1. Universidad Evanglica Nicaragense Martin Luther King Jr. ANLISIS DAFO. Elaborado por: 1. Grethel Violeta Nieblas Matus.Fecha: Jueves 11 de Julio 2013.

2. El anlisis DAFO es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeacin estratgica, proporcionando la informacin necesaria para la implantacin de acciones, medidas correctivas y la generacin de nuevos o mejores proyectos de mejora. Algunas caractersticas de este tipo de anlisis son: Facilitan el anlisis del que hacer institucional que por atribucin debe cumplir la empresa. Facilitan la realizacin de un diagnstico para la construccin de estrategias que permitan reorientar el rumbo institucional, al identificar la posicin actual y la capacidad de respuesta de nuestra institucin. De esta forma, el proceso de planeacin estratgica se considera funcional cuando las debilidades se ven disminuidas, las fortalezas son incrementadas, el impacto de las amenazas es considerado y atendido puntualmente, y el aprovechamiento de las oportunidades es capitalizado en el alcance de los objetivos, la Misin y Visin de la empresa. 3. D: debilidades.Strengths: Fortalezas.A: amenazas.Weaknesses: debilidades.F: fortalezas.Oportunities: oportunidades.O: oportunidades.Threats: amenazas. 4. El anlisis DAFO, tambin conocido como una matriz oanlisis FODA; es una metodologa de estudio de la situacin de la empresa o un proyecto analizando sus caractersticas internas (Debilidades y fortalezas), y su situacin externa (Amenazas y oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de sus siglas en Ingles SWOT. Es una herramienta para conocer la situacin real en que seencuentra una organizacin, empresa o un proyecto; planificar una estrategia a futuro.y 5. Para que sirve el Anlisis DAFO?Sirve para decidir sobre el futuro. Nos ayudar a plantear las acciones que deberamos poner en marcha para aprovechar las oportunidades detectadas y preparar a nuestra organizacin contra las amenazas teniendo conciencia de nuestras debilidades y fortalezas.Es ayudar a una organizacin a encontrar sus factores estratgicos crticos, para una vez identificados, usarlos y apoyar en ellos los cambios organizacionales: consolidando las fortalezas, minimizando las debilidades, aprovechando las ventajas de oportunidades y eliminando o reduciendo las amenazas.Objetivo del Anlisis DAFO? 6. FACTORES EXTERNOSAnlisis DAFOFACTORES INTERNOSOportunidades: Son las fuerzas procedentes del entorno, competencia o mercado que suponen ocasiones que la empresa debe aprovechar para mejorar su posicin. Amenazas: Incluyen todas las fuerzas procedentes del entorno, la competencia; o el mercado que pueden presentar dificultades para la empresa.Debilidades: Son las capacidades, recursos y posiciones alcanzadas que limitan las posibilidades de aprovechar las oportunidades, por lo cual hay que tratar de evitarlas. Fortalezas: Son las capacidades, recursos y posiciones alcanzadas en determinadas reas empresariales y en el mercado, que ayudan a aprovechar las oportunidades o superar las amenazas. 7. FORTALEZASDEBILIDADESoReciclamos y obtenemos un producto.oFalta de capital para desarrollar el negocio. oPoco personal.OPORTUNIDADESAMENAZASoExpansin en el mercado del reciclaje.oHbitos de compra de nuestros clientes. oLugar Geogrfico.oCrecer mediante financiamiento. 8. Conclusiones: Es una herramienta de diagnstico y anlisis de las variables que impactan a nuestra empresa, que nos permita distinguir claramente: Los factores Externos: ( No controlables). Los factores Internos: (Controlables) Es una herramienta estratgica y de planeacin que sistematiza la informacin relevante para la toma de decisiones. Permite conocer en un tiempo especfico, la situacin real en que se encuentra la empresa, en relacin a su macro o micro entornos, preparndola para el crecimiento, en medio de los desafos, actuales y futuros.