teoria del desarrollo de la administracion
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Mostrar los orígenes la teoría del
Desarrollo Organizacional, su desarrollo
e implementación en las empresas
como un nuevo sistema para
incrementar la productividad y la
convivencia dentro de las mismas.
Conocer las etapas del Desarrollo
Organizacional características, objetivos
y fases del proceso organizativo.
Necesidad de continua adaptación
Cambio organizacional planeado
Necesidad de participación y compromiso
La organizaciones son sistemas abiertos
Característica
s
Fases
Eficiencia Vigente
Flexibilidad
Desarrollo
Seminario
Desarrollo de
equipos
Confrontación grupal
Establecer Objetivos
Implementación
Evaluar los
resultados
Diferenciación e
Integración
Confrontación
es la coordinación de
diferentes actividades
de contribuyentes
individuales para
efectuar transacciones
planeadas con el
ambiente
Diagnóstico
Planeación de la
acción
Implementación de la
acción
Evaluación
Habilidades
Gerenciales Básicas
Sensibilidad situacional
Flexibilidad de estilo
Destreza de gerencia
situacional
Principios Cambio organizacional es
el intercambio de criterios
entre gerentes.
Programa 3d no es una
dirección
Los ejecutivos no aplican
todo lo que saben
El cambio debe involucrar
todas las unidades
sociales.
La flexibilidad es
condición para el cambio.
Sistema 1 Sistema 2
Sistema 3 Sistema 4
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