se haya extinguido completamente, se procede a la restauración y reparación delequipo, y se toman las acciones correctivas para evitar que se repita el evento. El Equipo deRespuesta a Emergencias se retira. Se evalúan los procedimientos operativos y/o el diseño del

equipo, y se efectúan las modificaciones necesarias para evitar eventos similares. Es posible quesea necesaria capacitación adicional para corregir las deficiencias previas al evento.• Retorno seguro a las operaciones normales

Si el Gerente de Drilling así lo instruye, se pueden restablecer las operaciones normales. Se procede a la limpieza y mantenimiento del equipo, y al reabastecimiento de los materialesusados.


6.9.3.3.3 Procedimiento de Respuesta a Incendios Nivel III

Definición del Evento: El incendio de la Locación está fuera de control. Todos los esfuerzos sedirigen a la contención dentro de los límites de la locación.






• Notificar el incendioEl primer observador debe notificar al supervisor responsable del área dónde se encuentra elincendio, su naturaleza, y el tipo y ubicación de éste dentro de la Locación. La información setransmite rápidamente siguiendo la cadena de mando (EHS, Company Man, Gerente de Drilling)mientras el supervisor procede a evaluar la situación. El Comandante de Incidentes determinarási el fuego está fuera de control y le informa a la Gerencia la severidad de la situación, además deactivar la alarma de evacuación, salvo que se le indique lo contrario.

• Evacuar al personal, de acuerdo a necesidad

Después de que active la alarma de evacuación, todo el personal se traslada al área de seguridad predeterminada (punto de reunión).• Activar el Comité de Crisis País para la Respuesta a Emergencias

Una vez que el Gerente de Drilling (o el suplente designado) es notificado de la situación delincendio y activa el Comité de Crisis País, el cual incluye recursos externos.- El Comandante de Incidentes dirige el Equipo de Respuesta y comunica las necesidades de

recursos. Dependiendo de la magnitud del incendio, se puede asignar varios líderes de equipoy equipos. A su llegada al escenario, el Comandante de Incidentes dará instrucciones a todo

el personal presente en el sitio y explicará el plan de acción. El Comandante de Incidentes sehace responsable de todo el personal de respuesta durante el evento.- El personal de vigilancia será el responsable de evitar el ingreso de personal no autorizado a

la Locación y al sitio en cuestión.- El Coordinador de Recursos Externos tomará todas las acciones necesarias para reunir y

coordinar los recursos externos necesarios (personal y equipo) para apoyar al Equipo deRespuesta a Emergencias de la Locación.

- El Coordinador Médico y el personal asignado brindarán servicios médicos al personaldurante las operaciones de respuesta.

- El Coordinador de Comunicaciones Externas (en Lima) se hará cargo de todas las notas de prensa, previa aprobación de éstas por la Gerencia de la empresa y el Gerente de Drilling.

• Garantizar la seguridad del personal en todo momentoTodo el personal de respuesta presente en el escenario del evento debe usar Equipo de ProtecciónPersonal Contra Incendios. En caso de que haya vapores (verificado a través del detector de gas),el personal de respuesta deberá usar Equipos de Respiración Autónomo. Si el evento así loamerita, se debe usar otro tipo de equipo de seguridad.

• Dirigir los esfuerzos para circunscribir el incendio a los límites del predioEl Equipo de Respuesta a Emergencias asegurará el corte de todas las fuentes de combustible alescenario del incendio. Todos los esfuerzos de control de incendios se dirigirán a proteger yenfriar las zonas adyacentes al incendio dentro de la Locación, en la medida de lo posible.

• Reducir la zona del incendio en forma segura, cuando sea posibleMientras el fuego se consume solo en condiciones controladas el Equipo de Respuesta a






Cuando el Gerente de Drilling da la instrucción, se pueden restablecer a las operacionesnormales.


6.9.3.4 Procedimientos de Respuesta a Lesiones Personales

6.9.3.4.1 Procedimiento de Respuesta a Lesiones Personales Nivel I

Definición del Evento: Referido a lesiones leves donde se aplican primeros auxilios o tratamientomédico inicial en la Locación. La(s) persona(s) lesionada(s) pueden retornar al trabajo sin pérdida detiempo.

Objetivos:• Primeros auxilios rápidos.• Medidas preventivas.Procedimiento:• Notificar al Médico de la Locación

El Médico de la Locación debe ser notificado inmediatamente sobre cualquier lesión denaturaleza menor por la persona lesionada o un compañero de trabajo. La lesión debe serregistrada con los datos de ubicación, descripción, persona lesionada, tiempo de la lesión y otrainformación solicitada por el Médico. El Médico aconseja el curso de acción a seguir, es decir,tratamiento inmediato con primeros auxilios, traslado de la persona al tópico, y convocatoria dela Brigada de Primeros Auxilios al escenario. Deberá informar al Coordinador Médico.

• Tomar acciones correctivasEl Company Man/Supervisor de EHS implementa las acciones correctivas inmediatas paraeliminar cualquier situación reconocida no segura que constituyó la causa directa de la lesión.

• Determinar la(s) causa(s) original(es) e implementar las medidas correctivas a largo plazoLos eventos y acciones que conducen a la lesión son evaluados para determinar la(s) causa(s)originales de ésta. De ser necesario, se implementan acciones correctivas al diseño / esquema delos procedimientos o equipo operativo y de emergencia, para evitar lesiones futuras. También

puede ser necesario dar capacitación adicional.• Documentación

El evento se documenta de acuerdo a la política operativa y la normativa pertinente.


PLAN DE CONTINGENCIAÓ




alarma para emergencia médica. La lesión debe ser registrada con los datos de ubicación,descripción, persona lesionada, tiempo de ocurrencia y otra información solicitada por elMédico, quien activa la Brigada de Primeros Auxilios de la Locación al escenario.

• La Brigada de Primeros Auxilios y el Médico de la Locación se presentan en el escenariodel evento

• Garantizar la seguridad del personalTodo el personal miembro de la brigada de primeros auxilios presente en el escenario del eventodebe usar equipo de protección personal apropiado que incluya protección ocular, casco, guantes,

zapatos de seguridad. En caso de que haya vapores (verificado a través del detector de gas), el personal de la brigada de primeros auxilios deberá usar los correspondientes SCBA. Si el eventoasí lo amerita, se debe usar otro tipo de equipo de seguridad.

• El personal Médico proporciona primeros auxilios en el lugar del evento• Evacuación Médica a la Unidad Médica de Pluspetrol Norte en Andoas

El paciente es evacuado a la Unidad Médica de Andoas, donde se determina y coordina laevacuación a Lima, dependiendo de la condición del paciente y tipo de seguro.

• Transferencia / Evacuación Médica al Exterior

Para los contratistas que cuentan con personal extranjero afiliado a un seguro médico concobertura de evacuación internacional.Para los funcionarios extranjeros de la empresa asignados al sitio (expatriados), la determinaciónde la evacuación médica al exterior se coordinará con el Coordinador Médico Local y elCoordinador Médico de Lima.

• Tomar acciones correctivasEl Company Man/Supervisor de EHS implementarán las acciones correctivas inmediatas paraeliminar cualquier situación insegura que haya sido la causa directa de la lesión.

•

Determinar la(s) causa(s) original(es) e implementar las medidas correctivas a largo plazoLos eventos y acciones que generaron la lesión son evaluados para determinar la(s) causa(s)original(es) de la lesión. De ser necesario, se implementan acciones correctivas al diseño /esquema de los procedimientos o equipo operativo y de emergencia, a fin de evitar lesionesfuturas. También puede ser necesario dar capacitación adicional.

6.9.3.4.3 Procedimiento de Respuesta a Lesiones Personales Nivel III

Definición del Evento: Referido a lesiones graves, lesiones serias múltiples a uno a variostrabajadores o casos de muerte(s).

Objetivos:• Primeros auxilios rápidos


PLAN DE CONTINGENCIAÓ




• La Brigada de Primeros Auxilios asiste al Médico de la Locación en lo necesario• Evacuación a la Unidad Médica de Pluspetrol Norte en Andoas

El/Los paciente(s) serán evacuados a la Unidad Médica de Andoas, donde se determina ycoordina la evacuación a Lima, dependiendo de la condición del/los paciente(s) y tipo de seguro.

• Transferencia / Evacuación Médica al ExteriorPara los contratistas que cuentan con personal extranjero afiliado a un seguro médico concobertura de evacuación internacional.Para los funcionarios extranjeros de la empresa asignados al sitio (expatriados), la determinación

de la evacuación médica al exterior se coordinará con el Coordinador Médico Local y elCoordinador Médico de Lima.• En caso de fallecimiento(s)

En caso de constatarse el fallecimiento del trabajador o trabajadores el Médico de la locacióncomunicará al Comandante de Incidentes quien a su vez deberá asegurar que el cadáver no seamovido hasta que se haga presente el fiscal de turno y la Policía Nacional del Perú. Aislando elárea comprometida.

• Preservar la seguridad física del escenario de la lesión

El escenario de la lesión debe ser aislado. Se debe restringir el ingreso del personal no autorizadoal escenario de la lesión hasta que se realice una investigación completa de la(s) causa(s) delevento.

• Evaluar los peligros inmediatos del evento para otros miembros del personalEl escenario de la lesión debe ser examinado para determinar si se reconoce cualquier peligroinmediato. En caso de que así sea, dicho peligro debe ser corregido o eliminado inmediatamente.

• Realizar una investigación detallada del evento para determinar la causa original de lalesión

Se realiza una investigación detallada de los eventos y acciones que originaron la lesión paradeterminar la(s) causa(s) originales de ésta. De ser necesario, se implementan accionescorrectivas al diseño / esquema de los procedimientos o equipo operativo y de emergencia paraevitar lesiones futuras. También puede ser necesario dar capacitación adicional.

6.9.3.5 Procedimientos de Respuesta a Explosiones

6.9.3.5.1 Procedimiento de Respuesta a Explosiones Nivel I

Definición del Evento: Impacto menor en la Locación que genera una interrupción de menos de 24horas. Por ejemplo: explosión de depósitos de aire / oxígeno / acetileno o latas de aerosol.


PLAN DE CONTINGENCIAPROYECTO DE PERFORACIÓN DE SEIS POZOS EXPLORATORIOS LOTE 102




El Líder del Equipo de Respuesta Inicial evaluará y determinará qué personal y/o equipoadicional se requiere y luego notificará sobre la situación a EHS, Company Man de la Locación.

• Garantizar la seguridad del personalEn caso de que existan lesiones, éstas deben ser tratadas por el personal médico de la Locación.Todo el personal de respuesta presente en el escenario del evento debe usar Equipo de ProtecciónPersonal Contra Incendios. En caso de que haya vapores (verificado a través del detector de gas),el personal de respuesta deberá usar Equipos de Respiración Autónomo. Si el evento así loamerita, se debe usar otro tipo de equipo de seguridad.

• Validar la integridad mecánica de la instalaciónSe inicia una inspección visual inmediata de la Locación para ver si existen signos de daño. Siexiste cualquier descarga, fuga, grieta o hundimiento de las bases y estructuras, se asumeautomáticamente que existe un daño. El personal de investigación reporta en forma inmediata,cualquier daño o irregularidad detectada.

• Adoptar acciones / medidas correctivas par evitar la recurrenciaSe evaluará la causa de la explosión y cualquier falla en el equipo resultante a fin de determinarlas acciones correctivas razonables. Se evaluarán los procedimientos de emergencia y/o el diseño

del equipo y se realizan las modificaciones necesarias.• Retorno seguro de las operaciones en la Locación

Cuando el Comandante de Incidentes imparta la instrucción correspondiente, se puedenrestablecer a las operaciones normales del equipo afectado o la Locación.


6.9.3.5.2 Procedimiento de Respuesta a Explosiones Nivel II

Definición del Evento: Impacto mayor en el sitio de la Locación que genera una interrupción de másde 24 horas.

Objetivos:• Identificar y evaluar.• Proteger al personal.• Minimizar el daño y el impacto ambiental.• Retornar a las operaciones en forma segura.

Procedimiento:• Notificar el incendio

El primer observador notificará al Comandante de Incidentes dónde se produjo la explosión, sunaturaleza y el tipo y ubicación de ésta dentro de la Locación La información se transmite






Equipos de Respiración Autónomo. Si el evento así lo amerita, se debe usar otro tipo de equipode seguridad.

• El Equipo de Respuesta a Emergencias interviene para prevenir o contener “otros eventosasociados”- El Comandante de Incidentes dirige el Equipo de Respuesta y comunica las necesidades de

recursos. Dependiendo de la magnitud de la explosión, se puede asignar varios líderes deequipo y equipos. A su llegada al escenario, el Comandante de Incidentes dará instruccionesa todo el personal presente en el sitio, explicará el plan de acción y se hace responsable de

todo el personal del Equipo de Respuesta durante el evento.- El Coordinador de Recursos Externos tomará todas las acciones necesarias para reunir ycoordinar los recursos externos necesarios (personal y equipo) para apoyar al Equipo deRespuesta a Emergencias de la Locación.


• Validar la integridad mecánica de la instalaciónSe inicia una inspección visual inmediata de la Locación para ver si existen signos de daño. Si

existe cualquier descarga, fuga, grieta o hundimiento de las bases y estructuras, se asumeautomáticamente que existe un daño. El personal de investigación reporta en forma inmediata,cualquier daño o irregularidad detectada.

• Tomar las acciones / medidas correctivas para prevenir la recurrenciaPasada la explosión y eventos secundarios, el Equipo de Respuesta a Emergencias central seretira del sitio. Se evalúan los procedimientos y/o equipos de operación y emergencia, y, de sernecesario, se efectúan las modificaciones necesarias. Se procede a la restauración y reparacióndel equipo, y se toman las acciones correctivas para evitar ocurrencias adicionales.

• Retorno seguro de las operaciones en la LocaciónCuando el Gerente de Drilling dé la instrucción correspondiente, se pueden restablecer a lasoperaciones normales del equipo afectado o la Locación.


6.9.3.5.3 Procedimiento de Respuesta a Explosiones Nivel III

Definición del Evento: Impacto mayor en el sitio de la Locación y el área circundante que causa dañoextensivo a la locación e interrupción de labores.

Objetivos:• Proteger al personal y al público.






Después de que se active la alarma de evacuación, todo el personal se traslada al área segura(punto de reunión).• El Equipo de Respuesta a Emergencias interviene para prevenir o contener “otros eventos

asociados”- El Comandante de Incidentes dirige el Equipo de Respuesta y comunica las necesidades de

recursos. Dependiendo de la magnitud de la explosión, se puede asignar varios líderes deequipo y equipos. A su llegada al escenario, el Comandante de Incidentes dará instruccionesa todo el personal presente en el sitio, explicará el plan de acción y se hace responsable de

todo el personal del Equipo de Respuesta durante el evento.- El Coordinador de Recursos Externos tomará todas las acciones necesarias para reunir ycoordinar los recursos externos necesarios (personal y equipo) para apoyar al Equipo deRespuesta a Emergencias de la Locación.


• Garantizar la seguridad del personal y el público en todo momentoSe debe activar la alarma de evacuación y, en caso de que existan lesiones, éstas deben ser

tratadas por el personal médico de la Locación. Todo el personal de respuesta presente en elescenario del evento debe usar Equipo de Protección Personal Contra Incendios. En caso de quehaya vapores (verificado a través del detector de gases), el personal de respuesta deberá usarEquipos de Respiración Autónomo. Si el evento así lo amerita, se debe usar otro tipo de equipode seguridad.

• El(los) Equipo(s) de Respuesta a Emergencias se encargan primero de “otros eventos”La explosión ha concluido; el(los) Equipo(s) de Respuesta a Emergencias se harán cargo de loseventos médicos, los incendios y descargas de fluidos resultantes según las prioridades.

• Validar la integridad mecánica de la instalaciónSe inicia una inspección visual inmediata de la Locación para ver si existen signos de daño. Siexiste cualquier descarga, fuga, grieta o hundimiento de las bases y estructuras, se asumeautomáticamente que existe un daño. El personal de investigación reporta en forma inmediata,cualquier daño o irregularidad detectada.

• Tomar las acciones / medidas correctivas para prevenir la recurrenciaDespués de que la explosión y los eventos secundarios hayan finalizado, el Equipo de Respuestaa Emergencias se retira. Se evalúan las causas de las explosiones y cualquier falla resultante enel equipo a fin de determinar las acciones correctivas razonables. Se evaluarán los

procedimientos y/o equipos de operación y emergencia, de ser necesario, se efectúan lasmodificaciones necesarias. Quizás sea necesario impartir mayor capacitación para corregirdeficiencias previas al evento.Se realizará una investigación completa del equipo de la Locación, el estado del personal y elimpacto económico sobre las operaciones Se llevarán a cabo las reparaciones y restauración del


PLAN DE CONTINGENCIAPROYECTO DE PERFORACIÓN DE SEIS POZOS EXPLORATORIOS – LOTE 102



PROYECTO DE PERFORACIÓN DE SEIS POZOS EXPLORATORIOS LOTE 102

6.9.3.6.1 Procedimiento de Respuesta a Fenómenos Naturales Nivel I

Definición del Evento: Impacto Menor en el sitio de la Locación e interrupción de labores de menosde 24 horas. Ejemplo: Sismo de nivel leve a moderado.

Objetivos:• Proteger al personal.• Prevenir otros “eventos”.

• Retorno las operaciones normales en forma segura.

Procedimiento:• Verificar el estado inicial del personal y la Locación

El Comandante de Incidentes en el sitio obtiene informes preliminares de los daños y/o lesiones personales. Si los informes indican problemas o lesiones personales, se comunica la situación alGerente de Drilling y, en caso necesario, éste al Equipo de Respuesta a Emergencias y/o el cierregeneral de la Locación.

•

Proteger la seguridad del personalSe debe revisar a todo el personal y visitantes en el sitio y, en caso de que existan lesiones, éstasdeben ser tratadas por el personal médico de la Locación.

• Validar la integridad mecánica de la instalaciónSe iniciará la inspección visual inmediata de toda la Locación para ver si existen signos de daño.La información se transmite rápidamente siguiendo la cadena de mando (EHS, Company Man,Gerente de Drilling).

• Retorno a las operaciones normales

Cuando el Comandante de incidentes dé la instrucción correspondiente, se pueden restablecer alas operaciones normales del equipo afectado o Locación.Se evalúan las causas de cualquier falla experimentada, a fin de determinar las accionescorrectivas razonables. Se evalúan los procedimientos de operación y emergencia, y/o el diseñodel equipo y se realizan las modificaciones pertinentes.


6.9.3.6.2 Procedimiento de Respuesta a Fenómenos Naturales Nivel II

Definición del Evento: Impacto mayor en el sitio de la locación e interrupción de labores por más de24 horas. Ejemplo: Sismo moderado a severo.





O C O O C Ó S S O OS O O OS O

Se debe revisar a todo el personal y visitantes del sitio y, en caso de que existan lesiones, éstasdeben ser tratadas por el personal médico de la Locación. Todo el personal de respuesta presenteen el escenario del evento debe usar Equipo de Protección Personal Contra Incendios. En caso deque haya vapores (verificado a través del detector de gas), el personal de respuesta deberá usarEquipos de Respiración Autónomo. Si el evento así lo amerita, se debe usar otro tipo de equipode seguridad.- Responder a “otros eventos” (incendios, descargas, etc.) de acuerdo al Plan de Respuesta a

Emergencias.

- Después de su activación, el Equipo de Respuesta a Emergencias responderá a los eventosespecíficos causados por el sismo. Cada evento será manejado de conformidad con elProcedimiento de Respuesta a Emergencias para dicho evento.

- El Gerente de Drilling (o el suplente designado) de ser necesario, activa el Comité de CrisisLocal, el cual puede incluir recursos externos.

- El Comandante de Incidentes dirige el Equipo de Respuesta y comunica las necesidades derecursos. Dependiendo de la magnitud del sismo, se puede asignar varios líderes de equipo yequipos. A su llegada al escenario, el Comandante de Incidentes conducirá una reunióninformativa de seguridad y explicará el plan de acción.

- El Coordinador de Recursos Externos tomará todas las acciones necesarias para reunir ycoordinar los recursos externos necesarios (personal y equipo) para apoyar al Equipo deRespuesta a Emergencias de la Locación.

- El Coordinador Médico y el personal asignado brindarán servicios médicos al personal(inclusive a los recursos externos) durante las operaciones de respuesta.

- Inspeccionar completamente la instalación para identificar todos los aspectos del evento.- Se inicia una inspección visual inmediata de la Locación para ver si existen signos de daño.

El personal de investigación reportará en forma inmediata, cualquier daño o irregularidad

detectada.• Adoptar las medidas / acciones correctivas

Después finalizado el evento, el Equipo de Respuesta a Emergencias se retira. Se evaluarán lascausas de cualquier falla resultante en el equipo a fin de determinar las acciones correctivasrazonables. Se evaluarán los procedimientos de emergencia y/o el diseño de los equipos, y, deser necesario, se efectúan las modificaciones necesarias. Quizás sea necesario impartir mayorcapacitación para corregir deficiencias previas al evento.Se realizará una investigación completa del equipo de la Locación, el estado del personal y el

impacto económico sobre las operaciones. Se llevan a cabo las reparaciones y restauración delequipo. Se evaluarán y modifican los procedimientos operativos, capacitación y/o rediseño deequipos.

• Retorno a las operaciones normalesCuando el Gerente de Drilling dé la instrucción correspondiente, se pueden restablecer a las





• Restituir un ambiente seguro y protegido.

Procedimiento:• Verificar estado inicial del personal y la Locación

Una vez finalizado el evento, el Comandante de Incidentes obtiene informes preliminares de losdaños y/o lesiones personales. Informa al Gerente de Drilling cuál es el estado del personal de laLocación, y éste activa el Equipo de Respuesta a Emergencias. En el caso de los sismos, se debeanticipar la posibilidad de réplicas.

• Salvaguardar la seguridad personalSe debe revisar a todo el personal y visitantes del sitio y, en caso de que existan lesiones, éstasdeben ser tratadas por el personal médico de la Locación. Todo el personal de respuesta presenteen el escenario del evento debe usar Equipo de Protección Personal Contra Incendios. En caso deque haya vapores (verificado a través del detector de gas), el personal de respuesta deberá usarEquipos de Respiración Autónomo. Si el evento así lo amerita, se debe usar otro tipo de equipode seguridad.- Responder a “otros eventos” (incendios, derrames, etc.) de acuerdo al Plan de Respuesta a

Emergencias.- Después de su activación, el Equipo de Respuesta a Emergencias responderá a los eventosespecíficos causados por el sismo. Cada evento será manejado de conformidad con elProcedimiento de Respuesta a Emergencias para dicho evento.

- El Gerente de Drilling (o el suplente designado) movilizará los recursos externos que senecesiten.

- El Comandante de Incidentes dirige el Equipo de Respuesta y comunica las necesidades derecursos. Dependiendo de la magnitud del sismo, se puede asignar varios líderes de equipo yequipos. A su llegada al escenario, el Comandante de Incidentes conducirá una reunióninformativa de seguridad y explicará el plan de acción.

- El Coordinador de Recursos Externos tomará todas las acciones necesarias para reunir ycoordinar los recursos externos necesarios (personal y equipo) para apoyar al Equipo deRespuesta a Emergencias de la locación.

- El Coordinador Médico y el personal de Servicios Médicos atenderán al personal (inclusive alos recursos externos) durante las operaciones de respuesta.

- El Coordinador de Comunicaciones externas (en Lima) se hará cargo de las notas de prensa,las cuales deben tener la aprobación de la Gerencia corporativa del Propietario y el

Comandante de Incidentes.• Tomar acciones / medidas correctivas

Después de finalizado el evento, el Equipo de Respuesta a Emergencias se retira. Se evaluaránlas causas de cualquier falla resultante en el equipo a fin de determinar las acciones correctivasrazonables. Se evaluarán los procedimientos de emergencia y/o el diseño de los equipos, y, de ser





6.9.3.7.1 Procedimiento de Respuesta Nivel I

Definición del Evento: Presencia de fuga de gas en concentración menor a 10 ppm, la brigada derespuesta controla la fuga.

Objetivos:• Identificar y evaluar.• Proteger al personal.•

Prevenir otros “eventos”.• Retornar a las operaciones en forma segura.

Procedimiento:• Notificar la Emergencia

El primer observador notificará al Perforador para que active la alarma y cierre el pozo de formasegura. La información se transmite rápidamente siguiendo la cadena de mando (Jefe de Equipo,Company Man, Gerente de Drilling).

•

Verificar el estado inicial de la Locación y el personalEl Líder del Equipo de Respuesta Inicial evaluará y determinará qué personal y/o equipoadicional se requiere y luego notificará sobre la situación a Company Man de la Locación, ySupervisor de EHS.

• Garantizar la seguridad del personalEn este nivel de emergencia no se considera personal afectado. El personal de respuesta usaráinicialmente Equipo Autocontenido para 15 minutos para evacuar ante presencia de H2S, hastallegar al Punto de Reunión donde espera indicaciones.

•

Validar la ausencia de gas en la instalación.Después de llegar al Punto de Reunión, previa indicación del Company Man y Jefe de Equipo, seinicia la inspección de la Locación empleando equipo autocontenido, y un equipo para medir laconcentración de gas en el área de trabajo.

• Adoptar acciones / medidas correctivas para evitar la recurrenciaSe emitirá documentos que permitan dejar Informe de referencia, para futuras operaciones de perforación – historial del pozo.

• Retorno seguro de las operaciones en la LocaciónCuando el Comandante de Incidentes imparta la instrucción correspondiente, se puedenrestablecer a las operaciones normales del equipo en la Locación.


6 9 3 7 2 Procedimiento de Respuesta a Nivel II





• Notificar la EmergenciaEl primer observador notificará al Perforador para que active alarma de abandono y cierre el pozo de forma segura. La información se transmite rápidamente siguiendo la cadena de mando(Jefe de Equipo, Company Man, Gerente de Drilling).

• Verificar el estado inicial de la Locación y el personalEl Líder del Equipo de Respuesta Inicial evaluará y determinará qué personal y/o equipoadicional se requiere y luego notificará sobre la situación a Company Man de la Locación, ySupervisor de EHS.

•

Asegurar la seguridad del personal en todo momentoSe debe activar la alarma de evacuación y, el personal afectado deberá ser atendido por el médicode la Locación. Todo el personal de respuesta presente en el escenario del evento debe usarEquipo Autocontenido de 15 minutos durante la respuesta inicial de control, y para el rescate de personal afectado usar Equipo de respiración autónomo para 60 minutos.

• El Equipo de Respuesta a Emergencias interviene para prevenir o contener “otros eventosasociados”- El Comandante de Incidentes dirige el Equipo de Respuesta y comunica las necesidades de

recursos. En el punto de reunión el Comandante de Incidentes dará instrucciones a todo el personal, explicará el plan de acción y se hace responsable de todo el personal del Equipo deRespuesta durante el evento.

- El Coordinador de Recursos Externos tomará todas las acciones necesarias para reunir ycoordinar los recursos externos necesarios (personal y equipo) para apoyar al Equipo deRespuesta a Emergencias de la Locación.

- El Coordinador Médico y el personal asignado brindarán servicios médicos al personalafectado durante las operaciones de respuesta.

• Validar la ausencia de gas en la instalación.Después de controlar la fuga, se inicia la inspección de la Locación empleando equipoautocontenido, y un equipo para medir la concentración de gas en el área de trabajo (zona dondese presentó la fuga de gas).

• Adoptar acciones / medidas correctivas para evitar la recurrenciaSe emitirá documentos que permitan dejar Informe de referencia, para futuras operaciones de perforación – historial del pozo.

• Retorno seguro de las operaciones en la LocaciónCuando el Comandante de Incidentes imparta la instrucción correspondiente, se pueden

restablecer a las operaciones normales del equipo en la Locación.• Documentación

El evento se documenta de acuerdo a la política operativa y la normativa ambiental.





Cuando se produce una fuga de gas H2S nivel III, es casi inevitable que haya personal afectado.El primer observador deberá avisar al perforador de la presencia de gas H2S y solicitar que activela alarma de abandono. Una vez que esta alarma está activada, el Perforador cierra el pozo deforma segura y Equipo de Respuesta Inicial evacua al punto de reunión, para luego usar equipoautocontenido para 60 minutos y proceder a auxiliar al personal afectado, para trasladarlo a zonasegura – unidad médica y esperan en el punto de reunión indicaciones.

• Notificar a la Gerencia• El primer observador notificará al Perforador para que active alarma de abandono y cierre el

pozo de forma segura. La información se transmite rápidamente siguiendo la cadena de mando(Jefe de Equipo, Company Man, Gerente de Drilling).Después de que se active la alarma de evacuación, todo el personal se traslada al área segura(punto de reunión), para esperar indicaciones del Comandante de Incidentes.

• Garantizar la seguridad del personal en todo momento.Se debe activar la alarma de evacuación y, en caso de que existan lesiones, éstas deben sertratadas por el personal médico de la Locación. Todo el personal de respuesta presente en elescenario del evento debe usar.Se realizará una investigación completa del equipo de la Locación, el estado del personal y elimpacto económico sobre las operaciones. Se llevarán a cabo las reparaciones y restauración delequipo. Se evaluarán y modificarán los procedimientos operativos, capacitación y/o re diseño deequipos, si así aplica.

• Activar el Comité de Crisis País para la Respuesta a EmergenciasUna vez que el Gerente de Drilling (o el suplente designado) es notificado de la situación de lafuga de gas nivel III se activa el Comité de Crisis País, el cual incluye recursos externos.- El Comandante de Incidentes dirige el Equipo de Respuesta y comunica las necesidades de

recursos.- El personal de vigilancia será el responsable de evitar el ingreso de personal no autorizado a

la Locación y al sitio en cuestión.- El Coordinador de Recursos Externos tomará todas las acciones necesarias para reunir y

coordinar los recursos externos necesarios (personal y equipo) para apoyar al Equipo deRespuesta a Emergencias de la Locación.


- El Coordinador de Comunicaciones Externas (en Lima) se hará cargo de todas las notas de

prensa, previa aprobación de éstas por la Gerencia de la empresa y el Gerente de Drilling.• Garantizar la seguridad del personal en todo momento

Todo el personal de respuesta presente en el escenario del evento debe contar con Equipo deProtección Personal que incluya, Equipos de Respiración Autónomo.

• Adoptar acciones / medidas correctivas para evitar la recurrencia





6.10.1 LIMPIEZA Y DESCONTAMINACIONLos procedimientos de limpieza se iniciarán después de que se haya controlado la emergencia. Lalimpieza incluirá por lo menos:• Las operaciones de limpieza deben realizarse cuidadosamente para evitar causar daños adicionales.

Los vehículos deben ser operados cuidadosamente, especialmente en época de lluvias, para evitar quese causen otros problemas sobre el sitio afectado por el derrame.

• Recuperar todo el producto derramado en el cuerpo de agua para lo cual se utilizará todos losmateriales y equipos disponibles.

• Excavar todo el suelo contaminado y remover todo el material absorbente utilizado en larecuperación del producto derramado.

• Utilizar trapos y agentes de limpieza para remover el producto derramado sobre la maquinaria oequipo de la instalación.

• Colocar en recipientes aprobados todo el material absorbente utilizado y todo el suelo contaminadorecuperado para su almacenamiento temporal.

• Etiquetar los recipientes de acuerdo al plan de manejo de residuos.• Transportar los recipientes a una área designada y almacenarlos en forma segura hasta que se

efectúen los arreglos de transporte para su disposición final.• Cuando ya no se requieren el equipo de contención de derrame, éstos deben ser cuidadosamente

retirados. El área que los circunda debe ser limpiada de cualquier residuo del fluido derramado, ycualquier excavación en el suelo debe ser rellenada con tierras o sedimentos limpios.

• Si la vegetación ha sido dañada o destruida, el área perturbada deberá ser restaurada.

6.10.2 REMEDIACION

Después de la limpieza del área afectada se realizarán los trabajos de remediación, concentrándose en lasáreas que por su grado de deterioro y/o alta susceptibilidad y velocidad de degradación, se vencomprometidos su biodiversidad y/o la calidad de vida de la población.Se deben priorizar las áreas donde se haya producido un impacto intensivo localizado, y tengan un valorambiental y/o paisajístico.Según el grado de deterioro y la posibilidad de recuperación, se deben considerar las siguientes acciones:• La exclusión total (por lo menos para el mediano plazo) a todo tipo de actividad, pudiéndose

implementar un manejo racional del mismo.• la recomposición de la cobertura vegetal mediante prácticas de revegetación (siembra y plantaciones) cuando el grado de deterioro no permita el restablecimiento natural de vegetación, osea muy lento.





• Dirección General de Asuntos Ambientales (DGAA - E).• Dirección General de Hidrocarburos (DGH).• Organismo Supervisor de la Inversión en Energía (OSINERGMIN).• Dirección General de Capitanías y Guardacostas (DICAPI).• Oficina de Defensa Civil (INDECI) – Loreto.• Gobierno Regional del Loreto.• Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA).• Municipalidad del Andoas.• Municipalidad de Trompeteros.• Municipalidad de Loreto.• Municipalidad de Datem del Marañón.• Comunidad Nativa de José Olaya.

La ocurrencia de cualquier evento activará automáticamente una investigación que deberá concluir con laemisión de un informe interno de acuerdo a los formatos mostrados a continuación:

6.11.1 FORMATO DE INCIDENTE O ACCIDENTE

6.11.1.1 Notificación de le Ocurrencia

DENTRO DE LA PRIMERA HORA POSTERIOR A LA OCURRENCIA:En caso que el accidente sea fatal (nivel 3) el Company Man deberá seguir la siguiente secuencia dellamadas:

Cargo Nombre(*) Anexo

OficinaCelular

Jefe de EHS Cesar Olea 5383 999966436

Jefe de AACC Marisol Rodriguez 5144 999966433

Gerente de Drilling Leonardo de Sousa 5020 988052392

Jefe de Seguridad Rubén Palacios 5118 996290014* Teléfono Pluspetrol N° 4117100

Los Jefes de EHS y AACC y el Gerente de Drilling comunicarán la ocurrencia al Gerente Ejecutivo.





Se deberá remitir a OSINERGMIN el Informe Final de la emergencia, en un plazo máximo de 10 díashábiles contados a partir de la fecha de ocurrencia de los hechos, para lo cual el Supervisor de Seguridaddeberá alcanzar el Formato N° 4 Informe Final de Incidentes o Accidentes (Anexo Nº. 05) a la Gerenciade EHS y AACC, dependencia que se encargará de tramitar el documento a OSINERGMIN.

6.11.2 FORMATO DE INCENDIO

6.11.2.1 Notificación de la Ocurrencia

DENTRO DE LA PRIMERA HORA POSTERIOR A LA OCURRENCIAEn caso de Incendio el Company Man deberá seguir la siguiente secuencia de llamadas:

Cargo Nombre

411-7100

Anexo

Oficina

Celular




Jefe de Seguridad Rubén Palacios 5118 996290014



6.11.2.2 Posterior a la Ocurrencia

Se informará por escrito a OSINERGMIN la ocurrencia de emergencias acaecidas en el desarrollo de las

actividades vinculadas al Subsector Hidrocarburos, dentro del primer día hábil siguiente de ocurrida lamisma. El Supervisor de Seguridad preparará y remitirá vía fax, a OSINERGMIN fax 264-3739 ó al219-3413, el Formato N° 03 Informe Preliminar de Incendios – Explosiones. (Anexo Nº. 05).Se deberá remitir a OSINERGMIN el Informe Final de la emergencia, en un plazo máximo de 10 díashábiles contados a partir de la fecha de ocurrencia de los hechos, para lo cual el Supervisor de Seguridad





Cargo Nombre411-7100

Anexo

Oficina

Celular




Jefe de Seguridad Rubén Palacios 5118 996290014



6.11.3.2 Posterior a la Ocurrencia

Se informará por escrito a OSINERGMIN la ocurrencia de emergencias acaecidas en el desarrollo de lasactividades vinculadas al Subsector Hidrocarburos, dentro del primer día hábil siguiente de ocurrida lamisma. El Supervisor de Medio Ambiente preparará y remitirá vía fax, a OSINERGMIN fax 264-3739 óal 219-3413, el Formato N° 2 Informe Preliminar de Derrames, Pérdida de Gas o Erosión de Terrenos.(Anexo Nº. 05).

Se remitirá vía fax, un Aviso Preliminar de Derrame a la Capitanía de Puerto de Loreto (Formato C2)sólo si el derrame afectó un cuerpo o curso de agua. (Anexo Nº. 05).

Se deberá remitir a OSINERGMIN el Informe Final de la emergencia, en un plazo máximo de 10 díashábiles contados a partir de la fecha de ocurrencia de los hechos, para lo cual el Supervisor de MedioAmbiente deberá alcanzar el Formato N° 5 Informe Final de Derrames, Pérdida de Gas o Erosión deTerrenos. a la Gerencia de EHS y AACC, dependencia que se encargará de tramitar el documento aOSINERG. (Anexo Nº. 05).

6.12 ORGANISMOS DE APOYO AL PLAN DE CONTINGENCIAS

Es importante mencionar que como parte de la normativa general, existe un Plan Nacional de





Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI). De conformidad con el Plan Nacional de Contingencias anivel nacional, tiene personal entrenado para brindar apoyo en caso de desastres naturales. Tambiéncuenta con un equipo de Respuesta a Emergencias.

El Plan de Contingencias del proyecto Perforación – lote 102 describe a continuación a las principalesorganizaciones que en caso de presentarse una contingencia deben ser contactadas para asegurar elsoporte en el control de la emergencia o en las coordinaciones de soporte que puedan ser requeridas porel Sistema de Comando de Incidentes de la locación. Las organizaciones son las siguientes:

6.12.1 POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ (PNP)

Apoyarán con el aseguramiento de la protección de las instalaciones de ser requerido por el Comandantedel Incidente.

6.12.2 CAPITANÍA GUARDACOSTA FLUVIAL DE IQUITOS

Autoridad que da soporte en caso de emergencias que involucren acciones en ríos, como por ejemploderrames en ríos u otra emergencia en el medio fluvial que sea generada por la actividad del equipo de perforación.

6.12.3 DEFENSA CIVIL DE LORETO

Apoyará en caso de requerirse recursos como carpas de campaña, alimentos y demás que puedan serrequeridos para la población cercana a las zonas de afectación de la emergencia.

6.12.4 GOBIERNO REGIONAL DE LORETO

Apoyarán con diversos recursos de acuerdo al tipo de emergencia, comunicación formal a autoridadeslocales es necesario.

6.12.5 INSTITUTO NACIONAL DE RECURSOS NATURALES – INRENA

Apoyará con recomendaciones relacionadas con los recursos naturales de la zona y su posible afectaciónen caso de emergencias ambientales.

6 12 6 MUNICIPALIDAD DE ANDOAS MUNICIPALIDAD DE TROMPETEROS





6.13 PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS DE EMERGENCIAS

Los miembros del Equipo de Respuesta a Emergencias del Proyecto Perforación – lote 102 reciben elentrenamiento necesario en Control de Blow Out, Operaciones Contra Incendios, Primeros Auxilios yRespuesta a Derrames para poder implementar los procedimientos del Plan de Respuesta a Emergencias.Esta capacitación incluye los temas señalados a continuación.

I n d u c c i ó n a l P l a n d e

C o n t i n g e n c i a s

E

n t r e n a m i e n t o e n C o n t r o l

d e B l o w O u t

E n

t r e n a m i e n t o a R e s p u e s t a

d

e P r e s e n c i a d e g a s H 2 S

E n t r e n a m i e n t o B á s i c o

C o n t r a I n c e n d i o s

C u r s o A v a n z a d o d e

P r i m e r o s A u x i l i o s

C u r s o c o n t r a d e r r a m e s

S i m u l a c r o s

Comandante de Incidentes (Company Man) X X X X XJefe del Equipo de Perforación X X X X X X XJefe de Mantenimiento X X X X XJefe de Campamento X X X XLíder de Equipo de Respuesta Inicial X X X X X XBrigada de Control de Blow Out y control defuga de H2S X

X XX X

Brigada Contra Incendio X X XBrigada de Primeros Auxilios y Rescate X X X XBrigada Hazmat X X X XBrigada de Evacuación X X X XBrigada de Apoyo X X X XBrigada de Campamento X X X

Equipo de Respuesta de Mantenimiento X X XCoordinador de Vigilancia X X XResto del personal X X X X





7 REGISTROS

IDENTIFICACIÓNREGISTROS /

CODIGO

CLASIFICACIÓN TIPO UBICACIÓN PROTECCIÓN RESPONSABLE TIEMPORETENCION

ELIMINACIÓN

Mapa de RiesgoPor Área yContratista

Electrónico/ impreso

Oficina decada Área yContratista

Backuparchivador

Supervisor deEHS Campo

1 añoSupervisor deEHS Campo

Mapa de Equiposde Emergencia y

Rutas deEvacuación

Por Área yContratista

ImpresoOficina de

cada Área yContratista

Backuparchivador


1 añoSupervisor deEHS Campo

Planificación delSimulacro

Por Área ImpresoOficina de

EHSArchivador

Supervisor deEHS Campo 1 año


Informe deSimulacro Por Área Impreso Archivo Archivador

Supervisor deEHS Campo 1 año


Seguimiento aAcciones

Correctivas deSimulacros

Por Área Impreso Archivo ArchivadorSupervisor deEHS Campo 1 año


InformePreliminar deEmergencia



Informe Final deEmergencia







8 RELACION DE ANEXOS8.1 ANEXO Nº 01: ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS.

8.2 ANEXO Nº 02: MAPAS DE RIESGO Y UBICACIÓN DE EQUIPOS DE EMERGENCIA

8.3 ANEXO Nº 03: LISTA DE CONTACTOS

I. Personal Pluspetrol Lima.

II. Personal Pluspetrol Norte.

III. Entidades del estado.

IV. Contratistas y empresas de servicio.

V. Entidades Relacionadas con el Plan.

8.4 ANEXO Nº 04: PROCEDIMIENTO DE EVACUACIÓN MÉDICA (MEDEVAC)

8.5 ANEXO Nº 05: FORMATOS DE NOTIFICACIÓN Y REPORTE EN CASO DEEMERGENCIAS.

1. FORMATOS DE ACCIDENTE GRAVE

• FORMATO N° 1 INFORME PRELIMINAR DE ACCIDENTE GRAVE

• FORMATO N° 4 INFORME FINAL DE ACCIDENTE GRAVE

2. FORMATOS DE EMERGENCIA OPERATIVA

• FORMATO N° 3 INFORME PRELIMINAR DE EMERGENCIAS OPERATIVAS

• FORMATO N° 6 INFORME FINAL DE EMERGENCIAS OPERATIVAS

3. FORMATOS DE SINIESTROS

• FORMATO N° 2 INFORME PRELIMINAR DE SINIESTROS

• FORMATO N° 5 INFORME FINAL DE SINIESTROS

• FORMATO C2 INFORME DE DERRAME DE PETROLEO CRUDO Y DERIVADOS





ANEXO N° 01

• ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

PÁGINA 2 DE 3 ANEXO N° 01

LEYENDA

EQUIPO DE RESPUESTA INICIAL

TURNISTA

COMITÉ DE CRISIS PAIS

COMITÉ DE CRISIS LOCAL

ADSCRIPTO A LA GERENCIA GENERAL(RELACIONES INSTITUCIONALES)

FINANZAS / ADMINISTRACIÓN / RRHH. / EXPLORACIÓN/COMERCIAL / LEGAL

COORD COMUNICACION EXTERIOR

ORGANIGRAMA DEL EQUIPO DE RESPUESTAS A EMERGENCIAS (OPERACIÓN - PERFORACIÓN CON EQUIPO PETREX 3) - POZO BOA OESTE 1X - LOTE 102

GERENCIA EJECUTIVA

GERENTES ASESORES CORPORATIVOS

SAFETY / ENVIROMENTAL / AACC

COORD EHS Y AACC LIMA

I N C RE ME NT O DE S E V E RI DA D

DE L E V E NT O



TOOL PUSHER

JEFE DE CAMPAMENTO

COORD EHS Y AACC LOCAL

INSPECTOR CHIEFF

JEFE DEL AREA DE CONSTRUCCIONES

COMANDANTE DE INCIDENTES

SUPDTE DE OPERACIONES LOTE 1AB

SUPV. SAFETY/ ENVIROMENTAL / AACC


JEFE DEL EQUIPO DE PERFORACION

GERENTES ASESORES JERARQUICOS

JEFE DE CAMPAMENTO BOA

JEFE AREA DE OPERACION

ORGANIZACIÓN DE EMERGENCIA LOTE 1AB

SUPDTE DE ADMINISTRACION

JEFE AREA DE ADMINISTRACION

ADMINISTRADOR SODEXHO

GERENTE DE OPERACIONES LOTE 1AB

COORDINADOR DE CAMPAMENTO

SUPERINTENDENTE DE DRILLING /COORDINADOR DE PERFORACIÓN

BRIGADA RPTA C / INCENDIOS

BRIGADA

OPERADORES

OFICIAL DE SEGURIDAD

OPERADOR

BRIGADA DE APOYO Y EVACUACION

RIGADA DE 1EROS AUXILIOS Y

RESCATE

ORGANIZACIÓN DE EMERGENCIA LOTE 102


LIDER DEL PROYECTO CONSTRUC

ORGANIZACIÓN DE EMERGENCIA DRILLING

SUPV. SAFETY/ ENVIROMENTAL /AACC

COMPANY MAN

COORD. DRILLING LOTE 102

COORD DRILLING

PERSONAL DE PTXPERSONAL DE PETREX PERSONAL DE PETREX PERSONAL DE PETREX

COORD EHS AACC LOCAL


BRIGADA CONTROL BLOW OUT

SUPERVISOR EHS PTX

BRIGADA DE EVACUACION

RIGADA DE 1EROS AUXILIOS Y RESCATE

PERSONAL SODEXO

SUPDTE DE OPERACIONES

BRIGADA DE APOYO

LIDER EQUIPO DE RPTA INICIAL PERFORACION

TOUR PUSHER

LIDER EQUIPO RPTA INICIAL OPERACIONES

LIDER DE TURNO

HAZMATMEDICO DE PETREX

BRIGADA DE CAMPAMENTO

GERENTE DE CONSTRUCCIONES


SAFETY / ENVIROM / AACC

GERENTE DE DRILLING

BRIGADA RPTA C/ INCENDIOS BRIGADA HAZMAT

EQUIPO DE RESPUESTA DE MANTENIMIENTO

MOTORISTA, ELECTRICISTA,SOLDADOR

JEFE DE MANTENIMIENTO

SUPV. DE MTTO. PETREX

JEFE AREA DE MANTENIMIENTO

SUPERINTENDENTE DE MANTENIMIENTO


PÁGINA 3 DE 3 ANEXO N° 01

GERENCIA EJECUTIVA

GERENTES ASESORES CORPORATIVOS

SAFETY / ENVIROMENTAL / AACC


ADSCRIPTO A LA GERENCIA GENERAL(RELACIONES INSTITUCIONALES)

FINANZAS / ADMINISTRACIÓN / RRHH. / EXPLORACIÓN/COMERCIAL / LEGAL

LEYENDA

EQUIPO DE RESPUESTA INICIAL

TURNISTA

COMITÉ DE CRISIS PAIS

COMITÉ DE CRISIS LOCAL

ORGANIGRAMA DEL EQUIPO DE RESPUESTAS A EMERGENCIAS (OPERACIÓN - COMPLETACION CON EQUIPO DE WORKOVER PETREX 115) - POZO B OA OESTE 1X - L OTE 102

COORD COMUNICACION EXTERIOR

I N C RE ME NT O DE S E V E RI DA D

DE L E V E NT O



JEFE AREA DE MANTENIMIENTO

SUPERINTENDENTE DE MANTENIMIENTO


COMPANY MAN

COORD. DRILLING LOTE 102

COORD WORKOVER


BRIGADA DE 1EROS AUXILIOS Y RESCATE

EQUIPO DE RESPUESTA DE MANTENIMIENTO

MOTORISTA, ELECTRICISTA,SOLDADOR

JEFE DE MANTENIMIENTO

SUPV. DE MTTO. PETREX


SUPDTE DE OPERACIONES LOTE 1AB


GERENTES ASESORES JERARQUICOS


PERSONAL DE PETREX PERSONAL DE PETREX PERSONAL DE PETREX MEDICO DE PETREX

B RI GA DA D E E VA CU AC IO N B RI GA DA D E C AM PA ME NT ORIGADA CONTROL BLOW OUT BRIGADA RPTA C/ INCENDIOS BRIGADA HAZMAT

PERSONAL DE PTX SUPERVISOR EHS PTX PERSONAL SODEXO

SUPDTE DE OPERACIONES

BRIGADA DE APOYO

LIDER EQUIPO DE RPTA INICIAL WORKOVER

TOUR PUSHER

LIDER EQUIPO RPTA INICIAL OPERACIONES

LIDER DE TURNO

HAZMAT

JEFE AREA DE OPERACION

SUPDTE DE ADMINISTRACION

JEFE AREA DE ADMINISTRACION

ORGANIZACIÓN DE EMERGENCIA LOTE 102


LIDER DEL PROYECTO CONSTRUC

ORGANIZACIÓN DE EMERGENCIA WORKOVER

SUPV. SAFETY/ ENVIROMENTAL /AACC

OFICIAL DE SEGURIDAD

OPERADOR

BRIGADA DE APOYO Y EVACUACION

RIGADA DE 1EROS AUXILIOS Y

RESCATE

BRIGADA RPTA C / INCENDIOS

BRIGADA

OPERADORES

ADMINISTRADOR SODEXHO

GERENTE DE OPERACIONES LOTE 1AB

COORDINADOR DE CAMPAMENTO

SUPERINTENDENTE DE DRILLING /COORDINADOR DE PERFORACIÓN

ORGANIZACIÓN DE EMERGENCIA LOTE 1AB


COORD EHS AACC LOCAL


GERENTE DE CONSTRUCCIONES

SAFETY / ENVIROM / AACC

GERENTE DE DRILLING

INSPECTOR CHIEFF

JEFE DEL AREA DE CONSTRUCCIONES JEFE DEL EQUIPO DE WORKOVER

JEFE DE CAMPAMENTO BOATOOL PUSHER

JEFE DE CAMPAMENTO

CÓDIGO:PC-PERPPE&P-05-11 FECHA DE APROBACIÓN: 02/11/ 2011 PÁGINA 1 DE 6

PLAN DE CONTINGENCIAPROYECTO DE PERFORACIÓN DE SEIS POZOS EXPLORATORIOS – LOTE 102



ANEXO N° 02

• MAPAS DE RIESGO Y UBICACIÓN DE EQUIPOS DE EMERGENCIA




ANEXO N°02 - LAY OUT EQUIPO DEPERFORACIÓN PETREX3, UBICACION DESISTEMA DEAGUA YESPUMA CONTRA INCENDIO, EQUIPO PARA PITONEROS,



ANEXO N 02 LAY OUT EQUIPO DE PERFORACIÓN PETREX 3, UBICACION DE SISTEMA DE AGUA Y ESPUMA CONTRA INCENDIO, EQUIPO PARA PITONEROS,EQUIPOS SCBA, MANGA DE VIENTO Y ALARMA PARA EMERGENCIA

Kit CI

LEYENDA EN PLATA FORMA PROYECTO BOA OESTE 1X

MOTOBOMBA GABINETE CON MANGUERAS C/I

TANQU E BLADER GABINETE CON TRAJE PARA BOMBEROS

STOCK AFFF 3% HIDRAN TE

EQUIPO AUTOCONTENIDO EQUIPO AUTOCONTENIDOPARA 60 MINUTOS PARA 15 MINUTOS

RUTAS DE EVACUACION PUNTO DE REUNION

MANGA DE VIENTO ALARMA – SIRENA DE EMERGENCIA

Kit CI




ANEXO N°02 - LAY OUT EQUIPO DE PERFORACIÓN PETREX 3, UBICACION DE EXTINTORES CON PQS Y CO2, MANGA DE VIENTO EN PLATAFORMA



, ,

LEYENDA EN PLATA FORMA PROYECTO BOA OESTE 1X

EXTIN TOR PORTATIL DE PQSI EXTINT OR RODANTE

EXTIN TOR PORTATIL DE CO2 MANGA DE VIENTO





ANEXO N°02 - LA Y OUT EQUIPO DE PERFORACIÓN PETREX 3, UBICACION DE EXTINTORES CON PQS Y CO2, MANGA DE VIENTO Y PUNTO DE REUNIÓN EN



CAMPAMENTO

LEYENDA EN PLATAFORMA PROYECTO BOA OESTE 1X

EXTINTOR PORTATIL DE PQSI EXTINTOR RODANTE

EXTINTOR PORTATIL DE CO2 MANGA DE VIENTO


RUTA DE ABANDONO ALARMA DE EMERGENCIA




ANEXO N° 02 – LAY OUT MAPA DE RIESGO Y UBICACIÓN DE EQUIPOS DE EMERGENCIA - EQUIPO DE WORKOVER PETREX 115



JEFE DEEQUIPO

OFICINAPPN

PLANTA AGUA

BAÑO DORMITORIO

RED FOX

COMPANYMAN

U.MÉDICAMECÁNICO COMEDOR

DORMITORIODORMITORIO

POZA DE RECORTESHÚMEDOS

TALLER DESOLDADOR

A L M A C É N

D E

Q U Í M I C A

DOGHOUSE

R A M F L A

A C U M U L A D O R

TK. D-2

MOTORES DECUADRO

Tanqu e de Lodo

GENERADOR

Bomba deLodo

ALMACENREPUESTOS

Motores

M a l a c a t e

Bomba BJ

AREA DERACKS

FRAC TANKSBJ

FRAC TANKSPPN

SAFETY POINT SAFETY POINT

B o m b a

C I

TANQUEDE AGUA

FRAC TANKS

CHOKEMANIFOLD

SUPERCHOKE

PETREX

GASFLARE

S E P A R A D O R

G A S R E L I

E F L I N E

G A S L I N

E

T R A N S F E R

P U M P

D S T W O R K S H O P

OIL

MANIFOLD

L A B C A B I N

G A U G E T A N K

PUMP BJ

KIT CONTRA

DERRAMES

Kit CI

I D A

O R M A

S A L

P L A T A F

TANQUE AGUA

4 3 12

7

6

5

11

12

10

14

15

13

1

2

1

9

8






ANEXO N° 02 - LEYENDA EN PLATAFORMA BOA OESTE 1X – EQUIPO DE WORKOVER PETREX 115:

• HIDRANTE PARA AGUA

• HIDRANTE PARA ESPUMA

• 14 EXTINTORES DE 30 LBS CON PQS

• 03 EXTINTORES DE 20 LBS CON CO2

• 03 EXTINTOR DE 150 LBS CON PQS

• RUTAS CON DESTINO AL PUNTO DE REUNION

• RUTAS DE EVACUACION

• GABINETE CON MANGUERAS Y PITONES

• UNIFORMES PARA BOMBEROS• EQUIPO SCBA

• PUNTO DE REUNION

Kit CI

SENSOR DE GAS





ANEXO N° 03

• LISTA DE CONTACTOS



LISTA DE CONTACTOS

1 MIEMBROS DEL COMITÉ DE CRISIS LIMA



1.

MIEMBROS DEL COMITÉ DE CRISIS LIMA

AREA CONTACTO ANEXOS CELULARES

Country Manager Germán Jiménez Vega 5201 – 5200 95803-6938Gerencia Ejecutiva Germán Macchi 5060 – 5260 97513-1296Sub-Gerencia General Zhu Enyong 5122 - 5300 99670-7994Gerencia Operaciones Gustavo Guisolfo 5261 – 5260 99845-0637Production Advisor Gonzalo Bravo 5061- 5260 99665-1905Gerente de RRHH País Juan Antonio Cavagnaro 5366 - 5360 99965-3472Gerente de RRHH PPN Francisco Budge 5015 949-864195Gerente de RelacionesInstitucionales

Luis Daniel Guerra 5117 99991-3847

Gerente Legal Gonzalo Raffo 7369 99992-7191

Gerente Corporativo de Logística Manuel Carpio Rivero 5066 98860-3264Gerente Corp. de Suministros Gonzalo Fonzo Reyes 5181 98561-6307Gerente de Geociencias Marco Augusto 5349 98857-0316Gerente de admin. y Finanzas Nancy Repetto 5301 99870-9849Gerente Comercial Jorge Liceti 5258 99878-3015Gerencia de Perforación Leonardo de Sousa 5020 98805-2392Gerente Comercial Crudos Luis Hare 5085 99580-9262Gerente de Ingeniería Marcelo Peña 5271 99548-2969Gerente de Operaciones Lote1AB

René Cerra 5262 99454-1590

Jefe de Proyectos Humberto Martínez 5188 99501-7824Jefe de Seguridad Rubén Palacios 5118 99629-0014Jefe de Medio Ambiente César Olea 5383 99996-6436

Jefe de AACC Marisol Rodríguez 5144 99996-6433Jefe de Seguridad Aeronáutica Felipe Náters 5104 98525-7278Jefe Médico Manuel Muro 5232 99628-6294



2.

PERSONAL PLUSPETROL CAMPO LOTE 1-AB



CARGO NOMBRE ANEXOCentral Telefónica Andoas 6232Teléfono Emergencias Lote 1AB(24hrs.)

6237 / 6105 /6337

Superintendente de Operaciones Víctor Orozco Yvan Ancka 6282Superintendente de Producción Jorge Hernández/Henry Ortiz 6250

Superintendente RRHH Martín Trujillo / José Reyes 6235Superintendente de EHS & C.C.A.A. Marco A. Paredes Velez 6337Jefatura de Logística Jorge Rodríguez / Edwin Márquez 6255Supervisor Médico Francisco Kikushima / Manuel Oga 6254

3.

PERSONAL MÉDICO - SANIDADES LOTE 1-AB

SANIDAD A CARGO ANEXO Andoas Dr Francisco Kikushima / Dr. Manuel Oga 6222/6254Shiviyacu Dr. Walter Álvarez / Dr. Enrique Muñoz 6662Teniente López Licenciado (a) Enfermería 6522San Jacinto Médico Serum 6722Jibarito Médico Serum 6822Dorissa Médico Serum 6882Huayurí Licenciado (a) Enfermería 6422Forestal Licenciado (a) Enfermería 6722

4.

PERSONAL PLUSPETROL CAMPO LOTE 8

CARGO NOMBRE ANEXOCentral Telefónica Trompeteros 109Teléfono Emergencias Lote 8 (24hrs.) 5509 / 5528 / 5563Superintendente de Producción Héctor Quezada/Juan Delgado 5500Superintendente RRHH Francisco Ballén / Fernando Tordoya 5580Superintendente de EHS & CCAA Manuel Muñoz/ GustavoBlanco 5509



6.

PERSONAL PLUSPETROL - IQUITOS



CARGO NOMBRE ANEXO CELULARCoordinador Socio Ambiental Marco Arellano 5435 / 5406 065-96561-7243Coordinador Logístico Arturo Ruiz 5405 065-96560-4156Jefe de Recursos Humanos Ricardo Bodero 5445 981-688796

7.

PERSONAL PLUSPETROL – EVACUACIONES AÉREAS

CARGO NOMBRE ANEXO CELULARCoordinador Aéreo Eduardo Tregear 5346 99900-3890

8.

LISTA DE CONTACTOS DE ENTIDADES DEL ESTADO

Compañía / Nombre Área de Responsabili dad Teléfono / FaxOSINERGMIN - Gerencia de Fiscalización de Hidrocarburos Líquidos

Juan Ortiz Guevara Gerente de Fiscalización deHidrocarburos Líquidos 219-3400 Anexo 1202

Jorge Villar Valladares Jefe de Unidad de Exploración yExplotación de Líquidos

219-3400 Anexo 1229

Elías FoxJefe de Unidad de Registros yOperaciones Comerciales

219-3400 Anexo 1270

MINEMRicardo Díaz Reátegui Director Regional de Energía y Minas 065-227515Erick Portuguez Echegaray Director General de Hidrocarburos -

DGH618-8700 Anexo 3100

Iris Cárdenas Pino Directora General de Asuntos Ambientales Energéticos

618-8700 Anexo 4012

José Luis Carbajal Briceño Director General de la Oficina deGestión Social

618-8700/618-8723 Anexo 5210

MINAM

Guillermo Alvarez Urtecho Director de Supervisión – Organismode Evaluación y Fiscalización Ambiental - OEFA

717-6079

SERNANP – Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas



9.

OTROS CONTACTOS

LISTA DE CONTACTOS DE OTRAS INSTITUCIONES GUBERNAMENTALESSERVICIO NACIONAL DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS (SERNANP)



SERVICIO NACIONAL DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS (SERNANP)Dirección Calle Diecisiete # 355, Urb. El Palomar San IsidroTeléfono 717-7500 Anexo 535Contacto Horacio Zevallos PatrónPERUPETRO S.A.Dirección Calle Luis Aldana # 320, San Borja

Teléfono 617-1800 Anexo 1300 ó 1301 / 617-1813Contacto Presidente de Directorio: Aurelio Ochoa AlencastreDefensa CivilDirección Calle Dr. Ricardo Angulo Ramírez N° 694 Urb. Corpac, San IsidroTeléfono 225-9898Contacto Jefe del INDECI: General de División EP “R” Luis Felipe Palomino

RamírezDirección General de Capitanía y Guardacostas del Ministerio de Defensa

Dirección Jr. Constitución 150, Plaza Grau, CallaoTeléfono 714-2000 Anexo 6701 / 412-1116Contacto Vicealmirante Rolando Navarrete Salomón - Director GeneralGobierno Regional de LoretoDirección Abelardo Quiñones Km. 1.5, IquitosTeléfono (065) 26-7010 / (065) 26-6969Contacto Yvan Vásquez Valera – Presidente Regional

Oficina de RRHH y Medio Ambiente (Gobierno Regional de Iquitos)Dirección Abelardo Quiñones Km. 1.5, IquitosTeléfono (065) 26-7010 / (065) 26-6969Contacto Ing. Jose Panduro MarínCapitanía Guardacostas Fluvial IquitosDirección Av. La Marina cuadra 06 s/n, IquitosTeléfono (065) 591904

Contacto Capitán de Puerto Iquitos -Quinta Región de Defensa CivilDirección Calle Loreto 442 IquitosTeléfono (065) 23-3581Contacto JoséPercy Tejada Gastelo



LISTA DE CONTACTOS DE EMPRESAS DE SERVICIOS Y CONTRATISTAS

BUREAU VERITAS DEL PERÚ S.A.



BUREAU VERITAS DEL PERÚ S.A.Dirección Av. Camino Real 390, Piso 14 Oficina 1402 Torre Central del Centro

Comercial Camino Real – San Isidro – Lima – PerúTeléfono 4229000Contacto Andrés Silva - Contract Manager - Industry Division IDD

SECURITAS

Dirección Av. El Polo 843 – el Derby SurcoTeléfono 610-3030 / Celular: 99463-8133Contacto Carlos Valderrama Contreras – Gerente de Sucursal

WEATHERFORDDirección Av. Canaval y Moreyra 380 Piso 20 – San IsidroTeléfono 4152300, 4402293Contacto Pablo Costilla - Gerente General

Alistair Taylor - Gerente de Proyectos Adum Michelle - Gerente QHSE

BJ Services del PerúDirección Av. Rivera Navarrete 788 Piso 3 - San IsidroTeléfono 442-4740 Anexo 110; Celular: 994291410Contacto Mario Acosta - Gerente QHSE

Jaime San Martín - Gerente de Operaciones

PETREXDirección Av. Republica de Panamá 3050 - San IsidroTeléfono 221-5050 Anexo: 2223, 2243Contacto Hempler Hernández - Gerente de Operaciones

Marilu Malvaceda - Gerente QHSE

GRAÑA Y MONTERODirección Paseo de la República 4675, SurquilloTeléfono 213-0444 / 213-0583 / 213-0584C t t J éC l B t G t d S id d



AVIASUR/HELISUR

Dirección Jr. Carlos Concha 267, San Isidro



,Teléfono 264-1880, 264-1770 Anexo 35, 30Contacto Luis Guerrero Arias - Gerente General

Fritz Lutich Massa - Gerente de OperacionesMarco Silva - Recursos Humanos

VIGSE PERÚ

Dirección Mariscal Cáceres 2120, IquitosTeléfono (065) 23-49-65, (065) 23-27-52 Anexo – 109Contacto Oscar Malca Reynaga - Gerente General

Alberto Chávez Carrasco - Jefe de Operaciones Campo

NOV - Nacional Oilwell VarcoDirección Av. Rivera Navarrete 501 Oficina 502, Edificio Capital - San IsidroTeléfono 2191160 Anexo 141, 107Contacto Hernando Leiva - Gerente Operaciones

Carmen Alina La Rosa - Jefe EHS

SCHLUMBERGERDirección Canaval y Moreyra N° 452, Piso 8Teléfono 615-6500 Anexo: 816Contacto Julio Kohatzu - Gerente de HSE

CORPESADirección Calle Siete # 135 San IsidroTeléfono 628-2045 / 628-2046 / 628-2047 Anexo 301Contacto Gregory Biddle - Gerente General

Ángel Iriarte - Superintendente EHS

CESEL INGENIEROS S.A.Dirección Av. José Gálvez Barnechea 634 – San BorjaTeléfono 705-5000 Anexo 207Contacto Luis Moreno - Asuntos Ambientales

J V t i Si t d G tió



STIGLICH TRANSPORTES S.A.

Dirección Av. Argentina 3398 CallaoT léf 4657312 / 4657200 / 4644488



gTeléfono 465-7312 / 465-7200 / 464-4488Contacto Aldo Macassi

ELECTROCOMP PERUANA S.R.L.Dirección Jr. Bartolomé Herrera 175 – Lince – LimaTeléfono 265-1344

Contacto Walter Camacho Cepeda - Gerente de ServiciosMercedes Garrido Santolalla – Secretaria

SES Servicios de Equipos y SuperficieDirección Av. San Juan 611 / Urbanización Las Gardenias – SurcoTelefono 275 6202 / Celular : 992708358-998706263Contacto Luis Bertini - Gerente General

SESITEL PERU S.A.C.Dirección Jr. Chota 1560 – LimaTelefono 33071594Contacto Luis Chirinos - Gerente General

ORVISA S.A.Dirección Av. José A. Quiñónez Km 2 – Iquitos

Teléfono (065) 263976 Anexo 146 / 264142 Fax (065) 265517Contacto Cesar Ricardo Vásquez Velásquez – Gerente General – Anexo 221

Juan Alejandro Felix Sotelo – Jefe de Soporte al Producto – Anexo 129Edgar Linconli Huerta Cacha – Jefe de Servicios – Anexo 137

10.

DIRECTORIO MEDICO

CLINICAS / HOSPITALES/ OTROS TELEFONO EMERGENCIA

LIMA



AMBULANCIASEPS-RIMAC 411- 1111

ESSALUD STAE265-600 Anexo 2000 / 20063237170 4724570 4724568



ESSALUD – STAE 323-7170 , 472-4570 , 472-4568Fax : 471-9313

ALERTA MEDICA 225-4040





ANEXO N° 04

• PROCEDIMIENTO DE EVACUACIÓN MEDICA (MEDEVAC)

ANEXO N° 04 – PROCEDIMIENTO DE EVACUACIÓN MÉDICA (MEDEVAC) – EQUIPO DE PERFORACIÓN PETREX 3 – POZO BOA OESTE 1X – LOTE 102 PÁGINA 2 DE 3

Proyecto Perforación - Lote 102EMERGENCIA EN CAMPO

Personal Pluspetrol / Contratistas / Subcontratistas

Tool PusherHugo Moyano / Alberto Arteaga

Canal 1Ext. 6954



Calificación Emergencia Médica Locación(TRIAJE)

Dr. Ramiro Panduro / Dr. Juan CabreraCanal 1 / Ext. 6950

MEDEVAC

NO

1.- Coordinación con Emergencia enClínica, EPS, Hospital deTransferencia en Lima / Iquitos

2.- Coordinación Ambulancia pararecepción en Aeropuerto:

Dr. Manuel Oga / FranciscoKikushima

SI

Seguimiento Evacuado:Dr. Manuel Oga / Francisco Kikushima

Gte. RRHHJ. Cavagnaro

Cel: 999653472 Ext: 5366

Gte. OperacionesGustavo GuisolfoCel: 945550692 Ext: 5261

Coord. de Transporte (PPNAndoas)

J. Rodríguez / E. FarfánExt: 6355

Gerencia del Lote 1AB

(PPN Andoas)R. Cerra Ext: 6322

Jefe de LogísticaRubén Alegre Ext. 5123

Coord. de Transporte LimaJuan Harada 998465697

Ext: 5167/ Eduardo TregearCel : 999003890 Ext:53 46

Jefe de EHSCesar Olea

Cel: 999966436 Ext: 5383

Vuelo Regular / EspecialAvión / Helicóptero


Tratamiento enCampo (Petrex)

ALTA / DECESO

Jefe de SeguridadR. Palacios

Cel. 996290014Ext:5118

Superintendente de RRHH(PPN Andoas)

M. Trujillo / J. ReyesExt. 6235

Gerente Well ConstructionLeonardo de Sousa

Cel. 988052392Ext : 5020

Company ManM. Gómez / P. Santamaría /

A. SalazarExt. 6956

Ingenieria de DrillingM. Alcalá

Cel. 988474530 Ext. 5233

Superintendente de EHSCarlos Ponce

Ext: 6337

AACC (PPN Andoas)J. Meza / F. Del Aguila

Ext: 6322

Supervisor Seguridad EHSM. Yactayo / L. Chong

Ext: 6951 / 6958

Superintendencia deDrillingJ. Díaz

Cel. 995887137 Ext. 5193

Jefe de AACCMarisol Rodriguez

Cel: 999966433 Ext: 5144

Calificación Emergencia Médica (PPN Andoas)(TRIAJE)

Dr. Manuel Oga / Francisco KikushimaExt. 6222 / 6254

ANEXO N° 04 – PROCEDIMIENTO DE EVACUACIÓN MÉDICA (MEDEVAC) – EQUIPO DE WORKOVER PETREX 115 – POZO BOA OESTE 1X – LOTE 102 PÁGINA 3 DE 3

Proyecto Completación - Lote 102EMERGENCIA EN CAMPO

Personal Pluspetrol / Contratistas / Subcontratistas

Tool PusherRicardo Campo

Canal 1Ext. 6954

C lifi ió E i Médi L ió



Calificación Emergencia Médica Locación(TRIAJE)

Ricardo ParedesCanal 1 / Ext. 6956

MEDEVAC

NO

1.- Coordinación con Emergencia enClínica, EPS, Hospital deTransferencia en Lima / Iquitos

2.- Coordinación Ambulancia pa rarecepción en Aeropuerto:

Dr. Manuel Oga / FranciscoKikushima

SI

Seguimiento Evacuado:Dr. Manuel Oga / Francisco Kikushima

Gte. RRHHJ. Cavagnaro

Cel: 999653472 Ext: 5366

Gte. OperacionesGustavo Guisolfo

Cel: 945550692 Ext: 5261

Coord. de Transporte (PPNAndoas)

J. Rodríguez / E. FarfánExt: 6355

Gerencia del Lote 1AB(PPN Andoas)

R. Cerra Ext: 6322

Jefe de LogísticaGonzalo Fonso Ext. 5150

Coord. de Transporte LimaCarlos Cumpa Cel:

969801689 Ext: 5071Eduardo Tregear

Cel : 999003890 Ext:534 6

Jefe de EHSCesar Olea

Cel: 999966436 Ext: 5383



Tratamiento enCampo (Petrex)

ALTA / DECESO

Jefe de Seguridad

R. PalaciosCel. 996290014Ext:5118

Superintendente de RRHH(PPN Andoas)

M. Trujillo / J. ReyesExt. 6235

Gerente Well ConstructionLeonardo de Sousa

Cel. 988052392Ext : 5020

Company ManFernando Rubio / Marco

JaconeExt. 6951

Superintendente de EHSCarlos Ponce

Ext: 6337

AACC (PPN Andoas)J. Meza / F. Del Aguila

Ext: 6322

Supervisor Seguridad EHSM. Yactayo / L. Chong

Ext: 6951 / 6958

Superintendencia deWorkover

Pedro Bravo 7 ErlingMartinez

Ext. 5127 / 5207.7

Jefe de AACCMarisol Rodriguez

Cel: 999966433 Ext: 5144

Calificación Emergencia Médica (PPN Andoas)(TRIAJE)

Dr. Manuel Oga / Francisco KikushimaExt. 6222 / 6254





ANEXO N° 05: FORMATOS DE NOTIFICACIÓN Y REPORTE EN CASO DEEMERGENCIAS

1.

FORMATOS DE ACCIDENTE GRAVE

•

FORMATO N° 1 INFORME PRELIMINAR DE ACCIDENTE GRAVE

•

FORMATO N° 4 INFORME FINAL DE ACCIDENTE GRAVE

2. FORMATOS DE EMERGENCIA OPERATIVA

•

FORMATO N° 3 INFORME PRELIMINAR DE EMERGENCIAS

OPERATIVAS

•

FORMATO N° 6 INFORME FINAL DE EMERGENCIAS OPERATIVAS

3. FORMATOS DE SINIESTROS

• FORMATO N° 2 INFORME PRELIMINAR DE SINIESTROS

• FORMATO N° 5 INFORME FINAL DE SINIESTROS

•

FORMATO C2 INFORME DE DERRAME DE PETROLEO CRUDO YDERIVADOS



FORMATO 1

INFORME PRELIMINAR DE ACCIDENTES GRAVES O FATALES O ACCIDENTES CON DAÑOS MATERIALES GRAVES

Código de OSINERMIN:

Registro DGH :

1.- TIPO DE ACCIDENTE : ( marcar con un aspa )

Con daños personales: Grave ( ) Fatal ( )

Con daños materiales graves: ( )

2.- DE LA EMPRESA:

Nombre de la persona natural o jurídica:

RUC: Actividad: Locación:

Domicilio legal:

3.- DEL ACCIDENTE :

Fecha: / / Hora: : Lugar : Distrito:

Provincia : Departamento: Coordenadas UTM: _____________________

DESCRIPCIÓN DE LAS LESIONES PERSONALES:

PARTE DEL CUERPO LESIONADA:

DESCRIPCIÓN DE LA LESIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE:

4.- NOMBRES DEL ACCIDENTADO:

5.- DAÑOS MATERIALES: (Características)

6.- CUANTIFICACIÓN DE LOS DAÑOS (En US $)

7.- DEL REPORTE

D l i i d id d d d id d D l D t t L l

FORMATO 2

INFORME PRELIMINAR DE SINIESTROS

Código de OSINEMIN:____________N° deAccidente :Registro DGH: _____________



1.- TIPO DE SINIESTRO: (marcar con un aspa )

INCENDIO ( ) DESASTRES FLUVIALES ( )

EXPLOSIONES ( ) DESASTRES PLUVIALES ( )

SISMOS ( ) DESASTRES TERRESTRES ( )

INUNDACIONES ( ) EPIDEMIAS INTOXICACIONES MASIVAS ( )

CONTAMINACIÓN AMBIENTAL ( ) ATENTADOS / SABOTAJES ( )

DERRAMES Y FUGAS DE HIDROCARBUROS,INCURSIONES TERRORISTAS ( )

AGUAS DE PRODUCCIÓN Y DERIVADOS ( )

DERRAMES DE PRODUCTOS QUÍMICOS ( ) SITUACIONES DE CONMOCIÓN CIVIL ( )

DESASTRES AÉREOS ( ) MOTINES ( )

DESASTRES MARÍTIMOS ( ) EROSIONES DE TERRENO ( )

OTROS ( )

2.- DE LA EMPRESA

Razón social: ________________________________ RUC: __________________________

Actividad: ____________________________________Lugar: _____________________________

Número de placa del vehículo siniestrado:___________________________ __________________________

Domicilio Legal: __________________________________________________________________________

3.- DEL SINIESTRO:

3.1 Fecha: __________________ Hora de inicio: __________________ Hora de termino:_________________

3.2 Lugar: _________________________________________ coordenada UTM:_____________________________Dependencia afectada: _________________

3.3 Volumen del derrame o pérdida de gas: ______________

3.4 Tipo de fluido: ______________________

3.5 ¿Dónde se inició?

_________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________

3 6 Descripción del siniestro:

3.7 Extensión del área afectada (en m ² ) :

_________________________________________________

3.8 Características generales del área afectada y su entorno (indicar s afecto cuerpos de agua ):



_________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________

4.-NOMBRE DE EL (LOS ) ACCIDENTADO ( S ) SI LO ( S ) HUBIERE

_______________________________________________________________________________________________

5.- DAÑOS MATERIALES (CUANTIFICACIÓN EN US $ , INCLUIR Y ESPECIFICAR DAÑOS A TERCEROS)Ninguno

_______________________________________________________________________________________________

6.- CUANTIFICACIÓN DE LOS DAÑOS ( en US $ )

______________________________________________________________________________________________

7.- DEL REPORTE

Del ingeniero de seguridad o encargado de

seguridad

Firma:___________________________________

Nombre y Apellido : _______________________

DNI ó C.E: _____________________________

Registro CIP:___________________________

Del Departamento Legal

Firma:__________________________________

Nombres y Apellidos:

___________________________________

DNI ó CE:__________________________

FORMATO 3

INFORME PRELIMINAR DE EMERGENCIAS OPERATIVAS

Código de OSINERMIN:__________ ___N° de Accidente



Registro DGH : ____________

1.- DE LA EMPRESA:

Nombre de la persona natural o jurídica: ___________________________________________________________

RUC:_______________________ Actividad:________________________Locación:_________________________

Domicilio legal:________________________________________________________________________________

2.- DE LA EMERGENCIA:

Fecha:__________ Hora:__________ Lugar: ___________________

Descripción:

_____________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

3.- DAÑOS MATERIALES: (Características y cuantificación en US $ ) _____________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________________

4 DEL REPORTE:

Del ingeniero de seguridad o encargado de seguridad Del Departamento Legal

Firma:______________________________________ Firma:______________________________________

Nombre y Apellido : ___________________________ Nombres y Apellidos:__________________________

DNI ó CE:___________________________________ DNI ó CE:___________________________________

Registro CIP:_________________________________

FORMATO N° 4INFORME FINAL DE ACCIDENTES GRAVES O FATALES,

O ACCIDENTES CON DAÑOS MATERIALES GRAVES

Código de OSINERMIN: N° de Accidente



Código de OSINERMIN:________________N de Accidente

Registro DGH : ______________

1.- TIPO: ( marcar con un aspa )

con daños personales: Grave ( ) Fatal ( )

con daños materiales graves: ( )

2.- DE LA EMPRESA SUPERVISADA:2.01 Nombre de persona natural o jurídica RUC:2.02 Actividad:2.03 Domicilio legal

3.- DEL ACCIDENTADO:

3.01 Nombres y Apellidos:……………………………………………………………… ……………Edad:…….. años.3.02 Ocupación de la empresa:……………………………………………………………………………………………3.03 Personal: propio ( ) de Subcontratista: ( ) Razón social:………………………………………………………3.04 Experiencia en el trabajo actual: Años………….Meses:…………….Días:………………..3.05 Del trabajo: Rutinario ( ) Especial ( )………………………………………………………………3.06 Jornada: Diurnista ( ) Turnista ( ) …………………Otros: ( )……………………………………………3.07 Horas continuas trabajadas antes del accidente:……………………………………………………………horas3.08 Indicar si está asegurado contra accidentes de trabajo: Si ( ) No ( )

4.- DEL SUPERVISOR INMEDIATO:

4.01 Nombres y Apellidos:………………………………………………………………….Edad:…………Años.4.02 Ocupación de la empresa:…………………………………………………………………………..4.03 Personal: propio ( ) de Subcontratista: ( ) Razón social:…………………………………………………4.04 Experiencia en el trabajo actual: Años………….Meses:…………….Días:………………..4.05 Lugar donde se encontraba en el momento del accidente:

……………………………………………………………………………………………………………………….........…………………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………………

5.- DEL ACCIDENTE

5.01 Fecha:…………………………. Hora: …………………………. Turno:………………………………………….

5.02 Lugar:…………………………………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………….........…………………………………………………………………………………………………………………………….

5.03 Descripción:

5.04.02

……………………………………………………………………………………….. …………………………………Actos subestándares: Código:Descripción:……………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………..………………..

…………………………………………………………………………………………………………………………………………

Causas Básicas :



Causas Básicas :

Factores personales Código:Descripción:……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………………..

………………………………….………………………………….……………………………………………………………………

Factores de Trabajo Código:Descripción:…………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………….…….………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………..………………..

…………………………………………………………………………………………………………………………………………

5.05 Equipo de protección personal utilizado por el accidentado en el momento del accidente………………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

5.06 Acciones de seguridad existen en el área del accidente: (relativo al accidente)…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

5.07 Acciones correctivas propuestas para evitar su repetición:Medidas a adoptar Responsable Fecha prevista de realización……………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………………

5.08 Daños materiales: Descripción de los equipos o instalaciones que han sufrido daño por el accidente ( Cuantificaciónen US $ )………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

5.09 ¿Activó el plan de contingencias? Si ( 9 No ( ) Explicar………………………………………………………………………………………………………………………………………

6.- DE LOS EQUIPOS O HERRAMIENTAS:

6.01 Uso:Adecuado: ( ) Inapropiado: ( )

Detallar:………………………………….



……….…………………….……………6.02 Estado:

Adecuado: ( ) Defectuoso: ( )Especificar:………………………………

…..………………………………………6.03 Resguardos: (protector)

Adecuado: ( ) Defectuoso: ( )

Especificar:…………………………………………………………………………

7.- DEL LUGAR DE TRABAJO:

7.01 Orden y Limpieza :Adecuado: ( ) Inapropiado: ( )

Detallar:………………………………….……………………………………………..

7.02 Dispositivos de seguridad:Adecuado: ( ) Defectuoso: ( )Especificar:……………………………….……………………………………………

7.03 Señalización:Adecuado: ( ) Inapropiado: ( )

Especificar:………………………………………………………………………………

8.-DE LOS TESTIGOS DEL ACCIDENTE:8.01 Nombres y Apellidos:…………………………………………………… ……………Edad:…….. Años.

Ocupación en la empresa…………………………………………………………………………8.02 Nombres y Apellidos:…………………………………………………… ……………Edad:…….. Años.

Ocupación en la empresa………………………………………………………………………..

9.- DEL REPORTE

9.01 Fecha de emisión :9.02

Del ingeniero de seguridad o encargado deseguridad:Firma:…………………………………………………Nombres y Apellidos:………………………………..DNI ó CE:

9.03Del departamento legal:Firma:……………………………………..Nombres yApellidos:…………………………………..DNI ó CE:

……………………………………………………………………………………………………………………10.05 Requiere hospitalización: Si ( ) No ( )10.06 Requiere descanso Si ( ) No ( ) N° días:…………10.07 Consecuencias del accidente de trabajo calificadas como grave ( describir si se presentará )

………………….……………………………………………………………………………………………………………………Incapacidad total permanente :……………………………………………………………………………………Incapacidad total temporal :……………………………………………………………………………………Incapacidad parcial



p ppermanente:……………………………………………………………………………………Incapacidad parcial temporal :……………………………………………………………………………………

10.08 Fecha del parte:10.09 Del médico tratante:

Firma:………………………………

Nombre y Apellidos:…………………………………..Registro CMP:………………………………..

11.- Documentación Adjunta:

11.01 Croquis del accidente11.02 Fotografías11.03 Análisis de trabajo seguro11.04 Partes médicos

11.05 Otros ( especificar)

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSION EN ENERGIA – OSINERG

FORMATO Nº 5

INFORME FINAL DE SINIESTROS

Código de OSINERGMIN: _____________ Número de Siniestro:



Registro DGH: ______________________

1.- TIPO DE SINIESTRO (Marcar con un aspa)

INCENDIO ( ) DESASTRES FLUVIALES ( )EXPLOSIONES ( ) DESASTRES PLUVIALES ( )SISMOS ( ) DESASTRES TERRESTRES ( )

INUNDACIONES ( )EPIDEMIAS / INTOXICACIONESMASIVAS

( )

CONTAMINACIÓN AMBIENTAL ( ) ATENTADOS / SABOTAJES ( )DERRAMES Y FUGAS DEHIDROCARBUROS, AGUAS DEPRODUCCIÓN Y DERIVADOS

( ) INCURSIONES TERRORISTAS ( )

DERRAMES DE PRODUCTOSQUÍMICOS

( ) SITUACIONES DE CONMOCIÓN CIVIL ( )

DESASTRES AÉREOS ( ) MOTINES ( )DESASTRES MARÍTIMOS ( ) EROSIONES DE TERRENO ( )OTROS ( )

2.- DE LA EMPRESA

Razón Social: Pluspetrol Norte S.A. RUC: 20504311342

Actividad: Extracción de Hidrocarburos Locación: LOTE 1AB -Domicilio Legal: República de Panamá # 3055, piso 7, San Isidro, Lima

3.- DEL SINIESTRO:

Fecha : Hora de inicio: Hora de termino:

Lugar: Coordenadas UTM:

Dependencia afectada:Tipo de producto : API:

Volumen derramado: Volumen recuperado:

Dó d i i ió? E t ió d l á i l d

Describir como se produjo. (Operación que se realizaba, descripción del área, equipos e instalacionesafectadas)

Causas del siniestro:

……………………………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………………………Acciones operativas de control……………………………………………………………………………………………………………………………



………………

Acciones tomadas con el producto no recuperado (en caso de derrames o pérdidas):………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

OTROS: SI NO

Se udo evitar el siniestro?Pudo ser detectado antes?Tiene óliza de se uros?

Ti o de Poliza: Cía de Se uros:(*)EXPLICAR...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

4.- CARACTERÍSTICAS DEL DAÑO

Descripción de áreas afectadas (selva, playas, rocas, ríos, etc.):………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Descripción de los trabajos de mitigación realizados y condición final del área :

……………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………Descripción del programa de rehabilitación a poner en practica :.……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..Descripción de los equipos y materiales afectados (incluir cuantificación en US$):……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 5.-DEL PERSONAL

SI NO (*)

Se encuentran los extintores en lu ares de facil uso?Poseen sistema de a ua es uma se utilizaron?El volumen de a ua almacenada fue suficiente?Se utilizaron los e ui os adecuadamente?

Fecha del último mantenimiento de e ui os sistemas:Fecha del último entrenamiento en el uso de e ui os sistemas(*) Eexplicar……………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………

6.2 Para derrames o pérdidas SI NO (*)Poseen e ui os de control recu eracion?Se utilizaron los e ui os adecuadamente?



Fecha del último mantenimiento :Fecha del último entrenamiento de uso de e ui os sistemas:(*) Explicar..............................................................................................................................................................................................................

7. DE LAS MEDIDAS PARA EVITAR SU REPETICIÓN(Adjuntar documentación sustentatoria)

Medidas Preventivas :………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Medidas Correctivas :……………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

8. DEL REPORTE

Fecha de emisión:

Del Ingeniero de Seguridad o Encargado de

Seguridad:

FIRMA: ________________________________Nombre y Apellidos:

_______________________________DNI ó CE:

Del representante legal:

FIRMA: __________________________________Nombre y Apellidos:

________________________________DNI ó CE:

_________________________________________(*)EXPLICAR:

CÓDIGO: PC-PERPPE&P-05-11 FECHA DE APROBACIÓN: 02/11/2011 PÁGINA 1 DE 9





ANEXO N° 06

GUÍAS DE ACCIÓN ESPECIFICAS DE

EMERGENCIAS

PROCEDIMIENTO DE RESPUESTAS A BLOW OUT

PROCEDIMIENTO DE RESPUESTAS A

DESCARGAS DE FLUÍDOS.

PROCEDIMIENTO DE RESPUESTAS EN CASO DE

INCENDIOS.

PROCEDIMIENTO DE RESPUESTAS A LESIONES

PERSONALES.


EXPLOSIONES.


FENÓMENOS NATURALES.

PROCEDIMIENTO EN CASO DE PRESENCIA DE

H2S




ANEXO 6

GUÍAS DE RESPUESTA

GUIA 1: SURGENCIA EN EL POZO



GUIA 1: SURGENCIA EN EL POZO

CARACTERISTICAS DEL EVENTO:

Existen varios indicios o signos de aviso que se pueden observar en la superficie cuando estáocurriendo una surgencia mientras se está maniobrando en el pozo. No todas las señales la

identifican positivamente. Ellas ponen sobre aviso una situación anormal que puede sea unasurgencia en proceso. El personal a cargo de la operación en curso, debe poseer los conocimientosteóricos y el entrenamiento práctico que le permitan reconocer e interpretar estas señales, paradecidir un cierre temprano del pozo con un mínimo influjo de la formación. Esto disminuye lasprobabilidades de daño del pozo, minimiza las presiones de cierre y facilita el control posterior delpozo. Entre los signos más importantes se tienen los siguientes:

1. Ganancia en los Tanques2. Aumento en el caudal de retorno3. El pozo no está llenando correctamente durante las maniobras.

4. Cambios en la presión y velocidad de bombeo5. Cambio en la densidad del fluido de completación6. Aumento de cloruros en el fluido de completación7. La columna no sale seca.

ACCIONES DE CONTROL

Etapa ACCIÓN RESPONSABLE

01

Comunicar a viva voz, comunicar por radio al perforador sobre

los indicios de surgencia. Dar la alarma.Usar el medio más rápido: Radio, Botonera de emergencia,teléfono u otro medio disponible.

Testigo de la emergencia.

Control de sólidos,asistente perforador, otrotestigo.

02

Tocar alarma de Blow Out: Toque prolongado, procede segúncorresponda al tipo de surgencia (Perforando, sacando DrillPipe, o sacando Dril Collar con Top Drive), y notifica al Jefede Equipo y al Comandante de Incidentes

Perforador

03

Se reúnen en la mesa de trabajo para dirigir las operacionesde control.Registran las presiones de cierre en el Drill Pipe y en elcasing.Completan el formato para el control del pozo.Verifican que cada persona esté en su debida posición.El Jefe de Equipo opera el choke remoto.

Comandante de Incidentesy Jefe de Equipo dePerforación




07Se dirigen a las tolvas de mezcla y esperan órdenes Operarios de Tareas

Generales

08 Se dirigen al almacén de productos químicos con su máquina,para iniciar el traslado de baritina cuando se le indique.

Operador de Grúa ymontacargas

09

Dependiendo en qué operación se dé la emergencia:- Se dirige a las bombas

Engrampador



09 Se dirige a las bombas.

- Se retira de la repisa y baja por la escalera.- Si hay presencia de fuego evacúa empleando el Rollgliss

10Permanencia al lado del SCR (Sistema de control deresistencia de Energía Eléctrico) atentos a cualquierindicación o falla en el sistema eléctrico.

Electrónico / electricista

11El mecánico se ubica al costado del acumulador para atendercualquier falla en éste.El motorista se dirige a los generadores de energía eléctricaatento a cualquier indicación.

Mecánico / motorista

12Presentarse en el Punto de Reunión con maletín paraprimeros auxilios, y esperar indicaciones.

Médico / enfermero

13Trasladarse a punto de reunión a esperar indicaciones, yavisar a personal que se encuentra en campamento.

Personal que no integrabrigadas de respuesta aemergencias.

14 Restringir el ingreso de personas ajenas al equipo. Agentes de vigilancia

15 Se solicita apoyo externo de ser necesario.Comandante de IncidentesLocal.

PRECAUCIONES ESPECIALES:

El sistema de control de pozo se prueba cada 15 días en promedio, se realiza calibración deinstrumentos y mantenimiento de herramientas empleadas en control de pozo,, se desarrollasimulacros y se lleva el control de inventarios de material requerido para matar el pozo.




GUIA 2: GUIA DE INTERVENCIÓN PARA DERRAMES EN PLATAFORMA DE

PERFORACION



PERFORACION

CARACTERISTÍCAS DEL EVENTO:

Se presenta un derrame de Diesel, crudo, aceites, grasas, químicos, lodo de perforación, lodos deplanta de tratamiento de aguas residuales, mientras se desarrollan trabajos en Equipo de Perforación.

ACCIONES DE CONTROL


01

Comunicar a viva voz o por radio del incidente ambientalocurrido al supervisor responsable, si el volumen seencuentra entre ½ barril a 10 barriles de fluido. Si es igual omayor a 10 barriles tocar alarma: 03 toques cortos.

Colaborador que observo elincidente ambiental.

02

Identificación del lugar, magnitud del producto derramado, y

riesgos relacionados en función a rombo NFPA. Señalar usode EPP adecuado en función a MSDS del productoderramado.

Supervisor responsable de

manipulación del productoy/o responsable del áreaafectada.

03

Brigadistas acuden al área donde se presenta el derrame,para colocar barreras de contención y recuperar el productoderramado, utilizando el kit para control de derrames, yempleando EPP adecuado

Jefe de brigada

04

Barreras de Contención Primaria:• Se colocará barreras de contención (terreno natural, sacos

de arena, etc.), los que se encuentran en lugaresestratégicos de la canaleta perimetral e interna.

Brigada para control dederrames

05

Recuperación de fluido derramado:• Se procederá a la recuperación del fluido derramado

utilizando los equipos de recuperación existentes en lalocación (mantas absorbentes, etc), así como los equiposde protección necesarios para el evento.


06

Barreara de Contención secundaria:• El producto derramado dentro de área de contención, se

traslada con bomba de succión hacia los tanquesaustralianos si el material derramado es lodo.

• Si el producto es crudo, diesel, productos químicos, sealmacena en cilindros los que se señalizan y sellan contapas.





GUIA 3: AMAGO / INCENDIO EN EQUIPO DE PERFORACION



CARACTERÍSTICAS DEL EVENTO:Se puede producir un amago y/o incendio en el equipo de perforación, afectando las instalaciones desuperficie y poniendo en riesgo el pozo; o pueden ocurrir incendios aislados en los depósitos decombustible, ubicados a distancia segura de la boca del pozo (mayor a 50 metros de distancia..

ACCIONES DE CONTROLEtapa ACCIÓN RESPONSABLE

01

Si se presenta un amago de incendio, el colaborador que seadvierte del mismo emplea el extintor adecuado, se sitúa afavor del viento, y dirige la descarga a la base del fuego.Luego reporta al supervisor del área.

Testigo de la emergencia

02Si es un incendio, se dará la voz de alarma a viva voz, y setocará la alarma: dos toques cortos. Testigo de la emergencia.

03

Si el fuego es en el equipo se detiene la maniobra actual. Se

activa válvula para parada de emergencia, se comunica aJefe de Equipo, y se dirige a ubicación de hidrantes desistema C/I.

Perforador

04Comunicación de la emergencia a Comandante de Incidentes.Dirige la formación de las brigadas, como Jefe de Brigadas.

Jefe de Equipo

05Extender mangueras y conectarlas en los hidrantes, a laespera de las indicaciones, para apoyar a los pitoneros

Operarios de tareasgenerales

06Se colocan los EPP para lucha contra incendios, y manipulanlos pitones y mangueras para lanzar agua y/o espuma según

corresponda.

Poceros – pitoneros.

07 Encender la bomba del sistema contra incendio. Mecánico08 Cerrar válvulas de alimentación de los tanques de diesel Motorista

09Verificar que los motores, generadores y bombas esténapagados.

Engrampador

10 Cortar el fluido eléctrico en todo el equipo. Electrónico./ electricista.

11Alejar elementos y materiales combustibles del área deincendio. Ubicar Grúa y Cargador Frontal en lugar seguro.

Operador de Grúa,operador de CargadorFrontal, Control de sólidos.

12 Trasladar kit para primeros auxilios, maletín, respirador, ambúy camilla. Médico / paramédico ybrigada de primerosauxilios.

13 Restringir el ingreso de personas ajenas al equipo. Agentes de vigilanciaT l d t d ió i di i P l i t




GUIA 4: RESPUESTA A LESIONES PERSONALES

CARACTERÍSTICAS DEL EVENTO:

Se produce un accidente con lesiones que varían desde leves, moderadas a graves.



ACCIONES DE CONTROL


01 Comunicar a viva voz o radio, señalandoubicación de colaborador lesionado. Testigo de la emergencia

02 Tocar alarma: 05 toques cortosPerforador y/o colaborador ubicadoen caseta de Jefe de EquipoPerforación.

02Verificar las condiciones de seguridad en el áreadonde se encuentra el lesionado (para evitar máscasos de lesionados).

Personal médico y miembros de labrigada de primeros auxilios.

03

Atención Inicial.

• Acudirán al lugar del accidente el médico o elenfermero y brigadistas.

• Evaluar signos vitales en el lesionado.• Brindar los primeros auxilios y trasladarlo a

área segura de ser necesario.• Estabilizar al herido.

• Brigada de primeros auxílios yRescate.

• Médico o enfermero.• Brigadistas.

04

Atención en Tópico.

• El accidentado será trasladado al tópico delequipo para su atención correspondiente.

• Dependiendo de la gravedad, se definirá elrequerimiento de evacuación aérea – Plan deEvacuación Médica (MEDEVAC)

• Médico.• Brigadistas.• Comandante de Incidentes

05 Se solicita apoyo externo de ser necesario. Comandante de Incidentes Local.


Personal médico mediante inspecciones periódicas controla el abastecimiento de equipos ymedicinas necesarias para atender a los pacientes que presenten lesiones, así como desarrollaP d it ió di i id l i b d l b i d d i ili




GUIA 5: EXPLOSION EN LAS INSTALACIONES DEL EQUIPO DE PERFORACION

CARACTERÍSTICAS DEL EVENTO:Se puede producir una explosión dentro de las instalaciones de la plataforma, desde la explosión enun tanque de aire cilindros con gas comprimido tanques de almacenamiento de productos derivados



un tanque de aire, cilindros con gas comprimido, tanques de almacenamiento de productos derivadosde petróleo, instalaciones de líneas de producción del pozo, y/o las instalaciones del mismo pozo enun Blow Out; generando o no incendio, causando daños materiales y/o daños personales.

ACCIONES DE CONTROL


01

Si se presenta una explosión, identifica el área afectada, lafuente de explosión, precisar si hay presencia de fugas degas, presencia de fuego, y de inmediato reporta al supervisordel área.

Testigo de la emergencia

02Si existe presencia de fuego tocar alarma: dos toques cortos.

Perforador

03

En caso de incendio poner en práctica Plan de Contingenciade lucha contra incendios.

Comandante de Incidentes,Jefe y miembros deBrigada de lucha contraincendios.

04Retirar fuentes inflamables próximas a fuente de explosión /incendio

Jefe de Brigada de luchacontra incendio

05En caso la fuente de explosión esté conectada a líneas dealimentación de combustible, cerrar válvulas y desconectartodas éstas instalaciones de alimentación de combustible.

Jefe de Brigada

06Trasladar kit para primeros auxilios, maletín, respirador, ambúy camilla.

Médico / paramédico ybrigada de primerosauxilios.


08Trasladarse a punto de reunión a esperar indicaciones, yavisar a personal que se encuentra en campamento.

Personal que no integrabrigadas de respuesta aemergencias.

PRECAUCIONES ESPECIALES:Identificar toda posible fuente de explosión, y desarrollar simulacros específicos para cada una deéstas posibles fuentes, en paralelo a simulacros de incendios los que deben programarse comomínimo cada tres meses, permitiendo que todas las cuadrillas pasen el entrenamiento.




GUIA 6: DESASTRES NATURALES

CARACTERÍSTICAS DEL EVENTO:



Los desastres naturales a tomar en cuenta serán: movimiento sísmico, y tormentas eléctricas(presencia de rayos).

ACCIONES DE CONTROL


01

En caso de sismos ubicarse en zona segura, y detener todaoperación; concluido el movimiento sísmico, trasladarse alpunto de reunión para verificar que todo el personal seencuentra bien, y/o identificar si existen lesionados para serauxiliados por brigada y atendidos por personal médico.

Comandante de Incidentes,Jefe de Equipo, y personalen plataforma ycampamento.

02

Luego de verificar que todo el personal se encuentre a salvo,inspeccionar instalaciones en plataforma y campamento; lasoperaciones no se reiniciarán hasta que se verifique que elevento no ha ocasionado daños a las instalaciones y si lascondiciones lo permiten, se podrán reiniciar las actividades enla Locación.

Comandante de Incidentes,Jefe de Equipo dePerforación, y demássupervisores decontratistas en Drilling.

03

En caso de presentarse tormentas eléctricas se detiene laoperación, y el personal espera indicaciones por parte delComandante de Incidentes, y el Jefe de Equipo hasta que se

normalice las condiciones climáticas.

Personal en plataforma.


En las inspecciones, se verifica que todas las estructuras cuenten con pines y seguros para evitar lasestructuras se desprendan ante movimientos sísmicos. Así mismo se inspeccionan que todos losobjetos suspendidos como poleas de servicio, luminarias cuenten con eslingas de seguridad.

Frente a las tormentas eléctricas, se cuenta con un pararrayo en la corona de la torre de perforación,y un sistema de cables para puesta a tierra instalados en la torre y todos los componentes y

accesorios metálicos del equipo, unidos en forma de anillo colector, que terminan en dos pozas atierra en plataforma y dos pozas a tierra en el campamento. La resistencia entre el sistema de puestaa tierra y la tierra se medirá con un telurímetro que cuente con certificado de calibración, y seaceptará como máximo un valor de 5 Ohm de resistencia.




GUIA 7: PRESENCIA DE H2S

CARACTERISTICAS DEL EVENTO



CARACTERISTICAS DEL EVENTO

Gas toxico que emerge del pozo presente en algunas oportunidades. En función a su concentración ytiempo de exposición causa irritación en ojos, y vías respiratorias, hasta la muerte.

ACCIONES DE CONTROL


01

Al identificar mediante la alarma emitida por los detectoresubicados en pileta de lodos, flow line, o en la pantalla de laempresa encargada de los registros geológicos, comunicar deinmediato al perforador del equipo de perforación.

Testigo del incidente.

02

Toque de alarma para abandono, asegura el pozo, se coloca

el equipo SCBA para 15 minutos, y evacúa al punto dereunión, trasladándose orientado por manga de viento.

Perforador, poceros yasistente de perforador.

03Al escuchar alarma, detienen todo tipo de tarea y se trasladande inmediato al punto de reunión, orientándose por la mangade viento.

Personal en plataforma.

04

Si existe personal que se desmaya en la mesa de trabajo, secolocan equipo SCBA para 60 minutos, y acuden al rescate

de personal afectado, trasladándolo a zona segura, para suatención por personal médico.

Brigada de rescate.

05Trasladar kit para primeros auxilios, maletín, respirador, ambúy camilla a punto de reunión. Atención de personal afectado,hasta estabilizarlo.

Médico / paramédico ybrigada de primerosauxilios.

06 Se solicita apoyo externo de ser necesario.Comandante de IncidentesLocal.


PRECAUCIONES ESPECIALES:Se cuenta con sensores instalados en las piletas y flow line para identificar presencia de gas H2S, losque son probados al inicio del montaje del equipo, y cuentan con certificación de inspección.

En el equipo se cuenta con equipo SCBA de 15 para evacuación y de 60 minutos para rescate los





ANEXO N° 07: FORMATOS DEL PLANEAMIENTO, PREPARACIÓN Y SEGUIMIENTODE LOS SIMULACROS

1.

FORMATO 1: ESTRUCTURA DEL PLANEAMIENTO DEL SIMULACRO.

2.

FORMATO 2: ESTRUCTURA DEL INFORME DEL SIMULACRO

3. FORMATO 3: SEGUIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS DE

SIMULACROS



FORMATO 1: ESTRUCTURA DEL PLANEAMIENTO DEL SIMULACRO



1. Antecedentes (coordinar con supervisión la fecha, y hora para desarrollo del simulacro.Identificar cuál será la operación presente durante el desarrollo del ejercicio)

2. Objetivo (Entrenar al personal para controlar emergencias de manera segura)

3. Tipo de Simulacro (Blow Out, Incendio, derrame, accidente personal, desastre natural , presencia de H2S)

4. Escenario de la Emergencia (Inspeccionar área donde se simulará la ocurrencia de laemergencia, caminos de acceso, señalización de tránsito, y puntos de reunión).

5. Anexos:

a. Desarrollo del simulacro (describir cómo se espera ha de desarrollarse el simulacro)

b. Recursos necesarios (contar con relación de personal, e inventario de equipos,herramientas, materiales necesarios para responder a emergencias).

c. Prueba de funcionamiento de equipos, y materiales (verificar que se encuentren

operativos los equipos de respuesta, probar todos los medios de comunicaciónexistentes, y que se cuente con las herramientas, materiales, y EPP en buen estado)

d. Conformación del equipo de respuesta (verificar que se cuente con la relación demiembros de las brigadas, y que hayan recibido entrenamiento teórico – práctico).

e. Principales funciones de los miembros del equipo de Respuesta (revisión defunciones según el Plan de Contingencia)

f. Croquis del área de emergencia (Identificar ubicación de área en emergencia juntocon componentes del equipo, ubicación de equipos, materiales, herramientas,ubicación de EPP para emergencias, rutas de tránsito, puntos de reunión, ubicación detópico etc )



FORMATO 2: ESTRUCTURA DEL INFORME DEL SIMULACRO



1. Antecedentes (mencionar que facilidades y dificultades se presentaron en el desarrollo delsimulacro)

2. Objetivo:

3. Tipo de simulacro

4. Escenario de la Emergencia: Detallar dónde se presentó la ocurrencia, cuáles fueron las rutasde acceso empleadas, y en qué condiciones se encontraban.

5. Conclusiones sobre:

a. Organización de los miembros de equipo de respuesta: Evaluar si el personaldesempeñó sus funciones de acuerdo a su puesto (Pizarra de Brigadistas, Plan deContingencia).

b. Cronología y desarrollo del simulacro: Detallar como se inició, y la secuencia de pasos hasta su término

c. Conformación y desempeño del equipo de respuesta: señalar como se desempeñó elequipo de respuesta a emergencia, y demás personal en plataforma y campamento.

d. Croquis del área de emergencia VS croquis mostrando el desplazamiento del personal, ubicación y traslado de equipos, herramientas y materiales empleados durante larespuesta a la emergencia.

6. Observaciones y recomendaciones:

Reconocer fortalezas y oportunidades de mejora, alcanzando sugerencias y aportes para llevarj l d l i j l i ió fi l d



FORMATO 3: SEGUIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS DE SIMULACROS



Unidad de Análisis: Escenario de Emergencia:

Tipo Simulacro: Fecha:

Cumplimiento

ÍtemPlaneamiento

delSimulacro SI NO

ObservacionesAcciones

CorrectivasResponsable Plazo

%Avance





ANEXO N° 08: PLAN DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE DURANTE LACOMPLETACION DEL POZO BOA OESTE 1X CON EQUIPO DE WORKOVER



PLAN DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE DURANTE LACOMPLETACION DEL POZO BOA OESTE 1X CON EQUIPO DE

WORKOVER



1. INTRODUCCIÓN

En el pozo exploratorio BOA OESTE 1X se requiere determinar la productividad y el potencialde hidrocarburos. Para determinar estos parámetros se requieren hacer pruebas de formaciónde los diferentes reservorios en la misma plataforma por no contar con líneas de producciónconectadas a un sistema de separación o baterías de producción.

Esta prueba representa la evaluación del potencial productivo del pozo y consiste en lainstalación de un sistema de surgencia natural o levantamiento artificial de subsuelo Tipo Jet.

El aporte productivo del pozo será direccionado hacia un separador bifásico. En este equipo sesegregará el gas de los líquidos, el gas se enviará hacia un quemador de gas (flare) por unalínea temporal de 3” de diámetro y 100 metros de longitud para quemar el gas mientras dure laprueba; los líquidos se enviarán hacia los tanques rectangulares de 450 bls. de capacidad.

Los objetivos de seguridad y de medio ambiente durante la prueba de producción del pozoBOA OESTE 1X son:

• Tomar todas las medidas de protección ambiental a fin de mitigar todo impacto asociado a laquema de gas durante la prueba.

• Tomar las medidas de seguridad industrial durante el tiempo que dure la prueba, haciendouso de los recursos adecuados que permitan hacer frente a cualquier contingencia que sepueda presentar.

2. MEDIDAS DE PROTECCIÓN AMBIENTAL

A efectos de mitigar todo impacto ambiental asociado a la quema de gas se tomarán las



• Una vez concluida las pruebas se procederá a la limpieza y retiro de todo hidrocarburopresente en el buzón de condensado del quemador de gas.

• El área estanca donde se instalará el quemador estará impermeabilizada para evitarcualquier afectación al suelo.



3. MEDIDAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Dentro de las medidas de seguridad que se adoptarán para el proceso de prueba de pozos, setendrá en cuenta:

• Elaborar los Permisos de Trabajo y Análisis de Riesgos correspondientes.

• Inspeccionar el área de trabajo, equipos, materiales y equipos de protección personal (EPP).

• Uso de válvulas de contingencia en las herramientas de fondo de pozo.

• Sistema de cierre de emergencia en las instalaciones de superficie.

• Instalación de válvulas de seguridad en los equipos de superficie.

• Sistema de equipo contra incendio en las instalaciones de superficie.

• Instalar en la cabeza del pozo válvulas de seguridad o Blow Out Preventor.

• Verificar que el quemador cuente con un sistema de encendido automático.

• Verificar que se esté realizando correctamente la separación de líquido y gas.

• Por las dimensiones reducidas donde se opera se recomienda monitorear permanentementelas atmósferas explosivas en el cellar con dirección al quemador, fuente de ignición.

• Restringir el acceso del personal al área del quemador para evitar la posible exposición a laradiación de los trabajadores.

• Implementar cuadrillas de control de incendios (04 personas en el día y 04 personas en lanoche, capacitadas en el manipuleo y uso de equipos contra incendio).



• 02 mangueras CI de 1.5 pulg.

• 02 pitones agua/espuma

• 02 llaves huaripanas

• 02 reducciones de 2 5 pulg a 1 5 pulg



02 reducciones de 2.5 pulg. a 1.5 pulg

• 01 detector de gases Multilog (LEL, O2, H2S, CO)

• 01 explosímetro MSA 2A

• 02 equipos SCBA MSA de 60 min.

• 16 Extintores PQS 30 lbs.

• 08 Extintores de CO2 20 lbs.

• 05 Extintores de PQS de 150 lbs.

• 02 Extintores de PQS de 350 lbs.

• 03 Trajes de bombero completos.

02 Kit para derrames, cada uno de los cuales consta de :

• 02 Palas antichispa.

• 02 Picos.

• 15 Sacos de material absorbente.

• 01 Rollo de manta absorbente.

• 02 Salchichón absorbente.

• 02 Paquetes de bolsas para desechos.

• 02 Baldes.



• Una sala de procedimientos quirúrgicos.

• Mantas para quemados.

Comunicaciones:



Comunicaciones:

• Radios portátiles a prueba de explosión para personal de las brigadas y personal de apoyo.

• Frecuencia de comunicación de la locación BOA OESTE – Lote 102 con la base Huayuriperteneciente al Lote 1AB.

• Se cumplirán todos los procedimientos de Pluspetrol, con respecto a los reportes deaccidentes e incidentes.

Operaciones de Respuesta para Amagos de Incendio:

Se ubicará al personal de la brigada como vigías a una distancia prudencial del quemador, detal manera que pueden detectar cualquier amago de fuego.

De presentarse amagos de fuego durante el transcurso de las operaciones, los vigíascomunicarán al Comandante Local de Incidentes, quien a su vez evaluará y comunicará alSupervisor de las Operaciones de Prueba (Líder de Equipo de Respuesta) que evaluará lasituación, el cual decidirá detener de inmediato las pruebas del pozo, procediendo a cerrar las

válvulas correspondientes del sistema de prueba.

Se activará el Plan de Contingencia y se coordinará con el Tool Pusher.

Una vez cerrado el pozo, y apagada la llama del quemador, personal de la brigada se dirigirá allugar equipado con su traje de bombero e iniciará la conexión de la manguera contra incendioen la toma correspondiente para la extinción del amago de incendio.

Extinguido totalmente el amago, se comunicará al Supervisor de las Operaciones de Prueba,para el reinicio de las mismas.



4. ESQUEMA DEL SISTEMA CONTRA INCENDIOS DEL POZO BOA OESTE 1X






POZA DE RECORTESHÚMEDOS

SAFETY POINT SAFETY POINT

GASFLARE

ANEXO N° 08 – LAY OUT MAPA DE RIESGO Y UBICACIÓN DE EQUIPOS DE EMERGENCIA - EQUIPO DE WORKOVER PETREX 115



JEFE DEEQUIPO

OFICINAPPN

PLANTA AGUA

BAÑO DORMITORIO

RED FOX

COMPANYMAN

U.MÉDICAMECÁNICO

COMEDORDORMITORIODORMITORIO

TALLER DESOLDADOR

A L M A C É N

D E

Q U

Í M I C A

DOGHOUSE

R A M F L A

A C U M U L A D O R

TK. D-2TK. D-2

MOTORES DE

CUADRO

Tanque de Lodo

GENERADOR

Bomba deLodo

ALMACENREPUESTOS

Motores

M a

l a c a

t e

Bomba BJ

AREA DERACKS

FRAC TANKSBJ

FRAC TANKSPPN

B o m

b a

C I

TANQUE

DE AGUA

FRAC TANKS

CHOKEMANIFOLD

SUPERCHOKEPETREX

S E P A R A D O R

G A S R E L I E F L I N E

G A S L I N E

P A N

I C L I N E

T R A N S F E R

P U M P

D S T W O R K S H O P

OILMANIFOLD

L A B

C A B I N

G A U G E T A N K

PUMP BJ

KIT CONTRADERRAMES

Kit CI

I D A

F O R M A

S A L

P L A T A

TANQUE AGUA

4 3 12

7

6

5

11

12

10

14

15

13

1

2

1

9

8


















• UNIFORMES PARA BOMBEROS

• EQUIPO SCBA


Kit CI

SENSOR DE GAS







• UNIFORMES PARA BOMBEROS

• EQUIPO SCBA


Kit CI

SENSOR DE GAS

anexo 8 plan de contingencias erllpp e&p

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