analisis de puestos

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PSICOLOGIA DE PERSONAL Lic. Néstor Ollais Rivera

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Definición, técnicas y objetivos relacionados al tema.

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Page 1: Analisis de Puestos

PSICOLOGIA DE PERSONAL

Lic. Néstor Ollais Rivera

Page 2: Analisis de Puestos

Comportamiento Organizacional

Psicología de

Personal•Análisis de Puestos•Selección de Personal•Evaluación de Méritos y desempeño Laboral•Capacitación y desarrollo de personal

Page 3: Analisis de Puestos

EL ANÁLISIS DE PUESTOS

El análisis de puesto es un sistema técnicamente ordenado mediante el cual el analista estudia de manera sistematizada todas las características físicas y funcionales de un puesto de trabajo, así como los requisitos físicos, psicológicos y de conocimiento que son necesarios para desempeñarse el puesto con éxito.

Page 4: Analisis de Puestos

Importancia el Análisis de Puestos

Para los empresarios o directores de negocios o personal con responsabilidades directivas.

Para los supervisores. Para los trabajadores mismos. Para el departamento de personal.

Page 5: Analisis de Puestos

BONDADES DEL ANALISIS DE PUETOS

Es importante para la empresa porque determina la relación entre puestos y funciones.

Los cargos laborales se reparten con mejor criterio. Determina con precisión las pautas en la firma de un contrato de

trabajo,. Puede distribuir mejor el trabajo y orientar a los trabajadores

sobre las funciones que tiene que realizar. Ayuda a calificar el rendimiento y responsabilidad del trabajador. Ayuda a mejorar la metodología de trabajo. Los supervisores o jefes no interfieren en el mando ni en la

realización de las labores. El trabajador conoce su puesto de trabajo y puede adaptarse

rápidamente a su función.

Page 6: Analisis de Puestos

IMPLICANCIAS DE LA AUSENCIA DEL ANALISIS DE PUESTOS

Incertidumbre sobre las obligaciones que corresponden a cada trabajador.

Desconocimiento sobre las cualidades de cada trabajador. Dificulta las exigencias hacia el trabajador con relación al

cumplimiento de su trabajo. Ocasiona discrepancias sobre la manera de cómo debe

desarrollarse un trabajo. Determina la evasión de responsabilidades. Determina la invasión de responsabilidades. No favorece a la planeación de las labores. El adiestramiento es empírico y dificultoso. Desfavorece al programa de fijación de sueldos y salarios. No permite el mejoramiento de los sistemas de trabajo, etc.

Page 7: Analisis de Puestos

TIPOS DE ANÁLISIS DE PUESTOS

El que se orienta a la Selección de Personal

El que se realiza con el objeto de mejorar los Sistemas de Trabajo

Para elaborar programas de adiestramiento

Al que se orienta a la evaluación de puestos

Elaboración de programas de prevención de accidentes y seguridad industrial

Page 8: Analisis de Puestos

MÉTODOS DEL ANALISIS DE PUESTOS

La Observación Directa Informes del Trabajador Informes de los Supervisores o Jefes

Inmediatos Los Cuestionarios Las Encuestas La Bitácora del empleado

Page 9: Analisis de Puestos

ESQUEMA TÉCNICO DEL ANALISIS DE PUESTOS

Análisis de Puestos, consta de dos partes La Descripción del Puesto,

Los Datos Generales La Descripción Genéricas La Descripción Específica.

La Especificación del puesto Requisitos Físicos Requisitos Psicológicos Requisitos de Conocimientos.

Datos del analista Apellidos y Nombres Cargo y especialidad Lugar y fecha