ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE

COSTOS

Siendo el sector de petróleos uno de los más dinámicos de la economía Colombiana, para las empresas perforadoras de petróleo es indispensable contar con equipos de alta precisión en las mediciones de parámetros de perforación y tecnología de punta.

De acuerdo con el Ministerio de Minas Colombia, la perforación de pozos es la segunda etapa del proceso exploratorio y considerada una de las más costosas por tanto se considera como inversión de alto riesgo ya que no se conoce el retorno de la inversión en caso que tenga éxito. Entre los factores que afectan la demanda del servicio de equipos de instrumentación se encuentra el incremento o descenso de la actividad y otro factor como ya se menciono es que la perforación sea considerada como una inversión de alto riesgo, sin embargo la actividad de perforación de pozos se ha incrementado a una tasa anual del 36% durante el año 2011.

Este análisis busca determinar la estructura de costos, las variables que intervienen y las condiciones operacionales de la empresa de servicios de equipos de instrumentación para la perforación de pozos, que participan en el mercado.

Estructura de costos

COSTOS PRESTACIÓN DE SERVICIO EQUIPO DE INSTRUMENTACIÓN RIG WATCH CON UPS (SISTEMA SAI) EXPLOSIVO PROOF

COSTOS DE PRODUCCIÓN (En este caso prestación de servicio) EQUIPO DE INSTRUMENTACIÓN RIG WATCH CON UPS (SISTEMA SAI) EXPLOSIVO PROOF

Costos de operación del servicio:

Costos operativos directos: Relacionados con las características del equipo de instrumentación Rig Watch con UPS Explosivo Proof, y la operación de la actividad (ver simulación de costos): Arriendo: Oficina u local, necesario para desarrollar actividades informáticas y de logística para el correcto

funcionamiento del equipo. Servicios Públicos: Se incurre en costo de servicios públicos en oficina para el desarrollo de las actividades

independientemente de la demanda del servicio Personal calificado: Con el fin de garantizar el trabajo de perforación del pozo ya que se realizan

investigaciones previas al desarrollo de la actividad. Depreciación técnica, cuando lo requiera depreciación económica.

Costos operativos indirectos: Asociados a la logística de la empresa para el funcionamiento del equipo, personal calificado para el desarrollo de la actividad, no tienen efecto directo en la operación, incluye también los gastos generales y de administración

Costos de mantenimiento: Incluye costos de mano de obra, materiales, costos por servicios adicionales externos incurridos en la reparación. Ver

imagen

COSTOS DE PRODUCCIÓN (En este caso prestación de servicio) EQUIPO DE INSTRUMENTACIÓN RIG WATCH CON UPS (SISTEMA SAI) EXPLOSIVO PROOF

Arriendo

Servicios Públicos

Salarios personal requerido para el funcionamiento del equipo

Depreciación Equipos

COSTOS FIJOS

Logística

Mantenimiento

COSTOS VARIAB

LES

Costos fijos de producción

ArriendoServicio de acueducto y alcantarillado

Servicio de energía

Servicio de Internet

Telefonia fija

Telefonia celular

Personal que interviene en la prestación del servicioDepreciación

Costos variables de producción

Logística por equipo (10 Equipos)Mantenimiento por equipo

COSTOS DE ADMINISTRACIÓN (En este caso prestación de servicio) EQUIPO DE INSTRUMENTACIÓN RIG WATCH CON UPS (SISTEMA SAI) EXPLOSIVO PROOF

Salarios personal Administrativo

Salarios personal de limpieza

Papelería Oficina

COSTOS FIJOS

Costos fijos de Administración

Elementos oficina

Gerente, Superintendente, coordinadora SGI, Contador yAuxiliar administrativa,

Personal Oficios varios: aseo y cafetería

COSTOS FIJOS:

Personal administrativos: Personal requerido para el funcionamiento de la empresa y por ende funcionamiento de la actividad (salarios).

Elementos oficina: Se refiere a la papelería necesaria en la oficina.

BENEFICIOS DE LOS COSTOS FIJOS

SATISFACCIÓN AL CLIENTE

CLIENTES CONSOLIDADOS CON EL SERVICIO

DINERO AHORRADO

VALOR AGREGADO

UPS - SAI

INGRESOS OBTENIDOS

EMPLEADOS MÁS FELICES LUGAR DE TRABAJO MÁS SEGURO

COSTOS DE DISTRIBUCIÓN (En este caso prestación de servicio) EQUIPO DE INSTRUMENTACIÓN RIG WATCH CON UPS (SISTEMA SAI) EXPLOSIVO PROOF

Logística

Mantenimiento

COSTOS VARIABL

ES

Logística y Mantenimiento

Estos costos son imperativos para sistema de instrumentación ya que tanto los equipos como los operadores, se deben trasladar a los lugares en los cuales se está prestando el servicio. Y de igual manera cada equipo requiere un mantenimiento preventivo y correctivo mensual, con el fin de mantener su óptimo funcionamiento y minimizar las fallas.

BENEFICIOS

MANTENER LA CALIDAD EN EL SERVICIO

FACILITAR LAS LABORES DE LOS OPERADORES

ESTABILIDAD DEL PATRIMONIO

INGRESOS PRODUCIDOS

COSTOS DE COMERCIALIZACIÓN (En este caso prestación de servicio) EQUIPO DE INSTRUMENTACIÓN RIG WATCH CON UPS (SISTEMA SAI) EXPLOSIVO PROOF

Publicidad

Promoción del servicio

COSTOS VARIABL

ES

Promoción y publicidad

Costos promocionales que incluyen propaganda y publicidad del servicio. A futuro se podría tener en cuenta este costo, que en la actualidad lo viene desarrollando el Gerente, ya que es el mejor promotor del producto debido a su conocimiento amplio tanto a nivel del servicio ofrecido como del sector.

BENEFICIOS

IMAGEN MENTAL EN EL CONSUMIDOR

CONOCIMIENTO Y RECONOCIMIENTO DEL SERVICIO

INCREMENTAR Y EXPANDIR LAS VENTAS

COSTOS DE FINANCIAMIENTO (En este caso prestación de servicio) EQUIPO DE INSTRUMENTACIÓN RIG WATCH CON UPS (SISTEMA SAI) EXPLOSIVO PROOF

Obligaciones financieras

COSTOS VARIABLES

Obligaciones Financieras

Obligaciones Financieras, créditos rotativos con el fin de tener liquidez inmediata en el momento que se requiera. Actualmente no se están pagando intereses porque el crédito no ha sido utilizado en el último periodo.

FACTORES CALCULO DE LA DEMANDA

La prestación de servicio de equipo de instrumentación para perforación petrolera, por ser un servicio necesario para las empresas petroleras es inelástica por tanto existen varias empresas en el país dedicadas a la prestación de dicho servicio.

El precio puede variar de acuerdo a la calidad de servicio por lo que el cliente considera la posibilidad de pagar un poco más por mejor servicio, calidad e innovación.

S.I busca la satisfacción del cliente ofreciendo un valor agregado y así mismo recibiendo un mayor valor proporcional al beneficio entregado, sin embargo prevee las consecuencias de aumentar el valor, ya que la demanda puede buscar más opciones a menos precio sin considerar la calidad.

Actualmente en el país se encuentra un promedio de 32 empresas petroleras que pueden requerir el servicio de equipo de instrumentación para perforación de pozos petroleros, aunque en lo corrido del año según “PORTAFOLIO” se ha realizado la perforación de tan sólo 9 pozos.

Tomando como base el año inmediatamente anterior se perforaron 52 pozos

REFERENCIAS

• 1. Portafolio, 2015. Economía caída perforación pozos exploratorios Colombiahttp://www.portafolio.co/economia

• 2. Procolombia, 2015. Inversión en el sector bienes y servicios petroleros en Colombiahttp://inviertaencolombia.com.co/sectores/servicios/bienes-y-servicios-petroleros.html

• 3. Dinero, 2015. Perspectiva de los precioshttp://www.dinero.com/internacional/articulo/perspectiva-precios-del-petroleo-proximos-meses/207458