8/12/2019 ANLISIS - ESTRUCTURALISMO Y FUNCIONALISMO

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UNIVERSIDAD YACAMB

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN Y

POSTGRADODOCTORADO EN GERENCIA

CURSO: LA GERENCIA Y LAS ORGANIZACIONES EN VENEZUELA

ANLISIS CRTICO: FUNCIONALISMO Y ESTRUCTURALISMO

Participante: Elizabeth Graterol

Estructuralismo y Funcionalismo asociados a las ciencias humanas, como

corrientes del pensamiento plantean que conociendo la funcin y la estructura se

puede enmarcar el conocimiento. Para el estructuralismo el conocimiento est

dado por la estructuracin conceptual que se da a partir de la abstraccin y la

razn; y para el funcionalismo el conocimiento es el resultado de la observacin,

estudio y anlisis de las funciones que cumplen cada uno de los elementos o

componentes organizados en un sistema.

Al hablar sobre el estructuralismo se puede tomar una actitud

metodolgica donde es posible preguntarse cmo es el objeto que se estudia, esto

siempre desde el anlisis en un campo especfico como un sistema complejo de

cada una de sus partes relacionadas entre s, para ver de qu manera estn

dispuestas para formar el todo. As tambin , al revisar la posicin metodolgicadel funcionalismo se tiene que esta consiste en preguntarse qu hace el objeto,

esto es, cul es la funcin que cumple para el sistema del que forma parte

tomando en cuenta las relaciones, procesos y funciones que ocurren.

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Para esta visin desde la metodologa, se tiene que la realidad de un

mismo objeto puede ser estudiada desde ngulos distintos o con diferentes

intenciones de acuerdo a como pueda ser tomada; de all puede depender que el

anlisis se le denomine de forma estructuralista o funcionalista.Ahora bien, se estima importante resaltar lo descrito por Bermdez (2010),

desde el punto de vista gerencial se debe hacer referencia a que si se trata de la

direccin de las personas en las organizaciones se est en el campo de la teora

de la accin, que no es suficiente comprenderla cuando se est en el campo de la

gestin humana, sino que es determinante lograr que los trabajadores hagan lo

que est estipulado por la direccin de la compaa, esto es, que los empleados

funcionen y que funcionen bien.

En lo planteado por el autor es importante resaltar que las personas en las

organizaciones necesariamente deben estar relacionadas en una estructura donde

cada funcin que cumplen guarda relacin para el logro de los objetivos de la

empresa en sus casos especficos.

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REFERENCIAS

Bermdez, H. (2010). Descripcin de un modelo estratgico de gestin de personal.

Universidad y Empresa. [consulta en lnea 30/03/2014]

file:///C:/Users/Lisbeth/Downloads/1327-4839-1-PB%20(3).pdf

Briones G., Modulo de Epistemologa de las Ciencias Sociales. Programa de

Investigacin Social. Colombia. [consulta en lnea 30/03/2014]

file:///C:/Users/Lisbeth/Downloads/Briones%20Guillermo%20-

%20Epistemologia%20De%20Las%20Ciencias%20Sociales%20(2).pdf

Ferrater j. (2004) Diccionario de Filosofa. Editorial Ariel

http://c/Users/Lisbeth/Downloads/1327-4839-1-PB%20(3).pdfhttp://c/Users/Lisbeth/Downloads/1327-4839-1-PB%20(3).pdfhttp://c/Users/Lisbeth/Downloads/Briones%20Guillermo%20-%20Epistemologia%20De%20Las%20Ciencias%20Sociales%20(2).pdfhttp://c/Users/Lisbeth/Downloads/Briones%20Guillermo%20-%20Epistemologia%20De%20Las%20Ciencias%20Sociales%20(2).pdfhttp://c/Users/Lisbeth/Downloads/Briones%20Guillermo%20-%20Epistemologia%20De%20Las%20Ciencias%20Sociales%20(2).pdfhttp://c/Users/Lisbeth/Downloads/Briones%20Guillermo%20-%20Epistemologia%20De%20Las%20Ciencias%20Sociales%20(2).pdfhttp://c/Users/Lisbeth/Downloads/Briones%20Guillermo%20-%20Epistemologia%20De%20Las%20Ciencias%20Sociales%20(2).pdfhttp://c/Users/Lisbeth/Downloads/1327-4839-1-PB%20(3).pdf