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Análisis de Equipos Extended DISC

I N F O R M E

Equipo

Organización Fecha

Group 1

DPE Corp 29.04.2009

Este reporte se basa en las respuestas dadas en el Cuestionario de Análisis Personal de Extended DISC. No deberá serel único criterio para tomar decisiones sobre el equipo.

El objetivo del informe es proporcionar información de respaldo para el equipo y la dirección.

Este análisis fue preparado por Extended DISC Internationaly está protegido por Copyright.

Con Licencia para: Extended DISC International

Análisis de Equipos Extended DISCMapa de Disparos

Group 1

DPE Corp 29.04.2009

© Copyright 1995-2009 - Extended DISC InternationalCon Licencia para: Extended DISC International

D

IS

C

Valores firm

es, decisiones, cambio, velocidad, actividad, inspiración, am

biente, apertura, disfruteC

ompr

omis

o, p

acie

ncia

, est

abili

dad,

min

ucio

sida

d, e

xact

itud,

per

sist

enci

a, in

stru

ccio

nes,

det

alle

s

Estabilidad, confiabilidad, sensibilidad, discusión, participación, amigabilidad, facilidad

Hechos, bases, análisis, sistemas, críticas, creador, desarrollador, metas, resultados, aceleración

1

1

2

1

2

1

1

3

2

D 14% 2I 36% 5S 0% 0C 50% 7Total 100% 14

Análisis de Equipos Extended DISCMapa de Nombres

Group 1DPE Corp 29.04.2009


D

IS

C

Valores firmes, decisiones, cam

bio, velocidad, actividad, inspiración, ambiente, apertura, disfruteC

ompr

omis

o, p

acie

ncia

, est

abili

dad,

min

ucio

sida

d, e

xact

itud,

per

sist

enci

a, in

stru

ccio

nes,

det

alle

s



D 14% 2I 36% 5S 0% 0C 50% 7Total 100% 14

-

Dione

Sandra

CitlaliSamantha

Pamela

AndrésElvira

Alejandro

Ramiro

RobertoPedro

Benjamín

Mirna

Andrea

Análisis de Equipos Extended DISCZonas de Flexibilidad del Equipo

Group 1

DPE Corp 29.04.2009


D

IS

C

Valores firm

es, decisiones, cambio, velocidad, actividad, inspiración, am

biente, apertura, disfruteC

ompr

omis

o, p

acie

ncia

, est

abili

dad,

min

ucio

sida

d, e

xact

itud,

per

sist

enci

a, in

stru

ccio

nes,

det

alle

s


Hechos, bases, análisis, sistemas, críticas, creador, desarrollador, metas, resultados, aceleración D

IS

C

D 14% 2I 36% 5S 0% 0C 50% 7Total 100% 14

Análisis de Equipos Extended DISCMapa de Flechas



D

IS

C

Valores firmes, decisiones, cam

bio, velocidad, actividad, inspiración, ambiente, apertura, disfruteC

ompr

omis

o, p

acie

ncia

, est

abili

dad,

min

ucio

sida

d, e

xact

itud,

per

sist

enci

a, in

stru

ccio

nes,

det

alle

s



D 14% 36%I 36% 43%S 0% 7%C 50% 14%

Dione

Sandra

CitlaliSamantha

Pamela

AndrésElvira

Alejandro

Ramiro

Roberto

Pedro

Benjamín

Mirna

Andrea

Análisis de Equipos Extended DISCPorcentajes



Persona Él/Ella Fecha del Análisis Rol en el trabajoCSIDCSID

70 20 0 10 01.04.2009 50 50 0 00005059002.40.82010585

50 45 0 5 01.04.2009 0 90 10 035 0 10 55 02.04.2009 20 20 60 015 65 0 20 02.04.2009 10 90 0 030 0 0 70 03.04.2009 50 50 0 015 0 15 70 04.04.2009 0 0 10 90

0053569002.40.200006040 15 5 80 04.04.2009 0 15 35 50

0000109002.40.40050302040 60 0 0 04.04.2009 0 100 0 05 95 0 0 04.04.2009 0 100 0 0

30 0 0 70 04.04.2009 30 70 0 00005059002.40.40090001

Este equipo está compuesto de 14 personas. Perfil del Equipo 49 66 9 76Perfil del trabajo (Nota: Basado en la fecha del análisis) 46 100 16 20

D I S C

ÁreaFuerte

Zonaneutral

Áreadebil

0

35

65

100

Estilo natural de comportamientodel equipo

Presiones percibidaspor el equipo

D I S C

ÁreaFuerte

Zonaneutral

Áreadebil

0

35

65

100

- 16 -

SandraElviraDioneRamiroAndrésBenjamínAndreaSamantaMirnaAlejandroCitlaliPamelaPedroRoberto

Análisis de Equipos Extended DISCTarjeta de Marcas



Tareas de liderazgo % fo

rtal

eza

Voluntad de cambio 5 3 5 3 3 2 2 4 1 1 4 3 2 2 57Orientación a metas, visualización 4 2 4 3 2 2 2 3 1 1 3 3 2 2 49Concentración en lo básico 4 2 4 3 2 2 2 3 2 1 3 2 2 2 49Organización inicial 4 2 4 3 2 3 2 3 2 2 3 2 3 3 54Concentración en hacerlo por si mismo 2 1 2 2 1 3 3 2 3 3 2 2 3 3 46Toma de decisiones independiente 4 2 4 2 2 2 1 3 0 0 3 2 2 2 41

33saerat ed nóicageleD 4 2 3 2 2 4 1 1 4 3 2 2 51Delegación de poder y responsabilidad 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 64Voluntad de obtener mayor responsabili… 4 2 4 3 2 1 1 3 0 0 3 3 1 1 40Uso de iniciativa propia 5 3 4 4 3 2 2 4 1 1 4 3 2 2 57Adaptabilidad al cambio 5 3 5 3 3 2 3 4 2 1 4 4 2 2 61Establecimiento de metas 4 2 4 3 2 2 2 4 1 1 4 3 2 2 51Búsqueda intensa de resultados 4 1 3 3 1 3 2 3 1 0 3 2 3 3 46

Porcentaje fortaleza 78 45 77 55 45 46 42 66 28 23 66 55 46 46

Tareas relacionadas a la gente %

Negociación con gente 4 4 5 0 4 0 0 5 1 2 5 5 0 0 503nóicarugif ed oeseD 4 3 0 4 0 0 5 1 1 5 5 0 0 44

Influencia y persuación 3 4 4 0 4 0 0 5 1 1 5 5 0 0 46Desarrollo del ambiente de trabajo 3 3 3 0 3 0 0 5 2 1 5 5 0 0 43Desarrollo de subordinados 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 4 3 3 59

22331232sorto a aduyA 4 3 2 3 3 3 51Motivación activa a otros 4 3 4 0 3 0 0 5 2 2 5 4 0 0 46Disciplina en forma positiva y util 2 3 3 0 3 1 1 5 2 2 5 4 1 1 47

11332231121020sámed sol a oyopA 31Guia / familiariza a los demás 2 3 2 1 3 2 2 3 3 3 3 3 2 2 49Mantener relaciones con personas 4 4 5 1 4 1 1 5 2 2 5 5 1 1 59


Tareas de mantenimiento %

Seguimiento / énfasis en reglas 1 2 1 4 2 5 5 2 5 5 2 2 5 5 66Elaboración de manuales 1 2 1 4 2 4 4 1 4 4 1 1 4 4 53

222serorre ed adeuqsuB 5 2 4 5 1 4 5 1 1 4 4 60Escucha / observación crítica 2 2 2 5 2 5 5 1 4 4 1 1 5 5 63Preparación de informes 1 1 1 4 1 4 4 1 3 5 1 1 4 4 50Repetitivas / mecánicas 0 1 0 4 1 4 4 0 3 5 0 1 4 4 44Que demandan minuciosidad 1 1 1 4 1 4 4 1 3 4 1 1 4 4 49

122dutitcaxe y ellated eD 4 2 5 5 1 5 5 1 1 5 5 63De manejo de papeles 1 1 0 4 1 4 4 0 4 5 0 0 4 4 46Que demandan concentración 1 1 1 4 1 3 4 1 4 4 1 1 3 3 46De control detallado de la calidad 1 2 1 4 2 4 5 1 5 5 1 1 4 4 57


-

Sand

ra

Elvi

ra

Dio

ne

Ram

iro

Andr

és

Benj

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Andr

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Sam

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Mirn

a

Alej

andr

o

Citl

ali

Pam

ela

Pedr

o

Rob

erto

Análisis de Equipos Extended DISCRol natural de adaptación



73% DesarrolladorPrioridad 1 Prioridad 3

…aM zenítraM alavaZBenjamín 100% LECHUGA GUILLE… 69%Pedro KEILHAUER RENE 97% Barragan Daniella 69%

Huacuja de la Torre… 97% El Saghir Ramos S… 25%Burgos Alvaro 75% MENDEZ LARA M… 22%Esparza Oteo Laura 73% García Luna Viesca… 13%Angelica Estrella S… 73% HERRERA PATRICIA 13%

72% ExpertoPrioridad 1 Prioridad 3Roberto KEILHAUER RENE Buzali Bernardo 99% LECHUGA GUILLE… 27%

Huacuja de la Torre Ana … GARCIA GAMA PO… 99% Barragan Daniella 27%Esparza Oteo Laura Burgos Alvaro 53% El Saghir Ramos S… 1%Angelica Estrella Serrano …MENDEZ LARA M… 30% García Luna Viesca… 1%

HERRERA PATRICIA 1%

70% InformadorPrioridad 1 Prioridad 3

Burgos Alvaro Esparza Oteo Laura 96% Barragan Daniella 75%Angelica Estrella S… 96% El Saghir Ramos S… 60%MENDEZ LARA M… 94% Zavala Martínez Ma… 43%García Luna Viesca… 76% KEILHAUER RENE 42%HERRERA PATRICIA 76% Huacuja de la Torre… 42%LECHUGA GUILLE… 75% Buzali Bernardo 39%

GARCIA GAMA PO… 39%

65% InfluyentePrioridad 1 Prioridad 3Samanta LECHUGA GUILLEN SU… García Luna Viesca…100% GARCIA GAMA PO… 25%

Barragan Daniella HERRERA PATRICIA100% Esparza Oteo Laura 21%MENDEZ LARA M… 94% Angelica Estrella S… 21%Burgos Alvaro 84% Zavala Martínez Ma… 13%Buzali Bernardo 25% KEILHAUER RENE 11%

Huacuja de la Torre… 11%

-

RobertoRamiroAndreaAndrésMirnaAlejandro

RamiroAndreaMirnaAlejandro

Andrés MirnaAlejandroElviraCitlaliPamelaSandra

DioneSamantaRobertoRamiroAndreaBenjamínPedro

BenjamínPedroAndrésElvira

SandraDioneSamantaCitlaliPamela

SandraDioneSamantaElviraCitlaliPamela

CitlaliPamelaElviraAndrésBenjamín

PedroMirnaAlejandroRobertoRamiroAndrea

SandraDione




61% Agente del CambioPrioridad 1 Prioridad 3

LECHUGA GUILLE… 97% KEILHAUER RENE 61%Barragan Daniella 97% Huacuja de la Torre… 61%Buzali Bernardo 91% Burgos Alvaro 45%GARCIA GAMA PO… 91% García Luna Viesca… 40%Zavala Martínez Ma… 73% HERRERA PATRICIA 40%El Saghir Ramos S… 67% Esparza Oteo Laura 16%MENDEZ LARA M… 63% Angelica Estrella S… 16%

56% MotivadorPrioridad 1 Prioridad 3Citlai Elvira El Saghir Ramos S… 99% Angelica Estrella S… 31%Pamela Burgos Alvaro 82% KEILHAUER RENE 1%

LECHUGA GUILLE… 52% Buzali Bernardo 1%Barragan Daniella 52% Huacuja de la Torre… 1%Esparza Oteo Laura 31% GARCIA GAMA PO… 1%

Zavala Martínez Ma… 1%

50% AseguradorPrioridad 1 Prioridad 3

KEILHAUER RENE 97% Burgos Alvaro 47%Huacuja de la Torre… 97% MENDEZ LARA M… 21%Esparza Oteo Laura 94% LECHUGA GUILLE… 1%Angelica Estrella S… 94% Barragan Daniella 1%Zavala Martínez Ma… 82% El Saghir Ramos S… 1%Buzali Bernardo 81% García Luna Viesca… 1%GARCIA GAMA PO… 81% HERRERA PATRICIA 1%

39% CooperadorPrioridad 1 Prioridad 3

García Luna Viesca… 82% Esparza Oteo Laura 22%HERRERA PATRICIA 82% Angelica Estrella S… 22%El Saghir Ramos S… 81% KEILHAUER RENE 11%MENDEZ LARA M… 73% Huacuja de la Torre… 11%Burgos Alvaro 55% Buzali Bernardo 1%LECHUGA GUILLE… 49% GARCIA GAMA PO… 1%Barragan Daniella 49% Zavala Martínez Ma… 1%

-

RamiroAndreaAndrésCitlaliPamelaMirnaAlejandro

SandraDioneBenjamínPedroRobertoSamantaElvira

RamiroAndreaMirnaAlejandroRobertoBenjaminPedro

CitlaliPamelaSamanthaElviraAndrésSandraDione

MirnaAlejandroRamiroAndreaBenjamínPedroRoberto

SamantaAndrésSandraDioneMirna

AndrésElviraSandraDioneSamantaCitlaliPamela

AlejandroRamiroBenjamínAndreaPedroRoberto




21% HacedorPrioridad 1 Prioridad 3

Esparza Oteo Laura 63% MENDEZ LARA M… 16%Angelica Estrella S… 63% Burgos Alvaro 7%KEILHAUER RENE 39% LECHUGA GUILLE… 1%Huacuja de la Torre… 39% Barragan Daniella 1%García Luna Viesca… 22% Buzali Bernardo 1%HERRERA PATRICIA 22% GARCIA GAMA PO… 1%El Saghir Ramos S… 21% Zavala Martínez Ma… 1%

19% PlanificadorPrioridad 1 Prioridad 3

LECHUGA GUILLE… 36% García Luna Viesca… 13%Barragan Daniella 36% HERRERA PATRICIA 13%KEILHAUER RENE 31% MENDEZ LARA M… 11%Huacuja de la Torre… 31% Zavala Martínez Ma… 6%Buzali Bernardo 26% Esparza Oteo Laura 4%GARCIA GAMA PO… 26% Angelica Estrella S… 4%El Saghir Ramos S… 25% Burgos Alvaro 1%

-

MirnaAlejandroRamiroAndreaCitlaliPamelaSamanta

SandraDioneRamiroAndreaBenjamínPedroSamanta

CitlaliPamelaElviraRobertoMirnaAlejandroAndrés

ElviraAndrésSandraDioneBenjamínPedroRoberto

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