análisis abc
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administración de operacionesTRANSCRIPT
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Análisis ABCRamirez Hernandez Yacquelin
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Concepto:
• El análisis ABC es un método de categorización de inventario que
permite crear categorías de productos que necesitaran niveles y
modos de control distintos.
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3.2 Análisis ABC
• Es un método muy útil para definir el valor del inventario utilizando el “Principio de
Pareto”.
• Consiste en categorizar artículos de inventario en tres grupos según su uso total
anual de dinero.
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• “A” cuenta a los artículos para un valor monetario
grande, pero un porcentaje relativamente pequeño de
artículos totales.
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• “C” cuenta de los artículos para un valor monetario pequeño, pero un porcentaje grande de artículos totales.
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• “B” todos los artículos entre A y C.
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VALOR MONETARIO
• La utilización o valor monetario se va a calcular multiplicando el artículo (volumen)
por el valor monetario del artículo (costo unitario).
• Esto se muestra en la siguiente tabla:
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Histograma ABC de resultados
A B C0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Porcentaje de utilizacion en in-ventario
Porcentaje de uti-lizacion en inven-tario
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• Los artículos “A” no deben ser muy controlados y pueden manejarse con los sistemas de cómputo automatizados.
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• Los artículos de clase B están en medio. En muchos casos estos artículos no se
piden con mucha frecuencia y constan de accesorios para productos más viejos
todavía en uso.
• Se les debe dar mas control que los artículos “A”, pero no son tan importantes como
los artículos “C”.
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Remarcar, que el ABC se realiza siempre considerando un determinado
periodo. Por ejemplo, puedo hacer un ABC de ventas cada 6 meses
donde compruebo cuales fueron los productos A, B y C en ese periodo
(la clasificación puede variar si consideramos un periodo anterior o
posterior). El ABC tiene por tanto un periodo asociado.
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Aplicaciones
Compras
Inventarios Almacen
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Políticas de Gestión de Inventario
Artículos A
• Deberían ser sometidos a
un estricto control de
inventario, contar con
áreas de almacenamiento
mejor aseguradas y
mejores pronósticos de
ventas,
Artículos C
• Se realiza con menos
frecuencia. Una política
típica para el inventario
de los artículos C consiste
en tener solo una unidad
disponible, y realizar una
reorden solo cuando se ha
verificado la venta real.
Artículos B
• Gozan del beneficio de
una condición intermedia
entre A y B. Un aspecto
importante de esta clase
es la monitorización de
una potencial evolución
hacia la clase A o, por el
contrario, hacia la clase C.
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CONCLUSIONES• Para interpretar esta gráfica encontramos que los artículos “C”
requieren de un estrecho control de los gerentes de operaciones, ya que representa el 50% de la utilización total de la empresa.
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BIBLIOGRAFÍA• Administración de operaciones (Bienes, servicios y cadenas de
valor) CENGAGE Learning; David A. Collier, James R. Evans.