análisis funcional gloriavaldes
DESCRIPTION
Analisis funcionalTRANSCRIPT
![Page 1: Análisis funcional gloriavaldes](https://reader038.vdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559850271a28ab13448b4569/html5/thumbnails/1.jpg)
ANÁLISIS FUNCIONALCONCEPTUALIZACIÓN
Diseño de Perfiles Profesionales por Competencias
Gloria Alina Valdés
![Page 2: Análisis funcional gloriavaldes](https://reader038.vdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559850271a28ab13448b4569/html5/thumbnails/2.jpg)
El análisis funcional es la base de las
competencias.
Competencias laborales:
Conjunto identificable y evaluable
de capacidades que permiten
desempeños satisfactorios en
situaciones reales de trabajo, de
acuerdo a los estándares
históricos y tecnológicos vigentes.
Norma de competencia:
Patrón de referencia para poder
evaluar el desempeño alcanzado
por los trabajadores.
Ambas se construyen a partir de la la aplicación de
una metodología de trabajo particular: el análisis
funcional.
![Page 3: Análisis funcional gloriavaldes](https://reader038.vdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559850271a28ab13448b4569/html5/thumbnails/3.jpg)
Análisis Funcional Concepto
Metodología de investigación
que permite reconstruir -luego
de desarrollar una serie de
etapas- las competencias que
debe reunir un/a trabajador/a
para desempeñarse
competentemente en un ámbito
de trabajo determinado.
![Page 4: Análisis funcional gloriavaldes](https://reader038.vdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559850271a28ab13448b4569/html5/thumbnails/4.jpg)
Etapas del análisis funcional
Pasos Descripción
1 Seleccionar un conjunto de empresas que representen el sector de actividad a seleccionar.
2 Seleccionar una empresa concreta a fin de estudiar -dentro de ella los roles ocupacionales.
3 Definir el propósito clave que caracteriza el objetivo de la organización. Se enuncia bajo una estructura
gramatical compuesta por un verbo, objeto y condición.
4 Definir las funciones, las sub-funciones o los grandes grupos de actividades con los que se organiza una
empresa.
5 Seleccionar, dentro de esas funciones y/o sub-funciones, los roles laborales críticos.
6 Convocar a los/as trabajadores/as que ejercen ese rol y se los/as entrevistará para conversar sobre las
acciones clave para lograr el propósito.
7 Reconstruir y reagrupar en funciones y/o subfunciones el rol del trabajador, para constituir una unidad de
competencia. Cada conjunto de sub-funciones agrupadas que contribuyan a dar sentido a la unidad de
competencia, se denominará elemento de competencia.
8 Reconstruir para cada uno de los elementos de competencia -que será enunciado como VERBO +
OBJETO + CONDICION- los criterios que se ponen en juego para llevar a cabo esa sub-función en
concordancia con el propósito clave de la empresa.
9 Representan en el enunciado de los signos a partir de los cuales el/la trabajador/a evidencia de las
"buenas prácticas" sugeridas por la empresa.
![Page 5: Análisis funcional gloriavaldes](https://reader038.vdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559850271a28ab13448b4569/html5/thumbnails/5.jpg)
Mapa Funcional
Instrumento querepresenta lasdistintas funcionesque el individuo, alcumplirdeterminado rollaboral, debedesarrollar paraalcanzar elpropósito clave desu rol.
![Page 6: Análisis funcional gloriavaldes](https://reader038.vdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559850271a28ab13448b4569/html5/thumbnails/6.jpg)
Partes del Mapa Funcional
Incluye:
Propósito Clave: Claro, contundente y preciso. Un verbo que señala la acción (¿Qué recurso humano
formamos?)
Un objeto que recibe la acción (¿Qué deberá hacer?)
Un procedimiento que orienta la acción (¿Cómo será su
formación?)
Una situación o condiciones para la acción (¿Cuál será el
marco para esa formación?)
Una finalidad o una intención que promueva por
ejemplo, calidad de vida (¿Para qué lo formamos?)
![Page 7: Análisis funcional gloriavaldes](https://reader038.vdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559850271a28ab13448b4569/html5/thumbnails/7.jpg)
Ejemplo de propósito
Realizar la organización y recepción de las reservaciones, atenciones de llamadas, registros de huésped/cliente y supervisiones; asimismo, cuenta con los conocimientos de facturación y cierre de caja y ejecuta operaciones básicas de almacenamiento y mensajería, de acuerdo a las normas del establecimiento.
![Page 8: Análisis funcional gloriavaldes](https://reader038.vdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559850271a28ab13448b4569/html5/thumbnails/8.jpg)
Partes del Mapa Funcional
Incluye: Funciones
Principales
Básicas Subfunciones
Se redactan en el estilo verbo – objeto – condición.
Deben integrarse perfectamente con la función precedente.
Se revisan constantemente a lo largo del ejercicio.
Pueden integrarse (desde función básica) con la frase: “el trabajador debería ser capaz de...”
![Page 9: Análisis funcional gloriavaldes](https://reader038.vdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559850271a28ab13448b4569/html5/thumbnails/9.jpg)
Partes del Mapa Funcional
Incluye:
Unidades de Competencia Laboral
Unidades de Competencias Laborales (UCL) son
un estándar que describe los conocimientos, las
habilidades y aptitudes que un individuo debe ser
capaz de desempeñar y aplicar en distintas
situaciones de trabajo, incluyendo las
variables, condiciones o criterios para inferir que
el desempeño fue efectivamente logrado.
![Page 10: Análisis funcional gloriavaldes](https://reader038.vdocumento.com/reader038/viewer/2022100604/559850271a28ab13448b4569/html5/thumbnails/10.jpg)
Ejemplo
Unidad de Competencia Realizar la recepción del huésped/cliente e informa sobre actividades, de
acuerdo a las normas y procedimientos del establecimiento.
Elemento de Competencia:Recibir al huésped/cliente y recepcionar el equipaje entregándola posteriormente a lahabitación de acuerdo las normas de seguridad y procedimientos del establecimiento.
Criterios de desempeño: Emplea correctamente el uniforme de trabajo, utilizando la placa de identificación en un
lugar visible y demuestra una óptima presentación e higiene personal, de acuerdo a lasnormas del establecimiento.
Recibe cordialmente al huésped/cliente y lo dirige al área requerida, de acuerdo a lasnormas del establecimiento.
Registra el equipaje colocando el número de habitación en donde se hospedará para sufácil identificación, de acuerdo a las normas del establecimiento.
Supervisa y registra el equipaje, que llega después del ingreso del huésped, y/o encargosque ingresan al hotel, anotando el día, hora, persona que lo envía y el huésped querecepcionará.
Selecciona al personal encargado de llevar el equipaje, de acuerdo a las normas delestablecimiento