toma de decisiones gerenciales
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TOMA DE DECISIONESDECISIONES GERENCIALES
DEFINICION
Proceso mediante el cual una persona toma una decisión en cualquier ámbito
donde se le presentan en diversas situaciones o problemas, que debe
afrontar con un grado de responsabilidad, la cual no solo se ve
involucrado la persona, si no la familia, el grupo de trabajo, la empresa.
Las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la
vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización.
En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos,
lo cual se realiza de forma implícita y se soluciona
muy rápidamente.
MODELO TOMA DE DECISIONES
1.Definicion del problema.
2.Establecer las opciones existentes.
3.Evaluar los Resutados.
4.Medir las Consecuencias.
5.Elegir la accion.
6.controlar. 7.Analizar los resultados.
EJEMPLOS
CONCLUSIONES
Las decisiones deberán ser cuidadosamente analizadas porque en
algunos casos si se toma a la ligera generaran un problema más grande.
Por ello se deben seguir un procedimiento que se adapte a la
situación
Considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que
la elección ha sido correcta, por lo tanto ese pensamiento lógico aumentará la confianza en la
capacidad para juzgar y controlar determinadas situaciones
RECOMENDACIONES
Si el problema es muy grande, se debe pedir la ayuda de una persona que
posea más conocimiento, y lo pueda guiar y aconsejar para no fallar, también el problema se debe
identificar y establecer cuáles son las consecuencias y riesgos de cada
decisión.
Pensar en los cambios que pueden producirse en el entorno en un futuro
cercano y prepare “planes de contingencia”.
Aceptar las consecuencias y no pensar que !Ojalá hubiese elegido otro camino!
y de la misma manera asumir los errores como una vía de aprendizaje.
GRACIAS.!!
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