exposición estructuralismo
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UNIVERSIDAD DE CIENCIAS APLICADAS AY AMBIENTALES
ADMINISTRACION
NICOLAS BELTRAN OSORIOPAULA ANDRE PINILLA PINILLA
MARIA DEL PILAR PEÑA VILLAMILJOHANA ANDREA MARTINVIANCHA
INGENIERIA GEOGRAFICA Y AMBIENTAL
BOGOTA DC 2014
ESCUELA ESTRUCTURALISTA DE ADMINISTRACION
ESCUELA ESTRUCTURALISTA
Equilibrar recursos Enfoque socialista
Max WeberPrincipios del siglo XX
Objetivos De la
organización
Tipología de la
organización
Relaciones sociales
dentro de la organización
Organización y su relación con
el medio ambiente social
Los conflictos en la
organización
A partir de fundamentos en
HumanosEstructurales
Max Weber Clases de sociedades
Tradicional Carismática Legal Racional o Burocrática
TIPOLOGÍA DE AUTORIDAD
Max Weber
BUROCRACIA : Organización típica de la sociedad democrática moderna y de las grandes empresas
Superioridad técnica en términos de
eficiencia
Aumento cuantitativo y cualitativo de las tareas
administrativas del estado
Desarrollo de una economía monetaria
RENATE MAYNTZORGANIZACIÓN: Formación total de sociedades articuladas en un circulo
preciso de miembros y una diferenciación interna de funciones,
orientadas de manera consciente hacia fines específicos
RENATE MAYNTZ
- PELIGROS
-TIPOS DE ORGANIZACIONES:
Pri
sió
n H
osp
ital Escu
ela
Empresas
Iglesia
Ejercito
Amitai EtzioniIMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES EN LA SOCIEDAD
-Poderoso instrumento social-Nacemos, nos desarrollamos y vivimos en ellas-Combinan Personal y recursos
Amitai EtzioniELEMENTOS DE LAS ORGANIZACIONES
1. División del trabajo, poder y responsabilidades2. Presencia de centros de poder3. Sustitución de personal
MEDIOS DE CONTROL
4. Control Físico5. Control Material6. Control normativo o social
Amitai EtzioniINTERÉS DE LOS PARTICIPANTES
1. Alineatorio
2. Calculador
3. Moral
Chester Barnard
Autoridad o mando
“Funciones del ejecutivo y
naturaleza del mando”
Origen del
mando
Aceptación del mando
El logro de los objetivos basado en el desempeño
del jefe.
Relación entre la actitud del jefe y la reacción del subordinado
ComprensiónCongruenteCompatible
Factible
Ralph Dahrendorf
Conflictos
“Sociología de la industria y la
empresa”
industriales
Informales
Subyacentes
Análisis estructural y del comportamiento
Desviadas
VENTAJAS Y DESVENTAJASDE LA ESCUELA
ESTRUCTURALISTAVENTAJAS DESVENTAJAS
El hombre organizacional que desempeña roles organizacionales
simultáneos.
Conflictos dentro de la organización.
Realiza sobre las relaciones de la unidad productiva o empresa con el
sistema social que lo rodea.
Congestionamiento de líneas de comunicación.
Conduce a la elección de los métodos de selección de personal
mas eficientes.
Costo en tiempo y en dinero
constancia Perdida de autoridad
confiabilidad Se elimina la iniciativa, produciendo circunstancia
cambiantes.
presenta un análisis de organización formal en informal.
Contraposición
Ventajas Desventajas
Disfunción o buen funcionamiento?
• Énfasis• Comportamiento humano• Concepción el hombre• Relación entre objetivos• Enfoque de organización
BIBLIOGRAFIAS
LEDESMA BEATRIZ, PORTER MARIA. Licenciatura en administración. Primera edición, mayo 2005. universidad nacional autónoma de Mexico.
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/90012/contLinea/leccin_2_escuela_estructuralista_de_la_administracin.html
http://mundouniversitario.jimdo.com/unidad-ii/2-4-escuela-estructuralista-o-sistematica/