sroim cesar saenz acosta 2

Modelo SROIM

Ver más allá de lo evidente

SROIM

Ampliar la Visión de Impactos

Sensibilización ImplementaciónUso

Producción

Disposición

Cierre

Gobierno

Accionista

Proveedor

Colaborador

Medio Ambiente

Cliente

Comunidad

Interventor

Gobierno

Accionista

Proveedor

Colaborador

Medio Ambiente

Cliente

Comunidad

Intervenido

Análisis Stakeholders: Red Social

Sostenibilidad

Ciclo de Vida

Económico

AmbientalSocial

Grupos de Interés de la organización

Análisis de Stakeholders: Red Social

Gobierno

Accionista

Proveedor

ColaboradorMedio Ambiente

Cliente

Comunidad

Interventor

Gobierno

Accionista

Proveedor

Colaborador

Medio Ambiente

Cliente

Comunidad

Intervenido

Pre Matrimonio

Interventor Intervenida

Gobierno

RENIEC

Essalud

Centro Laboral

Beneficios Laborales:

AFP

SALUD

Etc.

Proveedores

Bancos

Centros Comerciales.

Colegios.

Padres

Amigos

Padres

Amigos

GobiernoCentro Laboral

Proveedores

Beneficios Laborales:

AFP

SALUD

Etc.

Bancos

Centros Comerciales.

Colegios.

Matrimonio

Interventor Intervenida

Gobierno

RENIEC

JNE

SALUD

Etc.

Empresa

Beneficios

Seguros

AFP

SALUD

Etc.

Proveedores

Bancos

Centros

Comerciales.

Colegios.

Familia

Amigos

Familia

Amigos

Gobierno

Empresa

Proveedores

Cambio de Estado Civil

Cambio Domicilio

Asig. Familiar.

Mayor Prima

Nueva Familia

Mayores actividades

Retiro de algunos

Cambio de estilo de vida

Mayores responsabilidades.

Cambio Fisico

Nueva Familia

Mayores actividades

Cambio de estilo de vida

Mayores responsabilidades.

Cambio Fisico

Asig. Familiar.

Mayor Prima

Retiro de algunos

Cambio de Estado Civil

Cambio Domicilio

Ampliar la Visión de Impactos

Gobierno

Accionista

Proveedor

Colaborador

Medio Ambiente

Cliente

Comunidad

Interventor

Gobierno

Accionista

Proveedor

Colaborador

Medio Ambiente

Cliente

Comunidad

Intervenido

Análisis Stakeholders: Red Social

Sostenibilidad

Ciclo de Vida

Económico

AmbientalSocial

Sensibilización ImplementaciónUso

Producción

Disposición

Cierre

Mayores ingresos.

Ahorros

Costos Evitados.

Capitalización de Activos,

Etc

Indicadores de SostenibilidadIndicadores Económicos

Agua

Suelo

Aire

Flora

Fauna, etc

Ambientales

Mejor relación con actores

Incremento de Autoestima

Mayores capacidades organizativas

Adquisición de conocimiento

Etc.

Indicadores Sociales

Cantidad de

Búsquedas GoogleEmisiones de CO2 equivalente de algunas Actividades diarias

1,050 Energía para producir un vaso de jugo de naranja

5,100 Una carga de platos en un lavadora de platos.

10,000 Un viaje de 5 millas en un auto promedio

15,000 Una hamburgesa

3,100,000 Electricidad consumida por un hogar americano promedio en un mes

Indicadores con Participación de interesados:

• Se debe alentar la participación de los interesados

• La participación tiende a fomentar el sentido de propiedad y responsabilidad sobre los resultados planificados, así como el consenso sobre su logro.

• Es importante que los interesados lleguen a un acuerdo sobre qué indicadores utilizarán para el seguimiento y sobre sus respectivas responsabilidades en la recolección de datos y el análisis.

Indicadores de Impactos directos & indirectos

Directo

Directo

Indirecto

Indirecto

Indirecto

Actividad

Actividad

Indirecto

Directo

Indirecto

Ampliar la Visión de Impactos

Gobierno

Accionista

Proveedor

Colaborador

Medio Ambiente

Cliente

Comunidad

Interventor

Gobierno

Accionista

Proveedor

Colaborador

Medio Ambiente

Cliente

Comunidad

Intervenido

Análisis Stakeholders: Red Social

Sostenibilidad

Ciclo de Vida

Económico

AmbientalSocial

Sensibilización ImplementaciónUso

Producción

Disposición

Cierre

Ciclo de Vida de un proyecto

• Existe dos ciclos de vida: del Interventor y del Intervenido

• Se debe analizar Cómo el ciclo del Intervenido impacta a cada actor relevante.

• Los indicadores son dinámicos, es decir cambian en el tiempo, y no es posible tener indicadores fijos en la vida de un proyecto.

Ciclo de Vida de un proyecto

Interventor

Idea

Perfil

Pre factibilidad

Factibilidad

Diseño

Ejecución

Marcha

Operación Plena

Pre Inversión Inversión Operación

• Los indicadores son dinámicos, es decir cambian en el tiempo, y no es posible tener indicadores fijos en la vida de un proyecto.

Ciclo de Vida de un proyecto

Intervenido

Sensibilización ImplementaciónUSO/

Producción

Cierre /

Disposición

Conocimiento

Persuasión

Aprendizaje

Implementación:

(SROIM= 0)

Impactos:

Económicos

Sociales

Ambientales

Disposición

Fin del Ciclo

Ciclo de Vida – Proyecto Matrimonio

Enamoramiento Matrimonio Hijos Abuelos

•Inversión Inicial.

•Tiempo.

•Conocer a la Familia.

•Compromiso.

•Buena forma física

•Vivienda

•Nuevos Bienes y Servicios

•Nuevas costumbres

•Nuevas Responsabilidades

•Disminuyen amigos

•Otros

•Aprendizaje

•Nuevas Responsabilidades

•Mayores Gastos

•Motivaciones

•Alegrías

•otros

•Aprendizaje

•Gastos

•Alegrías

•Otros

Periodo: 50 años

Actor: Novia

Ciclo de Vida – Proyecto Matrimonio

Actor: Padres de la Novia

Enamoramiento Matrimonio Hijos Abuelos

•Dudas

•Enojos, celos

•Estados de Alerta

•Resignación

•Nuevas relaciones

•Ampliación de la familia

•Alegrías

•Regalos

Periodo: 20 años

Ciclo de Vida – Proyecto Matrimonio

Actor: Amigos de la Novia (Intervenida)

Enamoramiento Matrimonio Hijos Abuelos

•Muchas amistades/ admiradores

•Muchos fiestas

•Muchos compromisos

•Amplia agenda telefónica •Se reducen amistades

Periodo: 2 años

Ciclo de Vida – Proyecto Matrimonio

RESUMEN

Enamoramiento Matrimonio Hijos Abuelos

CV: 50 años

CV: 20 años

CV: 2 años

Pareja

Padres de la Novia

Amigos de la Pareja

Ver más allá de lo evidente

Gobierno

Accionista

Proveedor

Colaborador

Medio Ambiente

Cliente

Comunidad

Interventor

Gobierno

Accionista

Proveedor

Colaborador

Medio Ambiente

Cliente

Comunidad

Intervenido

Análisis Stakeholders: Red Social

Sostenibilidad

Ciclo de Vida

Económico

AmbientalSocial

Sensibilización Implementación

Uso

Producci

ón

Disposició

n

Cierre

SROIM

Give me sight beyond sight

Intervenido Actor1 Actor1 Actor N Interventor Actor1 Actor1 Actor N

Educacion

Salud

Organizacional

Ahorros

Mayores Ingresos

Capitalizacion de Activos

etc

Agua

Suelo

Residuos

etc.

Red Social Intervenido Red Social Interventor

Social

Economicos

Medio Ambiente

Indicadores de Impactos

Cic

lode V

ida

Taller: Caso Sembrando

• Fin: Contribuir a mejorar la calidad de vida de los

pobladores de las comunidades seleccionadas de la

región alto andina del Perú

• Propósito: Mejorar los ingresos de las familias y a

disminuir la desnutrición infantil de las comunidades

campesinas alto andinas rurales.

Taller: Caso Sembrando

Taller: Caso Sembrando

Accionistas

Intervenido

Medio

Ambiente

GobiernoProveedores

ComunidadColaborador

Clientes

Accionistas

Organización

Medio

Ambiente

GobiernoProveedores

ComunidadColaborador

Clientes

Red Social del proyecto

Diagrama General