analisis compraventa soriana-comercial mexicana

7/25/2019 Analisis Compraventa Soriana-comercial Mexicana

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MATERIA:

PLANEACIN ESTRATEGICA

DOCENTE:

L.C GUADALUPE MONTES DE OCA

ANALISIS

COMPRAVENTA SORIANA-COMERCIALMEXICANA

CARRERA:I.G.E 709 A

PRESENTA:

VIOLETA SANGABRIEL PEDRAZA

FECHA:

0-0-0!"


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Se concret la compraventa entre Soriana y

La Comercial mexicana por ms de 2 mil 600

millones de dlares, pero ahora

conoceremos la historia de la tienda del

pelcano.

Comercial mexicana, nacida en 162, es la

c!arta cadena de a!toservicios ms importante del pas con 1 tiendas.

" seis a#os de ha$er atravesado por !na crisis %inanciera &!e la de' al $orde de

la &!ie$ra, La Comer ha podido reco$rar la con%ian(a de los inversionistas y

mantener s! posicin en el mercado.

)n oct!$re de 200*, la cadena cay en inc!mplimiento de pa+os de s!s de!das.

La Cmer reali( operaciones con instr!mentos derivados &!e incrementaron s!s

pasivos y &!e le restaron li&!ide(. La empresa lo+r rene+ociar s!s pasivos y sali

del conc!rso mercantil en 2010.

Comercial mexicana re+istr ventas por -,-2 mdp en los /ltimos 12 meses, con

ci%ras al cierre del tercer trimestre de 201.

ORQUE LA CRISIS FINANCIERA DE LA COMERCIAL

MEXICANA

La crisis %inanciera de la Comercial exicana empe( en el 200* ya &!e se

espec!l con instr!mentos derivados sin atender las re+las corporativas y adems

!tili( los instr!mentos para o$tener $ene%icios con $ase en el comportamiento de

los precios de los s!$yacentes, as!miendo !n mayor ries+o.

La Controladora Comercial exicana apost a !n %ortalecimiento apreciacin del

peso %rente al dlar, pero esto no oc!rri de esta manera3 ya &!e el peso

experimento !na cada de poco ms del 104, de'ando a la 5Comer con !n

incremento de de!da de 1,0*0 mdd. )s por esto &!e se declararon en conc!rso

mercantil, pidiendo en la primera etapa !na 5re estr!ct!racin de de!da, inyeccin

de rec!rsos por parte de accionistas, concesiones de los proveedores, s!spensin

de intereses momentneamente adems de la detencin de em$ar+o en las

demandas &!e peda rec!rsos en ese momento.


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)n !n primer instante no se le concedi el conc!rso mercantil de$ido a &!e la

de!da se crea &!e era mayor a los *0 millones de pesos &!e la Comercial

exicana pensa$a &!e de$a3 a!n&!e desp!7s, los inversionistas, proveedores y

poseedores de de!da de la empresa aceptaron detener s!s movimientos y

empe(ar a ne+ociar, ya &!e si no se proceda de esta manera la Comercial

exicana de$a declararse en &!ie$ra y m!chos perderan dinero invertido en esta

empresa. 8na de las ra(ones por las &!e la 5Comer as!mi tal ries+o %!e de$ido

a &!e en 200- reportaron !tilidades de 260 mdp por derivados, es decir el -.4 de

s!s !tilidades antes del pa+o de inter7s, imp!estos, amorti(acin y depreciacin

)9;e+a, '!nto con el tesorero

reali(a$an transacciones de derivados, espec!lando en estos, pero sin tomar la

apro$acin del director +eneral, Santia+o ?arca, ni m!cho menos del conse'o deadministracin. =!e as &!e mediante ne+ociaciones, amparos y pe&!e#as

promesas, la Comercial exicana a$sor$a los casi 10 millones de de!da diarios.

)l error 7tico &!e presentaron %!e comprar tiempo, evitando despidos, cierres de

s!c!rsales y la escase( de prod!ctos. )ste con%licto se alar+ hasta diciem$re del

200* y %!e en esta %echa &!e varios $ancos citados enta$laron !na demanda

mercantil contra esta empresa. =!e +racias a la ay!da del a$o+ado Salvador

@ocha


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alores 9>.


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Como res!ltado de esta operacin, Soriana planea hacer !na o%erta p/$lica de lasacciones de Comercial mexicana, !na ve( &!e 7sta haya escindido el ne+ocio delos %ormatos &!e se &!edar.

"nalistas de ntercam$io consideraron &!e Soriana no est en condiciones deconsolidar el mercado, adems de &!e se enc!entra en !n serio pro+rama deremodelaciones, lo &!e +enera incertid!m$re so$re esta ad&!isicin.

;am$i7n destacaron &!e Soriana no m!estra ser e%iciente en s!s ad&!isiciones,como s!cedi con la compra de ?i+ante, por&!e le cost m!cho tra$a'o convertirlas tiendas y posicionarse en el mercado, &!e cada ve( se torna ms competido.

" eso se s!ma &!e necesariamente a!mentar de n!eva c!enta s! nivel deapalancamiento, c!estin &!e a la propia empresa le incomoda.

For otro lado, advierte, Econsideramos &!e nadie opera me'or a Comercialmexicana &!e la propia administracin. Lo+raron darle la v!elta a !n ne+ocio

prcticamente &!e$rado. Sin em$ar+o, reconocemos &!e las tiendas &!e se&!edarn tienen !n potencial m!y %!erte de crecimiento y &!e es el nicho demercado &!e atienden me'orE.

QUE PASARA CON LA MARCA Y JULIO REGALADO

)n t7rminos de marcas o campa#as como G!lio @e+alado o i7rcoles de Fla(a,Soriana tendr los derechos de manera permanente.

)n el pa&!ete de venta no se incl!yeron las marcas Fremi!m de ControladoraComercial exicana CC3 es decir, las !nidades de los %ormatos City arDet,

=resDo y S!mesa, &!e se+!irn siendo operados por el act!al +r!po. "simismo,1- tiendas del ne+ocio tradicional &!e la %amilia ?on(le( se+!ir operando.;am$i7n se &!eda con CC el so$renom$re de La Cmer, &!e podrn !tili(ar ens!s ne+ocios a %!t!ro.

)n el caso de la marca Comercial exicana, Soriana podr hacer !so del nom$repor dos a#os.

QUE GANA SORIANA CON LA COMPRA DE COMERCIAL

MEXICANA.

Con la ad&!isicin de Comercial exicana, Soriana se consolidar en la se+!ndaposicin del sector retail de 7xico, por de$a'o de HalIart, y d!plicar ladistancia con la &!e ya aventa'a$a a Chedra!i.


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La compa#a tiene !na participacin de 1-.A4 del mercado de retail en 7xico&!e, s!mado al *.A4 &!e le dar Comercial exicana, la acercar al +i+ante HalIart para ac!m!lar !n total de 26 por ciento. La cadena HalIart, de ori+enestado!nidense, c!enta con 6.A4 de participacin en el mercado.

Soriana oc!pa el tercer l!+ar en el top 10 de las minoristas ms importantes de"m7rica Latina, mientras &!e Chedra!i oc!pa la posicin n/mero siete, se+/n elranDin+ ?lo$al FoJers o% @etailin+ 201 de la cons!ltora


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. P/'+1+2/1+3% ,( 4('1/,*

;ras inte+rar a La Cmer, Soriana alcan(ara !na participacin de mercado dealrededor de 224, -4 ms de lo &!e tiene act!almente.

Soriana +anar presencia en la re+in Centro del pas, p!es hasta ahora la mayorparte de s!s !nidades se enc!entran en la (ona norte.


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inversin necesitamos no re$asar el m/ltiplo de veces


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http:JJJ.el%inanciero.com.mxempresas%itchIveIries+oIenIso$reende!damientoIdeIsoriana.html

http:JJJ.milenio.comne+ociosSorianaQcompraQComercialQexicanaISorianaQComercialQexicanaISorianaQLaQComerQ0QA-AA.html

http:JJJ.cnnexpansion.comne+ocios201A012*&!eI+anaIsorianaIconIlaIcompraIdeIcomercialImexicana
http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/fitch-ve-riesgo-en-sobreendeudamiento-de-soriana.htmlhttp://www.elfinanciero.com.mx/empresas/fitch-ve-riesgo-en-sobreendeudamiento-de-soriana.htmlhttp://www.milenio.com/negocios/Soriana_compra_Comercial_Mexicana-Soriana_Comercial_Mexicana-Soriana_La_Comer_0_454754534.htmlhttp://www.milenio.com/negocios/Soriana_compra_Comercial_Mexicana-Soriana_Comercial_Mexicana-Soriana_La_Comer_0_454754534.htmlhttp://www.cnnexpansion.com/negocios/2015/01/28/que-gana-soriana-con-la-compra-de-comercial-mexicanahttp://www.cnnexpansion.com/negocios/2015/01/28/que-gana-soriana-con-la-compra-de-comercial-mexicanahttp://www.elfinanciero.com.mx/empresas/fitch-ve-riesgo-en-sobreendeudamiento-de-soriana.htmlhttp://www.elfinanciero.com.mx/empresas/fitch-ve-riesgo-en-sobreendeudamiento-de-soriana.htmlhttp://www.milenio.com/negocios/Soriana_compra_Comercial_Mexicana-Soriana_Comercial_Mexicana-Soriana_La_Comer_0_454754534.htmlhttp://www.milenio.com/negocios/Soriana_compra_Comercial_Mexicana-Soriana_Comercial_Mexicana-Soriana_La_Comer_0_454754534.htmlhttp://www.cnnexpansion.com/negocios/2015/01/28/que-gana-soriana-con-la-compra-de-comercial-mexicanahttp://www.cnnexpansion.com/negocios/2015/01/28/que-gana-soriana-con-la-compra-de-comercial-mexicana

analisis compraventa soriana-comercial mexicana

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