yammer. nuevas herramientas, cambios de hÁbitos

Los Millennial serán

hasta un75%de la fuerza de trabajo en

2025

Dentro de tu organización los empleados quieren aprovechar la información, conectar, involucrarse, y trabajar de nuevas formas

72% de las

compañías están

desplegando al menos

una herramienta Social

Fuera de las organizaciones los consumidores tienen más información y quieren conectarse de otras maneras

Always on—

Como consumidores

utilizamos una media de 4dispositivos cada día

20% de los

consumidores online

esperan una respuesta en

una hora mediante los

medios sociales

Consumidores: impulsores de la transformación

Los empleados necesitamos extender y conectar redes más allá del firewall hacia Partners y Clientes

Compañías de >1000 empleados

tienen de media más datos que la

Biblioteca del Congreso de EEUU

>235terabytes

> 1.5BPersonas alrededor del

mundo que tienen alguna

cuenta de red social

Ya estamos cambiando

Reuters

Y lo que nos queda…

"You'll be able to think of

something and your friends

will immediately be able to

experience it too"

TRABAJO NO-RUTINARIO

Source: http://www.gartner.com/newsroom/id/1416513

2010 20151900

25%

40%

NO MAN IS AN ISLAND

Networks

Jerarquías

Autorizar Comunidad

Motivación

Intrínseca

Control

Clientes &

Partners

Recompensa

Extrínseca

“En tiempos de cambio,

quienes estén abiertos al

aprendizaje se adueñarán del

futuro, mientras que aquellos

que creen saberlo todo

estarán bien equipados para

un mundo que ya no existe.“

ERIC HOFFER

IMPULSORES DEL CAMBIO

Impulsores del cambio

#1 Aceptar una nueva manera de trabajo

Impulsores del cambio

#2 Oficializar la herramienta

Impulsores del cambio

#3 Definir una visión

Impulsores del cambio

#4 Esponsorización ejecutiva y visible