vi foro de proyeccion universitaria la apropiaciÓn social del conocimiento: elcamino para la...
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GESTIÒN DEL RIESGO
VI FORO DE PROYECCION UNIVERSITARIA“LA APROPIACIÓN SOCIAL DEL CONOCIMIENTO:
ELCAMINO PARA LA TRANSFORMACION DE REALIDADES “
PLANES HOSPITALARIOS
PARA DESASTRE
RECONOCIMIENTO
DOCENTES DEPARTAMENTO SALUD PÙBLICADiana María Torres PavasJuan Carlos Vélez Sossa
Robinson Aguirre AguirreJuan Felipe Valencia
Jorge Norvey Álvarez RíosEdwin Arcesio Gómez Serna
ESTUDIANTES PROGRAMA APHKevin Felipe González Z.Juan Camilo Correa López
Diana Marcela PeñuelaAna Jackeline Muñoz C.
David Molinares LondoñoYenni Vanessa Grajales A.Pieranjeli Mejía Moreno
Dina Yurany Torres EstradaYenny Carolina Vásquez
Jorge Hernán Vélez OrozcoJuan David Álzate Peláez
Yhoanny Andrés Osorio G.Juan David Patiño
Álvaro Javier Amador G.
Juan Camilo Castillón G.Carlos Andrés Quintero C.
Helmer Yepes AcevedoCarlos David Osorio
Alexander Zuluaga ArceDina Lorena Giraldo
G.E.R.Grupo Especial de Rescate de Caldas
Entidad Sin Ánimo de LucroPersonería Jurídica 3011 de 1984
NIT 800.059.823-1
Fundación
Búsqueda y Rescate
Cruz Roja Colombiana Seccional Caldas
Cuerpo Oficial Bomberos
APOYO INTERINSTITUCIONAL
DEFENSA CIVIL COLOMBIANA
RED LOCAL DE URGENCIAS
DECRETO 919
1 DE M
AYO DE 1
989
• Es el conjunto de elementos, medidas y herramientas dirigidas a la intervención de la amenaza o la vulnerabilidad, con el fin de disminuir o mitigar los riesgos existentes.
• “La gestión de la reducción del riesgo constituye un eje transversal e integrador en los diferentes procesos que tiene por objetivo garantizar que los procesos de desarrollo impulsados en la sociedad se dan en las condiciones óptimas de seguridad posible para la infraestructura y población y, que la atención y acciones desplegadas ante un desastre promuevan el mismo desarrollo”. http://www.snet.gob.sv/Documentos/conceptos.htm
GESTION DEL RIESGO
ADAPTADO DE DE: www.univalle.edu.co/~masaludpublica/FESP.JPG
Reducción del Impacto de las Emergencias y Desastres en la Salud
El desarrollo de políticas, la planificación y realización de acciones de prevención, mitigación,
preparación, respuesta rehabilitación temprana para reducir el impacto de los desastres sobre la
salud pública.
La participación de todo el sistema de salud y la más amplia colaboración intersectorial e
interinstitucional en la reducción del impacto de emergencias o desastres.
Dpto. de Caldas Dpto. del TolimaBelalcazar Salamina
SupìaPacora
ChinchinàMarquetalia
NeiraVillamaría
HerveoEl Fresno
Cajamarca
Dpto. del Valle Anserma Nuevo
Alcalá
PAZ Y COMPETITIVIDAD
Municipio de Manizales-Hospital Santa Sofía-SES Hospital de Caldas-Clínica Rita Arango
ASSBASALUD•Clínica Centro Piloto C.S El Bosque Pto Salud La Linda•Clínica la Enea C.S Prado Pto Salud Bajo Tablazo•Clínica San Cayetano C.S El Carmen •C.S Aranjuez C.S Minitas•C.S Fátima C.S Asunción•C.S Cervantes C.S La Palma
EXPERIENCIA HOSPITAL SANTA SOFIA
Inicio Año 2005Simulacro de Atención
Convenio Docencia Asistencial
SIMULACRO
2005
34PACIENTES SIMULADOS
Regresamos en elAño 2009
Contrato de Prestación de Servicios $ 14.200.000
Docencia Servicios
La interrupción del servicio de un hospital genera un gran impacto social, al perderse el acceso a instalaciones fundamentales para el bienestar, seguridad y cuidado de la salud de la comunidad.
Ministerio de Salud y de la Protección Social
PREMISA
Establecimiento de salud cuyos servicios permanecen
accesibles y funcionando a su máxima capacidad instalada y en su misma infraestructura inmediatamente después de un fenómeno destructivo de origen natural o antrópico.
LAS AMENAZAS SEGURIDAD ESTRUCTURAL
Fenómenos Naturales yAntròpicos
Identificación de los riesgos potenciales relacionadas con el tipo de diseño, estructura y materiales de construcción y exposición de la institución a amenazas naturales
SEGURIDAD NO ESTRUCTURAL SEGURIDAD FUNCIONAL
Análisis de la seguridad relativa a las líneas vitales, los sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado , los equipos médicos, evaluación de los elementos arquitectónicos las puertas, ventanas y de seguridad de las vías de acceso y las circulaciones internas y externas de la instalación sanitaria, sistemas de iluminación, protección contra incendios
Organización técnica y administrativa del personal para responder a situaciones de emergencia, nivel de organización general del cuerpo directivo del hospital, implementación de planes y programas, disponibilidad de recursos, preparación del personal y grado de seguridad de los servicios prioritarios para su funcionamiento.
SEGURIDAD HOSPITALARIA
INTERVENCIÒN EN SANTA SOFIA
16,67%
16,67%
11,1%
16,67%
22,22%
16,67%F E NÓME NOS G E OL ÓG IC OS
F E NÓME NOSHIDR OME T E OR OL ÓG IC OS
F E NÓME NOS S OC IAL E S
F E NÓME NOS S ANIT AR IOSE C OL ÓG IC OS
F E NÓME NOS QUÍMIC OT E C NOL ÓG IC OS
OT R OS
F E NÓ ME NO S P O R S UBC AT E G O R ÍA
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Organización del comité hospitalario para desastres y centro de operaciones de emergencia: 0%
Plan operativo para desastres internos o externos
Planes de contingencia para atención médica en desastres
Disponibilidad de materiales, equipos, medicamentos, insumos, instrumental y
para desastres
0%
10%
0%
22%
100%
90%
100%
78%
Aspectos relacionados con la seguridad en relación a la capacidad funcional
Cumple No cumple0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Sistema eléctrico y comunicaciones:
Sistema de aprovisionamiento de agua
Gases medicinales (oxígeno, nitrógeno, etc.)
Equipos médicos, de laboratorio y suministros utilizados para el diagnóstico y tratamiento.
Elementos arquitectónicos
Panorama de riesgo
Sistemas y dispositivos para emergencias
24%
55%
20%
60%
24%
40%
0%
76%
45%
80%
40%
76%
60%
100%
ASPECTOS RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD NO ESTRUCTURAL
Cumple No cumple
Diagnóstico
FORMULACIÒN DEL PLAN
• SEGURIDAD ESTRUCTURAL• SEGURIDAD NO ESTRUCTURAL• SEGURIDAD FUNCIONAL
ESTRATEGIAS DE ACCIÒN
PLAN DE MITIGACIÒN
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
CAPACITACIÒN BRIGADA DE EMERGENCIA
FASES DE UN SIMULACRO
PLANEACIÒN1. Defi nir Tipo de Evento2. Elaboración del Guión3. Reuniones Insti tucionales de
Coordinación (COE- Brigada de Emergencia)
4. Reuniones Interinsti tucionales5. Reunión con Evaluadores6. Defi nición de Casos7. Reunión con Pacientes
LA SITUACIÒN CORMANIZALES en asocio con la Secretaria de Educación de la Alcaldía de Manizales, los colegio públicos de la ciudad y otras instituciones del municipio, han organizado un concierto como actividad de inicio de las vacaciones escolares de mitad de año en la Plaza de Toro.
Al inicio del concierto, las instituciones organizadoras del evento registraron un ingreso de 861 personas y sobre las 9 a.m ocurre un sismo con una magnitud de 4,5 en la escala de Ritcher, lo cual desencadena una situación de pánico no contralada debido a que una gran cantidad de espectadores buscaron afanosamente la salida.
Por la acumulación de público en las puertas del tendido 5 de Sol, se produce el derrumbamiento de una pared lateral, lo que ocasiona un resultado final de 45 personas con múltiples traumas. El caos al interior de la Plaza se debió a que se presento un problema de toma de decisiones y de seguridad para la evacuación organizada de personas ilesas; ya que los amigos y compañeros de los heridos que querían saber el estado de ellos, se acumularon y no se movían de las vías de acceso.
Al llegar los organismos de socorro de la ciudad al sitio y dada la cercanía, el Centro Regulador de Urgencias y Emergencias ordena que las víctimas sean trasladadas al Hospital Santa Sofía.
EJECUCIÒN1. Maquillaje de Pacientes2. Puesta en marcha del Guión del
Simulacro 3. Evaluación del Ejercicio
SISTEMATIZACIÒN1. Elaboración de Informe-
Borrador2. Retroalimentación3. Entrega Informe Final
EL MAQUILLAJE
“EL EDIFICAR UNA CULTURA DE LA PREVENCION NO ES FACIL. EN TANTO QUE LOS COSTOS DEBEN PAGARSE AHORA, SUS DIVIDENDOS SE HALLAN EN EL FUTURO
REMOTO”
“EL EDIFICAR UNA CULTURA DE LA PREVENCION NO ES FACIL. EN TANTO QUE LOS COSTOS DEBEN PAGARSE AHORA, SUS DIVIDENDOS SE HALLAN EN EL FUTURO
REMOTO” KOFI ANNAN
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